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第5頁共5頁木業(yè)公?司總經(jīng)?理年度?工作總?結(jié)在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和大力?支持下?,我們?興中木?業(yè)公司?面對日?益激烈?的市場?競爭形?勢,求?發(fā)展,?講執(zhí)行?,抓落?實(shí),公?司全體?員工團(tuán)?結(jié)一致?,奮力?拼搏,?較好地?完成了?年初公?司下達(dá)?的各項(xiàng)?任務(wù)。?現(xiàn)將本?年度的?工作情?況作如?下總結(jié)?。一?、各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成?情況?1.銷?售額:?全年實(shí)?現(xiàn)銷售?額__?__萬?元,比?計(jì)劃完?成的_?___?萬元增?加了_?___?萬元,?增長率?為__?__%?,其中?外埠市?場銷售?額__?__萬?元,比?計(jì)劃完?成的_?___?萬元增?加__?__萬?元,增?長率為?___?_%。?2.?利潤:?全年實(shí)?現(xiàn)利潤?___?_萬元?,比計(jì)?劃完成?的__?__萬?元增加?了__?__萬?元,其?中外埠?市場實(shí)?現(xiàn)利潤?___?_萬元?。3?.利潤?指標(biāo)分?析:銷?售價(jià)格?隨市場?波動(dòng)頻?繁,原?材料價(jià)?格有所?上漲,?___?_年木?材價(jià)格?每方比?去年同?期平均?增長_?___?元,全?年用量?為__?__立?方,成?本增加?___?_萬元?,影響?了利潤?的增長?。二?、加大?銷售力?度,力?求擴(kuò)大?市場。?年初?我們就?制定了?___?_年工?作計(jì)劃?和細(xì)化?指標(biāo),?在經(jīng)營?工作中?強(qiáng)化銷?售人員?服務(wù)意?識(shí),為?客戶提?供人性?化服務(wù)?,定點(diǎn)?定人服?務(wù)老客?戶和開?發(fā)新市?場,取?得了良?好效果?。(?一)內(nèi)?埠市場?在保?證質(zhì)量?的前提?下,為?客戶提?供更人?性化的?服務(wù),?客戶滿?意度明?顯提高?,增強(qiáng)?了客戶?的忠誠?度,為?企業(yè)穩(wěn)?定發(fā)展?奠定了?良好基?礎(chǔ)。?(1)?以高質(zhì)?量、低?價(jià)格、?優(yōu)服務(wù)?,穩(wěn)定?了政府?機(jī)關(guān)、?各企業(yè)?及其它?中小客?戶。?(2)?繼續(xù)走?聯(lián)合之?路,利?用我們?在規(guī)模?上的優(yōu)?勢為其?他小型?木器廠?加工板?材,以?達(dá)到互?利互惠?。(?3)積?極開拓?市場,?開發(fā)了?本縣六?大機(jī)焦?企業(yè)為?新用戶?,擴(kuò)?大了銷?售范圍?。(?二)外?埠市場?興中?木業(yè)公?司的外?埠市場?的開發(fā)?工作取?得進(jìn)一?步發(fā)展?,市場?需求量?增大,?新推出?的系列?新產(chǎn)品?成功運(yùn)?作。高?質(zhì)量的?產(chǎn)品,?優(yōu)質(zhì)的?服務(wù)為?我們贏?得了良?好的企?業(yè)信譽(yù)?,對這?些周邊?地區(qū)產(chǎn)?生一定?的影響?力。?三、車?間內(nèi)部?管理?作為銷?售工作?的堅(jiān)強(qiáng)?后盾,?車間內(nèi)?部從各?個(gè)角度?,強(qiáng)化?了內(nèi)部?管理:?(1?)規(guī)范?生產(chǎn)管?理車?間領(lǐng)導(dǎo)?小組響?應(yīng)廠部?號(hào)召,?實(shí)行“?定崗”?“定員?”“定?編”,?強(qiáng)化了?定額管?理,并?為推行?定額、?定員管?理做了?三項(xiàng)準(zhǔn)?備:一?是對車?間各班?組、各?工序進(jìn)?行了摸?底,測?算。二?是帶領(lǐng)?職工“?走出去?,請進(jìn)?來”,?學(xué)習(xí)同?行業(yè)先?進(jìn)生產(chǎn)?管理經(jīng)?驗(yàn)。三?是根據(jù)?自身情?況借鑒?試行。?并根據(jù)?廠部定?崗定員?號(hào)召,?實(shí)行減?員增效?,將_?___?名職工?調(diào)往人?才流動(dòng)?中心,?對在職?職工有?很大觸?動(dòng),為?車間進(jìn)?一步強(qiáng)?化管理?,提高?生產(chǎn)效?率打下?堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。?(2?)質(zhì)量?管理工?作在?生產(chǎn)經(jīng)?營過程?中,我?們注重?產(chǎn)品質(zhì)?量的穩(wěn)?步提高?,取得?了較好?成效。?___?_年_?___?月20?、__?__號(hào)?兩天順?利通過?了is?o91?質(zhì)量認(rèn)?證中心?第二次?復(fù)審。?通過認(rèn)?證工作?,有效?的控制?了產(chǎn)品?質(zhì)量,?使得生?產(chǎn)質(zhì)量?管理工?作更加?系統(tǒng),?基本上?實(shí)現(xiàn)了?全年無?重大質(zhì)?量事故?。(?3)環(huán)?境建設(shè)?根據(jù)?木器生?產(chǎn)的行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?,嚴(yán)格?執(zhí)行公?司及下?設(shè)科室?的環(huán)境?建設(shè)行?為準(zhǔn)則?規(guī)范要?求,注?重人文?素質(zhì)培?養(yǎng),通?過板報(bào)?、會(huì)議?、宣傳?小冊子?等形式?教育職?工,提?高職工?的自身?素養(yǎng),?使職工?伴隨著?創(chuàng)建學(xué)?習(xí)型企?業(yè)的步?伐一起?成長,?營造了?整潔文?明、高?效生產(chǎn)?的工作?氛圍。?(4?)安全?、文明?生產(chǎn)?車間始?終把安?全生產(chǎn)?放在首?位,經(jīng)?常對職?工進(jìn)行?安全教?育。在?“生產(chǎn)?安全月?”充分?利用板?報(bào)、安?全生產(chǎn)?知識(shí)答?卷、張?掛橫幅?標(biāo)語等?宣傳形?式,使?《安全?生產(chǎn)法?》《交?通安全?法》深?入職工?。為了?強(qiáng)化安?全文明?生產(chǎn),?我們制?定了興?中木業(yè)?公司安?全生產(chǎn)?應(yīng)急預(yù)?案,補(bǔ)?充完善?安全操?作規(guī)程?,對職?工堅(jiān)持?每天的?班前、?班后會(huì)?教育,?取得較?好效果?,實(shí)現(xiàn)?了全年?無重大?安全責(zé)?任事故?。(?5)設(shè)?備改造?和引進(jìn)?在全?體技術(shù)?人員的?努力下?,完成?新生產(chǎn)?機(jī)組的?安裝和?舊機(jī)組?的改造?工作,?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?大力支?持下,?積極引?進(jìn)質(zhì)量?檢測設(shè)?備,使?原材料?采購和?成品檢?驗(yàn)得到?有效控?制,為?產(chǎn)品質(zhì)?量的穩(wěn)?步提高?提供了?保證。?四、?做好職?工的思?想工作?,增強(qiáng)?干部職?工的凝?聚力?___?_年我?們及時(shí)?傳達(dá)公?司的會(huì)?議精神?和下達(dá)?文件,?積極做?好宣傳?工作,?使職工?充分了?解企業(yè)?發(fā)展動(dòng)?態(tài),與?企業(yè)相?互融合?,達(dá)到?共同發(fā)?展。我?們還積?極參加?了廠部?和工會(huì)?組織的?各項(xiàng)活?動(dòng),如?職工大?會(huì)、慶?“三.?八”婦?女節(jié)拔?河比賽?、籃球?比賽和?乒乓球?比賽等?活動(dòng),?通過這?些活動(dòng)?培養(yǎng)了?職職工?高度的?集體榮?譽(yù)感,?使企業(yè)?職工形?成一股?強(qiáng)大的?合力,?有效的?推動(dòng)了?企業(yè)發(fā)?展。?五、存?在問題?和不足?(1?)由于?歷史原?因,職?工的市?場競爭?意識(shí)不?強(qiáng),缺?乏危機(jī)?感。?(2)?職工隊(duì)?伍基本?穩(wěn)定,?但生產(chǎn)?效率相?對低下?,職工?潛能需?進(jìn)一步?挖掘。?在__?__年?我們將?繼續(xù)加?強(qiáng)職工?隊(duì)伍建?設(shè),通?過思想?教育與?技能培?訓(xùn)等方?式,強(qiáng)?化職工?的整體?素質(zhì),?以解決?現(xiàn)存問?題。?(3)?產(chǎn)品質(zhì)?量還存?在不穩(wěn)?定的情?況,對?產(chǎn)品的?檢測手?段及方?式還有?待于進(jìn)?一步加?強(qiáng)。?___?_年是?成功的?一年,?奮斗的?一年,?也是經(jīng)?驗(yàn)與教?訓(xùn)并學(xué)?的一年?,在這?一年里?,市場?有壓力?、有阻?力,但?我們通?過全體?干部職?工的共?同努力?,依然?取得了?較好的?成績。?___?_年我?們會(huì)一?如既往?的努力?,為_?___?木業(yè)公?司的繁?榮興旺?做出不?懈的努?力。?木業(yè)公?司總經(jīng)?理年度?工作總?結(jié)(二?)在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?和大力?支持下?,我們?興中木?業(yè)公司?面對日?益激烈?的市場?競爭形?勢,求?發(fā)展,?講執(zhí)行?,抓落?實(shí),公?司全體?員工團(tuán)?結(jié)一致?,奮力?拼搏,?較好地?完成了?年初公?司下達(dá)?的各項(xiàng)?任務(wù)。?現(xiàn)將本?年度的?工作情?況作如?下總結(jié)?。一?、各項(xiàng)?經(jīng)濟(jì)指?標(biāo)完成?情況?1.銷?售額:?全年實(shí)?現(xiàn)銷售?額__?__萬?元,比?計(jì)劃完?成的_?___?萬元增?加了_?___?萬元,?增長率?為__?__%?,其中?外埠市?場銷售?額__?__萬?元,比?計(jì)劃完?成的_?___?萬元增?加__?__萬?元,增?長率為?___?_%。?2.?利潤:?全年實(shí)?現(xiàn)利潤?___?_萬元?,比計(jì)?劃完成?的__?__萬?元增加?了__?__萬?元,其?中外埠?市場實(shí)?現(xiàn)利潤?___?_萬元?。3?.利潤?指標(biāo)分?析:銷?售價(jià)格?隨市場?波動(dòng)頻?繁,原?材料價(jià)?格有所?上漲,?___?_年木?材價(jià)格?每方比?去年同?期平均?增長_?___?元,全?年用量?為__?__立?方,成?本增加?___?_萬元?,影響?了利潤?的增長?。二?、加大?銷售力?度,力?求擴(kuò)大?市場。?年初?我們就?制定了?___?_年工?作計(jì)劃?和細(xì)化?指標(biāo),?在經(jīng)營?工作中?強(qiáng)化銷?售人員?服務(wù)意?識(shí),為?客戶提?供人性?化服務(wù)?,定點(diǎn)?定人服?務(wù)老客?戶和開?發(fā)新市?場,取?得了良?好效果?。(?一)內(nèi)?埠市場?在保?證質(zhì)量?的前提?下,為?客戶提?供更人?性化的?服務(wù),?客戶滿?意度明?顯提高?,增強(qiáng)?了客戶?的忠誠
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