銀行人力資源部2023年終個人工作總結(jié)（2篇）

第6頁共6頁銀行人?力資源?部20?23年?終個人?工作總?結(jié)終?于解決?了高高?的資料?，自己?這一年?的工作?也結(jié)束?了。面?對這一?年的情?況，在?大概的?梳理了?一遍過?后，其?實自己?還是比?較滿意?的?，F(xiàn)?在，對?這一年?的工作?情況我?總結(jié)如?下：?一、工?作情況?我在?___?_月_?___?日的時?候加入?公司，?作為實?習(xí)生，?我前面?一段時?間一直?都在從?事著實?習(xí)的簡?單工作?，但是?從自己?畢業(yè)后?，我選?擇留下?，成為?一名正?式的員?工。并?且在不?斷的學(xué)?習(xí)和了?解下，?精進(jìn)自?己的工?作能力?，提高?自己的?工作經(jīng)?驗。?在工作?中，我?認(rèn)真負(fù)?責(zé)。我?基本的?工作是?對員工?的信息?進(jìn)行整?理收集?，以及?一些簡?單的傳?遞工作?。其中?最基本?的是對?每月銀?行員工?的考勤?表整理?。因為?這是關(guān)?系到大?家的重?要信息?，所以?在記錄?前，我?總是認(rèn)?真的核?對好幾?遍，才?敢保存?。而在?其他的?工作中?，雖然?并不會?什么信?息都小?心成這?樣，但?是我也?都非常?認(rèn)真的?整理好?信息，?并做好?通知信?息的公?布任務(wù)?。除?此，我?還參加?過幾次?招聘工?作。其?實說是?招聘更?多的其?實是對?自己的?鍛煉。?最終的?招聘結(jié)?果也不?是由我?來判別?。在嘗?試過幾?次后，?我也開?始熟悉?這樣的?情況。?但是最?主要的?，還是?要了解?我們銀?行所需?要的是?怎樣的?人才。?其次，?就是要?有看穿?應(yīng)聘者?的能力?的眼力?，這些?都需要?我好好?的累計?。二?、個人?情況?在工作?內(nèi)外，?自己也?遭遇了?很多的?事情。?工作中?，因為?自己的?經(jīng)驗不?足，常?常給大?家?guī)?麻煩。?雖然大?家都很?熱情，?但是卻?不能總?是麻煩?大家。?為此，?我好好?的學(xué)習(xí)?了工作?的基本?內(nèi)容，?努力的?提升了?自己。?而在?工作外?，自己?在一開?始遇上?的麻煩?是“房?子”，?找到一?個安定?的住所?難住了?我，在?努力了?好幾天?后，還?是在同?事的幫?助下找?到了適?合的地?方。之?后靠著?自己慢?慢的摸?索，我?才熟悉?了如何?在獨自?的生活?中照顧?好自己?。在?這一年?里，我?最重要?的，就?是在銀?行里有?不少的?好同事?、好朋?友，他?們不僅?在工作?中教導(dǎo)?我，鼓?勵我，?在生活?中也一?直在幫?助我，?謝謝大?家！?三、總?結(jié)這?一年來?，自己?也不過?是成長?到了一?名普通?人事及?格的地?步。為?了讓自?己能幫?上大家?的忙，?為銀行?作出更?多的貢?獻(xiàn)，我?要在今?后更加?的努力?，進(jìn)一?步提升?自己的?能力！?銀行?人力資?源部2?023?年終個?人工作?總結(jié)（?二）?上半年?，我部?按照省?分行人?事處和?市分行?黨委的?部署，?在推進(jìn)?人事制?度改革?、完善?競爭激?勵機(jī)制?、提高?員工隊?伍素質(zhì)?等方面?開展了?一些工?作，經(jīng)?過半年?來的努?力，較?好地完?成了目?標(biāo)任務(wù)?。主要?做了以?下工作?：一?、認(rèn)真?選拔，?繼續(xù)深?化干部?任用制?度為?深化干?部人事?制度改?革，增?進(jìn)干部?隊伍活?力，進(jìn)?一步拓?寬選人?用人渠?道，促?進(jìn)干部?合理流?動、多?崗鍛煉?，努力?建設(shè)高?素質(zhì)的?干部隊?伍。?一是對?全行科?級干部?進(jìn)行了?調(diào)整。?___?_年初?，在去?年年底?對支行?科級干?部進(jìn)行?年度考?核的基?礎(chǔ)上，?市分行?黨委對?全行科?級干部?進(jìn)行了?調(diào)整，?調(diào)整涉?及全部?___?_個支?行，_?___?個市分?行內(nèi)設(shè)?機(jī)構(gòu)，?___?_人次?，其中?，__?__名?能力突?出、表?現(xiàn)優(yōu)秀?的副科?級干部?提拔為?正科級?。通過?調(diào)整交?流，進(jìn)?一步優(yōu)?化各行?領(lǐng)導(dǎo)班?子結(jié)構(gòu)?，使班?子整體?合力得?到明顯?提高。?二是?面向全?市農(nóng)行?招聘副?科級干?部。為?進(jìn)一步?深化我?市農(nóng)行?干部選?拔任用?制度改?革，經(jīng)?市分行?黨委研?究并報?請省分?行同意?，決定?采取公?開選拔?、競聘?上崗的?方式，?面向全?市農(nóng)行?招聘副?科級干?部。副?科級干?部應(yīng)聘?資格為?___?_年確?認(rèn)的全?市農(nóng)行?科級后?備干部?。參加?競聘人?數(shù)達(dá)_?___?人，市?分行黨?委通過?資格審?查、演?講答辯?、考察?公示等?一系列?公開公?平競爭?，__?__名?同志脫?穎而出?，走上?領(lǐng)導(dǎo)崗?位。?三是全?面落實?了會計?主管委?派制。?一是通?過組織?競聘、?民主推?薦及考?察，每?個支行?向市分?行各推?薦了_?___?名會計?主管，?市分行?從中確?定了_?___?名，并?將其上?收市分?行管理?，委派?到各支?行開展?工作。?二是_?___?月份，?市分行?面向市?直網(wǎng)點?公開招?聘了_?___?名市直?網(wǎng)點會?計主管?，在此?基礎(chǔ)上?對所在?市直網(wǎng)?點會計?主管都?按要求?進(jìn)行了?委派。?委派會?計主管?上收到?市分行?管理，?編制掛?靠市分?行計劃?財會部?。二?、不斷?完善，?切實做?好勞資?工作?勞動工?資管理?是一項?復(fù)雜細(xì)?致的工?作，涉?及每位?員工的?切身利?益。為?規(guī)范和?完善我?行勞動?工資管?理，充?分發(fā)揮?工資的?杠桿作?用，我?部積極?探索激?勵和約?束相結(jié)?合的機(jī)?制，從?而調(diào)動?全體員?工的工?作積極?性。?一、繼?續(xù)完善?工資分?配方案?。鑒于?省分行?___?_年度?工資分?配指導(dǎo)?意見尚?未下達(dá)?，我行?在一季?度制定?了“效?益優(yōu)先?、保障?基本”?的分配?政策，?基本工?資為員?工檔案?工資的?___?_%發(fā)?放到人?，不參?與考核?。全行?一季度?共分配?績效工?資__?__萬?元（不?含科級?及以上?干部）?，工資?計劃按?人頭分?配到各?支行，?只在本?行內(nèi)部?分配，?按完成?比例分?配，剩?余部分?納入下?期?？?核項目?為各項?存款、?經(jīng)營收?入、清?收和到?期貸款?收回率?等四項?，權(quán)重?分別為?4：3?：2：?1。支?行行長?績效工?資按本?行員工?平均數(shù)?的兩倍?分配，?副職按?行長的?___?_%。?市分行?機(jī)關(guān)部?室經(jīng)理?（主任?）的效?益工資?為全市?支行行?長平均?數(shù)，副?職為正?職的_?___?％。市?分行一?般員工?為副職?的__?__％??？萍?干部績?效工資?計劃單?列，不?占員工?的績效?工資。?全行一?季度共?分配效?益工資?___?_元，?其中最?高為八?里湖支?行，人?均__?__元?，最低?為德安?支行，?人均_?___?元。?二是調(diào)?整了離?退休人?員養(yǎng)老?金和內(nèi)?退人員?生活費?。一是?調(diào)整了?退休人?員基本?養(yǎng)老金?。參加?調(diào)整的?人員為?___?_年年?底前已?辦理退?休手續(xù)?的人員?，共有?___?_人。?參加這?次調(diào)資?高的每?人每月?增加_?___?元，低?的每人?每月增?加__?__元?，平均?每人每?月增加?___?_元。?二調(diào)整?了內(nèi)退?人員生?活費。?___?_月份?，對我?行__?__名?內(nèi)退人?員調(diào)整?生活費?，每人?每月最?高增加?___?_元，?最低增?加__?__元?，全行?共增加?___?_元。?___?_月份?，再次?調(diào)整_?___?名內(nèi)退?人員生?活費，?同時取?消企業(yè)?年金。?每人每?月最高?增加_?___?元，最?低增加?___?_元，?全行共?增加_?___?元。通?過兩次?調(diào)整，?內(nèi)退人?員每月?共增加?___?_元生?活費，?人均月?增加_?___?元。三?是增加?了離休?人員生?活補(bǔ)貼?。根據(jù)?贛勞社?養(yǎng)［_?___?］__?__件?精神，?我行共?有__?__位?離休干?部（其?中__?__人?為建國?前工人?）參加?這次生?活補(bǔ)貼?調(diào)整，?從__?__年?___?_月_?___?日起執(zhí)?行，每?人每月?增加_?___?元。?三是審?批了全?行獎勵?晉升、?職務(wù)晉?升工資?。向省?分行報?批了全?行__?__－?___?_年度?___?_名優(yōu)?秀科級?干部和?員工的?獎勵晉?升工資?，__?__年?度__?__名?新提拔?職務(wù)的?科級干?部的職?務(wù)晉升?工資，?并補(bǔ)發(fā)?兌現(xiàn)了?___?_元工?資。?三、合?理規(guī)化?，機(jī)構(gòu)?改革有?序進(jìn)行?為促?使我行?經(jīng)營機(jī)?構(gòu)有序?高效運?轉(zhuǎn)，提?升我行?的市場?競爭力?，加快?業(yè)務(wù)發(fā)?展。上?半年，?我行按?照上級?行的要?求，結(jié)?合我行?實際，?對現(xiàn)有?機(jī)構(gòu)繼?續(xù)加大?了改革?力度。?一是?積極穩(wěn)?妥撤并?了__?__個?低效網(wǎng)?點。上?半年，?在上級?行還未?下達(dá)撤?并網(wǎng)點?計劃的?情況下?，根據(jù)?我行實?際情況?，我部?自主要?求，撤?銷了九?江縣支?行__?__個?、修水?縣支行?___?_個、?八里湖?支行_?___?個低效?網(wǎng)點。?二是?擬增設(shè)?市分行?內(nèi)設(shè)機(jī)?構(gòu)。根?據(jù)上級?行的有?關(guān)要求?和我行?業(yè)務(wù)發(fā)?展的實?際需要?，經(jīng)研?究，我?行擬設(shè)?立國際?業(yè)務(wù)部?、城區(qū)?網(wǎng)點管?理部、?法律事?務(wù)部和?銀行卡?部，目?前，國?際業(yè)務(wù)?部、城?區(qū)網(wǎng)點?管理部?、法律?事務(wù)部?已得到?省分行?的批復(fù)?。三?是順利?妥善地?辦好了?農(nóng)行九?江白水?湖支行?和長虹?支行（?翻牌支?行）的?各項手?續(xù)，正?式掛牌?營業(yè)。?經(jīng)市分?行黨委?研究，?并報經(jīng)?省分行?和九江?銀監(jiān)分?局同意?：我行?原郊區(qū)?支行更?名為中?國農(nóng)農(nóng)?業(yè)銀行?九江市?白水湖?支行，?并從九?江市潯?