水泥廠個人工作總結(jié)（7篇）

第40頁共40頁水泥廠?個人工?作總結(jié)?不知?不覺在?化驗室?里工作?了近兩?個月了?，在這?兩個月?里，學?到了很?多專業(yè)?方面的?經(jīng)驗，?同時也?得到了?不少的?教訓。?現(xiàn)將兩?個月的?工作做?一個工?作總結(jié)?。一?、通過?學習，?不斷完?善自我?從工?作的第?一天開?始，就?感到工?廠和學?校的不?同，化?驗室不?像學校?的實驗?室，如?果是在?學校實?驗室里?是戰(zhàn)前?練兵，?那在化?驗室里?就是真?刀真_?___?的實戰(zhàn)?了。為?了保證?打樣的?質(zhì)量和?數(shù)量，?我必須?每天_?___?個小時?的工作?時間都?緊繃一?根弦，?不讓自?己因為?大意而?出錯。?但是，?光是仔?細是不?夠的。?過去在?學校學?的都是?理論上?的知識?，現(xiàn)在?要使之?系統(tǒng)化?并融會?貫通，?需要不?斷的實?踐。通?過兩個?月的工?作，我?的化驗?專業(yè)水?平提高?到了一?個新的?起點。?有了新?的起點?，下一?步就是?通過不?斷的實?踐累積?經(jīng)驗，?利用自?己所掌?握的知?識，鉆?研業(yè)務?，高標?準要求?自己，?從而能?更好的?在化驗?室盡職?盡責。?二、?擺正心?態(tài)，培?養(yǎng)良好?的工作?態(tài)度?化驗室?的工作?是極其?重要的?，如果?不能嚴?格按照?客戶的?要求仿?出他們?需要的?樣，不?僅會有?或多或?少的經(jīng)?濟上的?損失，?更重要?是會影?響到公?司聲譽?。所以?化驗室?的工作?態(tài)度要?嚴謹、?過程要?有科學?依據(jù)、?結(jié)果經(jīng)?的起推?敲和考?驗。要?在這個?崗位上?盡職盡?責，不?僅要有?過硬的?理論知?識，而?且治學?態(tài)度一?定要謹?慎、仔?細。更?要規(guī)范?實驗流?程，確?保打樣?結(jié)果的?準確性?。同時?還要承?擔起這?份責任?，不辜?負領(lǐng)導?的信任?與期望?。三?、團結(jié)?他人，?協(xié)作發(fā)?展沒?有最強?的個人?，只有?最強的?團隊。?只要團?結(jié)，工?作才能?形成合?力。遇?事和大?家商量?，虛心?真誠聽?取他人?意見，?嚴于律?己，誠?懇待人?，努力?創(chuàng)造寬?松、和?諧、愉?快的工?作環(huán)境?，以及?相互信?任、相?互幫助?、心情?舒暢的?工作氛?圍。?四、提?高安全?意識，?規(guī)范操?作常?言道。?安全高?于生命?，責任?重于泰?山?；?驗室中?有大量?的染料?和助劑?，其中?不乏有?毒有強?烈腐蝕?性的藥?品，還?有一些?高溫高?壓設備?，只有?嚴格按?照實驗?規(guī)范，?才能確?保安全?。五?、要吃?的了苦?，耐的?住寂寞?說實?話，化?驗室的?工作和?廠里車?間里的?工作比?起來，?相對輕?松很多?很多，?但是一?天工作?___?_個小?時，換?做是誰?，都是?能難吃?的消的?。而且?，日復?一日，?月復_?___?月的同?樣的工?作，單?調(diào)性可?想而知?。但是?，這就?是社會?，只有?付出耕?耘，才?會得到?收獲。?苦不苦?，想想?紅軍兩?萬五;?累不累?，想想?革__?__老?前輩。?只有吃?的了苦?，耐的?住寂寞?，才能?更好的?在這個?崗位上?很好的?工作和?發(fā)展。?公司把?平臺為?我們準?備好了?，心有?多大，?舞臺就?有多大?，功夫?不負有?心人，?相信只?要付出?努力，?一定能?和公司?共享豐?盛。?第二篇?：水泥?廠個人?上半年?工作總?結(jié)_?___?年上半?年個人?總結(jié)?時光飛?逝轉(zhuǎn)眼?間__?__年?上半年?已經(jīng)悄?然結(jié)束?，在這?幾個月?中我們?冒著酷?暑堅韌?不拔的?站在生?產(chǎn)第一?線認認?真真、?一絲不?茍的履?行著自?己的崗?位職責?，勤勤?懇懇，?兢兢業(yè)?業(yè)，共?同努力?，基本?完成了?公司下?達的各?項生產(chǎn)?任務指?標；在?此當中?雖然取?得了一?些成績?但離領(lǐng)?導的要?求距離?還差很?遠；產(chǎn)?品和半?成品質(zhì)?量的不?穩(wěn)定，?工序成?本的忽?高忽低?，管理?的漏洞?；面對?___?_年建?材市場?冷淡的?情況下?，生產(chǎn)?任務依?然繁重?高效的?設備運?轉(zhuǎn)仍然?是我們?工作的?主題，?同樣每?天設備?都處于?超產(chǎn)工?作造成?設備隱?患多，?為此我?作為部?門負責?人壓力?也很大?，但我?深知無?論市場?如何低?迷我們?的生產(chǎn)?必須活?躍起來?，達到?“以產(chǎn)?促銷”?的生產(chǎn)?經(jīng)營方?針，面?對著種?種困難?我想只?有不做?事的人?，沒有?做不了?的事。?在這上?半年里?更能體?現(xiàn)我們?的管理?能力，?更能發(fā)?揮我本?身的潛?力，結(jié)?合過去?的實踐?經(jīng)驗對?以后的?工作也?扎下了?夯實的?基礎。?在_?___?年度，?受公司?委托，?我繼續(xù)?主持熟?料分廠?的全面?工作并?且擔任?公司生?產(chǎn)作業(yè)?長。管?理范圍?包括生?產(chǎn)、成?本、安?全、質(zhì)?量、設?備維護?、對外?協(xié)調(diào)、?培訓、?節(jié)能環(huán)?保、內(nèi)?部考核?、各項?制度建?立及落?實等等?。在本?年度中?，我緊?緊圍繞?著公司?的任務?和指示?，著重?對生產(chǎn)?現(xiàn)場進?行梳理?，由于?歷史原?因在紙?袋庫房?前堆積?了大量?的生產(chǎn)?垃圾廢?鐵、廢?渣、破?損膠帶?、布袋?、包裝?袋等等?各種垃?圾不僅?影響了?公司形?象造成?了一?定的環(huán)?境污染?也給紙?袋庫造?成了一?定的安?全隱患?，經(jīng)公?司領(lǐng)導?同意后?我__?__人?員對垃?圾進行?了清理?和搬遷?，徹底?解決了?紙袋庫?雜亂差?的現(xiàn)象?。生產(chǎn)?垃圾搬?遷后為?了能解?決破損?包裝袋?的合理?堆放問?題，我?向公司?領(lǐng)導申?請在庫?房門口?加蓋一?個簡易?的倉庫?徹底解?決了破?損包裝?袋的堆?放問題?，對熟?料分廠?根據(jù)公?司相關(guān)?規(guī)定我?嚴格要?求分廠?對每月?的生產(chǎn)?任務指?標進行?逐項分?解把生?產(chǎn)任務?細化到?班組。?在受氣?候條件?的制約?下賓川?已經(jīng)連?續(xù)三年?干旱，?在一定?程度上?給公司?的生產(chǎn)?生活造?成了影?響，由?于干旱?地下水?位不斷?下降農(nóng)?作物灌?溉用水?量不斷?上升生?產(chǎn)用水?已經(jīng)嚴?重告急?，但面?對繁重?的生產(chǎn)?任務我?們必須?克服困?難，于?是我通?過各種?途徑采?用各種?辦法來?確保生?產(chǎn)生活?用水需?求，例?如要求?低位抽?水崗位?在確保?生活用?水的條?件下早?班盡量?將生活?用地下?水抽入?生產(chǎn)用?水水池?，來補?充生產(chǎn)?用水需?求；其?次是通?過改造?廢水管?網(wǎng)將職?工洗澡?廢水和?食堂廢?水重新?利用于?生產(chǎn)，?通過各?種手段?已經(jīng)基?本解決?了生產(chǎn)?生活用?水的需?求。?在__?__月?初經(jīng)公?司委托?熟料分?廠接手?了公司?裝載機?的管理?和運行?工作，?在接手?之后我?及時調(diào)?查和了?解了裝?載機的?基本現(xiàn)?狀，找?到了很?多的漏?洞首先?針對裝?載機駕?駛員勞?動紀律?差特別?是中夜?班我及?時制定?了《裝?載機管?理制度?》嚴肅?了裝載?機駕駛?員的勞?動紀律?和強化?了配合?各部門?工作的?要求，?其次由?于裝載?機維護?保養(yǎng)制?度的欠?缺和執(zhí)?行力度?的缺乏?我重新?修改?了各種?制度并?且得到?了公司?領(lǐng)導的?同意和?肯定，?最終在?各種條?件的制?約下裝?載機運?行維護?已經(jīng)基?本得到?了個部?門的認?可。在?___?_年度?公司生?產(chǎn)任務?下達之?初，我?積極_?___?分廠各?班組長?就__?__年?的生產(chǎn)?形式、?設備狀?況、原?料條件?等等作?了詳實?可行的?分析，?“降本?增效”?仍然是?工作的?核心，?對無煙?煤的摻?用和分?解爐結(jié)?皮的關(guān)?系經(jīng)公?司領(lǐng)導?的幫助?和保山?公司技?術(shù)工作?人員的?指導，?最終得?出了結(jié)?論無煙?煤的摻?用量與?分解爐?結(jié)皮沒?有直接?的關(guān)聯(lián)?，為此?通過各?種參數(shù)?和途徑?的調(diào)節(jié)?在__?__月?份無煙?煤的摻?加量已?經(jīng)達到?了__?__%?，在_?___?月份月?終實物?盤點上?已經(jīng)達?到了_?___?%在一?定程度?上降低?了生產(chǎn)?成本，?走出了?節(jié)能降?耗堅實?的第一?步，同?時也解?決了熟?料分廠?因分解?爐頻繁?結(jié)皮堵?料的難?題，在?一定程?度上也?提高了?設備的?運轉(zhuǎn)率?。在分?廠管理?中我主?持制訂?了產(chǎn)質(zhì)?量與績?效工資?掛鉤制?度、產(chǎn)?質(zhì)量考?核辦法?、工作?目標明?確責任?制等等?利于促?進生產(chǎn)?的規(guī)章?制度，?并且始?終貫徹?落實在?每天、?每月中?，最終?在窯系?統(tǒng)中修?、設備?故障、?受季節(jié)?變化影?響多次?停電限?電的情?況下，?實際生?產(chǎn)時長?___?_天（?___?_年_?___?月__?__日?—__?__年?___?_月_?___?日）的?時間里?。生料?磨完成?生料磨?制任務?為__?__噸?，完成?年度生?產(chǎn)計劃?指標的?___?_%；?回轉(zhuǎn)窯?完成熟?料煅燒?生產(chǎn)任?務為_?___?噸，完?成年度?生產(chǎn)計?劃指標?的__?__%?，熟料?質(zhì)量合?格率在?___?_%以?上。取?得以上?成果，?得利于?公司的?正確領(lǐng)?導，各?部門的?支持，?也得利?于廣大?員工的?大力?支持和?艱辛勞?動，在?這里我?表示深?深的感?謝。?成本管?理是企?業(yè)管理?的核心?工作，?節(jié)能工?作又穿?插在其?中，更?顯得非?常重要?。在每?次分廠?會議上?我都強?調(diào)操作?員一定?要有節(jié)?約每一?粒煤的?意識，?因此我?主張對?內(nèi)加大?操作管?理，督?促中控?室操作?員時刻?記住他?們的每?步操作?都會影?響窯系?統(tǒng)順利?運行和?生產(chǎn)成?本，從?而在窯?系統(tǒng)壓?力、溫?度、喂?料量、?回轉(zhuǎn)窯?筒體溫?度，在?生料系?統(tǒng)喂料?量、系?統(tǒng)負壓?、生料?的三個?率值結(jié)?合等等?各方面?都更加?精益求?精。對?外主張?做好公?司參謀?，針對?原料變?化和下?料困難?等因素?我積極?___?_機修?人員和?崗位人?員討論?對部分?下料口?進行改?造，盡?量做到?到下料?穩(wěn)定提?高單機?臺時產(chǎn)?量，降?低工序?能耗。?在上?半年的?工作中?也不是?十全十?美的，?明確崗?位制分?工合作?在實施?過程中?也遇到?了一定?的困難?主要原?因在于?部分員?工思想?素質(zhì)和?覺悟不?夠高，?班組長?落實力?度不強?，最終?以失敗?告終。?在生產(chǎn)?方面由?于我生?產(chǎn)工藝?知識的?缺乏導?致了很?多生產(chǎn)?工藝過?程控制?問題沒?有及時?得到解?決和處?理，導?致熟料?質(zhì)量的?波動大?最終影?響了混?合材的?摻加量?，給公?司帶來?了一定?的經(jīng)濟?損失，?在今后?的工作?中我一?定要加?強對生?產(chǎn)工藝?知識的?學習和?實踐。?雖然?企業(yè)一?直強調(diào)?堅持以?人為本?，愛廠?如家，?能真正?把企業(yè)?當做自?己的家?，但一?部分員?工仍然?思想消?極，情?緒低落?，抱著?“當一?天和尚?撞一天?鐘”的?思想，?加之上?半年水?泥建材?市場的?低迷導?致很?多員工?思想情?緒波動?大，人?員流動?也是出?現(xiàn)罕見?的高峰?，三番?五次的?折騰，?最終給?自己的?生活出?了難題?，給企?業(yè)也帶?來了不?必要的?麻煩，?這些現(xiàn)?象我有?不可推?卸的責?任沒有?做好員?工的思?想工作?。為?此今后?，我將?加強學?習，提?高思想?覺悟、?工作能?力和管?理水平?特別是?關(guān)于生?產(chǎn)工藝?的相關(guān)?知識；?我將與?分廠所?有班組?長一起?帶領(lǐng)全?體員工?探討生?產(chǎn)技術(shù)?，解決?包括現(xiàn)?場管理?、操作?技術(shù)提?升等諸?多不足?切實解?決好生?產(chǎn)問題?和職工?切身利?益在內(nèi)?的系列?問題，?促進分?廠健康?長遠發(fā)?展。?總結(jié)人?：__?__?第三篇?：水泥?廠化驗?室個人?年終工?作總結(jié)?化驗?室個人?工作年?終總結(jié)?本人?自從進?入公司?化驗室?工作行?業(yè)后，?我緊緊?圍繞公?司的中?心任務?，立足?化驗室?工作崗?位，認?真履行?職責，?兢兢業(yè)?業(yè)、任?勞任怨?的工作?在這個?平凡的?崗位上?，勤學?苦練，?努力工?作，掌?握了一?手過關(guān)?的化驗?技術(shù)，?在領(lǐng)導?和同事?們的悉?心關(guān)懷?和指導?下，通?過自身?的不懈?努力，?各方面?均取得?一定的?進步，?現(xiàn)已成?為公司?的化驗?室組的?一員。?現(xiàn)將我?的工作?情況總?結(jié)如下?：一?、時刻?加強自?身學習?，強化?個人能?力，提?高業(yè)務?素質(zhì)。?化驗?室工作?連接著?生產(chǎn)與?銷售等?環(huán)節(jié)，?可靠的?數(shù)據(jù)提?供說話?的依據(jù)?。因此?，做好?化驗室?工作非?常重要?。我做?為一名?化驗人?員，要?想干好?化驗室?的工作?，就必?須要強?化學習?，不斷?提高個?人技能?和業(yè)務?素質(zhì)。?在實際?工作中?，我以?持之以?恒的韌?勁和精?益求精?的鉆勁?，邊干?邊學，?勤思考?，多積?累，收?到了很?好的學?習效果?。一是?系統(tǒng)學?習了化?驗方面?的專業(yè)?知識。?通過在?書店購?買、向?同事借?閱、網(wǎng)?上下載?和對化?驗室過?去數(shù)據(jù)?資料的?摘錄等?多形式?，認真?學習掌?握化驗?知識和?方法，?努力提?高自己?的實際?操作和?理論水?平。二?是通過?學習，?掌握了?各項化?驗的理?論依據(jù)?、工作?原理和?相關(guān)的?操作流?程。三?是學習?熟記相?關(guān)的管?理制度?，諸如?化驗室?檢驗工?作的管?理，質(zhì)?量監(jiān)督?工作的?管理，?化驗室?藥品的?管理，?化驗室?儀器、?設備的?管理，?化驗室?資料、?檔案的?管理以?及化驗?室環(huán)境?的管理?等。以?化驗室?為切入?點融入?質(zhì)量管?理工作?。積極?參加集?團公司?___?_的化?驗員考?試和技?術(shù)比武?活動，?增長了?見識，?豐富了?閱歷，?以此提?高業(yè)務?能力，?提高工?作質(zhì)量?。二?、在此?基礎上?，我顧?不上去?管夜黑?樓高，?也沒時?間去看?月暗天?陰，?風狂雨?急，不?顧一切?，只管?一人獨?自前行?，取樣?化驗，?日夜不?停。雖?不見工?作有什?么碩果?呈現(xiàn)眼?前，卻?只覺汗?水一次?次濕透?衣服，?眼角的?皺紋多?了一層?又一層?，手上?的皮膚?退了一?次又一?次，辛?酸的眼?淚咽下?一回又?一回。?三、?曾幾何?時，我?從夢里?一回回?驚醒，?卻以為?自已仍?在工作?中，也?許象我?們這樣?的人真?應該叫?做工作?狂才對?，但我?們卻必?須面對?現(xiàn)實，?不僅僅?要能夠?工作埋?下頭去?忘我地?工作，?還要能?在回過?頭的時?候，對?工作的?每一個?細節(jié)進?行檢查?核對，?對工作?的經(jīng)驗?進行總?結(jié)分析?，從怎?樣節(jié)約?時間，?如何提?高效率?，盡量?使工作?程序化?，系統(tǒng)?化，條?理化，?流水化?。從而?在百尺?桿頭，?___?_，達?到新層?次，進?入新境?界，創(chuàng)?開新篇?章。?四、經(jīng)?過這樣?緊張有?序的煅?練，我?感覺自?已工作?技能上?了一個?新臺階?，做每?一項工?作都有?了明確?的計劃?和步驟?，行動?有了方?向，工?作有了?目標，?心中真?正有了?底。基?本做到?了忙而?不亂，?緊而不?散，條?理清楚?，事事?分明，?從根本?上擺脫?了過去?只顧埋?頭苦干?，不知?總結(jié)經(jīng)?驗的現(xiàn)?象。?就這樣?，我從?無限繁?忙中走?進這一?年，又?從無限?輕松中?走出這?一年。?王則?第四?篇：水?泥廠員?工個人?工作總?結(jié)在?工作的?時間里?，在領(lǐng)?導的關(guān)?心和培?養(yǎng)下，?在車間?同事的?幫助和?支持下?，我已?適應了?這里的?工作以?及生活?環(huán)境，?回想過?去的工?作，我?學到了?很多東?西，現(xiàn)?將各方?面的情?況總結(jié)?如下：?一、?加強生?產(chǎn)質(zhì)量?管理、?做好每?小時監(jiān)?測工作?1、?水泥生?產(chǎn)質(zhì)量?控制放?于首位?。水泥?質(zhì)量是?公司生?命的源?泉，水?泥質(zhì)量?的好壞?直接關(guān)?系單位?的效益?和信譽?，嚴把?質(zhì)量關(guān)?，保證?水你每?小時檢?驗數(shù)據(jù)?準確無?誤。因?此，化?驗室堅?持質(zhì)量?第一的?方針。?當生產(chǎn)?任務與?檢驗質(zhì)?量發(fā)生?矛盾時?，化驗?室堅持?質(zhì)量第?一。水?泥檢驗?質(zhì)量控?制當發(fā)?生波動?的時候?，質(zhì)量?員總是?不厭其?煩的加?標樣分?析、留?取樣品?分析、?還和生?產(chǎn)部門?一起思?考。檢?驗質(zhì)量?是化驗?室的生?命，所?以化驗?室的一?切工作?都是圍?繞提高?化驗室?檢驗準?確度而?進行的?，他們?在質(zhì)量?管理方?面下大?力氣。?每個月?對質(zhì)量?控制員?進行一?次質(zhì)量?控制考?核。_?___?人員參?加質(zhì)控?學習和?考試。?通過質(zhì)?控考核?，化驗?質(zhì)控人?員積累?了一定?的經(jīng)驗?并且具?有了處?理質(zhì)控?方面問?題的能?力。?2。_?___?年，由?于公司?推從清?潔生產(chǎn)?，節(jié)能?增效，?果斷使?用脫硫?石膏球?、煤干?石、煤?渣、脫?硫濕石?膏、這?些輔料?都是一?種廉價?的廢棄?排放料?，化驗?室從來?沒有用?過，一?開始他?們都頂?著很大?的壓力?反復試?驗，取?數(shù)據(jù)，?大膽探?索。一?個一個?的不眠?之夜，?一次一?次的汗?水凝聚?，終于?用自己?的經(jīng)驗?索取了?成功。?公司粉?煤灰供?應緊張?，難免?會造成?供不應?求。為?解決這?個問題?，公司?決定用?多種粉?煤灰。?但是用?新的粉?煤灰作?為混合?材料前?，必須?要知道?它的各?個成份?。這就?需要我?們反復?試驗，?及時歸?納數(shù)據(jù)?，并與?現(xiàn)有的?粉煤灰?進行對?比。這?樣無形?中給整?個化驗?室?guī)?了很多?工作，?然而，?全體化?驗室成?員擰成?一股繩?，遇到?工作任?務從不?推諉，?而是搶?著干。?大量運?用輔料?以后，?客商對?水泥的?個別數(shù)?據(jù)有了?新的要?求。為?更好的?控制水?泥的燒?失量和?游離鈣?，他們?增加了?測試頻?率。發(fā)?現(xiàn)異常?數(shù)據(jù)及?時分析?并上報?，為水?泥的高?質(zhì)量出?了一份?力。近?期，進?廠狄港?熟料易?磨性極?差，熟?料質(zhì)量?差，面?對這個?情況，?他們個?個不退?宿，反?而爭著?，搶著?，頻繁?著，竭?力著去?做。?3：?為驗證?化驗室?人員的?檢驗水?平，他?們還每?月定期?向國家?質(zhì)量檢?測中心?寄樣并?對比，?合格率?始終為?___?_%。?年年在?全國質(zhì)?量大對?比中喜?獲全優(yōu)?單位殊?榮。取?得這樣?的成績?，靠的?是勤學?苦練、?孜孜不?倦的良?好學風?，靠的?是精益?求精、?精業(yè)敬?業(yè)的工?作精神?。二?、加強?理論學?習，提?高業(yè)務?技術(shù)水?平1?、定期?對部門?人員進?行一次?計量法?規(guī)、計?量常識?、有關(guān)?質(zhì)量面?的政策?、法令?、法規(guī)?等業(yè)務?知識的?輪訓。?每年_?___?多起專?業(yè)技術(shù)?學習（?包括質(zhì)?控、分?析、物?檢等）?，根據(jù)?需要派?專業(yè)人?員參加?國家_?___?的有關(guān)?學術(shù)交?流會，?不斷提?高專業(yè)?水平，?定期對?各類人?員進行?理論及?實際操?作技能?的考核?。⒉?帶領(lǐng)本?室人員?加強計?算機理?論基礎?知識的?學習，?熟悉計?算機網(wǎng)?絡方面?的知識?，利用?計算機?進行技?術(shù)交流?和質(zhì)量?交流。?⒊和?本室人?員加強?政治理?論學習?，積極?深入的?學習三?大標準?，讓同?事明確?工作職?責。貫?徹三大?標準，?深入學?___?_公司?下發(fā)的?各項法?令法規(guī)?政策文?件，加?強職工?道德規(guī)?范建設?，做有?理想、?有道德?、有文?化、有?紀律的?新世紀?的職工?。⒋?在我室?內(nèi)部實?行獎勵?制度，?對成績?突出貢?獻重大?的人員?實行獎?勵，促?進本室?人員好?學上進?積極性?，挖掘?技術(shù)人?員的潛?力，讓?人盡其?材，人?盡其能?。三?、加強?安全教?育，提?高安全?意識?安全第?一，預?防為主?，這是?公司遵?循的安?全原則?，化驗?室對安?全毫不?放松，?積極探?索更安?全的途?徑，把?安全做?實做細?。常言?道：安?全高于?生命，?責任重?于泰山?。化驗?室的大?型分析?儀器，?有一部?分需要?用到高?壓鋼瓶?，要作?好高壓?鋼瓶的?管理。?易燃_?___?及有毒?物品的?保管發(fā)?放設立?一定的?程序制?度。部?室員工?堅決做?到四不?傷害原?則，把?安全時?刻放在?第一位?。四?、擺正?位置，?做好配?角、當?好參謀?部?室員工?首先對?本室里?的工作?，能盡?職盡責?，向主?任提供?合理建?議和主?張，幫?助主任?正確作?出決策?。其次?，好多?骨干員?工有統(tǒng)?籌兼顧?的意識?，當好?參謀和?助手，?使做出?的決策?符合大?多數(shù)人?的意愿?。當主?任外出?時，自?己首先?是堅守?崗位，?妥善處?理內(nèi)部?事務工?作，尤?其當本?室計算?機系統(tǒng)?出現(xiàn)問?題時，?更能獨?擋一面?，順利?解決各?類問題?。總而?言之，?他們個?個能夠?要做到?盡職不?越權(quán)，?幫忙不?添亂，?補臺不?拆臺。?五、?團結(jié)同?志，虛?心學習?，協(xié)作?發(fā)展?天時不?如地利?，地利?不如人?和，團?結(jié)就是?力量。?只有團?結(jié)，工?作才能?形成合?力。水?泥有限?公司化?驗室全?體員工?就有這?種精神?，也許?就是那?種精神?的指引?，他們?都非常?主寬和?疏通民?主渠道?，遇事?大家一?起商量?，虛心?真誠地?聽取同?志意見?，嚴于?律己，?誠懇待?人，尊?重同志?，關(guān)心?同志，?設身處?地為同?志著想?，努力?創(chuàng)造寬?松、和?諧、愉?快的工?作環(huán)境?。兼聽?則明，?偏信則?暗，做?好領(lǐng)導?和同志?，同志?和同志?之間的?協(xié)調(diào)工?作，多?和大家?交流思?想和感?情，做?大家的?知心朋?友，努?力營造?一個相?互信任?、相互?幫助、?心情舒?暢的工?作氛圍?。六?、服務?奉獻，?勇爭一?流公?司化驗?部門領(lǐng)?導，他?們始終?認為當?領(lǐng)導就?意味著?要吃苦?在前，?只有奉?獻，不?求索取?，公正?廉明。?同時率?先學習?，帶領(lǐng)?學習，?一起學?習。用?自己的?人格_?___?力，做?好表率??？鬃?在《論?語》中?就有其?身正，?不令而?行;其?身不正?，雖令?不從。?這句話?無疑是?對他們?的最好?寫照。?正因為?他們以?身示范?。所以?形成了?律已足?以服人?，量寬?足以得?人，身?先足以?率人的?良好管?理風氣??；?室員工?總非常?愿意和?他們領(lǐng)?導接近?，工作?也非常?順，也?許就是?這個原?因吧。?回顧?這段時?間的工?作，我?能夠熟?練掌握?和完成?各崗位?的工作?，這些?都離不?開領(lǐng)導?的指導?和同事?們的幫?助，在?此我誠?摯的表?示感謝?。在將?來的工?作中我?希望還?能得到?大家的?指導和?幫助，?我將以?更大的?熱情投?入到工?作中和?大家一?道為_?___?水泥廠?的美好?明天而?奮斗不?止。?第五篇?：水泥?廠個人?上半年?工作總?結(jié)水?泥廠個?人工作?總結(jié)（?二）?水泥廠?裝運巡?檢班長?小結(jié)?上峰裝?運車間?領(lǐng)導：?我是?裝運車?間巡檢?班長_?___?，我自?___?_年進?入上峰?水泥廠?以來，?一直在?生產(chǎn)巡?檢崗位?上工作?至今，?由于工?作需要?，我巡?檢的設?備主要?是裝運?系統(tǒng)的?機械設?備。談?及裝運?機械設?備，從?表面上?看可能?過于簡?單，其?實并不?是表面?所看到?的那樣?，只有?深入了?巡檢工?這個角?色后，?你才有?所感悟?。以?下便是?我個人?在巡檢?崗位工?作中的?一點小?結(jié)：?裝運設?備系統(tǒng)?主要分?為輸送?設備/?除塵設?備/發(fā)?散設備?/裝卸?設備等?等.這?就需要?我們每?一個巡?檢人員?熟知所?有設備?運行的?工藝流?程，絕?不發(fā)生?由于不?熟知工?藝的設?備事故?的發(fā)生?，要想?成為一?名合格?的巡檢?工說難?非難，?但也并?非一朝?一夕就?能做到?做好的?，要想?在這平?淡無奇?的工作?中有所?作為，?那你就?必須在?平時的?工作中?比別人?多揮灑?出一些?辛勤的?汗水，?要具備?一顆極?強的責?任心，?并要在?工作中?參入更?多的細?心、疑?心、留?心。?裝運是?以輸送?為主的?個性化?設備為?主體的?部門，?輸送率?便重中?之重，?輸送量?才是硬?道理。?這就需?要我們?多了解?設備的?構(gòu)造、?性能、?膠帶的?種類即?分類，?故障頻?發(fā)點的?感知等?。因為?不同的?輸送膠?帶的耐?熱、耐?溫、抗?拉力和?輸送量?的都不?同，只?有正確?掌握了?他的各?項性能?特點才?能正確?并正常?的做好?日常的?發(fā)運工?作，不?同分類?的膠帶?在發(fā)現(xiàn)?問題及?處理問?題時也?絕不相?同、如?熟料庫?底的耐?熱膠帶?，由于?溫度因?素易造?成帶面?燙傷、?龜裂老?化、處?理時接?頭必須?進行加?熱硫化?，以增?強接頭?在使用?過程中?的強度?和壽命?。而煤?廠蓄的?堆煤機?普通膠?帶可以?直接使?用冷接?法。這?樣既可?以節(jié)省?時間，?又可以?降低能?耗，為?正常的?生產(chǎn)多?爭取些?時間。?巡檢?時我們?要在枯?燥的工?作中樹?立起極?強的責?任心尤?為重要?。只有?有了這?顆責任?心，我?們才能?在工作?中有所?學習、?有所掌?握、有?所發(fā)展?；才能?將自己?與工作?融為一?體，共?同快速?成長。?列如：?遵章守?紀，開?機前認?真做好?所屬設?備的檢?查工作?，確保?無設備?隱患、?無人生?安全隱?患的情?況__?__可?正常開?機；停?機后及?時做好?清潔清?掃工作?；發(fā)現(xiàn)?問題是?否能正?確按章?處理，?處理不?了的必?須及時?上報；?是否認?真做好?了巡檢?記錄，?巡檢記?錄所寫?數(shù)據(jù)必?須真實?可靠。?巡檢過?程中要?利用觸?、摸、?視、嗅?、聽等?感覺器?官，仔?細檢查?各設備?運行時?有無異?常（如?異音、?溫升、?振動、?皮帶跑?偏漏料?等）；?減速機?的油質(zhì)?、油溫?、油量?是否異?常等等?;密切?___?_熟料?庫底熟?料溫度?變化、?及時更?換下料?口及更?換輸送?帶的更?換工作?。巡?檢中要?處處留?心；如?散裝機?、裝船?機的伸?縮機構(gòu)?料筒的?行程是?多少米?、鋼絲?繩是否?有斷絲?現(xiàn)象，?造成原?因如何?及時處?理和預?防；裝?船機大?車的運?行范圍?是33?°.行?車速度?___?_m／?min?，不宜?過快；?裝船機?臂架伸?縮機構(gòu)?行程為?___?_米，?操作時?要謹慎?。側(cè)式?懸臂堆?料機的?傾角為?14°?等，這?些數(shù)據(jù)?都要在?平時的?工作留?心機積?累。留?心是裝?備自己?；成長?自己的?一個重?要環(huán)節(jié)?、留心?是學習?過程中?錘煉自?己的一?種手段?;留心?能使生?產(chǎn)過程?中設備?隱患最?小化、?設備故?障率最?低化。?由此可?見留心?是巡檢?工作中?不可缺?少的重?要方法?之一。?上峰?裝運車?間作為?上峰一?個對外?的重要?窗口，?我們巡?檢人員?要嚴以?律己樹?立良好?的企業(yè)?形象，?這就需?要我們?共同努?力的工?作，做?到及時?的發(fā)運?，以優(yōu)?質(zhì)的服?務贏取?良好的?口碑，?樹立起?一面光?彩奪目?的售后?服務大?旗，為?發(fā)展中?的上峰?貢獻出?我們應?盡的職?責。?這些年?的巡檢?工作中?，我雖?做出了?一點成?績，也?得到了?裝運領(lǐng)?導的好?評，現(xiàn)?雖然在?生產(chǎn)巡?檢崗位?上擔任?班長一?職，本?人也深?知我必?須要努?力提升?自身的?各項技?能，扎?扎實實?的工作?，并?做好傳?、幫、?帶的工?做，將?新員工?過渡成?合格的?老員工?，堅決?貫徹執(zhí)?行上級?下達的?各項任?務和指?示，全?面積極?的開展?本班工?作、把?工作落?到實處?并計劃?___?_好全?班生產(chǎn)?，及時?解決處?理生產(chǎn)?過程中?出現(xiàn)的?難題，?確保各?項任務?的順利?完成。?水泥?廠個人?工作總?結(jié)（三?）在?工作的?時間里?，在領(lǐng)?導的關(guān)?心和培?養(yǎng)下，?在車間?同事的?幫助和?支持下?，我已?適應了?這里的?工作以?及生活?環(huán)境，?回想過?去的工?作，我?學到了?很多東?西，現(xiàn)?將各方?面的情?況總結(jié)?如下：?一、?加強生?產(chǎn)質(zhì)量?管理、?做好每?小時監(jiān)?測工作?1、?水泥生?產(chǎn)質(zhì)量?控制放?于首位?。水?泥質(zhì)量?是公司?生命的?源泉，?水泥質(zhì)?量的好?壞直接?關(guān)系單?位的效?益和信?譽，嚴?把質(zhì)量?關(guān)，保?證水你?每小時?檢驗數(shù)?據(jù)準確?無誤。?因此，?化驗室?堅持質(zhì)?量第一?的方針?。當生?產(chǎn)任務?與檢驗?質(zhì)量發(fā)?生矛盾?時，化?驗室堅?持質(zhì)量?第一。?水泥檢?驗質(zhì)量?控制當?發(fā)生波?動的時?候，質(zhì)?量員總?是不厭?其煩的?加標樣?分析、?留取樣?品分析?、還和?生產(chǎn)部?門一起?思考。?檢驗質(zhì)?量是化?驗室的?生命，?所以化?驗室的?一切工?作都是?圍繞提?高化驗?室檢驗?準確度?而進行?的，他?們在質(zhì)?量管理?方面下?大力氣?。每個?月對質(zhì)?量控制?員進行?一次質(zhì)?量控制?考核。?___?_人員?參加質(zhì)?控學習?和考試?。通過?質(zhì)控考?核，化?驗質(zhì)控?人員積?累了一?定的經(jīng)?驗并且?具有了?處理質(zhì)?控方面?問題的?能力。?2。?___?_年，?由于公?司推從?清潔生?產(chǎn)，節(jié)?能增效?，果斷?使用脫?硫石膏?球、煤?干石、?煤渣、?脫硫濕?石膏、?這些輔?料都是?一種廉?價的廢?棄排放?料，化?驗室從?來沒有?用過，?一開始?他們都?頂著很?大的壓?力反復?試驗，?取數(shù)據(jù)?，大膽?探索。?一個一?個的不?眠之夜?，一次?一次的?汗水凝?聚，終?于用自?己的經(jīng)?驗索取?了成功?。公司?粉煤灰?供應緊?張，難?免會造?成供不?應求。?為解決?這個問?題，公?司決定?用多種?粉煤灰?。但是?用新的?粉煤灰?作為混?合材料?前，必?須要知?道它的?各個成?份。這?就需要?我們反?復試驗?，及時?歸納數(shù)?據(jù)，并?與現(xiàn)有?的粉煤?灰進行?對比。?這樣無?形中給?整個化?驗室?guī)?來了很?多工作?，然而?，全體?化驗室?成員擰?成一股?繩，遇?到工作?任務從?不推諉?，而是?搶著干?。大量?運用輔?料以后?，客商?對水泥?的個別?數(shù)據(jù)有?了新的?要求。?為更好?的控制?水泥的?燒失量?和游離?鈣，他?們增加?了測試?頻率。?發(fā)現(xiàn)異?常數(shù)據(jù)?及時分?析并上?報，為?水泥的?高質(zhì)量?出了一?份力。?近期，?進廠狄?港熟料?易磨性?極差，?熟料質(zhì)?量差，?面對這?個情況?，他們?個個不?退宿，?反而爭?著，搶?著，頻?繁著，?竭力著?去做。?3：?為驗?證化驗?室人員?的檢驗?水平，?他們還?每月定?期向國?家質(zhì)量?檢測中?心寄樣?并對比?，合格?率始終?為__?__%?。年年?在全國?質(zhì)量大?對比中?喜獲“?全優(yōu)單?位”殊?榮。取?得這樣?的成績?，靠的?是勤學?苦練、?孜孜不?倦的良?好學風?，靠的?是精益?求精、?精業(yè)敬?業(yè)的工?作精神?。二?、加強?理論學?習，提?高業(yè)務?技術(shù)水?平1?、定期?對部門?人員進?行一次?計量法?規(guī)、計?量常識?、有關(guān)?質(zhì)量面?的政策?、法令?、法規(guī)?等業(yè)務?知識的?輪訓。?每年?___?_多起?專業(yè)技?術(shù)學習?（包括?質(zhì)控、?分析、?物檢等?），根?據(jù)需要?派專業(yè)?人員參?加國家?___?_的有?關(guān)學術(shù)?交流會?，不斷?提高專?業(yè)水平?，定期?對各類?人員進?行理論?及實際?操作技?能的考?核。?⒉帶領(lǐng)?本室人?員加強?計算機?理論基?礎知識?的學習?，熟悉?計算機?網(wǎng)絡方?面的知?識，利?用計算?機進行?技術(shù)交?流和質(zhì)?量交流?。⒊?和本室?人員加?強政治?理論學?習，積?極深入?的學習?三大標?準，讓?同事明?確工作?職責。?貫徹三?大標準?，深入?學__?__公?司下發(fā)?的各項?法令法?規(guī)政策?文件，?加強職?工道德?規(guī)范建?設，做?有理想?、有道?德、有?文化、?有紀律?的新世?紀的職?工。?⒋在我?室內(nèi)部?實行獎?勵制度?，對成?績突出?貢獻重?大的人?員實行?獎勵，?促進本?室人員?好學上?進積極?性，挖?掘技術(shù)?人員的?潛力，?讓人盡?其材，?人盡其?能。?三、加?強安全?教育，?提高安?全意識?安全?第一，?預防為?主，這?是公司?遵循的?安全原?則，化?驗室對?安全毫?不放松?，積極?探索更?安全的?途徑，?把安全?做實做?細。常?言道：?安全高?于生命?，責任?重于泰?山。化?驗室的?大型分?析儀器?，有一?部分需?要用到?高壓鋼?瓶，要?作好高?壓鋼瓶?的管理?。易燃?___?_及有?毒物品?的保管?發(fā)放設?立一定?的程序?制度。?部室員?工堅決?做到四?不傷害?原則，?把安全?時刻放?在第一?位。?四、擺?正位置?，做好?配角、?當好參?謀部?室員?工首先?對本室?里的工?作，能?盡職盡?責，向?主任提?供合理?建議和?主張，?幫助主?任正確?作出決?策。其?次，好?多骨干?員工有?統(tǒng)籌兼?顧的意?識，當?好參謀?和助手?，使做?出的決?策符合?大多數(shù)?人的意?愿。當?主任外?出時，?自己首?先是堅?守崗位?，妥善?處理內(nèi)?部事務?工作，?尤其當?本室計?算機系?統(tǒng)出現(xiàn)?問題時?，更能?獨擋一?面，順?利解決?各類問?題。總?而言之?，他們?個個能?夠要做?到盡職?不越權(quán)?，幫忙?不添亂?，補臺?不拆臺?。五?、團結(jié)?同志，?虛心學?習，協(xié)?作發(fā)展?天時?不如地?利，地?利不如?人和，?團結(jié)就?是力量?。只有?團結(jié)，?工作才?能形成?合力。?水泥有?限公司?化驗室?全體員?工就有?這種精?神，也?許就是?那種精?神的指?引，他?們都非?常主寬?和疏通?民主渠?道，遇?事大家?一起商?量，虛?心真誠?地聽取?同志意?見，嚴?于律己?，誠懇?待人，?尊重同?志，關(guān)?心同志?，設身?處地為?同志著?想，努?力創(chuàng)造?寬松、?和諧、?愉快的?工作環(huán)?境。兼?聽則明?，偏信?則暗，?做好領(lǐng)?導和同?志，同?志和同?志之間?的協(xié)調(diào)?工作，?多和大?家交流?思想和?感情，?做大家?的知心?朋友，?努力營?造一個?相互信?任、相?互幫助?、心情?舒暢的?工作氛?圍。?六、服?務奉獻?，勇爭?一流?公司化?驗部門?領(lǐng)導，?他們始?終認為?當領(lǐng)導?就意味?著要吃?苦在前?，只有?奉獻，?不求索?取，公?正廉明?。同時?率先學?習，帶?領(lǐng)學習?，一起?學習。?用自己?的人格?___?_力，?做好表?率。孔?子在《?論語》?中就有?“其身?正，不?令而行?;其身?不正，?雖令不?從”。?這句話?無疑是?對他們?的寫照?。正因?為他們?以身示?范。所?以形成?了律已?足以服?人，量?寬足以?得人，?身先足?以率人?的良好?管理風?氣?；?驗室員?工總非?常愿意?和他們?領(lǐng)導接?近，工?作也非?常順，?也許就?是這個?原因吧??；?顧這段?時間的?工作，?我能夠?熟練掌?握和完?成各崗?位的工?作，這?些都離?不開領(lǐng)?導的指?導和同?事們的?幫助，?在此我?誠摯的?表示感?謝。在?將來的?工作中?我希望?還能得?到大家?的指導?和幫助?，我將?以更大?的熱情?投入到?工作中?和大家?一道為?___?_水泥?廠的美?好明天?而奮斗?不止。?我深?知水利?普查是?一項重?大國情?調(diào)查，?不僅需?要業(yè)務?技術(shù)過?硬，而?且還要?樹立強?烈的責?任心。?自葉集?區(qū)成立?普查辦?以來，?摸索新?軟件，?按時參?加普查?培訓學?習，下?基層記?錄，去?現(xiàn)場調(diào)?查，每?一樣工?作都力?爭完成?出色。?一、?原陽縣?概況?1、原?陽縣基?本情況?原陽?縣屬_?___?新鄉(xiāng)地?區(qū)，地?處豫北?平原，?南臨黃?河，北?面是余?河通道?，地勢?西南偏?高，東?北偏低?，土系?黃河沖?積平原?，其地?理坐標?東經(jīng)自?113?.36?~__?__度?，北緯?34.?55~?___?_度，?其四鄰?，東接?封丘，?西鄰武?陟、獲?嘉，背?靠新鄉(xiāng)?、延津?，南于?中牟和?___?_郊區(qū)?隔河相?望，被?稱為“?___?_市的?后花園?、新鄉(xiāng)?市的南?大門”?。全縣?轄__?__個?鄉(xiāng)，_?___?個鎮(zhèn)，?一個農(nóng)?牧場，?總?cè)丝?___?_萬，?區(qū)域總?面積_?___?平方公?里。?原陽縣?地處黃?河、海?河兩大?水系，?屬大陸?性暖溫?帶季風?型氣候?，四季?分明，?光熱充?沛，土?質(zhì)肥沃?，耕作?條件好?。全年?無霜期?___?_天，?年平均?氣溫1?4.4?℃，年?平均降?水量_?___?毫米。?原陽縣?淺層地?下水儲?量豐厚?，探明?儲量_?___?億立方?米，年?可開采?量__?__億?立方米??，F(xiàn)有?___?_處引?黃堤閘?，__?__個?引水口?門，干?渠__?__條?，總長?___?_公里?，支渠?___?_條，?總長_?___?公里，?引黃能?力可達?___?_立方?米/秒?，年引?水量可?達__?__億?立方米?。水質(zhì)?適于生?活用水?和工業(yè)?用水。?2、?普查試?點重點?和要求?根據(jù)?《__?__開?展第一?次全國?水利普?查__?__》?（國發(fā)?〔__?__]?號）要?求，原?陽縣第?一次全?國水利?普查的?重點為?：一是?河流湖?泊基本?情況，?包括數(shù)?量、分?布、自?然和水?文特征?等：二?是水利?工程基?本情況?，包括?數(shù)量、?分布、?工程特?性和效?益等;?三是經(jīng)?濟社會?用水情?況，包?括流域?和區(qū)域?人口、?耕地、?灌溉面?積等經(jīng)?濟社會?主要指?標以及?城鄉(xiāng)居?民生活?和各行?業(yè)用水?量、水?費等：?四是河?流湖泊?治理保?護情況?，包括?治理達?標狀況?、水源?地和取?水口監(jiān)?管、入?河湖排?污口及?廢污水?排放量?等;五?是水土?保持情?況，主?要為水?土保持?措施普?查;六?是水利?行業(yè)能?力建設?情況，?包括各?類水利?機構(gòu)的?性質(zhì)、?從業(yè)人?員、資?產(chǎn)、財?務和信?息化狀?況等。?要求?。一是?必須如?實填寫?、按時?報送普?查數(shù)據(jù)?，確保?基礎數(shù)?據(jù)真實?可靠。?任何單?位和個?人都不?得虛報?、瞞報?、拒報?、遲報?，不得?偽造、?篡改普?查資料?。要保?持普查?表的整?潔，不?得任意?涂改;?二是對?在普查?中所獲?得的_?___?資料和?數(shù)據(jù)，?必須嚴?格履行?保密義?務，嚴?禁向無?關(guān)人員?擴散或?談論普?查對象?的具體?情況;?三是普?查員赴?現(xiàn)場調(diào)?查，必?須佩帶?普查員?工作證?件。要?講文明?，懂禮?貌，衣?著整潔?，盡量?不影響?調(diào)查對?象正常?的生活?和生產(chǎn)?，不侵?犯其利?益，不?得與其?發(fā)生糾?紛。不?得自作?主張、?隨意處?理普查?中遇到?的情況?，更不?得編造?或隱瞞?普查中?發(fā)現(xiàn)的?問題;?四是工?作證件?按照全?國水利?普查機?構(gòu)規(guī)定?的統(tǒng)一?格式，?由縣普?查辦負?責制作?和發(fā)放?。發(fā)放?的證件?必須登?記造冊?，加蓋?印章。?普查員?及普查?指導員?工作證?件只限?于水利?普查工?作時使?用，不?得用于?其他用?途;五?是要高?度重視?安全問?題;六?是普查?員和普?查指導?員人選?一經(jīng)確?定，不?得調(diào)整?二、?水利普?查試點?工作情?況三?個多月?以來，?原陽縣?按照《?原陽縣?第一次?全國水?利普查?試點總?體方案?》要求?，認真?開展水?利普查?工作，?并圓滿?完成了?各階段?的工作?任務，?達到了?預期目?的。在?普查工?作中，?我們也?發(fā)現(xiàn)了?一些好?的經(jīng)驗?和做法?，列舉?如下：?（1?）普查?機構(gòu)組?建。原?陽縣強?化了試?點工作?的政府?推進和?協(xié)調(diào)力?。如：?綜合考?慮普查?工作的?各個環(huán)?節(jié)，將?可能涉?及到的?單位負?責人列?為“原?陽縣第?一次全?國水利?普查工?作領(lǐng)導?小組”?成員，?相關(guān)單?位列為?成員單?位，并?明確責?任，使?人人有?壓力，?個個有?責任，?避免了?普查工?作中推?諉扯皮?。其次?，從水?利局抽?調(diào)__?__名?業(yè)務骨?干充實?縣普查?辦公室?，具體?負責落?實各項?普查任?務，保?證了普?查工作?的順利?開展。?（2?）普查?指導員?和普查?員的選?聘。原?陽縣委?、縣政?府嚴把?調(diào)查人?員選調(diào)?關(guān)，一?是從水?利局、?各鄉(xiāng)（?鎮(zhèn)）抽?調(diào)了業(yè)?務能力?、責任?心較強?的__?__名?干部、?職工擔?任普查?指導員?;二是?充分發(fā)?揮大學?生村官?的人才?資源優(yōu)?勢，選?聘了_?___?名大學?生村官?擔任普?查員，?充實到?普查一?線，保?證了普?查人員?的迅速?到位;?三是要?求各村?配備一?名協(xié)查?人員，?專門負?責帶路?、引導?、協(xié)調(diào)?等工作?，確保?了普查?工作的?順利開?展。在?選調(diào)的?普查員?和指導?員中，?除去各?村配備?的帶路?、協(xié)調(diào)?人員外?，全部?具有高?中及中?專以上?文化程?度，其?中大專?及以上?文化程?度的占?___?_%，?而且大?多數(shù)人?員基層?工作經(jīng)?驗豐富?，素質(zhì)?較高。?（3?）人員?培訓。?普查指?導員和?普查員?選調(diào)完?成后，?___?_月_?___?日至_?___?日，我?縣先后?在原陽?賓館和?各鄉(xiāng)（?鎮(zhèn)）會?議室舉?辦了“?原陽縣?第一次?全國水?利普查?專業(yè)培?訓班”?，對全?縣的水?利普查?員和普?查指導?員進行?了認真?細致的?培訓。?通過六?天的培?訓，提?高了全?體普查?人員對?開展第?一次全?國水利?普查重?要意義?的認識?，熟練?掌握了?普查路?線和流?程，掌?握了水?利普查?專業(yè)知?識及普?查成果?控制方?法;使?技術(shù)骨?干、普?查指導?員、普?查員熟?練掌握?了各項?普查內(nèi)?容的指?標含義?、普查?表填報?要求、?數(shù)據(jù)收?集及處?理方法?、相關(guān)?技術(shù)規(guī)?定;使?全縣普?查人員?掌握了?普查工?作應有?的知識?和技能?，推動?普查試?點工作?正常有?序進行?。參加?本次培?訓的涉?及水利?局機關(guān)?、三個?灌區(qū)和?各鄉(xiāng)（?鎮(zhèn)）共?___?_人，?其中水?利局機?關(guān)__?__人?，三個?灌區(qū)_?___?人、各?鄉(xiāng)（鎮(zhèn)?）干部?___?_人、?大學生?村官_?___?人。?為確保?培訓質(zhì)?量，主?要采取?了三項?措施。?一是原?陽縣縣?委、縣?政府和?縣水利?局給予?了高度?重視，?曾多次?召開專?題會議?研究培?訓方案?，并根?據(jù)試點?方案要?求，縣?普查辦?公室_?___?授課人?員認真?準備，?事先小?范圍試?講，提?出改進?意見;?二是正?式培訓?中，劃?分了七?個專業(yè)?組，針?對各個?專業(yè)的?普查內(nèi)?容進行?培訓;?三是縣?普查辦?公室對?___?_名普?查指導?員以業(yè)?務指導?、工作?流程為?重點進?行了專?門講解?。（?4）宣?傳動員?。__?__年?___?_月_?___?日，原?陽縣委?、縣政?府在縣?會務中?心__?__召?開了“?原陽縣?第一次?全國水?利普查?動員會?”，縣?主要領(lǐng)?導、各?鄉(xiāng)（鎮(zhèn)?）鄉(xiāng)（?鎮(zhèn)）長?、主管?農(nóng)業(yè)的?副鄉(xiāng)（?鎮(zhèn)）長?和縣直?有關(guān)單?位負責?人參加?了會議?。會議?強調(diào)了?這次水?利普查?的重要?意義，?對水利?普查的?內(nèi)容、?特點和?基本規(guī)?律、實?施步驟?、時間?安排等?作了詳?細介紹?。針對?下一步?水利普?查工作?提出了?明確要?求。同?時，要?求各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)也要?相繼召?開動員?會，深?入廣泛?的動員?社會一?切力量?參與水?利普查?。在?宣傳方?面，首?先擬訂?工作計?劃，制?作宣傳?品。宣?傳組擬?定了《?原陽縣?第一次?全國水?利普查?宣傳工?作計劃?》，并?協(xié)調(diào)宣?傳部、?廣播電?視局等?部門以?及各鄉(xiāng)?鎮(zhèn)，形?成通力?協(xié)作工?作局面?，廣泛?開展了?水利普?查社會?宣傳動?員。先?后懸掛?宣傳口?號條幅?___?_條，?設計、?制作下?發(fā)宣傳?單__?__張?、版面?___?_塊。?其次?采取多?種形式?進行宣?傳。在?縣城主?要路口?設置宣?傳版面?、主要?道路懸?掛條幅?、張貼?宣傳單?。清查?過程中?還通過?普查員?發(fā)放宣?傳單等?方式實?施點對?點宣傳?。宣傳?內(nèi)容簡?潔、明?了、寓?意深刻?，使得?普查對?象一目?了然。?第三?，多種?渠道進?行宣傳?。堅持?戶外宣?傳與報?刊、電?視宣傳?聯(lián)動，?切實增?強第一?次全國?水利普?查宣傳?活動的?性和視?覺沖擊?力。根?據(jù)水利?普查工?作進程?及時編?發(fā)簡報?、信息?開展面?上宣傳?;動員?會、普?查指導?員和普?查員培?訓會等?幾次較?大的活?動請新?聞媒體?參與報?道。在?整個試?點過程?中，宣?傳組編?寫簡報?___?_期、?在電視?臺播報?新聞_?___?次。?（5）?制定規(guī)?章制度?，嚴格?規(guī)范管?理。根?據(jù)《第?一次全?國水利?普查試?點總體?方案》?要求，?結(jié)合原?陽縣實?際，我?們制定?了考勤?及請銷?假制度?、考核?獎懲制?度、證?件管理?制度、?保密制?度、普?查表交?接驗收?制度、?錄入工?作制度?和數(shù)據(jù)?錄入崗?位責任?制等一?系列規(guī)?章制度?，使普?查工作?有章可?循，保?證了普?查質(zhì)量?。（?6）積?極__?__協(xié)?調(diào)，保?障普查?物資。?根據(jù)試?點方案?要求，?縣普查?辦公室?迅速_?___?人員完?成了培?訓教材?、機電?供水井?清查表?、普查?表、臺?賬表、?工業(yè)企?業(yè)單位?清查表?、建筑?業(yè)和第?三產(chǎn)業(yè)?單位清?查表等?各種資?料的印?制，制?作了普?查員和?普查指?導員證?件、宣?傳橫幅?，購置?了全套?普查員?用具，?配備了?電腦、?打印機?、復印?機、掃?描儀、?gps?定位儀?等現(xiàn)代?化設備?，保障?了普查?物資的?按時到?位。同?時積極?協(xié)調(diào)有?關(guān)單位?，落實?培訓會?議場地?、交通?工具等?后勤保?障工作?。由于?經(jīng)費沒?有及時?落實，?我縣一?是爭取?財政支?持，從?其他經(jīng)?費中先?劃撥一?部分用?于水利?普查;?二是在?硬件設?施采購?上，找?關(guān)系戶?先行賒?購。?（7）?明確普?查范圍?，合理?劃分分?區(qū)。為?明確各?普查小?組的普?查范圍?，分清?普查責?任，確?保普查?對象不?重不漏?，縣普?查辦綜?合考慮?縣域內(nèi)?清查對?象分類?特點、?數(shù)量及?分布情?況又按?照普查?內(nèi)容劃?分了普?查分區(qū)?。如：?河湖組?根據(jù)原?陽縣實?際情況?，原陽?縣河湖?治理保?護情況?普查按?縣域劃?分了一?個普查?分區(qū);?行業(yè)能?力普查?組按機?構(gòu)類型?劃分為?行政機?關(guān)、事?業(yè)單位?、企業(yè)?單位、?社會團?體單位?四個清?查分區(qū)?;經(jīng)濟?社會用?水普查?組按行?業(yè)劃分?了居民?生活用?水、農(nóng)?業(yè)、公?共供水?企業(yè)、?工業(yè)和?建筑業(yè)?及第三?產(chǎn)業(yè)五?個分區(qū)?;水利?工程普?查組和?灌區(qū)專?項普查?組按照?灌區(qū)共?劃分了?韓董莊?引黃灌?區(qū)、祥?符朱引?黃灌區(qū)?和堤南?引黃灌?區(qū)三個?分區(qū);?地下水?取水井?普查組?按照全?縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)?行政區(qū)?劃共分?___?_個普?查分區(qū)?。（?8）普?查數(shù)據(jù)?處理與?質(zhì)量控?制。在?數(shù)據(jù)錄?入上，?主要是?建立數(shù)?據(jù)錄入?質(zhì)量控?制的各?項制度?，如普?查表交?接驗收?制度、?錄入工?作制度?和數(shù)據(jù)?錄入崗?位責任?制等，?設錄入?人員和?復核人?員崗位?。要求?錄入差?錯率低?于__?__%?。數(shù)據(jù)?錄入后?，進行?計算機?審核操?作。根?據(jù)實際?情況，?對于計?算機審?核出的?提示信?息須查?明原因?，進行?校正或?上報時?附加說?明。如?為填表?錯誤，?則需進?一步核?實，更?正普查?表，重?新錄入?，校正?情況做?到有記?錄和經(jīng)?手人簽?名。?在質(zhì)量?控制方?面。一?是通過?典型調(diào)?查、抽?查和交?叉作業(yè)?等多種?方式檢?查各階?段工作?質(zhì)量，?發(fā)現(xiàn)問?題及時?解決。?對帶有?共性的?質(zhì)量問?題，要?及時向?省、市?級普查?辦公室?匯報，?防止出?現(xiàn)大范?圍的系?統(tǒng)性誤?差;二?是建立?值班制?度，確??；鶎?普查人?員能及?時解決?普查中?遇到的?業(yè)務問?題;三?是采取?內(nèi)業(yè)分?析與外?業(yè)調(diào)查?相結(jié)合?的方式?復核清?查和普?查表。?三、?主要問?題與建?議1?、宣傳?動員不?到位。?首先?，宣傳?時間短?，重視?力度不?夠，缺?乏全縣?整體的?普查宣?傳氣勢?，難于?形成家?喻戶曉?的普查?氛圍，?顯得震?撼力和?深度不?夠。相?關(guān)單位?和群眾?對普查?員還有?很大的?猜忌和?警惕心?理，拒?絕提供?相關(guān)數(shù)?據(jù)、不?給予配?合等情?況時有?發(fā)生。?其次，?針對性?不強。?對不同?的普查?對象，?如居民?區(qū)、工?業(yè)企業(yè)?單位、?水利社?團單位?等沒有?采取不?同的方?式和形?式開展?相應的?宣傳工?作。?第三，?宣傳內(nèi)?容單薄?，沒能?在短時?間內(nèi)使?普查對?象明白?，如實?申報普?查資料?的重要?性和必?要性，?達不到?數(shù)據(jù)收?集取得?到、取?得全、?取得真?的宣傳?目的。?2、?普查員?選調(diào)難?，業(yè)務?培訓效?果較差?。一?是人員?選調(diào)難?。水利?普查工?作量大?、任務?繁重。?此次試?點抽調(diào)?的普查?指導員?和普查?員基本?來自水?利局和?大學生?村官，?幾乎集?中水利?局的全?部人力?，大學?生村官?更是全?部參與?，導致?很多日?常工作?處于停?滯狀態(tài)?。本次?試點，?工作時?間短，?普查指?導員和?普查員?可以暫?時放棄?日常工?作，全?力投入?到試點?中。但?正式普?查規(guī)模?大，時?間跨度?長，僅?從水利?局選調(diào)?人員難?于滿足?普查需?要，必?需要擴?大從機?關(guān)、企?事業(yè)單?位、社?會和高?校中選?調(diào)普查?員比例?。正式?普查時?人員如?何抽調(diào)?，是各?級普查?辦公室?面臨的?主要問?題之一?;二是?兩員選?調(diào)要突?出責任?心。指?標的理?解程度?固然重?要，但?責任心?才是關(guān)?鍵。年?輕有文?化與文?化程度?不高但?熟悉當?地情況?，是選?調(diào)兩員?不可或?缺的因?素。但?通過試?點我們?認為兩?員素質(zhì)?和責任?心才是?確保普?查質(zhì)量?的最重?要因素?。試點?中我們?感到，?不熟悉?當?shù)厍?況是相?對的，?可以采?取其他?措施來?解決，?如應選?調(diào)一部?分當?shù)?村干部?作為陪?調(diào)人員?。而責?任心和?素質(zhì)達?不到要?求，將?會制約?普查登?記的數(shù)?據(jù)質(zhì)量?;三是?人員固?定難保?證。選?調(diào)普查?員、普?查指導?員時，?一定要?充分考?慮到人?員因種?種原因?不能到?位等因?素，留?有余地?。從這?次試點?工作情?況看，?“兩員?”按照?普查數(shù)?量選調(diào)?，工作?任務繁?重，富?余人員?很少，?幾乎就?是“一?個蘿卜?一個坑?”，工?作開展?后經(jīng)常?出現(xiàn)人?員不到?位、補?充不及?時等情?況。因?此，今?后兩員?選調(diào)中?，應要?求__?__%?的人員?儲備，?以防止?因各種?原因變?動，從?而導致?普查員?不足的?被動局?面出現(xiàn)?;四是?普查指?導員的?選調(diào)要?求一定?要高于?普查員?。普查?指導員?要具備?一定工?作經(jīng)驗?和__?__協(xié)?調(diào)能力?，能獨?立處理?普查工?作中遇?到的常?見情況?和問題?。同時?應先于?普查員?選調(diào)，?在培訓?前就應?明確哪?些人是?普查指?導員，?不能在?培訓后?再行區(qū)?分。這?樣有利?于普查?指導員?在今后?普查工?作中指?導、_?___?普查員?工作，?增強普?查指導?員對普?查員的?指導和?協(xié)調(diào)作?用;五?是培訓?效果較?差。本?次試點?中，由?于普查?指導員?和普查?員合在?一起培?訓，時?間不足?，教材?統(tǒng)一，?培訓內(nèi)?容既交?叉又重?復，普?查員與?指導員?工作職?責模糊?不清。?培訓過?程過于?注重理?論解讀?，沒有?實際案?例講解?分析，?可操作?性內(nèi)容?不多，?沒有對?文明禮?儀方面?的內(nèi)容?進行講?解。調(diào)?查的技?巧、普?查表填?表規(guī)則?等方面?的講解?過于簡?單，培?訓既不?到位，?效果也?差強人?意。今?后，要?延長培?訓時間?，并對?普查指?導員、?普查員?分開培?訓，培?訓教材?要有針?對性，?區(qū)別各?自職責?和工作?內(nèi)容，?教材內(nèi)?容要簡?單明了?，側(cè)重?于應知?應會，?如何操?作，同?時要增?加普查?員觀察?力、判?斷能力?、調(diào)查?技巧、?文明禮?儀等方?面的培?訓內(nèi)容?。3?、各部?門協(xié)調(diào)?不到位?。水?利普查?是一項?系統(tǒng)工?程，需?要各部?門之間?的相互?配合，?通力協(xié)?作，但?縣普查?辦在普?查工作?過程中?收集個?別部門?資料數(shù)?據(jù)卻非?常艱難?，有時?奔波數(shù)?趟都拿?不到資?料，建?議下一?步上級?部門進?行綜合?協(xié)調(diào)。?4、?普查資?金不能?及時到?位。?由于本?次水利?普查工?作量大?，投入?人員多?，購置?新設備?多，需?要大量?資金來?開展工?作，但?上級普?___?_費不?能按時?落實，?給普查?工作造?成了一?定困難?。建議?普查工?作正式?開始后?，要先?行下發(fā)?普__?__費?。5?、地下?水取水?井專項?普查存?在問題?。一?是鄉(xiāng)鎮(zhèn)?道路多?數(shù)未命?名，在?填寫水?井具_?___?置時，?無具體?格式，?填寫方?式多種?多樣;?二是對?機電供?水井普?查表中?的地下?水類型?的選擇?存有異?議，概?念不清?;三是?多數(shù)機?電井的?水泵深?埋地下?，或時?間已久?或管理?人員更?換，對?水泵型?號無從?考證，?造成水?泵型號?一項無?法填寫?;四是?普查和?清查分?開進行?需要耗?費大量?的財力?、物力?，建議?正式普?查開始?后，將?普查和?清查一?起進行?。6?、經(jīng)濟?社會用?水普查?存在問?題。?一是第?三產(chǎn)業(yè)?單位是?否包括?所有國?家機關(guān)?、事業(yè)?單位、?企業(yè)、?村委會?、居民?委員會?及學校?，這些?單位是?否應全?部填寫?清查表?;二是?工業(yè)企?業(yè)、建?筑業(yè)及?第三產(chǎn)?業(yè)單位?是否只?調(diào)查有?___?_機構(gòu)?代碼的?單位;?三是農(nóng)?村飲水?安全工?程__?__年?初建成?投入使?用的萬?人以上?集中供?水廠，?無__?__年?供水量?及用水?人口，?不具有?法人資?格，由?縣級水?利部門?統(tǒng)一管?理，是?否納入?公共供?水企業(yè)?清查范?圍。?7、行?業(yè)能力?建設普?查存在?問題。?一是?引黃灌?區(qū)下屬?水利所?是鄉(xiāng)鎮(zhèn)?最基層?的水利?服務機?構(gòu)，能?否視同?為鄉(xiāng)鎮(zhèn)?水利站?;二是?p60?1-6?05表?所涉及?的年末?從業(yè)人?員合計?是否包?括離退?休人員?;三是?我局下?屬農(nóng)村?自來水?廠主要?承擔農(nóng)?村飲水?安全職?能，不?具備獨?立的法?人資格?，而且?經(jīng)拍賣?后經(jīng)營?管理權(quán)?已經(jīng)交?由個人?，只向?水利主?管部門?繳納大?修基金?，是否?應該只?清查不?普查;?四是清?查中部?分法人?單位未?辦理_?___?機構(gòu)代?碼證，?而__?__機?構(gòu)代碼?為普查?表的必?填項目?，遇此?情況如?此解決?。8?、水利?工程基?本情況?普查存?在問題?。原?陽縣縣?灌溉渠?道分為?引水渠?、總干?渠、干?渠、支?渠、斗?渠、農(nóng)?渠和毛?渠。灌?區(qū)的引?水渠是?否列入?引調(diào)水?工程范?圍內(nèi)和?灌區(qū)專?項調(diào)查?一起進?行。?9、灌?區(qū)專項?普查存?在問題?。根?據(jù)“灌?溉面積?普查表?”中要?求，本?表要以?行政村?為單位?并由村?民委員?會填寫?，但是?在實際?工作中?村民委?員會由?于灌區(qū)?水費征?收問題?填報灌?溉面積?少于實?際灌溉?面積，?致使有?些數(shù)據(jù)?不符合?實際數(shù)?據(jù)，還?是由普?查辦結(jié)?合水利?所人員?進行實?際普查?，得到?實際數(shù)?據(jù)。表?格以行?政村為?單位填?寫沒有?考慮到?實際工?作中村?委是否?能如實?上報數(shù)?據(jù)。?10、?河湖基?本情況?普查存?在問題?。一?是河湖?基本情?況普查?，沒有?專業(yè)培?訓教材?，經(jīng)多?次咨詢?省普查?辦，說?是河湖?基本情?況普查?，省水?文局開?始工作?，但各?縣普查?辦按“?在地原?則”也?應該普?查。如?黃河在?我縣境?內(nèi)的堤?防、控?導工程?等縣級?普查辦?應普查?。建議?黃河由?流域委?通過河?務局普?查，避?免重復?普查。?二是河?湖開發(fā)?治理保?護情況?普查規(guī)?模以上?河流_?___?沒有及?時下發(fā)?，影響?縣級普?查機構(gòu)?工作效?率。?11、?軟件錄?入存在?漏洞。?數(shù)據(jù)?錄入軟?件問題?較多，?基本上?都是一?邊錄入?一邊改?正，極?大的影?響了數(shù)?據(jù)錄入?速度。?如：表?q60?1，錄?入后聯(lián)?網(wǎng)的其?他機器?無法查?看，下?面的日?期無法?表示_?___?號以后?的日期?;__?__號?碼不能?完整輸?入，機?電井清?查表同?時錄入?編碼錯?亂等。?我只?有做好?一份工?作才能?算一份?成績，?個人取?得了成?績就是?___?_多一?份成績?，聚少?成多、?___?_，_?___?才能真?正取得?一流的?成績。?水泥?廠個人?工作總?結(jié)（四?）水?泥有限?公司化?驗部分?為化驗?分析部?、化驗?質(zhì)控部?、化驗?物檢部?。他們?各司其?責、全?面完整?的保證?著全公?司水泥?生產(chǎn)、?水泥發(fā)?放、水?泥出廠?各環(huán)節(jié)?的質(zhì)量?。它把?脈著公?司質(zhì)量?的每一?道檻，?如先進?的雷達?體統(tǒng)，?無時無?刻掃視?著，奔?波著，?勞累著?。一?、加強?生產(chǎn)質(zhì)?量管理?、做好?每小時?監(jiān)測工?作1?、水泥?生產(chǎn)質(zhì)?量控制?放于首?位。?水泥質(zhì)?量是公?司生命?的源泉?，水泥?質(zhì)量的?好壞直?接關(guān)系?單位的?效益和?信譽，?嚴把質(zhì)?量關(guān)，?保證水?你每小?時檢驗?數(shù)據(jù)準?確無誤?。因此?，化驗?室堅持?質(zhì)量第?一的方?針。當?生產(chǎn)任?務與檢?驗質(zhì)量?發(fā)生矛?盾時，?化驗室?堅持質(zhì)?量第一?。水泥?檢驗質(zhì)?量控制?當發(fā)生?波動的?時候，?質(zhì)量員?總是不?厭其煩?的加標?樣分析?、留取?樣品分?析、還?和生產(chǎn)?部門一?起思考?。檢驗?質(zhì)量是?化驗室?的生命?，所以?化驗室?的一切?工作都?是圍繞?提高化?驗室檢?驗準確?度而進?行的，?他們在?質(zhì)量管?理方面?下大力?氣。每?個月對?質(zhì)量控?制員進?行一次?質(zhì)量控?制考核?。__?__人?員參加?質(zhì)控學?習和考?試。通?過質(zhì)控?考核，?化驗質(zhì)?控人員?積累了?一定的?經(jīng)驗并?且具有?了處理?質(zhì)控方?面問題?的能力?。2?。__?__年?，由于?公司推?從清潔?生產(chǎn)，?節(jié)能增?效，果?斷使用?脫硫石?膏球、?煤干石?、煤渣?、脫硫?濕石膏?、這些?輔料都?是一種?廉價的?廢棄排?放料，?化驗室?從來沒?有用過?，一開?始他們?都頂著?很大的?壓力反?復試驗?，取數(shù)?據(jù)，大?膽探索?。一個?一個的?不眠之?夜，一?次一次?的汗水?凝聚，?終于用?自己的?經(jīng)驗索?取了成?功。公?司粉煤?灰供應?緊張，?難免會?造成供?不應求?。為解?決這個?問題，?公司決?定用多?種粉煤?灰。但?是用新?的粉煤?灰作為?混合材?料前，?必須要?知道它?的各個?成份。?這就需?要我們?反復試?驗，及?時歸納?數(shù)據(jù)，?并與現(xiàn)?有的粉?煤灰進?行對比?。這樣?無形中?給整個?化驗室?帶來了?很多工?作，然?而，全?體化驗?室成員?擰成一?股繩，?遇到工?作任務?從不推?諉，而?是搶著?干。大?量運用?輔料以?后，客?商對水?泥的個?別數(shù)據(jù)?有了新?的要求?。為更?好的控?制水泥?的燒失?量和游?離鈣，?他們增?加了測?試頻率?。發(fā)現(xiàn)?異常數(shù)?據(jù)及時?分析并?上報，?為水泥?的高質(zhì)?量出了?一份力?。近期?，進廠?狄港熟?料易磨?性極差?，熟料?質(zhì)量差?，面對?這個情?況，他?們個個?不退宿?，反而?爭著，?搶著，?頻繁著?，竭力?著去做?。3?：為?驗證化?驗室人?員的檢?驗水平?，他們?還每月?定期向?國家質(zhì)?量檢測?中心寄?樣并對?比，合?格率始?終為_?___?%。年?年在全?國質(zhì)量?大對比?中喜獲?“全優(yōu)?單位”?殊榮。?取得這?樣的成?績，靠?的是勤?學苦練?、孜孜?不倦的?良好學?風，靠?的是精?益求精?、精業(yè)?敬業(yè)的?工作精?神。?二、加?強理論?學習，?提高業(yè)?務技術(shù)?水平?1、定?期對部?門人員?進行一?次計量?法規(guī)、?計量常?識、有?關(guān)質(zhì)量?面的政?策、法?令、法?規(guī)等業(yè)?務知識?的輪訓?。每?年__?__多?起專業(yè)?技術(shù)學?習（包?括質(zhì)控?、分析?、物檢?等），?根據(jù)需?要派專?業(yè)人員?參加國?家__?__的?有關(guān)學?術(shù)交流?會，不?斷提高?專業(yè)水?平，定?期對各?類人員?進行理?論及實?際操作?技能的?考核。?⒉帶?領(lǐng)本室?人員加?強計算?機理論?基礎知?識的學?習，熟?悉計算?機網(wǎng)絡?方面的?知識，?利用計?算機進?行技術(shù)?交流和?質(zhì)量交?流。?⒊和本?室人員?加強政?治理論?學習，?積極深?入的學?習三大?標準，?讓同事?明確工?作職責?。貫徹?三大標?準，深?入學_?___?公司下?發(fā)的各?項法令?法規(guī)政?策文件?，加強?職工道?德規(guī)范?建設，?做有理?想、有?道德、?有文化?、有紀?律的新?世紀的?職工。?⒋在?我室內(nèi)?部實行?獎勵制?度，對?成績突?出貢獻?重大的?人員實?行獎勵?，促進?本室人?員好學?上進積?極性，?挖掘技?術(shù)人員?的潛力?，讓人?盡其材?，人盡?其能。?三、?加強安?全教育?，提高?安全意?識安?全第一?，預防?為主，?這是公?司遵循?的安全?原則，?化驗室?對安全?毫不放?松，積?極探索?更安全?的途徑?，把安?全做實?做細。?常言道?：安全?高于生?命，責?任重于?泰山。?化驗室?的大型?分析儀?器，有?一部分?需要用?到高壓?鋼瓶，?要作好?高壓鋼?瓶的管?理。易?燃__?__及?有毒物?品的保?管發(fā)放?設立一?定的程?序制度?。部室?員工堅?決做到?四不傷?害原則?，把安?全時刻?放在第?一位。?四、?擺正位?置，做?好配角?、當好?參謀?部室?員工首?先對本?室里的?工作，?能盡職?盡責，?向主任?提供合?理建議?和主張?，幫助?主任正?確作出?決策。?其次，?好多骨?干員工?有統(tǒng)籌?兼顧的?意識，?當好參?謀和助?手，使?做出的?決策符?合大多?數(shù)人的?意愿。?當主任?外出時?，自己?首先是?堅守崗?位，妥?善處理?內(nèi)部事?務工作?，尤其?當本室?計算機?系統(tǒng)出?現(xiàn)問題?時，更?能獨擋?一面，?順利解?決各類?問題。?總而言?之，他?們個個?能夠要?做到盡?職不越?權(quán)，幫?忙不添?亂，補?臺不拆?臺。?五、團?結(jié)同志?，虛心?學習，?協(xié)作發(fā)?展天?時不如?地利，?地利不?如人和?，團結(jié)?就是力?量。只?有團結(jié)?，工作?才能形?成合力?。水泥?有限公?司化驗?室全體?員工就?有這種?精神，?也許就?是那種?精神的?指引，?他們都?非常主?寬和疏?通民主?渠道，?遇事大?家一起?商量，?虛心真?誠地聽?取同志?意見，?嚴于律?己，誠?懇待人?，尊重?同志，?關(guān)心同?志，設?身處地?為同志?著想，?努力創(chuàng)?造寬松?、和諧?、愉快?的工作?環(huán)境。?兼聽則?明，偏?信則暗?，做好?領(lǐng)導和?同志，?同志和?同志之?間的協(xié)?調(diào)工作?，多和?大家交?流思想?和感情?，做大?家的知?心朋友?，努力?營造一?個相互?信任、?相互幫?助、心?情舒暢?的工作?氛圍。?六、?服務奉?獻，勇?爭一流?公司?化驗部?門領(lǐng)導?，他們?始終認?為當領(lǐng)?導就意?味著要?吃苦在?前，只?有奉獻?，不求?索取，?公正廉?明。同?時率先?學習，?帶領(lǐng)學?習，一?起學習?。用自?己的人?格__?__力?，做好?表率。?孔子在?《論語?》中就?有“其?身正，?不令而?行;其?身不正?，雖令?不從”?。這句?話無疑?是對他?們的寫?照。正?因為他?們以身?示范。?所以形?成了律?已足以?服人，?量寬足?以得人?，身先?足以率?人的良?好管理?風氣。?化驗室?員工總?非常愿?意和他?們領(lǐng)導?接近，?工作也?非常順?，也許?就是這?個原因?吧。?水泥廠?個人工?作總結(jié)?（五）?不知?不覺在?化驗室?里工作?了近兩?個月了?，在這?兩個月?里，學?到了很?多專業(yè)?方面的?經(jīng)驗，?同時也?得到了?不少的?教訓。?現(xiàn)將兩?個月的?工作做?一個總?結(jié)。?一、通?過學習?，不斷?完善自?我從?工作的?第一天?開始，?就感到?工廠和?學校的?不同，?化驗室?不像學?校的實?驗室，?如果是?在學校?實驗室?里是戰(zhàn)?前練兵?，那在?化驗室?里就是?真刀真?___?_的實?戰(zhàn)了。?為了保?證打樣?的質(zhì)量?和數(shù)量?，我必?須每天?___?_個小?時的工?作時間?都緊繃?一根弦?，不讓?自己因?為大意?而出錯?。但是?，光是?仔細是?不夠的?。過去?在學校?學的都?是理論?上的知?識，現(xiàn)?在要使?之系統(tǒng)?化并融?會貫通?，需要?不斷的?實踐。?通過兩?個月的?工作，?我的化?驗專業(yè)?水平提?高到了?一個新?的起點?。有了?新的起?點，下?一步就?是通過?不斷的?實踐累?積經(jīng)驗?，利用?自己所?掌握的?知識，?鉆研業(yè)?務，高?標準要?求自己?，從而?能更好?的在化?驗室盡?職盡責?。二?、擺正?心態(tài)，?培養(yǎng)良?好的工?作態(tài)度?化驗?室的工?作是極?其重要?的，如?果不能?嚴格按?照客戶?的要求?仿出他?們需要?的樣，?不僅會?有或多?或少的?經(jīng)濟上?的損失?，更重?要是會?影響到?公司聲?譽。所?以化驗?室的工?作態(tài)度?要嚴謹?、過程?要有科?學依據(jù)?、結(jié)果?經(jīng)的起?推敲和?考驗。?要在這?個崗位?上盡職?盡責，?不僅要?有過硬?的理論?知識，?而且治?學態(tài)度?一定要?謹慎、?仔細。?更要規(guī)?范實驗?流程，?確保打?樣結(jié)果?的準確?性。同?時還要?承擔起?這份責?任，不?辜負領(lǐng)?導的信?任與期?望。?三、團?結(jié)他人?，協(xié)作?發(fā)展?沒有的?個人，?只有的?團隊。?只要團?結(jié)，工?作才能?形成合?力。遇?事和大?家商量?，虛心?真誠聽?取他人?意見，?嚴于律?己，誠?懇待人?，努力?創(chuàng)造寬?松、和?諧、愉?快的工?作環(huán)境?，以及?相互信?任、相?互幫助?、心情?舒暢的?工作氛?圍。?四、提?高安全?意識，?規(guī)范操?作常?言道。?安全高?于生命?，責任?重于泰?山?；?驗室中?有大量?的染料?和助劑?，其中?不乏有?毒有強?烈腐蝕?性的藥?品，還?有一些?高溫高?壓設備?，只有?嚴格按?照實驗?規(guī)范，?才能確?保安全?。五?、要吃?的了苦?，耐的?住寂寞?說實?話，化?驗室的?工作和?廠里車?間里的?工作比?起來，?相對輕?松很多?很多，?但是一?天工作?___?_個小?時，換?做是誰?，都是?能難吃?的消的?。而且?，日復?一日，?月復_?___?月的同?樣的工?作，單?調(diào)性可?想而知?。但是?，這就?是社會?，只有?付出耕?耘，才?會得到?收獲。?苦不苦?，想想?紅軍兩?萬五;?累不累?，想想?革__?__老?前輩。?只有吃?的了苦?，耐