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文檔簡介
千里之行,始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦文化傳媒公司商業(yè)打算書文化傳媒公司商業(yè)打算書
文化傳媒公司商業(yè)打算書
導(dǎo)讀:社會(huì)進(jìn)步必定存在競爭,在創(chuàng)業(yè)時(shí)期必須重視行業(yè)競爭,只要揚(yáng)長避短,制定自個(gè)兒的競爭優(yōu)勢(shì),突出優(yōu)點(diǎn),創(chuàng)新進(jìn)展,才干別斷滿腳社會(huì)的需求。進(jìn)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?從創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來說,只要重視競爭對(duì)手,采取“全方位進(jìn)展,演出項(xiàng)目多元化,以優(yōu)質(zhì)演出質(zhì)量和舞臺(tái)效果取勝”的經(jīng)營方針,一定能成功
一、文化傳媒項(xiàng)目介紹
文化傳媒項(xiàng)目名稱:安徽天籟傳媒文化進(jìn)展有限公司
文化傳媒經(jīng)營范圍:
1、演出類:
演藝人員,著名歌星,著名演員,著名主持,各種舞蹈團(tuán)體,唱歌團(tuán)體,小品相聲,魔術(shù),雜技,古典,交響樂隊(duì),xgame,體育明星等,包括演唱會(huì),歌舞會(huì),樂團(tuán)演出,等大型演藝,文藝匯演。
2、品牌推廣類:
品牌上市推廣,新公司推廣,市場銷售推廣策劃,安排,組織等,戶外宣傳活動(dòng),大型推廣活動(dòng),宣傳周,名人代言等,并且包辦品牌系列演出,系列推廣等。
3、展覽展示:
交易會(huì)展架,產(chǎn)品展示會(huì),戶外展覽,大型展會(huì),展柜制
作,展臺(tái)制作,舞臺(tái)特裝,室內(nèi)會(huì)場布置,等各種特裝,布置等。
4、廣告類:
宣傳海報(bào),宣傳單,畫冊(cè),易拉寶,封面設(shè)計(jì)戶外媒體,汽車廣告,戶外廣告等平面設(shè)計(jì)制作,戶外展示,以及廣告片拍攝制作等。
5、慶典類:
開業(yè)剪彩,奠基典禮,周年志慶,節(jié)日晚會(huì),通車慶典,啟動(dòng)儀式,等等各種慶典活動(dòng)策劃組織,物料制作等。
6、禮儀類:
禮儀姑娘,接待迎賓,出租服裝,禮儀物料,慶典物料,專業(yè)禮儀服務(wù)指導(dǎo)等禮儀各類服務(wù)。
7、禮品制作:
各種禮品制作,禮品包裝,精品制作,定做禮品,禮品批發(fā),禮品設(shè)計(jì),禮品定印logo等禮品相關(guān)項(xiàng)目。
項(xiàng)目投資:第一期、100萬人民幣;
第二期、300萬人民幣;
第三期、500萬人民幣。
場地挑選:合胖市高檔寫字樓
項(xiàng)目概述:《新文化傳媒公司宣傳資料》
(一)、對(duì)于我們:
天籟傳媒文化品牌,要緊從事影視制作、傳媒推廣、大型
晚會(huì)策劃、品牌推廣、演出經(jīng)紀(jì)、動(dòng)漫創(chuàng)制等……
多年來,天籟傳媒服務(wù),深致遠(yuǎn),幽洞微,我們始終如一……隨著力量的別斷壯大,天籟傳媒將分不設(shè)點(diǎn)于安徽和北京:安徽總部和北京分部。
天籟傳媒,智慧精英群體的代名詞。對(duì)那個(gè)群體來講,功成名就意味著另一具事業(yè)的起點(diǎn)。天籟傳媒堅(jiān)信,當(dāng)智慧與傳播完美結(jié)合,文化便能制造價(jià)值。他,儼然一名駕馭創(chuàng)意之駒,手執(zhí)智慧之炬的使者,立志用手中的火炬燎原黑夜中的點(diǎn)點(diǎn)星火,用微弱卻堅(jiān)韌的光芒引領(lǐng)彷徨在現(xiàn)代大同文化中的每一具迷路人走向光明的樂園……
(二)治理架構(gòu):
1、制作部:
天籟傳媒錄音棚嚴(yán)格按錄音聲學(xué)要求舉行裝修,擁有模擬及數(shù)字兩套錄音系統(tǒng),擁有多名專業(yè)技術(shù)嫻熟的錄音師機(jī)及音樂監(jiān)制,并且與國外相關(guān)機(jī)構(gòu)及其音樂人保持著密切的合作和聯(lián)系,完成過多項(xiàng)音視頻的制作項(xiàng)目。能承接原創(chuàng)歌曲,公司歌曲,晚會(huì)音樂,影視、廣告音樂及配音等創(chuàng)作及制作。
天籟傳媒攝影棚專業(yè)攝影室燈光設(shè)備和攝影器材+專業(yè)攝影師、化裝師,“給我一具鏡頭,我能捕捉最美的!”
2、設(shè)計(jì)部:
專業(yè)的設(shè)計(jì)師,敏銳的觸覺、準(zhǔn)確的定位、驚人的創(chuàng)意成就合乎情理卻又出乎意料的動(dòng)人設(shè)計(jì)。
3、企宣部:
擁有專業(yè)的企劃和宣傳人員。依照市場的具體事情,關(guān)于別同的個(gè)案舉行前期包裝策劃,制訂詳細(xì)的市場宣傳推廣打算并予以實(shí)施。和全國各地媒體均有良好而廣泛的合作經(jīng)驗(yàn),能全方位的舉行宣傳推廣工作。
4、舞臺(tái)設(shè)備部:
擁有一流的舞臺(tái)燈光、音響、樂器等專業(yè)演出設(shè)備,承接各類節(jié)日慶典、晚會(huì)、產(chǎn)品推廣會(huì)、公司活動(dòng)、會(huì)議等。
二、市場分析
1.市場需求分析:
轉(zhuǎn)載〉第三屆中國文化產(chǎn)業(yè)新年論壇閉幕,新聞出版總署副署長柳斌杰表示:
“文化產(chǎn)業(yè)將是國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)”
柳斌杰以為,文化產(chǎn)業(yè)將是投資回報(bào)最大的行業(yè)之一。本報(bào)記者郭延冰攝
本報(bào)訊(記者姜妍實(shí)習(xí)生關(guān)雪菁)第三屆中國文化產(chǎn)業(yè)新年論壇1月8日在北京大學(xué)閉幕,在為期兩天的一具主論壇和六個(gè)分論壇上,政府官員、專家學(xué)者及相關(guān)公司家將就“和諧社會(huì)與區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)”的主題展開討論。
開幕式和主論壇上,國家新聞出版總署副署長柳斌杰表示,2004年美國文化產(chǎn)業(yè)已占當(dāng)年GDP的21%,XXX和韓國分不達(dá)到了%和15%,文化產(chǎn)業(yè)所帶來的已別僅僅是精神文化
成果,更會(huì)制造出巨大的物質(zhì)財(cái)寶。他講,目前我國文化消費(fèi)市場大約在兩萬億元人民幣,專家預(yù)測(cè)五年內(nèi)會(huì)達(dá)到四萬億元人民幣以上?!拔幕a(chǎn)業(yè)將是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),是投資回報(bào)最大的行業(yè)之一。”柳斌杰講。
此外,德意志環(huán)球銀行董事總經(jīng)理、中國部主管翟雋指出,中國在文化媒體行業(yè)目前還非常降后。唐龍國際傳媒總裁陸興東以為,北京文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)展對(duì)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的挖掘有待開辟。
:《新京報(bào)》(責(zé)任編輯:王丹)
從上述數(shù)據(jù)分析:
①當(dāng)今人們對(duì)文化的重視程度較往常大有提高;
②文化產(chǎn)業(yè)社會(huì)化的程度需別斷提高。
2.市場競爭與前景
社會(huì)進(jìn)步必定存在競爭,在創(chuàng)業(yè)時(shí)期必須重視行業(yè)競爭,只要揚(yáng)長避短,制定自個(gè)兒的競爭優(yōu)勢(shì),突出優(yōu)點(diǎn),創(chuàng)新進(jìn)展,才干別斷滿腳社會(huì)的需求。進(jìn)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?從創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目來說,只要重視競爭對(duì)手,采取“全方位進(jìn)展,演出項(xiàng)目多元化,以優(yōu)質(zhì)演出質(zhì)量和舞臺(tái)效果取勝”的經(jīng)營方針,一定能成功。
三、成本預(yù)算
1.薪資預(yù)算:
2.投資預(yù)算:
3.經(jīng)營成本預(yù)算:
講明:
四、盈虧分析
1.經(jīng)營目標(biāo):
實(shí)現(xiàn)年收入1000萬人民幣;
講明:
主營業(yè)額目標(biāo):全年?duì)I業(yè)額:1200萬元。
講明:
①月營業(yè)收入:100萬元
全年收入:100萬元×12個(gè)月=1200萬元。
②平均單價(jià)是以(每場大型演出純收入100萬)計(jì)算的;
輔導(dǎo)營業(yè)目標(biāo):全年?duì)I業(yè)額:120萬元。
講明:
第二年?duì)I業(yè)額增加50%,第三年?duì)I業(yè)額100%。2.投資收益預(yù)算
主營業(yè)利潤=年?duì)I業(yè)額一總成本稅金
=1200萬元-
=960萬元
輔營業(yè)利潤=年總營業(yè)額-提成總額一其他費(fèi)用=120萬元-40萬元-40萬=40萬元
總利潤=主營業(yè)利潤+輔營業(yè)利潤
=960萬元+40萬元=1000萬元
五、盈虧預(yù)測(cè)
假如全年做2場大型演唱會(huì),即每場掙50萬元就為保本經(jīng)營。
假如全年做四場大型演唱會(huì),即每3個(gè)月做一場就有盈利。
假如全年只做一場大型演出,即收入50萬元就浮現(xiàn)虧損。
假如按打算完成全年做12場大型演出,即每月做一場則實(shí)現(xiàn)利潤1000萬元。
六、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
挑選經(jīng)營場地的地理位置是否合理:
對(duì)競爭對(duì)手的了解別腳;
實(shí)際投資超出預(yù)算;
治理制度別完善;
演出質(zhì)量咨詢題。
操縱方法:
①挑選經(jīng)營場所必須舉行實(shí)地考察,多選幾個(gè)點(diǎn),多提幾個(gè)方案,請(qǐng)專家評(píng)價(jià)選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民舉行一次民意調(diào)查,為決策提供有利的依據(jù)。
②加深對(duì)競爭對(duì)手的了解:避實(shí)就虛,做到他有我有、他無我有,同時(shí)定價(jià)合理。
③對(duì)每次投資要舉行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時(shí)要寬松或上下互補(bǔ)。
④公司職員要舉行嚴(yán)格考核,工作效率要嚴(yán)格把關(guān)。
七、相關(guān)的法律法規(guī)
據(jù)《營業(yè)性演出治理?xiàng)l例
》的規(guī)定;
依照《中華人民共和國勞動(dòng)法》,與職員簽訂勞動(dòng)合同,交納社會(huì)保險(xiǎn),維護(hù)職員的合法權(quán)益。
八、人員XXX治理方式
1.組織結(jié)構(gòu)與職能范圍:
將來的天籟傳媒將下設(shè)以下部門:
①演出部(將來進(jìn)展為天籟演出公司)
②策劃部(將來進(jìn)展為天籟策劃公司)
③設(shè)計(jì)部(將來進(jìn)展為天籟廣告公司)
④制作部(將來進(jìn)展為天籟廣告公司)
⑤市場部
⑥辦公室
⑦財(cái)務(wù)部
新公司垂直治理體制:
董事長
|
總經(jīng)理
|
常務(wù)副總經(jīng)理
副總經(jīng)理
副總經(jīng)理
演出部、策劃部、市場部、辦公室、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)部、制作部
〈公司運(yùn)營目前以演出部為主體!〉
2006年演出部工作思路:
①建立中國民間最大的演出信息集散中心,收集全國各省市演出信息,分片到人!如華東片負(fù)責(zé)人、華南片負(fù)責(zé)人等。
②成立大型演出項(xiàng)目組,具體負(fù)責(zé)每場演出的工作!
公司將來前景展望:
將來的公司會(huì)形成集團(tuán)化公司!
總公司名稱將為:天籟集團(tuán)
并下設(shè)四大子公司:
①天籟傳媒公司(以電視等媒體運(yùn)行為主)
②天籟演出公司(以舉辦各大中型演出為主)
③天籟廣告公司(以設(shè)計(jì)制作公布各種廣告為主)
④天籟策劃公司(認(rèn)為各大、中型公司策劃為主)
2.領(lǐng)導(dǎo)方式
3.制定工作崗位職責(zé)
由上至下每個(gè)工作崗位制定出責(zé)任、權(quán)利、行為規(guī)范。
4.治理模式
①總經(jīng)理→部門經(jīng)理→員工的直截了當(dāng)指揮方式。
②實(shí)行分級(jí)治理:由上至下:部門經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),員工服從部門經(jīng)理工作分配;由下至上:員工有咨詢題向部門經(jīng)理提出,部門經(jīng)理向總經(jīng)理反映。
③引入競爭機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制:重視個(gè)人績效表現(xiàn),部門經(jīng)理、主任、職員別固定,能者上。
④治理方式人性化:重視調(diào)節(jié)職員的情緒,發(fā)揮積極性,以提高工作效率。
⑤用人標(biāo)準(zhǔn):
專業(yè)人員:本科畢業(yè)、持有國家認(rèn)可的資格證書。
總經(jīng)理:合作雙方選舉產(chǎn)生。
職員標(biāo)準(zhǔn):大中專畢業(yè)、思想道德品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強(qiáng)、努力工作。
5.建立治理制度
職員守則、崗位職責(zé)、待遇、考勤獎(jiǎng)罰、晉升、財(cái)務(wù)、安全防火。
九、市場營銷策略
1.演出講明與定價(jià)
講明:
2.經(jīng)營策劃
場所定位:
①挑選交通方便的場所。
②挑選的場所在市中心。
③場所的面積很多于200m。
設(shè)定經(jīng)營場所:
①營銷策略:
加強(qiáng)聯(lián)系、別斷了解、推陳出新、滿腳需求。
②營銷手段:
1)認(rèn)識(shí)的人推舉:利用認(rèn)識(shí)的人介紹。
2)公關(guān)促銷:利用公司關(guān)系,由公司推廣促銷。
3)網(wǎng)絡(luò)推廣:在全國各大演出及XXX站宣傳。
4)公司宣傳:到各公司派發(fā)公司簡介及演出項(xiàng)目介紹。
5)電話XXX:同意客戶的問、推廣、投訴。
6)人員推銷:直截了當(dāng)推銷。
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