銀行工作總結(jié)下部_第1頁
銀行工作總結(jié)下部_第2頁
銀行工作總結(jié)下部_第3頁
銀行工作總結(jié)下部_第4頁
銀行工作總結(jié)下部_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第14頁共14頁銀行工?作總結(jié)?下部?近期工?作總結(jié)?及下部?工作?近期工?作總結(jié)?及下步?工作計(jì)?劃招?商部?27?日尊?敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)?:從?___?_年_?___?月__?__日?來到了?___?_公司?“步行?街”招?商部任?職至今?,已近?兩個月?了,我?始終懷?著飽滿?的工作?熱情,?努力求?職,與?上級領(lǐng)?導(dǎo)及同?事深入?溝通和?學(xué)習(xí),?充實(shí)了?自身對?旅游商?業(yè)知識?和理論?的了解?,首先?要感謝?公司領(lǐng)?導(dǎo)給了?我這么?一個學(xué)?習(xí)的機(jī)?會。在?公司各?位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?支持下?和各位?同仁的?緊密配?合及全?體同事?的通力?協(xié)作下?,我較?好的履?行了自?己的工?作職責(zé)?,現(xiàn)將?我的近?期工作?情況做?簡單總?結(jié)。?一、自?我認(rèn)識?在招?商部的?這段時(shí)?間里,?與同事?不斷的?溝通交?流中對?本地的?消費(fèi)習(xí)?慣、消?費(fèi)需求?、地方?文化、?民風(fēng)民?俗、地?方特產(chǎn)?等等信?息的認(rèn)?識上,?是我需?要虛心?學(xué)習(xí)的?;鑒于?我們對?旅游商?業(yè)整體?概念直?觀了解?不夠深?刻,特?別給予?我們前?往開封?清明上?河園考?察學(xué)習(xí)?的機(jī)會?,讓我?們知道?何謂旅?游商業(yè)?,以及?對經(jīng)營?模式與?商業(yè)運(yùn)?作之間?必然聯(lián)?系,對?各個特?色業(yè)態(tài)?,布局?以及優(yōu)?劣勢分?析中作?出更加?詳細(xì)的?分析,?所有的?一切都?讓我們?受益匪?淺。不?但對于?旅游商?業(yè)的特?性有了?基礎(chǔ)的?認(rèn)識,?還在充?分學(xué)習(xí)?了各旅?游商業(yè)?特點(diǎn)的?基礎(chǔ)上?,加深?了對特?色業(yè)態(tài)?、布局?的了解?。這些?都是以?前我不?可能學(xué)?習(xí)到的?。今后?的我不?但需要?提高對?本項(xiàng)目?運(yùn)營的?認(rèn)識,?還需要?將所學(xué)?知識和?考慮到?的問題?應(yīng)用于?日后工?作中,?力爭為?整個項(xiàng)?目的發(fā)?展多出?一份力?,為部?門的業(yè)?績提高?而更加?努力。?二、?綜合能?力與專?業(yè)水平?的提升?我們?的隊(duì)伍?是年輕?的、有?朝氣的?、有活?力的、?有知識?的,接?受新事?物和創(chuàng)?新的意?識都比?較強(qiáng),?這是我?們的優(yōu)?勢所在?。工作?都講究?方式?方法的?,只要?方式得?當(dāng),相?信我們?能做的?更好。?在做好?的本職?工作的?同時(shí),?我們要?不斷的?學(xué)習(xí)新?的知識?,學(xué)習(xí)?調(diào)整業(yè)?態(tài)組合?,提升?自我的?綜合素?質(zhì)及專?業(yè)水平?,為下?一階段?的招商?工作打?好更堅(jiān)?實(shí)的基?礎(chǔ)。?三、部?門工作?流程規(guī)?范化?目前公?司大部?分制度?已經(jīng)完?善,公?司各部?門基本?都可按?流程工?作。但?可能各?部門的?工作職?能沒有?劃分清?楚或者?劃分清?楚沒有?執(zhí)行到?位,而?導(dǎo)致一?些不必?要的麻?煩發(fā)生?,希望?公司把?各個部?門工作?范圍加?以落實(shí)?與確定?。四?、下階?段工作?計(jì)劃和?重點(diǎn)?1.配?合__?__經(jīng)?理作好?下階段?的業(yè)態(tài)?招商工?作,作?到及時(shí)?有效的?招商效?果。在?招商階?段對商?戶經(jīng)營?業(yè)態(tài)進(jìn)?行文化?、特色?的細(xì)節(jié)?引導(dǎo)。?2.?配合_?___?經(jīng)理作?好下階?段的員?工培訓(xùn)?工作。?⑴、?溝通技?巧(如?接聽電?話、接?待語言?、洽談?技巧、?儀表舉?止等)?,以培?養(yǎng)團(tuán)隊(duì)?成員?的職業(yè)?感。?⑵、招?商專業(yè)?知識(?如招商?流程、?談判技?巧、接?聽電話?、注意?事項(xiàng)等?)。?⑶、招?商要旨?(如招?商策略?說明及?合同解?讀等)?。3?.帶領(lǐng)?本部人?員登門?拜訪指?標(biāo)性品?牌,加?深部門?人員對?業(yè)務(wù)知?識的了?解,迅?速提升?獨(dú)自開?展業(yè)務(wù)?的能力?。4?.積極?配合各?部門的?工作,?作到第?一時(shí)間?能解決?的事情?決不拖?延。?5.堅(jiān)?持強(qiáng)化?內(nèi)部管?理,堅(jiān)?決落實(shí)?管理制?度⑴?、以身?作則、?嚴(yán)以律?己。?⑵、思?想引導(dǎo)?、端正?態(tài)度。?⑶、?制度落?實(shí)、監(jiān)?督到位?。⑷?、教育?為先、?獎懲結(jié)?合。?在公司?___?_、_?___?及各位?領(lǐng)導(dǎo)的?帶領(lǐng)下?,它變?的更加?強(qiáng)壯、?更有智?慧;在?各位領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)下_?___?公司“?步行街?”正以?它獨(dú)顯?的個性?___?_力,?一步步?走向輝?煌的明?天。我?們相信?明天會?更好。?更請公?司領(lǐng)導(dǎo)?相信我?們,我?們會盡?心盡力?,伴隨?著__?__公?司“步?行街”?走向更?輝煌的?未來。?__?__公?司“步?行街”?招商?部:_?___?年_?___?月__?__日?___?_第?二篇:?12?.06?近期工?作總結(jié)?及下部?工作安?排近期?工作開?展情況?總結(jié)?近期諸?項(xiàng)工作?收尾,?酒店開?業(yè)在即?,各施?工隊(duì)要?繃緊弦?,加快?工作步?伐,盡?全力抓?好酒店?收尾工?作。特?別是面?臨竣工?,當(dāng)前?開展的?幾個工?程均為?酒店_?___?,一定?要收好?尾,處?理利落?。近?期工作?主要圍?繞木地?板鋪墊?、衛(wèi)生?間潔具?___?_、電?路系統(tǒng)?調(diào)試、?乳膠漆?項(xiàng)目粉?刷、套?裝門問?題檢修?、塑鋼?窗玻璃?___?_等幾?項(xiàng)工作?展開,?總體而?言除木?地板施?工隊(duì)及?水路施?工隊(duì)外?,其它?施工隊(duì)?表現(xiàn)都?比較差?,具體?表現(xiàn)在?以下幾?個方面?:一?是各工?隊(duì)搪塞?現(xiàn)象比?較嚴(yán)重?,解決?問題半?推半就?、找問?題找借?口的現(xiàn)?象比較?突出;?另一方?面施工?進(jìn)度比?較慢,?距離酒?店工作?現(xiàn)狀差?距非常?大,施?工人員?少的問?題都比?較嚴(yán)重?;照此?而言酒?店若想?如期營?業(yè),下?步工作?必須抓?緊。同?時(shí)個工?隊(duì)質(zhì)量?檢修工?作下步?必須抓?緊處理?,避免?出現(xiàn)因?檢修時(shí)?間過長?而造成?誤工現(xiàn)?象。?一、木?地板施?工隊(duì)?總體而?言表現(xiàn)?較好,?一方面?工人鋪?墊速度?有目共?睹,基?本沒有?耽誤酒?店整體?工作進(jìn)?度,但?鋪墊質(zhì)?量有待?提高,?壓條有?異響、?地板空?鼓不實(shí)?、踢腳?線溢膠?的現(xiàn)象?比較突?出;另?一方面?下步踢?腳線_?___?速度要?加緊進(jìn)?行,放?置家具?進(jìn)廠木?地板無?法收工?等問題?;二?、衛(wèi)生?間潔具?___?_總?體而言?表現(xiàn)不?錯,雖?有幾天?工人請?假現(xiàn)象?,但基?本沒有?影響酒?店正常?工作開?展,另?一方面?工作期?間態(tài)度?比較好?,為酒?店省力?不少心?出了不?少力。?但同時(shí)?跑冒滴?漏的現(xiàn)?象時(shí)有?發(fā)生,?特別是?前期三?個管道?井漏?水,給?酒店造?成較大?被動局?面,耽?誤了不?少精力?;下步?潔具_(dá)?___?收尾工?作要尤?為處理?利落,?要勤檢?多查,?堅(jiān)決要?避免漏?水、熱?水管不?循環(huán)或?循環(huán)慢?、潔具?___?_不牢?固等問?題。照?此看來?雖不至?耽誤酒?店整體?進(jìn)度,?但隱患?問題令?人擔(dān)憂?。三?、套裝?門__?__?總體而?言表現(xiàn)?較差,?一方面?搪塞現(xiàn)?象比較?嚴(yán)重,?工人三?天打魚?兩天曬?網(wǎng),在?酒店員?工多次?催促的?情況下?仍然無?動于衷?;一方?面前期?問題沒?有修改?徹底,?遺漏問?題仍然?比較多?;一方?面不銹?鋼扣邊?遲遲沒?有訂做?;另一?方面工?作標(biāo)準(zhǔn)?比較低?,特別?是五樓?套裝門?,現(xiàn)象?尤為突?出;酒?店工程?不同于?其他項(xiàng)?目,標(biāo)?準(zhǔn)高、?要求嚴(yán)?,下步?工人_?___?要尤為?注意。?四、?塑鋼窗?___?_總?體而言?表現(xiàn)較?差,一?方面產(chǎn)?品質(zhì)量?差,一?是沒有?依據(jù)酒?店標(biāo)準(zhǔn)?窗口測?量訂做?,周邊?縫隙大?的現(xiàn)象?非常突?出;二?是窗扇?對角接?茬部位?不齊,?標(biāo)準(zhǔn)低?;三是?窗扇起?拱的現(xiàn)?象非常?多,給?酒店整?體形象?造成較?大污點(diǎn)?;一方?面供貨?速度令?人揪心?,玻璃?、配件?等遲遲?不到,?給工人?___?_造成?較大障?礙;一?方面_?___?工人不?負(fù)責(zé)任?,縫隙?處不打?膠、不?填縫,?一味的?找借口?、找理?由;另?一方面?___?_水平?低,出?墻距離?不一致?、窗扇?傾斜起?拱等問?題比比?皆是;?下步工?作中,?周邊收?口問題?較難處?理,成?為令人?揪心的?一大難?題,同?時(shí)由于?產(chǎn)品質(zhì)?量和_?___?工藝等?問題,?給酒店?整體形?象扯后?腿。?五、電?路__?__?總體而?言表現(xiàn)?較差,?一方面?插座調(diào)?正工作?開展較?晚,給?乳膠漆?粉刷工?作帶來?較大被?動,一?方面工?人__?__素?質(zhì)不高?,插座?調(diào)正、?燈具調(diào)?正__?__期?間弄臟?、碰壞?墻面的?問題比?較多;?另一方?面強(qiáng)電?測試工?作進(jìn)展?較慢,?房間遲?遲不能?完整送?電,給?酒店工?作其它?開展帶?來較大?不便;?下步工?作中電?工施工?隊(duì)要加?緊處理?,既要?速度,?又要質(zhì)?量,也?要盡量?避免給?其它_?___?帶來麻?煩,同?時(shí)弱電?測試工?作要抓?緊開展?,酒店?開業(yè)在?即,下?步電路?工作非?常多,?要抓緊?處理。?六、?涂料工?作總?體表現(xiàn)?較差,?雖然工?作態(tài)度?值得肯?定,但?問題仍?然比較?多,雖?然一些?問題由?其它施?工隊(duì)造?成,但?自身問?題也比?較明顯?,下步?工作期?間,涂?料工程?要擺正?心態(tài),?加快步?伐,特?別是墻?壁破損?、缺漆?、收口?不好等?問題,?要抓緊?處理,?此項(xiàng)工?作涉及?面廣、?跨度時(shí)?間長,?很可能?影響酒?店正常?開業(yè)。?橋梁?下部構(gòu)?造施工?工藝培?訓(xùn)總結(jié)?1、?擴(kuò)大基?礎(chǔ)施工?①、?測量放?樣首?先對施?工現(xiàn)場?進(jìn)行場?地平整?,然后?根據(jù)設(shè)?計(jì)單位?交付的?經(jīng)復(fù)測?后合格?的導(dǎo)線?點(diǎn)和水?準(zhǔn)點(diǎn),?使用全?站儀和?水準(zhǔn)儀?進(jìn)行施?工放樣?。橋位?勘測階?段所建?立的控?制網(wǎng),?在精度?方面能?滿足橋?梁定線?放樣要?求時(shí),?應(yīng)復(fù)測?用。放?樣點(diǎn)不?滿足時(shí)?要補(bǔ)充?。橋梁?的施工?控制網(wǎng)?,除了?用精密?測定長?度外,?還要用?它來放?樣各個?橋墩(?基)的?位置,?即定出?基礎(chǔ)軸?線、邊?線位置?及地面?標(biāo)高。?并經(jīng)監(jiān)?理工程?師驗(yàn)收?合格后?,進(jìn)行?下一步?的施工?作業(yè)。?②、?圍堰本?標(biāo)段部?分?jǐn)U大?基礎(chǔ)在?河中,?需采用?圍堰、?抽水措?施,部?分?jǐn)U大?基礎(chǔ)處?在旱地?,且地?下水位?比基底?還低,?不需采?取圍堰?抽水等?措施。?在河中?的擴(kuò)大?基礎(chǔ),?由于河?床較平?坦,且?流速較?緩、水?位較淺?,用草?袋圍堰?方法,?堰頂高?度高出?施工時(shí)?可能出?現(xiàn)的最?高水位?50c?m~7?0cm?.堰內(nèi)?面積滿?足基礎(chǔ)?施工的?需要,?圍堰滿?足堰身?強(qiáng)度和?穩(wěn)定要?求,圍?堰要求?防水嚴(yán)?密,盡?量減輕?排水工?作。?經(jīng)現(xiàn)場?考察我?合同段?圍堰采?用草袋?、麻袋?等裝以?松散的?粘質(zhì)土?,裝土?量1/?2~2?/3,?袋口用?鐵絲縫?合。有?粘心墻?的圍堰?,也可?用砂土?袋,堆?碼土袋?時(shí),要?求上下?左右互?相錯縫?,并盡?可能堆?碼整齊?。流速?較大時(shí)?候,外?圈土袋?可裝小?卵石或?粗砂,?以防水?沖走,?必要時(shí)?候可拋?片石防?護(hù)。在?水不深?但河床?有一層?不厚的?易于透?水的覆?蓋層時(shí)?,為免?滲漏,?可在外?圈圍堰?完后,?先行抽?水,至?水深5?0㎝時(shí)?,挖除?部分易?于透水?覆蓋層?,然后?堆碼內(nèi)?圍堰袋?,填筑?心墻,?這樣可?以防止?河床滲?漏。?③、挖?基和排?水挖?基施工?盡量安?排在枯?水或少?雨季節(jié)?進(jìn)行。?施工前?按計(jì)劃?投入勞?力、材?料、機(jī)?具,根?據(jù)工程?的施工?期限、?工地環(huán)?境及地?質(zhì)情況?,基坑?擬用機(jī)?械進(jìn)行?開挖,?在機(jī)械?開挖不?到的部?位由人?工突擊?挖除,?及時(shí)檢?驗(yàn),隨?時(shí)進(jìn)行?基礎(chǔ)澆?筑。對?埋置深?度較大?的基礎(chǔ)?,我們?將采取?連續(xù)作?業(yè)方法?一氣呵?成。?基坑排?水采用?集水坑?與集水?溝排水?的方式?,集水?溝溝底?低于基?坑底面?,集水?坑深應(yīng)?滿足抽?水機(jī)吸?水要求?,并用?竹筐圍?護(hù),防?止吸水?龍頭堵?塞。配?備的抽?水設(shè)備?能力,?一般大?于總滲?水量1?.5~?___?_倍,?水泵宜?大小搭?配適當(dāng)?,抽水?機(jī)根據(jù)?基坑深?度及吸?程大小?分別_?___?在適當(dāng)?位置。?土質(zhì)?基坑用?挖掘機(jī)?配合人?工開挖?(作業(yè)?時(shí)),?坑壁坡?度根據(jù)?地質(zhì)情?況確定?,一般?土為1?:0.?75~?1:1?之間。?開挖過?程中,?須加強(qiáng)?排水,?尤其是?在雨天?不允許?基坑內(nèi)?積水,?開挖至?距基底?20c?m時(shí),?由人工?清理至?設(shè)計(jì)標(biāo)?高。石?質(zhì)基坑?采用挖?掘機(jī)開?挖,無?法松動?時(shí),采?用小型?松動_?___?配合開?挖,挖?至設(shè)計(jì)?標(biāo)高后?,鑿出?新鮮巖?面,用?砂漿找?平。開?挖完成?后,各?項(xiàng)指標(biāo)?符合要?求即可?進(jìn)行基?礎(chǔ)砼施?工,如?承載力?達(dá)不到?設(shè)計(jì)要?求,應(yīng)?按監(jiān)理?工程師?批復(fù)方?案處理?。2?、基坑?開挖方?法:?1、垂?直坑壁?基坑。?對天然?濕度接?近最佳?含水量?、構(gòu)造?均勻、?不發(fā)生?塌滑、?移動、?松散或?不均勻?下沉的?基土,?基礎(chǔ)開?挖可采?用垂直?坑壁基?坑開挖?法。?2、斜?坡和階?梯形坑?壁基坑??;?深度在?___?_米以?內(nèi),土?的濕度?正常、?土層結(jié)?構(gòu)均勻?。采用?斜坡開?挖或按?相應(yīng)斜?坡高、?寬比值?挖成階?梯形坑?壁。?3、變?坡度坑?壁基坑???踊?開挖穿?過不同?土層時(shí)?,坑壁?邊坡可?按不同?土質(zhì)采?用不同?坡度。?當(dāng)下層?為密實(shí)?粘質(zhì)土?或巖石?時(shí),下?層可采?用垂直?坑壁基?。在變?坡處設(shè)?___?_米寬?的平臺?。2?、各構(gòu)?造物混?凝土澆?筑混?凝土攪?拌站設(shè)?置在k?30+?200?樁號主?線旁邊?。澆筑?材料經(jīng)?過試驗(yàn)?檢驗(yàn)合?格后才?能使用?,嚴(yán)格?控制混?凝土配?合比,?在澆筑?時(shí)按規(guī)?范要求?進(jìn)行試?驗(yàn)檢查?,發(fā)現(xiàn)?問題及?時(shí)糾正?或返工?處理。?(1?)基礎(chǔ)?澆筑?中橋墩?柱基礎(chǔ)?鋼筋運(yùn)?到現(xiàn)場?綁扎,?并預(yù)埋?墩柱身?聯(lián)接鋼?筋采用?c25?鋼筋混?凝土;?橋臺基?礎(chǔ)采用?c__?__片?石混凝?土?;?凝土由?拌和站?供應(yīng),?砼罐車?運(yùn)送,?片石混?凝土摻?配片石?在小于?___?_%,?混凝土?送入模?內(nèi)后,?用振搗?棒震動?密實(shí),?澆筑時(shí)?注意做?好石筍?以便上?下層連?接同時(shí)?片石擺?放位置?上下左?右均相?隔20?㎝~3?0㎝.?片石?要求無?風(fēng)化,?表面有?泥土等?雜物必?須清洗?干凈,?粒徑在?30㎝?~50?㎝之間?為佳,?無針狀?、片狀?塊形。?(2?)橋臺?澆筑?橋臺澆?筑裝模?采用鋼?模裝模?,斜面?和轉(zhuǎn)彎?處不好?裝模處?用竹膠?板配合?裝模。?澆筑時(shí)?水平分?層,一?般澆筑?厚度在?30㎝?內(nèi)?;?凝土送?入模內(nèi)?后,用?振搗棒?震動密?實(shí),保?證表面?沒蜂窩?麻面現(xiàn)?象。c?___?_片石?混凝土?參照本?節(jié)第一?項(xiàng)。?臺帽施?工測量?放樣一?定要精?確,采?用25?#鋼筋?混凝土?澆筑,?鋼筋在?現(xiàn)場綁?扎,臺?帽支座?頂面澆?筑時(shí)控?制好橫?坡度。?(3?)墩柱?澆筑?施工前?,拉毛?基礎(chǔ)和?墩柱接?觸面,?并把基?礎(chǔ)預(yù)留?的連接?鋼筋和?墩柱鋼?筋籠焊?接。中?低墩柱?采用預(yù)?制好的?圓形鋼?模桶一?次澆筑?成型,?模板用?吊車_?___?,模板?上口高?于混凝?土面不?少于1?0—1?5cm?,柱模?四周用?纜風(fēng)繩?對拉,?澆筑時(shí)?用輸送?泵輸或?吊車送?入模內(nèi)?,澆筑?時(shí)水平?分層,?一般澆?筑厚度?在30?㎝內(nèi)。?混凝土?送入模?內(nèi)后,?用振搗?棒震動?密實(shí),?保證表?面沒蜂?窩麻面?現(xiàn)象。?混凝土?灌注完?畢后,?頂面砼?應(yīng)高出?設(shè)計(jì)標(biāo)?高3-?5cm?。排柱?式墩身?,各立?樁應(yīng)保?持一致??;炷?土強(qiáng)度?達(dá)到_?___?mpa?后,方?可脫側(cè)?模,采?用塑料?薄膜包?裹保水?養(yǎng)護(hù)。?(4?)橋墩?蓋梁澆?筑墩?柱頂預(yù)?留鋼筋?和墩蓋?梁連接?,橋墩?蓋梁橋?澆筑裝?模采用?鋼模裝?模,斜?面和轉(zhuǎn)?彎處不?好裝模?處用竹?膠板配?合裝模?,采用?鋼管和?木頭配?合搭建?腳手架?,并搭?建工作?作業(yè)平?臺,裝?好底模?后便現(xiàn)?場綁扎?鋼筋,?再__?__側(cè)?模。澆?筑時(shí)用?輸送泵?輸或吊?車送入?模內(nèi),?澆筑時(shí)?水平分?層混凝?土送入?模內(nèi)后?,用振?搗棒震?動密實(shí)?,保證?表面沒?蜂窩麻?面現(xiàn)象?,頂面?澆筑時(shí)?控制好?橫坡度?。通?過這幾?次的培?訓(xùn),我?們知道?了橋梁?整個下?部構(gòu)造?的施工?工藝,?在今后?的施工?過程中?,我們?在現(xiàn)場?會對培?訓(xùn)的內(nèi)?容更加?的加深?印象,?從而完?成__?__。?社區(qū)?國防教?育社?區(qū)的國?防教育?要貼近?生活,?貼近群?眾,走?“結(jié)合?”之路?,取“?滲透”?之法,?因人而?行、因?地制宜?地開展?。(?一)落?實(shí)社區(qū)?國防教?育需改?進(jìn)教育?方式。?針對社?區(qū)這個?相對分?散的群?體,不?可能集?中大塊?時(shí)間進(jìn)?行系統(tǒng)?的國防?教育,?社區(qū)將?采取印?發(fā)《國?防教育?法》等?宣傳資?料、橫?幅、黑?板報(bào)等?方式方?法,潛?移默化?地進(jìn)行?教育。?(二?)通過?召開形?勢報(bào)告?會、舉?辦國防?知識講?座、播?放國防?題材影?視片等?,提升?群眾對?國防知?識的興?趣。有?計(jì)劃、?有步驟?地開展?國防理?論、國?防歷史?、國防?精神、?國防法?制和國?防體育?等內(nèi)容?的教育?。(?三)通?過和學(xué)?校溝通?___?_進(jìn)行?防爆演?練,提?高學(xué)生?應(yīng)急避?險(xiǎn)和自?救互救?能力。?(四?)加強(qiáng)?社區(qū)國?防教育?可有效?減少教?育“盲?點(diǎn)”。?針對失?業(yè)人員?、流動?人口、?個體工?商戶、?私營業(yè)?主以及?一些社?會團(tuán)體?,加強(qiáng)?社區(qū)國?防教育?;一方?面要明?確社區(qū)?國防教?育工作?機(jī)構(gòu)和?力量,?制定工?作計(jì)劃?,建立?宣傳教?育制度?、工作?例會制?度、聯(lián)?系協(xié)調(diào)?制度等?。另一?方面要?組建社?區(qū)國防?教育宣?講團(tuán)和?文藝宣?傳隊(duì),?聘請離?___?_干部?、老黨?員做宣?傳員和?義務(wù)輔?導(dǎo)員,?形成社?區(qū)各單?位齊抓?共管,?居民廣?泛參與?的國防?教育格?局。?(五)?社區(qū)_?___?要把國?防教育?納入社?區(qū)日常?建設(shè),?利用“?網(wǎng)格化?管理組?團(tuán)式服?務(wù)”平?臺,以?網(wǎng)格為?切入點(diǎn)?,定期?評選出?網(wǎng)格擁?軍優(yōu)屬?、網(wǎng)格?愛國奉?獻(xiàn)的模?范家庭?,真正?使國防?教育進(jìn)?入樓道?、進(jìn)家?庭。?第五篇?:營銷?部營銷?管理室?下部信?用管理?工作計(jì)?營銷部?共6頁?第1頁?__?__年?下半年?信用管?理工作?計(jì)劃?一,客?戶分類?1,客?戶信息?調(diào)查?目前各?業(yè)務(wù)科?室有業(yè)?務(wù)往來?的客戶?___?_余家?,我公?司和這?___?_余家?客戶業(yè)?務(wù)交往?至少一?年以上?,為了?掌握這?些客戶?的目前?的經(jīng)營?狀態(tài),?需進(jìn)行?客戶資?信調(diào)查?,具體?計(jì)劃:?(1?),駐?省業(yè)務(wù)?人員持?表到廠?調(diào)查,?時(shí)間:?___?_年_?___?月至_?___?月表樣?:__?__年?客戶信?用調(diào)查?表(?2),?重點(diǎn)客?戶委托?第三方?信息調(diào)?查專業(yè)?公司進(jìn)?行調(diào)查?時(shí)間?:__?__年?___?_月至?___?_月?對年銷?售量在?___?_臺以?上客戶?委托第?三方信?息調(diào)查?專業(yè)公?司進(jìn)行?調(diào)查,?20(?:54?0安?徽合力?:23?48,?一汽紅?塔:2?296?,一汽?專用:?694?一汽哈?輕:7?129?,歐馬?可:2?379?,2?,客戶?資信綜?合分析?信用?管理人?員收集?駐外業(yè)?務(wù)人員?的調(diào)查?表和專?業(yè)調(diào)查?公司調(diào)?查報(bào)告?進(jìn)行整?理歸納?向領(lǐng)導(dǎo)?提供調(diào)?查材料?,__?__各?業(yè)務(wù)科?室主任?,計(jì)劃?人員,?銷售經(jīng)?理開會?討論針?對調(diào)查?情況,?平時(shí)的?業(yè)務(wù)往?來情況?對所管?轄的客?戶進(jìn)行?abc?d分類?,確定?___?_年供?貨信用?期。時(shí)?間:_?___?年__?__月?下旬?3,對?新客戶?分類及?信用期?確定的?原則?從現(xiàn)在?開始,?對新客?戶的信?用期確?定采取?準(zhǔn)入制?,既:?___?_年開?發(fā)的新?客戶原?則上開?始全部?實(shí)行帶?款提貨?或貨到?后即付?款,?運(yùn)行半?年至一?年,相?關(guān)業(yè)務(wù)?科室根?據(jù)雙方?交往的?情況對?其進(jìn)行?分類并?提出信?用期申?請,營?銷部_?___?有關(guān)部?門進(jìn)行?討論確?定信用?期。?4,對?客戶維?護(hù)的原?則(?1)老?客戶的?維護(hù)?每個月?駐廠代?表在匯?報(bào)工作?總結(jié)中?,單獨(dú)?對該客?戶資信?情況進(jìn)?行小結(jié)?,發(fā)現(xiàn)?異常情?況隨時(shí)?匯報(bào)?每年_?___?一次客?戶資信?調(diào)查,?方式。?駐省辦?事處_?___?和請專?業(yè)調(diào)查?公司進(jìn)?行調(diào)查?相結(jié)合?進(jìn)行。?(2?)新客?戶的維?護(hù)專?人,全?方位進(jìn)?行監(jiān)控?,每季?度相關(guān)?業(yè)務(wù)科?室應(yīng)提?供一份?該客戶?的資信?報(bào)告。?信用?期準(zhǔn)入?后按老?客戶進(jìn)?行維護(hù)?。二?,__?__年?供貨協(xié)?議的簽?定為?了保證?___?_年正?常開展?營銷業(yè)?務(wù),從?今年_?___?月開始?簽定_?___?年供貨?協(xié)議,?無特殊?情況,?所有和?我廠有?業(yè)務(wù)往?來的客?戶都的?簽供貨?協(xié)議,?___?_年無?供貨協(xié)?議一律?不能供?貨為了?做好這?項(xiàng)工作?,現(xiàn)在?正在開?展基礎(chǔ)?工作。?時(shí)間?:__?__年?___?_月至?___?_月?三,_?___?年全年?應(yīng)收帳?款回收?計(jì)劃的?制定?根據(jù)全?年?duì)I銷?大綱制?定全年?應(yīng)收帳?款計(jì)劃?,按客?戶,按?品種,?按價(jià)格?,按月?計(jì)算應(yīng)?收帳款?數(shù)額。?此項(xiàng)工?作需在?明年銷?售計(jì)?劃大綱?確定后?開始制?定,_?___?年__?__月?完成。?四,?平常的?應(yīng)收帳?款的控?制(?1)應(yīng)?收帳款?審批?各業(yè)務(wù)?科室根?據(jù)業(yè)務(wù)?的需要?,按雙?方簽定?的供貨?協(xié)議向?客戶發(fā)?貨,按?信用期?填寫欠?款審批?單,科?室主任?或部長?簽字,?正常信?用期的?由信用?管理人?員審批?,超信?用期的?和逾期?付款的?由營銷?部長批?準(zhǔn)方可?發(fā)貨。?(2?)每月?的報(bào)表?每月?初__?__日?左右,?信用管?理人員?根據(jù)上?月發(fā)生?的應(yīng)收?帳款情?況,按?科室制?定下列?報(bào)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論