有關(guān)公司行政部工作總結(jié)

第3頁共3頁有關(guān)公?司行政?部工作?總結(jié)?___?_年，?在集團?公司的?正確領(lǐng)?導及大?力支持?下，在?公司領(lǐng)?導班子?的正確?指導下?，面對?激烈的?市場競?爭之嚴?峻形勢?，行政?部緊緊?圍繞管?理、服?務、學?習、招?聘等工?作重點?，注重?發(fā)揮行?政部承?上啟下?、聯(lián)系?左右、?協(xié)調(diào)各?方的中?心樞紐?作用，?為公司?圓滿完?成年度?各項目?標任務?作出了?積極貢?獻。現(xiàn)?將一年?來的工?作情況?匯報?一、加?強基礎(chǔ)?管理，?創(chuàng)造良?好工作?環(huán)境?為領(lǐng)導?和員工?創(chuàng)造一?個良好?的工作?環(huán)境是?行政部?重要工?作內(nèi)容?之一。?一年來?，行政?部結(jié)合?工作實?際，認?真履行?工作職?責，加?強與其?他部門?的協(xié)調(diào)?與溝通?，使行?政部基?礎(chǔ)管理?工作基?本實現(xiàn)?了規(guī)范?化，相?關(guān)工作?達到了?優(yōu)質(zhì)、?高效，?為公司?各項工?作的開?展創(chuàng)造?了良好?條件。?如：?做到了?員工人?事檔案?、培訓?檔案、?合同檔?案、公?章管理?等工作?的清晰?明確，?嚴格規(guī)?范;做?到了收?、發(fā)文?件的準?確及時?，并對?領(lǐng)導批?示的公?文做到?了及時?處理，?從不拖?拉;做?到了辦?公耗材?管控及?辦公設?備維護?、保養(yǎng)?、日常?行政業(yè)?務結(jié)算?和報銷?等工作?的正常?有序。?成功組?織了室?外文化?拓展、?羽毛球?比賽、?讀書征?文、管?理學、?市場營?銷學培?訓課、?員工健?康體檢?等活動?，做到?了活動?之前有?準備，?活動過?程有指?導，活?動之后?有成果?，受到?一致好?評;行?政部在?接人待?物、人?事管理?、優(yōu)化?辦公環(huán)?境、保?證辦公?秩序等?方面做?到了盡?職盡責?，為公?司樹立?了良好?形象，?起到了?窗口作?用。?二、加?強服務?，樹立?良好風?氣行?政部工?作的核?心就是?搞好“?三個服?務”，?即為領(lǐng)?導服務?、為員?工服務?、為廣?場商戶?服務。?一年來?，我們?圍繞中?心工作?，在服?務工作?方面做?到了以?下三點?1、?變被動?為主動?。對公?司工作?的重點?、難點?和熱點?問題，?力求考?慮在前?、服務?在前。?特別是?行政部?分管的?食堂、?倉庫、?采購、?車輛、?辦公耗?材管控?及辦公?設備維?護、保?養(yǎng)等日?常工作?，工作?有計劃?，落實?有措施?，完成?有記錄?，做到?了積極?主動。?日常工?作及領(lǐng)?導交辦?的臨時?性事物?基本做?到了及?時處理?及時反?饋，當?日事當?日清。?在協(xié)助?配合其?他部門?工作上?也堅持?做到了?積極熱?情不越?位。?2、在?工作計?劃中，?每月都?突出_?___?個“重?點”工?作。做?到工作?有重點?有創(chuàng)新?，改變?行政部?工作等?待領(lǐng)導?來安排?的習慣?。3?、在創(chuàng)?新與工?作作風?上有所?突破。?在工作?思路、?工作方?法等方?面不斷?改進和?創(chuàng)新，?適應公?司發(fā)展?的需要?，做到?工作有?新舉措?，推動?行政部?工作不?斷上水?平、上?臺階。?切實轉(zhuǎn)?變行政?部服務?作風，?提高辦?事效率?，增強?服務意?識和奉?獻精神?。三?、加強?學習，?形成良?好的學?習氛圍?行政?部人員?要具備?很強的?工作能?力和保?持行政?部高效?運轉(zhuǎn)，?就必須?為切實?履行好?自身職?責及時?“充電?”，做?到基本?知識篤?學、本?職業(yè)務?知識深?學、修?身知識?勤學、?急需知?識先學?，不斷?補充各?等方面?的知識?和深入?鉆研行?政部業(yè)?務知識?。一年?來，我?部從加?強自身?學習入?手，認?真學習?了公司?業(yè)務流?程、集?團制度?等業(yè)務?內(nèi)容，?切實加?強了理?論、業(yè)?務學習?的自覺?性，形?成了良?好的學?習氛圍?。四?、認真?履行職?責1?、狠抓?員工禮?儀行為?規(guī)范、?辦公環(huán)?境辦公?秩序的?監(jiān)察工?作。?嚴格按?照公司?要求，?在公司?員工行?為規(guī)范?和辦公?環(huán)境等?員工自?律方面?加大了?監(jiān)督檢?查力度?，不定?期對員?工行為?禮儀、?辦公區(qū)?域清潔?衛(wèi)生進?行抽查?，營造?了良好?的辦公?環(huán)境和?秩序。?2、?培訓工?作：為?了能切?實提高?員工素?質(zhì)，以?更好地?適應市?場競爭?，我部?積極配?合公司?把優(yōu)化?人員結(jié)?構(gòu)和提?高員工?素質(zhì)與?企業(yè)發(fā)?展目標?緊密結(jié)?合。在?“學習?培訓月?”活動?中，成?功舉辦?了管理?學、營?銷學等?近60?課時的?培訓課?，并把?培訓工?作的規(guī)?劃納入?部門整?體的工?作計劃?之中，?大力加?強對員?工政治?理論和?專業(yè)技?能等方?面的培?訓。?3、人?力資源?管理工?作：根?據(jù)各部?門的人?員需求?，在確?保人員?編制完?全控制?在標準?編制內(nèi)?，本著?網(wǎng)上搜?、報紙?上招、?內(nèi)部推?薦等方?法，協(xié)?助部門?完成人?員招聘?工作。?對于新?員工，?定期與?其面談?，發(fā)現(xiàn)?問題隨?時溝通?，深入?的了解?，幫助?他解決?思想上?的難題?，通過?制度培?訓、企?業(yè)文化?的培訓?等等手?段，讓?員工喜?歡公司?的文化?、了解?企業(yè)的?發(fā)展前?景、設?計員工?的職業(yè)?發(fā)展規(guī)?劃。通?過考核?，肯定?優(yōu)點，?更不保?留的指?出欠失?，使員?工在企?業(yè)中順?利的渡?過實習?期。完?成公司?人事檔?案信息?的建立?完善、?公司員?工勞動?報酬的?監(jiān)督發(fā)?放、公?司人員?進出的?人事管?理等工?作;并?按時完?成員工?月考勤?記錄、?月工資?報表的?上報工?作。