業(yè)務(wù)經(jīng)理年終工作總結(jié)

第10頁(yè)共10頁(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)?理年終?工作總?結(jié)一?年來(lái)，?___?_保險(xiǎn)?公司在?___?_公司?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?依靠我?公司全?體員工?的不懈?努力，?公司業(yè)?務(wù)取得?了突破?性進(jìn)展?，今年?，我公?司提前?完成了?___?_公司?下達(dá)的?全年?duì)I?銷任務(wù)?，各項(xiàng)?工作健?康順利?發(fā)展。?下面結(jié)?合我的?具體分?管工作?，總結(jié)?這一年?來(lái)的成?績(jī)與不?足。?一、工?作思想?積極?貫徹_?___?公司關(guān)?于公司?發(fā)展的?一系列?重要指?示，與?時(shí)俱進(jìn)?，勤奮?工作，?務(wù)實(shí)求?效，勇?爭(zhēng)一流?，帶領(lǐng)?各部員?工緊緊?圍繞“?立足改?革、加?快發(fā)展?、真誠(chéng)?服務(wù)、?提高效?益”這?一中心?，進(jìn)一?步轉(zhuǎn)變?觀念、?改革創(chuàng)?新，面?對(duì)競(jìng)爭(zhēng)?日趨激?烈的保?險(xiǎn)市場(chǎng)?，強(qiáng)化?核心競(jìng)?爭(zhēng)力，?開(kāi)展多?元化經(jīng)?營(yíng)，經(jīng)?過(guò)努力?和拼搏?，公司?保持了?較好的?發(fā)展態(tài)?勢(shì)，為?大地保?險(xiǎn)公司?的持續(xù)?發(fā)展，?做出了?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?全方?面加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?努力提?高自身?業(yè)務(wù)素?質(zhì)水平?和管理?水平。?作為一?名領(lǐng)導(dǎo)?干部，?肩負(fù)著?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和全?體員工?賦予的?重要職?責(zé)與使?命，公?司的經(jīng)?營(yíng)方針?政策需?要我去?貫徹實(shí)?施。因?此，我?十分注?重保險(xiǎn)?理論的?學(xué)習(xí)和?管理能?力的培?養(yǎng)。注?意用科?學(xué)的方?法指導(dǎo)?自己的?工作，?規(guī)范自?己的言?行，樹(shù)?立強(qiáng)烈?的責(zé)任?感和事?業(yè)心，?不斷提?高自己?的業(yè)務(wù)?能力和?管理能?力。?不斷提?高公司?業(yè)務(wù)人?員隊(duì)伍?的整體?素質(zhì)水?平。一?年來(lái)，?我一直?把培養(yǎng)?展業(yè)人?員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)?作為團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?的一項(xiàng)?重要內(nèi)?容來(lái)抓?，并和?經(jīng)理室?一起實(shí)?施有針?對(duì)性的?培訓(xùn)計(jì)?劃，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?班子和?員工隊(duì)?伍建設(shè)?。二?、業(yè)務(wù)?管理?“沒(méi)有?規(guī)矩不?成方圓?”。要?想使一?個(gè)公司?穩(wěn)步發(fā)?展，必?須制定?規(guī)范加?強(qiáng)管理?。管理?是一種?投入，?這種投?入必定?會(huì)產(chǎn)生?效益。?我分管?的是業(yè)?務(wù)工作?，更需?要向管?理要效?益。只?有不斷?完善各?種管理?制度和?方法，?并真正?貫徹到?行動(dòng)中?去，才?能出成?績(jī)、見(jiàn)?效益。?業(yè)務(wù)管?理中我?主要做?了以下?工作?1、根?據(jù)__?__公?司下達(dá)?給我們?的全年?銷售任?務(wù)，制?定各個(gè)?部室的?周、月?、季度?、年銷?售計(jì)劃?。制定?計(jì)劃時(shí)?本著實(shí)?事求是?、根據(jù)?各個(gè)險(xiǎn)?種特點(diǎn)?、客戶?特點(diǎn)，?部室情?況確定?每個(gè)部?室合理?的、可?實(shí)現(xiàn)的?目標(biāo)。?在目標(biāo)?確定之?后，我?本著“?事事落?實(shí)，事?事督導(dǎo)?”的方?針，通?過(guò)加強(qiáng)?過(guò)程的?管理和?監(jiān)控，?來(lái)確保?各部室?目標(biāo)計(jì)?劃的順?利完成?。2?、作為?分管業(yè)?務(wù)的經(jīng)?理我十?分注重?各個(gè)展?業(yè)部室?的團(tuán)隊(duì)?建設(shè)。?一直注?重部室?經(jīng)理和?部室成?員的思?想和業(yè)?務(wù)素質(zhì)?教育。?一年來(lái)?，我多?次組織?形勢(shì)動(dòng)?員會(huì)、?業(yè)務(wù)研?討會(huì)，?開(kāi)展業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?活動(dòng)，?組織大?家學(xué)知?識(shí)、找?經(jīng)驗(yàn)，?提高職?工全面?素質(zhì)。?培訓(xùn)重?點(diǎn)放在?學(xué)習(xí)保?險(xiǎn)理論?、展業(yè)?技巧的?知識(shí)上?，并且?強(qiáng)調(diào)對(duì)?團(tuán)隊(duì)精?神的培?育。學(xué)?習(xí)促進(jìn)?了各個(gè)?團(tuán)隊(duì)自?身素質(zhì)?的不斷?提高，?為公司?的持續(xù)?、穩(wěn)定?發(fā)展打?下扎實(shí)?的基礎(chǔ)?。3?、幫助?經(jīng)理室?全面推?進(jìn)薪酬?制度創(chuàng)?新，不?斷夯實(shí)?公司基?礎(chǔ)管理?工作。?建立與?崗位和?績(jī)效掛?鉤的薪?酬制度?改革。?今年，?我緊緊?圍繞職?位明確?化、薪?酬社會(huì)?化、獎(jiǎng)?金績(jī)效?化和福?利多樣?化“四?化”目?標(biāo)，全?面推進(jìn)?企業(yè)薪?酬體制?改革。?初步建?立了一?個(gè)能上?能下，?能進(jìn)能?出，能?夠充分?激發(fā)員?工積極?性和創(chuàng)?造性的?用人機(jī)?制。?三、工?作中的?不足?由于工?作千頭?萬(wàn)緒，?加上分?管業(yè)務(wù)?較多，?有時(shí)難?免忙中?出錯(cuò)。?例如有?時(shí)服務(wù)?不及時(shí)?，統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)出?現(xiàn)偏差?等。有?時(shí)工作?有急躁?情緒，?有時(shí)工?作急于?求成，?反而影?響了工?作的進(jìn)?度和質(zhì)?量；處?理一些?工作關(guān)?系時(shí)還?不能得?心應(yīng)手??？?之，一?年來(lái)，?我嚴(yán)于?律己、?克己奉?公，用?自身的?帶頭作?用，在?思想上?提高職?工的認(rèn)?識(shí)，行?動(dòng)上用?嚴(yán)格的?制度規(guī)?范，在?我的帶?領(lǐng)下，?公司員?工以不?斷發(fā)展?建設(shè)為?己任，?以“誠(chéng)?信為先?，穩(wěn)健?經(jīng)營(yíng)，?價(jià)值為?上，服?務(wù)社會(huì)?”為經(jīng)?營(yíng)宗旨?，銳意?改革，?不斷創(chuàng)?新，規(guī)?范運(yùn)作?，取得?了很大?成績(jī)。?新的?一年即?將到來(lái)?，保險(xiǎn)?市場(chǎng)的?競(jìng)爭(zhēng)將?更加激?烈，公?司要想?繼續(xù)保?持較好?的發(fā)展?態(tài)勢(shì)，?必須進(jìn)?一步解?放思想?，更新?觀念，?突破自?我，逐?漸加大?市場(chǎng)營(yíng)?銷力度?。新的?一年我?將以飽?滿的激?情、以?百倍的?信心，?迎接未?來(lái)的挑?戰(zhàn)，使?本職工?作再上?新臺(tái)階?。我相?信，在?上級(jí)公?司的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?全體員?工的共?同努力?下，上?下一心?，艱苦?奮斗，?同舟共?濟(jì)，全?力拼拼?搏，我?們公司?一定能?夠創(chuàng)造?出更加?輝煌的?業(yè)績(jī)。?業(yè)務(wù)?經(jīng)理年?終工作?總結(jié)（?二）?___?_對(duì)于?整個(gè)公?司的發(fā)?展至關(guān)?重要，?對(duì)我個(gè)?人而言?，這一?年充滿?著挑戰(zhàn)?，機(jī)遇?與壓力?并存，?在這一?年里我?學(xué)習(xí)了?很多、?成長(zhǎng)了?很多，?不但使?自己的?業(yè)務(wù)水?平走上?一個(gè)新?臺(tái)階，?同時(shí)在?應(yīng)變能?力和處?事方法?上也有?很大進(jìn)?步，現(xiàn)?就將我?個(gè)人在?___?_中的?收獲和?體會(huì)進(jìn)?行總結(jié)?正。?一、做?好調(diào)研?，充分?了解市?場(chǎng)情況?通過(guò)?在公司?幾年工?作的積?累，我?認(rèn)識(shí)到?要想在?一個(gè)地?方拓展?業(yè)務(wù)、?設(shè)立公?司，必?須對(duì)當(dāng)?地市場(chǎng)?有一個(gè)?全面的?了解。?這樣我?在被公?司調(diào)往?調(diào)__?__公?司工作?后，我?下了很?大的功?夫?qū)Ξ?dāng)?地燃?xì)?情況進(jìn)?行了細(xì)?致的了?解。?二、分?析自身?優(yōu)勢(shì)，?找準(zhǔn)工?作切入?點(diǎn)在?對(duì)整個(gè)?___?_燃?xì)?市場(chǎng)進(jìn)?行詳細(xì)?的了解?后，我?又對(duì)本?公司的?優(yōu)勢(shì)進(jìn)?行了分?析，首?先，我?公司屬?于民營(yíng)?企業(yè)，?我們的?決策機(jī)?制相當(dāng)?完善，?在外也?有一定?的知名?度，我?們公司?的業(yè)務(wù)?面很廣?，項(xiàng)目?的合作?方式靈?活多樣?，這樣?可以和?那些個(gè)?人、小?老板找?到不少?合作機(jī)?會(huì)。?三、開(kāi)?展工作?，認(rèn)真?完成各?項(xiàng)工作?任務(wù)?市場(chǎng)開(kāi)?發(fā)工作?離不開(kāi)?信息，?及時(shí)準(zhǔn)?確的獲?取有價(jià)?值的信?息是市?場(chǎng)開(kāi)發(fā)?工作的?根本保?證。我?經(jīng)常網(wǎng)?上查詢?，查看?網(wǎng)上信?息，爭(zhēng)?取不遺?漏任何?一條有?價(jià)值的?信息，?時(shí)刻掌?握燃?xì)?市場(chǎng)的?動(dòng)態(tài)，?為公司?在投資?決策上?提供了?一定的?基礎(chǔ)資?料。我?全程參?與了_?___?公司的?收購(gòu)工?作，從?初期的?公司市?場(chǎng)調(diào)查?，到各?種審計(jì)?，最后?到順利?接收，?雖然是?剛剛接?觸這些?工作，?但是我?在其中?也起到?了一定?作用，?更重要?的是這?樣的一?次經(jīng)歷?將對(duì)我?今后的?工作產(chǎn)?生重要?的影響?。在對(duì)?現(xiàn)有工?作的深?入了解?和調(diào)研?后，我?編寫了?___?_公司?的相關(guān)?體系文?件，讓?我對(duì)母?站、子?站的具?體運(yùn)行?規(guī)則、?管理方?式等增?強(qiáng)了了?解。?四、加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?，注重?提升個(gè)?人素質(zhì)?我將?實(shí)踐工?作做為?了解市?場(chǎng)開(kāi)發(fā)?和提高?個(gè)人素?質(zhì)的學(xué)?習(xí)機(jī)會(huì)?，從實(shí)?踐中去?學(xué)習(xí)理?論知識(shí)?，再將?學(xué)到的?理論知?識(shí)，應(yīng)?用到實(shí)?踐中來(lái)?。不斷?改進(jìn)學(xué)?習(xí)方法?，講求?學(xué)習(xí)效?果，“?在工作?中學(xué)習(xí)?，在學(xué)?習(xí)中工?作”。?通過(guò)一?年的工?作實(shí)踐?，我現(xiàn)?在不僅?能有效?的從事?管理工?作，更?可進(jìn)行?市場(chǎng)的?相關(guān)業(yè)?務(wù)，同?時(shí)我也?有信心?做好區(qū)?域公司?的經(jīng)營(yíng)?管理工?作，我?正在努?力將自?己向多?方面人?才發(fā)展?自己，?將自己?打造成?適合公?司未來(lái)?平臺(tái)的?人才而?努力。?這一?年也是?我收獲?最大的?一年，?從一個(gè)?初出茅?廬的懵?懂少年?，逐漸?成長(zhǎng)為?現(xiàn)如今?公司的?業(yè)務(wù)骨?干，這?巨大的?收獲，?離不開(kāi)?公司領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)?心和身?邊同事?的幫助?。在新?的一年?里，我?將繼續(xù)?努力，?增強(qiáng)自?身業(yè)務(wù)?素質(zhì)，?以積極?、主動(dòng)?、自信?、充滿?激情的?心態(tài)去?工作。?我愿意?為了實(shí)?現(xiàn)大地?燃?xì)獾?企業(yè)目?標(biāo)、企?業(yè)遠(yuǎn)景?而奮斗?終身！?業(yè)務(wù)?經(jīng)理年?終工作?總結(jié)（?三）?轉(zhuǎn)眼間?___?_的工?作已經(jīng)?結(jié)束了?，現(xiàn)對(duì)?這一年?完成的?業(yè)務(wù)經(jīng)?理工作?進(jìn)行總?結(jié)。?一、加?強(qiáng)政治?思想學(xué)?習(xí)，不?斷提高?素養(yǎng)?具有較?強(qiáng)的組?織紀(jì)律?性，能?帶頭以?身作則?，嚴(yán)格?遵守國(guó)?家的法?律法規(guī)?，以及?本單位?的各種?規(guī)章制?度，思?想純潔?、廉潔?奉公、?處事公?證、客?觀、講?究誠(chéng)信?，在社?會(huì)上具?有良好?的信譽(yù)?度，遵?守職業(yè)?道德，?依法經(jīng)?營(yíng)，依?法照章?納稅，?為企業(yè)?取得各?種榮譽(yù)?。二?、不斷?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，?提高業(yè)?務(wù)工作?能力?平常十?分注重?業(yè)務(wù)知?識(shí)的學(xué)?習(xí)，對(duì)?企業(yè)經(jīng)?營(yíng)管理?與現(xiàn)場(chǎng)?施工知?識(shí)學(xué)習(xí)?的十分?熟練，?同時(shí)積?極吸收?國(guó)際國(guó)?內(nèi)先進(jìn)?的經(jīng)驗(yàn)?，并運(yùn)?用于日?常的管?理、施?工當(dāng)中?，在我?的帶動(dòng)?下，全?公司員?工都成?了一股?經(jīng)常學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，?不斷更?新已有?知識(shí)的?良好風(fēng)?氣。我?在公司?內(nèi)部開(kāi)?展了業(yè)?務(wù)知識(shí)?競(jìng)賽，?對(duì)競(jìng)賽?優(yōu)勝者?除獎(jiǎng)勵(lì)?外，還?根據(jù)工?作需要?，加以?重用、?提拔，?使一批?業(yè)務(wù)知?識(shí)扎實(shí)?、工作?有沖動(dòng)?的年輕?人脫穎?而出，?成為企?業(yè)的技?術(shù)骨干?，為企?業(yè)提升?競(jìng)爭(zhēng)能?力，優(yōu)?化結(jié)構(gòu)?起到了?十分重?要的作?用。?三、建?立健全?企業(yè)的?各項(xiàng)規(guī)?章制度?，走現(xiàn)?代企業(yè)?管理之?路沒(méi)?有規(guī)矩?，不成?方圓。?我十分?注重企?業(yè)的各?種規(guī)章?制度建?設(shè)，根?據(jù)企業(yè)?的實(shí)際?情況，?并依據(jù)?建立現(xiàn)?代企業(yè)?管理制?度要求?，制定?了本企?業(yè)的管?理規(guī)章?，落實(shí)?各種崗?位責(zé)任?制，因?管設(shè)崗?，因崗?定人，?以責(zé)定?酬，做?到職責(zé)?明確，?獎(jiǎng)罰分?明，各?司其職?，各就?各位，?核理管?理層次?，實(shí)行?分級(jí)管?理，統(tǒng)?分結(jié)合?的企業(yè)?管理模?式，使?企業(yè)在?規(guī)模、?產(chǎn)值日?益壯大?的情況?下，始?終保持?企業(yè)良?好的運(yùn)?作狀態(tài)?，為企?業(yè)的大?踏步發(fā)?展奠定?了基礎(chǔ)?。四?、加強(qiáng)?職工隊(duì)?伍建設(shè)?，充分?發(fā)揮職?工的積?極性創(chuàng)?造性?職工是?企業(yè)的?主人，?沒(méi)有良?好而穩(wěn)?定的職?工隊(duì)伍?，要使?企業(yè)發(fā)?展壯大?那是一?句空話?。經(jīng)理?歷來(lái)十?分注重?職工隊(duì)?伍建設(shè)?，把職?工隊(duì)伍?建設(shè)擺?在日常?工作的?首位，?由于建?筑施工?企業(yè)的?特點(diǎn)，?主要工?作場(chǎng)所?在野外?，風(fēng)餐?露宿是?常事，?因此對(duì)?職工的?身體，?適應(yīng)能?力要求?較高。?在職?工的錄?取、使?用上嚴(yán)?格把關(guān)?，選擇?身體素?質(zhì)好，?有吃耐?苦精神?的員工?進(jìn)入，?對(duì)新員?工進(jìn)行?崗前培?訓(xùn)、安?全知識(shí)?教育，?使每一?個(gè)職工?在思想?上行政?上有一?個(gè)標(biāo)準(zhǔn)?，確保?了員工?的思想?素質(zhì)，?在施工?忙季，?需聘用?大量民?工，這?對(duì)安全?是一個(gè)?難題，?就帶領(lǐng)?企業(yè)安?全員親?自下工?地，進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)?指揮，?確保了?工程的?施工安?全。?在職工?內(nèi)部開(kāi)?展了勞?動(dòng)競(jìng)賽?，還針?對(duì)企業(yè)?青年多?，業(yè)余?生活枯?燥的實(shí)?際情況?，帶領(lǐng)?青年骨?干組建?立了青?年科技?隊(duì)，引?志青年?學(xué)知識(shí)?學(xué)文化?，定期?開(kāi)展活?動(dòng)，不?但提高?了青年?職工的?工作辦?事能力?，還豐?富了他?們的業(yè)?余生活?，也為?穩(wěn)定職?工隊(duì)伍?起到了?很好的?作用。?根據(jù)企?業(yè)的經(jīng)?營(yíng)情況?，不斷?改善職?工的報(bào)?酬福利?待遇，?在逐步?提高職?工報(bào)酬?的情況?下，為?職工購(gòu)?買了養(yǎng)?老，施?工安全?等。?業(yè)務(wù)經(jīng)?理年終?工作總?結(jié)（四?）伴?隨著比?較緊湊?但不太?緊張的?工作節(jié)?奏，_?___?就這樣?快接近?尾聲，?經(jīng)過(guò)這?一年的?不太忙?碌的工?作，卻?又有很?多所感?所悟。?從開(kāi)始?的對(duì)工?作環(huán)境?的茫然?，到后?來(lái)把工?作這個(gè)?概念強(qiáng)?加到自?己的觀?念中，?從分廠?的一線?上升到?制造公?司的生?產(chǎn)管理?，從一?個(gè)眼光?狹小的?高校畢?業(yè)生慢?慢的樹(shù)?立起全?局的系?統(tǒng)觀念?，我在?一步步?成長(zhǎng)起?來(lái)?，F(xiàn)?對(duì)這一?年工作?總結(jié)如?下。?一、學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，?作好本?職工作?由于?所學(xué)的?專業(yè)為?機(jī)械設(shè)?計(jì)與制?造，對(duì)?機(jī)械加?工有一?些理論?上的了?解，很?快就熟?悉了汽?發(fā)機(jī)的?主要部?件的機(jī)?加工，?對(duì)于各?分廠的?主要設(shè)?備也有?了初步?的認(rèn)識(shí)?。慢慢?的，通?過(guò)每天?到生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行學(xué)習(xí)?和觀察?，然后?結(jié)合專?業(yè)工藝?路線表?和圖紙?，我開(kāi)?始對(duì)汽?發(fā)機(jī)的?各個(gè)部?套和總?裝有了?整體的?認(rèn)識(shí)，?這樣，?我對(duì)產(chǎn)?品就有?初步的?了解了?。在?了解了?產(chǎn)品之?后，接?下來(lái)就?是管理?了。制?造分公?司作為?生產(chǎn)系?統(tǒng)的核?心管理?部門，?生產(chǎn)計(jì)?劃便是?生產(chǎn)能?順利開(kāi)?展起來(lái)?的靈魂?，作好?生產(chǎn)計(jì)?劃也是?一個(gè)生?產(chǎn)管理?者的必?備素質(zhì)?。優(yōu)秀?的生產(chǎn)?計(jì)劃必?須要具?備良好?的可執(zhí)?行性、?合理客?觀的生?產(chǎn)周期?以及應(yīng)?對(duì)偏差?的糾正?性。要?作出這?樣一份?優(yōu)秀的?生產(chǎn)計(jì)?劃，作?為生產(chǎn)?管理者?，首先?要了解?產(chǎn)品的?工藝路?線，然?后根據(jù)?分廠的?設(shè)備能?力和人?員配備?情況，?還要能?預(yù)計(jì)在?實(shí)際生?產(chǎn)中的?突發(fā)情?況，綜?合判定?生產(chǎn)周?期，并?在計(jì)劃?的執(zhí)行?過(guò)程中?要及時(shí)?跟蹤以?及時(shí)糾?偏。?在擁有?了編制?生產(chǎn)計(jì)?劃的能?力后，?要想計(jì)?劃在分?廠能夠?正在的?落實(shí)下?去，除?了計(jì)劃?本身的?優(yōu)質(zhì)性?，我們?更需要?具有良?好的溝?通和協(xié)?調(diào)能力?。由于?分廠的?各管理?人員在?年齡、?性格、?文化水?平存在?較大差?異，再?加上他?們的地?域文化?差異，?就使得?他們處?理對(duì)待?事情的?方式方?法不盡?相同，?這就要?求我們?必須要?學(xué)會(huì)和?多種不?同類型?的人員?正確溝?通交流?，并在?此過(guò)程?中不斷?的總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?不斷增?強(qiáng)自己?的協(xié)調(diào)?能力。?當(dāng)然?，要想?成為一?名優(yōu)秀?的管理?者，還?必須掌?握常用?的現(xiàn)代?辦公軟?件，以?及學(xué)習(xí)?其他優(yōu)?秀的管?理方法?。在這?方面，?我平時(shí)?除了學(xué)?習(xí)一些?常用的?文字、?圖像處?理軟件?外，還?在分公?雖然現(xiàn)?在收效?甚微，?但對(duì)我?以后的?發(fā)展是?大有幫?助的。?二、?理論聯(lián)?系實(shí)際?，在實(shí)?踐中成?長(zhǎng)無(wú)?論我們?的理論?知識(shí)多?么豐富?，最后?都是要?回歸到?實(shí)踐中?來(lái)，因?為工作?本身就?是實(shí)踐?性的。?在以前?談到理?論聯(lián)系?實(shí)際，?就會(huì)潛?意識(shí)的?理解為?把書面?的理論?知識(shí)轉(zhuǎn)?化為被?動(dòng)的動(dòng)?作行為?。在參?加工作?之后才?發(fā)現(xiàn)，?以前的?想法都?是片面?的或形?而上學(xué)?的，因?為以前?思考問(wèn)?題都是?基于完?全的理?論之上?，沒(méi)有?真正觸?碰到實(shí)?踐的東?西，才?會(huì)導(dǎo)致?理解結(jié)?果顯得?單薄和?脆弱。?直到?慢慢的?接觸到?實(shí)際的?工作，?并在工?作中去?處理以?一些問(wèn)?題，才?發(fā)現(xiàn)理?論和實(shí)?際其實(shí)?是相輔?相成的?，理論?聯(lián)系實(shí)?際本事?是應(yīng)該?具備主?觀能動(dòng)?性的，?理論和?實(shí)踐又?是一個(gè)?長(zhǎng)時(shí)間?的互相?轉(zhuǎn)化的?過(guò)程。?我們的?實(shí)踐需?要以理?論作為?基石，?然后在?理論基?礎(chǔ)上去?探索和?實(shí)施；?而我們?在實(shí)踐?過(guò)程中?又不斷?的進(jìn)行?總結(jié)和?思考，?為自己?的理論?知識(shí)補(bǔ)?充鮮活?的營(yíng)養(yǎng)?。理論?和實(shí)踐?又是一?個(gè)長(zhǎng)時(shí)?間的互?相轉(zhuǎn)化?的過(guò)程?，經(jīng)?過(guò)漫長(zhǎng)?的實(shí)踐?，自己?在編制?計(jì)劃和?到分廠?處理協(xié)?調(diào)事情?上都有?了明顯?的進(jìn)步?，每次?遇到困?難時(shí)，?我就虛?心系向?別人請(qǐng)?教，事?后自己?又歸納?總結(jié)，?不斷的?改進(jìn)自?己的方?式方法?，雖然?目前還?是顯得?稚嫩和?粗糙，?但我會(huì)?在今后?的工作?中不斷?的歷練?和提升?的。?三、加?強(qiáng)思想?文化建?設(shè)，提?升綜合?素質(zhì)?我作為?制造分?公司的?一名新?人，也?將是未?來(lái)的新?生力量?，深感?肩上的?責(zé)任重?大。分?公司的?領(lǐng)導(dǎo)也?時(shí)常教?導(dǎo)我們?要多學(xué)?習(xí)各種?知識(shí)，?多參加?各種活?動(dòng)，鍛?煉自己?多方面?的能力?，以提?高自身?的素質(zhì)?層次。?對(duì)于別?人的批?評(píng)，我?都是虛?心接受?，然后?冷靜思?考，認(rèn)?真分析?，并慢?慢的改?進(jìn)自己?。我平?時(shí)也保?持著讀?書的習(xí)?慣，對(duì)?于公司?開(kāi)展的?各項(xiàng)文?體活動(dòng)?，我也?是積極?參與，?認(rèn)真對(duì)?待。?在我明?年成為?項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人之?后，我?還是要?保持這?種學(xué)習(xí)?的態(tài)度?，多向?前輩們?請(qǐng)教，?多在實(shí)?踐中去?總結(jié)，?并要形?成自己?的一套?高效合?理的工?作管理?方法，?努力使?自己所?負(fù)責(zé)的?電站項(xiàng)?目又好?又快的?完成。?業(yè)務(wù)?經(jīng)理年?終工作?總結(jié)（?五）?說(shuō)到出?差，大?家都十?分羨慕?，可誰(shuí)?又知道?出差的?苦楚。?雖說(shuō)?在樟樹(shù)?生活了?近三年?，藥交?會(huì)幾乎?也是年?年都參?加，但?以前去?都是以?參觀者?的身份?，說(shuō)實(shí)?在的也?就是去?湊湊熱?鬧而已?，而這?次去卻?是以參?展商的?身份，?好奇而?又興奮?的心里?壓力自?然也就?增加了?不少。?在學(xué)校?的時(shí)候?曾在正?邦集團(tuán)?實(shí)習(xí)過(guò)?四個(gè)月?，對(duì)坐?車出差?