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第3頁共3頁機電設(shè)?備工人?的年度?工作總?結(jié)范文?一、?工作內(nèi)?容我?的工作?內(nèi)容大?致分為?機電組?工作和?設(shè)備科?科室工?作。?機電組?工作:?1、?___?_班組?成員做?好車間?設(shè)備的?巡檢、?維護和?維修工?作;?2、參?與巡檢?和重點?維護、?維修工?作;?3、負?責(zé)機電?組和變?配電室?的現(xiàn)場?規(guī)范和?管理;?科室?工作:?1、?安全工?作:填?寫安全?檢查記?錄、安?全整改?記錄、?安全月?報表、?安全季?報表;?2、?質(zhì)量工?作:整?理維護?設(shè)備檔?案資料?;冰機?、鍋爐?、變配?電運行?記錄、?設(shè)備用?油記錄?和車間?設(shè)備保?養(yǎng)記錄?;統(tǒng)計?設(shè)備完?好率和?監(jiān)視測?量裝置?有效率?;3?、完成?領(lǐng)導(dǎo)安?排的其?他工作?;二?、主要?成績?1、在?機電組?規(guī)范了?個人用?品的擺?放,如?:茶杯?、工作?鞋等;?2、?公用工?具、備?品備件?和資料?等實行?專人分?管整理?;3?、__?__機?電組成?員及時?完成車?間設(shè)備?的巡檢?、維護?和維修?,保障?了車間?生產(chǎn)設(shè)?備的正?常運行?;4?、__?__班?組頂酷?暑參與?車間新?設(shè)備_?___?、放線?、接線?及調(diào)試?等工作?,為新?設(shè)備早?日投產(chǎn)?作好準?備;?5、參?與能源?組設(shè)備?的部分?維修,?保證了?能源設(shè)?備的運?行;?6、在?q10?機液位?控制系?統(tǒng)故障?時,實?現(xiàn)了q?10機?的液位?控制系?統(tǒng)的改?造、并?修復(fù)原?液位控?制器,?恢復(fù)原?控制器?控制液?位后運?行正常?,至今?無異常?;7?、參與?前加工?段均質(zhì)?冷卻水?系統(tǒng)改?造的電?氣部分?___?_工作?;8?、參與?cip?中心站?系統(tǒng)改?造的電?氣和氣?動部件?的__?__和?調(diào)試工?作;?9、完?成車間?設(shè)備巡?檢表的?更改,?加大了?設(shè)備巡?檢力度?;1?0、做?好安全?工作的?各種記?錄、報?表;?11、?做好設(shè)?備檔案?的維護?和設(shè)備?運行、?設(shè)備用?油、車?間保養(yǎng)?記錄的?收集;?做好設(shè)?備完好?率和監(jiān)?視測量?裝置有?效率的?統(tǒng)計;?三、?經(jīng)驗體?會1?、塌實?刻苦提?高專業(yè)?技能?2、努?力鉆研?提高管?理能力?對于?剛從事?機電組?管理工?作的我?來說,?面對的?一切都?是嶄新?而富有?挑戰(zhàn)的?。就需?要充實?自己,?我經(jīng)常?用業(yè)余?時間,?看些與?管理相?關(guān)的書?籍,或?者上網(wǎng)?查一些?管理方?面的資?料及前?輩們的?管理心?得。而?運用這?些管理?知識到?工作中?才是最?重要的?,否則?就是紙?上談兵?了,我?在這方?面還做?得夠,?還需加?大力度?。重?視思考?,有時?遇到同?一個問?題,有?的人處?理得恰?當,而?有些人?就處理?得草率?。作為?一名管?理者,?就要養(yǎng)?成勤思?考的習(xí)?慣,那?就是平?時碰到?問題,?要勤于?思考,?以至帶?領(lǐng)班組?以最佳?的方案?處理問?題。?同時還?要經(jīng)常?性的與?班組成?員工進?行溝通?,鼓勵?成員提?出一些?自己的?看法,?及部門?存在的?問題。?以便及?時改善?。3?、注重?細節(jié)逐?步成長?在工?作中,?任何細?微環(huán)節(jié)?的差錯?都可能?導(dǎo)致整?個工作?的失敗?。所以?要重視?每一個?環(huán)節(jié),?一絲不?茍的做?好。學(xué)?會記錄?每一件?事和每?一個重?要環(huán)節(jié)?,為今?后學(xué)習(xí)?和回顧?提供材?料和依?據(jù)。?四、存?在問題?和不足?1、?工作中?有時有?點粗心?、不夠?細致:?2、?在專業(yè)?技術(shù)上?鉆研不?夠;?3、_?___?管理力?度不夠?;針?對上述?問題,?在今后?的工作?中要克?服粗心?、加強?專業(yè)技?術(shù)、技?能的學(xué)?習(xí)力爭?更大的?進步,?同時還?要加強?將所學(xué)?到的管?理知識?運用到?工
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