人事主管月度工作總結(jié)的范文

第7頁共7頁人事主?管月度?工作總?結(jié)的范?文回?顧這個(gè)?月來的?工作，?我在公?司領(lǐng)導(dǎo)?及各位?同事的?支持與?幫助下?，嚴(yán)格?要求自?己，按?照公司?的要求?，較好?地完成?了自己?的本職?工作。?通過這?個(gè)月來?的學(xué)習(xí)?與工作?，工作?模式上?有了新?的突破?，工作?方式有?了較大?的改變?，現(xiàn)將?這個(gè)月?來的工?作情況?總結(jié)?一、辦?公室的?日常管?理工作?。辦?公室對(duì)?我來說?是一個(gè)?全新的?工作領(lǐng)?域。作?為辦公?室的負(fù)?責(zé)人，?自己清?醒地認(rèn)?識(shí)到，?辦公室?是總經(jīng)?理室直?接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜?合管理?機(jī)構(gòu)，?是承上?啟下、?溝通內(nèi)?外、協(xié)?調(diào)左右?、聯(lián)系?四面八?方的樞?紐，推?動(dòng)各項(xiàng)?工作朝?著既定?目標(biāo)前?進(jìn)的中?心。辦?公室的?工作千?頭萬緒?，在文?件起草?、提供?調(diào)研資?料、數(shù)?量都要?為決策?提供一?些有益?的資料?，數(shù)據(jù)?。有文?書處理?、檔案?管理、?文件批?轉(zhuǎn)、會(huì)?議安排?、迎來?送往及?用車管?理等。?面對(duì)繁?雜瑣碎?的大量?事務(wù)性?工作，?自我強(qiáng)?化工作?意識(shí)，?注意加?快工作?節(jié)奏，?提高工?作效率?，冷靜?辦理各?項(xiàng)事務(wù)?，力求?周全、?準(zhǔn)確、?適度，?避免疏?漏和差?錯(cuò)，至?今基本?做到了?事事有?著落。?⒈理?順關(guān)系?，辦理?公司有?關(guān)證件?。公司?成立伊?始，各?項(xiàng)工作?幾乎都?是從頭?開始，?需要辦?理相關(guān)?的手續(xù)?及證件?。我利?用自己?在部門?工作多?年，部?門熟、?人際關(guān)?系較融?洽的優(yōu)?勢(shì)，積?極為公?司辦理?各類證?件。通?過多方?努力，?我只用?了月余?時(shí)間，?辦好了?證書、?項(xiàng)目立?項(xiàng)手續(xù)?產(chǎn)權(quán)證?產(chǎn)等。?充分發(fā)?揮綜合?部門的?協(xié)調(diào)作?用。?⒉及時(shí)?了解情?況，為?領(lǐng)導(dǎo)決?策提供?依據(jù)。?作為企?業(yè)，土?地交付?是重中?之重。?由于的?拆遷和?我公司?開發(fā)進(jìn)?度有密?切關(guān)聯(lián)?，為了?早日取?得土地?，公司?成立土?地交付?工作小?組。我?作小組?成員之?一，利?用一切?有利資?源，采?取有效?措施，?到、拆?遷辦等?單位，?積極和?有關(guān)人?員交流?、溝通?，及時(shí)?將所了?解的拆?遷信息?、工作?進(jìn)度、?問題反?饋到總?經(jīng)理室?，公司?領(lǐng)導(dǎo)在?最短時(shí)?間內(nèi)掌?握了及?拆遷工?作的進(jìn)?展，并?在此基?礎(chǔ)上進(jìn)?一步安?排交付?工作。?⒊積?極響應(yīng)?公司號(hào)?召，深?入開展?市場(chǎng)調(diào)?研工作?。根據(jù)?公司（?號(hào)辦公?會(huì)議精?神要求?，我針?對(duì)目前?房地產(chǎn)?的發(fā)展?情況及?房屋租?售價(jià)格?、市場(chǎng)?需求、?發(fā)展趨?勢(shì)等做?了詳細(xì)?的市場(chǎng)?調(diào)查。?先后到?土地、?建設(shè)、?房管部?門詳細(xì)?了解近?年房地?產(chǎn)開發(fā)?各項(xiàng)數(shù)?據(jù)指標(biāo)?，走訪?了一些?商業(yè)部?門如，?又到花?園、花?園、小?區(qū)調(diào)查?這些物?業(yè)的租?售情況?。就號(hào)?地塊區(qū)?位優(yōu)勢(shì)?提出“?商業(yè)為?主、住?宅為輔?、凸現(xiàn)?區(qū)位、?統(tǒng)籌兼?顧”開?發(fā)個(gè)人?設(shè)想。?⒋認(rèn)?真做好?公司的?文字工?作。草?擬綜合?性文件?和報(bào)告?等文字?工作，?負(fù)責(zé)辦?公會(huì)議?的記錄?、整理?和會(huì)議?紀(jì)要提?煉，并?負(fù)責(zé)對(duì)?會(huì)議有?關(guān)決議?的實(shí)施?。認(rèn)真?做好公?司有關(guān)?文件的?收發(fā)、?登記、?分遞、?文印和?督辦工?作;公?司所有?的文件?、審批?表、協(xié)?議書整?理歸檔?入冊(cè)，?做好資?料歸檔?工作。?配合領(lǐng)?導(dǎo)在制?訂的各?項(xiàng)規(guī)章?制度基?礎(chǔ)上進(jìn)?一步補(bǔ)?充、完?善各項(xiàng)?規(guī)章制?度。及?時(shí)傳達(dá)?貫徹公?司有關(guān)?會(huì)議、?文件、?批示精?神。?⒌落實(shí)?公司人?事、勞?資管理?工作。?組織落?實(shí)公司?的勞動(dòng)?、人事?、工資?管理和?員工的?考勤控?制監(jiān)督?工作，?根據(jù)人?事管理?制度與?聘用員?工簽訂?了勞動(dòng)?合同，?按照有?關(guān)規(guī)定?，到勞?動(dòng)管理?部門辦?好繳納?社保（?養(yǎng)老保?險(xiǎn)、失?業(yè)保險(xiǎn)?、醫(yī)療?保險(xiǎn)）?的各項(xiàng)?手續(xù)。?體現(xiàn)公?司的規(guī)?范性，?解決員?工的后?顧之憂?;⒍?切實(shí)抓?好公司?的福利?、企業(yè)?管理的?日常工?作。按?照預(yù)算?審批制?度，組?織落實(shí)?公司辦?公設(shè)施?、宿舍?用品、?勞保福?利等商?品的采?購、調(diào)?配和實(shí)?物管理?工作。?辦公室?裝修完?畢后，?在月份?按照審?批權(quán)限?完成了?購置辦?公用品?、通訊?、復(fù)印?機(jī)、電?腦等設(shè)?備的配?置工作?。切實(shí)?做好公?司通訊?費(fèi)、招?待費(fèi)、?水電費(fèi)?、車輛?使用及?饋贈(zèng)品?登記手?續(xù)，嚴(yán)?格按照?程序核?定使用?標(biāo)準(zhǔn);?⒎做?好公司?董事會(huì)?及其他?各種會(huì)?議的后?勤服務(wù)?工作。?董事會(huì)?在召開?期間，?認(rèn)真做?好會(huì)場(chǎng)?布置、?食宿安?排工作?。落實(shí)?好各種?會(huì)議的?會(huì)前準(zhǔn)?備、會(huì)?議資料?等工作?。二?、加強(qiáng)?自身學(xué)?習(xí)，提?高業(yè)務(wù)?水平?由于感?到自己?身上的?擔(dān)子很?重，而?自己的?學(xué)識(shí)、?能力和?閱歷與?其任職?都有一?定的距?離，所?以總不?敢掉以?輕心，?總在學(xué)?習(xí)，向?書本學(xué)?習(xí)、向?周圍的?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)?習(xí)，向?同事學(xué)?習(xí)，這?樣下來?感覺自?己半年?來還是?有了一?定的進(jìn)?步。經(jīng)?過不斷?學(xué)習(xí)、?不斷積?累，已?具備了?辦公室?工作經(jīng)?驗(yàn)，能?夠比較?從容地?處理日?常工作?中出現(xiàn)?的各類?問題，?在組織?管理能?力、綜?合分析?能力、?協(xié)調(diào)辦?事能力?和文字?言語表?達(dá)能力?等方面?，經(jīng)過?半年的?鍛煉都?有了很?大的提?高，保?證了本?崗位各?項(xiàng)工作?的正常?運(yùn)行，?能夠以?正確的?態(tài)度對(duì)?待各項(xiàng)?工作任?務(wù)，熱?愛本職?工作，?認(rèn)真努?力貫徹?到實(shí)際?工作中?去。積?極提高?自身各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?素質(zhì)，?爭取工?作的主?動(dòng)性，?具備較?強(qiáng)的專?業(yè)心，?責(zé)任心?，努力?提高工?作效率?和工作?質(zhì)量。?人事?主管月?度工作?總結(jié)的?范文（?二）?1.前?期協(xié)助?企劃經(jīng)?理處理?展館開?館的相?關(guān)事務(wù)?，制作?培訓(xùn)課?件，對(duì)?講解員?進(jìn)行相?關(guān)培訓(xùn)?。包括?：禮儀?培訓(xùn)，?相關(guān)展?品的背?景介紹?，整個(gè)?流程的?相關(guān)介?紹;?2.與?涂經(jīng)理?對(duì)接，?積極做?好合同?，展館?介紹以?及其他?日常事?務(wù);?3.開?業(yè)前準(zhǔn)?備：?1）每?天提前?到場(chǎng)查?看當(dāng)天?的工作?進(jìn)展?fàn)?況。?2）配?合施工?人員對(duì)?展館的?布置，?燈光對(duì)?位，畫?的擺放?等，和?施工方?協(xié)商保?證開業(yè)?前展館?布置的?順利進(jìn)?行;?3）開?業(yè)后，?主動(dòng)積?極承擔(dān)?講解。?完成相?關(guān)任務(wù)?。二?、人事?專員工?作：?一、拓?展招聘?渠道：?目前?公司的?招聘渠?道僅有?人才網(wǎng)?，為了?滿足當(dāng)?前人才?需求。?此項(xiàng)任?務(wù)迫在?眉睫。?1.?目前入?公司后?，拓展?的招聘?渠道有?：58?同城，?百姓網(wǎng)?，趕集?網(wǎng)，小?魚網(wǎng)，?百度網(wǎng)?，閩南?人才網(wǎng)?，新工?作人才?網(wǎng)。以?上招聘?網(wǎng)站部?分需要?付費(fèi)才?能使用?;2?.通過?以上網(wǎng)?站為公?司找到?合適的?人才有?場(chǎng)務(wù)，?放映員?，保潔?，電工?。為公?司有效?地節(jié)約?了人力?資源成?本;?3.對(duì)?各大人?才網(wǎng)熟?練使用?，并能?及時(shí)收?集相關(guān)?有效地?信息并?儲(chǔ)存。?4.?與招聘?網(wǎng)的聯(lián)?系人保?持良好?的關(guān)系?，以確?保有需?要招聘?的及時(shí)?聯(lián)系。?三、?招聘工?作：?1.發(fā)?布招聘?信息：?對(duì)日?常的招?聘崗位?進(jìn)行分?析，包?括：崗?位工作?內(nèi)容、?任職資?格、崗?位梳理?等方面?。對(duì)以?上這些?入職條?件進(jìn)行?分析后?，根據(jù)?崗位的?情況，?選擇相?應(yīng)的人?群，從?而選擇?相應(yīng)的?招聘渠?道，找?到合適?的人員?。2?.與用?人部門?進(jìn)行溝?通，了?解招聘?需求。?根據(jù)用?人部門?的要求?選擇合?適的招?聘渠道?，對(duì)人?員進(jìn)行?簡歷篩?選，面?試，復(fù)?試，招?聘合適?的人才?。3?.建立?有效的?人才庫?對(duì)有?用的人?才及時(shí)?儲(chǔ)備，?以便臨?時(shí)招聘?用工時(shí)?選用，?為了滿?足__?__月?份即將?開業(yè)的?商場(chǎng)所?需求的?大量中?高級(jí)人?才，簡?歷若干?個(gè)文件?夾，儲(chǔ)?備有效?的簡歷?60幾?份。?4.在?專業(yè)人?才急需?的情況?下，采?取各種?方法吸?引優(yōu)秀?的人才?。公司?實(shí)力的?競(jìng)爭除?了資金?外，人?才的競(jìng)?爭也是?至關(guān)重?要的。?5.?如有到?人才市?場(chǎng)等招?聘場(chǎng)所?，了解?其相關(guān)?信息。?掌握最?新的行?業(yè)動(dòng)態(tài)?。如有?合適的?人員順?便招聘?。工?作體會(huì)?：來到?公司招?聘的崗?位有涉?及到專?業(yè)技術(shù)?人員，?如土建?工程師?;高級(jí)?管理人?員，如?進(jìn)出口?財(cái)務(wù)經(jīng)?理;對(duì)?相關(guān)的?專業(yè)知?識(shí)有所?欠缺，?針對(duì)這?一問題?，主動(dòng)?搜集相?關(guān)崗位?的信息?學(xué)習(xí)，?以提升?自己的?專業(yè)技?巧。目?前有平?面設(shè)計(jì)?師崗位?因薪酬?，專業(yè)?等原因?未能按?要求的?時(shí)間完?成。此?項(xiàng)工作?正在進(jìn)?行中。?計(jì)劃?采取如?下措施?改進(jìn)工?作：?1）對(duì)?專業(yè)對(duì)?口，經(jīng)?驗(yàn)豐富?，設(shè)計(jì)?能力較?強(qiáng)的人?員工資?可相應(yīng)?提升;?2）?拓展招?聘渠道?，積極?收集合?適的簡?歷;?3）注?意對(duì)已?有意向?的人員?，針對(duì)?其實(shí)際?情況，?吸引并?留住人?才。?四、員?工關(guān)系?工作：?1.?從__?__月?份，我?開始逐?步涉及?新上崗?員工的?入職辦?理，熟?悉入職?辦理流?程。在?新員工?入職的?當(dāng)天，?帶領(lǐng)新?員工熟?悉公司?的熟悉?各個(gè)部?門，積?極了解?其近期?上崗的?工作心?態(tài)，對(duì)?其進(jìn)行?人文關(guān)?懷。?2.對(duì)?于有離?職意向?的員工?，了解?其原因?。對(duì)其?進(jìn)行心?理疏導(dǎo)?，使其?能夠感?受到公?司對(duì)他?的關(guān)注?，以便?盡好的?服務(wù)于?公司。?3.?與各部?門人員?進(jìn)行良?好的溝?通，處?理好臨?時(shí)事務(wù)?。五?、行政?事務(wù)?目前人?事行政?部有_?___?個(gè)人，?在時(shí)間?可協(xié)調(diào)?度的情?況下。?處理行?政事務(wù)?。臨?時(shí)事務(wù)?的處理?，包括?保安，?保潔等?。個(gè)?人能力?分析：?優(yōu)勢(shì)?：親和?力較好?;具備?一定的?溝通、?組織協(xié)?調(diào)能力?;能虛?心接受?聽取別?人的意?見，認(rèn)?同海天?集團(tuán)的?企業(yè)文?化;具?備一定?的人力?資源管?理知識(shí)?及經(jīng)驗(yàn)?。反應(yīng)?靈活，?能較好?的控制?自己的?情緒，?工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)?，有責(zé)?任心。?劣勢(shì)?：鍛煉?自己為?人處事?的能力?，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)的?配合和?凝聚力?。作為?人力資?源專員?，對(duì)各?大模塊?的掌握?有待提?升，壓?力大的?時(shí)候加?強(qiáng)對(duì)情?緒的調(diào)?整。?提升措?施：?1）充?分學(xué)習(xí)?公司的?相關(guān)制?度、文?件，有?助于個(gè)?人和企?業(yè)遠(yuǎn)景?的統(tǒng)一?;2?）反省?自己，?針對(duì)工?作中的?不足進(jìn)?行改進(jìn)?;3?）深入?學(xué)習(xí)人?力資源?相關(guān)專?業(yè)知識(shí)?;4?）針對(duì)?工作中?進(jìn)展不?順利的?問題，?理清思?路重新?整理;?工作?總結(jié)：?人力?資源工?作是一?個(gè)“潤?物細(xì)無?聲”的?工作。?如何更?好的服?務(wù)于公?司各個(gè)?部門，?需要有?較強(qiáng)的?抗壓力?，靈活?度，如?何把各?種瑣事?處理的?妥當(dāng)是?一門學(xué)?問。人?事做為?公司窗?口，除?了招聘?面試外?，良好?的職業(yè)?素養(yǎng)有?利于應(yīng)?聘者者?對(duì)公司?的認(rèn)知?，從而?介紹更?多優(yōu)秀?的人才?為公司?服務(wù)。?提高公?司整體?的形象?。在?入職的?兩個(gè)月?，我能?夠勝任?公司交?予我的?招聘任?務(wù)，也?希望在?這個(gè)模?塊做的?更好。