后勤智能化管理平臺(tái)與樓宇自控系統(tǒng)的差異分析,樓宇自控論文

后勤智能化管理平臺(tái)與樓宇自控系統(tǒng)的差異分析,樓宇自控論文內(nèi)容摘要：文章概述了后勤信息化管理的概念、現(xiàn)在狀況和目的,具體闡述了醫(yī)院后勤智能化管理平臺(tái)的應(yīng)用及成效,并對(duì)后勤智能化管理平臺(tái)與樓宇自控系統(tǒng)進(jìn)行差異分析,以為智能化平臺(tái)的運(yùn)用可提高工作效率、簡化工作流程、降低運(yùn)行成本。本文關(guān)鍵詞語：醫(yī)院;后勤智能化管理平臺(tái);樓宇自控;差異分析;近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,對(duì)建筑樓宇、設(shè)備信息、能耗信息的綜合管理要求越來越高,傳統(tǒng)的樓宇自控系統(tǒng)已不能知足多方面的數(shù)據(jù)、信息、應(yīng)用要求;后勤智能化管理平臺(tái)將智能樓宇控制技術(shù)、當(dāng)代化樓宇節(jié)能技術(shù)、當(dāng)代IT技術(shù)進(jìn)行有機(jī)融合,建立后勤保障運(yùn)行監(jiān)控中心,改變傳統(tǒng)的后勤/物業(yè)管理形式,建立以信息數(shù)據(jù)為根據(jù)、實(shí)時(shí)監(jiān)控、遠(yuǎn)程跟蹤為特征的管理新形式,為建筑樓宇安全有效運(yùn)行、提高服務(wù)質(zhì)量、提高能源效率,發(fā)揮了積極作用。一、后勤信息化管理的概念所謂后勤信息化管理,主要是指將本來分散、孤立的后勤管理信息進(jìn)行匯總處理,并在這里基礎(chǔ)上構(gòu)成一個(gè)封閉的信息管理鏈條,包括事件的發(fā)生、處理、監(jiān)督、結(jié)果反應(yīng)到改良措施與修正辦法。在后臺(tái)數(shù)據(jù)庫中心,通過專門分析、統(tǒng)計(jì)和處理各中心職能部門傳輸?shù)墓芾頂?shù)據(jù),可得到各類報(bào)表、曲線圖表以及其它所需數(shù)據(jù),最終實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的分享。二、后勤信息化管理的現(xiàn)在狀況和目的在傳統(tǒng)的管理理念和管理形式下,大部分后勤工作缺少信息化應(yīng)用,以致于不能充分調(diào)動(dòng)及有機(jī)使用人、財(cái)、物,以到達(dá)少投入、多產(chǎn)出的目的,部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于后勤信息化管理也缺乏重視,未充分認(rèn)識(shí)到信息化的高效便捷性。當(dāng)前醫(yī)院后勤缺乏有管理、有技術(shù)的人才,十分是能適應(yīng)高科技的開發(fā)性人才。大多數(shù)醫(yī)院的后勤管理人員由于本身文化素質(zhì)不高,其信息處理能力還處于初級(jí)階段,固然配備了電腦,但僅限于日常的文字處理,甚至不能熟練地進(jìn)行相關(guān)設(shè)備維修保養(yǎng)記錄的錄入工作,更不用講使用辦公自動(dòng)化軟件進(jìn)行信息處理及使用相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)管理軟件了。公共建筑后勤保障任務(wù)在不斷增加,管理難度也隨之加大,在日常工作中也暴露出一些問題:比方大型設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄不具體、不全面,統(tǒng)計(jì)報(bào)表過于簡單甚至沒有,一些不必要的能源浪費(fèi)得不到有效控制,人員工作量難以量化等,這些因素都造成后勤服務(wù)成本越來越高。通過信息化管理,能夠提高工作效率,明晰資產(chǎn)管理,明確崗位職責(zé),規(guī)范操作流程,統(tǒng)一成本核算標(biāo)準(zhǔn),提高服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量。無論從后勤工作當(dāng)前的發(fā)展,還是從長遠(yuǎn)的發(fā)展角度來看,后勤信息化管理都已成為急需解決的問題。三、后勤智能化管理平臺(tái)的設(shè)立(一)大概情況醫(yī)院后勤系統(tǒng)主要由樓宇建筑、電器、水力、暖通、給排水、鍋爐、電梯、物資等系統(tǒng)組成。智能化管理平臺(tái)建設(shè)主要包括:控制中心建設(shè)、后勤管理平臺(tái)、建筑圖紙、固定資產(chǎn)、空調(diào)、電梯運(yùn)行監(jiān)測(cè)、冷熱水系統(tǒng)、鍋爐監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、集水井監(jiān)測(cè)系統(tǒng)能源計(jì)量等。后勤智能化管理平臺(tái)是以信息化管理為基礎(chǔ),以現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的實(shí)時(shí)運(yùn)行采樣數(shù)據(jù)為根據(jù),以提高能源使用效率,提升后勤管理水平為目的,對(duì)后勤工作進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一管理的工作平臺(tái)。后勤管理系統(tǒng)依托計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)、智能監(jiān)控技術(shù)、大容量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)等數(shù)字化技術(shù)手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)后勤管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行高效的數(shù)據(jù)采集以及處理分析,為后勤工作構(gòu)建協(xié)同管理的業(yè)務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,提高后勤管理工作效率和水平。(二)功能和特點(diǎn)通過后勤管理系統(tǒng)的改善以及智能化管理系統(tǒng)的建立,在完善后勤管理的同時(shí)做好相關(guān)工作,更好地服務(wù)于各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展。以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換網(wǎng)絡(luò)使得信息從監(jiān)測(cè)點(diǎn)無縫傳輸?shù)狡脚_(tái),消除信息孤島;既能支持跨區(qū)域的全面管理,也能支持區(qū)域內(nèi)部的獨(dú)立管理;支持各類應(yīng)用程序靈敏組合部署在本系統(tǒng)平臺(tái)上。智能化平臺(tái)能夠支持分級(jí)分域管理,支持設(shè)備檢測(cè),支持設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控,支持歷史數(shù)據(jù)管理,支持實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)查看。智能化平臺(tái)能夠根據(jù)經(jīng)濟(jì)規(guī)律去管理后勤,提高設(shè)備物質(zhì)的利用率,資金的周轉(zhuǎn)率,在保證業(yè)務(wù)工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,節(jié)約開支,防止浪費(fèi),以及重視廢品利用等。智能化平臺(tái)能夠進(jìn)行系統(tǒng)運(yùn)行監(jiān)控,對(duì)系統(tǒng)的基礎(chǔ)架構(gòu)進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并提供相應(yīng)的流程進(jìn)行處理。后勤智能化平臺(tái)采用先進(jìn)的Web構(gòu)造設(shè)計(jì),這種構(gòu)造使得平臺(tái)的使用可不受地域限制,只要有網(wǎng)絡(luò),都能夠通過輸入平臺(tái)網(wǎng)址、用戶名和密碼來登錄進(jìn)行工作。因而,在工作處理中建立了快速、方便的響應(yīng)機(jī)制,大大地提高了效率。通過該平臺(tái),基于信息化數(shù)據(jù)的管理,還建立了歷史運(yùn)行維護(hù)和保養(yǎng)的數(shù)據(jù)庫,實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控、趨勢(shì)監(jiān)控以及異常監(jiān)控等,控制范圍涵蓋了整個(gè)后勤工作,有效提高了后勤管理的水平,十分是強(qiáng)化了能源管理的手段和有效性。四、智能化平臺(tái)應(yīng)用成效(一)降低能耗,提高后勤服務(wù)質(zhì)量和效率在監(jiān)控平臺(tái)上,建筑的每個(gè)樓層的能源數(shù)據(jù)都會(huì)即時(shí)呈現(xiàn),各類數(shù)據(jù)系統(tǒng)都能進(jìn)行自動(dòng)分析。后勤管理部門能夠根據(jù)平臺(tái)生成的報(bào)表來對(duì)各科室、各樓層和全員的能耗情況進(jìn)行周、月、季、年,縱向、橫向的比照進(jìn)行分析報(bào)告,作為考核的根據(jù)。監(jiān)控系統(tǒng)還能對(duì)設(shè)備的能耗使用情況進(jìn)行檢測(cè)和分析,有利于對(duì)該設(shè)備的保養(yǎng)、維修等進(jìn)行更科學(xué)合理的布置。同時(shí),監(jiān)控中心的管理人員能夠?qū)崟r(shí)查看設(shè)備的運(yùn)行情況,一旦發(fā)現(xiàn)異常即可進(jìn)行遠(yuǎn)程控制。不僅如此,監(jiān)控中心在一定程度上還承當(dāng)了后勤指揮中心的作用,對(duì)各類設(shè)備進(jìn)行了24小時(shí)不間斷實(shí)時(shí)監(jiān)控,出現(xiàn)故障就會(huì)發(fā)出警報(bào),在用戶報(bào)修前得到故障信息、得知故障的原因,管理人員就能通過內(nèi)線立即分派維修指令,一定程度上到達(dá)了防患于未然的效果。(二)提高了后勤員工的工作能力通過平臺(tái)的搭建,使得后勤信息化管理愈加規(guī)范和科學(xué),同時(shí)也對(duì)操作人員的文化素質(zhì)提出了一定的要求。為了適應(yīng)信息化的管理方式,后勤班組成員必須接受新的管理理念和知識(shí)的培訓(xùn)。在這個(gè)經(jīng)過中,其本身的能力也得到了提高。(三)有助于管理人員的科學(xué)決策管理人員需要具備的是把握全局的目光和能力,但這一切都必須基于對(duì)信息的把握,只要這樣才能使管理工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。通過建立后勤智能化管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)了管理人員對(duì)工作的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,有助于其進(jìn)行科學(xué)的決策。五、后勤智能化管理平臺(tái)與樓宇自控系統(tǒng)的差異分析(一)樓宇自控系統(tǒng)(BA系統(tǒng))樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)是以采集數(shù)據(jù)、匯總數(shù)據(jù)、幾個(gè)單體系統(tǒng)的集成,完成建筑大樓內(nèi)機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行預(yù)設(shè)參數(shù),調(diào)整設(shè)備的程序運(yùn)行形式,到達(dá)系統(tǒng)最優(yōu)管理。(二)后勤智能化管理平臺(tái)后勤智能化管理平臺(tái)是一個(gè)綜合管理型的平臺(tái),將所有靜態(tài)數(shù)據(jù)、設(shè)備運(yùn)行實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)建立電子信息數(shù)據(jù)庫,對(duì)房屋、能源、設(shè)備、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行參數(shù)等內(nèi)容進(jìn)行基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的積累、各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的支持、建模數(shù)據(jù)的分析。管理者依托信息化智能管理平臺(tái)進(jìn)行分析、投資、決策等;執(zhí)行者依靠平臺(tái)提供的科學(xué)根據(jù)進(jìn)行預(yù)案制定;操作者根據(jù)平臺(tái)提供的實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)、設(shè)備等規(guī)范管理及運(yùn)行邏輯修正。管理的整個(gè)流程都建有電子設(shè)備管理卡,華而不實(shí)包括采購需求、設(shè)備安裝、調(diào)試、運(yùn)行、保養(yǎng)、維修、直至報(bào)廢。全程的管理在平臺(tái)中都存有記錄,記錄的數(shù)據(jù)可提供痕跡管理查詢。六、結(jié)束語后勤智能化管理平臺(tái)是包含樓宇自控系統(tǒng)的一套集成數(shù)據(jù)處理、存儲(chǔ)、應(yīng)用系統(tǒng)。在今后的發(fā)展中應(yīng)以提高服務(wù)保障能力為出發(fā)點(diǎn),處理好技術(shù)與應(yīng)用之間的關(guān)系,突出后勤信息化建設(shè)的實(shí)際應(yīng)用效果;然后逐步從完善系統(tǒng)本身開場(chǎng),注重信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理,改變傳統(tǒng)的經(jīng)歷體驗(yàn)管理形式,以信息化建設(shè)來推動(dòng)后勤管理形式的不斷改變和人員素質(zhì)的不斷提高;再者,后勤管理人員需認(rèn)識(shí)到信息化不僅僅僅是技術(shù)問題,更是管理問題,要不斷完善獨(dú)立核算制度,為后期信息化建設(shè)提供更有利的制度保障。以下為參考文獻(xiàn)[1]余雷,潘蓓敏,許天鉞,等.智能化管理平臺(tái)在醫(yī)院后勤運(yùn)行中的應(yīng)用與考慮[J