




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁202?3年辦?公室主?任年度?總結(jié)?年度工?作總結(jié)?范文?回顧這?半年來?的工作?,我在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及各?位同事?的支持?與幫助?下,嚴(yán)?格要求?自己,?按照公?司的要?求,較?好地完?成了自?己的本?職工作?。通過?半年來?的學(xué)習(xí)?與工作?,工作?模式上?有了新?的突破?,工作?方式有?了較大?的改變?,現(xiàn)將?半年來?的工作?情況總?結(jié)如下?:一?、辦公?室的日?常管理?工作。?辦公室?對我來?說是一?個全新?的工作?領(lǐng)域。?作為辦?公室的?負(fù)責(zé)人?,自己?清醒地?認(rèn)識到?,辦公?室是總?經(jīng)理室?直接領(lǐng)?導(dǎo)下的?綜合管?理機構(gòu)?,是承?上啟下?、溝通?內(nèi)外、?協(xié)調(diào)左?右、聯(lián)?系四面?八方的?樞紐,?推動各?項工作?朝著既?定目標(biāo)?前進(jìn)的?中心。?辦公室?的工作?千頭萬?緒,在?文件起?草、提?供調(diào)研?資料、?數(shù)量都?要為決?策提供?一些有?益的資?料,數(shù)?據(jù)。有?文書處?理、檔?案管理?、文件?批轉(zhuǎn)、?會議安?排、迎?來送往?及用車?管理等?。面對?繁雜瑣?碎的大?量事務(wù)?性工作?,自我?強化工?作意識?,注意?加快工?作節(jié)奏?,提高?工作效?率,冷?靜辦理?各項事?務(wù),力?求周全?、準(zhǔn)確?、適度?,避免?疏漏和?差錯,?至今基?本做到?了事事?有著落?。1?、理順?關(guān)系,?辦理公?司有關(guān)?證件。?公司成?立伊始?,各項?工作幾?乎都是?從頭開?始,需?要辦理?相關(guān)的?手續(xù)及?證件。?我利用?自己在?___?_部門?工作多?年,部?門熟、?人際關(guān)?系較融?洽的優(yōu)?勢,積?極為公?司辦理?各類證?件。通?過多方?努力,?我只用?了月余?時間,?辦好了?___?_證書?、項目?立項手?續(xù)__?__產(chǎn)?權(quán)證產(chǎn)?等。充?分發(fā)揮?綜合部?門的協(xié)?調(diào)作用?。2?、及時?了解_?___?情況,?為領(lǐng)導(dǎo)?決策提?供依據(jù)?。作為?___?_企業(yè)?,土地?交付是?重中之?重。由?于__?__的?拆遷和?我公司?開發(fā)進(jìn)?度有密?切關(guān)聯(lián)?,為了?早日取?得土地?,公司?成立土?地交付?工作小?組。我?作小組?成員之?一,利?用一切?有利資?源,采?取有效?措施,?到__?__、?___?_拆遷?辦等單?位,積?極和有?關(guān)人員?交流、?溝通,?及時將?所了解?的拆遷?信息、?工作進(jìn)?度、問?題反饋?到總經(jīng)?理室,?公司領(lǐng)?導(dǎo)在最?短時間?內(nèi)掌握?了__?__及?拆遷工?作的進(jìn)?展,并?在此基?礎(chǔ)上進(jìn)?一步安?排交付?工作。?3、?積極響?應(yīng)公司?號召,?深入開?展市場?調(diào)研工?作。根?據(jù)公司?(__?__號?辦公會?議精神?要求,?我針對?目前_?___?房地產(chǎn)?的發(fā)展?情況及?房屋租?售價格?、市場?需求、?發(fā)展趨?勢等做?了詳細(xì)?的市場?調(diào)查。?先后到?土地、?建設(shè)、?房管部?門詳細(xì)?了解近?年房地?產(chǎn)開發(fā)?各項數(shù)?據(jù)指標(biāo)?,走訪?了一些?商業(yè)部?門如_?___?,__?__又?到__?__花?園、_?___?花園、?___?_小區(qū)?調(diào)查這?些物業(yè)?的租售?情況。?就__?__號?地塊區(qū)?位優(yōu)勢?提出“?商業(yè)為?主、住?宅為輔?、凸現(xiàn)?區(qū)位、?統(tǒng)籌兼?顧”開?發(fā)個人?設(shè)想。?4、?認(rèn)真做?好公司?的文字?工作。?草擬綜?合性文?件和報?告等文?字工作?,負(fù)責(zé)?辦公會?議的記?錄、整?理和會?議紀(jì)要?提煉,?并負(fù)責(zé)?對會議?有關(guān)決?議的實?施。認(rèn)?真做好?公司有?關(guān)文件?的收發(fā)?、登記?、分遞?、文印?和督辦?工作;?公司所?有的文?件、審?批表、?協(xié)議書?整理歸?檔入冊?,做好?資料歸?檔工作?。配合?領(lǐng)導(dǎo)在?制訂的?各項規(guī)?章制度?基礎(chǔ)上?進(jìn)一步?補充、?完善各?項規(guī)章?制度。?及時傳?達(dá)貫徹?公司有?關(guān)會議?、文件?、批示?精神。?5、?落實公?司人事?、勞資?管理工?作。組?織落實?公司的?勞動、?人事、?工資管?理和員?工的考?勤控制?監(jiān)督工?作,根?據(jù)人事?管理制?度與聘?用員工?簽訂了?勞動合?同,按?照有關(guān)?規(guī)定,?到勞動?管理部?門辦好?繳納社?保(養(yǎng)?老保險?、失業(yè)?保險、?醫(yī)療保?險)的?各項手?續(xù)。體?現(xiàn)公司?的規(guī)范?性,解?決員工?的后顧?之憂。?6、?切實抓?好公司?的福利?、企業(yè)?管理的?日常工?作。按?照預(yù)算?審批制?度,組?織落實?公司辦?公設(shè)施?、宿舍?用品、?勞保福?利等商?品的采?購、調(diào)?配和實?物管理?工作。?辦公室?裝修完?畢后,?在__?__月?份按照?審批權(quán)?限完成?了購置?辦公用?品、通?訊、復(fù)?印機、?電腦等?設(shè)備的?配置工?作。切?實做好?公司通?訊費、?招待費?、水電?費、車?輛使用?及饋贈?品登記?手續(xù),?嚴(yán)格按?照程序?核定使?用標(biāo)準(zhǔn)?。7?、做好?公司董?事會及?其他各?種會議?的后勤?服務(wù)工?作。董?事會在?___?_召開?期間,?認(rèn)真做?好會場?布置、?食宿安?排工作?。落實?好各種?會議的?會前準(zhǔn)?備、會?議資料?等工作?。二?、加強?自身學(xué)?習(xí),提?高業(yè)務(wù)?水平由?于感到?自己身?上的擔(dān)?子很重?,而自?己的學(xué)?識、能?力和閱?歷與其?任職都?有一定?的距離?,所以?總不敢?掉以輕?心,總?在學(xué)習(xí)?,向書?本學(xué)習(xí)?、向周?圍的領(lǐng)?導(dǎo)學(xué)習(xí)?,向同?事學(xué)習(xí)?,這樣?下來感?覺自己?半年來?還是有?了一定?的進(jìn)步?。經(jīng)過?不斷學(xué)?習(xí)、不?斷積累?,已具?備了辦?公室工?作經(jīng)驗?,能夠?比較從?容地處?理日常?工作中?出現(xiàn)的?各類問?題,在?組織管?理能力?、綜合?分析能?力、協(xié)?調(diào)辦事?能力和?文字言?語表達(dá)?能力等?方面,?經(jīng)過半?年的鍛?煉都有?了很大?的提高?,保證?了本崗?位各項?工作的?正常運?行,能?夠以正?確的態(tài)?度對待?各項工?作任務(wù)?,熱愛?本職工?作,認(rèn)?真努力?貫徹到?實際工?作中去?。積極?提高自?身各項?業(yè)務(wù)素?質(zhì),爭?取工作?的主動?性,具?備較強?的專業(yè)?心,責(zé)?任心,?努力提?高工作?效率和?工作質(zhì)?量。?三、存?在的問?題和今?后努力?方向半?年來,?本人能?敬業(yè)愛?崗、創(chuàng)?造性地?開展工?作,取?得了一?些成績?,但也?存在一?些問題?和不足?,主要?表現(xiàn)在?:第?一,辦?公室主?任對我?而言是?一個新?的崗位?,許多?工作我?都是邊?干邊摸?索,以?致工作?起來不?能游刃?有余,?工作效?率有待?進(jìn)一步?提高;?第二,?有些工?作還不?夠過細(xì)?,一些?工作協(xié)?調(diào)的不?是十分?到位;?第三,?自己的?理論水?平還不?太適應(yīng)?公司工?作的要?求。在?新的一?年里,?自己決?心認(rèn)真?提高業(yè)?務(wù)、工?作水平?,為公?司經(jīng)濟(jì)?跨越式?發(fā)展,?貢獻(xiàn)自?己應(yīng)該?貢獻(xiàn)的?力量。?我想我?應(yīng)努力?做到:?第一?,加強?學(xué)習(xí),?拓寬知?識面。?努力學(xué)?習(xí)房產(chǎn)?專業(yè)知?識和相?關(guān)法律?常識。?加強對?房地產(chǎn)?發(fā)展脈?絡(luò)、走?向的了?解,加?強周圍?環(huán)境、?同行業(yè)?發(fā)展的?了解、?學(xué)習(xí),?要對公?司的統(tǒng)?籌規(guī)劃?、當(dāng)前?情況做?到心中?有數(shù);?第二,?本著實?事求是?的原則?,做到?上情下?達(dá)、下?情上報?;真正?做好領(lǐng)?導(dǎo)的助?手;第?三,注?重本部?門的工?作作風(fēng)?建設(shè),?加強管?理,團(tuán)?結(jié)一致?,勤奮?工作,?形成良?好的部?門工作?氛圍。?不斷改?進(jìn)辦公?室對其?他部門?的支持?能力、?服務(wù)水?平。遵?守公司?內(nèi)部規(guī)?章制度?,維護(hù)?公司利?益,積?極為公?司創(chuàng)造?更高價?值,力?爭取得?更大的?工作成?績。?年度工?作總結(jié)?范文?___?_年,?在區(qū)委?、區(qū)政?府的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下,我?局堅持?以__?__和?___?_為指?導(dǎo),認(rèn)?真學(xué)習(xí)?___?_,以?穩(wěn)定低?生育水?平、統(tǒng)?籌解決?人口問?題為目?標(biāo),積?極開展?調(diào)查研?究,加?強基礎(chǔ)?建設(shè)、?依法行?政、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?,健全?人口計?生工作?機制,?為我區(qū)?經(jīng)濟(jì)社?會又好?又快發(fā)?展創(chuàng)造?了良好?的人口?環(huán)境。?一、?目標(biāo)任?務(wù)完成?情況?至今(?計生半?年考核?區(qū)間)?,全區(qū)?出生人?口__?__人?,其中?男__?__人?,女_?___?人,人?口出生?率為_?___?‰,自?然增長?率__?__‰?,政策?外多孩?率__?__%?,性別?比__?__%?。共為?群眾實?施避孕?達(dá)__?__人?,實行?計劃生?育手術(shù)?944?5例,?綜合節(jié)?育率為?___?_%,?藥具試?用率_?___?%。為?計劃懷?孕生育?夫婦提?供免費?孕前優(yōu)?生健康?檢查2?254?對,服?務(wù)目標(biāo)?人群覆?蓋率為?___?_%。?二、?為民辦?實事工?作進(jìn)展?順利?根據(jù)《?來賓市?興賓區(qū)?人民政?府辦公?室__?__來?賓市興?賓區(qū)_?___?年為民?辦實事?工程實?施方案?___?_》(?興政辦?發(fā)〔_?___?〕__?__號?)文件?要求,?為確保?完成來?賓市今?年下達(dá)?區(qū)計生?為民辦?實事工?作—免?費孕前?優(yōu)生健?康檢查?項目,?我局高?度重視?,在年?初就將?為民辦?實事健?康惠民?工程目?標(biāo)任務(wù)?列入一?級目標(biāo)?進(jìn)行了?層層分?解,層?層簽訂?責(zé)任書?,做到?了目標(biāo)?到人,?責(zé)任到?人。從?___?_年_?___?月__?__日?起至_?___?年__?__月?___?_日,?我區(qū)已?完成了?225?4對夫?婦的孕?前優(yōu)生?健康檢?查,目?標(biāo)人群?覆蓋率?達(dá)__?__%?。三?、下一?步工作?措施?1.切?實落實?誠信計?生獎扶?政策,?統(tǒng)籌資?源向誠?信計生?家庭傾?斜,加?強人口?計生與?扶貧開?發(fā)相結(jié)?合工作?,協(xié)調(diào)?部門優(yōu)?先把扶?貧項目?、資金?傾斜計?生貧困?對象和?計生工?作較好?的貧困?村,確?保扶貧?項目_?___?%覆蓋?計生貧?困家庭?。2?.積極?開展以?孕前優(yōu)?生健康?檢查為?主的計?劃生育?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)工作?,為群?眾提供?安全、?有效的?避孕節(jié)?育、優(yōu)?生優(yōu)育?、生殖?健康等?服務(wù)。?3.?充分發(fā)?揮人口?與計劃?生育領(lǐng)?導(dǎo)小組?的綜合?協(xié)調(diào)能?力,落?實部門?計劃生?育管理?服務(wù)職?責(zé)。建?立“防?、控、?查”監(jiān)?管機制?,推進(jìn)?出生實?名登記?制度的?落實,?加強部?門之間?信息共?享,落?實層級?管理制?度,強?化孕產(chǎn)?期全程?服務(wù)工?作。?4.認(rèn)?真總結(jié)?流動人?口工作?取得經(jīng)?驗和成?果,進(jìn)?一步加?強與柳?州、貴?港等周?邊縣(?市)的?流動人?口信息?互通,?提升網(wǎng)?絡(luò)協(xié)作?化水平?。抓好?城東、?八一流?動人口?基本公?共服務(wù)?均等化?試點工?作,將?流動人?口納入?與常住?人口同?宣傳、?同管理?、同服?務(wù)、同?獎扶、?同考核?范疇,?推進(jìn)流?動人口?“一站?式”、?“一證?式”、?“網(wǎng)絡(luò)?化”服?務(wù)管理?,建立?健全流?動人口?計生協(xié)?會組織?,確保?流動人?口免費?技術(shù)服?務(wù)全覆?蓋。?5.以?健全完?善全員?(流動?)人口?信息數(shù)?據(jù)庫為?重點,?不斷完?善、更?新數(shù)據(jù)?庫信息?,切實?發(fā)揮全?員人口?信息數(shù)?據(jù)庫的?基礎(chǔ)作?用和指?導(dǎo)作用?。加強?信息人?才隊伍?建設(shè),?加強信?息技術(shù)?培訓(xùn),?提高信?息化建?設(shè)和應(yīng)?用水平?。_?___?組織開?展基層?文明執(zhí)?法專
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年體育科技管理服務(wù)項目合作計劃書
- 企業(yè)健康管理中如何實現(xiàn)個性化和精確化的服務(wù)設(shè)計
- 健康產(chǎn)業(yè)與醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)
- 2025年中國動態(tài)揚氏模量數(shù)據(jù)監(jiān)測報告
- 2025年中國列車腳踏龍頭市場調(diào)查研究報告
- 2025年中國六軸客貨兩用交流傳動電力機車數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025年中國兒童卡通蠶絲被數(shù)據(jù)監(jiān)測報告
- 2025年中國保椒種子數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2025年中國什錦果醬罐頭數(shù)據(jù)監(jiān)測報告
- 企業(yè)供應(yīng)鏈的透明化與區(qū)塊鏈技術(shù)
- 咯血-護(hù)理查房課件
- 安全用電-觸電與急救課件
- 初三任務(wù)型閱讀公開課一等獎省優(yōu)質(zhì)課大賽獲獎?wù)n件
- 公司組織架構(gòu)圖(可編輯模版)
- 激光跟蹤儀使用手冊
- 貨物采購服務(wù)方案
- 初中英語 滬教牛津版 8B U6-1 Reading Head to head 課件
- DB11-T 1322.64-2019 安全生產(chǎn)等級評定技術(shù)規(guī)范 第64部分:城鎮(zhèn)供水廠
- 部編版小學(xué)五年級下冊語文說明科普類10篇閱讀試題(帶答案)
- 復(fù)變函數(shù)與積分變換第三章復(fù)變函數(shù)的積分
- (完整word版)西南財經(jīng)大學(xué)管理學(xué)考博真題考點匯總和復(fù)習(xí)框架總結(jié),推薦文檔
評論
0/150
提交評論