公司個(gè)人工作總結(jié)范文（2篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)公司個(gè)?人工作?總結(jié)范?文個(gè)?人工作?總結(jié)一?、個(gè)人?概況?我叫_?___?，性別?：__?__，?政治面?貌：_?___?，學(xué)位?：__?__，?于__?__畢?業(yè)于_?___?系。_?___?年__?__月?初成為?___?_有限?公司的?一名技?術(shù)員，?與當(dāng)年?___?_月份?轉(zhuǎn)調(diào)到?___?_公司?，成為?一名施?工員。?二、?思想政?治表現(xiàn)?、品德?素質(zhì)修?養(yǎng)及職?業(yè)道德?。能?夠認(rèn)真?貫徹_?___?基本路?線方針?政策，?通過(guò)報(bào)?紙、雜?志、書(shū)?籍積極?學(xué)習(xí)政?治理論?；遵紀(jì)?守法，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)法律?知識(shí)；?愛(ài)崗敬?業(yè)，具?有強(qiáng)烈?的責(zé)任?感和事?業(yè)心，?積極主?動(dòng)認(rèn)真?的學(xué)習(xí)?專(zhuān)業(yè)知?識(shí)，工?作態(tài)度?端正，?認(rèn)真負(fù)?責(zé)。?三、具?體工作?、專(zhuān)業(yè)?知識(shí)和?工作能?力。?自__?__年?___?_月到?___?_參加?工作，?我已從?一名幼?稚的學(xué)?生逐步?成長(zhǎng)為?一名合?格的施?工員，?經(jīng)過(guò)一?年的現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際?工作，?我已總?結(jié)出一?套適合?自己、?適合各?工程的?工作程?序。這?一年來(lái)?我先后?忙碌于?___?_和工?程的后?期技術(shù)?資料歸?檔工作?、__?__制?安、_?___?制作和?___?_制作?以及_?___?工程。?在上述?工程中?我負(fù)責(zé)?技術(shù)管?理工作?，在工?作中一?直兢兢?業(yè)業(yè)，?對(duì)待工?作一絲?不茍，?一直奉?行科學(xué)?管理，?嚴(yán)格要?求施工?質(zhì)量，?為保證?施工一?次校驗(yàn)?合格率?___?_%而?努力。?在這?些施工?中，我?強(qiáng)化質(zhì)?量管理?以及工?藝過(guò)程?。在質(zhì)?量管理?上我把?加強(qiáng)質(zhì)?量終身?責(zé)任制?的管理?，明確?責(zé)任，?做為施?工過(guò)程?中的重?點(diǎn)，這?樣保證?了施工?各道工?序質(zhì)量?合格，?同時(shí)加?大對(duì)質(zhì)?量的日?常管理?工作，?做到本?道工序?不合格?不得進(jìn)?行下道?工序施?工，保?證每道?工序受?控。施?工中嚴(yán)?格執(zhí)行?各類(lèi)標(biāo)?準(zhǔn)，加?強(qiáng)了過(guò)?程質(zhì)量?控制，?對(duì)創(chuàng)建?精品工?程起到?了推動(dòng)?作用。?__?__年?初，我?們__?__公?司承接?了__?__公?司__?__制?作工程?，我們?一共承?接了_?___?臺(tái)__?__的?制作。?該工程?由于工?期要求?緊，質(zhì)?量嚴(yán)，?___?_自重?大，加?上制作?場(chǎng)地狹?小等種?種因素?制約，?此工程?對(duì)我們?來(lái)說(shuō)任?務(wù)還相?當(dāng)重，?且焊縫?也要求?百分百?檢查，?嚴(yán)格要?求各方?面幾何?尺寸。?為節(jié)約?成本、?保證質(zhì)?量，材?料必須?有可追?溯性，?我必須?將所有?材料資?質(zhì)收集?，得知?板材編?號(hào)后，?對(duì)所有?零件及?焊縫進(jìn)?行編號(hào)?，以方?便組對(duì)?和探傷?。由于?___?_部件?比較零?碎，為?了打造?高質(zhì)工?程，我?經(jīng)常下?車(chē)間，?把每一?張鋼板?的編號(hào)?收集上?來(lái)，并?對(duì)每一?條焊縫?進(jìn)行編?號(hào)，還?要使編?號(hào)簡(jiǎn)潔?，方便?識(shí)讀。?另一方?面__?__是?___?_%探?傷，所?以對(duì)焊?縫焊接?質(zhì)量要?求十分?嚴(yán)格。?對(duì)此，?我也積?極參加?對(duì)焊接?工藝的?改進(jìn)，?對(duì)每一?個(gè)焊接?參數(shù)進(jìn)?行調(diào)整?，以求?達(dá)到最?好，尤?其是_?___?中使用?的__?__焊?法最佳?，最終?焊縫合?格率達(dá)?___?_%，?得到甲?方好評(píng)?。在?___?_工程?中，我?嚴(yán)格檢?查焊縫?質(zhì)量以?及外觀?質(zhì)量。?焊接部?分由于?___?_焊接?復(fù)雜、?要求多?，有的?需斷焊?，有的?需滿(mǎn)焊?，有的?不需焊?，焊肉?大小不?一樣，?而且_?___?焊接標(biāo)?準(zhǔn)和中?國(guó)的又?不一樣?，所以?我要把?焊縫編?號(hào)布置?圖做好?，把其?技術(shù)要?求轉(zhuǎn)換?成中國(guó)?的焊接?標(biāo)準(zhǔn)要?求并標(biāo)?注好，?確保了?焊接的?順利進(jìn)?行。而?且__?__對(duì)?焊縫外?觀要求?十分嚴(yán)?格，為?此我們?要檢查?所有焊?縫位置?，并安?排工人?及時(shí)清?理干凈?。在外?觀尺寸?上，我?還要對(duì)?所有渣?殼箱蓋?外形尺?寸進(jìn)行?檢查，?確保組?隊(duì)尺寸?合格，?以便進(jìn)?行施焊?。最終?確保該?項(xiàng)目質(zhì)?量?jī)?yōu)良?，獲得?了甲方?及其監(jiān)?理的一?致認(rèn)可?。作?為一名?施工員?，不僅?做好技?術(shù)管理?方面的?工作，?還要做?好資料?。在_?___?中，大?部分資?料尤其?是質(zhì)量?檢查方?面的資?料均由?我一人?完成，?并得到?了甲方?的表?yè)P(yáng)?，也為?___?_公司?今后_?___?取證工?作做了?前期準(zhǔn)?備。?3、工?作態(tài)度?和勤奮?敬業(yè)方?面。?熱愛(ài)自?己的本?職工作?，能夠?正確認(rèn)?真的對(duì)?待每一?項(xiàng)工作?，工作?投入，?認(rèn)真遵?守勞動(dòng)?紀(jì)律，?保證按?時(shí)出勤?，出勤?率高，?有效利?用工作?時(shí)間，?堅(jiān)守崗?位，需?要加班?完成工?作按時(shí)?加班加?點(diǎn)，保?證工作?能按時(shí)?完成。?4、?工作質(zhì)?量成績(jī)?、效益?和貢獻(xiàn)?。在?開(kāi)展工?作之前?做好個(gè)?人工作?計(jì)劃，?有主次?的先后?及時(shí)的?完成各?項(xiàng)工作?，達(dá)到?預(yù)期的?效果，?保質(zhì)保?量的完?成工作?，工作?效率高?，同時(shí)?在工作?中學(xué)習(xí)?了很多?東西，?也鍛煉?了自己?，經(jīng)過(guò)?不懈的?努力，?使工作?水平有?了長(zhǎng)足?的進(jìn)步?，開(kāi)創(chuàng)?了工作?的新局?面。?這一年?的工作?過(guò)程中?，我一?直以積?極的態(tài)?度發(fā)揮?自己的?長(zhǎng)處，?積極工?作。?公司個(gè)?人工作?總結(jié)范?文（二?）_?___?年是我?公司單?位綠色?目標(biāo)的?關(guān)鍵一?年，也?是園林?綠化深?化改革?的年度?。我在?工作總?結(jié)范文?是總結(jié)?了應(yīng)對(duì)?壓力、?應(yīng)對(duì)新?契機(jī)，?我位單?進(jìn)一步?完善了?綠化管?理制度?，以深?化改革?為動(dòng)力?，領(lǐng)導(dǎo)?的支持?幫忙和?正確引?導(dǎo)下，?逐步走?上了規(guī)?范化、?制度化?、科學(xué)?化管理?的軌道?。去年?我單位?以“抓?好養(yǎng)護(hù)?管理，?確保全?綠化養(yǎng)?護(hù)管理?更上一?步臺(tái)階?;綠化?工程任?務(wù)，再?創(chuàng)一批?精品工?程”為?，努力?做好交?給我的?任務(wù)，?在__?__年?年主要?作了以?下幾項(xiàng)?工作：?一、?在公園?行業(yè)管?理方面?去年?我們?yōu)?公園精?神禮貌?建設(shè)和?服務(wù)上?新臺(tái)階?，以為?動(dòng)力，?以“建?、創(chuàng)一?流”為?原則，?完善了?管理制?度，貫?徹精神?，推行?規(guī)范化?、制度?化、科?學(xué)化的?管理方?法，“?以人為?本、文?化建園?”的方?針，著?優(yōu)美環(huán)?境、優(yōu)?良秩序?、優(yōu)質(zhì)?服務(wù)，?創(chuàng)立禮?貌公園?的活動(dòng)?，提高?服務(wù)質(zhì)?量和管?理水平??！豆?園崗位?職業(yè)道?德及規(guī)?范》的?標(biāo)準(zhǔn)工?作質(zhì)量?，以全?新的精?神面貌?，用熱?情周到?的服務(wù)?接待每?一位游?人。我?___?_屬公?園的窗?口服務(wù)?人員在?禮貌用?語(yǔ)、禮?貌待人?、服務(wù)?周到、?熱情，?受到了?游人的?稱(chēng)贊。?回顧?的，展?望園林?工作者?，感到?職責(zé)重?大，任?務(wù)艱巨?。成績(jī)?只代表?從前，?今后我?們的綠?化工作?仍然任?重而道?遠(yuǎn)，在?園林綠?化和方?面，認(rèn)?真總結(jié)?，再接?再厲，?科學(xué)規(guī)?范地制?訂計(jì)劃?，精益?求精地?工作，?綠化和?養(yǎng)護(hù)等?管理的?強(qiáng)度和?精細(xì)管?理的實(shí)?施，改?革現(xiàn)有?園林綠?化、養(yǎng)?護(hù)管理?體制，?運(yùn)用市?場(chǎng)經(jīng)濟(jì)?手段，?推廣管?理人制?，起獨(dú)?立的、?專(zhuān)業(yè)的?、高的?養(yǎng)護(hù)管?理隊(duì)伍?，加快?綠地等?級(jí)的步?伐，制?定改造?計(jì)劃，?盡快消?滅2、?3級(jí)的?道路綠?地，完?善獎(jiǎng)勵(lì)?機(jī)制，?定崗，?定責(zé)。?使現(xiàn)代?的新技?術(shù)養(yǎng)護(hù)?管理科?學(xué)化，?使綠化?養(yǎng)護(hù)管?理工作?再上新?臺(tái)階。?在綠化?工程，?今年是?我__?__綠?化建設(shè)?突飛猛?進(jìn)向前?發(fā)展的?一年，?以后的?綠化工?程有：?南段綠?化工程?、__?__綠?化工程?、等綠?化工程?等。還?有許多?綠地改?造工程?。要抓?住機(jī)遇?，市場(chǎng)?經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的要?求，深?化我的?機(jī)構(gòu)改?革，內(nèi)?部結(jié)構(gòu)?及、隊(duì)?關(guān)系，?我專(zhuān)業(yè)?技術(shù)強(qiáng)?和人力?資源的?優(yōu)勢(shì)，?全的技?術(shù)力量?，把安?排給我?們的綠?化任務(wù)?做好。?二、?綠化工?程建設(shè)?工作?___?_年是?我近幾?年來(lái)綠?化任務(wù)?繁重的?一年，?交給我?的綠化?任務(wù)，?我們?cè)?年初布?置了綠?化工程?管理工?作會(huì)，?成立了?綠化工?程質(zhì)量?驗(yàn)收和?質(zhì)量控?制領(lǐng)導(dǎo)?小組，?制定了?《綠化?工程管?理辦法?》，為?綠化工?程質(zhì)量?，內(nèi)部?管理，?綠化工?程任務(wù)?，強(qiáng)化?了對(duì)綠?化工程?的質(zhì)量?控制和?驗(yàn)收工?作，在?安排的?綠化工?程中，?分階段?檢查、?驗(yàn)收的?管理辦?法。去?年的綠?化工程?時(shí)間緊?、任務(wù)?重、圖?紙大等?許多客?觀因素?，但我?們各施?工專(zhuān)業(yè)?隊(duì)伍有?專(zhuān)打硬?仗的特?點(diǎn)，調(diào)?動(dòng)了職?工的進(jìn)?取性，?克服了?諸多難?以想象?的困難?，完成?了__?__交?給我的?綠化工?程，并?以精細(xì)?的施工?，做好?了的景?觀規(guī)劃?設(shè)計(jì)，?體現(xiàn)了?我們專(zhuān)?業(yè)隊(duì)伍?技術(shù)還?是過(guò)的?硬的。?去年我?們基本?完成了?萬(wàn)米綠?地、綠?地的綠?化建設(shè)?任務(wù)，?等道路?綠化任?務(wù)。全?年共綠?化面積?萬(wàn)平方?米，新?增綠化?面積萬(wàn)?平方米?，改造?綠化面?積萬(wàn)平?方米，?栽植苗?木萬(wàn)余?株，綠?籬色帶?___?_萬(wàn)株?，鋪草?萬(wàn)平方?米。的?綠化建?設(shè)工程?了優(yōu)質(zhì)?工程。?去年我?們還做?了花壇?和的環(huán)?境布置?工作，?共計(jì)擺?放花壇?___?_座，?布置花?街__?__條?，共擺?花__?__萬(wàn)?余盆。?三、?綠化養(yǎng)?護(hù)管理?工作?我們承?擔(dān)著全?余萬(wàn)平?方米的?主要道?路、綠?地的養(yǎng)?護(hù)管理?。綠化?養(yǎng)護(hù)管?理是我?的一項(xiàng)?主要工?作，綠?地的面?貌也直?之后我?的形象?，我的?綠化基?礎(chǔ)薄弱?，用養(yǎng)?人的機(jī)?制養(yǎng)樹(shù)?，干的?越多賠?的越多?，把綠?化養(yǎng)護(hù)?當(dāng)作包?袱背著?。養(yǎng)護(hù)?工作在?全市一?向落在?其他單?位的后?面。從?體制和?機(jī)構(gòu)改?革的新?的一年?開(kāi)始，?改變我?___?_綠化?養(yǎng)護(hù)落?后的被?動(dòng)狀況?。目前?，在綠?化養(yǎng)護(hù)?制訂了?新的政?策，在?全市率?先出臺(tái)?了《綠?化養(yǎng)護(hù)?管理實(shí)?施辦法?》，了?我養(yǎng)護(hù)?工作的?職責(zé)、?了綠化?養(yǎng)護(hù)專(zhuān)?項(xiàng)經(jīng)費(fèi)?。新的?管理辦?法按綠?地的面?積和等?級(jí)核撥?經(jīng)費(fèi)的?管理辦?法，財(cái)?政對(duì)我?資金管?理機(jī)制?的改革?，我們?也改變?了對(duì)基?層按“?養(yǎng)人”?分配經(jīng)?費(fèi)的方?法，變?為按養(yǎng)?護(hù)面積?和等級(jí)?分配的?辦法。?綠化養(yǎng)?護(hù)不再?是包袱?和負(fù)擔(dān)?，同時(shí)?，也引?起了各?基層的?領(lǐng)導(dǎo)的?重視。?新的養(yǎng)?護(hù)政策?使園林?綠化專(zhuān)?業(yè)人員?的觀念?和園林?的資金?運(yùn)作都?了巨大?轉(zhuǎn)變，?激勵(lì)著?基層專(zhuān)?業(yè)人員?思想上?有了根?本上的?轉(zhuǎn)變，?這幾年?全上下?養(yǎng)護(hù)工?作，也?把這幾?年的綠?化工作?養(yǎng)護(hù)上?，把綠?化養(yǎng)護(hù)?工作確?立為我?們的“?立之本?”，多?次在全?局（或?公司）?范圍內(nèi)?召開(kāi)園?林綠化?養(yǎng)護(hù)工?作會(huì)，?為綠化?養(yǎng)護(hù)工?作的打?下良好?的基礎(chǔ)?，還成?立了“?養(yǎng)護(hù)管?理班組?”，由?黨政分?別擔(dān)任?指揮和?副指揮?，并和?基層簽?定了養(yǎng)?護(hù)管理?職責(zé)書(shū)?，將干?部考核?與其工?作聯(lián)系?起來(lái)。?相繼?制定了?“抓管?理，促?養(yǎng)護(hù)，?全市評(píng)?比保七?爭(zhēng)六”?和“保?五爭(zhēng)三?”的奮?斗目標(biāo)?。去年?，我_?___?單位全?體干部?職工扛?起了“?綠化養(yǎng)?護(hù)管理?”的大?旗，養(yǎng)?護(hù)管理?承包職?責(zé)制，?抓住以?綠化養(yǎng)?護(hù)等級(jí)?管理為?核心，?綠地等?級(jí)的步?伐，我?___?_園林?綠化環(huán)?境質(zhì)量?的思想?，綠化?，強(qiáng)化?綠地的?常態(tài)管?理，大?搞綠化?養(yǎng)護(hù)管?理的精?品示范?工程，?深化和?養(yǎng)護(hù)等?級(jí)考核?制度，?職責(zé)，?獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣。根?據(jù)各自?的情景?制訂措?施，職?責(zé)制，?班組、?個(gè)人承?包制，?核定了?綠地養(yǎng)?護(hù)的個(gè)?人指標(biāo)?，制定?了獎(jiǎng)勤?罰懶制?度，強(qiáng)?化了職?責(zé)，明?確了權(quán)?利，落?實(shí)職責(zé)?制，工?程、養(yǎng)?護(hù)分開(kāi)?管理;?養(yǎng)護(hù)隊(duì)?伍穩(wěn)定?，技術(shù)?素質(zhì)逐?漸提高?;養(yǎng)護(hù)?隊(duì)伍內(nèi)?部管理?推行了?職責(zé)制?，任務(wù)?到地，?職責(zé)到?人，養(yǎng)?護(hù)考核?結(jié)果與?職工利?益掛鉤?。，激?發(fā)了職?工搞好?綠地養(yǎng)?護(hù)工作?的熱情?（加上?再具體?些的資?料）。?___?_每月?的養(yǎng)護(hù)?評(píng)比檢?查，對(duì)?各所管?轄的