綜合部年度工作計(jì)劃

綜合部年度工作計(jì)劃201X綜合部年度工作計(jì)劃201X通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)略、思考、總結(jié)殷總的201X年度總結(jié)報(bào)告以及王總提出的201X年五件大事，綜合部在201X年度工作部署上有了明確且清楚的路線和方針，對(duì)如何貫徹、執(zhí)行、貫徹殷總總結(jié)報(bào)告以及王總提出的五件大事的規(guī)定，綜合部將從如下幾個(gè)方面著手開(kāi)展：一、201X年度綜合部的工作方向：1、完善職工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制，下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。2、完善員工薪酬與績(jī)效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬和考核機(jī)制。3、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使各項(xiàng)工作有章可循，有規(guī)可依，綱舉目張，最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)執(zhí)行力。4、進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，幫助大家提高專業(yè)知識(shí)和工作技能，更好的完畢工作任務(wù)。5、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，切實(shí)起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平，從主線上解決思想結(jié)識(shí)和覺(jué)悟的局限性，從公司發(fā)展的角度，高瞻遠(yuǎn)矚。6、努力提高管理水平，改善工作方式方法，分清工作輕重緩急，提高工作效率，全面提高綜合部的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促、管理能力，增強(qiáng)員工向心力和凝聚力。7、努力營(yíng)造干凈整潔、團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍。8、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度，及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知識(shí)，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)，以便以后工作順利開(kāi)展。二、201X年度綜合部重要工作及相應(yīng)措施：第一部分、人力資源配合公司201X年度營(yíng)銷目的的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)公司各系統(tǒng)的發(fā)展需要和人員配置，加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性：1、人員招聘。①、運(yùn)用公司影響力和春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這個(gè)機(jī)會(huì)，補(bǔ)充一些來(lái)自全國(guó)各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才，以便人員更替、培養(yǎng)、儲(chǔ)備。②、改善目前招聘渠道、流程，增長(zhǎng)招聘投入，適應(yīng)201X年人才猛增需求。③、在201X年績(jī)效考核的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)201X年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升，提拔和任用有忠誠(chéng)度、上進(jìn)心、業(yè)務(wù)強(qiáng)的內(nèi)部員工。④、實(shí)行方案：ⅰ、招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，和全國(guó)知名的招聘網(wǎng)站合作，至少同時(shí)簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年，例如前程無(wú)憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、新安人才網(wǎng)等。ⅱ、人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘：保證與XX市人才市場(chǎng)、國(guó)際會(huì)展中心等各個(gè)人才市場(chǎng)聯(lián)系，參與大型招聘會(huì)、專場(chǎng)招聘會(huì)等，這同時(shí)也是公司品牌宣傳的一種形式。ⅲ、內(nèi)部提拔：通過(guò)績(jī)效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工。ⅳ、熟人附送：綜合部行政個(gè)人工作總結(jié)綜合部行政個(gè)人工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼之間，我在綜合部已經(jīng)工作近一年了，這是一段短暫而快樂(lè)的時(shí)光，在綜合部這個(gè)舞臺(tái)上，我得到了成長(zhǎng)?；厥走^(guò)去的201X，我對(duì)綜合部的工作已有了更深的了解，少了些青澀，多了些成熟，沒(méi)有了剛走向社會(huì)時(shí)的迷惘，多的是面對(duì)生活和工作的自信和從容。當(dāng)然，各種問(wèn)題和缺陷的出現(xiàn)，也成為我工作中的污點(diǎn)。新的一年開(kāi)始了，我有必要對(duì)過(guò)去的一年進(jìn)行總結(jié)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，客服缺陷，為更好的完畢下一年的工作打下基礎(chǔ)。一、工作情況自20234月份來(lái)到公司以來(lái)，近9個(gè)月的時(shí)間，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在平時(shí)的工作中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，身體力行，可以較好的完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。1、剛到公司時(shí)，我接手信息技術(shù)方面工作，領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定我盡快掌握相關(guān)知識(shí)，當(dāng)時(shí)我沒(méi)有進(jìn)行任何培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，我是一頭霧水，不知從何下手。于是我買了許多關(guān)于信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)、防火墻等方面的書(shū)籍，下班回家認(rèn)真學(xué)習(xí)，并且通過(guò)征詢同事朋友、自己摸索調(diào)試等辦法，最后終于在短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)了防火墻系統(tǒng)的安裝調(diào)試，及時(shí)的對(duì)新開(kāi)設(shè)的福山、車管所出單點(diǎn)進(jìn)行了系統(tǒng)的新裝，對(duì)各營(yíng)銷服務(wù)部的系統(tǒng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題進(jìn)行維修維護(hù)，保證了公司系統(tǒng)的穩(wěn)定和業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展，現(xiàn)在想起這些來(lái)，感覺(jué)很有成就感，這與當(dāng)時(shí)的努力是分不開(kāi)的。2、同時(shí)，我還在業(yè)務(wù)時(shí)間不斷的查閱書(shū)籍雜志，提高自己電腦方面的知識(shí)，對(duì)公司電腦、打印機(jī)等設(shè)備和公司的辦公平臺(tái)進(jìn)行維護(hù)，對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試，為各部門提高了工作效率，也為公司節(jié)省了成本。3、在平常工作中，身為行政崗，我還負(fù)責(zé)公司有關(guān)文獻(xiàn)的收發(fā)和上傳下達(dá)，與剛到公司不久時(shí)經(jīng)常因文獻(xiàn)轉(zhuǎn)達(dá)不夠及時(shí)而導(dǎo)致不利影響相比，現(xiàn)在我已經(jīng)可以分清主次，分清文獻(xiàn)的輕重緩急，可以及時(shí)的將相關(guān)文獻(xiàn)交到有關(guān)部門手中。4、在部門經(jīng)理的培養(yǎng)下，我已經(jīng)可以起草一些小的告知和文獻(xiàn)，雖然有時(shí)用詞不夠準(zhǔn)確，語(yǔ)意表達(dá)不夠明確，但是由領(lǐng)導(dǎo)每修改一次，我就會(huì)進(jìn)步一次，這使我在這個(gè)崗位上不斷進(jìn)步，不斷提高。5、固定資產(chǎn)和辦公用品的管理，水電費(fèi)、電話費(fèi)、網(wǎng)費(fèi)的交納等工作也在不斷完善，出臺(tái)了相關(guān)辦法，對(duì)物業(yè)費(fèi)、電話費(fèi)進(jìn)行管控，對(duì)各種領(lǐng)用做好登記、入賬，保證公司的資產(chǎn)責(zé)任到人，同時(shí)也為公司做此方面201X年預(yù)算提供了數(shù)據(jù)。6、各種證件、印章的管理也越來(lái)越嚴(yán)格，按照流程逐級(jí)簽字審批方能使用，保證不出任何問(wèn)題。二、需要改正的缺陷和局限性在工作中，我通過(guò)自己的發(fā)現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)的指正，也發(fā)現(xiàn)了自身許多的局限性。1、我經(jīng)常是自己做自己的工作，不聞不問(wèn)，不支聲不報(bào)告，雖然有的工作也可以完畢，但是卻給領(lǐng)導(dǎo)不安分的感覺(jué)，不知道工作進(jìn)行的如何，掌握不了我的去向和工作動(dòng)態(tài)，經(jīng)常給部門的整體工作帶來(lái)不便。這個(gè)毛病是由于平常工作的習(xí)慣所決定的，我必須立刻改正，以后工作中我要多專心，多請(qǐng)示，及時(shí)報(bào)告，這樣便于領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行充足的調(diào)度和安排，使部門工作效率最大化。2、綜合部的工作特點(diǎn)就是多、繁、雜，為其它各部門提供服務(wù)，有時(shí)其它部門來(lái)人讓我干點(diǎn)啥順手就干了，沒(méi)想到卻時(shí)常由于沒(méi)有幫忙干徹底而影響公司正常工作，事后還解釋不清。其實(shí)在工作中，我并沒(méi)有參雜個(gè)人感情，對(duì)其他所有領(lǐng)導(dǎo)和員工都一視同仁，能幫忙就幫忙，也許這種工作作風(fēng)也給其他員工帶來(lái)了方便，一而再再而三的來(lái)找綜合部幫忙，并且不好推辭，許多不屬于我們部門分內(nèi)的工作便接了過(guò)來(lái)，于是導(dǎo)致了多次辦不徹底而影響工作，給綜合部帶來(lái)了不利的影響。俗話說(shuō)得好，多一事不如少一事，我是真正嘗到了這句話滋味。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)和開(kāi)會(huì)安排，此后我一定杜絕此類事情再次發(fā)生，不管是誰(shuí)，安排我做不是分內(nèi)的工作，我將直接推辭或讓其找我們經(jīng)理另行安排，以保證不影響我分內(nèi)工作的順利完畢，并且不耽誤其它部門的正常工作。3、此外，我尚有許多其它的毛病。工作不夠積極，經(jīng)常貫徹不到位，不夠認(rèn)真，粗心大意，自認(rèn)為是等許多困擾我數(shù)年的缺陷。它們時(shí)常隨著著我，每次都是犯錯(cuò)之后才后悔莫及。慶幸的是我可以結(jié)識(shí)到自己的種種局限性，同時(shí)我也感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的缺陷進(jìn)行指正，在此后的工作中我將牢記領(lǐng)導(dǎo)