某鎮(zhèn)給水管道施工組織設(shè)計

XX鎮(zhèn)給水管道工程施工組織設(shè)計施工單位:XXX建筑工程總總公司編制日期:二○○八年二月六六日編制:________________________審定:________________________審批:________________________目錄一工程概況……………….……………….1二施工方案…………….….1（一）、施工分分段…….………………...1（二）、施工順順序………………………11（三）、施工場場地、道路及及水、電的接接駁………22（四）、主要施施工方法…………………22三、施工計劃………………....…………....5(一)、技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備工作……..………………5(二)、物資計計劃……...………………….6(三)主要施工工機械配備………..………..6(四)施工現(xiàn)場場工作計劃……………...………………….7四、施工進度與與工期…………………...9(一)施工工期期目標(biāo)……………………....9(二)進度保證證措施…………9五、質(zhì)量保保證措施………………...…12（一）工程質(zhì)量量總目標(biāo)……………….112（二）質(zhì)量保證證體系………………….112（三）項目組織織管理機構(gòu)……………122（四）施工質(zhì)量量保證措施…………....133六、安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工措施…………………...17（一）、安全生生產(chǎn)總目標(biāo)……………...………………17（二）、安全生生產(chǎn)管理體系系…………………….…17（三）、安全生生產(chǎn)保證措施施…………………….….17（四）、文明施施工措施……………….119七、附圖………………....21附圖：工程進度度計劃橫道圖圖………一、工程概況（一）、本工程程位于XX鎮(zhèn)區(qū)內(nèi),建設(shè)單位為XX鎮(zhèn)政府,設(shè)計單位為XX建筑設(shè)計院,施工單位為XX建筑工程總總公司。（二）、本工程程分三個區(qū)域域：XX鎮(zhèn)aa路段、bb路段及XXcc路段。其中aa路段DN1550給水管道25744米；bb路段DN2000給水管道204米,DN1150給水管道445米,DN1100給水管道523米；XXcc路段DN2000給水管道1136米，DN1550給水管道1151米，DN1000給水管道495米。（三）、管道敷敷設(shè)于土中用用PVC管和鍍鋅管管，拱起橫跨跨溝渠和過橋橋用鋼管。二、施工方案（一）、施工分分段1、本工程工期期緊、任務(wù)重重，為按時保保質(zhì)完成工程程，實行分段段施工、分為為三個施工段段：第一施工工段aa路段；第二二段bb路段；第三三段cc路段。2、三個施工段段做好人力、機機械分配、同同時施工，爭爭取同時完工工。（二）、施工順順序施工順序安排如如下：測量定定線→土方開挖→管道安裝→填細(xì)砂、夯夯實→分層回填土土、夯實→路面修復(fù)。（三）、施工場場地、道路及及水、電的接接駁1、施工場地全全部為道路路路邊，可以依依靠現(xiàn)有道路路進行材料、機機械、棄土運運輸。2、施工機具、材材料的放置應(yīng)應(yīng)選取靠近施施工現(xiàn)場的開開闊地，既不不影響交通、又又方便施工。3、施工用水從從溝渠或打井井從地下抽取取。4、施工用電自自備三臺柴油油發(fā)電機組，自自供自給，保保證電力供應(yīng)應(yīng)。（四）、主要施施工方法1、測量放線(1)首先用全全站儀會同建建設(shè)方、監(jiān)理理根據(jù)施工圖圖紙對現(xiàn)場的的控制點進行行復(fù)核。(2)根據(jù)檢驗驗后的控制點點，進行管道道路面定線。(3)儀器設(shè)備備、鋼卷尺、標(biāo)標(biāo)尺的精度保保證；施工前前必須對儀器器、鋼卷尺等等設(shè)備送檢，合合格后方可使使用，施工過過程不定期對對儀器進行校校驗。2、管溝開挖(1)砼路面扎扎路之前一定定要先對砼路路面進行切邊邊，保證切邊邊順直。(2)管溝開挖挖一律采用人人工開挖盡量量減少噪音擾擾民。(3)準(zhǔn)確控制制溝底標(biāo)高，避避免出現(xiàn)超挖挖。(4)如個別地地方超挖，應(yīng)應(yīng)用級配砂石石填補夯實，如如溝底土質(zhì)較較差或雨季施施工造成積水水和淤泥，應(yīng)應(yīng)及時抽出積積水清除淤泥泥，填上碎石石。(5)溝底應(yīng)平平整壓實、允允許偏差為：：高程＋10～20mm，平整度20mm在1m范圍內(nèi)不得得超過1處。(6)溝底超挖挖、擾動、水水浸或發(fā)現(xiàn)異異物、淤泥、土土質(zhì)松軟、其其他管線時，應(yīng)應(yīng)做好記錄、并并合同有關(guān)單單位研究處理理。3、余土外運(1)開挖出來來的松散土方方，經(jīng)人工裝裝車、人力車車運至適當(dāng)位位置堆放、不不得阻礙交通通。(2)經(jīng)計算多多余的土方自自卸汽車運至至棄土場，預(yù)預(yù)留土方作回回填土用。(3)回填土方方不得含有雜雜物、淤泥、大大塊的石塊等等，保證合乎乎回填土方要要求。4、管道安裝(1)管道安裝裝要求平整順順直、嚴(yán)格按按設(shè)計要求施施工。(2)管道與相相鄰管道之間間的水平凈距距不宜小于施施工及維護要要求的開槽寬寬度及設(shè)置閘閘門井等附屬屬構(gòu)筑物要求求的寬度。(3)管道接口口應(yīng)保證接口口緊固度符合合規(guī)范要求，做做好防水處理理，鋼管、鍍鍍鋅管接口焊焊接應(yīng)滿焊、焊焊縫防腐處理理。(4)如遇其他他管線阻擋時時小心施工，管管道必要時必必須上彎或下下彎繞過，并并和建設(shè)方及及監(jiān)理工程師師做好現(xiàn)場簽簽證。(5)管道在其其它管道上部部跨越時，管管道與下面管管道頂部的凈凈距不得小于于0.2M，并應(yīng)按設(shè)設(shè)計規(guī)定進行行地基處理。(6)管道必須須敷設(shè)在原狀狀土地基上，或或開挖后經(jīng)過過回填處理使使壓密系數(shù)達達到設(shè)計要求求的回填層上上。(7)敷管時可可將管材沿管管線方向排放放在溝槽邊上上，依次放入入溝底砂層上上。在一般情情況下，插口口插入方向應(yīng)應(yīng)與水流方向向一致。溝槽槽不深時，采采用粘接接關(guān)關(guān)的管道可在在槽邊連接成成一定長度后后用彈性敷管管法下管；承承插式柔性接接頭管道，宜宜在溝槽內(nèi)連連接，接頭處處基床挖深部部分應(yīng)就地現(xiàn)現(xiàn)挖，使位置置正確，且挖挖深部分必須須用砂礫土回回填密實。5、管溝回填，砼砼路面修復(fù)(1)管道按要要求標(biāo)高及中中線敷設(shè)后必必須盡快回填填。先將管下下支承角范圍圍內(nèi)的肋角部部分用砂礫土土回填密實，其其高度不得小小于0.2DN。然后用用砂礫土或符符合要求的原原土回填管道道兩側(cè)。每次次填密實后的的厚度不宜小小于100MM，不得大大于200MM，且必須須從管兩側(cè)同同時回填，同同時夯密后再再回填上一層層，直至回填填到管頂以上上0.3M處。在回鎮(zhèn)鎮(zhèn)中，運土、倒倒土、夯土?xí)r時均不得損傷傷管節(jié)及其接接口，不得出出現(xiàn)管道移位位、轉(zhuǎn)動等現(xiàn)現(xiàn)象。(2)砼路面修修復(fù)，按設(shè)計計要求和砼標(biāo)標(biāo)號施工，砼砼路面淋水覆覆蓋麻袋養(yǎng)護護。(3)過路路段段施工做好人人流車輛暢通通，夜間設(shè)護護欄和紅色指指示燈，先施施工一邊填砂砂、土壓實加加鋪鐵板，做做好通道以便便車輛通過，砼砼路面同樣分分兩次澆筑。實實際做法和質(zhì)質(zhì)安工程師現(xiàn)現(xiàn)場解決簽證證。6、噪音控制(1)盡量采用用低噪音的施施工工藝和方方法，主要采采用人工施工工。(2)當(dāng)施工作作業(yè)噪音可能能超過施工現(xiàn)現(xiàn)場的噪聲限限值時，應(yīng)在在開工前向建建設(shè)行政主管管部門和環(huán)保保部門申請，核核準(zhǔn)后才能開開工。(3)禁止在夜夜間11點至早上7點、中午12點至下午2點進行產(chǎn)生生噪音的施工工作業(yè)。若由由于施工不能能中斷的技術(shù)術(shù)原因和其他他特殊情況，確確需進行該時時段連續(xù)施工工作業(yè)的，應(yīng)應(yīng)向建設(shè)行政政主管部門和和環(huán)保部門申申請，核準(zhǔn)后后才能開工。(4)嚴(yán)格遵守守社會公德、職職業(yè)道德、職職業(yè)紀(jì)律，妥妥善處理施工工現(xiàn)場周圍關(guān)關(guān)系，爭取有有關(guān)單位和群群眾的諒解及及支持，控制制施工噪聲，盡盡量做到施工工不擾民。三、施工計劃(一)、技技術(shù)準(zhǔn)備工作作1、會同有關(guān)單單位搞好現(xiàn)場場接收工作：：現(xiàn)場交接的的重點是施工工測量資料的的移交，詳細(xì)細(xì)復(fù)核有關(guān)線線點，布設(shè)現(xiàn)現(xiàn)場臨時用電電線路、臨時時用水管線和和其它的臨時時設(shè)施。2、熟悉和會審審施工圖紙：：組織工程技技術(shù)人員認(rèn)真真學(xué)習(xí)施工圖圖紙，了解設(shè)設(shè)計意圖，全全面熟悉和掌掌握施工圖紙紙的內(nèi)容，提提出方便于施施工的合理化化建議。3、編制施工組組織設(shè)計和創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)施工方案案：闡明施工工工藝和主要要項目的施工工方法，勞動動力組織和工工程進度、質(zhì)質(zhì)量和安全的的保證措施，收收集以前施工工的各種經(jīng)驗驗資料，針對對本工程的特特點和難點，編編制切實可行行的施工方案案。4、技術(shù)交底：：在工程開工工前，工程技技術(shù)負(fù)責(zé)人分分別組織參加加施工的人員員進行技術(shù)交交底，應(yīng)結(jié)合合具體操作部部門、關(guān)鍵部部位和施工難難點的質(zhì)量要要求、操作要要點及注意事事項進行交底底。技術(shù)交底底采取“雙層三級”制，即技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人組織織各分項技術(shù)術(shù)員向班組長長和質(zhì)檢員交交底，班組長長和質(zhì)檢員接接受交底后要要認(rèn)真反復(fù)地地學(xué)習(xí)。班組組長接受交底底后要組織工工人進行反復(fù)復(fù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真真貫徹執(zhí)行。5、根據(jù)工程量量清單，作好好勞動力、材材料、機械臺臺班等需用量量分析。(二)、物資計計劃1、工程材料：：對各種工程程材料，均應(yīng)應(yīng)根據(jù)實際情情況做好計劃劃，分批進場場，編制各項項材料計劃表表，對各種材材料的入庫、保保管和出庫制制訂完善的管管理辦法，同同時加強防盜盜的管理。2、安全防護用用品主要安全防護用用品需用量計計劃：序號名稱單位數(shù)量1安全帽（塑料）頂1002安全標(biāo)志塊1003干粉滅火器個64漏電保護器個15(三)主主要施工機械械配備：序號設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1挖掘機EX220、11.3m臺32自卸汽車解放8t臺33夯土機臺34柴油發(fā)電機組50KW組55電焊機組組36抽水機臺67鏟車臺58扎路機臺19全站儀PSTV2臺110經(jīng)緯儀J2臺111沖擊鉆把3(四)施工現(xiàn)場場工作計劃1、各項準(zhǔn)備工工作計劃主要準(zhǔn)備工作一一覽表序號項目內(nèi)容容1施工組織確定施工方案和和質(zhì)量和技術(shù)術(shù)安全等措施施，并報審2建立施工成立項目經(jīng)理部部，確定各班班組及組成人人員3施工方案編寫詳細(xì)的施工工方案，并向向有關(guān)人員和和班組仔細(xì)交交底4材料計劃原材料和各種半半成品需量計計劃5圖紙會審全部施工圖6現(xiàn)場定位放線定點線、點線復(fù)復(fù)核7現(xiàn)場平面布置按總平面圖布置置水、電及施施工設(shè)施8主要機具、材料料、勞動力進場按劃分的施工段段分別進場，勞勞動力應(yīng)進行行三級安全教教育9進度計劃交底明確總進度安排排及各部門的的任務(wù)和期限限10質(zhì)量安全交底明確質(zhì)量等級特特殊要求，加加強安全勞動動保衛(wèi)2、施工勞動力力組織計劃各工種人數(shù)如下下表：序號工種人數(shù)1土方開挖、回填填雜工302鋼筋工63混凝土工34木工55電焊工36機械工37管道安裝工208水電工29普工5所有施工班組均均由經(jīng)驗豐富富、技術(shù)過硬硬的職工帶班班，施工人員員均為技術(shù)熟熟練的員工，班班組施工必須須在項目部的的安排下按施施工進度計劃劃進行。四、施工進度與與工期(一)施工工工期目標(biāo)本工程計劃開工工日期：2004年1月10日，竣工日日期：2004年3月18日。具體體開工日期以以開工報告為為準(zhǔn)。施工進進度計劃詳見見《附表》(二)進度保證證措施本工程工期緊、施施工現(xiàn)場復(fù)雜雜，應(yīng)在保證證質(zhì)量和安全全的基礎(chǔ)上，確確保施工進度度。施工中以以總進度網(wǎng)絡(luò)絡(luò)為依據(jù)，按按不同施工階階段、不同專專業(yè)工種分解解為不同的進進度分目標(biāo)，以以各項技術(shù)、管管理措施為保保證手段，進進行施工全過過程的動態(tài)控控制。1、施工進度計計劃的動態(tài)控控制施工進度計劃的的控制是一個個循環(huán)漸進式式的動態(tài)控制制過程，施工工現(xiàn)場的條件件和情況千變變?nèi)f化，項目目經(jīng)理部要及及時了解和掌掌握與施工進進度有關(guān)的各各種信息，不不斷將實際進進度進行比較較，一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)進度拖后，要要分析原因，并并系統(tǒng)分析后后續(xù)工作會產(chǎn)產(chǎn)生的影響，在在此基礎(chǔ)上制制定調(diào)整措施施，以保證項項目最終按預(yù)預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)現(xiàn)。2、保證工期的的管理措施(1)建立強有有力的項目經(jīng)經(jīng)理部，配置置高效項目管管理層。本工工程施工的項項目經(jīng)理、工工程技術(shù)人員員、質(zhì)檢員、安安全員等均由由有豐富工程程施工管理經(jīng)經(jīng)驗的人員擔(dān)擔(dān)任，并針對對技術(shù)、質(zhì)量量、安全、文文明施工、后后勤保障工作作配置分項工工作。(2)實行經(jīng)濟濟承包責(zé)任制制，多勞多得得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價價，調(diào)動全體體員工的工作作積極性。(3)嚴(yán)格執(zhí)行行獎罰制度，對對各種工種、工工序制定嚴(yán)厲厲的獎罰制度度，對工期有有重大影響的的工序?qū)嵭兄刂鬲勚亓P。(4)在總進度度計劃控制下下，堅持逐周周編制出具體體工程部位施施工計劃和工工作安排。如如發(fā)現(xiàn)未能按按節(jié)點工期完完成計劃，要要及時檢查，分分析原因，迅迅速采取補救救措施和調(diào)整整計劃。(5)定期召開開工程例會，協(xié)協(xié)調(diào)工程施工工內(nèi)部矛盾，并并提出明確的的計劃調(diào)整方方案。(6)對于影響響工期的關(guān)鍵鍵工序，項目目經(jīng)理要親自自組織力量，加加班加點進行行突擊，有關(guān)關(guān)管理人員要要跟班作業(yè)，確確保關(guān)鍵工序序按時完成。3、保證工期的的技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影影響進度的因因素紛繁復(fù)雜雜，如設(shè)計變變更、技術(shù)、資資金、機械、材材料、人力、水水電供應(yīng)、氣氣候、組織協(xié)協(xié)調(diào)等等，要要保證目標(biāo)總總工期的實現(xiàn)現(xiàn)，就必須采采取各種預(yù)防防措施和克服服上述影響進進度的諸多因因素，其中從從技術(shù)措施入入手是最直接接有效的途徑徑之一。(1)設(shè)計變更更因素：是進進度執(zhí)行中最最大干擾因素素，其中包括括施工現(xiàn)場與與原設(shè)計考慮慮不符引起大大量變更施工工工作量，以以及因設(shè)計圖圖紙本身欠缺缺而變更或補補充造成增量量、返工，打打亂施工流水水節(jié)奏，致使使施工減速、延延期甚至停頓頓。針對這些些現(xiàn)象，項目目經(jīng)理部要通通過理解與業(yè)業(yè)主意圖，進進行自身、會會審和與設(shè)計計院交流，采采取主動姿態(tài)態(tài)，最大限度度地實現(xiàn)事前前預(yù)控，把影影響降到最低低。(2)資源配置置因素：①勞動力配置：：在保證勞動動力的條件下下，優(yōu)化工人人的技術(shù)等級級和思想、身身體素質(zhì)的配配備與管理。②材料配置：按按照施工進度度計劃要求及及時進貨，做做到既滿足施施工要求，又又要使現(xiàn)場無無太多的積壓壓。③機械配置：為為保證本工程程的按期完成成，我們將配配備足夠的中中小型施工機機械，不僅滿滿足正常使用用，還要保證證有效備用；；要做好施工工機械的定期期檢查和日常常維修，保證證施工機械處處于良好的狀狀態(tài)。④資金配備：將將預(yù)付款、工工程款合理分分配于人工費費、材料費等等各個方面，使使施工能順利利進行。⑤后勤保障：后后勤服務(wù)人員員要做好生活活服務(wù)供應(yīng)工工作，重點抓抓好吃、住兩兩大難題，工工地的飯菜要要保證品種多多、味道好，同同時開飯時間間要隨時根據(jù)據(jù)施工進度進進行調(diào)整。(3)、技術(shù)因因素：①實行循序跟進進的施工程序序，搶工期間間晝夜分兩班班作業(yè)。②發(fā)揚技術(shù)力量量雄厚的優(yōu)勢勢，運用ISO90001：2000國際標(biāo)準(zhǔn)、TQC、網(wǎng)絡(luò)計劃劃、計算機等等現(xiàn)代化的管管理手段或工工具為本工程程的施工服務(wù)務(wù)。五質(zhì)量保證證措施（一）工程質(zhì)量量總目標(biāo)本工程的質(zhì)量目目標(biāo)為：竣工工驗收達到合合格標(biāo)準(zhǔn)。為達到質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，在施工全全過程中，以以目標(biāo)管理統(tǒng)統(tǒng)攬全局，以以規(guī)范管理為為核心，以經(jīng)經(jīng)濟承包為杠杠桿，實行經(jīng)經(jīng)濟承包，實實行關(guān)鍵工序序、關(guān)鍵時候候重獎重罰，使使每個項目員員工和目標(biāo)直直接相關(guān)，對對目標(biāo)負(fù)責(zé)，并并給每個項目目員工以壓力力和動力，最最大限度地調(diào)調(diào)動和發(fā)揮每每個員工的生生產(chǎn)積極性和和聰明才智，提提高員工的質(zhì)質(zhì)量意識。（二）質(zhì)量保證證體系我公司按照國際際標(biāo)準(zhǔn)化組織織頒布的1SO90001：2000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建建立起一套行行之有效的文文件化的質(zhì)量量保證體系。該該體系囊括了了從工程項目目的投標(biāo)。簽簽定合同到竣竣工交付使用用，直到交工工后保修與回回訪的全過程程，充分體現(xiàn)現(xiàn)了ISO90001：2000的要求。該該體系以質(zhì)量量手冊為核心心和指導(dǎo)，以以程序文件為為日常工作準(zhǔn)準(zhǔn)則，以作業(yè)業(yè)指導(dǎo)書為操操作的具體指指導(dǎo)，所有質(zhì)質(zhì)量活動都有有質(zhì)量計劃并并具體反映到到質(zhì)量記錄中中，使得施工工過程標(biāo)準(zhǔn)化化、規(guī)范化、有有章可循、責(zé)責(zé)任分明。（三）項目組織織管理機構(gòu)項目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理材料組組安全組資料組測量組機械設(shè)備組施材料組組安全組資料組測量組機械設(shè)備組施工組質(zhì)量檢驗組電氣班土方班機械作業(yè)班管道安裝班電氣班土方班機械作業(yè)班管道安裝班砼工班泥工班鋼筋班雜工班（四）施工質(zhì)質(zhì)量保證措施施1、確保質(zhì)量量的技術(shù)措施施（1）、測量放放線①設(shè)立專門的測測量放線小組組，測量儀器器及工具事先先檢查、定期期校正。②根據(jù)檢驗后的的控制點，進進行管道路面面定線。③儀器設(shè)備、鋼鋼卷尺、標(biāo)尺尺的精度保證證；施工前必必須對儀器、鋼鋼卷尺等設(shè)備備送檢，合格格后方可使用用，施工過程程不定期對儀儀器進行校驗驗。（2）、管道敷敷設(shè)①管道與相鄰管管道之間的水水平凈距不宜宜小于施工及及維護要求的的開槽寬度及及設(shè)置閘門井井等附屬構(gòu)筑筑物要求的寬寬度。②管道在其它管管道上部跨越越時，管道與與下面管道頂頂部的凈距不不得小于0.2M，并應(yīng)按設(shè)設(shè)計規(guī)定進行行地基處理。（3）、溝槽開開挖、敷管、回回填①在含水地層或或軟土、不穩(wěn)穩(wěn)定地層內(nèi)開開槽時，須進進行施工排水水、設(shè)置溝槽槽支撐或采取取地基處理等等措施者，應(yīng)應(yīng)進行施工設(shè)設(shè)計。②槽底應(yīng)按設(shè)計計標(biāo)高開挖，設(shè)設(shè)計未規(guī)定時時槽底濃度不不得小于管外外徑加砂基礎(chǔ)礎(chǔ)厚度，管底底砂基礎(chǔ)厚度度不得小于100MM。③開挖溝槽時應(yīng)應(yīng)嚴(yán)格控制槽槽底標(biāo)高和防防止擾動槽底底原狀土，槽槽底超挖部分分必須用砂礫礫土回填密實實。④管道必須敷設(shè)設(shè)在原狀土地地基上，或開開挖后經(jīng)過回回直、填處理理使壓密系數(shù)數(shù)達到設(shè)計要要求的回填層層上。⑤敷管時可將管管材沿管線方方向排放在溝溝槽邊上，依依次放入溝底底砂層上。在在一般情況下下，插入插入入方向應(yīng)與水水流方向一致致。溝槽不深深時，采用粘粘接接關(guān)的管管道可在槽邊邊連接成一定定長度后用彈彈性敷管法下下管；承插式式柔性接頭管管道，宜在溝溝槽內(nèi)連接，接接頭處基床挖挖深部分應(yīng)就就地現(xiàn)挖，使使位置正確，且且挖深部分必必須用砂礫土土回填密實。⑥管道按要求標(biāo)標(biāo)高及中線敷敷設(shè)后必須盡盡快回填。先先將管下支承承角范圍內(nèi)的的肋角部分用用砂礫土回填填密實，其高高度不得小于于0.2DN。然后用用砂礫土或符符合要求的原原土回填管道道兩側(cè)。每次次填密實后的的厚度不宜小小于100MM，不得大大于200MM，且必須須從管兩側(cè)同同時回填，同同時夯密后再再回填上一層層，直至回填填到管頂以上上0.3M處。在回鎮(zhèn)鎮(zhèn)中，運土、倒倒土、夯土?xí)r時均不得損傷傷管節(jié)及其接接口，不得出出現(xiàn)管道移位位、轉(zhuǎn)動等現(xiàn)現(xiàn)象。⑦在管道試壓前前，管頂以上上回填土高不不宜小于0.5M，可留出管管道接頭處0.2M范圍內(nèi)不進進行回填。（4）、管道連連接①膠圈密封柔性性接頭A、檢檢查管材、管管件及膠圈質(zhì)質(zhì)量，清理干干凈承口內(nèi)側(cè)側(cè)（包括膠圈圈凹槽）和插插口外側(cè)，不不得有土或其其它雜物，將將橡膠圈安裝裝在承口凹槽槽內(nèi)，不得扭扭曲，異形膠膠圈必須安裝裝正確，不得得裝反。B、管端插入長長度必須留出出由于溫差產(chǎn)產(chǎn)生的伸量，每6米管長伸量≥12.6mm。C、插入長度確確定后，必須須按插入長度度要求在管端端表面劃出標(biāo)標(biāo)記，連接時時將插口端對對準(zhǔn)承口并保保持管道軸線線平直，將其其一次插入。D、管道插入時時，用人力在在管端墊木塊塊用撬棍將管管子推入到位位，嚴(yán)禁用挖挖土機械等施施工機械推、頂頂管子插入。E、如插入時阻阻力過大，應(yīng)應(yīng)拔出檢查膠膠圈是否扭曲曲，不得強行行插入。插入入后用塞尺順順接口間隙沿沿管圓周檢查查膠圈位置是是否正確。（5）、過渡連連接①、可采用過渡渡件串連兩端端不同材質(zhì)的的管材或閥門門、消火栓等等附配件。過過渡件兩端接接頭構(gòu)造必須須與兩端連接接接頭形式相相適應(yīng)。②、閥門、消火火栓或鋼管等等為法蘭接頭頭時，過渡件件與其連接端端必須采用相相應(yīng)的法蘭接接頭，其法蘭蘭螺栓孔位置置及直徑必須須與連接端的的法蘭一致。③、連接不同材材質(zhì)的管材采采用承插式接接頭時，過渡渡件與其連接接端必須采用用相應(yīng)的承插插式接頭。2、保證質(zhì)量量的管理措施施（1）、崗位責(zé)責(zé)任制：按質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)分解解，將質(zhì)量責(zé)責(zé)任層層掛牌牌，層層落實實。由質(zhì)檢員員行使質(zhì)量否否決權(quán)和獎罰罰權(quán)。（2）、獎罰制制：拉大班組組優(yōu)良與合格格的工資差距距，質(zhì)量評定定按各部位分分項工程進行行，實行優(yōu)質(zhì)質(zhì)重獎，劣質(zhì)質(zhì)重罰的方法法，最大限度度的調(diào)動工人人的積極性。（3）、掛牌制制：每個部位位、每個工序序施工中實行行掛牌，掛牌牌內(nèi)容包括施施工操作人員員、質(zhì)量負(fù)責(zé)責(zé)人、施工日日期、質(zhì)量等等級等。（4）、材料進進場檢查制：：所有材料進進場前均應(yīng)先先檢查或試驗驗。（5）、三檢制制：主要分項項工程質(zhì)量嚴(yán)嚴(yán)格檢查，堅堅持“自檢、交接接檢、專檢”三檢制。（6）、隱檢制制：根據(jù)施工工進度安排預(yù)預(yù)檢、隱檢計計劃，進行預(yù)預(yù)檢、隱檢程程序，辦理預(yù)預(yù)檢、隱檢手手續(xù)，并及時時履行簽字歸歸檔。（7）、工程例例會制：匯報報工程進展情情況；聽取業(yè)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)質(zhì)檢站及設(shè)計計院等各方面面的指導(dǎo)和意意見；提出施施工或圖紙上上的問題、方方案措施；協(xié)協(xié)調(diào)與業(yè)主外外包專業(yè)工程程施工單位的的矛盾、協(xié)作作關(guān)系。六安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明施工工措施（一）、安全生生產(chǎn)總目標(biāo)本工程施工安全全生產(chǎn)總目標(biāo)標(biāo)為：杜絕重重大傷亡事故故、輕傷安全全事故控制在在2‰以內(nèi)，實現(xiàn)“五無”（即無重傷傷、無死亡、無無倒塌、無中中毒、無火災(zāi)災(zāi)）；文明施施工總目標(biāo)為為：創(chuàng)建“雙優(yōu)文明工工地”，做好規(guī)劃劃管理，場容容場貌創(chuàng)一流流水平。（二）、安全生生產(chǎn)管理體系系1、縱向管理體體系公司主管生產(chǎn)副副總經(jīng)理和安安全部作為工工地一級的安安全生產(chǎn)、施施工管理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)機構(gòu)，負(fù)責(zé)責(zé)制定管理制制度和檢查監(jiān)監(jiān)督等工作。施施工現(xiàn)場成立立項目部經(jīng)理理為主的安全全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小小組。項目部部設(shè)立專職安安全員，統(tǒng)一一抓各項安全全生產(chǎn)管理措措施的落實工工作。各生產(chǎn)產(chǎn)班組建立相相應(yīng)的安全生生產(chǎn)管理小組組，設(shè)立兼職職安全員，配配合專職安全全員的工作。2、橫向管理體體系公司的各職能部部門都要參與與安全生產(chǎn)、文文明施工管理理工作，保證證項目的安全全生產(chǎn)和文明明施工。牢固固樹立“百年大計，安安全第一”的思想。（三）、安全生生產(chǎn)保證措施施1、安全生產(chǎn)控控制系統(tǒng)安全生產(chǎn)控制內(nèi)內(nèi)容組成部分控制對象主要控制內(nèi)容安全制度人的方面：（人的不安全行行為）——操作者工作者者安全生產(chǎn)各層次次責(zé)任、全員安全教育、不安全現(xiàn)象及隱隱患的分析及及處理安全技術(shù)物的方面：（物的不安全狀狀態(tài)）——施工手段作業(yè)對對象安全檢查安全技術(shù)管理施工衛(wèi)生現(xiàn)場環(huán)境條件2、施工安全全生產(chǎn)管理措措施（1）、健全安安全機構(gòu)，明明確工地幾個個分區(qū)、各工工種的安全責(zé)責(zé)任人，建立立領(lǐng)導(dǎo)安全值值班制度，做做好值班紀(jì)錄錄，發(fā)現(xiàn)問題題及時整改。（2）、加強現(xiàn)現(xiàn)場管理人員員的安全意識識，使每一個個管理人員做做到關(guān)心安全全工作并在實實際的管理工工作中注意安安全生產(chǎn)的兼兼顧。嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行工地三級級安全教育和和交底制度（即即進場時、上上崗前、專業(yè)業(yè)工種），未未經(jīng)教育和交交底的人員不不準(zhǔn)上崗作業(yè)業(yè)。教育職工工由“要我安全”變?yōu)椤拔乙踩?，特殊工種種（如電工、焊焊工、架子工工）必須持證證上崗，不準(zhǔn)準(zhǔn)隨便用人。（3）、建立健健全各種安全全規(guī)章制度，實實行定期、不不定期安全檢檢查，存在問問題定人、定定措施、定時時間整改，把把安全生產(chǎn)和和經(jīng)濟效益掛掛起鉤來，做做到獎罰分明明。（4）、班前安安全教育、安安全技術(shù)交底底，安全檢查查記錄及安全全資料有專人人負(fù)責(zé)管理。3、施工安全生生產(chǎn)技術(shù)措施施（1）、施工機機械安全：嚴(yán)嚴(yán)格按操作規(guī)規(guī)程使用，加加強對機械設(shè)設(shè)備的管理，做做到常檢、常常修、常保養(yǎng)養(yǎng)、保持良好好的工作狀態(tài)態(tài)。（2）、安全用用電：電源采采用三相五線線制，設(shè)專用用接