某路橋建設(shè)集團(tuán)總部部門職責(zé)

經(jīng)營(yíng)開發(fā)部部門職責(zé)、崗位設(shè)置、任職資格要求經(jīng)營(yíng)開發(fā)部門職職責(zé)核心職能：經(jīng)營(yíng)營(yíng)開發(fā)規(guī)劃、市市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信息息管理、集團(tuán)團(tuán)項(xiàng)目投標(biāo)策策劃及組織、經(jīng)經(jīng)營(yíng)合同管理理、項(xiàng)目標(biāo)后后交底、客戶戶關(guān)系管理、資資質(zhì)管理市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)經(jīng)營(yíng)開發(fā)規(guī)劃制定集團(tuán)總體經(jīng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)規(guī)劃劃，確保完成成集團(tuán)總體經(jīng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)目標(biāo)標(biāo)指導(dǎo)/協(xié)助子分分公司制定經(jīng)經(jīng)營(yíng)開發(fā)規(guī)劃劃市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)信息管管理收集集團(tuán)工程項(xiàng)項(xiàng)目信息評(píng)審集團(tuán)工程項(xiàng)項(xiàng)目信息及合合作方確定擬投標(biāo)項(xiàng)目目，調(diào)查擬投投標(biāo)項(xiàng)目的相相關(guān)信息根據(jù)業(yè)主及競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手的具體體情況，制訂訂重點(diǎn)工程項(xiàng)項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃劃集團(tuán)項(xiàng)目投標(biāo)策策劃及組織聯(lián)絡(luò)建設(shè)單位及及投標(biāo)合作單單位購(gòu)買資格預(yù)審文文件，編制資資格預(yù)審申請(qǐng)請(qǐng)書，參加資資格預(yù)審會(huì)議議資格預(yù)審?fù)ㄟ^后后購(gòu)買招標(biāo)文文件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考考察，獲取工工程造價(jià)信息息編寫投標(biāo)文件，評(píng)評(píng)審標(biāo)書內(nèi)容容完成封標(biāo)、清標(biāo)標(biāo)工作，投送送標(biāo)書，參加加開標(biāo)會(huì)議完成標(biāo)后澄清工工作經(jīng)營(yíng)合同管理擬定項(xiàng)目聯(lián)合投投標(biāo)協(xié)議評(píng)審集團(tuán)工程項(xiàng)項(xiàng)目合同組織相關(guān)人員與與業(yè)主簽定經(jīng)經(jīng)營(yíng)合同（含含周邊小項(xiàng)目目等投標(biāo)中標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目）處理經(jīng)營(yíng)合同的的變更和解除除等相關(guān)事宜宜備案子分公司自自主承攬簽訂訂的經(jīng)營(yíng)合同同項(xiàng)目標(biāo)后交底向總部相關(guān)職能能部門、項(xiàng)目目經(jīng)理部通報(bào)報(bào)工程中標(biāo)情情況完成集團(tuán)承攬工工程項(xiàng)目的標(biāo)標(biāo)后交底工作作，參與開展展總部直管工工程項(xiàng)目的其其它前期準(zhǔn)備備工作客戶關(guān)系管理維護(hù)集團(tuán)客戶關(guān)關(guān)系維護(hù)合作單位關(guān)關(guān)系資質(zhì)管理負(fù)責(zé)準(zhǔn)備、匯總總、整理、審審核全集團(tuán)資資質(zhì)申報(bào)所需需資料將申報(bào)資料提交交資質(zhì)申請(qǐng)主主管部門負(fù)責(zé)領(lǐng)取、年檢檢全集團(tuán)各類類資質(zhì)計(jì)劃管理參與制定及調(diào)整整集團(tuán)年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和計(jì)計(jì)劃制定本部門年度度、半年度、月月度工作計(jì)劃劃，落實(shí)實(shí)施施并按時(shí)總結(jié)結(jié)完成情況制度體系建設(shè)制定及修訂本部部門相關(guān)的管管理制度、流流程等文件監(jiān)督檢查本部門門相關(guān)的管理理制度、流程程等的執(zhí)行情情況指導(dǎo)子分公司的的相關(guān)管理制制度體系建設(shè)設(shè)工作執(zhí)行集團(tuán)下達(dá)的的管理制度、文文件、決策等等崗位設(shè)置及任職職資格要求崗位設(shè)置分管領(lǐng)導(dǎo)部門名稱崗位名稱崗位編制部門編制總數(shù)副總經(jīng)理（分管經(jīng)營(yíng)）經(jīng)營(yíng)開發(fā)部經(jīng)營(yíng)開發(fā)部部長(zhǎng)長(zhǎng)17投標(biāo)管理主管2投標(biāo)管理崗4任職資格要求部門職級(jí)或崗位任職資格學(xué)歷要求專業(yè)要求技術(shù)資格經(jīng)驗(yàn)要求知識(shí)要求其它要求經(jīng)營(yíng)開發(fā)部經(jīng)營(yíng)開發(fā)部部長(zhǎng)長(zhǎng)本科或以上學(xué)歷歷建筑工程、工程程造價(jià)或相關(guān)關(guān)專業(yè)中級(jí)及以上職稱稱具有5年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)熟悉工程的造價(jià)價(jià)方法、合同同風(fēng)險(xiǎn)管理與與索賠，熟悉悉定額、清單單的組成和組組價(jià)方式，具具備相應(yīng)的管管理知識(shí)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、建建筑業(yè)專業(yè)知知識(shí)、營(yíng)銷學(xué)學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)務(wù)知識(shí)等，熟熟練使用各種種辦公軟件，具具有較強(qiáng)的文文字和口頭表表達(dá)能力具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)、管理理能力和溝通通能力，具有有較強(qiáng)的人際際溝通、組織織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)力，具有有強(qiáng)烈的進(jìn)取取心和責(zé)任感感投標(biāo)管理主管大?；蛞陨蠈W(xué)歷歷建筑工程、工程程造價(jià)或相關(guān)關(guān)專業(yè)中級(jí)及以上職稱稱具有3年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)熟悉工程的造價(jià)價(jià)方法、構(gòu)成成，工程的常常規(guī)定價(jià)模式式，合同風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理與索賠賠，熟悉定額額、清單的組組成和組價(jià)方方式，熟練使使用各種辦公公軟件，具有有較強(qiáng)的文字字和口頭表達(dá)達(dá)能力具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)、溝通通能力、執(zhí)行行能力，具有有一定的人際際溝通、組織織協(xié)調(diào)能力，具具有較強(qiáng)的進(jìn)進(jìn)取心和責(zé)任任感投標(biāo)管理崗大專或以上學(xué)歷歷建筑工程、工程程造價(jià)或相關(guān)關(guān)專業(yè)初級(jí)及以上職稱稱具有1年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)熟悉工程的造價(jià)價(jià)方法、構(gòu)成成，工程的常常規(guī)定價(jià)模式式，合同風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理與索賠賠，熟悉定額額、清單的組組成和組價(jià)方方式，熟練使使用各種辦公公軟件，具有有較強(qiáng)的文字字表達(dá)能力具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)務(wù)素質(zhì)、溝通通能力、執(zhí)行行能力，工作作認(rèn)真細(xì)致，具具有較強(qiáng)的進(jìn)進(jìn)取心和責(zé)任任感計(jì)劃合約部部門門職責(zé)、崗位位設(shè)置、任職職資格要求計(jì)劃合約部門職職責(zé)核心職能：成本本管理、合同同管理、勞務(wù)務(wù)分包管理、項(xiàng)項(xiàng)目前期管理理、計(jì)量支付付管理成本管理直管項(xiàng)目成本管管理制定成本管理制制度、流程、表表單及操作辦辦法等，研究究并持續(xù)改進(jìn)進(jìn)相關(guān)內(nèi)容，監(jiān)監(jiān)督各單位按按照該體系執(zhí)執(zhí)行組織項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的的踏勘考察，了了解施工環(huán)境境、條件和材材料等實(shí)際情情況收集、整理、分分析市場(chǎng)價(jià)格格信息，確定定直管項(xiàng)目預(yù)預(yù)算單價(jià)編制標(biāo)后預(yù)算，組組織開會(huì)討論論并確定標(biāo)后后預(yù)算組織直管項(xiàng)目部部簽定成本目目標(biāo)責(zé)任書，監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)其成成本管理工作作督促直管項(xiàng)目部部按時(shí)上報(bào)成成本數(shù)據(jù)，確確認(rèn)上報(bào)數(shù)據(jù)據(jù)的真實(shí)性和和準(zhǔn)確性統(tǒng)計(jì)直管項(xiàng)目過過程成本的動(dòng)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，分分析并監(jiān)督項(xiàng)項(xiàng)目整改成本本異常情況匯總直管項(xiàng)目部部編寫的本項(xiàng)項(xiàng)目成本分析析報(bào)告對(duì)比分析直管項(xiàng)項(xiàng)目成本分析析報(bào)告，以利利于領(lǐng)導(dǎo)決策策收集、總結(jié)、整整理成本管控控的成功經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，提出合理理意見，并推推廣至子分公公司和其它項(xiàng)項(xiàng)目部收集匯總直管項(xiàng)項(xiàng)目竣工成本本數(shù)據(jù)，核算算成本管控獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲，提供獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲意見子分公司項(xiàng)目成成本管理監(jiān)督指導(dǎo)子分公公司下屬項(xiàng)目目的成本管理理工作指導(dǎo)子分公司確確定周邊項(xiàng)目目預(yù)算單價(jià)、項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)后預(yù)算算統(tǒng)計(jì)集團(tuán)承包給給子分公司的的項(xiàng)目成本數(shù)數(shù)據(jù)，分析并并監(jiān)督子分公公司整改成本本異常情況收集匯總集團(tuán)承承包給子分公公司的項(xiàng)目竣竣工成本數(shù)據(jù)據(jù)，核算獎(jiǎng)懲懲，提供獎(jiǎng)懲懲意見合同管理集團(tuán)總部合同管管理擬定并組織簽定定直管項(xiàng)目承承包合同、勞勞務(wù)合同備案集團(tuán)工程項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)合同同備案集團(tuán)材料集集中采購(gòu)供應(yīng)應(yīng)合同、設(shè)備備采購(gòu)租賃合合同對(duì)直管項(xiàng)目各類類經(jīng)濟(jì)合同的的履行情況進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督、檢檢查和考核參與處理直管項(xiàng)項(xiàng)目承包合同同、勞務(wù)合同同等的變更和和解除等相關(guān)關(guān)事宜及時(shí)填寫合同臺(tái)臺(tái)帳，完成合合同報(bào)表的填填報(bào)及編制工工作子分公司合同管管理擬定并組織與子子分公司簽訂訂工程承包合合同備案子分公司自自主簽定的勞勞務(wù)合同、承承包合同、經(jīng)經(jīng)營(yíng)合同、采采購(gòu)合同等指導(dǎo)子分公司做做好合同擬定定、評(píng)審、簽簽訂工作工程項(xiàng)目管理工程項(xiàng)目前期管管理參與總部直管工工程項(xiàng)目的前前期準(zhǔn)備工作作，包括合同同交底、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備、物資資準(zhǔn)備、設(shè)備備準(zhǔn)備、技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備等勞務(wù)分包管理制定工程分包管管理辦法，并并監(jiān)督檢查執(zhí)執(zhí)行情況收集并審核直管管項(xiàng)目部分包包計(jì)劃集團(tuán)向直管項(xiàng)目目部確定分包包隊(duì)伍審核直管項(xiàng)目部部自主挑選的的分包隊(duì)伍組織實(shí)施分包招招標(biāo)、議標(biāo)工工作，組織施施工隊(duì)伍報(bào)價(jià)價(jià)對(duì)分包商進(jìn)行考考察，對(duì)外來來施工隊(duì)伍的的資質(zhì)進(jìn)行審審查確定各直管工程程項(xiàng)目承包單單價(jià)定期檢查各直管管項(xiàng)目部施工工隊(duì)的合同履履約情況，提提出整改意見見并督促落實(shí)實(shí)審核分包工程款款的支付計(jì)劃劃，按時(shí)進(jìn)行行結(jié)算建立分包管理臺(tái)臺(tái)帳，建立健健全分包隊(duì)伍伍信譽(yù)檔案計(jì)量支付管理督促項(xiàng)目部根據(jù)據(jù)工程完成情情況及時(shí)做好好工程計(jì)量監(jiān)督指導(dǎo)施工項(xiàng)項(xiàng)目部工程變變更相關(guān)的合合同變更、分分包變更等工工作項(xiàng)目總結(jié)考核參與對(duì)直管項(xiàng)目目經(jīng)理及核心心人員考核評(píng)評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)直管項(xiàng)目責(zé)責(zé)任目標(biāo)完成成情況，提供供項(xiàng)目責(zé)任書書的考核結(jié)果果計(jì)劃管理制定本部門年度度、半年度、月月度工作計(jì)劃劃，落實(shí)實(shí)施施并按時(shí)總結(jié)結(jié)完成情況制度體系建設(shè)制定及修訂本部部門相關(guān)的管管理制度、流流程等文件監(jiān)督檢查本部門門相關(guān)的管理理制度、流程程等的執(zhí)行情情況指導(dǎo)子分公司的的相關(guān)管理制制度體系建設(shè)設(shè)工作執(zhí)行集團(tuán)管理制制度、文件、決決策等崗位設(shè)置及任職職資格要求崗位設(shè)置分管領(lǐng)導(dǎo)部門名稱崗位名稱崗位編制部門編制總數(shù)副總經(jīng)理（分管經(jīng)營(yíng)）計(jì)劃合約部計(jì)劃合約部部長(zhǎng)長(zhǎng)13合約管理崗1成本管理崗1任職資格要求部門職級(jí)或崗位任職資格學(xué)歷要求專業(yè)要求技術(shù)資格經(jīng)驗(yàn)要求知識(shí)要求其它要求計(jì)劃合約部計(jì)劃合約部部長(zhǎng)長(zhǎng)本科或以上學(xué)歷歷建筑工程、工程程造價(jià)、法律律或相關(guān)專業(yè)業(yè)中級(jí)及以上職稱稱具有4年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)熟悉法律、合同同管理、成本本、市場(chǎng)、財(cái)財(cái)務(wù)、建筑等等專業(yè)知識(shí)，熟熟練使用各種種辦公軟件，具具有較強(qiáng)的文文字和口頭表表達(dá)能力具有較強(qiáng)的人際際溝通、組織織協(xié)調(diào)能力、計(jì)計(jì)劃與控制能能力、領(lǐng)導(dǎo)力力。有較高的的政治素質(zhì)，有有強(qiáng)烈的事業(yè)業(yè)心和責(zé)任感感。成本管理崗大?；蛞陨蠈W(xué)歷歷建筑工程、工程程造價(jià)或相關(guān)關(guān)專業(yè)初級(jí)及以上職稱稱具有2年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)熟悉法律、合同同管理、成本本、市場(chǎng)、財(cái)財(cái)務(wù)、建筑等等專業(yè)知識(shí)，熟熟練使用各種種辦公軟件，具具有較強(qiáng)的文文字表達(dá)能力力具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)務(wù)素養(yǎng)、組織織協(xié)調(diào)能力、計(jì)計(jì)劃與控制能能力、執(zhí)行力力，具有較強(qiáng)強(qiáng)的進(jìn)取心和和責(zé)任感合約管理崗大?；蛞陨蠈W(xué)歷歷建筑工程、法律律或相關(guān)專業(yè)業(yè)初級(jí)及以上職稱稱具有1年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)熟悉法律、合同同管理、成本本、市場(chǎng)、財(cái)財(cái)務(wù)、建筑等等專業(yè)知識(shí)，熟熟練使用各種種辦公軟件，具具有較強(qiáng)的文文字表達(dá)能力力具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)務(wù)素養(yǎng)、計(jì)劃劃能力、執(zhí)行行力，具有較較強(qiáng)的進(jìn)取心心和責(zé)任感工程管理部部門門職責(zé)、崗位位設(shè)置、任職職資格要求工程管理部門職職責(zé)核心職能：項(xiàng)目目前期管理、工工程分包管理理、項(xiàng)目進(jìn)度度管理、工程程變更管理、項(xiàng)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)管理理、工程資料料管理、項(xiàng)目目竣工移交管管理、項(xiàng)目總總結(jié)管理、信信息平臺(tái)建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)目管理項(xiàng)目前期管理匯總并審核集團(tuán)團(tuán)各直管項(xiàng)目目工程施工計(jì)計(jì)劃（WBS）備案路橋子分公公司項(xiàng)目部、房房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目部的關(guān)鍵鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃組織總部直管項(xiàng)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)準(zhǔn)備工作，包包括合同交底底、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備備、物資準(zhǔn)備備、設(shè)備準(zhǔn)備備、技術(shù)準(zhǔn)備備等參與協(xié)調(diào)直管項(xiàng)項(xiàng)目部的周邊邊環(huán)境及關(guān)系系組織協(xié)調(diào)直管項(xiàng)項(xiàng)目部與總部部職能部門及及施工配套業(yè)業(yè)務(wù)的對(duì)接工程分包管理參與制定及修訂訂專業(yè)工程分分包管理辦法法，并監(jiān)督檢檢查執(zhí)行情況況參與分包招標(biāo)、議議標(biāo)工作參與對(duì)外來施工工隊(duì)伍的資質(zhì)質(zhì)進(jìn)行審查定期監(jiān)督檢查各各直管項(xiàng)目部部施工隊(duì)的合合同履約情況況，參與對(duì)分分包商進(jìn)行評(píng)評(píng)價(jià)項(xiàng)目進(jìn)度管理匯總并審核集團(tuán)團(tuán)直管項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃，備備案子分公司司下屬項(xiàng)目部部的進(jìn)度計(jì)劃劃匯總項(xiàng)目進(jìn)度月月報(bào)督促、檢查集團(tuán)團(tuán)各直管項(xiàng)目目的進(jìn)度完成成情況檢查并及時(shí)整改改集團(tuán)直管項(xiàng)項(xiàng)目的偏差進(jìn)進(jìn)度盯防重點(diǎn)項(xiàng)目、延延期項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度指導(dǎo)子分公司對(duì)對(duì)下屬項(xiàng)目部部的項(xiàng)目進(jìn)度度管理工程變更管理匯總及指導(dǎo)直管管項(xiàng)目變更要要求指導(dǎo)/協(xié)助直管管項(xiàng)目部完成成工程項(xiàng)目變變更指導(dǎo)/審核子分分公司項(xiàng)目部部的重大變更更項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)管理組織直管項(xiàng)目部部及路橋子分分公司編制信信息統(tǒng)計(jì)表單單、填報(bào)流程程監(jiān)督指導(dǎo)直管項(xiàng)項(xiàng)目部及路橋橋子分公司填填報(bào)成本、勞勞務(wù)、材料、設(shè)設(shè)備、質(zhì)量、安安全等過程數(shù)數(shù)據(jù)保障并監(jiān)督直管管項(xiàng)目部及路路橋子分公司司相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)據(jù)的完整性性、準(zhǔn)確性、及及時(shí)性匯總并分析直管管項(xiàng)目部及路路橋子分公司司的各要素進(jìn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)，監(jiān)督項(xiàng)目目部對(duì)進(jìn)度異異常情況進(jìn)行行調(diào)查整改編制各類工程管管理相關(guān)統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表，提供供給管理層及及決策層，或或根據(jù)需要在在集團(tuán)范圍內(nèi)內(nèi)發(fā)布工程資料管理監(jiān)督檢查直管項(xiàng)項(xiàng)目部工程資資料管理工作作，備案子分分公司重點(diǎn)項(xiàng)項(xiàng)目工程資料料項(xiàng)目竣工后，檢檢查并歸檔項(xiàng)項(xiàng)目部提交的的竣工資料項(xiàng)目竣工與移交交監(jiān)督指導(dǎo)總部直直管項(xiàng)目部的的工程預(yù)驗(yàn)收收、竣工驗(yàn)收收監(jiān)督指導(dǎo)總部直直管項(xiàng)目部的的移交項(xiàng)目總結(jié)與考核核總部直管項(xiàng)目結(jié)結(jié)束后，組織織對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行行總結(jié)參與項(xiàng)目責(zé)任書書的考核參與對(duì)總部直管管項(xiàng)目部管理理人員進(jìn)行考考核與評(píng)價(jià)信息化管理根據(jù)公司管理現(xiàn)現(xiàn)狀和發(fā)展需需要，收集信信息平臺(tái)建設(shè)設(shè)需求，撰寫寫管理信息化化方案完善路橋業(yè)務(wù)信信息平臺(tái)功能能，指導(dǎo)/協(xié)助路橋子子分公司建立立信息平臺(tái)推廣使用并持續(xù)續(xù)完善信息平平臺(tái)，組織對(duì)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)交底底管理及維護(hù)集團(tuán)團(tuán)官方網(wǎng)站建設(shè)及維護(hù)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)軟硬件，保保障信息安全全建設(shè)及維護(hù)內(nèi)外外部通信設(shè)備備系統(tǒng)計(jì)劃管理制定本部門年度度、半年度、月月度工作計(jì)劃劃，落實(shí)實(shí)施施并按時(shí)總結(jié)結(jié)完成情況制度體系建設(shè)制定及修訂本部部門相關(guān)的管管理制度、流流程等文件監(jiān)督檢查本部門門相關(guān)的管理理制度、流程程等的執(zhí)行情情況指導(dǎo)/協(xié)助路橋橋子分公司、BT項(xiàng)目部等施施工單位的相相關(guān)管理制度度體系建設(shè)工工作執(zhí)行集團(tuán)管理制制度、文件、決決策等崗位設(shè)置及任職職資格要求崗位設(shè)置分管領(lǐng)導(dǎo)部門名稱崗位名稱崗位編制部門編制總數(shù)副總經(jīng)理（分管生產(chǎn)）工程管理部工程管理部部長(zhǎng)長(zhǎng)15工程管理主管1信息管理主管1工程管理崗2任職資格要求部門職級(jí)或崗位任職資格學(xué)歷要求專業(yè)要求技術(shù)資格經(jīng)驗(yàn)要求知識(shí)要求其它要求工程管理部工程管理部部長(zhǎng)長(zhǎng)本科或以上學(xué)歷歷建筑工程相關(guān)專專業(yè)中級(jí)及以上職稱稱具有5年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)熟悉建筑工程施施工知識(shí)，熟熟悉工程項(xiàng)目目管理知識(shí)，熟熟悉建筑施工工企業(yè)管理知知識(shí)，掌握進(jìn)進(jìn)度管理、變變更索賠等知知識(shí)，能指導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目部解決決進(jìn)度、變更更、信息化、驗(yàn)驗(yàn)收等相關(guān)問問題具有較強(qiáng)的人際際溝通、組織織協(xié)調(diào)能力、計(jì)計(jì)劃與控制能能力、領(lǐng)導(dǎo)力力，有較高的的政治素質(zhì)，有有強(qiáng)烈的事業(yè)業(yè)心和責(zé)任感感工程管理主管大?；蛞陨蠈W(xué)歷歷建筑工程相關(guān)專專業(yè)初級(jí)及以上職稱稱具有3年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)熟悉建筑工程施施工知識(shí)，熟熟悉工程項(xiàng)目目管理知識(shí)，掌掌握進(jìn)度管理理、變更索賠賠等知識(shí)，能能指導(dǎo)項(xiàng)目部部解決進(jìn)度、變變更、驗(yàn)收等等相關(guān)問題具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)務(wù)素養(yǎng)、計(jì)劃劃能力、執(zhí)行行力，具有較較強(qiáng)的進(jìn)取心心和責(zé)任感工程管理崗大專或以上學(xué)歷歷建筑工程相關(guān)專專業(yè)初級(jí)及以上職稱稱具有2年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)熟悉建筑工程施施工知識(shí)，熟熟悉工程項(xiàng)目目管理知識(shí)，理理解建筑施工工企業(yè)管理知知識(shí)，掌握進(jìn)進(jìn)度管理、變變更索賠等知知識(shí)具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)務(wù)素養(yǎng)、計(jì)劃劃能力、執(zhí)行行力，具有較較強(qiáng)的進(jìn)取心心和責(zé)任感信息管理主管本科或以上學(xué)歷歷計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)業(yè)初級(jí)及以上職稱稱具有2年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)熟悉計(jì)算機(jī)、網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)及軟件應(yīng)應(yīng)用等相關(guān)知知識(shí)，掌握管管理信息系統(tǒng)統(tǒng)的基本原理理，熟悉施工工企業(yè)管理基基本內(nèi)容，熟熟悉施工企業(yè)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新政政策及企業(yè)技技術(shù)創(chuàng)新規(guī)劃劃，熟悉企業(yè)業(yè)信息化建設(shè)設(shè)方面的基本本知識(shí)具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)務(wù)素養(yǎng)、計(jì)劃劃能力、執(zhí)行行力，具有較較強(qiáng)的進(jìn)取心心和責(zé)任感質(zhì)量安全部部門門職責(zé)、崗位位設(shè)置、任職職資格要求質(zhì)量安全部門職職責(zé)核心職能：質(zhì)量量目標(biāo)管理、施施工質(zhì)量控制制、質(zhì)量問題題處理、安全全目標(biāo)管理、安安全交底及預(yù)預(yù)防、施工安安全控制、安安全事故處理理、技術(shù)創(chuàng)新新管理、項(xiàng)目目維保管理質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo)確定集團(tuán)質(zhì)量目目標(biāo)，并制定定質(zhì)量目標(biāo)實(shí)實(shí)施計(jì)劃施工質(zhì)量控制審核總部重點(diǎn)直直管項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量方案及措措施審核總部重點(diǎn)直直管項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案案監(jiān)督、檢查、指指導(dǎo)各直管項(xiàng)項(xiàng)目部的質(zhì)量量管理活動(dòng)檢查重要構(gòu)造物物的質(zhì)量檢測(cè)測(cè)、試驗(yàn)工作作監(jiān)督檢查全集團(tuán)團(tuán)項(xiàng)目質(zhì)量管管理體系整體體運(yùn)行情況組織評(píng)價(jià)直管項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)量管管理活動(dòng)質(zhì)量問題處理組織整改直管項(xiàng)項(xiàng)目部質(zhì)量不不合格事項(xiàng)，指指導(dǎo)子分公司司處理下屬項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量不合合格問題處理項(xiàng)目部上報(bào)報(bào)的重大質(zhì)量量事故，編寫寫、匯總質(zhì)量量事故處理報(bào)報(bào)告安全管理安全目標(biāo)確定集團(tuán)安全目目標(biāo)，并制定定安全目標(biāo)實(shí)實(shí)施計(jì)劃安全交底與預(yù)防防組織在直管項(xiàng)目目部進(jìn)行施工工安全文明交交底，層層交交底、分部分分項(xiàng)交底施工安全控制審核總部直管項(xiàng)項(xiàng)目安全方案案及措施審核總部直管項(xiàng)項(xiàng)目安全創(chuàng)標(biāo)標(biāo)方案開展定期、專業(yè)業(yè)的安全檢查查工作，如季季節(jié)檢查、節(jié)節(jié)假日檢查、吊吊裝作業(yè)等，確確保各項(xiàng)安全全規(guī)范切實(shí)執(zhí)執(zhí)行監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部部消除安全隱隱患、處理違違章指揮和違違章操作監(jiān)督檢查全集團(tuán)團(tuán)項(xiàng)目安全管管理體系整體體運(yùn)行情況要求項(xiàng)目部對(duì)安安全隱患進(jìn)行行整改、落實(shí)實(shí)定期統(tǒng)計(jì)、評(píng)價(jià)價(jià)項(xiàng)目部安全全生產(chǎn)工作安全事故處理對(duì)總部直管項(xiàng)目目部/子分公司的的安全事故進(jìn)進(jìn)行調(diào)查、分分析及處理處理項(xiàng)目部上報(bào)報(bào)的重大安全全事故，編寫寫、匯總安全全事故處理報(bào)報(bào)告技術(shù)管理參與施工項(xiàng)目圖圖紙預(yù)審等工工作審核集團(tuán)直管項(xiàng)項(xiàng)目的施工組組織設(shè)計(jì)/專項(xiàng)施工方方案提供技術(shù)支持，并并組織解決項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)難題題/集團(tuán)重大技技術(shù)攻關(guān)科技創(chuàng)新管理工法/規(guī)程/規(guī)規(guī)范管理組織編制工程技技術(shù)工法、規(guī)規(guī)程、規(guī)范監(jiān)督檢查各項(xiàng)目目部工法、規(guī)規(guī)程、規(guī)范執(zhí)執(zhí)行情況標(biāo)準(zhǔn)化管理編寫三標(biāo)管理體體系文件并進(jìn)進(jìn)行認(rèn)證檢查集團(tuán)直管項(xiàng)項(xiàng)目部/子分公司三三標(biāo)體系的落落實(shí)情況項(xiàng)目維保管理負(fù)責(zé)受理總部直直管項(xiàng)目的工工程質(zhì)量投訴訴事務(wù)，組織織實(shí)施項(xiàng)目維維保計(jì)劃管理制定本部門年度度、半年度、月月度工作計(jì)劃劃，落實(shí)實(shí)施施并按時(shí)總結(jié)結(jié)完成情況制度體系建設(shè)制定及修訂本部部門相關(guān)的管管理制度、流流程等文件監(jiān)督檢查本部門門相關(guān)的管理理制度、流程程等的執(zhí)行情情況指導(dǎo)子分公司的的相關(guān)管理制制度體系建設(shè)設(shè)工作執(zhí)行集團(tuán)管理制制度、文件、決決策等崗位設(shè)置及任職職資格要求崗位設(shè)置分管領(lǐng)導(dǎo)部門名稱崗位名稱崗位編制部門編制總數(shù)總工程師（分管質(zhì)安/技技術(shù)）質(zhì)量安全部質(zhì)量安全部長(zhǎng)13質(zhì)量安全主管1質(zhì)量安全崗1任職資格要求部門職級(jí)或崗位任職資格學(xué)歷要求專業(yè)要求技術(shù)資格經(jīng)驗(yàn)要求知識(shí)要求其它要求質(zhì)量安全部質(zhì)量安全部部長(zhǎng)長(zhǎng)本科或以上學(xué)歷歷建筑工程相關(guān)專專業(yè)中級(jí)以上職稱具有5年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)熟悉現(xiàn)行質(zhì)量規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、政政策文件、法法律法規(guī)，掌掌握質(zhì)量體系系認(rèn)證、質(zhì)量量、安全生產(chǎn)產(chǎn)管理等相關(guān)關(guān)工作，掌握握技術(shù)管理相相關(guān)知識(shí)，了了解企業(yè)管理理相關(guān)知識(shí)，能能指導(dǎo)項(xiàng)目部部解決質(zhì)量安安全技術(shù)問題題具有較強(qiáng)的人際際溝通、組織織協(xié)調(diào)能力、計(jì)計(jì)劃與控制能能力、領(lǐng)導(dǎo)力力，有較高的的政治素質(zhì)，有有強(qiáng)烈的事業(yè)業(yè)心和責(zé)任感感質(zhì)量安全主管大專或以上學(xué)歷歷建筑工程相關(guān)專專業(yè)初級(jí)以上職稱具有3年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)熟悉質(zhì)量體系認(rèn)認(rèn)證、質(zhì)量、安安全生產(chǎn)管理理等相關(guān)工作作，熟悉項(xiàng)目目管理相關(guān)知知識(shí)，能指導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目部解決決質(zhì)量安全問問題具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)務(wù)素養(yǎng)、計(jì)劃劃能力、執(zhí)行行力，具有較較強(qiáng)的進(jìn)取心心和責(zé)任感技術(shù)管理崗大專或以上學(xué)歷歷建筑工程相關(guān)專專業(yè)初級(jí)以上職稱具有2年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)熟練掌握建筑工工程相關(guān)的技技術(shù)、材料、工工藝，掌握試試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)術(shù)，熟悉項(xiàng)目目管理相關(guān)知知識(shí)，能指導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目部解決決技術(shù)問題具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)務(wù)素養(yǎng)、計(jì)劃劃能力、執(zhí)行行力，具有較較強(qiáng)的進(jìn)取心心和責(zé)任感中心試驗(yàn)室部門門職責(zé)、崗位位設(shè)置、任職職資格要求中心試驗(yàn)室部門門職責(zé)核心職能：科技技創(chuàng)新管理、試試驗(yàn)檢測(cè)、技技術(shù)人員管理理、儀器設(shè)備備管理科技創(chuàng)新管理技術(shù)研發(fā)完成技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)項(xiàng)目的立項(xiàng)、研研發(fā)、評(píng)審與與驗(yàn)收工作四新管理組織推廣四新在在路橋、房建建等施工單位位的推廣應(yīng)用用監(jiān)督檢查四新的的推廣實(shí)施情情況試驗(yàn)檢測(cè)匯總并協(xié)調(diào)項(xiàng)目目部試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)工作計(jì)劃，保保障項(xiàng)目試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)工作進(jìn)進(jìn)度負(fù)責(zé)完成中心試試驗(yàn)室承接的的試驗(yàn)檢測(cè)任任務(wù)監(jiān)督管理項(xiàng)目部部試驗(yàn)室的試試驗(yàn)檢測(cè)工作作協(xié)助項(xiàng)目部工地地試驗(yàn)室的籌籌建工作監(jiān)督管理路橋子子分公司等施施工單位試驗(yàn)驗(yàn)室的試驗(yàn)檢檢測(cè)工作技術(shù)人員管理集中統(tǒng)一管理試試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)術(shù)人員，建立立人員檔案參與制定試驗(yàn)檢檢測(cè)技術(shù)人員員管理制度，并并落實(shí)實(shí)施向項(xiàng)目部、子分分公司委派試試驗(yàn)檢測(cè)技術(shù)術(shù)人員，建立立人員調(diào)配記記錄儀器設(shè)備管理管理試驗(yàn)儀器設(shè)設(shè)備、測(cè)繪儀儀器等，建立立臺(tái)賬維修、保養(yǎng)實(shí)驗(yàn)驗(yàn)儀器設(shè)備、測(cè)測(cè)繪儀器等計(jì)劃管理制定本部門年度度、半年度、月月度工作計(jì)劃劃，落實(shí)實(shí)施施并按時(shí)總結(jié)結(jié)完成情況制度體系建設(shè)制定及修訂本部部門相關(guān)的管管理制度、流流程等文件監(jiān)督檢查本部門門相關(guān)的管理理制度、流程程等的執(zhí)行情情況指導(dǎo)子分公司的的相關(guān)管理制制度體系建設(shè)設(shè)工作執(zhí)行集團(tuán)管理制制度、文件、決決策等崗位設(shè)置及任職職資格要求崗位設(shè)置分管領(lǐng)導(dǎo)部門名稱崗位名稱崗位編制部門編制總數(shù)總工程師（分管質(zhì)安/技技術(shù)）中心試驗(yàn)室中心實(shí)驗(yàn)室主任任1>18技術(shù)負(fù)責(zé)人1質(zhì)量負(fù)責(zé)人1瀝青混凝土室管管理崗>1水泥混凝土室管管理崗>1力學(xué)室管理崗>1養(yǎng)生室管理崗>1土工室管理崗>1集料室管理崗>1化學(xué)分析室管理理崗>1外檢室管理崗>1綜合辦公室管理理崗>1任職資格要求部門職級(jí)或崗位任職資格學(xué)歷要求專業(yè)要求技術(shù)資格經(jīng)驗(yàn)要求知識(shí)要求其它要求中心試驗(yàn)室主任本科或以上學(xué)歷歷建筑土木工程相相關(guān)專業(yè)中級(jí)以上職稱具有3年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)熟悉現(xiàn)行試驗(yàn)檢檢測(cè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、政策文件件、法律法規(guī)規(guī)，掌握試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)具體工工作方法，了了解企業(yè)管理理相關(guān)知識(shí)，能能指導(dǎo)項(xiàng)目部部解決試驗(yàn)檢檢測(cè)等問題具有較強(qiáng)的人際際溝通、組織織協(xié)調(diào)能力、計(jì)計(jì)劃與控制能能力、領(lǐng)導(dǎo)力力，有較高的的政治素質(zhì)，有有強(qiáng)烈的事業(yè)業(yè)心和責(zé)任感感技術(shù)負(fù)責(zé)人大專或以上學(xué)歷歷建筑土木工程相相關(guān)專業(yè)高級(jí)職稱具有9年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)熟悉現(xiàn)行試驗(yàn)檢檢測(cè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、政策文件件、法律法規(guī)規(guī)，掌握試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)具體工工作方法，了了解企業(yè)管理理相關(guān)知識(shí)，能能指導(dǎo)項(xiàng)目部部解決試驗(yàn)檢檢測(cè)等問題具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)務(wù)素養(yǎng)、計(jì)劃劃能力、執(zhí)行行力，具有較較強(qiáng)的進(jìn)取心心和責(zé)任感質(zhì)量負(fù)責(zé)人大?；蛞陨蠈W(xué)歷歷建筑土木工程相相關(guān)專業(yè)高級(jí)職稱具有1年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)熟悉現(xiàn)行試驗(yàn)檢檢測(cè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、政策文件件、法律法規(guī)規(guī)，掌握試驗(yàn)驗(yàn)檢測(cè)具體工工作方法，了了解企業(yè)管理理相關(guān)知識(shí)，能能指導(dǎo)項(xiàng)目部部解決試驗(yàn)檢檢測(cè)等問題具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)務(wù)素養(yǎng)、計(jì)劃劃能力、執(zhí)行行力，具有較較強(qiáng)的進(jìn)取心心和責(zé)任感各室管理崗大?；蛞陨蠈W(xué)歷歷建筑土木工程相相關(guān)專業(yè)助理及以上職稱稱具有1年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)熟悉現(xiàn)行試驗(yàn)檢檢測(cè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、政策文件件、法律法規(guī)規(guī)，掌握本專專業(yè)試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)具體工作方方法，了解企企業(yè)管理相關(guān)關(guān)知識(shí)，能指指導(dǎo)項(xiàng)目部解解決試驗(yàn)檢測(cè)測(cè)等問題具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)務(wù)素養(yǎng)、計(jì)劃劃能力、執(zhí)行行力，具有較較強(qiáng)的進(jìn)取心心和責(zé)任感綜合管理崗大?；蛞陨蠈W(xué)歷歷行政、文秘等相相關(guān)專業(yè)文秘上崗證書具有1年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)熟悉接待禮儀規(guī)規(guī)范，了解公公司經(jīng)營(yíng)管理理知識(shí)，熟練練使用辦公軟軟件和圖文處處理軟件，具具有較強(qiáng)的閱閱讀能力、寫寫作能力和表表達(dá)能力具有較強(qiáng)組織協(xié)協(xié)調(diào)能力、人人際溝通交往往能力。有良良好的職業(yè)道道德、高度責(zé)責(zé)任感和進(jìn)取取心。普通話話標(biāo)準(zhǔn)流暢，口口齒伶俐，親親和力強(qiáng)材料設(shè)備部部門門職責(zé)、崗位位設(shè)置、任職職資格要求材料設(shè)備部門職職責(zé)核心職能：材料料采購(gòu)管理、材材料使用管理理、材料供應(yīng)應(yīng)商管理、設(shè)設(shè)備采購(gòu)管理理、設(shè)備租賃賃管理、設(shè)備備使用管理、設(shè)設(shè)備供應(yīng)商管管理、材料設(shè)設(shè)備會(huì)計(jì)、子子分公司主材材及設(shè)備采供供管理材料管理材料采購(gòu)管理編制材料采購(gòu)總總計(jì)劃（集團(tuán)團(tuán)集中采供的的材料）組織實(shí)施重點(diǎn)采采購(gòu)項(xiàng)目的商商務(wù)談判選擇材料的采購(gòu)購(gòu)方式統(tǒng)一組織實(shí)施材材料招標(biāo)采購(gòu)購(gòu)組織實(shí)施緊急//臨時(shí)/權(quán)限外的材材料采購(gòu)監(jiān)督檢查項(xiàng)目部部輔助材料、地地材的采購(gòu)指導(dǎo)子分公司各各類自主采購(gòu)購(gòu)材料的采供供工作材料使用管理定期監(jiān)督檢查項(xiàng)項(xiàng)目部材料使使用和保管工工作檢查項(xiàng)目部材料料的出入庫(kù)情情況，統(tǒng)計(jì)匯匯總數(shù)據(jù)并上上報(bào)及時(shí)發(fā)現(xiàn)采購(gòu)、儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)、出入庫(kù)庫(kù)、生產(chǎn)中存存在的問題，控控制材料成本本妥善調(diào)撥周轉(zhuǎn)材材料材料供應(yīng)商管理理開發(fā)、調(diào)查、選選擇材料供應(yīng)應(yīng)商，建立各各類材料供應(yīng)應(yīng)商名錄及信信息庫(kù)建立材料供應(yīng)商商的履約評(píng)價(jià)價(jià)辦法，并組組織實(shí)施設(shè)備管理設(shè)備采購(gòu)管理制定機(jī)械設(shè)備購(gòu)購(gòu)置總計(jì)劃組織實(shí)施重點(diǎn)采采購(gòu)項(xiàng)目的商商務(wù)談判選擇設(shè)備的采購(gòu)購(gòu)方式統(tǒng)一組織實(shí)施設(shè)設(shè)備的招標(biāo)采采購(gòu)組織實(shí)施特種設(shè)設(shè)備的采購(gòu)（如如試驗(yàn)儀器、檢檢測(cè)儀器等）對(duì)緊急/臨時(shí)//下屬單位權(quán)權(quán)限外的設(shè)備備進(jìn)行采購(gòu)設(shè)備租賃管理審查設(shè)備的租賃賃手續(xù)搜集有關(guān)單位的的大型設(shè)備使使用情況，改改善設(shè)備租賃賃管理設(shè)備使用管理定期檢查設(shè)備的的使用情況，并并統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)組織驗(yàn)收工作，包包括開箱驗(yàn)收收、登記、建建帳、試驗(yàn)等等合理調(diào)配機(jī)械設(shè)設(shè)備，并完成成設(shè)備的調(diào)撥撥手續(xù)項(xiàng)目竣工后，組組織相關(guān)部門門實(shí)施項(xiàng)目部部機(jī)械設(shè)備等等固定資產(chǎn)的的評(píng)估、盤點(diǎn)點(diǎn)工作對(duì)舊設(shè)備進(jìn)行報(bào)報(bào)廢/轉(zhuǎn)手處置設(shè)備供應(yīng)商管理理開發(fā)、調(diào)查、選選擇設(shè)備供應(yīng)應(yīng)商，建立設(shè)設(shè)備供應(yīng)商名名錄及信息庫(kù)庫(kù)建立設(shè)備供應(yīng)商商的履約評(píng)價(jià)價(jià)辦法，并組組織實(shí)施工程項(xiàng)目管理參與總部直管施施工項(xiàng)目的前前期準(zhǔn)備工作作，包括合同同交底、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)備、物資資準(zhǔn)備、設(shè)備備準(zhǔn)備、技術(shù)術(shù)準(zhǔn)備等材料設(shè)備會(huì)計(jì)檢查項(xiàng)目部材料料設(shè)備的出入入庫(kù)情況，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)匯總數(shù)據(jù)據(jù)并上報(bào)子分公司主材及及設(shè)備采供管管理負(fù)責(zé)子分公司主主材及設(shè)備的的采購(gòu)供應(yīng)工工作計(jì)劃管理制定本部門年度度、半年度、月月度工作計(jì)劃劃，落實(shí)實(shí)施施并按時(shí)總結(jié)結(jié)完成情況制度體系建設(shè)制定及修訂本部部門相關(guān)的管管理制度、流流程等文件監(jiān)督檢查本部門門相關(guān)的管理理制度、流程程等的執(zhí)行情情況指導(dǎo)子分公司的的相關(guān)管理制制度體系建設(shè)設(shè)工作執(zhí)行集團(tuán)管理制制度、文件、決決策等崗位設(shè)置及任職職資格要求崗位設(shè)置分管領(lǐng)導(dǎo)部門名稱崗位名稱崗位編制部門編制總數(shù)副總經(jīng)理（分管材設(shè)）材料設(shè)備部材料設(shè)備部部長(zhǎng)長(zhǎng)16材料會(huì)計(jì)崗1材料設(shè)備主管2材料設(shè)備崗2任職資格要求部門職級(jí)或崗位任職資格學(xué)歷要求專業(yè)要求技術(shù)資格經(jīng)驗(yàn)要求知識(shí)要求其它要求材料設(shè)備部材料設(shè)備部部長(zhǎng)長(zhǎng)大?；蛞陨蠈W(xué)歷歷建筑工程、材料料管理、物流流管理或相關(guān)關(guān)專業(yè)中級(jí)及以上職稱稱具有3年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)熟悉各類工程材材料、機(jī)械設(shè)設(shè)備的品種、價(jià)價(jià)格行情，熟熟悉項(xiàng)目管理理，具有營(yíng)銷銷、財(cái)務(wù)知識(shí)識(shí)善于組織協(xié)調(diào)、人人際溝通、商商務(wù)談判，廉廉潔奉公，堅(jiān)堅(jiān)持原則材料會(huì)計(jì)崗大專或以上學(xué)歷歷建筑工程、材料料管理、物流流管理或相關(guān)關(guān)專業(yè)無具有2年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)熟悉各類工程材材料、機(jī)械設(shè)設(shè)備、周轉(zhuǎn)材材料的種類、價(jià)價(jià)格，熟悉臺(tái)臺(tái)帳的制作方方法，熟練使使用辦公軟件件具有較強(qiáng)的工作作責(zé)任心、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)行能能力，廉潔奉奉公，堅(jiān)持原原則材料設(shè)備主管大?；蛞陨蠈W(xué)歷歷建筑工程、材料料管理、物流流管理或相關(guān)關(guān)專業(yè)無具有2年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)熟悉各類工程材材料、機(jī)械設(shè)設(shè)備的品種、價(jià)價(jià)格行情，了了解項(xiàng)目管理理，具有營(yíng)銷銷、財(cái)務(wù)知識(shí)識(shí)具有較強(qiáng)的組織織協(xié)調(diào)能力、人人際溝通能力力、談判能力力，廉潔奉公公，堅(jiān)持原則則材料設(shè)備崗中?；蛞陨蠈W(xué)歷歷建筑工程、材料料管理、物流流管理或相關(guān)關(guān)專業(yè)無具有1年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)熟悉各類工程材材料、機(jī)械設(shè)設(shè)備的品種、價(jià)價(jià)格行情，了了解項(xiàng)目管理理，具有營(yíng)銷銷、財(cái)務(wù)知識(shí)識(shí)具有較好的組織織協(xié)調(diào)能力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)行能能力，有一定定的談判能力力，廉潔奉公公，堅(jiān)持原則則財(cái)務(wù)部部門職責(zé)責(zé)、崗位設(shè)置置、任職資格格要求財(cái)務(wù)部門職責(zé)核心職能：資金金收支管理、會(huì)會(huì)計(jì)核算、會(huì)會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)財(cái)務(wù)分析及預(yù)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)警、資金集集中管理、清清欠管理、融融資管理、稅稅務(wù)管理、資資產(chǎn)管理資金支出審核直管項(xiàng)目部部及子分公司司施工工程款款支出審核直管項(xiàng)目部部及子分公司司的施工租賃賃費(fèi)用的支出出審核直管項(xiàng)目部部及子分公司司的應(yīng)付賬款款的支出審核直管項(xiàng)目部部及子分公司司固定資產(chǎn)的的購(gòu)買和建造造費(fèi)用的支出出審核直管項(xiàng)目部部及子分公司司低值耐用品品和低值易耗耗品的購(gòu)買費(fèi)費(fèi)用的支出審核直管項(xiàng)目部部施工材料費(fèi)費(fèi)用的支出審核子分公司地地材或輔材的的費(fèi)用的支出出審核直管項(xiàng)目部部及子分公司司備品備件及及小型機(jī)具購(gòu)購(gòu)買費(fèi)用的支支出審核直管項(xiàng)目部部及子分公司司試驗(yàn)儀器設(shè)設(shè)備、測(cè)繪儀儀器款項(xiàng)的支支出審核直管項(xiàng)目部部限額外的招招待費(fèi)的支出出審核直管項(xiàng)目部部及子分公司司其他費(fèi)用的的支出財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)核算按照《會(huì)計(jì)法》和和有關(guān)財(cái)經(jīng)法法規(guī)、政策和和制度的規(guī)定定，組織本公公司的財(cái)會(huì)人人員辦理會(huì)計(jì)計(jì)事務(wù)，進(jìn)行行會(huì)計(jì)核算，實(shí)實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督督分析會(huì)計(jì)核算及及運(yùn)行體系中中的問題，并并不斷完善組織審核各種財(cái)財(cái)務(wù)原始憑證證，做好記帳帳、對(duì)帳、算算帳及保障工工作設(shè)置合適的會(huì)計(jì)計(jì)科目，保證證會(huì)計(jì)科目體體系滿足核算算和管理的需需要根據(jù)工作規(guī)程要要求，及時(shí)催催收應(yīng)收款，定定期與往來戶戶對(duì)帳，及時(shí)時(shí)清理往來款款項(xiàng)監(jiān)督指導(dǎo)子分公公司會(huì)計(jì)核算算規(guī)范性會(huì)計(jì)報(bào)表建立并規(guī)范公司司會(huì)計(jì)報(bào)表體體系，組織編編寫集團(tuán)月、季季、年度財(cái)務(wù)務(wù)報(bào)表處理及披露集團(tuán)團(tuán)、子分公司司相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表及信息財(cái)務(wù)分析定期對(duì)公司的財(cái)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行行分析，并檢檢查財(cái)務(wù)計(jì)劃劃執(zhí)行情況預(yù)算管理編制集團(tuán)、子分分公司整體及及關(guān)鍵事項(xiàng)的的財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督指導(dǎo)財(cái)務(wù)預(yù)預(yù)算的執(zhí)行情情況財(cái)務(wù)預(yù)警負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)預(yù)警管管理與風(fēng)險(xiǎn)防防控工作資金管理資金運(yùn)作管理建立項(xiàng)目資金管管理體系，確確保項(xiàng)目資金金使用安全系統(tǒng)規(guī)劃管理資資金的來源及及使用，保障障資金安全，實(shí)實(shí)現(xiàn)資金的高高效運(yùn)轉(zhuǎn)及時(shí)匯總各部門門、各項(xiàng)目部部歸口費(fèi)用，并并做好監(jiān)督檢檢查工作按照有關(guān)規(guī)定，建建立財(cái)產(chǎn)清查查制度，定期期協(xié)助有關(guān)部部門共同進(jìn)行行財(cái)產(chǎn)清查工工作及時(shí)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目目部重大支出出事項(xiàng)，并上上報(bào)公司總裁裁資金集中與結(jié)算算管理制定及修訂資金金集中管理制制度集中管理各級(jí)資資金賬戶，并并做好項(xiàng)目部部資金收支的的核對(duì)工作編制月度資金流流量收支情況況表，供集團(tuán)團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)查查看發(fā)生資金集中與與結(jié)算問題時(shí)時(shí)，及時(shí)與總總部及項(xiàng)目部部進(jìn)行溝通清欠管理制定清欠計(jì)劃，并并協(xié)助有關(guān)部部門實(shí)施資金金清欠工作（工工程款、個(gè)人人借款、投標(biāo)標(biāo)保證金等）融資管理編制集團(tuán)/子分分公司融資總總計(jì)劃及實(shí)施施方案優(yōu)化集團(tuán)公司的的資本結(jié)構(gòu)，拓拓寬資本渠道道，為投融資資決策提供支支持協(xié)調(diào)統(tǒng)籌集團(tuán)內(nèi)內(nèi)部資金調(diào)度度，提供融資資支持做好集團(tuán)對(duì)外融融資工作稅務(wù)管理合理進(jìn)行稅務(wù)籌籌劃組織進(jìn)行合理避避稅和及時(shí)納納稅工作資產(chǎn)管理統(tǒng)籌管理集團(tuán)的的各項(xiàng)資產(chǎn)（實(shí)實(shí)物、股權(quán)和和債權(quán)）計(jì)劃管理制定本部門年度度、半年度、月月度工作計(jì)劃劃，落實(shí)實(shí)施施并按時(shí)總結(jié)結(jié)完成情況制度體系建設(shè)制定及修訂本部部門相關(guān)的管管理制度、流流程等文件監(jiān)督檢查本部門門相關(guān)的管理理制度、流程程等的執(zhí)行情情況指導(dǎo)子分公司的的相關(guān)管理制制度體系建設(shè)設(shè)工作執(zhí)行集團(tuán)管理制制度、文件、決決策等崗位設(shè)置及任職職資格要求崗位設(shè)置分管領(lǐng)導(dǎo)部門名稱崗位名稱崗位編制部門編制總數(shù)財(cái)務(wù)總監(jiān)（分管財(cái)務(wù)）財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)16資金會(huì)計(jì)主管1資金會(huì)計(jì)崗1會(huì)計(jì)核算主管1會(huì)計(jì)核算崗1出納崗1任職資格要求部門職級(jí)或崗位任職資格學(xué)歷要求專業(yè)要求技術(shù)資格經(jīng)驗(yàn)要求知識(shí)要求其它要求財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)本科或以上學(xué)歷歷會(huì)計(jì)或經(jīng)濟(jì)類專專業(yè)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資資格證書、會(huì)會(huì)計(jì)師以上職職稱具有4年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)具備相應(yīng)的財(cái)務(wù)務(wù)管理、行政政管理知識(shí)，掌掌握財(cái)稅法律律法規(guī)和方針針政策，具體體較強(qiáng)的組織織協(xié)調(diào)、綜合合分析和溝通通能力，具有有一定的投、融融資和資金管管理能力，能能夠熟練使用用各種辦公軟軟件和財(cái)務(wù)軟軟件廉潔奉公，堅(jiān)持持原則，嚴(yán)守守機(jī)密，追求求創(chuàng)新資金會(huì)計(jì)主管大專或以上學(xué)歷歷會(huì)計(jì)或經(jīng)濟(jì)類專專業(yè)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資資格證書、會(huì)會(huì)計(jì)師及以上上職稱具有3年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知知識(shí)，熟悉掌掌握財(cái)務(wù)管理理流程，掌握握財(cái)稅法律法法規(guī)和方針政政策，具有一一定的組織協(xié)協(xié)調(diào)、綜合分分析和溝通能能力，熟練使使用辦公軟件件、財(cái)務(wù)軟件件廉潔奉公，堅(jiān)持持原則，嚴(yán)守守機(jī)密，追求求創(chuàng)新資金會(huì)計(jì)崗大?；蛞陨蠈W(xué)歷歷會(huì)計(jì)或經(jīng)濟(jì)類專專業(yè)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資資格證書、會(huì)會(huì)計(jì)員具有2年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)計(jì)理論專業(yè)知知識(shí)，具備銀銀行結(jié)算業(yè)務(wù)務(wù)和現(xiàn)金管理理知識(shí)，掌握握財(cái)務(wù)收支標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，掌握財(cái)財(cái)稅法律法規(guī)規(guī)和方針政策策，熟練使用用辦公軟件、財(cái)財(cái)務(wù)軟件廉潔奉公，堅(jiān)持持原則，嚴(yán)守守機(jī)密會(huì)計(jì)核算主管大?；蛞陨蠈W(xué)歷歷會(huì)計(jì)或經(jīng)濟(jì)類專專業(yè)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資資格證書、助助理會(huì)計(jì)師及及以上職稱具有3年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知知識(shí)，熟悉財(cái)財(cái)務(wù)管理流程程，掌握財(cái)稅稅法律法規(guī)和和方針政策，具具有一定的組組織協(xié)調(diào)、綜綜合分析和溝溝通能力，熟熟練使用辦公公軟件、財(cái)務(wù)務(wù)軟件廉潔奉公，堅(jiān)持持原則，嚴(yán)守守機(jī)密會(huì)計(jì)核算崗大專或以上學(xué)歷歷會(huì)計(jì)或經(jīng)濟(jì)類專專業(yè)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資資格證書、助助理會(huì)計(jì)師及及以上職稱具有2年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)知知識(shí)，熟悉財(cái)財(cái)務(wù)管理流程程，掌握財(cái)稅稅法律法規(guī)和和方針政策，具具有一定的組組織協(xié)調(diào)、綜綜合分析和溝溝通能力，熟熟練使用辦公公軟件、財(cái)務(wù)務(wù)軟件廉潔奉公，堅(jiān)持持原則，嚴(yán)守守機(jī)密出納崗中?；蛞陨蠈W(xué)歷歷會(huì)計(jì)或經(jīng)濟(jì)類專專業(yè)持有會(huì)計(jì)從業(yè)資資格證書具有1年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)計(jì)理論專業(yè)知知識(shí)，具備銀銀行結(jié)算業(yè)務(wù)務(wù)和現(xiàn)金管理理知識(shí)，掌握握財(cái)務(wù)收支標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，了解財(cái)財(cái)稅法律法規(guī)規(guī)和方針政策策，熟練使用用辦公軟件、財(cái)財(cái)務(wù)軟件廉潔奉公，堅(jiān)持持原則，嚴(yán)守守機(jī)密人力資源部部門門職責(zé)、崗位位設(shè)置、任職職資格要求人力資源部門職職責(zé)核心職能：人力力資源規(guī)劃、人人員招聘、人人員配置、績(jī)績(jī)效考核、薪薪酬福利管理理、培訓(xùn)管理理、人事及檔檔案管理、員員工關(guān)系管理理人力資源管理人力資源規(guī)劃制定集團(tuán)人力資資源規(guī)劃，指指導(dǎo)各部門及及子分公司編編制人力資源源規(guī)劃人員招聘與配置置根據(jù)公司發(fā)展規(guī)規(guī)劃和組織結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)置方案案，提出崗位位設(shè)置和職責(zé)責(zé)方案完成各部門以及及項(xiàng)目部定崗崗定編工作制定專業(yè)技術(shù)職職務(wù)任職資格格評(píng)審和聘任任辦法，并組組織實(shí)施，同同時(shí)辦理相關(guān)關(guān)的專業(yè)證書書根據(jù)各個(gè)部門的的需求，進(jìn)行行人員招聘，人人員篩選及人人員評(píng)聘工作作根據(jù)各子分公司司實(shí)際需求招招聘中、高層層管理人員建立集團(tuán)公司的的人力資源庫(kù)庫(kù)，并為公司司的人事問題題決策提供意意見任免集團(tuán)總部各各部門及直管管項(xiàng)目部重要要崗位人員任免子分公司管管理人員及下下屬項(xiàng)目部重重要人員建立并組織實(shí)施施內(nèi)部關(guān)鍵崗崗位的輪崗、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)崗工作完成集團(tuán)及子分分公司的人員員晉升/調(diào)配工作完成新中標(biāo)項(xiàng)目目人員安排、資資料準(zhǔn)備、履履約人員的通通知等工作績(jī)效考核與薪酬酬福利管理建立及優(yōu)化公司司績(jī)效考核體體系組織相關(guān)單位制制定及調(diào)整績(jī)績(jī)效考核指標(biāo)標(biāo)定期組織績(jī)效考考核工作組織實(shí)施項(xiàng)目部部及下屬單位位的考勤統(tǒng)計(jì)計(jì)、上報(bào)、匯匯總工作統(tǒng)計(jì)并上報(bào)集團(tuán)團(tuán)及各個(gè)子分分公司的績(jī)效效考核數(shù)據(jù)組織對(duì)集團(tuán)總部部各部門、項(xiàng)項(xiàng)目部、子分分公司的人員員進(jìn)行績(jī)效評(píng)評(píng)價(jià)和考核定期對(duì)考核結(jié)果果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分分析，撰寫考考核分析相關(guān)關(guān)報(bào)告為子分公司的績(jī)績(jī)效考核工作作提供指導(dǎo)和和支持建立及優(yōu)化集團(tuán)團(tuán)薪酬福利管管理體系，并并組織實(shí)施為子分公司的薪薪酬福利管理理工作提供支支持完成員工的薪酬酬分配及發(fā)放放工作根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)規(guī)定繳納各種種保險(xiǎn)培訓(xùn)管理建立、優(yōu)化集團(tuán)團(tuán)培訓(xùn)體系，并并組織實(shí)施監(jiān)督、指導(dǎo)子分分公司的培訓(xùn)訓(xùn)工作人事及檔案管理理擬定、辦理以及及保管員工的的聘用合同組織辦理員工調(diào)調(diào)入、調(diào)出行行政關(guān)系和人人事檔案的傳傳遞整理、歸類和保保管好員工檔檔案員工關(guān)系管理組織收集員工對(duì)對(duì)人力資源管管理的意見和和建議，協(xié)調(diào)調(diào)維護(hù)員工關(guān)關(guān)系解決公司范圍內(nèi)內(nèi)發(fā)生的勞動(dòng)動(dòng)爭(zhēng)議并進(jìn)行行調(diào)解、仲裁裁、訴訟計(jì)劃管理制定本部門年度度、半年度、月月度工作計(jì)劃劃，落實(shí)實(shí)施施并按時(shí)總結(jié)結(jié)完成情況制度體系建設(shè)制定及修訂本部部門相關(guān)的管管理制度、流流程等文件監(jiān)督檢查本部門門相關(guān)的管理理制度、流程程等的執(zhí)行情情況指導(dǎo)子分公司的的相關(guān)管理制制度體系建設(shè)設(shè)工作執(zhí)行集團(tuán)管理制制度、文件、決決策等崗位設(shè)置及任職職資格要求崗位設(shè)置分管領(lǐng)導(dǎo)部門名稱崗位名稱崗位編制部門編制總數(shù)副總經(jīng)理（分管人力資源源）人力資源部人力資源部部長(zhǎng)長(zhǎng)14人力資源主管1招聘培訓(xùn)崗1薪酬績(jī)效崗1任職資格要求部門職級(jí)或崗位任職資格學(xué)歷要求專業(yè)要求技術(shù)資格經(jīng)驗(yàn)要求知識(shí)要求其它要求人力資源部人力資源部部長(zhǎng)長(zhǎng)本科或以上學(xué)歷歷人力資源或相關(guān)關(guān)專業(yè)中級(jí)及以上職稱稱具有5年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)精通人力資源管管理知識(shí)，熟熟悉建筑領(lǐng)域域?qū)I(yè)知識(shí)，熟熟練使用辦公公軟件，具備備制定政策的的能力，掌握握行政管理、法法律等知識(shí)，具具備基本的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具具有較強(qiáng)的文文字和口頭表表達(dá)能力具有較強(qiáng)的人際際溝通、組織織協(xié)調(diào)能力、計(jì)計(jì)劃與控制能能力、領(lǐng)導(dǎo)力力。有較高的的政治素質(zhì)，有有強(qiáng)烈的事業(yè)業(yè)心和責(zé)任感感人力資源主管本科或以上學(xué)歷歷人力資源或相關(guān)關(guān)專業(yè)助級(jí)及以上職稱稱具有3年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)精通相應(yīng)的人力力資源管理知知識(shí)，掌握有有關(guān)人力資源源管理的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制度，具具有行政管理理知識(shí)，熟練練使用辦公軟軟件，具有較較強(qiáng)的文字和和口頭表達(dá)能能力具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)務(wù)素養(yǎng)、組織織協(xié)調(diào)能力、計(jì)計(jì)劃與控制能能力、執(zhí)行力力，具有較強(qiáng)強(qiáng)的進(jìn)取心和和責(zé)任感招聘培訓(xùn)崗大?；蛞陨蠈W(xué)歷歷人力資源或相關(guān)關(guān)專業(yè)助級(jí)及以上職稱稱具有2年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)掌握相應(yīng)的人力力資源管理知知識(shí)、招聘培培訓(xùn)知識(shí)，掌掌握相關(guān)法律律知識(shí)，具有有行政管理知知識(shí)，能使用用辦公軟件，具具備基本的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具具有較強(qiáng)的文文字和口頭表表達(dá)能力具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)務(wù)素養(yǎng)、計(jì)劃劃能力、執(zhí)行行力，具有較較強(qiáng)的進(jìn)取心心和責(zé)任感薪酬績(jī)效崗大?；蛞陨蠈W(xué)歷歷人力資源或相關(guān)關(guān)專業(yè)助級(jí)及以上職稱稱具有2年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)掌握相應(yīng)的人力力資源管理知知識(shí)、薪酬績(jī)績(jī)效管理知識(shí)識(shí)，掌握有關(guān)關(guān)人力資源管管理的各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度，具具有行政管理理知識(shí)，熟練練使用辦公軟軟件，具有較較強(qiáng)的文字和和口頭表達(dá)能能力具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)務(wù)素養(yǎng)、計(jì)劃劃能力、執(zhí)行行力，具有較較強(qiáng)的進(jìn)取心心和責(zé)任感辦公室部門職責(zé)責(zé)、崗位設(shè)置置、任職資格格要求辦公室部門職責(zé)責(zé)核心職能：行政政事務(wù)、會(huì)務(wù)務(wù)管理、公共共關(guān)系管理、企企業(yè)文化建設(shè)設(shè)、車輛管理理、印章證件件文件管理、法法律事務(wù)管理理、固定資產(chǎn)產(chǎn)及辦公用品品管理、食宿宿管理、黨務(wù)務(wù)及工會(huì)管理理行政管理行政事務(wù)管理組織籌備日常會(huì)會(huì)議，員工大大會(huì)，年度總總結(jié)大會(huì)等相相關(guān)會(huì)議，并并做好會(huì)議記記錄及總結(jié)工工作完成上下級(jí)的信信息溝通和協(xié)協(xié)調(diào)工作，傳傳達(dá)并督導(dǎo)落落實(shí)各項(xiàng)行政政指令與會(huì)議議決議負(fù)責(zé)公司總部日日常的辦公秩秩序、辦公環(huán)環(huán)境、勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律、機(jī)關(guān)形形象等管理起草、報(bào)送對(duì)外外文件負(fù)責(zé)日常接待工工作負(fù)責(zé)其它臨時(shí)性性工作企業(yè)文化建設(shè)參與企業(yè)文化建建設(shè)參與企業(yè)宣傳印章證件管理保管并規(guī)范公司司印章、證件件參與部分證件的的申報(bào)、變更更、年檢、及及提供相關(guān)資資料文件管理文件的收發(fā)、傳傳閱、督辦、歸歸檔檔案管理統(tǒng)一收集、保管管各單位/部門重要檔檔案資料，建建立檔案臺(tái)賬賬法律事務(wù)管理協(xié)調(diào)法律顧問處處理公司相關(guān)關(guān)法務(wù)事宜對(duì)企業(yè)合并、分分立、重組、重重大投資活動(dòng)動(dòng)及合同提供供法律意見受法人委托參與與訴訟活動(dòng)后勤管理辦公用品管理負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公用用品的購(gòu)置、發(fā)發(fā)放負(fù)責(zé)勞保用品、生生日禮品、工工作服等購(gòu)買買、發(fā)放固定資產(chǎn)管理負(fù)責(zé)辦公用品的的管理、維護(hù)護(hù)車輛管理負(fù)責(zé)辦公車輛的的管理工作辦公樓管理負(fù)責(zé)集團(tuán)總部辦辦公樓管理（包包括水、電、暖暖、氣等管理理工作）安全環(huán)衛(wèi)管理負(fù)責(zé)公司安全、衛(wèi)衛(wèi)生設(shè)備的管管理、制度的的制定組織衛(wèi)生制度的的落實(shí)食宿管理安排員工、來賓賓食宿黨務(wù)、工會(huì)管理理負(fù)責(zé)黨群工作考勤管理記錄集團(tuán)機(jī)關(guān)員員工的考勤計(jì)劃管理制定本部門年度度、半年度、月月度工作計(jì)劃劃，落實(shí)實(shí)施施并按時(shí)總結(jié)結(jié)完成情況制度體系建設(shè)制定及修訂本部部門相關(guān)的管管理制度、流流程等文件監(jiān)督檢查本部門門相關(guān)的管理理制度、流程程等的執(zhí)行情情況指導(dǎo)子分公司的的相關(guān)管理制制度體系建設(shè)設(shè)工作執(zhí)行集團(tuán)管理制制度、文件、決決策等崗位設(shè)置及任職職資格要求崗位設(shè)置分管領(lǐng)導(dǎo)部門名稱崗位名稱崗位編制部門編制總數(shù)副總經(jīng)理（分管行政）辦公室辦公室主任14行政管理主管1行政管理崗1后勤管理崗1任職資格要求部門職級(jí)或崗位任職資格學(xué)歷要求專業(yè)要求技術(shù)資格經(jīng)驗(yàn)要求知識(shí)要求其它要求辦公室辦公室主任大?；蛞陨蠈W(xué)歷歷行政管理或文秘秘相關(guān)專業(yè)初級(jí)及以上職稱稱具有5年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)精通企業(yè)管理、接接待服務(wù)工作作，掌握相關(guān)關(guān)法律知識(shí)，了了解文秘學(xué)、社社會(huì)學(xué)、經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理學(xué)等方方面的知識(shí)，熟熟練使用辦公公軟件，具備備基本的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)知識(shí)，具有有較強(qiáng)的文字字和口頭表達(dá)達(dá)能力具有較強(qiáng)的人際際溝通、組織織協(xié)調(diào)能力、計(jì)計(jì)劃與控制能能力、領(lǐng)導(dǎo)力力。有較高的的政治素質(zhì)，有有強(qiáng)烈的事業(yè)業(yè)心和責(zé)任感感行政管理崗大?；蛞陨蠈W(xué)歷歷行政、文秘等相相關(guān)專業(yè)文秘上崗證書具有3年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)熟悉接待禮儀規(guī)規(guī)范，了解公公司經(jīng)營(yíng)管理理知識(shí)，熟練練使用辦公軟軟件和圖文處處理軟件，具具有較強(qiáng)的閱閱讀能力、寫寫作能力和表表達(dá)能力具有較強(qiáng)組織協(xié)協(xié)調(diào)能力、人人際溝通交往往能力。有良良好的職業(yè)道道德、高度責(zé)責(zé)任感和進(jìn)取取心。形象氣氣質(zhì)佳，普通通話標(biāo)準(zhǔn)流暢暢，口齒伶俐俐，親和力強(qiáng)強(qiáng)后勤管理崗大?；蛞陨蠈W(xué)歷歷行政、文秘等相相關(guān)專業(yè)無具有1年以上相相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)熟悉車輛管理、固固定資產(chǎn)管理理，保安保潔潔等后勤管理理，掌握計(jì)算算機(jī)檔案管理理信息系統(tǒng)，熟熟練使用辦公公軟件和圖文文處理軟件，具具有較強(qiáng)的閱閱讀能力、寫寫作能力和表表達(dá)能力具有良好的計(jì)劃劃與控制能力力、溝通能力力，有較強(qiáng)責(zé)責(zé)任心，工作作細(xì)致認(rèn)真戰(zhàn)略發(fā)展部部門門職責(zé)、崗位位設(shè)置、任職職資格要求戰(zhàn)略發(fā)展部門職職責(zé)核心職能：戰(zhàn)略略規(guī)劃管理、投投資管理、組組織結(jié)構(gòu)調(diào)整整戰(zhàn)略規(guī)劃管理收集并分析內(nèi)外外部信息及數(shù)數(shù)據(jù)，為戰(zhàn)略略規(guī)劃的制定定及調(diào)整提供供支持制定集團(tuán)整體戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃及分分階段發(fā)展計(jì)計(jì)劃，并組織織宣貫工作指導(dǎo)子分公司編編寫戰(zhàn)略規(guī)劃劃及分階段發(fā)發(fā)展計(jì)劃統(tǒng)計(jì)分析內(nèi)部經(jīng)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)數(shù)數(shù)據(jù)，分析內(nèi)內(nèi)部資源及競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)評(píng)估集團(tuán)/子分分公司戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃實(shí)施情況況，對(duì)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃進(jìn)行相應(yīng)應(yīng)調(diào)整投資管理根據(jù)分階段發(fā)展展計(jì)劃制定年年度投資計(jì)劃劃制定路橋業(yè)務(wù)//房地產(chǎn)業(yè)務(wù)/水處理業(yè)務(wù)/BT業(yè)務(wù)等重大大投資決策編制路橋業(yè)務(wù)//房地產(chǎn)業(yè)務(wù)/水處理業(yè)務(wù)/BT業(yè)務(wù)等投融融資、收入、預(yù)預(yù)算計(jì)劃搜集投資項(xiàng)目信信息，完成投投資項(xiàng)目的立立項(xiàng)、分析和和論證工作重組/兼并/設(shè)設(shè)立/注銷子分公公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整論證公司體制變變革、管理創(chuàng)創(chuàng)新根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需需要制定組織織結(jié)構(gòu)調(diào)整方方案為子分