龍湖地產(chǎn)工程項目總結(jié)及后評估

水晶酈城

工程總結(jié)與后評估水晶酈城項目部工程部項目竣工總結(jié)模版總結(jié)的目的：分享項目建設(shè)過程中的經(jīng)驗和教訓，避免重蹈覆轍，防患于未然，提高后期項目運營的質(zhì)量和效率，為公司知識管理提供素材?？偨Y(jié)的框架：1：項目簡介2：項目評價物業(yè)和營銷等部門對項目交房期間和后期報事的統(tǒng)計、評價。3：技術(shù)管理4：質(zhì)量管理5：進度管理6：成本管理7：安全文明施工管理8：文檔管理9：分供方管理及評價10：景觀管理11：成品保護12：工程報建及驗收13：團隊建設(shè)14：創(chuàng)新15：交房友情提醒：1：項目生命周期的每個階段都應(yīng)進行總結(jié)，及時分享經(jīng)驗和教訓；

2：總結(jié)不能報喜不報憂，堅持對事不對人原則，強調(diào)對今后工作的指導意義；3：總結(jié)提交的形式：以具體的事例為核心，形成pp稿；項目簡介

水晶酈城位于華新分流道以西，共分一、二期，一期為一組團（K14、16、27地塊）和二組團（K13地塊）以及K15地塊體育公園，二期為K8、K7地塊和K11地塊?？傉嫉孛娣e約500畝，共計4141戶，容積率僅為1.9，總建筑面積達654796.52㎡。『鳥瞰圖』組團占地面積建筑面積住宅戶數(shù)商鋪戶數(shù)開工時間竣工時間一113609.01174317.9710411812003.82004.11K27（水晶星座及裙樓、車庫）73942.285722003.92006.6二60093.19114693.466302003.122005.5三26586.2158474.5717172004.52005.11四73897.52138931.11五47559.9884467.96K15（體育公園配套）

9969.17

2003.42005.6合計321745.91654796.523960181

項目評價『水晶酈城業(yè)主對戶內(nèi)部分的總體滿意度』『水晶酈城業(yè)主對樓內(nèi)公共部分的總體滿意度』『對公共景觀的總體滿意度』

技術(shù)管理專業(yè)配合不到位－（王鵬）；四組團車庫出入口調(diào)整－（王鵬）；空調(diào)機位－（王鵬）；細部設(shè)計體會－（楊秋生）；soho未進行精裝修專業(yè)設(shè)計－（陳欣）；關(guān)于市政水壓超壓的處理－（陳欣）兄弟們，這是血和金錢的代價啊~王鵬先生案例一：：專業(yè)業(yè)之間的的配合不不到位原電氣開開關(guān)位置置不好操作作要專業(yè)重重圖解決決專業(yè)間間關(guān)系矛矛盾問題題，特別別是對各各功能小小間（廚廚衛(wèi)、陽陽臺等））；要求設(shè)計計院各專專業(yè)之間間對功能能小間、、車庫、、室外管管網(wǎng)等應(yīng)應(yīng)作綜合合圖紙。。先作樣板板能解決決圖紙審審查時沒沒有發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的問題題；原設(shè)計為為5米高的亭亭子，現(xiàn)現(xiàn)改為此此狀；車庫人行行出入口口、通風風排煙口口等出地地面的構(gòu)構(gòu)筑物應(yīng)應(yīng)作為研研發(fā)的重重點之一一四組團車車庫人行行出入口口的調(diào)整整案例空調(diào)機位位過于強調(diào)調(diào)建筑外外立面的的效果，，而忽視視了空調(diào)調(diào)室內(nèi)室室外機的的功能需需求；主要問題題：空調(diào)室外外機安裝裝不方便便；冷凝水管管布置在在室內(nèi),需要裝修修時隱蔽蔽處理；；單向進出出風造成成空調(diào)室室外機出出現(xiàn)熱保保護而停停機等問問題。建議希望研發(fā)發(fā)階段堅堅持以人人為本的的原則，，多一些些滿足功功能設(shè)備備的安裝裝和使用用的考慮慮；就空空調(diào)室外外機盡量量避免設(shè)設(shè)置成單單向進出出風的形形式。下面是一一位重量量級人物物，很重重！『細部設(shè)計計的體會會』水晶酈城城項目護護欄、公公共部分分的樓層層凈高等等，在施施工圖設(shè)設(shè)計時護護欄選用用標準圖圖集，管管道只有有走向，，很難作作為實施施依據(jù)，，項目工工程師需需提出細細部做法法、技術(shù)術(shù)變更后后才能實實施。因設(shè)計質(zhì)質(zhì)量及深深度未滿滿足施工工圖要求求，給施施工預(yù)留留預(yù)埋、、材料準準備帶來來影響。。建議在設(shè)設(shè)計任務(wù)務(wù)書中明明確一些些必有的的細部設(shè)設(shè)計及要要求，樓樓層凈高高，樓層層內(nèi)的管管道布置置應(yīng)有平平面尺寸寸及標高高標注，，公共部部分的樓樓層安裝裝各專業(yè)業(yè)管道設(shè)設(shè)計綜合合平面圖圖等。陳欣『Soho樓未進行行專業(yè)設(shè)設(shè)計』整個soho公寓樓作作為精裝裝交房，，沒有委委托專業(yè)業(yè)的裝飾飾設(shè)計單單位進行行二次專專業(yè)裝飾飾設(shè)計。。缺乏對對室內(nèi)整整體裝飾飾效果的的專業(yè)把把握和細部做法法的考慮。。建議以后后的精裝裝soho邀請專業(yè)業(yè)的裝飾飾設(shè)計單單位進行行二次裝裝飾設(shè)計計。06年4月份決定定更改方方案將室室內(nèi)木陰陰角線條條全部更更改為石石膏線條條(當時本工工程的室室內(nèi)涂料料工作基基本已經(jīng)經(jīng)結(jié)束,20樓以上的的木地板板均安裝裝完成)木陰角線線條石膏陰角角線條1:建議改為為石材飾飾面4:建議用深深色的材材料2:建議改用用石材收收口3:墻面建議議用墻紙紙精裝修地地漏建議議用方型型的地漏漏；樓梯間出出屋面的的防火門門高度未未考慮屋屋面找坡坡、防水水、隔熱熱等構(gòu)造造高度關(guān)于市政政水壓超超壓的處處理水廠提供供的供水水壓力均均偏保守守，設(shè)計計院設(shè)計計時又保保守一點點，再加加上新建建小區(qū)的的用水負負荷是逐逐步增加加的，往往往造成成一次供供水直供供部分的的壓力偏偏高；為了保證證用戶用用水使用用的舒適適性，建建議在每每個組團團的進水水環(huán)網(wǎng)上上增加一一組減壓壓閥門，，并增設(shè)設(shè)旁通管管，便于于隨時調(diào)調(diào)整水壓壓。直接原因因：樓棟給給水與車車庫水池池的給水水為一根根主管，，在水池池補水時時將削減減壓力而而造成壓壓力驟降降的現(xiàn)象象。5-2棟生活直直供水樓樓層的給給水時有有時無？質(zhì)量管理理水晶酈城城項目施施工階段段，甲方方工程師師在控制制質(zhì)量工工作中的的收獲－－（谷方方全）；；土石方平平基案例例－（李李懷文））；外墻面磚磚脫落案案例－（（李懷文文）；抹灰養(yǎng)護護施工方方法－（（王金川川）；根部防滲滲漏的處處理方法法－（陳陳欣）；；設(shè)計施工工中的不不足－（（陳欣））有請谷工工！水晶酈城城共27棟單體樓樓均獲得得了“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)構(gòu)工程獎獎”水晶酈城城項目實實施階段段，甲方方工程師師在控制制質(zhì)量工工作中的的收獲產(chǎn)品實施施標準的的制定和和宣貫是是保證質(zhì)質(zhì)量的必必要條件件。重點點：標準準的宣貫貫要落實實到施工工單位班班組和個個人。產(chǎn)品的實實物樣板板是保證證質(zhì)量的的可靠依依據(jù)。督促監(jiān)理理和施工工單位對對中間成成果進行行“復測測”是發(fā)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)量問問題和進進行糾偏偏的有效效手段。。K27內(nèi)街玻璃璃幕墻照照明，設(shè)設(shè)置的位位置高達達15米，支架架設(shè)計為為固定式式，從上上至下維維修難度度極大，，建議此此燈具改改成可折折疊拉伸伸的方式式,確定方案案的時候候一定要要考慮后后期維護護李懷文沒看清楚楚？看清楚了了賽？土石方平平基原始地貌貌K27K15（原售樓樓處）體育公園園K16K14K13周邊水系調(diào)查查和處理方案案詳細調(diào)查工程程所在地區(qū)河河流的走向，，應(yīng)有明確的的施工雨水排排放方案。四組團結(jié)合市政道路路的邊坡實施施控制如果市政道路路為填方區(qū)段段，地下室的的位置盡量避避開布置。施工過程中，，可與政府相相關(guān)部門溝通通，只實施半半邊道路。土方回填碾壓壓措施土方回填采取取分層碾壓措措施，在擋墻墻防水保護磚磚墻上做標識識，作為控制制分層回填的的依據(jù)。要求監(jiān)理公司司旁站監(jiān)理，，詳見過程圖圖片挖孔樁過程控控制數(shù)據(jù)回填區(qū)域橢圓圓形樁處理方方案水晶片區(qū)3-2棟和5-3棟外墻磚局部部出現(xiàn)起拱和和粘結(jié)層與基基層脫落原因分析：貼磚前找平抹抹灰層面有灰灰塵污染等沒沒有完全清潔潔干凈貼磚前沒有充充分潤濕抹灰灰層。外墻面磚粘貼貼后養(yǎng)護措施施不到位。外墻變形縫間間隔太大（目目前是24米留一條變形形縫）。持續(xù)高溫天氣氣誘發(fā)。施工單位檢查查完成后甲方方復查，若發(fā)發(fā)現(xiàn)新的空鼓鼓現(xiàn)象則復查查費用均由施施工單位承擔擔，甲方有權(quán)權(quán)據(jù)此對施工工單位進行處處罰。王金川抹灰養(yǎng)護采取取噴霧器噴水水養(yǎng)護,根據(jù)天氣狀況況確保墻體保保持濕潤狀態(tài)態(tài)(持續(xù)時間為7天)，形成記錄備備查。此措施施對杜絕墻面面空鼓裂紋這這個客戶敏感感點效果明顯顯。特別注意工程程裝修工程中中防滲漏部位位處理：外墻上挑架洞洞口、砼墻支支模（對拉螺螺桿）洞眼。。穿樓板、屋面面管道根部。。測量放線孔洞洞。廚房排煙道、、排風道根部部。管道根部砼分分二次澆筑，，并作關(guān)水試試驗，漏則返返工，不漏則則二次澆灌。。水晶酈城目前前基本上沒有有管道根部漏漏水的報事希望不再發(fā)生生回填區(qū)域的管管道被拉斷；；入戶門的開啟啟方向盡量外外開；陽臺的地漏位位置應(yīng)考慮業(yè)業(yè)主裝修后豎豎向標高與室室內(nèi)地坪的銜銜接，特別是是較長的陽臺臺；精裝修房中靠靠墻面磚安裝裝的洗衣機龍龍頭和淋浴龍龍頭我們在前前期定位時只只考慮了二維定位，沒有進行三維定位，結(jié)果出現(xiàn)的的部分龍頭裝裝飾蓋安裝不不能緊靠墻磚磚面的現(xiàn)象；；廚房不銹鋼洗洗滌盆在作清清潔時用鋼絲絲球造成釉面面被劃傷（更更換了40多個）；石膏板吊頂上上安裝探頭時時最好在吊頂頂內(nèi)裝一塊木木板成品保護王金川入戶門成品品保護整改匯總表1、總的整改改費用11.9萬元，美心心門安裝單單位承擔30％，總包單單位承擔了了70％2、95％以上的整整改均是對對門扇的整整改入戶門成品品保護整改匯總表建議：1、實行框扇扇分離2、合理安排排工序明明確各各方責任3、取消室內(nèi)內(nèi)衛(wèi)生間的的回回填處理入戶門成品品保護4、安裝工藝藝上的保護護措施：門門安裝后應(yīng)應(yīng)在鎖孔內(nèi)內(nèi)臨時插上塑料料管或木栓栓以防止鎖鎖舌伸出創(chuàng)創(chuàng)傷門框或或損壞門鎖4-5棟公共走道道地磚出現(xiàn)現(xiàn)大面積污污損，成品保護提醒：后后期在作作清潔時，，要特別注注意酸性物物質(zhì)對玻化化磚的污染染安全文明施施工管理李懷文安全文明施施工所有水晶酈酈城參建施施工單位均均獲得了重重慶市“市市級文明工工地”的稱稱號項目部組織織監(jiān)理單位位每周對現(xiàn)現(xiàn)場的安全全文明施工工管理情況況進行例行行檢查，對對施工過程程中出現(xiàn)的的安全隱患患，在生產(chǎn)產(chǎn)會上以圖圖片展示的的形式進行行通報，要要求施工單單位限期整整改。通過水晶酈酈城各參建建施工方的的共同努力力，現(xiàn)場的的安全文明明管理工作作得到了高高新區(qū)安監(jiān)監(jiān)站的好評評。高新區(qū)區(qū)安監(jiān)站多多次組織高高新區(qū)片區(qū)區(qū)內(nèi)的參建建施工單位位到水晶酈酈城參觀學學習。施工現(xiàn)場內(nèi)內(nèi)道路封閉閉施工外架封閉施施工施工樓層臨臨邊防護臨邊洞口防防護施工通道防防護工地食堂生、熟食品品分區(qū)健康證上墻墻一洗二清三三消毒宿舍內(nèi)雙層層架子床民工衣物晾晾曬區(qū)景觀施工管管理何何格原始地貌一一施工過程水晶之美設(shè)計回顧一個好的景景觀設(shè)計必必須是景觀觀和建筑的的完美結(jié)合合，在水晶晶無疑得到到了充分的的體現(xiàn)。設(shè)計的優(yōu)點點亮點：景觀觀和建筑的的統(tǒng)一規(guī)劃劃，整體設(shè)設(shè)計，把建建筑和景觀觀完美的結(jié)結(jié)合在一起起。亮點原因分分析：水晶晶的建筑和和景觀均由由一家設(shè)計計公司完成成，最大限限度的保留留和體現(xiàn)了了設(shè)計師想想要的效果果；在后期期的初步設(shè)設(shè)計中很好好的處理好好了建筑和和景觀的細細部銜接和和材質(zhì)搭配配。設(shè)計中的不不足施工圖設(shè)計計單位未能能很好的理理解景觀設(shè)設(shè)計師的設(shè)設(shè)計意圖，，導致了設(shè)設(shè)計信息的的丟失和效效果上的偏偏差（如五五組團水體體底部端頭頭流水槽，，如下圖））景觀中水體體的結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計未考慮慮到裝飾面面層和坡度度的影響導導致了水體體的漏水等等（5組團水體的的邊帶）低于環(huán)境標標高的擋水水檐，未考考慮散水收收集溝，導導致泥沙和和污水污染染水體，后后期運行成成本高。(2組團和5組團均存在在）水晶的水體體底部在設(shè)設(shè)計時考慮慮的是卵石石，實際在在清潔維護護中非常費費時。水晶酈城泳泳池存在的的問題：1、部分裝飾飾擋墻采用用虎皮石，，其銳角易易傷人；2、裝飾面層層的磚應(yīng)倒倒棱倒角，，一組團泳泳池在交付付運行中出出現(xiàn)傷人2次，應(yīng)引起起高度的重重視。已經(jīng)整改完完成1、游泳池形形成獨立區(qū)區(qū)域的分隔隔采用植物物,閑人、小孩孩極易進入入本區(qū)域，，不利于后后期的物業(yè)業(yè)開館管理理.

2、水晶二期期亮光石材材用于公區(qū)區(qū)休閑廣場場,在陽光照射射極強的夏夏季十分耀耀眼.目前已引起起部分業(yè)主主投訴.景觀施工管管理過程中中存在的問問題場地移交總包施工單單位沒有按按約定的時時間把場地地移交給景景觀。移交的場地地不能達到到質(zhì)量要求求。（水晶晶酈城4組團游泳池池周邊區(qū)域域的場地平平整）4—5后的場地移移交后施工工情況4—4移交場地后后的情況施工單位沒沒有對施工工班組進行行有效的交交底在施工配合合上的問題題，在交叉叉施工的地地方管理被被弱化。成品保護問問題（道路路污染，管管網(wǎng)破壞，，前面清洗洗對植物的的傷害）道路的污染染、無成品品保護意識識。污染后的效效果施工質(zhì)量1、2組團施工質(zhì)質(zhì)量較好四組團硬景景粗糙3、4、5組團的100*100黃木文的鋪鋪貼平整度度不夠。對建筑死角角用軟景處處理工藝差差。3、5組圖的草坪坪的土壤不不飽滿，平平整度不夠夠。景觀項目部部同工程項項目部的設(shè)設(shè)計和施工工界面避免因管理理的主體較較多導致設(shè)設(shè)計跟蹤和和施工管理理中的信息息流失，使使得效果和和功能出項項偏差和缺缺失。建議將除游游泳池以外外的所有水水體和構(gòu)筑筑物的結(jié)構(gòu)構(gòu)，水電，，裝飾設(shè)計計和施工納納入景觀統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)管管理。（五組團水體體案例）水晶后期的的景觀養(yǎng)護護存在的問題題：更換死忘苗苗木不及時時，導致了了業(yè)主的不不滿，上海海聚隆表現(xiàn)現(xiàn)尤為突出出。改進的措施施和辦法：：在規(guī)定的的時間未更更換的，可可以由物業(yè)業(yè)偽托其他他的施工單單位更換，，在其工程程款或質(zhì)保保金中扣除除給物業(yè)，，這需要造造價部的大大力支持?。∥臋n管理洪權(quán)峰就剩這張比比較帥了水晶酈城的的文檔管理理模型以及及分類方法法在林洋“水晶酈城一一期文檔管管理工作總總結(jié)200503”中有具體描描述，其實實行效果好好，易分類類和查詢，，在此不再再贅述。這這里主要講講一下對信信息管理的的想法和改改進思路。。綜合對信息息管理的工工作認識，，個人認為為信息管理理的主要作作用是通過過計算機及及網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)優(yōu)勢，及時時準確的將將信息傳達達給所有項項目成員，，取得有效效的反饋，，并在此過過程中將優(yōu)優(yōu)化傳遞信信息流程，，最終形成成一個全員員通曉、流流程簡單的的信息傳遞遞和反饋機機制。水晶酈城的的參建單位位多，資料料流量大，，如何有效效的簡化資資料傳遞流流程？1、建議在處處理收文時時，分時間間段進行集集中處理（（特殊情況況除外），，即每天的的中午和下下午。2、建立跟蹤蹤機制，每每天定時查查閱“文件跟蹤處處理表”，并直接與與相關(guān)責任任人進行聯(lián)聯(lián)系，取得得反饋。如何實現(xiàn)文文檔查閱的的準確、及及時性？首先建立完完善的編號號規(guī)則，及及時向項目目部成員宣講。文檔編號號應(yīng)實時更更新。項目文檔管管理體系的的建立主要要目的是為為了方便項項目專業(yè)工工程師的資資料查詢，，不是方便便內(nèi)業(yè)工程程師的查詢詢，宣講工工作很重要要，做不好好，對內(nèi)業(yè)業(yè)工程師的的工作效率率影響很嚴嚴重?？⒐浒缚偪偨Y(jié)由此可見，，備案證的的獲取是一一個單位工工程完結(jié)的的里程碑標標志。以下就綜合合竣工驗收收和備案證證辦理的重重點控制內(nèi)內(nèi)容進行描描述。1、建立對應(yīng)應(yīng)的備案資資料電子文文檔體系；；2、合理安排排簽章流程程，以確保保在竣工驗驗收會前完完成為準；；3、文檔的套套數(shù)齊全（（備案辦、、檔案館、、物業(yè)、自自存，共四四套）；4、面積填寫寫務(wù)必準確確。值得注意的的問題：建議在備案案資料形成成以后，交交質(zhì)監(jiān)站質(zhì)質(zhì)檢人員與與備案辦人人員進行核核對后再正正式交驗。。保持對面積積高度的敏敏感－－主主要是規(guī)劃劃面積與施施工證、規(guī)規(guī)劃許可證證的核對，，如超出施施工許可或或規(guī)劃許可可面積過多多【指超出100平米以上的的】需提前補繳繳相關(guān)規(guī)費費、配套費費等相關(guān)應(yīng)應(yīng)繳納的費費用。人員的核對對－施工單單位項目經(jīng)經(jīng)理、各參參建單位的的負責人等等。專人對會上上的備案資資料進行熟熟讀，特別別是專項驗驗收的時間間、面積等等數(shù)據(jù)一定定要明白相相互關(guān)系和和利害因素素，便于驗驗收時的解解釋。值得注意的問題題：備案資料的可修改性：很多填寫內(nèi)容容是根據(jù)驗收前前的情況進行預(yù)預(yù)估并填寫。驗驗收后，需對已已形成的資料進進行修改，建議議在報送過程中中注意修改技巧巧。日期核對。由建建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理、地勘、施施工單位各自出出具的質(zhì)量檢查查報告的日期盡盡量統(tǒng)一，且必必須為綜合驗收收時間之前。整改通知書、整整改回執(zhí)單為必必需的驗收材料料。驗收⑴、消防申報資料料露項－（王鵬鵬）；⑵、K27消防驗收案例－－（陳欣）；一組團和五組團團消防驗收時，，申報的驗收范范圍出現(xiàn)了漏項項：一組團漏掉了一一個小商鋪，五五組團漏掉了LG夾層;《消防工程驗收申申報表》上的驗收范圍和和面積應(yīng)與消防防局下發(fā)的《施工圖審查意見見書》的審查范圍、面面積保持一致，，最終形成閉環(huán)環(huán)。在今后的建設(shè)項項目中，申請消消防審查等工作作時，要盡可能能的減少申報批批次，且每次申申報要有詳細的的申報記錄和詳詳細的準確的名名稱、范圍、面面積等重要元素素。在人員調(diào)整后，，要盡可能的完完善交接工作，，避免信息的失失真。消防驗收的申報報資料k27水晶星座消防驗驗收案例事件簡述2006年4月19日重慶市消防局局對水晶星座進進行了消防驗收收。消防局根據(jù)據(jù)批準的k27消防審批意見書書：〔2004〕渝公消（建）字字第7號<見下頁>的規(guī)定認為：標標準層廚房區(qū)域域調(diào)整后未重新新報驗備案且應(yīng)應(yīng)設(shè)置消防噴淋淋和溫感。通過公安部四川川消防研究所(高規(guī)的編制和解解釋部門)對公寓式寫字樓樓就目前的消防防設(shè)施進行消防防安全性能化評評估合格后,于2006年5月26號取得重慶市消消防局頒發(fā)的消消防驗收合格證證。過程回顧2003年11月，水晶酈城k27商業(yè)綜合樓的第第一次全部圖紙紙出來后，都履履行了相關(guān)的報報建手續(xù)，并隨隨一組團一起開開始施工。整個個k27工程裙房部分施施工完成后根據(jù)據(jù)公司的統(tǒng)一安安排，k27項目暫時停工。。2005年3月根據(jù)公司的安安排，設(shè)計院對對k27公寓樓標準層的的平面圖進行了了修改(相關(guān)專業(yè)的圖紙紙均作了調(diào)整),并與4月份恢復了公寓寓樓的施工。但是平面圖調(diào)整整后這次未辦理理公寓樓相關(guān)消消防報建備案手手續(xù)。水晶星座標準層層平面圖(舊)水晶星座標準層層平面圖(新)圖紙調(diào)整前后1：此圖經(jīng)過了消消防局審核批準準同意2:此圖中廚房區(qū)域域也未設(shè)置噴淋淋和溫感此圖未報消防局局審批,消防局首先認為為程序不合法.廚房區(qū)域未設(shè)置置噴淋和溫感建議對于項目的所有有批復、審批意意見書等文件下下來后,應(yīng)在項目負責人人或項目經(jīng)理處處匯總,并組織相關(guān)人員員進行交流學習習。完善部門內(nèi)部人人員調(diào)動后的移移交制度以及部部門間的移交制制度。圖紙調(diào)整后一定定要重新進行消消防報建備案如果消防驗收時時遇到技術(shù)障礙礙，公安部四川川消防研究所是是一個可以利用用的資源.分供方管理總分包單位合同同及責任問題－－（楊秋生）；；總包與分包合同同及責任問題：：水晶酈城項目1~5組團因入戶門及及鋁門窗（劃傷傷、撞痕、污染染等）的整改問問題占整改量的的三分之一左右右。入戶門及鋁門窗窗的制安施工是是三方合同（甲甲方、總包、分分包），在實施施中總包對進度度重視，而對工工序配合、安裝裝插入時間、雙雙方交接條件、、成品保護等重重視差，涉及返返修及費用等責責任問題總包、、分包相互推諉諉（主要是入戶戶門），物管人人員及項目工程程師花很多的精精力協(xié)調(diào)處理。。建議在今后項目目實施，對需甲甲方指定分包的的工作內(nèi)容明確確在總包的合同同范圍（壟斷行行業(yè)的工作除外外），由總包與與分包簽訂合同同（甲方明確廠廠家、品牌），，利于責任主體體明確，提高總總包管理意識和和能力。團隊建設(shè)晨會時間：每天早晨晨上班時間前10分鐘開始，會議議時間視當天的的內(nèi)容而定，但但不是超過20分鐘。主持：項目經(jīng)理理主持（不在時時由指定的專業(yè)業(yè)工程師代替））。內(nèi)容：檢查現(xiàn)場工作人人員是否進入工工作狀態(tài)；核對、匯總前日日的現(xiàn)場工程施施工情況；宣讀公司下發(fā)的的文件、通知;就前一日施工中中的問題進行總總結(jié)、討論、解解答；發(fā)表意見、要求求、建議；安排當天的管理理工作。晨會是一天工作作開始的標志，，現(xiàn)場工作人員員應(yīng)從此進入工工作狀態(tài)TEAM小組專題會Together團結(jié)Everyone人人Accomplishes完成More更多1+1>2團結(jié)就是力量?。〗环?：集中交房期間間我們專門準備備了一間”吵架室”2：關(guān)于衣柜的案案例衣柜的案例分析析附件三：裝飾、、設(shè)備標準1、外墻：中中空鍍膜玻璃和和面磚等2、內(nèi)墻：白白色涂料3、頂棚：乳乳膠漆,局部石膏板吊頂頂4、地面：強強化木地板和地地磚等5、門窗：入入戶為防盜門、、衛(wèi)生間、廚房房配門,廚房衛(wèi)生間無窗窗,外窗為中空鍍膜膜玻璃6、廚房：鋁鋁合金吊頂，防防滑地磚，配置置櫥柜、抽油煙煙機、灶具、洗洗滌盆（配龍頭頭）7、衛(wèi)生間：鋁合合金吊頂,防滑地磚,配置坐坐便器器、單單立柱柱盆（（配龍龍頭））、燃燃氣熱熱水器器（配配花灑灑）、、鏡子子、擱擱物架架、浴浴霸，，設(shè)