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文檔簡介
本文格式為Word版,下載可任意編輯——機械設備維修安裝公司隨著現代化生產管理的不斷深入,生產效果和經濟效益已引起了人們的高度重視,在水泥廠的機械設備修理中,人們已應用了諸多新技術新工藝。但長期以來,我國水泥廠設備修理管理一向落后于設備技術的更新。所以,從我國水泥廠的實際啟程,引入先進的修理策略,提高設備運行效率是一個值得深入探討的問題。
水泥廠;機械設備;修理;預防修理
水泥廠設備修理管理是生產管理的重要組成片面,它包括了運行修理管理、設備管理、易損件的修復等,這其中只要一個環(huán)節(jié)放松就會給企業(yè)造成濫用帶來損失。因此,修理人員需了解一些與修理直接有關的機械設備的理論與措施。這對日后的修理工作是很有扶助的,也是必要的。
1.機械設備修理常識
(1)修理時間。
(2)維護手段。
1)潤滑時間:對運轉速度較高的設備應每天、每班加潤滑油維護,對低速運轉的設備每周加潤滑油維護一次。
2)螺絲松動:一個星期左右去檢查一次設備的螺絲松動處境。
工業(yè)潤滑劑種類:發(fā)動機油——發(fā)動機、動力機械;液壓油——液壓傳動系統(tǒng)(譬如注塑機、挖土);齒輪油——傳動齒輪機構(開式、閉式齒輪用油不同);循環(huán)油——循環(huán)系統(tǒng)(如做紙機循環(huán)系統(tǒng));壓縮機油——空氣壓縮機(分往復式、螺桿式和葉片式);冷凍機油——冷凍壓縮機(制冷設備);導軌油——機床導軌、滑槽(油膜強度較高);防銹油——機件防銹(如鋼板、鋼纜、鏈條);油膜軸承油——油膜軸承(如紡織機械);絕緣油——電路絕緣(如變壓器、絕緣開關)。
2.潤滑的方法及應用
(1)手工潤滑:水泥機械設備中大量軸承的潤滑采用了手工潤滑方式。主要工具是油杯和油槍。
(2)滴油潤滑:主要用于滑動軸承、滾動軸承、齒輪、鏈條、導軌等。常用的裝置是針閥滴油油杯。
(3)飛濺潤滑:主要用于閉式齒輪傳動裝置中。水泥機械設備的減速箱、蝸輪減速箱,以及球磨機、烘干機等半封閉式傳動齒輪中應用。
(4)油環(huán)、油鏈及油輪潤滑:油環(huán)潤滑在球磨機傳動軸軸瓦及風機軸瓦等中有所應用。油鏈潤滑用于低速轉動的軸上。
設備維護保養(yǎng)工作標準。
①以責任區(qū)形式開展“包機組活動。
②開展設備故障狀態(tài)檢測分析活動,確保裝備的技術素質。
③抓“三級四檢”降低設備故障。
④抓好設備潤滑的五定、三過濾”。
⑤嚴格執(zhí)行交、接班制度,穩(wěn)定。
3.機械零件的維護
3.1外部清洗
用水沖刷(適用于不怕水分和潮濕的設備)。用壓縮空氣吹刷。
3.2油垢清洗
(1)清洗液:①有機溶劑常見的有煤油、輕柴油、汽油、丙酮、酒精和氯乙烯等。②堿性溶液是堿或堿性鹽的水溶液。③化學清洗液是一種化學合成水基金屬清洗劑,以外觀活性劑為主。
(2)清洗方法:①擦洗將零件放人裝有柴油、煤油或其他清洗液的容器中,用棉紗擦洗或毛刷刷洗。②煮洗將配制好的溶液和被清洗的零件一起放人用鋼板焊制適當尺寸的清洗池中。③噴洗將具有確定壓力和溫度的清洗液噴射到零件外觀.以除掉油污。④振動清洗是將被清洗的零部件放在振動清洗機的清洗籃或清洗架上,浸沒在清洗液中,通過清洗機產生振動來模擬人工漂刷動作,并與清洗液的化學作用相合作,達成去除油污的目的。⑤超聲清洗是靠清洗液的化學作川與引人清洗液中的超聲波振蕩作用相合作達成去污日的。
設備維護應做到:
(1)定期檢修和檢查。(2)故障記錄。(3)故障的統(tǒng)計與分析。(4)消釋故障的措施研究。
機械設備的修理:
(1)機械設備故障理由:內因。設計問題.如設計布局、尺寸及公差合作、零件材料選擇等不合理:制造同題。如機械加工未達成設計要求、標準件質量、零件熱處理、部件裝配等存在問題;運輸、保管、安裝不善造成的損傷或潛在因素等。外因。使用環(huán)境理由。如粉塵、磨粒、溫度、壓力、腐蝕、氣候等因素;設備負荷理由.如負荷超過設計才能、負荷不均、短時負荷值超過設計值等;安裝調試同題,如安裝調試不當或未達捌設計要求等;未按要求維護操作設備。如潤滑不良、密封問題等;上次檢修不當.如更換或修復的零件不合要求、裝配同題等。
(2)機械故障的診斷:1)設備的技術診斷:震撼音響法、電阻法、溫差法、速度變換法、超聲波法、氣象分析法等等。2)設備的五官診斷:①眼看:是否冒煙、汽等,以及部件的損壞。②耳聽:聲響的部位、大小、撞擊聲等。③鼻嗅:是否有奇怪氣味。④手觸:手觸感知震撼、松動、發(fā)熱心況。
(3)機械設備修理的主要措施:
①事后修理。②預防修理。③穩(wěn)當性修理。
(4)修理方法的選擇:假設故障預兆不成檢測但有較強的周期性(損耗期),應采取定期預防修理;假設故障預兆可以檢測且故障周期性不強。那么采取狀態(tài)預知修理;假設故障預兆可以檢測。又有較強的周期性那么要對比預知修理是否比預防修理更經濟。假設經濟別采用預知修理反之采用預防修理;對于設備故障預兆既不成檢測,又無周期性規(guī)律的處境。那么需重點研究對策。
(5)留神事項:(1)由于現代水泥廠機械設備的專業(yè)化、現代化水平不斷提高。管理人員、機械機長和一般修理負責人務必舉行職業(yè)化培訓。(2)做好機械臺班記錄。主要內容有工作小時、工作量、停機小時、故障維護小時、修理換件記錄等。(3)建立機械設備技術檔案。
設備修理維護細那么:
各部門各崗位設備操作人員務必持證上崗。設備動力科負責除梳紡車間以外生產設備的修理,梳紡車間負責本車間生產設備的修理、日常維護。
嚴格按照機器設備安好操作規(guī)程操作,并按制度做好交接班工作,將未完成的工作或設備運行狀況向接班者交代領會。非早操人員不得肆意操作機器。
在操作或使用當中,如察覺奇怪,應實時停機,并報告車間或部門負責人。
各部門、各崗位的機器設備務必按要求定期維護,檢查轉動、滑動部位的潤滑處境,察覺磨損嚴重應實時更換,緊固部有松動的應立刻緊固,制止故障擴大。
各部門的機器設備由使用各部門負責管理,養(yǎng)護早操人員要做到會使用、會維護、會檢查、會擯棄一般小故障。
設備使用部門負責設備的日常維護,各部門負責人應定期對本部門機器設備的日常維護處境舉行檢查、促使,強調機器設備日常維護的重要性和必要性,延長機器設備的使用壽命、降低修理費用。
保持設備完好率達成95%以上,對運轉速度較高的設備應每天、每班加潤滑油維護,對低速運轉的設備每周加潤滑油維護一次。
4.終止語
隨著我國大型水泥廠創(chuàng)辦和老廠的技術改造,如今的水泥生產道別了過去粗放型和勞動力密集型的生產方式,大型的機電液一體打扮備大量的應用于水泥生產的各個環(huán)節(jié)。為此我們也需要變更傳統(tǒng)單一簡樸的設備修理管理模式,將先進的修理思想和技術應用到設備維護中,可以將設備的故障率和額外折舊率及設備修理本金降至最低,而將整個生命周期中設備的穩(wěn)當性增至最高。
[1]江偉偉.基于點檢模型的煤礦設備管理信息平臺設計[J].設備管理與修理,2022(7):25-27.
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