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文檔簡介

第第頁財務(wù)的管理制度

財務(wù)的管理制度1

一、仔細執(zhí)行國家和上級有關(guān)財政方針政策和財經(jīng)紀律。

二、財務(wù)人員要仔細學(xué)習(xí)和執(zhí)行會計法、貫徹執(zhí)行河南省馬路財務(wù)管理方法。

三、正確制定、嚴格執(zhí)行計劃，搞好資金平衡。做到?？顚Ｓ?，不搞無計劃項目開支，合理組織資金供應(yīng)，切實掌控資金動態(tài)，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。

四、貫徹增產(chǎn)節(jié)省和經(jīng)濟核算制度，合理運用資金，提高資金運用效率，執(zhí)行省馬路局頒發(fā)的費用開支標(biāo)準(zhǔn)，不準(zhǔn)擴大開支范圍。

五、堅持原那么，嚴格開支手續(xù)，壓縮非生產(chǎn)性開支，執(zhí)行開支審批一桿筆。

六、仔細開展“增收節(jié)支”活動，節(jié)省各項經(jīng)費開支，提高經(jīng)濟效益。

財務(wù)的管理制度2

第一章總那么

第一條

為加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作，促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的進展，提高公司經(jīng)濟效益，依據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際狀況，特制定本制度。

第二條

公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么。

第三條

財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法：

(一)籌集資金和有效運用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經(jīng)濟效益。

(二)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財務(wù)管理制度，仔細做好財務(wù)收支的計劃、掌握、核算、分析和考核工作。

(三)加強財務(wù)核算的管理，以提高會計資訊的實時性和精確性。

(四)監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和運用，協(xié)作綜合管理部定期進行財產(chǎn)清查。

(五)按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書，做好分析、考核工作。

第四條

財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面，公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負有組織、實施、檢查的責(zé)任，財會人員要仔細執(zhí)行《會計法》，堅決按財務(wù)制度辦事，并嚴守公司奧秘。

第二章財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

第五條

加強原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據(jù)。

第六條

公司應(yīng)依據(jù)審核無

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