采購個人工作總結(jié)12篇大全

第第頁采購個人工作總結(jié)12篇大全收購個人工作總結(jié)1

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間我在公司工作已經(jīng)一年了，在這一年的時間里，我在公司學到了許多也懂得了許多。讓我從一個對收購一物不知到現(xiàn)在認識了很多新鮮的事物，學到一些新的知識，增長了更多見識。

眾所周知，收購在每個公司中的作用可以說是舉足輕重的作用，雖然收購不向銷售那樣為公司徑直積累資金，但是銷售的各個工作環(huán)節(jié)都需要收購部的積極協(xié)作。一個公司好的收購可以為公司節(jié)省成本，為整個公司在競爭激烈的社會上立足。通過這一年的收購工作讓我懂得了很多道理，也積累了一些很多以前沒有過的閱歷。作為收購對本身也需要有肯定的要求，我們需要建立在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上，對公司對企業(yè)忠誠，只有堅持誠信的.工作原那么，我們才能和供應商之間建立相互信任的基礎(chǔ)，才能建立威信，供應商才會積極協(xié)作我們的工作。盡他們最大的努力援助我們。對我們以后的收購工作有百益而無一害，而且要不斷提高自己有關(guān)收購工作的作業(yè)流程知識，以便自己的收購工作能順當進行。

在這一年中，我主要負責電子元器件的收購，剛開始的幾個月我主要是負責和客戶做合同，其中合同的詳細條款和內(nèi)容都是領(lǐng)導和客戶協(xié)商以后確定的，合同簽過以后我負責跟蹤該訂單是否按時按量完成，雖然聽起來很簡約，但是其中的環(huán)節(jié)那么需要我仔細認真的完成包括訂單的金額是否正確，條款是否符合公司的要求，貨物的到貨時間是否能根據(jù)銷售的訂單完成等等。我要在平常的工作中統(tǒng)計每個供應商每個合同每個物料的執(zhí)行狀況，剛開始的時候我有點力不從心，但是在領(lǐng)導和同事的援助下，我很快對工作能得心應手，把每個合同的執(zhí)行狀況通過表格的方式統(tǒng)計起來，以便以后查詢。這也要感謝領(lǐng)導的關(guān)懷和支持。在近期的收購工作中電子元器件的收購由我負責，剛開始的時候?qū)﹄娮釉骷姆庋b，溫度等等一物不知。到現(xiàn)在雖然對電子元器件的一些詳細參數(shù)不是完全理解但是在對電子元器件的了解方面比以前已經(jīng)有了很大程度的提高，在合同條款方面，和供應商盡量簽訂對我方有力的條款，這是作為收購員的基本要求也是最重要的準那么。

作為收購，要最大限度的降低收購成本，要時時刻刻關(guān)注我們所需產(chǎn)品的價格趨勢，要對產(chǎn)品有肯定程度的了解，更要敏捷運用各種收購技巧，我需要從這些方面不斷的學習，不斷的提高自己。

收購個人工作總結(jié)2

__年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡樂，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。__年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是應當好好靜下心來面對自己過去一年中的得失，展望一下將來。我將過去一年中工作的心得體會作如下總結(jié)。

一、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，一心一意，克盡職責完成本職崗位工作，并積極協(xié)作業(yè)務部工作需要開展工作，實時完成公司和部門領(lǐng)導布置的各項工作。究竟不辱使命，沒有由于懷孕而影響到工作。

二、與各供應商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)(部份藥品一周用量已經(jīng)超過平常六周的用量)，也沒有涌現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。

三、根據(jù)gsp質(zhì)量標準，實時聽取與反饋質(zhì)管部的看法，與各供應商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。

四、貫徹領(lǐng)導的思想，做好市場部的招投標工作。

五、做好新品種的物價備案工作，實時做好調(diào)價工作。

六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。

不足：

一、對于流行性疾病猜測力不足，導致對此次的甲流事項手忙腳亂一陣。

二、由于消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠?qū)崟r。

收購個人工作總結(jié)3

20__年過去，在過去的一年里通過領(lǐng)導和同事們的支持和援助，各項工作均已順當完成，新的一年已經(jīng)開始，為了更好的完成下年的工作任務，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里，嚴格根據(jù)公司收購管理制度，極力掌握收購成本，保質(zhì)保量的完成了各項收購任務，全年完成收購項目共計__萬元，保證了公司生產(chǎn)部的正常運營，在整體的一年里，還尚未達到預期的抱負效果，如收購實時率尚且能達到98%，遲發(fā)貨、質(zhì)量不達標等因素仍舊存在，在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項收購工作，使各項工作正確、精確率力爭達到100%為了更好的完善收購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)

一、日事日畢

在提倡公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。

二、貨比三家

們的收購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料，肯定要對要收購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家，多快好省的收購原那么。

三、多跑、多對比、多總結(jié)

在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的收購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要實時做好跟催工作，讓他們能主動爭取協(xié)作我們工作，實時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料

四、跟現(xiàn)場

逐步加強與各部門的溝通，嚴格掌握收購時間和收購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力協(xié)作公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要實時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。收購部年終工作總結(jié)。

五、掌握入庫數(shù)量

要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下，應馬上采用緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

六、學會主動與人溝通

常常與車間，倉庫，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減削工作失誤，提高工作效率。

綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富收購閱歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，全部的工作結(jié)果都與領(lǐng)導和同事們的援助和支持分不開的，在此表示感謝，我們收購部是一個集體，今后肯定會更加團結(jié)，同心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

收購個人工作總結(jié)4

去年安排的收購任務，我們部門實時完成了，沒有涌現(xiàn)紕漏，做好了收購工作讓我們順當走完了一年，時間再轉(zhuǎn)，新的一年還將繼續(xù)，下一年中我好會繼續(xù)做好自己助理那么職責給領(lǐng)導提供更多的援助。

在收購方面，我根據(jù)領(lǐng)導的要求貨比三家，鋪開渠道購物，避開單渠道涌現(xiàn)斷供的問題，我們每年都要從新找出合適的供貨商，為了保證渠道的精確牢靠性，我們每年都要預備三到是個供貨商給我們提供足夠的貨源，保證工作的正常需要，保證工作的消耗，同時每年都要對渠道做好考核和審查，保證渠道沒有問題，保證每一個供貨商都能夠給我們提供一部分貨。

在決斷收購之前，根據(jù)公司的要求，是需要實現(xiàn)預備好供貨需要的，是需要做好相關(guān)策劃預備，并且要預備切實可行的方案至少要三個，用最優(yōu)的方案去購銷保證最終能夠以最節(jié)約和最好的方式得到進展得到開展。

收購不是一門簡約的工作，需要了解的事情許多，對于市場的行情有獨到的了解，明白在不同的時間段選擇那些合作伙伴合適，對于市場變動特別敏感，清晰相應的產(chǎn)品的供銷價格，明白如何選擇購買渠道，如何提升購買效率增加購買銷量，提升提高購買銷量，完成購買工作，為了做好預備能夠有效的完成工作任務，我每天都要閱讀大量的新聞資訊，在第一時間掌控第一手資料，能夠預估判斷市場行情明白他們接下來的走勢，做出恰當?shù)霓D(zhuǎn)變，適應當前的工作，為了能夠做好工作在一年中我一般都是利用閑暇時間去了解，更多的時間是奔跑在各個市場店鋪中了解詳細的狀況。同樣我們這一行特別著重事情的牢靠性，所以需要要計劃周密，安全牢靠避開造成大量損失，所以都會在收購之前做一個市場調(diào)查，做一個簡約的了解清晰狀況。

打仗不打無預備的仗，工作也一樣，需要要充分掌控好工作的技能技巧確保工作可以實時有效進行，保證自己工作能夠完成，提前預備都已經(jīng)成為了一種習慣。同時我在收購前也會考察公司內(nèi)部的狀況，了解公司的需要，明確公司的要求，在照公司的意愿進行銷售購買，做為助理在經(jīng)理勞碌的時候可以發(fā)表自己的觀點和建議，給領(lǐng)導提供一些援助和思路，提高工作效率。

一年收購結(jié)束了，下一年還沒有開始，但是也已經(jīng)特別歡樂，在年底的時候總結(jié)閱歷也好應對將來工作的突發(fā)事項，能夠在當時的狀況下實時完成鞏固走任務達到目的。

收購個人工作總結(jié)5

在過去的20__年里，收購部、倉庫兩個部門在制度及管理方法上有肯定的改進及完善，但所深入的程度不樂觀，沒有起到預期的效果，如收購報價延誤時有發(fā)生、貨期未能達到98%以上的精確率、倉庫5S的不穩(wěn)定性及倉庫的收管發(fā)過程做不到位，發(fā)錯貨、遲發(fā)貨、數(shù)量不確定等人為因素仍舊存在，導致數(shù)量的精確性不高等諸多問題，詳細分析如下：

一、收購管理總結(jié)分析

1、收購管理內(nèi)容

過去的一年，收購部涉及到的管理內(nèi)容基本到位，其中部門流程中的報價管理，應付賬款、部門之間的溝通、崗位職責的劃分、供應商鏈的管理、倉庫的收管發(fā)及5S管理已取初步效果，倉庫管理責制基本到位，7S管理已初見成效，倉庫產(chǎn)品擺放相比之前規(guī)范，數(shù)量精確性有提高，各倉管員的工作內(nèi)容明確，但深度不夠，還需要在工作加強管理力度，與部門員工一起探討部門流程和方法，及加強監(jiān)督，不斷督導部門走上正規(guī)化。

2、收購管理方法分析

收購管理方法主要以監(jiān)督、督導、幫助等方式進行，并針對問題單獨進行分析，對于新進人員先集體授課、再以老帶新，以實際工作為主要方式在工作中不斷提升員工技能，并優(yōu)化收購流程，規(guī)范收購方法，責任到人的模式，加強各人員的工作責任。

二、收購流程分析

目前收購部總體來說流程比較適合目前的進展狀況、供應商檔案管理較完善，能夠精確地反應供應商的基本信息狀況，但需要不斷改進，力求做到局外人可理解的程度，收購詢價、報價流程、應付賬款等操作模式順暢，各職員的掌控性也較好，不存在嚴峻性問題，能夠滿意銷售部門的服務需求。

三、收購流程分析

倉庫收、管、發(fā)貨流程順暢，完善了外發(fā)貨加工流程及內(nèi)部耗品的領(lǐng)用程序，對產(chǎn)品的檢驗要求明細化，并系統(tǒng)成文件，方便培訓運用。并對倉庫進行了一次較為全面的盤點工作。倉庫管理制度欠佳，沒有良好的獎懲制度，這不利于發(fā)揮管理的執(zhí)行力，績效考核基本上算為盲點，盤點制度無明確時間限度，但因出入庫的經(jīng)常狀態(tài)，也給盤點帶來肯定的難度。

四、收購及倉庫職能、執(zhí)行力、人才結(jié)構(gòu)、人才儲備分析

收購部崗位職責比較明細，收購員、物流員和倉庫的分工較明確，詳細工作都能夠詳細責任到人，目前收購部的工作形成互補，即調(diào)配協(xié)作功能較強，不會形成假設(shè)某職員休假造成無人頂替的局面。

收購人才儲備到位、齊全，但需要培育具有有管理技能、良好的溝通技能的職員，以帶動整個部門的進步。部門人員的進展?jié)摿^大，可塑性強。

本部門與各部門的溝通上主動性尚可，但因外圍因素，持續(xù)的狀態(tài)不佳，需要不斷的為各職員溝通、打氣。

收購部人員請假較不規(guī)范，很多狀況下是突發(fā)性的請假，這造成工作交接不到位或沒有交接，造成很多在報價，貨期的反饋上存在肯定的遲緩，因請假制度應當改善。

倉庫人才結(jié)構(gòu)不容樂觀，個別員工心態(tài)不夠務實，對待問題的認識程度不高，對工作職責理解不清晰，工作不夠細心。導致原員工缺乏就業(yè)壓力，大男人主義過強，對自身的職業(yè)道路缺少規(guī)化等，由此導致執(zhí)行力大打折扣，因此導致了管理上的一個瓶頸問題較難突破。

收購個人工作總結(jié)6

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!

眾所周知收購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的徑直關(guān)注和公司各位領(lǐng)導的關(guān)懷支持下，通過一年的收購工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。了解到一個收購所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供價值的供應商處收購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，不斷努力提高自己在收購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準那么等。

在這里我想說作為一個收購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是買個東西那樣簡約，這只是其中之一，也是最基本的。在收購過程中我不僅要考慮到價格因素，限度的節(jié)省成本，做到貨比三家，還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確收購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細討論，商討方法。

20__年是個進步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和收購部的多方努力下，我公司與供應商建立了特別良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)徑直向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，實時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，收購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目次表，以供他們參考學習。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原那么，和敏捷運用各種收購技巧的重要性。對價格影響因素要有敏銳的察覺，并且能夠?qū)崟r的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的收購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)技能和收購閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的收購還有很遠的差距，由于收購閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達到嫻熟程度后才能掌控的一種技術(shù)，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富收購閱歷，跟上公司的進展的腳步!

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓舞，因此在20__年的工作中我部門將更好的為公司全部供應商提供良好合作環(huán)境，使供應商能真正一心一意的為公司服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康進展。同時我們盼望公司各個部門出新、稀奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精髓、去其槽粕。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

最末，感謝公司全部領(lǐng)導和同事，我有今日的進步離不開大家的援助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我勝利?？傊?，20__年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和聰慧制造差異，讓事業(yè)充斥生氣和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微的服務對待公司的收購工作，和大家一起同心協(xié)力，從新的起點開始，邁向勝利!

收購個人工作總結(jié)7

20__年，收購部在公司正確領(lǐng)導下，在各部(室)的指導、援助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了酒店各項收購任務，為酒店經(jīng)營、管理提供了一個有力的后勤保障。20__年以來，收購部堅持以“貨比三家，同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量”為原那么，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，仔細履行收購經(jīng)理的工作職責，較好的完成了部門及職責給予的各項工作任務，現(xiàn)簡要地匯報一下我部自開業(yè)以來的工作狀況：

一、主要工作與作法

1、收購實時，確保經(jīng)營管理正常有序

收購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅持在日常工作中以“搞好收購工作，保障經(jīng)營需要”為工作原那么，樹立經(jīng)營部門第一，酒店聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達的各項工作任務。

2、貨比三家，確保收購物品物美價廉

為限度的降低酒店經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對各部所需原材料進行每周一次的市場調(diào)查，根據(jù)“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量的原那么”進行收購，對涌現(xiàn)價格波動較大的原材料與各部進行了實時的溝通調(diào)整，同時部門對全部入庫物資嚴格按酒店原料驗收標準進行驗收并做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了實時的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營成本;其次在酒店高檔原料的收購上，部門實行多家供貨商參加進行評審。

二、存在的不足

收購部在酒店領(lǐng)導和部門領(lǐng)導的指導下，雖已完成了酒店和部門下達的各項收購任務，但仍存在諸多不足，距公司酒樓、部門領(lǐng)導及一線部門的要求還有肯定的差距，有待于本人進一步的改進，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、在日常收購工作中，缺乏較強的計劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好收購計劃，從而有時導致收購較為零亂，丟三落四。

2、二線為一線服務的意識還有待于進一步提高。

3、如何開拓和引進特色原材料的渠道和點子不夠多，未能為一線部門提供較多、有用的信息和原材料。

4、自身的學習意識不濃，綜合素養(yǎng)有待于進一步提高。

三、下一步努力方向

20__年，部門將以上一年度工作中存在的問題整改為重點，加強學習，堅固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想，主動溝通，勤于調(diào)查，嚴格把關(guān)，努力做好原料、物品收購保障工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展。

1、加強自身綜合素養(yǎng)的提高，利用業(yè)余時間積極學習收購業(yè)務知識。

2、加強與各部之間的溝通協(xié)調(diào)工作，確保收購供應實時、保質(zhì)、保量。

3、加強供貨渠道的拓展工作，積極開拓引進異地特色原料供應。

展望20__年，收購部將一如既往的做好本職工作，服務好一線各營業(yè)部門，讓我們共同努力、團結(jié)協(xié)作，為__酒店的進展作出應有的貢獻!

收購個人工作總結(jié)8

公司領(lǐng)導調(diào)我到成本部做運營收購員，首先，感謝公司領(lǐng)導給我一次機會及平臺，挖掘自我的潛能。做收購員近五個月是自我提升很快，是我深刻的認識到一個人的潛能發(fā)揮的能量，我調(diào)到成本部時，對收購什么都不懂、什么都不知，到后來的材料及物品的選定，談合同，制作合同。最末是跟現(xiàn)場，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量。到現(xiàn)在的尾款流程跟進，這些過程對我的得與失主要以下幾點說明：

一、得。

1、剛開始收購是我深刻的認識到收購這個行業(yè)的繁復性，當我漸漸的分解開它時，是我體會到運營物品這個行業(yè)收購的簡約之處;對要收購的物品細心的分析，在做信價比。不要亂，要理清重點，一樣一樣的攻破每一個收購難關(guān)。

2、跟現(xiàn)場，是我深刻的體會到協(xié)調(diào)、協(xié)作，成品愛護。當不同的物品及材料進場前，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進場后做好成品愛護要相互協(xié)作。

3、付尾款，是我感到一個公司資金的支配，就是公司的命脈。

二、失。

1、在我剛做收購員時，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己。是自己的心智沒有極限的提升。

2、是我沒有更好的把合同商務條款完善好，是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂，不能有序的進行。更沒有討論好付款方式，當物品與材料到場后，供應商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大，也造成公司財務壓力加大。

在我做收購員的幾個月里，首先感謝公司領(lǐng)導的培育;再感謝杜經(jīng)理的耐煩指導，細心的援助;再次感謝財務的全部同事正確的指引;最末感謝運營中心部門和公司全部同事的支持。感謝!感謝您們!

為了更好的做好這個行業(yè)，使公司這個部門更好的進展，以后我要一下幾條做好公司的收購員工作：

1)我須著重收購職業(yè)道德，品德端正。做到不吃回扣，不吃請，不虛開發(fā)票，不從中牟利，不卡、拿、要，公正廉明。

2)定期匯總所進的收購資料，幫助部門經(jīng)理、財會進行收購材料成本核算。

3)不遲到、不早退。在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學習邊實踐，不斷提高自己的收購業(yè)務水平。

4)所購大宗材料需要要求供應商提供合格證明，嚴禁購進質(zhì)量不合格材料，同時監(jiān)控材料運用狀況，掌握不合理材料的收購與糜費的狀況發(fā)生。

5)加強與運用材料部門的聯(lián)系，尤其是按時、按質(zhì)、按量掌握好所需的各種材料，確保工程能順當進行。

6)運營物品與材料收購供應渠道，進行供應商的擇優(yōu)、品質(zhì)選擇，進行新供應商的開發(fā)工作。

7)要掌握物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，能精確無誤安排好材料運輸?shù)剿韫さ?，做好材料的存放、堆碼管理工作。

8)在購進物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異樣狀況下，應馬上采用緊急措施，并與供應商聯(lián)系，和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

9)要做好供應商的選擇、評議工作，對長期運用的物品及材料建立堅固、牢靠的供應關(guān)系，并不斷挖掘新的供應商，以保證物品及材料供應的不間斷性。

時間總很珍貴，很久沒有提筆寫東西。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè)，進從一個新的行業(yè)、新的環(huán)境后，就會發(fā)覺同樣是收購工作，現(xiàn)在與原來存在著很大的差異。許多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識。學習給自己充電，讓工作更超卓兩大主題占滿了我的整個生活。

收購個人工作總結(jié)9

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬__年年關(guān)已到，我到__公司也有一年時間了。這是焦灼又充盈的一年，__見證了我從無到有。從今年__月__號進公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名閱歷淺薄的應屆生，漸漸成長為一名具備肯定專業(yè)知識的收購職員。面對這一年，__公司全部人同心協(xié)力，同心同德，克服了今年市場經(jīng)濟低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲驕傲。

年初，我以應屆生身份來__公司實習，這是我從學校走向社會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點。眾所周知收購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年，我在__的取得的進步都歷歷在目，每一個進步都值得我驕傲。正是由于有了一個良好的平臺和一群可愛的同事，才使我能夠快速適應工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們應屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學習，把理論應用到實踐當中并在實踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡約的總結(jié)，匯報我在__公司一年來取得的成果以及自己的不足。

一、個人成長方面：

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔憂某些問題，學校三點一線的生活，學習跟得上就可以，而在工作當中就不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導、同事的關(guān)系，還有在工作當中的不盡人意等事情，這些都要我們以一顆平常心去對待，實時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順當。

2、計劃做事。有了明確的計劃，目標才清楚，以至于在工作中不會茫然。在收購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也轉(zhuǎn)變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和規(guī)律性的缺點。

3、到處留心皆學問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當中我深有體會，初到收購部我把認真閱讀以往的收購合同。在整理過程中我認真的看了一下收購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的援助，我可以徑直套用以前的合同范本，這個結(jié)果徑直歸為我的留心。在生活中只要你留心到處都有學問在，不要總是期盼別人告知你怎么去做，應當學會思索自己應當怎樣去做，留心別人怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大事，小事情需要做好。這是我急需知識和閱歷的階段，做一些繁瑣的小事情，很有須要。工作中我努力做好每一個環(huán)節(jié)，但我并沒有感到煩，而是把它當作我素養(yǎng)培育的大講堂，正由于這些小事情轉(zhuǎn)變了我對工作的立場。小事情值得我去做，事情雖小，可過程至關(guān)重要。在__有一群樂于援助我的同事，在工作過程中，我虛心求教，同事也不吝嗇熱忱援助。從最簡約的電子元器件，到產(chǎn)品特征、市場狀況，讓我在找到了學習了方向，使我更有針對性地提高自己的工作技能。

5、認識的提高。以前我只泛泛認為收購就是買東西，簡約的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然，這個簡約的買賣關(guān)系并不簡約。保證適時適地適質(zhì)適價都是收購過程中需要滿意的要求。進入__，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責要求相統(tǒng)一。特別收購是公司供應鏈中一個特別重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿意市場和生產(chǎn)需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說收購崗位需要的是完滿的人，是有依據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的收購工。

二、工作方面：

自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導的悉心指導下，在部門同事的言傳身教下，我很快融入__公司。從基本的物料庫存查詢開始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的閱歷，我首先學會的是核價，不管收購任何一種物料，在收購前應熟識它的價格組成，了解你的供應商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格，為自己的精確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為收購人員要由不同的方面收集物料的收購信息，地域差別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位，為收購活動做好先期預備。

公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進公司的新人來說，尤為重要。__月份公司__項目收購任務下來了，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有非常的要求。剛開始我并未發(fā)覺有這個的狀況，等訂單下了以后，問題才從供應商處反饋到我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才漸漸解決了這些問題。沒了解清晰我就做出了決斷，后果是特別嚴峻的，所幸此次并未造成經(jīng)濟損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝通很重要，只有在有把握的狀況下才做決斷，才不會造成損失。

__對產(chǎn)品質(zhì)量嚴格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個重要因素就是收購材料的品質(zhì)是否達到產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后服務都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供應商的要求高了。例如包裝問題，有的供應商任務包裝有瑕疵不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點蓋面，特別是對電子產(chǎn)品來說，任何細小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)。我曉之以理、動之以情，使有不同觀點的供應商轉(zhuǎn)變了不正確的看法。__電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應商，原來由于我們在那里收購產(chǎn)品的系列多、供應產(chǎn)品多而雜，在來料精確率上存在這肯定問題。但后來通過收購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供應商自身的努力，在每個品種的物料上貼標示，包括我司物料代碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格狀況基本杜絕，而且標簽還方便了我們檢驗和倉庫入庫，一箭雙雕。這只是一個典型的例子。在更新供應商和品質(zhì)方面溝通下，在我負責的供應商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鈑金結(jié)構(gòu)件到貨合格率達到90%，沒有對生產(chǎn)正常進行造成延誤，也沒有增加我們的收購成本。

收購個人工作總結(jié)10

20__年已經(jīng)接近尾聲，在公司領(lǐng)導和各部門同事的相互幫助下，本部門的各項工作順當進行。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、進步狀況

1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，我部經(jīng)過幾年的招投標磨練，現(xiàn)已可以獨立完成全部招投標工作，收購方面對于業(yè)務嫻熟上可能不及老人閱歷豐富，但是經(jīng)過這幾年的熬煉，也日漸成熟，由于干勁十足，接受技能強，很快的掌控了收購各方面的業(yè)務和知識。

2、收購部嚴格根據(jù)公司的收購管理制度進行收購，極力掌握收購成本，按時完成收購的任務。在掌握成本上，收購部自感有很大的進步，無論是主材還是幫助材料，在收購前都遵循收購流程，對材料進行多家的詢價和對比，務求做到以低廉的價格購買到質(zhì)量更好的產(chǎn)品，材料成本有所降低。

3、努力的成果。在最短的時間購進優(yōu)質(zhì)、優(yōu)量、按時的原材料，以保證酒店的順當運營，期間雖然涌現(xiàn)過小問題，但在收購部全體人員的努力下，圓滿的完成了領(lǐng)導交代的任務，與公司共同戰(zhàn)斗，在大大小小的無硝煙的戰(zhàn)役中，收購部全體人員都成熟了許多，也積累了不少專業(yè)上的知識以及掌控了許多供應商和市場的信息，對以后的工作有很大的援助。

4、收購速度、質(zhì)量有所提高，與之前相比，這一年的收購速度要比之前相對快速，沒有由于收購不實時而耽擱生產(chǎn)或遭到生產(chǎn)部的投訴。

5、主動進展供應商，儲備供應商資料等信息，為公司的后續(xù)收購工作打基礎(chǔ)。

二、存在不足

1、閱歷不足：由于閱歷不足，有時生產(chǎn)提報的原材料、設(shè)備零件等，不能很快的聯(lián)系到廠商，這說明供應商的信息不是完全的掌控，所以在日后的工作中還要加強信息的積累。在工作中還要多跑廠家、多對比，邊學習邊積累，不斷提高收購業(yè)務水平。

2、加強收購流程：在日后的收購過程中，更要加強收購流程的掌握，盡量避開先買后報的狀況。

3、加強溝通：在日后的工作中還要加強與各部門的溝通、做到隨時跟蹤庫存，確保庫存量。

三、努力方向

1、加強部門的業(yè)務學習，不斷提升業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項收購工作。

2、實時對現(xiàn)有供應商進行評估做到優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價以降低收購成本。

3、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和收購人員的職業(yè)操守。

收購部在以后的道路上還有許多地方需要學習和改善，進步空間也很大，我們收購部全體員工肯定會通過自身的努力，把本部門推向一個更高的臺階，為公司做出更大的貢獻，成為公司的頑強后盾。

收購個人工作總結(jié)11

時間如梭，20__年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在這半年里收購部在公司領(lǐng)導的援助和指導下，在各部門的大力支持和協(xié)作下，仔細貫徹集團公司物資收購相關(guān)的規(guī)章制度，加強物資計劃管理，不斷提升管理和服務水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實牢靠的物資材料保障?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作狀況

1、規(guī)范了收購流程，嚴格掌握收購程序。收購部在__領(lǐng)導的指導下，在各部門同事的監(jiān)督下，積極響應__關(guān)于物資收購相關(guān)的規(guī)章制度，細化收購管理流程，從而全面提高公司收購管理水平;

2、加強了收購人員的自身要求，堅持收購的原那么。廉潔奉公，保持良好的工作作風;

3、制定收購預算合理安排收購資金。制定收購預算是在詳細實施項目收購行為之前對項目收購成本的一種估量和猜測是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃，以便于提高項目資金的運用效率，優(yōu)化項目管理中的資源調(diào)配，從而更好的掌握收購成本;

4、加強了供應商的管理，了解每個供應商的資執(zhí)并索要資執(zhí)證明。在供應商數(shù)量的選擇時即要避開單一資源，尋求多家供應同時要保證所選供應商承受的供應份額充分，以獵取供應商的特惠政策，降低物資收購的價格和收購成本;

5、做好收購合同跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù);

6、建立了收購賬目的管理系統(tǒng)，定期與倉庫、財務及供應商對帳;

7、加強了收購市場的調(diào)查了解，時刻掌控原材料價格的動向;

8、加強了成本管理，以性價比為原那么，在滿意生產(chǎn)、技術(shù)需要的前提下掌握成本。

二、工作中的不足

1、工作閱歷不足;

2、工作細致度不夠;

3、與各部門的溝通不夠。

三、下一步的工作目標