




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
事故類型和危害程度分析作在空氣中浮游,當(dāng)一種火源給予一定的能量后發(fā)熱產(chǎn)生放熱反應(yīng),形成熱源。粉塵濃度超過爆炸極限,遇到明火即可能發(fā)生爆炸事故.沉積造成極大的破壞。嚴(yán)重的危及到周邊建筑和群眾,造成重大傷亡.造成爆炸過后的眾多人畜中毒傷亡,必須措施5、制定了粉塵火災(zāi)防爆管理制度和動(dòng)火作業(yè)管理制度.6、防止摩擦、碰撞產(chǎn)生火花.緊急撤離事故現(xiàn)場,并立即向安全主任或上級(jí)報(bào)告。2應(yīng)急處置基本原則的原3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急救援體系及其職責(zé)制應(yīng)急預(yù)案,安全主任具體負(fù)與安全的下廠區(qū)內(nèi)的一切應(yīng)急響應(yīng)節(jié)假日期間、夜班期間),1)分析緊急狀態(tài)和確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,發(fā)布進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)的命令;2)指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng),決策場內(nèi)的重大應(yīng)急行動(dòng)及確定應(yīng)急方案;3)保證現(xiàn)場和企業(yè)外來人員的安全;4)宣布場內(nèi)應(yīng)急狀態(tài)的終止;5)在應(yīng)急狀態(tài)終止后,組織領(lǐng)導(dǎo)場內(nèi)的恢復(fù)工作;)組織制訂、修訂事故應(yīng)急預(yù)案,并組織應(yīng)急預(yù)案的演練;入指揮崗位;聽到警報(bào)聲故的嚴(yán)重性及危害程度,本公司的應(yīng)急力量是否有足夠的能力門人士協(xié)助處理。3)如能有足夠的人力物力處理事故,必須迅速調(diào)動(dòng)相應(yīng)的人力物力展開搶4)如明確事故屬于難以控制性質(zhì)時(shí),則及早安排將重要物資撤離現(xiàn)場安全5)事故平息后,應(yīng)盡快安排有關(guān)人員處理善后工作(包括:事故調(diào)查、恢復(fù)生產(chǎn)及安頓傷亡人員等)。1)熟悉各種滅火器材、設(shè)施的用途、操作方法、存放地點(diǎn)及使用范圍。3)當(dāng)發(fā)生事故時(shí),全組人員必須迅速趕到事故應(yīng)急集合點(diǎn),聽從組長的安粉塵作業(yè)場制定搶險(xiǎn)預(yù)案,為事故及災(zāi)害應(yīng)急處理提供依據(jù)。5)當(dāng)在公司范圍內(nèi)發(fā)生災(zāi)情時(shí),佩戴好相關(guān)的勞保用品進(jìn)行滅火等應(yīng)急行動(dòng),及時(shí)搶救傷員.(1)熟悉廠區(qū)的地形、地貌及各類機(jī)械設(shè)備的特性、特征;(3)根據(jù)應(yīng)急指揮中心的命令,對(duì)危險(xiǎn)部位及關(guān)鍵設(shè)施進(jìn)行搶險(xiǎn);(4)負(fù)責(zé)組織對(duì)發(fā)生災(zāi)害的裝置和設(shè)施進(jìn)行搶救,努力減少事故及災(zāi)害損失;(5)協(xié)助組織做好災(zāi)后恢復(fù)生產(chǎn)工作,對(duì)發(fā)生災(zāi)害的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,迅其任務(wù)是負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安、警戒、廠內(nèi)交通管制;(1)負(fù)責(zé)受理火警,對(duì)接警出動(dòng)情況,受災(zāi)部門、燃;(2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故時(shí),立即在事故現(xiàn)場設(shè)立警戒線,維;(3)保護(hù)事故現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場,制;(4)負(fù)責(zé)事故和受波及區(qū)域的員工(或群眾)疏散和;(5)負(fù)責(zé)疏散物資的安全保衛(wèi)工作;;(6) (2)當(dāng)發(fā)現(xiàn)事故時(shí),立即在事故現(xiàn)場設(shè)立警戒線,維護(hù)現(xiàn)場交通秩序,保障廠(3)保護(hù)事故現(xiàn)場,禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場,制止各類破壞活動(dòng),控制人員。對(duì)出入事故現(xiàn)場的人員做好記錄;(4)負(fù)責(zé)事故和受波及區(qū)域的員工(或群眾)疏散和安置工作;(5)負(fù)責(zé)疏散物資的安全保衛(wèi)工作;(6)根據(jù)實(shí)際情況需要采取交通管制或其他限制人員出入等措施。(五)疏散組職責(zé)(1)主要負(fù)責(zé)引導(dǎo)員工進(jìn)行安全疏散,疏散到公司指定地點(diǎn)集合;(2)負(fù)責(zé)確認(rèn)事故現(xiàn)場無人員滯留或受傷(含公司職員、外訪人員等);(3)在人員疏散集合后,督促各部門管理人員清點(diǎn)本部門人數(shù),負(fù)責(zé)清點(diǎn)辦(4)公安消防隊(duì)到達(dá)現(xiàn)場后,協(xié)助公安消防隊(duì)的消防搶險(xiǎn)工作;(5)負(fù)責(zé)協(xié)助公安消防隊(duì)在事故控制后的現(xiàn)場清洗工作。(六)醫(yī)療救護(hù)組職責(zé)(1)協(xié)助搶修人員將受傷人員帶離事故現(xiàn)場,負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行簡單現(xiàn)場救護(hù);(2)負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì),登記;.(七)通訊保障組職責(zé)時(shí)向上級(jí)部門報(bào)(1)制定應(yīng)急物資調(diào)撥、配送方案,保障應(yīng)急救援所需的物資供應(yīng);(2)負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)應(yīng)急救援過程物資運(yùn)送和人員疏散所需車輛;(3)負(fù)責(zé)處理事故現(xiàn)場供電故障的處理或?qū)嵤┡R時(shí)斷、送電作業(yè)的調(diào)度;(4)負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外聯(lián)系,準(zhǔn)確報(bào)警,及時(shí)向社會(huì)救援組織傳遞安全信息,發(fā)布險(xiǎn)(6)協(xié)助政府主管部門正確引導(dǎo)媒體,避免不良社會(huì)影響.4預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源的監(jiān)控與預(yù)防除塵器內(nèi)安裝超溫報(bào)警器.1)粉塵作業(yè)場所與其他建筑物保護(hù)安全距離;2)粉塵作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)專項(xiàng)考核,能夠識(shí)別并正確應(yīng)對(duì)粉塵爆炸危險(xiǎn);3)生產(chǎn)設(shè)備,通風(fēng)管道,采取防靜電措施;使用防爆電氣設(shè)備;有泄爆,阻4)控制熱源場所進(jìn)行通風(fēng);5)制定了粉塵火災(zāi)防爆管理制度和動(dòng)火作業(yè)管理制度。6)防止摩擦、碰撞產(chǎn)生火花。7)所有產(chǎn)塵點(diǎn)均應(yīng)裝設(shè)吸塵罩。9)每周至少一次對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行除塵清掃.10)每月至少組織一次由安全主任牽頭的安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱11)每年至少組織二次應(yīng)急救援演練。(1)一旦發(fā)生粉塵爆炸事故,最先發(fā)現(xiàn)者,除立即處理外,還應(yīng)大聲呼叫,向(2)部門負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)立即組織本部門應(yīng)急救援隊(duì)員前往事發(fā)應(yīng)急預(yù)案的級(jí)別或申請廠外應(yīng)急救援.(4)當(dāng)事故嚴(yán)重時(shí),應(yīng)直接越級(jí)報(bào)告情況。事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。5信息報(bào)告程序5.1報(bào)警系統(tǒng)及程序5.2確定現(xiàn)場報(bào)警方式(2)遠(yuǎn)離事故現(xiàn)場,利用移動(dòng)電話、固定電話報(bào)警.(1)24小時(shí)有效的內(nèi)部通信聯(lián)絡(luò)手段:(2)24小時(shí)有效的外部通信聯(lián)絡(luò)手段:的方指揮中心立即啟動(dòng)公司;打“110”報(bào)警時(shí),說故情況如何;6應(yīng)急響應(yīng);6.1響應(yīng)分級(jí);針對(duì)粉塵爆炸事故危害程度、影響范圍5.4明確相互認(rèn)可的通告、報(bào)警形式和內(nèi)容5.5明確應(yīng)急反應(yīng)人員向外求援的方式.6應(yīng)急響應(yīng)6.1響應(yīng)分級(jí)為應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別分為二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)(部門級(jí)應(yīng)急響應(yīng))、一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)(公司級(jí)應(yīng)急響應(yīng))和擴(kuò)大應(yīng)急響應(yīng)(社區(qū)級(jí)應(yīng)急響應(yīng))。由本公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮二級(jí)應(yīng)急響應(yīng)6.2應(yīng)急響應(yīng)程序1)第一發(fā)現(xiàn)人立即向應(yīng)急指揮中心報(bào)告,并馬上通知現(xiàn)場員工停止作業(yè)并切(即街道、區(qū))應(yīng)急預(yù)案。6.3處置措施(1)發(fā)現(xiàn)災(zāi)情,現(xiàn)場工作人員立即采取措施處理,防止災(zāi)情進(jìn)一步擴(kuò)大,(2)當(dāng)現(xiàn)場人員不能及時(shí)撲救,需啟動(dòng)了公司應(yīng)急預(yù)案時(shí),公司應(yīng)急指揮中心(3)搶救、搶修人員到達(dá)現(xiàn)場后,配戴好防毒面具,堅(jiān)持優(yōu)先救人,即“先救安全地方.(4)保安值班人員接到事故預(yù)警信號(hào)后,立即開啟廠區(qū)大門,必要時(shí)派人(5)警戒、疏散組到達(dá)現(xiàn)場后,擔(dān)負(fù)廠區(qū)治安和交通指揮,在事故現(xiàn)場周圍如當(dāng)事故擴(kuò)大危及到周圍人員
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 食品安全員素質(zhì)提升的路徑試題及答案
- 確保復(fù)習(xí)質(zhì)量的檢查清單試題及答案
- 高三語文周測練習(xí)大練習(xí):9語文大練習(xí)
- 2025年中考英語沖刺模擬試卷-四川成都專用-學(xué)生版
- 政府采購政策與操作規(guī)程
- 廣西科技職業(yè)學(xué)院《朝鮮語一》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 安徽省合肥一中、安慶一中等六校2025屆高中畢業(yè)班第一次診斷性檢測試題歷史試題理試題含解析
- 阜陽師范大學(xué)《組態(tài)控制技術(shù)及應(yīng)用》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2024-2025學(xué)年湖北省普通高中協(xié)作體高三3月教學(xué)情況調(diào)研(一)英語試題含解析
- 2025屆廣東省惠州市惠港中學(xué)高考?jí)狠S歷史試題試卷含解析
- DL∕T 753-2015 汽輪機(jī)鑄鋼件補(bǔ)焊技術(shù)導(dǎo)則
- 臨床急危重癥患者鼻空腸營養(yǎng)管管理專家共識(shí)
- 設(shè)計(jì)方案驗(yàn)收報(bào)告(2篇)
- 《金屬非金屬地下礦山監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)規(guī)范》
- MOOC 中醫(yī)與辨證-暨南大學(xué) 中國大學(xué)慕課答案
- 微生物農(nóng)藥經(jīng)典
- 材料成型設(shè)備教案
- 2024-2030年中國高空逃生緩降器行業(yè)市場運(yùn)營現(xiàn)狀及行業(yè)發(fā)展趨勢報(bào)告
- 部編(統(tǒng)編)版語文+四下第四單元教材解讀課件
- 人教版六年級(jí)數(shù)學(xué)下冊第五單元 數(shù)學(xué)廣角 大單元教學(xué)設(shè)計(jì)(表格式)
- 鐵路客運(yùn)規(guī)章全套教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論