生產(chǎn)制度表格廣東某某遮陽科技公司制度匯總生產(chǎn)部份

{生產(chǎn)制度表格}廣東某某遮陽科技公司制度匯總生產(chǎn)部份目錄精品資料網(wǎng)生產(chǎn)部管理制度…………感謝閱讀2-7生產(chǎn)部工具低值易耗品的使用與保管精品文檔放心下載理…………………8生產(chǎn)設(shè)備管理制度……………………精品文檔放心下載9-11生產(chǎn)過程控制程序……………………謝謝閱讀12-15FU-202B鋸床操作指引………………精品文檔放心下載16-17普通車床操作指引………………………精品文檔放心下載18車床工安全操作規(guī)程……………………謝謝閱讀19普通車床維護與保養(yǎng)規(guī)程………………精品文檔放心下載20電焊工安全操作規(guī)程……………………謝謝閱讀21電焊機安全操作指引……………………感謝閱讀22電焊機維護保養(yǎng)規(guī)程……………………感謝閱讀23雕刻工作流程……………精品文檔放心下載24雕刻機操作指引………………………謝謝閱讀25-26氣割工安全操作規(guī)程……………………感謝閱讀27氣割設(shè)備安全操作指引…………………謝謝閱讀28鉗工工作流程……………感謝閱讀29臥式鋸床操作指引………………………感謝閱讀30臥式鋸床日常維護保養(yǎng)規(guī)程……………謝謝閱讀31臥式鋸床安全操作規(guī)程…………………精品文檔放心下載32銑床工安全操作指引……………………謝謝閱讀33普通銑床維護與保養(yǎng)規(guī)程………………謝謝閱讀34普通銑床作業(yè)操作指引…………………感謝閱讀35裝配工作流程……………感謝閱讀36生產(chǎn)部工作職責…………謝謝閱讀37生產(chǎn)部職務說明書……………………感謝閱讀38-45編號SC-A-014A版本修改狀態(tài)0頁次1/6生效2009-05-011.感謝閱讀超產(chǎn)獎分配方案，確保生產(chǎn)有序、品質(zhì)受控、管理制度規(guī)范、獎賞分明。謝謝閱讀2.適用范圍：生產(chǎn)部鉗工組、雕刻組、包裝組。3.定義：3.1物品：生產(chǎn)部生產(chǎn)中所涉及的原材料、在制品、半成品、成品等。謝謝閱讀3.2設(shè)備：生產(chǎn)部用于產(chǎn)品加工、制作、包裝的機器和輔助設(shè)施。感謝閱讀4.職責：4.1物流部PMC:負責生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃安排和生產(chǎn)進度跟進。感謝閱讀4.2生產(chǎn)部統(tǒng)計:謝謝閱讀4.3謝謝閱讀裝等。4.4品保部：負責產(chǎn)品在制作,包裝過程和制成品的檢驗和質(zhì)量保證并加蓋合格章。精品文檔放心下載5.現(xiàn)場管理：5.1精品文檔放心下載為各自的區(qū)域。5.2精品文檔放心下載置。5.3制定生產(chǎn)部各組5S衛(wèi)生值日表，負責各組的公共區(qū)域、地板、門窗的清掃、清潔，下感謝閱讀班前的關(guān)窗、關(guān)電，機器設(shè)備的清掃清潔由各組人員每天下班前進行。精品文檔放心下載5.4感謝閱讀事情。5.5未經(jīng)本部門經(jīng)理以上人員批準，不準在車間內(nèi)私自接待任何來訪單位和個人。精品文檔放心下載5.6本部門物品標識清楚、分區(qū)擺放、整潔有序，有區(qū)號--物品對照表。感謝閱讀5.7感謝閱讀編制審核批準編號SC-A-014A版本生產(chǎn)部管理制度修改狀態(tài)0頁次2/6生效2009-05-016.生產(chǎn)管理6.1落實公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，提高生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)效率、質(zhì)量水平，增強顧客精品文檔放心下載滿意度。6.2物流PMC依據(jù)當月的銷售預測和物流佛山公司、分公司的庫存量制定月生產(chǎn)計劃。感謝閱讀6.3PMC計劃員根據(jù)銷售出貨的季節(jié)性變化規(guī)律、在淡季時適量安排庫存生產(chǎn)。感謝閱讀6.4PMC精品文檔放心下載感謝閱讀品的緊急程度隨時調(diào)配生產(chǎn)進度。6.5生產(chǎn)部主管接單后，安排人員生產(chǎn)，在公布欄內(nèi)公布每天的生產(chǎn)任務，并跟進生產(chǎn)謝謝閱讀進度。6.6生產(chǎn)部主管根據(jù)月生產(chǎn)計劃，結(jié)合本部門人員、生產(chǎn)能力安排好生產(chǎn)進度，合理安感謝閱讀排加班。6.7生產(chǎn)部無法按時完成生產(chǎn)任務或各組沒有生產(chǎn)任務時,主管應及時反饋給生產(chǎn)部經(jīng)謝謝閱讀理協(xié)商解決。6.8領(lǐng)料作業(yè)：6.8.1生產(chǎn)部領(lǐng)料員（組長）憑生產(chǎn)通知單或套料單到倉庫領(lǐng)取相應的物料，不得多領(lǐng)感謝閱讀或少領(lǐng)。6.8.2;精品文檔放心下載對配件因來料問題生產(chǎn)后發(fā)現(xiàn)少數(shù),量少的由生產(chǎn)負責偏差損耗,量大的報采購員由供方感謝閱讀補貨,如不能補貨由倉庫負責偏差損耗.6.8.3單據(jù)的第2聯(lián)交統(tǒng)計員建立電腦匯總明細賬。謝謝閱讀6.8.4無論何種原因需增領(lǐng)物料時，須生產(chǎn)部經(jīng)理批準。謝謝閱讀6.9加工作業(yè)：編制審核批準編號SC-A-014A版本修改狀態(tài)0頁次3/6生效2009-05-016.9.1生產(chǎn)部主管負責建立本部門產(chǎn)品圖紙檔案，雕刻，包裝，車、銑、鉆以及配件包謝謝閱讀裝時嚴格按照圖紙、包裝要求、客戶要求進行加工和包裝。6.9.2生產(chǎn)任務下達謝謝閱讀謝謝閱讀反操作程序的，技術(shù)員或主管（組長）應及時對其進行糾正。感謝閱讀6.9.3新產(chǎn)品制作、包裝時，主管應向員工做一次生產(chǎn)示范，遇到工藝技術(shù)難題時，由精品文檔放心下載車間技術(shù)員請工程師到現(xiàn)場解決。6.9.4生產(chǎn)時員工應確保物料的有效利用率，不得有浪費物料的現(xiàn)象。感謝閱讀6.9.5生產(chǎn)部主管監(jiān)督員工嚴格依照設(shè)備管理規(guī)定進行操作和防護，發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的應感謝閱讀及時糾正和教育，確保人員和生產(chǎn)設(shè)備的安全。6.9.6分管車間的產(chǎn)品檢驗人員應經(jīng)常對生產(chǎn)部的產(chǎn)品生產(chǎn)過程進行巡檢和記錄，發(fā)現(xiàn)謝謝閱讀質(zhì)量問題，依據(jù)《不合格品控制程序》有關(guān)規(guī)定處理和反饋。精品文檔放心下載6.9.7員工在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)來料、零配件有質(zhì)量問題、質(zhì)量隱患時，及時報告主管通知檢精品文檔放心下載驗人員到場解決。6.10入庫作業(yè)6.10.1,必須按規(guī)定封膠袋或過塑,包感謝閱讀裝后點數(shù)入箱,并貼上標簽;對產(chǎn)成品或樣品制作完工后,由各組組長組織員工負感謝閱讀責包裝,包裝時注意產(chǎn)品尺寸,于箱面列明產(chǎn)品名稱與數(shù)量,貼上防壓標識.謝謝閱讀6.10.1感謝閱讀進倉單上簽字確認。6.10.2倉管員對所發(fā)物料有責任追蹤配送成品與產(chǎn)成品回倉,要監(jiān)督領(lǐng)用物料與成品進謝謝閱讀;進倉時由主管填寫用料感謝閱讀清單一份,便于財務扣數(shù);好料退回倉庫,廢料報廢申請.謝謝閱讀6.10.3成本會計錄入成品進倉單后，電算化系統(tǒng)自動減去相應的原材料數(shù)量;對因組裝謝謝閱讀套件數(shù)量有變化的,生產(chǎn)部主管及時報財務調(diào)整BOM.感謝閱讀編制審核批準編號SC-A-014A版本生產(chǎn)部管理制度修改狀態(tài)0頁次4/6生效2009-05-017.2生產(chǎn)主管每日如實上報生產(chǎn)進度,對異常情況及時報告經(jīng)理處理.謝謝閱讀7.3生產(chǎn)主管負責電腦系統(tǒng)制作模塊單據(jù)輸入與電腦日常維護工作.感謝閱讀7.4各組組長協(xié)助主管搞好每月盤點工作.8.設(shè)備管理:8.1生產(chǎn)部主管負責建立各組設(shè)備(工具)謝謝閱讀,檔案交生產(chǎn)部主管保管。謝謝閱讀8.2感謝閱讀使用者會按流程操作，會寫會背。8.3操作人員依照《設(shè)備使用管理規(guī)定》對設(shè)備進行操作和維護，發(fā)現(xiàn)問題即時上報解謝謝閱讀決，確保設(shè)備的完整。8.4各組組長定期安排電工檢查用電設(shè)備有無漏電等安全隱患現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題，應立即精品文檔放心下載報告主管解決,未徹底解決前，不得繼續(xù)使用該設(shè)備。8.5;精品文檔放心下載車工、電工必須有上崗證或?qū)I(yè)資格證書。8.6,模具由車工負責保管,感謝閱讀外借使用要記錄；工具由主管統(tǒng)一保管;對工具或模具遺失由保管人按原價賠償.謝謝閱讀9.損耗標準9.1裝配損耗標準:批次裝配損耗率≤0.5%9.2制作損耗標準:批次制作損耗率≤0.8%9.3機加工損耗標準:批次機加工損耗率≤3%10.盤點管理:10.1每月30;每季度謝謝閱讀進行工具盤點.10.2生產(chǎn)部原則上各組都不留存物品,可一次領(lǐng)取三天物料,加工完后及時回倉;盤點前精品文檔放心下載編制審核批準編號SC-A-014A版本修改狀態(tài)0頁次5/6生效2009-05-0110.3各組生產(chǎn)人員初盤，生產(chǎn)部，財務部指定人員抽盤、復盤。謝謝閱讀10.4要求物料初盤數(shù)、復盤數(shù)、實物數(shù)相符，所有往來賬目有憑證、可追溯。精品文檔放心下載10.5盤點結(jié)果在每月的3謝謝閱讀組織查找原因。10.6生產(chǎn)部經(jīng)理對超出誤差范圍內(nèi)的盤點結(jié)果按績效考核扣罰。感謝閱讀11.生產(chǎn)部績效考核辦法11.1生產(chǎn)部員工除底薪外,每月收入有績效獎、超產(chǎn)獎、加班費三個部分（生產(chǎn)主管、感謝閱讀技術(shù)員除外）11.2謝謝閱讀考核報生產(chǎn)經(jīng)理審核。11.3精品文檔放心下載感謝閱讀謝謝閱讀11.4.,加班新酬按國精品文檔放心下載精品文檔放心下載行規(guī)定的照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。11.5加班依據(jù)加班管理制度，由生產(chǎn)主管嚴格控制，對加班監(jiān)督不力扣罰主管績效.謝謝閱讀11.6生產(chǎn)部.績效考核內(nèi)容：總分100分11.6.1崗位考核(30分)：由生產(chǎn)主管與行政部評分,平均分為實得分.精品文檔放心下載11.6.1.1組織紀律(10分):精品文檔放心下載MP3;④是否嚴格遵守公感謝閱讀司各項制度；每項2分違例扣2分/項11.6.1.2崗位職責(12分):⑤是否明確自己崗位性質(zhì)與部門相關(guān)工作流程;⑥工作是否精品文檔放心下載有計劃\有意識的進行;⑦是否理解ISO運作,是否經(jīng)常以5S準則來要求自己的工作;⑧感謝閱讀編制審核批準編號SC-A-014A版本生產(chǎn)部管理制度修改狀態(tài)0頁次6/6生效2009-05-0111.6.1.3團隊合作(8分):⑾在工作上是否樂意配合其他同事;⑿是否虛心聽取上級或感謝閱讀同事建議;⒀是否積極參與各項培訓工作和公司活動;⒁是否一切行動聽從上級安排并謝謝閱讀及時完成;每項2分違例扣2分/項.11.6.2目標管理考核（70分）11.6.2.1現(xiàn)場管理(10分):⒂工作臺面是否及時清理并清掃工作區(qū)域;⒃貨物是否擺放感謝閱讀感謝閱讀定區(qū)域不占用消防通道；每項2.5分違例扣2.5分/項.感謝閱讀11.6.2.2品質(zhì)管理(10分):精品文檔放心下載(21)(22)品質(zhì)異常情況是否及時上報并糾感謝閱讀正；(23)是否接受品質(zhì)或技術(shù)員改進意見并糾正；每項2分違例扣2分/項.感謝閱讀11.6.2.3目標管理(50分):(24)訂單一到是否及時生產(chǎn)并按量完成(違例一次扣5精品文檔放心下載分);(25)月匯總制作加工物品損耗率是否超標(違例一次扣10分);(26)月匯總產(chǎn)量與感謝閱讀定額是否相符(共25分,按比例評分);(27)月盤點及時完成并在公司規(guī)定的盤點損耗范謝謝閱讀圍內(nèi)(違例一次扣10分).11.7行政部對生產(chǎn)部各組員工進行崗位考核.11.8生產(chǎn)部主管月底對員工進行分項考評交生產(chǎn)部經(jīng)理審批;生產(chǎn)部經(jīng)理在工作檢查中感謝閱讀發(fā)現(xiàn)的不合格項,通知員工限期改良不及時者,如有扣主管執(zhí)行不力績效分外,扣該項員謝謝閱讀工績效分雙倍，11.9生產(chǎn)部主管與技術(shù)員由行政部考核生產(chǎn)部經(jīng)理審核.感謝閱讀12.生產(chǎn)部員工崗位職責與工作流程,見附表三13.附表13.1附表一:《生產(chǎn)部雕刻組鉗工組，包裝組，績效考核表》謝謝閱讀13.2附表二:《生產(chǎn)部雕刻組，鉗工組，包裝組，超產(chǎn)獎方案》謝謝閱讀13.3附表三:《生產(chǎn)部各組崗位職責與工作流程》編制審核批準編號SC-A-013A版本生產(chǎn)部工具低值易耗品的使用與保管修改狀態(tài)0頁次1/1生效2009-05-011.目為合理使用與加強工具低值易耗品的保管,明確工具低值易耗品保管責任,生產(chǎn)部精品文檔放心下載特作出以下規(guī)定。2.適用范圍：價值1000元以下的安裝、測試、加工等物品：如螺絲刀、電筆、手電鉆、謝謝閱讀絲攻等耐用性工具低值易耗品。3.保管責任人：生產(chǎn)部主管經(jīng)理、生產(chǎn)部每位員工。4.工具低值易耗品臺帳：建立工具臺帳，帳目記錄由專人負責。感謝閱讀5.工具低值易耗品領(lǐng)用：員工需領(lǐng)用工具時，在工具領(lǐng)用記錄本上登記，常用工具低值感謝閱讀易耗品發(fā)給使用人自行保管并登記。6.工具低值易耗品報廢：工具報廢經(jīng)部門經(jīng)理確認后總經(jīng)理批準方可報廢，否則當遺失感謝閱讀處理。7.精品文檔放心下載8.工具低值易耗品賠償：保管不當造成的丟失工具按原價賠償；人為損壞加倍罰款。感謝閱讀9.工具低值易耗品費用：所有工具費用財務結(jié)帳計付于安裝費用中；新工程單增加工具感謝閱讀列入該單計算。10.工具低值易耗品盤點：各使用工具部門每月進行盤點檢查，發(fā)現(xiàn)缺少遺失或未按標準謝謝閱讀配置的應及時補充或更換。11.工具低值易耗品管理責任：總經(jīng)理例行檢查時發(fā)現(xiàn)無工具臺帳、工具領(lǐng)用記錄、工具感謝閱讀管理混亂，扣罰主管責任經(jīng)理300元直至改善為止。謝謝閱讀12.把常用并需要建立庫存工具低值易耗品庫存到倉庫，生產(chǎn)部只需庫存小部分發(fā)放給個謝謝閱讀人，如用壞要以舊換新，如不能以舊換新照價培償。編制審核批準編號SC-A-015A版本修改狀態(tài)0頁次1/3生效2009-05-011.目的：規(guī)范生產(chǎn)部生產(chǎn)設(shè)備申請、審批、購置、驗收、使用、維護、維修等管理制度,精品文檔放心下載加強生產(chǎn)設(shè)備的管理，延長設(shè)備使用壽命，提高其使用效率，特制定本條例。精品文檔放心下載2.適用范圍：生產(chǎn)部3.職責3.1總經(jīng)辦:負責生產(chǎn)設(shè)備購置與報廢的批準.3.2行政部:負責集團生產(chǎn)設(shè)備固定資產(chǎn)的建帳、盤點、調(diào)用等管理。謝謝閱讀3.2工藝工程部:負責生產(chǎn)設(shè)備驗收與報廢的審核.3.3物流部:負責生產(chǎn)設(shè)備的、采購.3.4財務部:負責生產(chǎn)設(shè)備等固定資產(chǎn)的折舊管理.3.4生產(chǎn)部:負責生產(chǎn)設(shè)備的申請、使用、維護、維修、臺帳管理.謝謝閱讀4.定義：4.1設(shè)備管理是指對設(shè)備從選擇評價、使用、維護修理、更新改造直至報廢處理全過程的精品文檔放心下載管理工作的總稱4.21000精品文檔放心下載一年以上的，生產(chǎn)設(shè)備列為公司固定資產(chǎn)管理。5.內(nèi)容5.1設(shè)備購置5.1.1新購設(shè)備由生產(chǎn)部門經(jīng)理按生產(chǎn)情況提交購置申請,報總經(jīng)理批準后方可采購。謝謝閱讀5.1.2設(shè)備更新購置,由生產(chǎn)部門經(jīng)理按使用情況提交購置申請,技術(shù)部審核原設(shè)備使用狀謝謝閱讀況,生產(chǎn)部門經(jīng)理報總經(jīng)理批準后方可采購。5.1.3,謝謝閱讀后要在保修期內(nèi)由工藝工程部完成驗收工作，采購員與供方及時辦理保修手續(xù)。感謝閱讀5.1.4購置生產(chǎn)設(shè)備，要選擇能明確設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收、索賠、保修，并能隨時提供謝謝閱讀謝謝閱讀編制審核批準編號SC-A-015A版本生產(chǎn)設(shè)備管理制度修改狀態(tài)0頁次2/3生效2009-05-015.2設(shè)備使用5.2.1設(shè)備要逐臺建立臺帳技術(shù)檔案，安全操作規(guī)程，要有使用、維修等記錄，定期對設(shè)感謝閱讀備的性能、指標進行校檢和標定，對精度和性能降低的要及時進行修復。感謝閱讀5.2.2設(shè)備要實行專管共用、資源共享：集團所購設(shè)備各分公司可以資源共享，盡量避免謝謝閱讀感謝閱讀制定收費標準。5.2.3設(shè)備使用產(chǎn)品加工費用由生產(chǎn)部門經(jīng)理審核制定,生產(chǎn)設(shè)備末經(jīng)批準不得加工非本精品文檔放心下載公司產(chǎn)品,如有訂單需要必須報總經(jīng)理批準后方可實行.(如雕刻其它品牌軌道或產(chǎn)品)感謝閱讀5.2.4生產(chǎn)設(shè)備一般不準拆改和分解使用,謝謝閱讀分解時，應報總經(jīng)理批準。5.2.5設(shè)備使用、維修、管理人員必須經(jīng)過培訓和考核，操作員工必須要通過培訓能獨立精品文檔放心下載操作后才準上機，實行“持證上機制，避免生產(chǎn)設(shè)備的損壞。精品文檔放心下載5.2.6設(shè)備的使用嚴格執(zhí)行各機器的操作指引,謝謝閱讀常、設(shè)備是否漏油、機臺旁是否有其它雜物；檢查無誤后開始上料生產(chǎn)。謝謝閱讀5.2.7作業(yè)時不準吸煙、不準戴手套、不準酒后開機、不準超負荷生產(chǎn)、不準坐著開機。精品文檔放心下載5.2.8生產(chǎn)使用測量儀器儀表必須經(jīng)品保部校準后方可使用;加工時按圖紙或樣板作業(yè)。謝謝閱讀5.2.9對切割、電焊、車床等設(shè)備作業(yè)時必須戴防護手套與防護眼鏡。精品文檔放心下載5.3設(shè)備的維護與報廢5.3.1生產(chǎn)設(shè)備定期每月進行一次檢修與每天維護，按規(guī)定填寫維護紀錄表。精品文檔放心下載5.3.2維護要點主要檢查油量、氣壓、電壓、零配件；對不合格項損失配件及時更換。感謝閱讀5.3.2每年度對所有設(shè)備進一次大修保養(yǎng),時間選在生產(chǎn)淡季.謝謝閱讀5.3.3設(shè)備的報廢由使用者提出申請,報部門主管經(jīng)理查實,工藝工程部檢查設(shè)備是否不能感謝閱讀使用,或者更換配件后可繼續(xù)使用;對可維修的設(shè)備不準報廢.感謝閱讀5.3.4確認可以報廢的設(shè)備報總經(jīng)理批準后,變賣后的殘體設(shè)備收入金額報財務入帳,財務精品文檔放心下載編制審核批準編號SC-A-015A版本修改狀態(tài)0頁次3/3生效2009-05-016.1設(shè)備采購員購置設(shè)備時未及時辦理保修手續(xù),造成設(shè)備不能運行,所發(fā)生維修費用由該精品文檔放心下載采購員負責.6.2工藝工程部對設(shè)備的檢測與報廢審查要嚴格,不要造成固定資產(chǎn)的損失。感謝閱讀6.3操作員工因工作不認真\操作不當,造成設(shè)備損壞,所發(fā)生維修費用由該員工負責30%,精品文檔放心下載公司負責70%。6.4設(shè)備生產(chǎn)部主管經(jīng)理在設(shè)備管理中,無設(shè)備臺帳\無設(shè)備維護記錄\無定期保養(yǎng)維護\無謝謝閱讀培訓操作上崗,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰績效獎金.6.5未經(jīng)總經(jīng)理批準,擅自外借機器設(shè)備或雕刻其它品牌產(chǎn)品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣罰生產(chǎn)經(jīng)理績效精品文檔放心下載獎金.7.附錄7.1附錄一:《設(shè)備維護紀錄表》(略,張貼于每臺設(shè)備)謝謝閱讀7.2附錄二:《生產(chǎn)部設(shè)備統(tǒng)計表》7.3附錄三:《****設(shè)備操作指引》(略,張貼于每臺設(shè)備)感謝閱讀7.4附錄四:《****設(shè)備安全操作指引》(略,張貼于每臺設(shè)備)謝謝閱讀編制審核批準編號QP-17C版本修改狀態(tài)0頁次1/4生效2009-05-011、目的:對生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量、工藝進行控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合公司質(zhì)量目標。感謝閱讀2、適用范圍:適用于直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)全過程。3、職責3.1工藝工程部負責新產(chǎn)品工藝流程、作業(yè)指導書、工藝文件的編制。感謝閱讀3.2品保部負責生產(chǎn)過程的檢驗，以及對重要工序的監(jiān)督檢查。謝謝閱讀3.3生產(chǎn)部負責產(chǎn)品的加工、裝配，樣板制作，新產(chǎn)品的試制。感謝閱讀3.3.15S精品文檔放心下載護、管理。3.4市場部負責制定“____月銷售預測表。3.5物流部PMC負責制定“____月生產(chǎn)計劃。精品文檔放心下載4、工作程序4.1過程策劃4.1.1生產(chǎn)部按《工藝流程圖》配置人員、設(shè)備、工具。精品文檔放心下載4.1.2感謝閱讀精品文檔放心下載技術(shù)部負責該項目的工程師負責現(xiàn)場指導。4.1.3技術(shù)部對生產(chǎn)中的特殊過程進行確認并規(guī)范其操作程序。謝謝閱讀a、公司的特殊過程為電鍍、焊接、噴涂，除在工程裝配生產(chǎn)部有焊接外，其它特殊過程均感謝閱讀為外協(xié)加工。b感謝閱讀4.1.4市場部每月依據(jù)市場調(diào)查制定“月銷售預測表，28日前交到物流部，物流PMC精品文檔放心下載部依據(jù)預測表參考總部、分公司庫存制定“生產(chǎn)單。4.1.5“生產(chǎn)單”注明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、交貨期、物料表等，由物流PMC部統(tǒng)一下謝謝閱讀單到生產(chǎn)部。編制審核批準編號QP-17C版本修改狀態(tài)0頁次2/4生效2009-05-014.2.3品保部依《監(jiān)視和測量裝置控制程序》為生產(chǎn)過程確定合格的檢測設(shè)備。謝謝閱讀4.2.4生產(chǎn)經(jīng)理依《作業(yè)指導書》確保各工序的正常運作，維持現(xiàn)場管理的順暢。謝謝閱讀4.2.5感謝閱讀產(chǎn)計劃執(zhí)行時，生產(chǎn)員工要立即報告生產(chǎn)經(jīng)理、PMC部物控員，以便采取措施消除影謝謝閱讀響或調(diào)整生產(chǎn)計劃。4.2.6生產(chǎn)員工按《作業(yè)指導書》進行生產(chǎn)作業(yè)。4.2.7生產(chǎn)過程中，由生產(chǎn)員工進行自檢和互檢，發(fā)現(xiàn)不合格品即時通知品保部檢驗員確感謝閱讀“PQC制程巡檢記錄表謝謝閱讀解決。4.2.8精品文檔放心下載4.2．9生產(chǎn)過程中的記錄按《記錄控制程序》執(zhí)行。精品文檔放心下載4.2.10生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品的搬運、包裝和防護按《產(chǎn)品防護控制程序》執(zhí)行。謝謝閱讀4.2.11謝謝閱讀容器的密閉，規(guī)定存放位置，嚴禁靠近著火源。4.2.12生產(chǎn)物料由生產(chǎn)部領(lǐng)料員到倉庫配套領(lǐng)取，制作完畢倉管員負責清點進庫。感謝閱讀4.3過程監(jiān)控4.3.1生產(chǎn)過程中，由生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)檢員對生產(chǎn)工藝和操作情況實施監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)實際操感謝閱讀作不符合工藝文件或違規(guī)操作時，立即通知操作人員，予以糾正；可能影響產(chǎn)品質(zhì)謝謝閱讀量時，應對相關(guān)工序產(chǎn)品進行重點檢查，確保產(chǎn)品品質(zhì)。4.3.2執(zhí)行關(guān)鍵工序的人員須經(jīng)專業(yè)培訓、考核合格后方可上崗，生產(chǎn)經(jīng)理對工序質(zhì)量感謝閱讀進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并將信息反饋至相關(guān)部門。4.3.3品保部按《產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序》對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢驗，過程中的不精品文檔放心下載合格品按《不合格品控制程序》執(zhí)行。4.3.4物流部制作中心每月編制“月產(chǎn)量報表。編制審核批準編號QP-17C版本修改狀態(tài)0頁次3/4生效2009-05-014.5過程改進4.5.1當生產(chǎn)過程中出現(xiàn)連續(xù)的不合格品時，按《糾正和預防措施控制程序》實施改進。謝謝閱讀4.5.2技術(shù)、物流、品保部按“過程業(yè)績及產(chǎn)品符合性報告”指出薄弱環(huán)節(jié)，制定“工藝感謝閱讀改進計劃”報技術(shù)總監(jiān)批準后，指導生產(chǎn)部實施改進。5、相關(guān)文件5.1工藝流程圖5.2作業(yè)指導書5.3設(shè)備操作規(guī)定5.4設(shè)備管理控制程序5.5監(jiān)視和測量裝置控制程序5.6標識和可追溯性控制程序5.7不合格品控制程序5.8記錄控制程序5.9產(chǎn)品防護控制程序5.10產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序5.11糾正、預防、持續(xù)改善控制程序5.12質(zhì)量策劃控制程序5.13產(chǎn)品質(zhì)量計劃5.14生產(chǎn)部管理制度5.15采購控制程序5.16合格供方評定程序6、記錄6.1月銷售預測表6.2生產(chǎn)單編制審核批準編號QP-17C版本修改狀態(tài)0頁次4/4生效2009-05-01NGOK編制審核批準編號SC-A-001A版本修改狀態(tài)0頁次1/2生效2009-05-011.目的：為了確保FU-202B鋁型材鋸床機正常使用、高效生產(chǎn)、使設(shè)備得到有效維護。感謝閱讀2.適用范圍：生產(chǎn)部切割的各種鋁型材。3.職責3.1物流采購:負責FU-202B鋁型材鋸床機的配件采購、合同期保養(yǎng)維護。感謝閱讀3.2生產(chǎn)部經(jīng)理：負責FU-202B鋁型材鋸床機正常使用與日常維護工作監(jiān)督。精品文檔放心下載3.3FU-202B鋁型材鋸床機正確使用指導與日常維護工作（并指定專人保精品文檔放心下載4.操作指引4.1開機程序與切割前準備4.1.1精品文檔放心下載4.1.2精品文檔放心下載4.1.3打開BEN。PENG2000-開，0為關(guān)）精品文檔放心下載4.1.4BEN。PEN2000數(shù)顯的調(diào)節(jié)見4.2.1）謝謝閱讀4.1.5MM感謝閱讀4.1.6調(diào)整鋸床臺面的氣壓壓棒，使與切割的鋁材各種規(guī)格而定高度。謝謝閱讀4.2切割流程4.2.1（BEN。PEN2000）數(shù)顯的調(diào)節(jié)順序：先按鍵X0出現(xiàn)0.01時，馬上按X，現(xiàn)0時輸謝謝閱讀入500.00，后按ENTINC，MM感謝閱讀4.2.2鋸床臺面出刀處到數(shù)顯卡尺擋面間距為500MM，依據(jù)切割的鋁材尺寸調(diào)整好數(shù)顯卡感謝閱讀尺，4.2.3鋸床刀可以45-90度調(diào)節(jié)，一般90度，調(diào)節(jié)放在自動上。謝謝閱讀4.2.4感謝閱讀4.2.5把鋁材放在臺面上，調(diào)整鋸床臺面的氣壓壓棒，感謝閱讀編制審核批準編號SC-A-001A版本FU-202B鋸床操作指引修改狀態(tài)0頁次2/2生效2009-05-014.3設(shè)備外觀清潔每次工作完之后作好環(huán)境清潔,包括鋸床臺面，外表面、鋸床箱里的粹末料、數(shù)顯頻、數(shù)謝謝閱讀顯卡尺臺面（并且要上油）都要無余物、無塵、潔凈.4.4FU-202B鋁型材鋸床的維護4.4.1每次鋸完鋁材后必須清掃臺面。4.4.2數(shù)顯卡尺的齒齡必須打上油（使之滑順）4.4.34.5FU-202B鋁型材鋸床刀片的更換4.5.1FU-202B鋁型材鋸床使用一定的時期要更換,一般看在使用鋸出的鋁型材口毛邊很精品文檔放心下載大，不能符合使用時就需要更換。4.5.2精品文檔放心下載4.5.3并且在換好鋸片后的第一次使用時，試測鋸片與數(shù)顯擋板間的距離是否是500MM精品文檔放心下載（不是即重新更換）4.5.3并看噴油嘴是否噴油。4.6消防4.6.1機器周圍禁止堆放易燃雜物，并且要放滅火器。精品文檔放心下載4.6.2鋸床機是三相電源（380V）注意接線不要接錯。謝謝閱讀5.附表:《設(shè)備維護記錄表》編制審核批準編號SC-A-002A版本修改狀態(tài)0頁次1/1生效2009-05-01一.目的:確保車床的正確操作、維護保養(yǎng)，安全生產(chǎn)，提高效率。謝謝閱讀二.適用范圍：適用于所有車床操作人員。3.0操作規(guī)程3.1上崗要求3.1.1精品文檔放心下載3.1.2操作人員必須熟悉本設(shè)備的基本性能及技術(shù)要求。謝謝閱讀3.1.3操作人員必須忠于職守，認真負責，熟練掌握本設(shè)備的操作、維護及保養(yǎng)。謝謝閱讀3.1.4操作人員必須不斷努力學習，總結(jié)交流經(jīng)驗，求得本身素質(zhì)的不斷提高。謝謝閱讀3.2開機前檢查3.2.1電源線是否完好,電源能否正常啟動。3.2.2確認床頭箱，進給箱，溜板箱的油位不低于下限；認橫向進給絲桿，上刀架絲桿，精品文檔放心下載感謝閱讀無異?，F(xiàn)象。3.2.5檢查傳動:V形皮帶（是否）有適當?shù)膹埦o力,各掛輪無異?；蛎撀?。精品文檔放心下載3.2.6精品文檔放心下載謝謝閱讀用手撥動主軸來核實主軸處于空擋位置。3.2.7上列項目檢查完畢后，將電源開關(guān)撥到“ON”位置，將操作手柄上抬到正轉(zhuǎn)位置，轉(zhuǎn)精品文檔放心下載動主軸箱前軸3—5分鐘以濺起油來潤滑床頭箱，在這段時間里主軸不應轉(zhuǎn)動，感謝閱讀3.2.8撥動齒輪并操作操縱二柄做正反轉(zhuǎn)來檢查每檔轉(zhuǎn)速，“注意感謝閱讀要撥動主軸速度變換手柄，撥動齒輪前應停止轉(zhuǎn)主軸，機床的每擋速度的操作應平滑，平靜。感謝閱讀編制審核批準編號SC-A-003A版本車床工安全操作規(guī)程修改狀態(tài)0頁次1/1生效2009-05-01一.目的:確保車床工人的人身安全，提高員工安全防范意識，促進生產(chǎn)效率。感謝閱讀二.適用范圍:適用于所有車床操作人員。三.車床操作人員需遵守如下規(guī)程：1.謝謝閱讀2-3謝謝閱讀查機床運轉(zhuǎn)是否正常。2.謝謝閱讀精品文檔放心下載夾具中飛出，卡盤鑰匙、套帽扳手要拿下。3.感謝閱讀精品文檔放心下載應用刷子或鉤子，禁止用手拉。4.機床運轉(zhuǎn)時，不準測量工件，不準用手去煞住轉(zhuǎn)動的卡盤，用砂皮事，應放在銼刀上，感謝閱讀謝謝閱讀剎車，應經(jīng)中間剎車過程。5.加工工件切削量和進刀量不宜超大，以免機床過載或梗住工件造成意外事件。謝謝閱讀6.謝謝閱讀感謝閱讀伸出時應注意防護。7.謝謝閱讀并須使用活絡頂尖，當鐵屑飛濺嚴重時，應在機床周圍安裝擋板使之與操作區(qū)隔離。精品文檔放心下載8.謝謝閱讀查修理。當突然停止供電時，要立即關(guān)閉機床或其他啟動裝置，并將刀具退出工作部位。精品文檔放心下載9.工作時必須側(cè)身站在操作位置，禁止身體正面對著轉(zhuǎn)動的卡盤。精品文檔放心下載編制審核批準編號SC-A-004A版本修改狀態(tài)0頁次1/1生效2009-05-01一.目的:規(guī)范車床保養(yǎng)與維護，提高部門員工維護與保養(yǎng)意識，促進生產(chǎn)效益謝謝閱讀二.適用范圍：適用于所有車床操作人員。三.日常保養(yǎng)1.班前1.1擦凈機床各部外露導軌及滑動面。1.2按規(guī)定潤滑各部位，油質(zhì)、油量符合要求。1.3檢查各手柄位置。1.4空車試運轉(zhuǎn)2.班后2.1將鐵屑全部清掃干凈。2.2擦凈機床各部位。2.3部件歸位。2.4認真填寫設(shè)備維護保養(yǎng)卡四．保養(yǎng)部位1.外表：1.1清洗機床外表及死角，拆洗各罩蓋，要求內(nèi)外清潔，無銹蝕、無黃斑、漆見本色鐵見精品文檔放心下載光。1.2清洗絲杠、杠、齒條要求無油垢。1.3檢察補齊螺釘、手柄、手球。2.床頭箱2.1拆洗濾油器。2.2檢查主軸定位螺絲調(diào)整適當。2.3調(diào)整磨擦片間隙和剎車裝置。2.4檢查油質(zhì)保持良好。編制審核批準編號SC-A-005A版本電焊工安全操作規(guī)程修改狀態(tài)0頁次1/1生效2009-05-01一.感謝閱讀二.適用范圍：適用本部門所有操作電焊機的員工。三.安全操作規(guī)范：1.焊接操作及配合人員必須按規(guī)定穿戴勞動防護用品。并必須采取防止觸電、高空墜落、感謝閱讀瓦斯中毒火災等事故的安全措施。2.現(xiàn)場使用的電焊機，應設(shè)有防雨、防潮、防曬的機棚，并應裝設(shè)相應的消防器材。謝謝閱讀3.焊接現(xiàn)場10m范圍內(nèi)，不得堆放油類、木材、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等易燃、易爆物品。精品文檔放心下載4.感謝閱讀源后，嚴禁接觸初級線路的帶電部分。初、次級接線處必須裝有防護罩。感謝閱讀5.精品文檔放心下載他部件并確認完好齊全、無松動或損壞。接線柱處均有保護罩。感謝閱讀6.精品文檔放心下載裝置，應分別由接地極處引接，不得串聯(lián)。8.移動電焊機時，應切斷電源，不得用拖拉電纜的方法移動焊機。當焊接中突然停電時，感謝閱讀應立即切斷電源。9.嚴禁在運行中的壓力管道、裝有易燃易爆物的容器和受力構(gòu)件上進行焊接。謝謝閱讀10.焊接銅、鋁、鋅、錫、鉛等有色金屬時，必須在通風良好的地方進行，焊接人員應戴感謝閱讀防毒面具或呼吸濾清器。11.焊接預熱件時，應設(shè)擋板隔離預熱焊件發(fā)出的輻射熱。感謝閱讀12.電焊線通過道路時，必須架高或穿入防護管內(nèi)埋設(shè)在地下，如通過軌道時，必須從軌謝謝閱讀道下面穿過。13.接地線及手把線都不得搭在易燃、易爆和帶有熱源的物品上，接地線不得接在管道、感謝閱讀機床設(shè)備和建筑物金屬構(gòu)架或鐵軌上，絕緣應良好，機殼接地電阻不大于4Ω。謝謝閱讀14.雨天不得露天電焊。在潮濕地帶工作時，操作人員應站在鋪有絕緣物品的地方并穿好感謝閱讀編制審核批準編號SC-A-006A版本修改狀態(tài)0頁次1/1生效2009-05-01一.目的：規(guī)范電焊機的安全操作，提高焊接質(zhì)量。促進生產(chǎn)效益。精品文檔放心下載二.適用范圍：適用本部門所有操作電焊機的員工三.操作指引：1.1“特謝謝閱讀殊工種操作證”后，方能獨立操作。2.1使用前應由設(shè)備管理人員認可為合格設(shè)備，并接上良好的接地線，線接頭緊固好后方精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀壓及電流表應好用，不得有漏電處，如有異常應馬上更換或修理。謝謝閱讀3.電流的調(diào)整3.1電流的粗調(diào)：粗調(diào)有兩檔，調(diào)到所需要的位置。3.2電流的細調(diào)：是通過調(diào)節(jié)裝于面板上的手搖柄逆時針旋轉(zhuǎn)為增加電流，順時針旋轉(zhuǎn)為謝謝閱讀減小電流，電流調(diào)整的大小以電流表盤中顯示的數(shù)據(jù)為準。謝謝閱讀4.感謝閱讀場地10米內(nèi)，不應存放油類或其它易燃易爆品。5.工作前必須穿戴好防護用品，操作時，所有人員(精品文檔放心下載仰面焊接應扣緊衣領(lǐng)、扎緊袖口、戴好防火帽。6.精品文檔放心下載感謝閱讀容器密閉狀態(tài)（敞開口旋開蓋），再進行工作。7.移動電焊機時，不得用電纜線拖拉。8.雨雪天氣露天使用時，需要有防護措施，以免受潮，應保持干燥。精品文檔放心下載9.使用完后，應檢查場地，滅絕火種，切斷電源，按規(guī)定放回原處才能離開。精品文檔放心下載編制審核批準編號SC-A-007A版本電焊機維護保養(yǎng)規(guī)程修改狀態(tài)0頁次1/1生效2009-05-01一.目的：規(guī)范電焊機的安全操作，提高焊接質(zhì)量。促進生產(chǎn)效益。精品文檔放心下載二.適用范圍：適用本部門所有操作電焊機的員工三.維護規(guī)范1.精品文檔放心下載氣侵入。2.不論在儲存或運行中必須盡量避免塵垢、水滴、金屬或其他雜物侵入。感謝閱讀3.在運轉(zhuǎn)時不要將其他雜物覆蓋在電機上，以免阻礙散熱致使電機過熱燒壞。感謝閱讀4.隨時注意電機的發(fā)熱情況，注意電流和電壓勿超載。5.要時常查看集電環(huán)有無不正?；鸹ǎ姍C運轉(zhuǎn)時如有不正常響聲，應即檢查。精品文檔放心下載6.硅整流元件應保持通風良好，散熱器和罩殼上不得有防礙散熱的物品覆蓋。謝謝閱讀7.經(jīng)常清理各部塵垢，檢查各緊固螺絲，防止松動。8.定期檢查控制線路有無脫焊、斷頭，螺絲松動等情況。感謝閱讀四.電動機的日常維護與保養(yǎng)排除漏油、漏氣現(xiàn)象，清除外部灰塵、油污；檢查機器減震橡膠及各緊固件牢固謝謝閱讀精品文檔放心下載作是否正常。五.汽油機維護保養(yǎng)5.1換潤滑油。每次使用前檢查機油平面。新機器前三次使用每累計工作20小時需感謝閱讀要換一次機油，之后，每累計工作50小時更換一次機油。更換機油時，最好在停機后熱謝謝閱讀態(tài)情況下進行。5.2空氣濾清器保養(yǎng)。污濁的空氣濾清器會阻止空氣進入化油器，為防止化油器出精品文檔放心下載故障，每月應保養(yǎng)空氣濾清器。如發(fā)動機在多塵地方運轉(zhuǎn)，尤需更頻繁的進行保養(yǎng)。謝謝閱讀5.3沉淀杯清洗。把燃油閥關(guān)掉（OFFO型密封圈，在不易燃或高謝謝閱讀燃點的溶劑內(nèi)清洗，等徹底干燥后裝回原位。把燃油閥打開（ON精品文檔放心下載編制審核批準編號SC-A-008A版本修改狀態(tài)0頁次1/1生效2009-05-01NOOKNOOK編制審核批準編號SC-A-009A版本雕刻機操作指引修改狀態(tài)0頁次1/2生效2009-05-011.目的：為了確保雕刻機正常使用、高效生產(chǎn)、使設(shè)備得到有效維護。精品文檔放心下載2.適用范圍：生產(chǎn)部雕刻組。3.職責3.1物流采購:負責雕刻機配件采購、合同期保養(yǎng)維護。精品文檔放心下載3.2生產(chǎn)部主管經(jīng)理：負責雕刻機正常使用與日常維護工作監(jiān)督。謝謝閱讀3.3雕刻組長：負責雕刻機正確使用指導與日常維護工作。精品文檔放心下載4.操作指引4.1開機程序與雕刻前準備4.1.1開啟電腦并打開打標軟件,調(diào)出一個待打標文欄(最新樣本)。感謝閱讀4.1.2依順序打開:鑰匙開關(guān)(順時針旋動)→主控箱按鈕(可聽到機器內(nèi)部有電磁電精品文檔放心下載器觸點吸合的聲音及冷水機水泵旋轉(zhuǎn)的聲音)待10秒后→啟動激光燈電源開關(guān)(電流精品文檔放心下載調(diào)節(jié)顯示電源電流最小6.2A,數(shù)秒后氪燈亮(空打標一次)→Q開關(guān)→振鏡驅(qū)動器開關(guān)謝謝閱讀→振鏡開關(guān)(ON)4.1.3從電腦軟件中導入所需打標文件4.1.4調(diào)節(jié)氪燈電流指示(根據(jù)不同材料調(diào)到所需電流強度)謝謝閱讀4.1.5放上所雕材料,夾緊放好,調(diào)節(jié)可雕材料焦距(一般18.7CM)(聲音最響亮,激光感謝閱讀最亮點)4.1.6在所雕材料上試雕,雕出效果最好(行距、字型)方可作業(yè)謝謝閱讀4.2關(guān)機流程4.2.1把氪燈電源調(diào)到最小(6.2A):振鏡開關(guān)(OFF)→振鏡驅(qū)動器開關(guān)→Q開關(guān)→待精品文檔放心下載20秒后氪燈開關(guān)→主控箱按鈕→鑰匙開關(guān)(逆時針轉(zhuǎn)動)感謝閱讀4.2.2關(guān)閉打標文欄,關(guān)閉打標軟件4.2.3電腦關(guān)機4.2.4斷開雕刻機電源、電腦電源編制審核批準編號SC-A-009A版本修改狀態(tài)0頁次2/2生效2009-05-014.5.2換燈時,一定要切斷雕刻機電源(全部電源)謝謝閱讀4.5.3在更換氪燈時要注意氪燈電極正負不要裝反(球頭形狀的一端是正極，與紅色感謝閱讀接線端相聯(lián)接，尖頭形狀的一端是負極,與激光電源黑色接線端相聯(lián)接)感謝閱讀4.5.3裝好橡膠密封圈,擰緊螺釘4.5.4打開冷卻循環(huán)水,仔細檢查燈管與聚光腔體的連接處是否漏水,確信不漏水時感謝閱讀才能打開激光電源(氪燈)4.6消防4.6.1機器周圍禁止堆放易燃雜物4.6.2不準把易燃材料放置到光路上或激光束有可能照到的地方,否則照到易燃材料精品文檔放心下載上,會引起火災,甚至爆炸.5.附表:《設(shè)備維護記錄表》編制審核批準編號SC-A-010A版本氣割工安全操作規(guī)程修改狀態(tài)0頁次1/1生效2009-05-01一.目的:確保氣割設(shè)備的安全運行，提高員工安全操作意識感謝閱讀二.適用范圍：適用于所有氣割操作人員。三.氣割工人必須嚴格遵守一下規(guī)程。3.1進行氣焊（氣割）作業(yè)的人員必須持“特種作業(yè)操作證”方可上崗操作。謝謝閱讀3.2謝謝閱讀瓶及其附件、膠管和開閉閥門的扳手上均不得沾染油污。3.3乙炔膠管，氧氣膠管不得錯裝。乙炔膠管為黑色，氧氣膠管為紅色。感謝閱讀3.4感謝閱讀炔閥，再關(guān)閉氧氣閥。3.5謝謝閱讀準抽煙。嚴禁用火試驗漏氣。3.6氧氣瓶、乙炔發(fā)生器(或乙炔氣瓶)與明火間的距離應在10米以上。如條件限制也感謝閱讀不準小于5米，并應采取隔離措施。3.7禁止用易產(chǎn)生火花的工具去開啟氧氣或乙炔氣閥門。精品文檔放心下載3.8感謝閱讀行拆卸修理。3.9謝謝閱讀炔軟管著火時，應先關(guān)熄炬火，可彎抓前面一段膠管的辦法將火熄滅。謝謝閱讀3.10未經(jīng)壓力試驗的膠管或代用品及變質(zhì)老化、脆裂、漏氣的膠管及沾上油脂的膠管精品文檔放心下載均不得使用。3.1140℃的謝謝閱讀23％～30％精品文檔放心下載氯化納熱水溶液解凍，保溫。3.12焊接場地應備有相應的消防器材。露天作業(yè)時應防止陽光直射在氧氣瓶或乙炔發(fā)謝謝閱讀編制審核批準編號SC-A-011A版本氣割設(shè)備安全操作指引修改狀態(tài)0頁次1/1生效2009-05-01一.目的:確保氣割設(shè)備的安全使用，提高員工的安全法操作意識。謝謝閱讀二.適用范圍：適用于所有車床操作人員。三.安全操作規(guī)范1.使用乙炔氣瓶時應做到：1.1氣瓶必須立放，并應使用托架，以防歪倒。1.2氣瓶不準和氧氣瓶放在一起。1.3氣瓶與明火距離不得小于10m。1.4氣瓶不準在露天日曬雨淋。2.使用氧氣瓶時要做到：2.1瓶身、瓶嘴嚴禁接觸油脂。2.2不準在露天日曬雨淋。2.3必須距明火10m以上。2.4不準和乙炔氣瓶混放在一起。2.5不準用起重機吊運或人扛。2.6瓶內(nèi)氣體不準用凈，應存有一定的壓力。2.7使用中需要立放時，必須設(shè)托架。2.8用完后，必須戴好瓶口安全帽。2.9搬運時要輕放，不準撞擊相碰。3.安裝減壓器前，應先打開氣閥門，先清掃瓶觜后再裝，裝時須擰緊，開氣閥時應站精品文檔放心下載在側(cè)面，頭部閃開。4.工作場所10m以內(nèi)，禁放易燃易爆品。5.高處作業(yè)時要使用安全帶，下面周圍10m應設(shè)防護標志，禁止作業(yè)和通行。7.嚴禁精品文檔放心下載焊接或切割帶有壓力的容器及完全密封的容器。6.兩人以上在一起作業(yè)時，火焰不準朝向?qū)Ψ?，如因條件限制，必須朝向?qū)Ψ?，應通感謝閱讀編制審核批準編號SC-A-012A版本修改狀態(tài)0頁次1/1生效2009-05-01NOOK編制審核批準編號SC-A-016A版本臥式鋸床操作指引修改狀態(tài)0頁次1/1生效2009-05-01一.目的：規(guī)范臥式鋸床的安全操作，提高產(chǎn)品質(zhì)量。促進生產(chǎn)效益感謝閱讀二.適用范圍：部門所有操作鋸床的員工三.操作指引：1.加工前應檢查:1.1鋸輪運轉(zhuǎn)方向是否正確。1.2帶鋸張緊力是否適當。1.3系統(tǒng)壓力是否足夠。2、應根據(jù)被切割材料的規(guī)格，材質(zhì)合理選擇：2.1鋸帶的齒距。2.2適當?shù)那懈钣昧俊?.3并調(diào)整好導向臂的位置，及鋸架回轉(zhuǎn)軸端的位置。精品文檔放心下載3.先空車試車，查看運轉(zhuǎn)是否平穩(wěn)，夾緊裝置是否可靠，有無雜音，鋸帶是否垂直，感謝閱讀鋸架有無擺動。4.加工時，嚴格按程序操作，并根據(jù)切割情況適當調(diào)整切割用量。謝謝閱讀5.多體切割時應選擇合理的根數(shù)保證每根都處于被夾緊狀態(tài)，被鋸斷材料及時清離帶謝謝閱讀鋸。6.堅守崗位隨時觀察發(fā)現(xiàn)異常及時回升鋸架或停車。7.及時清除工作臺及鋸輪箱內(nèi)切屑，經(jīng)常檢查冷卻液和液壓油的清潔度和油量。謝謝閱讀8.平時加足潤滑油，每年更換出輪箱內(nèi)潤滑油，閑置時對導軌及加工面加油封。謝謝閱讀9.工作結(jié)束后，清掃鋸床，加潤滑油，切斷電源。四.注意事項：1.變速時必須先停車再打開防護罩，轉(zhuǎn)動手柄使皮帶放松，將三角皮帶置于所需速度精品文檔放心下載的槽中，然后張緊皮帶，蓋好防護罩。2.除屑鋼絲刷的調(diào)整應使鋼絲接觸帶鋸條的齒部，但不要超過齒的根部，注意觀察鋼感謝閱讀編制審核批準編號SC-A-017A版本修改狀態(tài)0頁次1/1生效2009-05-01一.目的：規(guī)范臥式鋸床的安全操作，提高產(chǎn)品質(zhì)量。促進生產(chǎn)效益感謝閱讀二.適用范圍：部門所有操作鋸床的員工三.維護時必須嚴格遵守如下操作規(guī)程：1.日常保養(yǎng)1.1精品文檔放心下載屑鋼刷的高度，使鋼刷正好接觸到鋸齒的底部。不能高于鋸齒的底部，這樣會造成鋸精品文檔放心下載帶或是鋼刷的過度磨損。1.2檢查齒輪箱和液壓箱油表位置，是否需要添加齒輪油150#、液壓油32#；感謝閱讀1.3檢查冷卻水高度表是否需要添加；1.4檢查確認鋸帶在主、被動輪及鎢鋼導片的位置是否正確；謝謝閱讀1.555klbs/in2精品文檔放心下載1.6檢查鎢鋼油壓表壓力在30+2kg/cm2；感謝閱讀1.7檢查齒輪箱張力皮帶；1.8精品文檔放心下載2.部件更換2.1鋼刷的更換鋼刷可以將鋸帶上的鐵屑清除，并且可以避免鐵屑被帶入鋸輪或甚至鋸帶導軌中，如精品文檔放心下載果這樣一來就會造成相當重大的磨損，對鋸帶來說是相當中重要的。錯誤安裝鋼刷會精品文檔放心下載造成鋸帶或是鋼刷過度的磨損，也將造成鋸切時的不穩(wěn)定。感謝閱讀2.2冷卻水的更換謝謝閱讀2.3液壓油的更換液壓油應該沒六個月更換一次。2.4齒輪油的更換編制審核批準編號SC-A-018A版本臥式鋸床工安全操作規(guī)程修改狀態(tài)0頁次1/1生效2009-05-01一.目的：規(guī)范臥式鋸床的安全操作，提高產(chǎn)品質(zhì)量。促進生產(chǎn)效益感謝閱讀二.適用范圍：部門所有操作鋸床的員工三.在鋸床上操作時必須嚴格遵守如下操作規(guī)程：1穿戴好工作服、工作帽。2使用前檢查電氣的程序指令、潤滑、冷卻部分及虎鉗是否正常，再空載運行幾分鐘謝謝閱讀3.機器開動前做好一切準備工作，虎鉗安裝使鋸料中心位于料鋸行程中間。原料在虎感謝閱讀鉗上放成水平，與鋸條成直角；若要鋸斜角度料，則先把虎鉗調(diào)整成所需角度，鋸料精品文檔放心下載尺寸不得大于該機床最大鋸料尺寸。4.3—5精品文檔放心下載中的空氣，并檢查鋸床有無故障、潤滑油路是否正常。5.鋸割的材料裝夾要緊固，特別是多件裝夾要檢查是否全部緊固。謝謝閱讀6鋸割的材料如果彎曲較大，則不應多件裝夾，應單件進行裝夾牢固后切割。感謝閱讀7.感謝閱讀相互動作協(xié)調(diào)。8.感謝閱讀并減少進刀量。9.鋸床在運轉(zhuǎn)中，不準中途變速，鋸料要放正、卡緊、卡牢，按材質(zhì)硬度和鋸條質(zhì)量感謝閱讀決定進刀量。10.謝謝閱讀或過濾。11.根據(jù)材料的品種和硬度選擇適當?shù)厍邢饕?guī)范，硬度過高的材料應退火后再鋸。精品文檔放心下載12.鋸條歪斜應及時校正。裝入鋸弓松緊要合適，防止斷裂。感謝閱讀13.鋸條中途折斷要關(guān)閉電源后再換，并要翻轉(zhuǎn)工件，另割新鋸口。感謝閱讀14.圓鋸片要罩好防護罩，注意頭、手不要接近運轉(zhuǎn)中的鋸片。謝謝閱讀編制審核批準編號SC-A-019A版本修改狀態(tài)0頁次1/1生效2009-05-01一.目的：規(guī)范銑床安全作業(yè)、確保正常運行：提高部門員工安全操作意識。謝謝閱讀二.實用范圍：適用本部門所有使用操作銑床設(shè)備的員工三.在銑床上操作時必須嚴格遵守如下操作規(guī)程1.工人應穿緊身工作服，袖口扎緊；女同志要戴防護帽；高速銑削時要戴防護鏡；銑精品文檔放心下載削鑄鐵件時應戴口罩；操作時，嚴禁戴手套，以防將手卷入旋轉(zhuǎn)刀具和工件之間。感謝閱讀2.操作前應檢查銑床各部件及安全裝置是否安全可靠；檢查設(shè)備電器部分安全可靠程精品文檔放心下載度是否良好。3.機床運轉(zhuǎn)時，不得調(diào)整、測量工件和改變潤滑方式，以防手觸及刀具碰傷手指。精品文檔放心下載4.在銑刀旋轉(zhuǎn)未完全停止前，不能用手去制動。5.銑削中不要用手清除切屑，也不要用嘴吹，以防切屑損傷皮膚和眼睛。感謝閱讀6.裝卸工件時，應將工作臺退到安全位置，使用扳手緊固工件時，用力方向應避開銑謝謝閱讀刀，以防扳手打滑時撞到刀具或工夾具。7.裝拆銑刀時要用專用襯墊墊好，不要用手直接握住銑刀。謝謝閱讀8.在機動快速進給時，要把手輪離合器打開，以防手輪快速旋轉(zhuǎn)傷人。謝謝閱讀9.高速切削時必須裝上防護擋板，操作者應戴防護鏡。10.感謝閱讀工件時，必須移開刀具，在刀具停穩(wěn)后方可進行。11.精品文檔放心下載軸超出床面時應設(shè)動托架。快速進刀時，摘下離合器，防止手柄傷人。精品文檔放心下載12.銑床進刀不能過猛，自動走刀必須拉脫工作臺上手輪，不準突然改變進刀速度。謝謝閱讀13.工作臺上升、下降時應檢查上下部有無障礙物。工作臺下降至最底極限位置50mm謝謝閱讀以上時，應停止機動下降，改用手動下降。14.人工加冷卻液時必須從刀具前方加入，毛刺要離開刀具。謝謝閱讀15.謝謝閱讀編制審核批準編號SC-A-020A版本普通銑床維護與保養(yǎng)規(guī)程修改狀態(tài)0頁次1/1生效2009-05-01一．目的：規(guī)范銑床保養(yǎng)與維護，提高部門員工維護與保養(yǎng)意識，促進生產(chǎn)效益。謝謝閱讀二．實用范圍：適用本部門所有使用操作銑床設(shè)備的員工銑床例保作業(yè)范圍：1、床身及部件的清潔工作，清掃鐵屑及周邊環(huán)境衛(wèi)生；2、檢查各油平面，不得低于油標以下，加注各部位潤滑油；感謝閱讀3、清潔工、夾、量具。銑床一保作業(yè)范圍：1、清洗調(diào)整工作臺、絲桿手柄及柱上鑲條；2、檢查、調(diào)整離合器；3、清洗三向?qū)к壖坝兔珰?，電動機、機床內(nèi)外部及附件清潔；謝謝閱讀4、檢查油路，加注各部潤滑油；5、緊固各部螺絲。銑床二保作業(yè)范圍：1、主軸箱、工作臺、變速箱清洗、換油；2、檢查清洗油泵和油管，檢查并調(diào)整工作臺、斜鐵及絲桿螺母間隙；謝謝閱讀3、清洗離合器片，清洗冷卻箱并更換冷卻液，清潔電機及電器。謝謝閱讀銑床例保作業(yè)范圍1、床身及部件的清潔工作，清掃鐵屑及周邊環(huán)境衛(wèi)生，清潔工、夾、量具；精品文檔放心下載2、檢查各油平面，不得低于油標以下，加注各部位潤滑油。感謝閱讀銑床周末保養(yǎng)作業(yè)范圍：一、清潔1、拆卸清洗各部油毛氈墊；2精品文檔放心下載3、擦拭各部死角。編制審核批準編號SC-A-021A版本修改狀態(tài)0頁次1/1生效2009-05-01精品文檔放心下載二．實用范圍：適用本部門所有使用操作銑床設(shè)備的員工三．機床操作說明；1.操作前，必須首先熟悉機床上各種操作手柄，開關(guān)等的位置及其作用，感謝閱讀2.當夾緊或松開拉桿時，必須鎖緊主軸。為此，可使主軸剎車進行鎖緊，此剎精品文檔放心下載車鎖緊裝置置于傳動箱上左面。將手柄向左，或向右轉(zhuǎn)動到結(jié)合時，提起手柄謝謝閱讀即可。3.主軸變速前應當停車。由低速檔轉(zhuǎn)換為高速檔，需將主軸高低速操縱手柄上謝謝閱讀抬至位置“Ⅱ，如手柄在位置“Ⅱ仍由晃動則再用收稍稍回轉(zhuǎn)三角皮帶，當感謝閱讀聽到“咔噠聲，手柄自動跳至位置“Ⅱ，則證明已接通高速檔。由高速檔轉(zhuǎn)謝謝閱讀換成低速檔時，需將主軸高低速操縱手柄輕輕壓下位置“Ⅰ”即可。精品文檔放心下載4.主軸機動進給變速，可以任選三種進給量（0.047/0.09/0.148毫米/感謝閱讀用時，只用將手柄轉(zhuǎn)到所需位置即可。5.轉(zhuǎn)速在2400轉(zhuǎn)/分以上不用機動進給，非機動進給時，應脫開進給蝸輪，避感謝閱讀免不必要的磨損。四．注意事項：1.在開啟銑床時應檢查所有控制手柄設(shè)定位置和移動部件的狀態(tài)。精品文檔放心下載2.操作按鈕前，應用目測檢查一下按鈕開關(guān)，注意不要按錯按鈕。精品文檔放心下載4.裝夾或卸下工件時，注意一定要床完全停止運轉(zhuǎn)。5.機床運行時千萬不要觸摸運動部件。如果觸摸一定要等到機床完全停止運轉(zhuǎn)。謝謝閱讀6.裝夾工作之前，必須將工件和道具上的切屑和異物清楚干凈。謝謝閱讀7.感謝閱讀裝夾工裝或工具將工件牢牢定與工作臺上。未裝夾固定的工作，嚴禁開工作業(yè)。精品文檔放心下載8.銑削不規(guī)則的工件及使用虎鉗、分度頭及專用夾具持工件時，不規(guī)則工件的感謝閱讀編制審核批準編號SC-A-022A版本裝配工作流程修改狀態(tài)0頁次1/1生效2009-05-01NOOK編制審核批準編號SC-A-023A版本生產(chǎn)部工作職責修改狀態(tài)0頁次1/1生效2009-05-011、職責和權(quán)限1.1負責對生產(chǎn)所需的基礎(chǔ)文件進行編制、審批、實施和監(jiān)控。精品文檔放心下載1.2負責按生產(chǎn)計劃以最大的工作效率、保質(zhì)、保量、準時的完成生產(chǎn)任務。精品文檔放心下載1.3負責對合格產(chǎn)品按要求進行分類、標識、包裝及產(chǎn)品進倉。精品文檔放心下載1.4負責對不合格品進行隔離和標識。1.5負責設(shè)備和模具的日常保養(yǎng)和維護。1.6每月對生產(chǎn)部進行盤點、并對賬物一致負責。1.7負責新產(chǎn)品的試產(chǎn)用相關(guān)工夾具的設(shè)計和制作。1.8負責反饋生產(chǎn)過程中有問題產(chǎn)品。1.9嚴格控制生產(chǎn)成本。2、部門組織架構(gòu)編制審核批準編號SC-A-024A版本修改狀態(tài)0頁次1/8生效2009-05-011、職責內(nèi)容:1.1根據(jù)公司經(jīng)營計劃，配合公司總目標，總結(jié)前年擬訂本部門的目標及工作計劃謝謝閱讀并落實計劃.1.2負責制訂部門文件、管理制度.1.3對本部門做出統(tǒng)籌規(guī)劃，建設(shè)性與合理化的改進方案.謝謝閱讀1.4負責管理本部門員工和《生產(chǎn)通知單》合理組織安排人員生產(chǎn)，保質(zhì)保量準時感謝閱讀完成生產(chǎn)任務.1.5負責本部門的生產(chǎn)安全管理，明確安全第一的思想，加強安全防護管理工作.謝謝閱讀1.6負責在本部門貫徹落實公司的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標.謝謝閱讀1.7負責嚴格控制本部門生產(chǎn)成本(人工成本、材料成本、設(shè)備成本等).謝謝閱讀1.8負責本部門現(xiàn)場規(guī)范管理.1.9負責本部門物料的嚴格控制及盤點工作.1.10負責本部門的設(shè)備、工具、夾具及低值易耗品管理(有檔可查、保養(yǎng)有記錄、精品文檔放心下載操作不違規(guī)等)及請購計劃等.1.11負責本部門的5S管理.1.12負責本部門員工技能培訓，確保員工按作業(yè)指導書正確操作.感謝閱讀1.13感謝閱讀高工作效率.1.14服從生產(chǎn)部經(jīng)理安排，認真落實經(jīng)理辦公會議安排的各項事務.謝謝閱讀1.15負責本部門所有物料領(lǐng)料、退料、進倉等工作.謝謝閱讀1.16負責本部門工具資產(chǎn)臺帳管理(有電子表有手工帳).謝謝閱讀1.17負責本部門定額產(chǎn)量、加班工時統(tǒng)計.1.18對本部門相關(guān)規(guī)定和違紀情況的檢查并記錄.2、任職要求:編制審核批準編號SC-A-024A生產(chǎn)部職務說明書版本修改狀態(tài)0頁次2/8生效2009-05-011.職責內(nèi)容:1.1全面服從主管工作安排;按時完成各項工作任務.感謝閱讀1.2協(xié)助主管管理生產(chǎn)部.1.3認真鉆研專業(yè)技術(shù);對制作加工提供有效的方法;協(xié)助主管處理生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的精品文檔放心下載問題.1.4負責對本部門員工進行技術(shù)培訓和技術(shù)支持.1.5負責本部門圖紙的管理(有電子表有手工帳).1.6負責編寫作業(yè)指導書.1.7負責編寫生產(chǎn)示意圖.1.8負責收集公司技術(shù)簡報并存檔.1.9負責編寫設(shè)備操作指引和維護標準.1.10負責計算并編制工時標準.1.11負責對標準套料單的修改和審核.1.12負責跟蹤生產(chǎn)質(zhì)量狀況;解決質(zhì)量問題;并給予技術(shù)支持.謝謝閱讀1.13負責工裝夾具的制圖和生產(chǎn)指導.1.15主管交辦的其它工作.1.16負責生產(chǎn)部在制物料的保管與月底車間物料盤點.精品文檔放心下載1.17負責本部門的日常用品請購領(lǐng)用發(fā)放等.1.18跟據(jù)生產(chǎn)實際用量，生產(chǎn)完后在《套料領(lǐng)料單》上填寫準確用料數(shù)量.精品文檔放心下載2.任職要求:2.1男;大專以上文化;機械類專業(yè);25-35周歲;具備2年以上工作經(jīng)驗;懂看圖;感謝閱讀懂電腦制圖.2.2工作有計劃;執(zhí)行能力強;有成本控制經(jīng)驗;工作嚴謹;務實;有條理;敬業(yè)愛崗.謝謝閱讀編制審核批準編號SC-A-024A版本修改狀態(tài)0頁次3/8生效2009-05-011、職責內(nèi)容:1.1根據(jù)本部門的目標及工作計劃擬訂裝配組的目標及工作計劃.精品文檔放心下載1.2協(xié)助主管經(jīng)理對裝配組文件的起草.1.3對裝配組做出統(tǒng)籌規(guī)劃;建設(shè)性與合理化的改進方案和建議.精品文檔放心下載1.4嚴審細審單據(jù);合理組織安排(并參與)精品文檔放心下載項生產(chǎn)任務.1.5負責裝配組的生產(chǎn)安全管理，明確安全第一的思想，加強安全防護管理工作.精品文檔放心下載1.6負責在裝配組貫徹落實公司的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標.感謝閱讀1.7負責嚴格控制裝配組生產(chǎn)成本(人工成本;材料成本;設(shè)備成本等).感謝閱讀1.8負責裝配組現(xiàn)場規(guī)范管理.1.9負責裝配組物料的嚴格控制;及盤點工作.1.10負責裝配組的設(shè)備;工具;夾具及低值易耗品管理(有檔可查、保養(yǎng)有記錄、感謝閱讀操作不違規(guī)等)及請購計劃等.1.11負責裝配組的5S管理.1.12負責裝配組員工技能培訓;技術(shù)的指導;確保員工按作業(yè)指導書正確操作.謝謝閱讀1.13負責裝配組員工工作分配，提高員工積極性，提高工作效率.謝謝閱讀1.14負責責裝配夾具和公用工具的管理(有檔可查).感謝閱讀1.15負責裝配組日報表的填寫.1.16服從生產(chǎn)主管安排;認真落實安排的各項事務.精品文檔放心下載1.17謝謝閱讀中發(fā)現(xiàn)的問題.1.18負責本組所有物料領(lǐng)料;退料;進倉等工作.2.任職要求:2.1男女不限;高中;中專以上文化;25-40周歲;具備2年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗.感謝閱讀編制審核批準編號SC-A-024A版本生產(chǎn)部職務說明書修改狀態(tài)0頁次4/8生效2009-05-011、職責內(nèi)容:1.1全面服從裝配組長工作安排;保質(zhì)保量準時完成各項工作任務.感謝閱讀1.2嚴格按照作業(yè)指導書進行裝配生產(chǎn);裝配后產(chǎn)品的質(zhì)量;工藝要求符合圖紙或樣謝謝閱讀品.1.3負責裝配組加工產(chǎn)品;并核對數(shù)量;包裝方式是否符合生產(chǎn)單的要求和《包裝標感謝閱讀準》要求.1.4負責對上一道工序進行質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)不合格品上報組長及時退倉.謝謝閱讀1.5負責裝配組內(nèi)產(chǎn)品的搬運與正確存放.1.6嚴格按照輕拿輕放重不壓輕的標準搬運和存放貨物.謝謝閱讀1.7依照《雕刻機操作指引》;做好對設(shè)備的正確操作與使用記錄.精品文檔放心下載1.8依照《設(shè)備維護記錄》;做好安全防護與定期保養(yǎng)工作并有記錄.感謝閱讀1.9負責設(shè)備與加工區(qū)域清潔衛(wèi)生工作;符合5S管理要求.感謝閱讀1.10正確使用工具;夾具及低值易耗品等;把損耗降到最低.精品文檔放心下載2.任職要求：2.1女;18-30周歲;初中以上文化.2.2工作認真負責;吃苦耐勞;責任心強.編制審核批準.編號SC-A-024A版本修改狀態(tài)0頁次5/8生效2009-05-011、職責內(nèi)容:1.1根據(jù)本部門的目標及工作計劃