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文檔簡介

××××工程監(jiān)理月報報JIANLIIYUEBAO第×期×××監(jiān)理部×年×月×日本月施工基本情情況1.1輸水隧洞洞工程本月隧洞開挖工工作施工順利利,隧洞進口口從0+107~0+152段開挖45m,出口從0+152~0+170段開挖18m,共63m,315m3。于2006年10月27日順利貫貫通。1.2建溢洪洪道工程溢洪道道于10月17日開始開挖,10月24日完成0+1300.48~0+1500.48的底板及邊邊墻開挖,10月25日開始進行0+1300.48~0+1400.48的底板鋼筋筋制安,10月28日開始進行行混凝土澆筑筑。10月31日進行0+1400.48~0+1500.48底板混凝土土澆筑。共完完成一般土方方開挖2365..47m3,石方開挖490.885m3,C20鋼筋混凝土土澆筑84.744m3,鋼筋制安1.6566t。1.3本月完成成的工程量表1已完成工程程量及投資情情況表項目標段工程量投資(萬元)一般土方開挖(m3)壩體回填渣料(m3)鋪反濾料(m33)干砌石護坡(mm3)下游草皮護坡(m2)護坡砂石墊層(m3)泥結石路面(mm3)C15砼防浪墻墻(m3)漿砌石排水溝(m3)倒濾體填筑(mm3)大壩培厚加固工工程103.85898016900116020953962104825620523017900000000000000000000000項目標段工程量投資(萬元)壩體造孔(m)壩基造孔(m)壩基灌漿(m)壩肩造孔(m)壩肩灌漿(m)壩體造檢查孔(m)壩基、壩肩造檢檢查孔(m)壩基、壩肩壓水水試驗(段)壩身高壓擺噴(m)壩身壓水試驗(段段)大壩灌漿工程130.0615111345134525221315115631144629000000000001363977715111344.9661344.966252213148.5146.53815030項目標段工程量投資(萬元)進出口土方開挖挖(m3)進出口石方開挖挖(m3)隧洞石方開挖(m3)豎井石方開挖(m3)隧洞C20鋼筋筋砼(m3)豎井C20鋼筋筋砼(m3)進出口C20砼砼(m3)固結灌漿(m)回填灌漿(m22)鋼筋制安(t)鋼支撐(t)輸水隧洞工程164.3391498087819961617018564900701817.538774400253.97000000022.9856.471777434858711383.977014.5800000.06642.98項目標段工程量投資(萬元)一般土方開挖(m3)石方開挖(m33)槽挖石方(m33)C20鋼筋砼(m3)M5.0漿砌石石(m3)回填石渣(m33)C15埋石砼(m3)M7.5砂漿抹抹面(m2)C20砼齒墻(m3)C20砼交通橋橋(m3)PVC排水管(m)鋼筋制安(t)溢洪道工程156.631229230733041445711355678962011225419493.54216692365.477490.8500000000003.54216692365.477490.850000000000注:完成工程量量以每月報量量為準。2工地施工工人員和機械械設備表2施工資源投投入情況合同標段管理人員施工人員主要機械設備監(jiān)理評述設備名稱數(shù)量(臺)型號新建輸水隧洞、改改擴建溢洪道道工程329挖掘機1卡特320C機械設備基本能能滿足現(xiàn)階段段施工需要,項項目副經(jīng)理常常駐工地,認認真履行職責責??諌簷C16m3空壓機23m3鑿巖機82.8m3電焊機4切割機2振動棒2自卸車4攪拌機1JZC250監(jiān)理工作針對施工中存在在的質(zhì)量、進進度等相關問問題,監(jiān)理部部強化了質(zhì)量量管理,加強強了對質(zhì)量、進進度的控制,為為實現(xiàn)整個工工程的創(chuàng)優(yōu)目目標而努力。3.1質(zhì)量控制制現(xiàn)在輸水隧洞已已貫通,隧洞洞工程的混凝凝土工程施工工在即,要求求施工單位向向監(jiān)理部提交交隧洞貫通測測量資料,包包括開挖斷面面尺寸、高程程和軸線偏差差等,監(jiān)理將認真真核查上述資資料。要求施工單位在在分部工程開開工前必須提提交開工申請請報告,同時時提供原材料料和中間產(chǎn)品品(包括鋼筋筋、水泥、砂砂石骨料、外外加劑和混凝凝土配合比)的的出產(chǎn)證明及及現(xiàn)場抽樣報報告。每道工工序必須經(jīng)過過驗收,上道道工序不驗收收合格,不得得進行下道工工序施工,單單元工程完成成后要及時提提供單元工程程評定資料。溢洪道工程在在沒有經(jīng)過監(jiān)監(jiān)理驗收和簽簽署開倉證的的情況下,不不按設計圖紙紙施工,違規(guī)規(guī)進行混凝土土澆筑,監(jiān)理理發(fā)現(xiàn)后立即即予以制止,并并下發(fā)整改通通知要求施工工單位進行返返工處理和整整改,達到設設計和規(guī)范要要求后開同意意澆筑混凝土土。3.2進度控控制現(xiàn)在輸水隧洞已已貫通,隧洞洞混凝土澆筑筑計劃在11月5日進行施工工,計劃工期期75天,豎井開挖挖和混凝土澆澆筑同時進行行。溢洪道于于10月17日開始施工工,計劃工期期105天,于2007年2月初完成主主體工程。大大壩填筑工程程施工人員抓抓緊時間進場場,并要求各各施工單位結結合本單位的的實際情況重重新調(diào)整施工工計劃,確保保工程按期完完成。在后期期的施工中,各各施工單位還還有大量的工工作要做,工工作難度大,時時間緊,任務務重。因此,監(jiān)監(jiān)理結合實際際情況,要求求各單位盡快快做好各項準準備工作,3.3投資控控制工程投資能否控控制在預算范范圍內(nèi)也是工工程能否創(chuàng)優(yōu)優(yōu)的重要環(huán)節(jié)節(jié),為此監(jiān)理理部本著公正正、客觀、嚴嚴謹?shù)膽B(tài)度認認真對待工程程量審核、計計量工作。對對合同和設計計范圍內(nèi)的工工程量,監(jiān)理理部嚴格按設設計工程量進進行計量,對對合同范圍外外的工程量,監(jiān)監(jiān)理部會同業(yè)業(yè)主、施工單單位在現(xiàn)場進進行驗收、計計量,確保了了工程資金支支付的準確和和明了,工程程投資得到了了有效的控制制。3.4信息管管理工程資料能否過過關關系到工工程能否順利利驗收,也是是工程能否創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)的條件之之一,監(jiān)理部部從工程開工工就制定了詳詳細的信息管管理體系,并并落實在實際際工作中去。在在日常工作中中,加強了文文件的收發(fā)管管理,及時辦辦理相關文件件的審批工作作,提高了辦辦文質(zhì)量。在在施工驗收、檢檢查中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題后及時時進行了記錄錄,并及時歸歸檔管理。3.5協(xié)調(diào)工工作3.5.1工工程例會工程例會主要是是解決當前施施工中存在的的問題,使工工程正常有序序的進行。在在會上,重點點是協(xié)調(diào)各方方的關系,總總結工作情況況,提出施工工中存在的各各種問題和難難點,經(jīng)與會會各方認真分分析和探討,提提出解決問題題的辦法和建建議,使大家家統(tǒng)一思想和和認識,統(tǒng)一一行動,保證證工程正常有有序的進行。3.5.2組組織協(xié)調(diào)監(jiān)理部在日常工工作中,積極極協(xié)調(diào)各施工工單位間的關關系,使各方方相互支持,相相互配合,盡盡量減少相互互影響和干擾擾,保證正常常施工。3.6監(jiān)理內(nèi)內(nèi)部工作為了提高業(yè)務水水平,監(jiān)理人人員利用空余余時間加強了了業(yè)務學習,認認真查看施工工圖紙,理解解設計要求和和意圖,做到到心中有數(shù)。在工作中,監(jiān)理理部積極協(xié)調(diào)調(diào)、配合工程程參建各方工工作,認真履履行監(jiān)理職責責?,F(xiàn)場監(jiān)理理堅持每天到到工地巡查施施工情況,檢檢查施工工藝藝、程序和質(zhì)質(zhì)量是否能滿滿足設計要求求,及時宣傳傳和貫徹業(yè)主主、設計以及及監(jiān)理部的指指令和意圖,督督促施工單位位對施工質(zhì)量量進行自檢和和控制,及時時對施工進行行中的單元工工程進行質(zhì)檢檢和驗收,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題,督督促施工單位位及時進行糾糾正或返工。監(jiān)理人員除了負負責對施工現(xiàn)現(xiàn)場的監(jiān)督管管理外,還利利用其他時間間進行監(jiān)理月月報、監(jiān)理日日志、會議紀紀要和其他文文件的編寫、整整理工作。對對施工單位報報送的文件,監(jiān)監(jiān)理部及時進進行審批后報報業(yè)主單位,盡盡快解決施工工單位提出的的各種問題。安全生產(chǎn)和文明明施工本月,施工單位位都加強了對對安全文明生生產(chǎn)的宣傳教教育工作,制制定了詳

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