知名影視公司年度經(jīng)營計劃方案實用文檔

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知名影視公司年度經(jīng)營計劃方案實用文檔(實用文檔，可以直接使用，可編輯優(yōu)秀版資料，歡迎下載）北京聯(lián)合國際文化影視制作經(jīng)營方案一項目介紹1.項目立項過程介紹根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略部署與新傳媒公司業(yè)務(wù)開展需要，經(jīng)過大量的市場調(diào)研工作后，新傳媒公司決定進(jìn)行自有影視前后期設(shè)備購置和視頻演播室搭建工作.在設(shè)備到位和演播室搭建完成后，不但可以通過承接影視節(jié)目前后期制作業(yè)務(wù)獲得一定現(xiàn)金流收益，盡快做到設(shè)備投入回收，還能使新傳媒公司項目運作中在制作環(huán)節(jié)的成本和開支大大降低.影視前后期設(shè)備和視頻演播室預(yù)計投入80萬元，2021年年度經(jīng)營費用為429700.設(shè)備選用上為目前業(yè)內(nèi)采用的主流設(shè)備。而且考慮到業(yè)務(wù)發(fā)展后的二次投入,將做到相互兼容搭配使用,一定時間內(nèi)不會被淘汰，以便于經(jīng)營工作良性開展。2。項目執(zhí)行時間3。項目主要負(fù)責(zé)人4.年度經(jīng)營目標(biāo)年度內(nèi)實現(xiàn)運營成本收支平衡爭取年度內(nèi)實現(xiàn)設(shè)備回收成本投入的50％爭取實現(xiàn)2007年年度利潤444000元建立和資源城市、企業(yè)的業(yè)務(wù)合作關(guān)系創(chuàng)建專業(yè)制作團(tuán)隊和科學(xué)的服務(wù)流程、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理體系積累新媒體CP內(nèi)容資源通過日常經(jīng)營打通傳統(tǒng)媒體渠道,為公司其他業(yè)務(wù)開展提供輔助平臺5.項目經(jīng)費預(yù)期投入情況資金來源：北京-—--投資集團(tuán)全資投入資金數(shù)量：人民幣2039700元，其中:影視前后期及視頻演播室:800000（見設(shè)備配置單）人員工資:120000元運營費用:119700元流動資金：100000元二市場概述和業(yè)務(wù)定位1、市場環(huán)境通過市場調(diào)研,影視制作業(yè)務(wù)屬于一項較為傳統(tǒng)但是對技術(shù)手段要求極高的業(yè)務(wù)。從事影視制作的主要有：電視臺、專業(yè)影視制作公司、專業(yè)廣告制作公司、具備一定知名度的個人工作室（工作小組）、一些掌握設(shè)備資源的個人。主要進(jìn)行各類宣傳片、專題片、紀(jì)錄片、MV、廣告片、電視欄目等的制作服務(wù)。全國約有影視制作公司1200多家，其中有一定設(shè)備和專業(yè)制作實力的公司只要集中在北京、上海、廣州、杭州和成都等。北京為主要的影視制作集中地，約有制作公司300余家（不含個人影視工作室）.中國有31個?。ê?個自治區(qū))，660個城市，4個直轄市,副省級城市15個,地級市260個,縣級市381個；全國注冊企業(yè)350萬家.每個省、市及企業(yè)基本每2年都會一定的城市宣傳片、專題片、廣告片等制作業(yè)務(wù)的市場需求,這給專業(yè)性的影視制作公司創(chuàng)造了較大的市場空間。由于單一的城市宣傳片、專題片、廣告片等業(yè)務(wù)門檻低，業(yè)務(wù)分散，近年來各類制作公司、個人影視工作室都以降低制作價格展開惡性競爭,使次類業(yè)務(wù)市場環(huán)境缺乏規(guī)范性。這給我們進(jìn)行影視制作業(yè)務(wù)形成挑戰(zhàn)也帶來策略性開展業(yè)務(wù)的機(jī)會。業(yè)務(wù)基本流程：客戶接洽－－前期策劃－－創(chuàng)意－－編寫分鏡頭腳本－－客戶確認(rèn)－－正式拍攝－－后期剪輯－－專業(yè)配音－－數(shù)字特技合成－－看樣片－－客戶提出修改——成片－－制成母盤——交付客戶2、業(yè)務(wù)方向定位根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,結(jié)合公司實際資金投入、設(shè)備、人員和長期的從業(yè)經(jīng)驗等各方面綜合考慮，在公司業(yè)務(wù)開展初期階段，制作業(yè)務(wù)的主營方向主要鎖定為：·影視劇后期粗剪；城市、企業(yè)宣傳片攝制；專題片、紀(jì)錄片攝制；電視欄目承接;MV攝制?！ち硪环矫?，通過業(yè)內(nèi)人脈資源，通過資金投入或設(shè)備投入的方式與其他影視公司或?qū)I(yè)團(tuán)體進(jìn)行電影、電視劇的聯(lián)合攝制?！め槍Φ投耸袌觯M(jìn)行慶典活動、會議、個人求職視頻簡歷等零散業(yè)務(wù)的拍攝和制作業(yè)務(wù)。·通過一定時期的經(jīng)驗和資源積累之后，根據(jù)業(yè)務(wù)開展情況和經(jīng)營情況，考慮逐步添置高端設(shè)備，開展影視劇大片的前后期制作和高端影視后期人員培訓(xùn)業(yè)務(wù)。3、競爭對手及優(yōu)劣勢：競爭對手市場占有率競爭優(yōu)勢競爭劣勢競爭機(jī)會及策略其他中央電視臺10％公信度高，品牌號召力強，有播出平臺體制差，價格高，服務(wù)能力差.省級電視臺20%公信度高,品牌號召力強，有播出平臺體制差，價格高，服務(wù)能力差，缺乏業(yè)務(wù)靈活性地方電視臺20%公信度高，品牌號召力強，熟悉地方政府和企業(yè)情況，有一定固定業(yè)務(wù)關(guān)系,有播出平臺體制差，價格高，服務(wù)能力差。專業(yè)設(shè)備和人員素質(zhì)不高，制作能力差影視制作公司20％專業(yè)性強，設(shè)備齊全，專業(yè)人員齊備，價格、服務(wù)方式靈活設(shè)備老化，人員流動性大,業(yè)務(wù)沒有持續(xù)性,業(yè)務(wù)信息匱乏廣告公司20％綜合服務(wù)能力強，能給予客戶其他服務(wù)價值（如設(shè)計、發(fā)布等)業(yè)務(wù)不專一，影視專業(yè)設(shè)備、人員少,配置差個人工作室5-8％業(yè)務(wù)靈活，成本低，以小業(yè)務(wù)為主不成規(guī)模,設(shè)備差，沒有專業(yè)團(tuán)隊，缺乏公信度企業(yè)本身5%熟悉企業(yè)本身情況，成本低缺乏專業(yè)團(tuán)隊和設(shè)備，制作能力差設(shè)備新、專業(yè)，人員經(jīng)驗豐富，有集團(tuán)關(guān)系資源和資金支持，能給予客戶帶來附加價值和其他服務(wù)新公司,沒有品牌基礎(chǔ)和服務(wù)案例，團(tuán)隊服務(wù)能力弱1：利用關(guān)系資源進(jìn)行目標(biāo)客戶開發(fā),避免盲目的業(yè)務(wù)開發(fā)，可以有效節(jié)約業(yè)務(wù)開發(fā)成本。2:發(fā)揮先進(jìn)專業(yè)設(shè)備優(yōu)勢和主要創(chuàng)作人員豐富的制作經(jīng)驗,以專業(yè)的制作和服務(wù)能力形成競爭力。3：發(fā)揮自有設(shè)備優(yōu)勢，形成差異化價格競爭能力。三制作業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃1。階段性工作安排準(zhǔn)備階段時間進(jìn)度：工作重點：1。場地裝修及后期機(jī)房設(shè)置2.設(shè)備采購3.設(shè)備安裝調(diào)試4.專業(yè)人員招聘到位5.外部資源合作建立6.制作業(yè)務(wù)宣傳及業(yè)務(wù)資源拓展任務(wù)負(fù)責(zé)人預(yù)期目標(biāo):預(yù)計完成演播室和影視制作機(jī)房的基礎(chǔ)建設(shè)工作，同期專業(yè)人員到崗。場地裝修、設(shè)備采購方式工作將專題討論.業(yè)務(wù)開展（2021年5月——2021年2月30）a.城市宣傳片業(yè)務(wù)開發(fā)b。電視劇后期業(yè)務(wù)承接聯(lián)絡(luò)c.企業(yè)專題片、廣告片業(yè)務(wù)開展d。MV音樂片制作業(yè)務(wù)開展e.記錄片、行業(yè)專題、個人專集制作業(yè)務(wù)f.其他業(yè)務(wù)開展預(yù)期目標(biāo)：完成設(shè)備投入回收的50％攤平年度內(nèi)業(yè)務(wù)經(jīng)營成本年度內(nèi)完成不少于200000的業(yè)務(wù)利潤。建立行業(yè)資源關(guān)系和業(yè)務(wù)合作拓展城市選宣傳片、企業(yè)宣傳片業(yè)務(wù)創(chuàng)建完善制作、業(yè)務(wù)團(tuán)隊建立完善業(yè)務(wù)經(jīng)營體制。創(chuàng)建公司品牌知名度。為心語心愿創(chuàng)建相關(guān)業(yè)務(wù)支持平臺.2.業(yè)務(wù)經(jīng)營策略1。目標(biāo)客戶的業(yè)務(wù)拓展。充分利用公司在地方城市的關(guān)系資源展開業(yè)務(wù)拓展,對關(guān)系資源進(jìn)行有效的資源分析和整合，節(jié)約時間空間業(yè)務(wù)溝通成本.2。利用國通商聯(lián)的企業(yè)客戶平臺目標(biāo)性的進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，并利用國通平臺網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢給予客戶帶來其他業(yè)務(wù)價值。3。配置較為高端的技術(shù)設(shè)備和高水平的專業(yè)人才提升為客戶專業(yè)服務(wù)能力，并利用集團(tuán)公司其他平臺資源為客戶帶來其他價值，形成不同于其他制作公司單一的制作服務(wù)業(yè)務(wù)的核心競爭力。4。利用集團(tuán)公司其他資源降低制作成本,形成有價格差異化的價格競爭策略和競爭能力。5.發(fā)揮自身行業(yè)資源關(guān)系和業(yè)務(wù)能力積極開展業(yè)務(wù)拓展工作。6．利用公司建立的網(wǎng)站平臺和整合的心語心愿線上線下業(yè)務(wù)平臺配合影視制作業(yè)務(wù)的開展并給客戶創(chuàng)造其他服務(wù)價值。3。收費標(biāo)準(zhǔn)定制注:此部分報價為基礎(chǔ)價,根據(jù)客戶需求價格會有所調(diào)整制作業(yè)務(wù)報價價格（元）城市宣傳片拍攝HDCAM高清攝像機(jī)80000/部起5-10分鐘DVW標(biāo)清攝像機(jī)或同級40000—60000/部起5-10分鐘HDV高清攝像機(jī)40000/部起5—10分鐘廣告片拍攝普通型8000/部起15秒—1分鐘創(chuàng)意型50000/部起15秒—1分鐘明星型80000/部起不含明星費用15秒-1分鐘企業(yè)宣傳片拍攝HDCAM高清攝像機(jī)80000/部起5-10分鐘DVW標(biāo)清攝像機(jī)或同級40000-60000/部起5-10分鐘HDV高清攝像機(jī)40000/部起5—10分鐘MV拍攝普通型8000/部起3分鐘-5分鐘創(chuàng)意型30000/部起3分鐘-5分鐘明星型80000/部起不含明星費用3分鐘—5分鐘純后期制作業(yè)務(wù)報價項目設(shè)備周期價格(元）人員補充高清制作類高清在線剪輯APPLEG52。5TMEADABLACKMAGIC4：2:2雙通道180/小時

1500/天/10小時2EDL編碼壓縮編輯3000/天/10小時2純高清實時在線編輯高清字幕設(shè)計50-500/條2片頭片尾字效高清母帶費用1高清高清DVD母盤制作5002DVD設(shè)計，母盤加密要符合國家標(biāo)準(zhǔn)剪輯師電影面議電視劇2500/集素材采集SONYJH-3高清放機(jī)1需要根據(jù)實際數(shù)量確定電影電視類方案制定3需要和導(dǎo)演配合完成標(biāo)清剪輯APPLEG52。5TMEADABLACKMAGIC1000/天/12小時3電影片頭制作AMD64＊2工作站1000-5000/秒235秒以下電視片頭制作500-1500/秒2宣傳片制作6000元起具體要求可面議磁轉(zhuǎn)膠3000/小時海報設(shè)計3三套設(shè)計風(fēng)格光盤封套特效類三維特效制作MAYA+程序控制1000-5000/秒視復(fù)雜程度而定三維動畫800——1500元/秒節(jié)目制作由客戶提供所需資料（如文字資料及圖片資料等），本公司負(fù)責(zé)后期制作并向客戶提供一張多媒體光盤三維特技效果800—1500/鏡二維動畫設(shè)計300-1500/秒頻道包裝類片頭設(shè)計800-1200/秒三維高標(biāo)清片花設(shè)計200—800/秒高標(biāo)清片插設(shè)計200/秒二級頁面設(shè)計150/頁形象頁設(shè)計400/秒4.人員需求計劃根據(jù)我公司制作業(yè)務(wù)的整體設(shè)備、經(jīng)營等因素，我們需要以下人員到崗才能保證業(yè)務(wù)正常開展.業(yè)務(wù)性質(zhì)崗位數(shù)量薪資（月）/元備注制作業(yè)務(wù)編導(dǎo)（兼攝像）1人5000影視后期制作（高級）1人5000影視后期制作(普通)1人3000技術(shù)經(jīng)理1人4000制作業(yè)務(wù)外聯(lián)1人3000四成本與收益1.工資成本單位：元人員工資6月7月8月9月10月11月12月合計其他編導(dǎo)兼攝像500050005000500050005000500030000根據(jù)實際業(yè)務(wù)量按制定的業(yè)務(wù)獎勵標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行業(yè)務(wù)獎勵影視后期制作（高級)500050005000500050005000500030000同上影視后期制作300030003000300030003000300018000同上業(yè)務(wù)經(jīng)理（兼公關(guān)外聯(lián)）300030003000300030003000300018000同上技術(shù)經(jīng)理400040004000400040004000400024000同上總計120000說明:以上薪酬為基本工資,保險及其他福利按集團(tuán)公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行.人員配置為公司初步開展影視制作業(yè)務(wù)的配置，將根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況隨時增加和調(diào)整人員需求,業(yè)務(wù)人員的提成和獎勵制度將另行制作相關(guān)制度。2。設(shè)備投入成本：見設(shè)備投入清單3.經(jīng)營成本單位：元辦公成本6789101112合計其他網(wǎng)絡(luò)3003003003003003003002100打印及耗才2002002002002002002001400通訊5005005005005005005003500交通6006006006006006006004200工作誤餐5005005005005005005003500公關(guān)應(yīng)酬500050005000500050005000500035000差旅500050005000500050005000500035000其他500050005000500050005000500035000總計119700每月各項經(jīng)營成本為常規(guī)性成本費用,實際費用將根據(jù)業(yè)務(wù)不同情況有所調(diào)整和變化整體成本：設(shè)備800000+人員工資120000+運營費用119700+預(yù)留流動資金100000=11397004.收益：(一年期限）單位：元內(nèi)容6789101112營業(yè)額利潤城市宣傳片裝修1000001部1000001部1000001部1000001部1000001部1000001部60000020%120000企業(yè)宣傳片500001部500001部500001部500001部500001部500001部30000020％60000專題片500001部500001部500001部500001部500001部500001部30000020％60000影視后期600001部600001部600001部600001部600001部600001部36000020%72000MV10000單曲10000單曲10000單曲10000單曲10000單曲10000單曲6000020％12000廣告片500001部500001部500001部500001部500001部500001部30000020％60000其他1000010000100001000010000100006000020%12000總計1980000396000說明:以上是根據(jù)本2021年年度內(nèi)設(shè)備配置和人員配置初步的業(yè)務(wù)利潤表，按月分解每月業(yè)務(wù)利潤，實際業(yè)務(wù)利潤將按照年度總體利潤4098000元經(jīng)營目標(biāo)，稅金為5。5％。2021年的設(shè)備投入費用將按一年計劃折舊完,2021年下半年目標(biāo)為折舊一半.人員工資和日常經(jīng)營費用將均攤在制作成本費用里。知名地產(chǎn)公司的企業(yè)使命比較公司企業(yè)哲學(xué)企業(yè)宗旨評價保利地產(chǎn)秉承現(xiàn)代化建筑的自然主義與舒適性居住的人本精神，尋求建筑與自然、人與建筑、人與人之間的和諧共生，詮釋“和諧生活，自然舒適”的至高境界。“和諧”是企業(yè)產(chǎn)品追求的核心價值理念和最高設(shè)計理想,貫穿于產(chǎn)品的各個層面、各個方面和各個環(huán)節(jié)之中?！白匀?是企業(yè)產(chǎn)品追求的總體風(fēng)格和最重要的產(chǎn)品特色，是產(chǎn)品層面的核心思想。“舒適”是企業(yè)產(chǎn)品提供給目標(biāo)客戶的最大利益點,體現(xiàn)了“以客戶為中心"的思想。堅持誠信經(jīng)營穩(wěn)健務(wù)實的作風(fēng)，以產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造價值,給客戶提供的不僅僅是建筑和空間，更是生活的元素與境界。務(wù)實:立足之本以人為本，以客為先，實實在在，腳踏實地。在市場競爭中尋求企業(yè)發(fā)展與項目開發(fā)的適宜之路，以產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造價值,提升公司的市場競爭力。創(chuàng)新：發(fā)展之源社會發(fā)展，日新月異,勇立潮頭，敢為人先。創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，唯有創(chuàng)新，才能保持企業(yè)旺盛的生命力，在創(chuàng)新與研發(fā)中，始終保持自己的領(lǐng)先地位。規(guī)范：經(jīng)營之道規(guī)范管理，誠信經(jīng)營，循法尚德，回饋社會。建立健全的公司治理結(jié)構(gòu)、運行機(jī)制與業(yè)務(wù)流程，秉持專業(yè)的精神和敬業(yè)的作風(fēng)，認(rèn)真履行一個企業(yè)公民的社會責(zé)任,贏得市場的肯定。卓越:追求之境志向遠(yuǎn)大，目標(biāo)明確，追求卓越，永無止境。超越自我是保利孜孜以求的目標(biāo)，更是公司贏得競爭優(yōu)勢的精神動力.保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份是中國保利集團(tuán)控股的大型國有房地產(chǎn)企業(yè)，是中國保利集團(tuán)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的運作平臺，國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)企業(yè)。多年來堅持企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)和企業(yè)宗旨，巧妙實施文化地產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略，融合深厚的文化積淀與不凡的品味追求，全力打造具有獨特氣質(zhì)的地標(biāo)性建筑，業(yè)已形成集商務(wù)辦公、酒店、商品住宅、別墅、文化商業(yè)為一體的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，企業(yè)品牌價值名列中國國有房地產(chǎn)企業(yè)品牌價值排名，房地產(chǎn)上市公司綜合實力排名前茅，被評為中國最具成長性上市公司之一.中海地產(chǎn)穩(wěn)健經(jīng)營是中海地產(chǎn)的基本經(jīng)營思想。秉承“誠信卓越，精品永恒"的經(jīng)營理念，堅持以豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗，創(chuàng)造如藝術(shù)品一樣具有原創(chuàng)性和獨特性的精品，每個樓盤都體現(xiàn)了規(guī)劃設(shè)計理念、環(huán)境設(shè)計、施工材料的創(chuàng)新，精品化、差異化和創(chuàng)新保證了中海地產(chǎn)項目的恒久價值與時代精神.質(zhì)量控制方面,中海地產(chǎn)堅持“過程精品”的開發(fā)程序，集團(tuán)各類專業(yè)人士對整個開發(fā)過程進(jìn)行監(jiān)控，以確保產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量滿足客戶要求,集團(tuán)屬下中海物業(yè)亦提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù),極大提高了房屋的市場交易價值，確保了中海地產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)一直處于業(yè)界領(lǐng)先地位，成為引領(lǐng)房地產(chǎn)發(fā)展潮流的優(yōu)質(zhì)品牌項目，并多次締造了數(shù)天數(shù)夜排隊買樓的佳話。始終維持高水平的商業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、高效的權(quán)責(zé)機(jī)制，恪守業(yè)務(wù)各環(huán)節(jié)高水準(zhǔn)的企業(yè)管治，憑著盡責(zé)及誠信的態(tài)度開展經(jīng)營，追求陽光下的利潤，以符合集團(tuán)及股東的長遠(yuǎn)利益.核心業(yè)務(wù)為主流城市優(yōu)質(zhì)地段的中高檔精品住宅開發(fā)，同時在香港、北京、上海、深圳、廣州等中心城市的核心地段發(fā)展優(yōu)質(zhì)寫字樓及其它商業(yè)物業(yè)，以長線持有為目標(biāo)，為集團(tuán)帶來穩(wěn)定豐厚的租金收益。中海地產(chǎn)始終秉承“誠信卓越，精品永恒”的經(jīng)營理念,堅持以豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗，創(chuàng)造如藝術(shù)品一樣具有原創(chuàng)性和獨特性的精品，每個樓盤都體現(xiàn)了規(guī)劃設(shè)計理念、環(huán)境設(shè)計、施工材料的創(chuàng)新,精品化、差異化和創(chuàng)新保證了中海地產(chǎn)項目的恒久價值與時代精神。這種永遠(yuǎn)追求超越自我的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神推動中海地產(chǎn)獨立研發(fā)了不斷深化、逐級遞進(jìn)的四代精品住宅.中海地產(chǎn)以全面創(chuàng)新的手法使產(chǎn)品處于業(yè)內(nèi)領(lǐng)先地位，很多項目都成為引領(lǐng)當(dāng)?shù)爻绷鞯拿祈椖俊Ｗ鳛榭绲赜?、具有國家一級房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的全國性地產(chǎn)品牌，中海地產(chǎn)向社會提供了數(shù)萬套優(yōu)質(zhì)住宅產(chǎn)品,為數(shù)十萬計的民眾提供了優(yōu)越的居住選擇和滿意的消費體驗。碧桂園★希望社會因我們的存在而變得更加美好★堅守誠信回報社會★推動發(fā)展攜手共贏★全面提升人居品質(zhì)★創(chuàng)造更佳人文環(huán)境★帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展★塑造城市綜合形象以房地產(chǎn)為主營業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)涉及房地產(chǎn)開發(fā)，建筑、裝修、建筑施工、市場營銷、物業(yè)管理、五星級酒店連鎖、休閑娛樂連鎖、社區(qū)商業(yè)連鎖等多個行業(yè)的大型綜合性企業(yè)集團(tuán).碧桂園根據(jù)社會和人居發(fā)展的需求，不斷豐富“大規(guī)模社區(qū)+優(yōu)美環(huán)境+優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品+優(yōu)質(zhì)管理服務(wù)+超級配套體系+合理定價"為內(nèi)涵的碧桂園家園模式。碧桂園認(rèn)為，對社會的回報，才是碧桂園最大的成功，正是這種超越利潤的核心價值觀，使碧桂園在不斷變化和激烈的市場競爭中始終保持持續(xù)穩(wěn)定的成長。據(jù)統(tǒng)計，碧桂園已售出的物業(yè)中有相當(dāng)大部分是通過業(yè)主的口碑創(chuàng)下驕人的業(yè)績.恒大地產(chǎn)艱苦創(chuàng)業(yè)無私奉獻(xiàn)努力拼搏開拓進(jìn)取艱苦創(chuàng)業(yè)是恒大人的優(yōu)良傳統(tǒng).集中體現(xiàn)在勤儉樸實、堅韌不拔、吃苦耐勞,是恒大集團(tuán)實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展的源動力.無私奉獻(xiàn)是恒大人的價值取向。樹立主人翁意識，胸懷廣闊、奉公正己、獻(xiàn)身事業(yè)、回報社會,以實現(xiàn)企業(yè)和個人共同進(jìn)步。努力拼搏是恒大人的精神寫照，是恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的集中體現(xiàn).開拓進(jìn)取是恒大人的致勝法寶，在工作中要光大傳統(tǒng)、與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新、追求卓越.質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)“質(zhì)量樹品牌”:質(zhì)量是企業(yè)樹立品牌的基石。品牌代表著產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,體現(xiàn)企業(yè)知名度、美譽度和客戶對企業(yè)品牌忠誠度。在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)程中，恒大人要內(nèi)鑄精品，外塑形象，鑄就國際品牌.“誠信立偉業(yè)”：誠信是企業(yè)發(fā)展的保證。誠信貫穿于經(jīng)營管理、客戶服務(wù)、溝通合作、發(fā)展共贏等每一個環(huán)節(jié).以誠信為核心的企業(yè)文化伴隨鑄造“百年恒大"全過程。恒大地產(chǎn)集團(tuán)積極倡導(dǎo)以“傳承、超越、價值、和諧”為內(nèi)涵的“精品生活”理念,致力于打造健康舒適的綠色住宅，不斷實現(xiàn)園林、戶型、設(shè)計升級，用行動詮釋了“打造精品項目、塑造國際品牌"的錚錚誓言,表現(xiàn)出對人居價值永無止境的追求，更體現(xiàn)出在精品生活方式上的重大演進(jìn)，奏響了中國地產(chǎn)“新精品時代”宏大序曲。建筑是審美的，翻開地圖，恒大系列樓盤熠熠生輝,或依山筑樓依水建房，或依勢建屋依形開湖，不僅詮釋著城市區(qū)域的審美印記和文化特質(zhì)，而且承載著城市居民的家園夢想和情感追求。萬科愿景：成為中國房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑者核心價值觀：創(chuàng)造健康豐盛的人生客戶是我們永遠(yuǎn)的伙伴人才是萬科的資本“陽光照亮的體制”持續(xù)的增長和領(lǐng)跑宗旨：建筑無限生活對客戶，意味著了解你的生活,創(chuàng)造一個展現(xiàn)自我的理想空間對投資者，意味著了解你的期望，回報一份令人滿意的理想收益對員工,意味著了解你的追求，提供一個成就自我的理想平臺對社會，意味著了解時代需要,樹立一個現(xiàn)代企業(yè)的理想形象企業(yè)的核心價值觀深入員工的內(nèi)心，并引發(fā)他們相應(yīng)的行動，經(jīng)過發(fā)展，就形成了具有強大力量的企業(yè)文化。文化的軟力量使得萬科如鶴立雞群般在房地產(chǎn)行業(yè)中占到了房地產(chǎn)企業(yè)難以企及的高度。經(jīng)過不斷的努力萬科在品牌知名度、資金實力、規(guī)模、盈利等方面具備了較強的競爭優(yōu)勢.在資本市場上，萬科以穩(wěn)健的經(jīng)營、良好的業(yè)績和規(guī)范透明的管理贏得了來自眾多投資者和資本合作方的青睞編號：XX年度培訓(xùn)工作計劃XXXXXXX某某集團(tuán)人力資源部**年＊＊月**日XX年培訓(xùn)工作計劃目錄計劃概要…………。.…………。…。.……。。2計劃依據(jù)…………………………。………..2培訓(xùn)工作原則、方針和要求……….。……………。?！?。2培訓(xùn)工作目標(biāo)………………。……………3培訓(xùn)體系建設(shè)………………。…………。.4XX年培訓(xùn)課程計劃…………………?！?………。5新員工入司培訓(xùn)…………………..….?！?在職培訓(xùn)……………………。。。。…………6計劃外培訓(xùn)……………………………..。.9重點培訓(xùn)項目………………….……….………………..………………。9財務(wù)預(yù)算……………………….………?！?。?！?。10培訓(xùn)效果評估…………..………………….11計劃控制………………?！?10附件:《XX年度培訓(xùn)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告》………11計劃概要本計劃主要內(nèi)容為某某控股XX年人力資源部培訓(xùn)工作的具體內(nèi)容、時間安排和費用預(yù)算等。編制本計劃的目的在于加強對培訓(xùn)工作的管理,提高培訓(xùn)工作的計劃性、有效性和針對性，使得培訓(xùn)工作能夠有效地促進(jìn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。計劃依據(jù)XX年度公司發(fā)展戰(zhàn)略、職能定位、培訓(xùn)需求調(diào)查、部門訪談以及建立專業(yè)高效團(tuán)隊的精神。培訓(xùn)工作的原則、方針和要求為確保每項工作的能力需求因素被識別，使本組織的培訓(xùn)活動具有明確的行動方向，人力資源部特制定了培訓(xùn)原則、方針和要求,用以指導(dǎo)全年培訓(xùn)工作的開展。培訓(xùn)原則實用性、有效性、針對性為公司培訓(xùn)管理的根本原則。培訓(xùn)方針以某某文化為基礎(chǔ),以提高員工實際崗位技能和工作績效為重點，建立具有某某特色的全員培訓(xùn)機(jī)制,全面促進(jìn)員工成長與發(fā)展和員工隊伍整體競爭力提升，確保培訓(xùn)對公司戰(zhàn)略實施的推進(jìn)力.3、培訓(xùn)的六個要求鎖定戰(zhàn)略與未來發(fā)展需求鎖定企業(yè)文化建設(shè)鎖定中層以及后備隊伍能力發(fā)展鎖定學(xué)習(xí)型組織建設(shè)鎖定內(nèi)部自我培訓(xùn)技能提高鎖定內(nèi)部培訓(xùn)指導(dǎo)系統(tǒng)的建立和提高四、培訓(xùn)工作目標(biāo)建立、理順與不斷完善公司培訓(xùn)組織體系與業(yè)務(wù)流程,確保培訓(xùn)工作高效率的正常運作；傳遞和發(fā)展某某文化，建立員工（尤其是新員工）對企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感；使所有在崗員工年內(nèi)至少平均享有40小時的業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)；重點推進(jìn)直線經(jīng)理的技能培訓(xùn)，以保證事業(yè)部和各職能科室各項具體工作保質(zhì)保量完成；進(jìn)一步完善培訓(xùn)課程體系,確保培訓(xùn)內(nèi)容和企業(yè)文化的一致性；打造“中層干部管理技能培訓(xùn)"和“人力資源團(tuán)隊專業(yè)技能培訓(xùn)"兩門品牌課程;建立并有效管理內(nèi)外部培訓(xùn)師隊伍，確保培訓(xùn)師資的勝任能力與實際培訓(xùn)效果。培訓(xùn)體系建設(shè)序號任務(wù)作用和措施備注1編撰《培訓(xùn)管理手冊》規(guī)范培訓(xùn)管理工作；主要包括的內(nèi)容有：培訓(xùn)管理程序，培訓(xùn)活動管理與效果評估指南，培訓(xùn)師的管理規(guī)定，培訓(xùn)課程開發(fā)與采購管理規(guī)定，委外培訓(xùn)管理規(guī)定,培訓(xùn)檔案管理規(guī)定，培訓(xùn)費用管理規(guī)定，員工職業(yè)生涯發(fā)展與管理規(guī)定等。04/01/20日完成2繼續(xù)“周末學(xué)校”培訓(xùn)活動增強了公司的凝聚力和影響力，促使公司內(nèi)部產(chǎn)生重學(xué)習(xí)、愛學(xué)習(xí)的公司文化;“周末學(xué)?！迸嘤?xùn)活動計劃每一個月發(fā)布一次，讓員工依據(jù)自己的需要安排合理選擇課程。3建立內(nèi)外部講師隊伍提高培訓(xùn)管理水平，降低培訓(xùn)成本；在XX年度，人力資源部將通過甄選、培訓(xùn)、考核和評定，開發(fā)15位內(nèi)部培訓(xùn)師，而且年授課量不低于25小時;另外與20位左右外部獨立講師建立聯(lián)系，科學(xué)篩選一些重要、必需課程。4實施多樣化的培訓(xùn)方式提高培訓(xùn)的靈活性和有效性，使得員工可以自由安排培訓(xùn)時間，長期出差的員工也有參加培訓(xùn)的機(jī)會;具體包括開展讀書活動、互聯(lián)網(wǎng)培訓(xùn)、光盤教學(xué)、建立學(xué)習(xí)小組等.5建立品牌課程和巡回演講機(jī)制打造“中層干部管理技能培訓(xùn)"和“人力資源團(tuán)隊專業(yè)技能培訓(xùn)”兩門品牌課程，在某某集團(tuán)內(nèi)部大范圍地推廣，以提升某某集團(tuán)全體中層管理人員及人力資源專干的管理素質(zhì)和技能。XX年度，集團(tuán)內(nèi)巡回演講次數(shù)不低于6次。6建立員工職業(yè)生涯發(fā)展系統(tǒng)建立以公司全體正式員工為基礎(chǔ),以業(yè)務(wù)主管/骨干及其以上人員為重點的職業(yè)生涯發(fā)展系統(tǒng)；為每個員工建立培訓(xùn)檔案和公司內(nèi)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定與職位升遷相關(guān)的必須參加的培訓(xùn)項目列表.完善職務(wù)晉升所必需的培訓(xùn)管理體系.XX年課程編排計劃新員工入司培訓(xùn)新員工入司培訓(xùn)是每個新員工必須參加的培訓(xùn)項目。入司培訓(xùn)分為兩部分：一是在新員工來公司報到之日，進(jìn)行的簡單的入司培訓(xùn);二是每兩個月內(nèi)統(tǒng)一舉行一次新員工培訓(xùn)，詳細(xì)講述公司的文化、理念、歷史、產(chǎn)品、規(guī)章制度等。類型序號培訓(xùn)項目培訓(xùn)時間培訓(xùn)課時累計課時培訓(xùn)講師預(yù)算(萬）培訓(xùn)對象備注1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月新員工入司培訓(xùn)1企業(yè)文化和發(fā)展歷史◆◆◆◆◆◆424內(nèi)部—新員工2員工行為規(guī)范與要求◆◆◆◆◆◆212內(nèi)部-新員工3企業(yè)業(yè)務(wù)和相關(guān)概要知識◆◆◆◆◆◆212內(nèi)部-新員工4員工禮儀◆◆◆◆◆◆212內(nèi)部—新員工5人事、財務(wù)和財務(wù)制度概要◆◆◆◆◆◆16內(nèi)部—新員工6勞動安全制度◆◆◆◆◆◆16內(nèi)部-新員工7崗位職責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆內(nèi)部-新員工到崗一周內(nèi)執(zhí)行8員工試用期職業(yè)輔導(dǎo)計劃◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆◆內(nèi)部-新員工到崗三個月內(nèi)執(zhí)行注：◆表示實施的時間2、在職培訓(xùn)培訓(xùn)類別序號培訓(xùn)項目培訓(xùn)時間課時累計課時培訓(xùn)講師預(yù)算（萬）培訓(xùn)對象備注1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月公共培訓(xùn)1企業(yè)文化◆◆◆◆312內(nèi)部—全體參加2語言技能◆◆◆224外請0.8自愿參加完成3計算機(jī)技能◆◆◆◆◆◆248外請0.6自愿參加4拓展訓(xùn)練◆1414外部7全體參加5讀書活動◆◆◆———0.8全體完成67管理技能8高效溝通和協(xié)調(diào)能力訓(xùn)練◆77外請1.0全體參加9高績效團(tuán)隊建設(shè)◆◆36內(nèi)部—副部長以上領(lǐng)導(dǎo)必須參加10提升領(lǐng)導(dǎo)能力和管理技巧◆33內(nèi)部-副部長以上領(lǐng)導(dǎo)必須參加11項目管理◆1414外請2。5項目經(jīng)理,投資經(jīng)理，商務(wù)經(jīng)理，行政經(jīng)理，項目指揮長，招投標(biāo)人員等12目標(biāo)與績效管理◆◆36內(nèi)部-副部長以上領(lǐng)導(dǎo)必須參加13變革管理◆◆36外請1副部長以上領(lǐng)導(dǎo)必須參加14專業(yè)形象和商務(wù)禮儀◆◆48外部0．5全體參加管理技能15中層干部管理技能培訓(xùn)◆◆◆728內(nèi)部—全體中層干部（巡回演講)16人力資源專干培訓(xùn)◆◆◆416內(nèi)部—人事經(jīng)理，招聘經(jīng)理,培訓(xùn)經(jīng)理，各部門主管等17時間管理◆◆48內(nèi)部-全體參加完成18會議管理◆◆48內(nèi)部-全體參加完成19雙贏談判技巧◆◆48外請1行政經(jīng)理，投資經(jīng)理，采購經(jīng)理,商務(wù)經(jīng)理，培訓(xùn)經(jīng)理，采購經(jīng)理，招標(biāo)等20商務(wù)演講技巧◆◆48內(nèi)部-招聘經(jīng)理,文化項目經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理，營銷經(jīng)理等21有效的溝通◆◆48內(nèi)部—全體參加22職業(yè)化前臺文員接待技能◆77外請0.3文員，秘書，前臺等23辦公室行政管理◆◆48內(nèi)部-行政經(jīng)理，文員，秘書，前臺等24非人力資源經(jīng)理的人力資源管理◆77外請2部門主管以上崗位25非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理◆77外請2部門主管以上崗位26壓力管理◆77外請1全體參加27自我營銷◆77外請0。8全體參加28新員工入司引導(dǎo)◆44內(nèi)部—各部門主管專業(yè)知識29網(wǎng)絡(luò)安全講座◆44外請0。1IT本部全體人員完成30機(jī)械行業(yè)發(fā)展態(tài)勢研討會◆◆--委外0.2研究所項目經(jīng)理，戰(zhàn)略經(jīng)理等31機(jī)械行業(yè)發(fā)展講座◆◆36內(nèi)部-全體參加完成32合同法◆◆48內(nèi)部—全體參加完成33財務(wù)（投資方向）◆◆48外請0.2財務(wù)人員，投資經(jīng)理,財務(wù)審計34國際貿(mào)易實務(wù)◆48外請0.2國際合作部合作經(jīng)理，商務(wù)經(jīng)理等專業(yè)技能35投資并購案例分析◆◆◆◆416內(nèi)部—投資經(jīng)理,律師，產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)理等完成36企業(yè)文化建設(shè)◆-—委外0.5公關(guān)部部長、項目經(jīng)理、編輯、記者、培訓(xùn)經(jīng)理等參考重工課程37公共關(guān)系管理◆--委外0。2公共宣傳部部長38如何制定有效的市場計劃◆-—委外0。4市場經(jīng)理、傳播經(jīng)理等39品牌建設(shè)◆-—委外0。3品牌經(jīng)理、市場經(jīng)理等40工程資料備案管理◆44外請0。2工程項目經(jīng)理,備案工程師，土建、電氣工程師等42工程招投標(biāo)管理◆44外請0。2工程項目經(jīng)理,招投標(biāo)經(jīng)理等43基建預(yù)決算◆44外請0。2基建審計、基建項目經(jīng)理、會計等44項目評估與投資決策◆44外請0.2投資經(jīng)理，證券分析，項目經(jīng)理，產(chǎn)業(yè)研究經(jīng)理等45企業(yè)競爭情報◆44外請0。2產(chǎn)業(yè)研究理，市場經(jīng)理，投資經(jīng)理，公關(guān)人員等46駕照年審依據(jù)上海市統(tǒng)一的時間要求--外派0。2司機(jī)47會計上崗證依據(jù)上海市統(tǒng)一的時間要求—-外派0.4財務(wù)部會計48用工年檢、社保、公積金培訓(xùn)依據(jù)上海市統(tǒng)一的時間要求——外派—人事經(jīng)理49租賃營銷◆◆48內(nèi)部—投資經(jīng)理,市場經(jīng)理，營銷經(jīng)理,商務(wù)經(jīng)理等50客戶管理◆◆48內(nèi)部—國際業(yè)務(wù)經(jīng)理,客戶管理人員，商務(wù)經(jīng)理等3、計劃外培訓(xùn)計劃外培訓(xùn)是指不在本年度計劃內(nèi)的培訓(xùn)項目。參與計劃外培訓(xùn)需要辦理申請—批準(zhǔn)手續(xù),具體流程如下：輸入培訓(xùn)檔案培訓(xùn)結(jié)束，上交培訓(xùn)費用憑證和證書人力部門核定和備案員工提出申請部門審批輸入培訓(xùn)檔案培訓(xùn)結(jié)束，上交培訓(xùn)費用憑證和證書人力部門核定和備案員工提出申請部門審批申請原則培訓(xùn)項目/內(nèi)容應(yīng)符合公司本原業(yè)務(wù)或員工專業(yè)技能提高需要一般應(yīng)提前半個月申請(培訓(xùn)申請表）需要費用沒有超出預(yù)算（單次及累計）同一主題內(nèi)容一年原則只能批準(zhǔn)一次重點培訓(xùn)項目高效溝通與協(xié)調(diào)訓(xùn)練培訓(xùn)目標(biāo):改善公司內(nèi)部溝通方面存在的問題，提高溝通與協(xié)調(diào)的效率，保障內(nèi)部合作順暢；培訓(xùn)對象：全體公司員工培訓(xùn)預(yù)算：1。5萬（7小時）培訓(xùn)時間：5月份培訓(xùn)意義:現(xiàn)在，公司的業(yè)務(wù)發(fā)展很迅速，各個公司、部門之間的聯(lián)系比較頻繁，資源上也需要相互支持，然而,由于公司分布在長沙、上海、北京等各地，員工之間比較陌生，即便是在同一地點辦公，不同部門之間協(xié)作也存在問題;通過這個培訓(xùn)，可以在