工程施工類供應(yīng)商評估表優(yōu)質(zhì)資料

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工程施工類供應(yīng)商評估表工程施工類供應(yīng)商評估表優(yōu)質(zhì)資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質(zhì)資料，歡迎下載）項(xiàng)目名稱被評估單位合同名稱序號評估指標(biāo)基本分評分等級基本分權(quán)重權(quán)重后得分1質(zhì)量控制A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：該項(xiàng)不得分20%2進(jìn)度控制A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：該項(xiàng)不得分20%3安全文明施工A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：該項(xiàng)不得分10%4勞動力配備A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：0-69.5分10%5現(xiàn)場管理配合A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：0-69.5分15%6付款要求合理性A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：0-69.5分5%7成本工作配合情況A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：0-69.5分10%8簽證、新單價(jià)等報(bào)價(jià)與合同要求的響應(yīng)程度A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：0-69.5分10%9總分（上述分值可精確至0.5分）100%城市公司工程部/深圳項(xiàng)目部簽字專業(yè)工程師：工程經(jīng)理：分管領(lǐng)導(dǎo)：年月日項(xiàng)目成本/城市公司成本部簽字專業(yè)工程師：成本經(jīng)理：分管領(lǐng)導(dǎo)：年月日附件1填表日期：年月日說明：1.第1至5項(xiàng)、9項(xiàng)由城市公司工程部/深圳項(xiàng)目部填寫，第6至8項(xiàng)由合同執(zhí)行的項(xiàng)目成本/城市公司成本部填寫；2.權(quán)重后得分精確到小數(shù)點(diǎn)后兩位；3.本表由城市公司工程部/深圳項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織評估、匯總、提交至工程管理中心。工程施工類供應(yīng)商評估標(biāo)準(zhǔn)評估指標(biāo)質(zhì)量控制（權(quán)重20%）基本分：100分。評分等級：A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：該項(xiàng)不得分；評分標(biāo)準(zhǔn)：A：優(yōu)秀，未出現(xiàn)質(zhì)量整改項(xiàng)；B：良好，極少出現(xiàn)質(zhì)量整改項(xiàng)，能及時(shí)配合整改并達(dá)到質(zhì)量要求；C：合格，出現(xiàn)部分質(zhì)量整改項(xiàng)，不涉及質(zhì)量安全和使用功能，但能及時(shí)配合整改并達(dá)到質(zhì)量要求；D：不合格，出現(xiàn)大量質(zhì)量整改項(xiàng)，甚至質(zhì)量事故，未能及時(shí)整改，或經(jīng)多次整改仍未達(dá)標(biāo)。進(jìn)度控制（權(quán)重20%）2.1基本分：100分。2.2評分等級：A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：該項(xiàng)不得分；2.3評分標(biāo)準(zhǔn)：A：優(yōu)秀，全部計(jì)劃提前完成；B：良好，全部計(jì)劃按時(shí)完成；C：合格，月計(jì)劃輕微滯后（5天以內(nèi)），未影響一二級節(jié)點(diǎn)及后續(xù)節(jié)點(diǎn)完成；D：不合格，月計(jì)劃滯后5天以上。安全文明施工（權(quán)重10%）基本分：100分。評分等級：A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：該項(xiàng)不得分；評分標(biāo)準(zhǔn)：A：優(yōu)秀，嚴(yán)格遵守安全文明施工的規(guī)定和要求，可作為安全文明標(biāo)桿工地，未發(fā)生安全事故；B：良好，安全文明施工規(guī)范、措施到位；未發(fā)生安全事故；C：合格，遵守安全文明施工規(guī)范，存在安全問題或隱患能及時(shí)整改；未發(fā)生安全事故；D：不合格，存在嚴(yán)重安全問題或隱患，未及時(shí)整改；發(fā)生安全事故。勞動力配備（權(quán)重10%）基本分：100分。4.2評分等級：A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：0-69.5分；4.3評分標(biāo)準(zhǔn)：A：優(yōu)秀，勞動力人數(shù)充足；B：良好，勞動力人數(shù)滿足要求；C：合格，勞動力人數(shù)缺口在20%以內(nèi)，但未影響進(jìn)度；D：勞動力人數(shù)缺口大于20%；現(xiàn)場管理配合（權(quán)重15%）基本分：100分。評分等級：A：90-100分；B：80-89.5分以下；C：70-79.5分；D：0-69.5分；評分標(biāo)準(zhǔn)：A：優(yōu)秀，管理人員經(jīng)驗(yàn)豐富，能力強(qiáng)，能積極主動溝通，及時(shí)提供甚至創(chuàng)造有利現(xiàn)場施工條件、資源，總分包與甲方、監(jiān)理之間配合密切；B：良好，管理人員有較強(qiáng)的管理經(jīng)驗(yàn)，溝通良好，積極配合，整改及時(shí)；C：合格，管理人員有較好管理經(jīng)驗(yàn)、定期溝通，能較好配合；D：不合格，管理人員經(jīng)驗(yàn)欠缺。溝通不順暢或不到位，未能有效配合。6、付款申請合理性（權(quán)重5%）6.1基本分：100分。6.2評分等級：A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：0-69.5分；6.3評分標(biāo)準(zhǔn)：A:優(yōu)秀，按合同付款條件提報(bào)付款申請，提報(bào)資料齊全、合規(guī)、質(zhì)量高，完成產(chǎn)值計(jì)算準(zhǔn)確，無虛報(bào)；B：良好，按合同付款條件提報(bào)付款申請，提報(bào)資料較齊全、合規(guī)、質(zhì)量較好，完成產(chǎn)值計(jì)算較準(zhǔn)確，無虛報(bào)；C：合格，按合同付款條件提報(bào)付款申請，提報(bào)資料較齊全、合規(guī)、質(zhì)量一般，有時(shí)需補(bǔ)少量資料，完成產(chǎn)值計(jì)算一般，有時(shí)會有放大；D：不合格，有時(shí)不按合同付款條件提報(bào)付款申請，提報(bào)資料較差、質(zhì)量一般，經(jīng)常需補(bǔ)資料，完成產(chǎn)值計(jì)算一般，經(jīng)常有虛報(bào)現(xiàn)象。7、成本工作配合情況（權(quán)重10%）7.1基本分：100分。7.2評分等級：A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：0-69.5分；7.3評分標(biāo)準(zhǔn)A:優(yōu)秀，成本工作配合及時(shí)、積極，態(tài)度好；B：良好，成本工作能按要求時(shí)間完成和進(jìn)行溝通，態(tài)度較好；C：合格，成本工作一般能按要求時(shí)間完成和進(jìn)行溝通，偶爾有拖延，態(tài)度一般；D：不合格，成本工作經(jīng)常不能按要求時(shí)間完成和進(jìn)行溝通，經(jīng)常拖延，態(tài)度較差；8、簽證、新單價(jià)等報(bào)價(jià)與合同要求的響應(yīng)程度（權(quán)重10%）8.1基本分：100分。8.2評分等級：A：90-100分；B：80-89.5分；C：70-79.5分；D：0-69.5分；8.3評分標(biāo)準(zhǔn)A：優(yōu)秀，完全按合同計(jì)價(jià)原則和市場中等偏下水平報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)文件質(zhì)量高；B：良好，按合同計(jì)價(jià)原則和市場中等水平報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)文件質(zhì)量較好；C：合格，按合同計(jì)價(jià)原則和市場中等水平報(bào)價(jià)，偶爾會偏離合同計(jì)價(jià)原則和高于市場中等水平，報(bào)價(jià)文件質(zhì)量一般；D：不合格，經(jīng)常不按合同計(jì)價(jià)原則報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)較高，出現(xiàn)高估冒算現(xiàn)象。9、總分及考核等級A：優(yōu)秀，90分及以上-100分；B：良好，80分及以上-90分（不含）；C：合格，70分及以上-80分（不含）；D：不合格，70分以下（不含）?？疾炝鞒碳靶铚?zhǔn)備資料一、辦公地點(diǎn)考察（計(jì)劃時(shí)間:30分鐘）辦公地點(diǎn)考察主要是對前期提供的《資格預(yù)審申請文件》相關(guān)復(fù)印件資料的原件核實(shí)，同時(shí)簡要參觀辦公室，聽取供應(yīng)商對公司情況簡單介紹和項(xiàng)目考察安排（如有加工廠的需進(jìn)行加工廠考察）、以及擬派項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要管理人員的情況介紹。（一）、公司簡介應(yīng)涉及的主要內(nèi)容1、公司概況：公司成立時(shí)間、發(fā)展歷程（重要節(jié)點(diǎn)）、公司經(jīng)濟(jì)類型、出資人或股東情況。母公司、子公司情況及系內(nèi)的其它姊妹公司情況。2、公司資質(zhì):具備的資質(zhì)、認(rèn)證、銀行信用等級等情況。3、加工廠規(guī)模及設(shè)備（如有時(shí)）：管理及生產(chǎn)工人數(shù)及文化層次比例、廠區(qū)面積、加工設(shè)備情況、設(shè)備數(shù)量及先進(jìn)性、年生產(chǎn)能力、工廠管理先進(jìn)性等情況。4、類似業(yè)績情況：全中國重點(diǎn)業(yè)績、近幾年業(yè)績總量、近幾年成都地區(qū)業(yè)績簡述，行內(nèi)排名等。（二）、擬派項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要管理人員及項(xiàng)目管理情況（考察時(shí)需在場)1、擬派項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要管理人員基本情況（簡歷、管理過項(xiàng)目的業(yè)績和具備的執(zhí)業(yè)資格等)，以及各自職責(zé)介紹。2、擬派項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與公司在工程項(xiàng)目管理（進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、造價(jià)、材料、各類應(yīng)急預(yù)案等方面）中的責(zé)任劃分、管理權(quán)限,以及工程項(xiàng)目管理的流程和舉措等.3、擬派團(tuán)隊(duì)針對我方項(xiàng)目的重難點(diǎn)分析和未來管理項(xiàng)目舉措，擬投入的技術(shù)措施、管理力量、分包隊(duì)伍等情況介紹.以上資料需形成PPT版本，會后拷貝或發(fā)郵件至我方招標(biāo)負(fù)責(zé)人.(三)、交流會前需準(zhǔn)備原件資料：1、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、入川備案許可(如有時(shí)）、稅務(wù)登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、開戶行許可證、安全生產(chǎn)許可證（或特殊行業(yè)強(qiáng)制認(rèn)證）以及其他資質(zhì)證書.2、近三年(2021、2021、2021）財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告。3、質(zhì)量管理、環(huán)境管理、職業(yè)健康、環(huán)保等認(rèn)證以及公司內(nèi)部項(xiàng)目管理制度等。4、近三年（2021、2021、2021)主要類似項(xiàng)目施工合同（項(xiàng)目、項(xiàng)目、項(xiàng)目)以及工程竣工驗(yàn)收報(bào)告，可增加部分資料。5、擬派項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要管理人員的相關(guān)資質(zhì)證書、管理的項(xiàng)目施工合同及其獲獎資料。6、主要行業(yè)內(nèi)的認(rèn)證、獲獎、榮譽(yù)證書等。二、加工廠考察（計(jì)劃時(shí)間：30分鐘）按照產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行每個車間考察,同時(shí)對各部分情況進(jìn)行技術(shù)交流。同時(shí)考察設(shè)計(jì)研發(fā)中心、檢驗(yàn)試驗(yàn)中心等。三、類似項(xiàng)目考察（單個項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)間：30分鐘)請?zhí)顖?bào)幾個類似項(xiàng)目供招標(biāo)人進(jìn)行實(shí)地考察，2～3個為正在施工的項(xiàng)目，2～3個為竣工后的項(xiàng)目.請按下表填寫“成都市”范圍項(xiàng)目情況信息表。成都大魔方項(xiàng)目*＊號樓＊＊工程擬實(shí)地考察項(xiàng)目信息表單位名稱：公司辦公地點(diǎn)：加工廠地點(diǎn)：序號擬考察項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址承接范圍工程進(jìn)度情況建筑類型建筑面積m2項(xiàng)目情況簡述項(xiàng)目業(yè)主及監(jiān)理聯(lián)系人項(xiàng)目業(yè)主及監(jiān)理聯(lián)系123456說明：請選擇4～6個項(xiàng)目供招標(biāo)人供選擇，選擇的項(xiàng)目盡量滿足以下要求：和本工程相似的、規(guī)模較大的、在建的、離成都較近的、擬派項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施的項(xiàng)目，亦充分展示供應(yīng)商管理水平、技術(shù)水平的項(xiàng)目。供應(yīng)商：物料類別：評分單位：評分日期：考核項(xiàng)目權(quán)重實(shí)際表現(xiàn)評分單位主要問題點(diǎn)1品質(zhì)批合格率10質(zhì)量/IQCSCAR及時(shí)回復(fù)率10質(zhì)量/SQE供應(yīng)商質(zhì)量體系10質(zhì)量/SQE2交期及時(shí)交貨率20采購3價(jià)格30采購4服務(wù)退貨處理是否及時(shí)20采購/SQE緊急事件之配合度交貨時(shí)包裝是否符合規(guī)定。總得分100質(zhì)量/SQE月度等級分布1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份年終最終等級擬制：供應(yīng)商績效評估表附評分標(biāo)準(zhǔn)：考核項(xiàng)目權(quán)重評分單位說明品質(zhì)批合格率10質(zhì)量/IQC批合格率=（合格批數(shù)/總來料批數(shù)）*100%評分=批合格率*10SCAR及時(shí)回復(fù)率10質(zhì)量/SQE評分=SCAR及時(shí)回復(fù)率*10供應(yīng)商質(zhì)量體系10質(zhì)量/SQE評分以定期稽核或調(diào)查結(jié)果為準(zhǔn)：A級：9~10；B級：6~8；C級：3~5；D級：0~2.小計(jì)30質(zhì)量/SQE評分=批合格率評分+退貨率評分+SCAR及時(shí)回復(fù)率評分交期及時(shí)交貨率20采購及時(shí)交貨率=（實(shí)際及時(shí)到