儀器設(shè)備管理制度

儀器設(shè)備管理制度導讀：本文是關(guān)于儀器設(shè)備管理制度的文章，如果覺得很不錯，歡迎點評和分享！【篇一：儀器設(shè)備管理制度】

研究所（包括各科研組）的所有儀器和財產(chǎn)屬于研究所，由所長或組長設(shè)立專人負責管理，任何人不得據(jù)為己有。研究所的儀器管理條例具體如下：

1、研究所的公共儀器指用學校的?？钯徺I的儀器設(shè)備，公共儀器的基本器材消耗費由研究所從運行費中開支，設(shè)備的維修費和x光管及電鏡場發(fā)射槍的更換等費用由學校負責。

2、每臺儀器設(shè)備和實驗裝置必須建立技術(shù)檔案，制定操作規(guī)程和注意事項，并設(shè)有專人負責儀器設(shè)備的保管、操作、維修維護、改進更新和發(fā)展研制。

3、儀器設(shè)備和實驗裝置的操作人員，必須熟悉并嚴格遵守所用設(shè)備的技術(shù)操作規(guī)程和注意事項?？妥藛T要在經(jīng)過技術(shù)培訓，經(jīng)負責人允許后方可在固定人員的指導下操作或獨立上機，并服從實驗室的統(tǒng)一安排。遇異常情況或故障，操作人員應及時向設(shè)備負責人反映，妥善解決。凡不遵守實驗室管理條例，故意違反技術(shù)操作規(guī)程和注意事項，且不聽從勸告者，有關(guān)設(shè)備負責人有權(quán)提出質(zhì)詢或取消其操作資格，并上報研究所妥善處理。凡屬違章操作而造成事故者、擅自拆卸而造成損失者、保管不妥或違反安全條例而發(fā)生失竊、災害以及破壞者，對所造成的損失，操作人員所在組應及時進行處理，本人應作出檢查，并負擔相應的責任。由于自然損耗和意外事故，經(jīng)研究所主管領(lǐng)導會同有關(guān)部門鑒定后作出結(jié)論，并在設(shè)備損壞報告單上簽署處理意見，可免于賠償。

4、儀器設(shè)備應有運行記錄：記錄操作人員、日期、時間及運行情況等。若發(fā)生重大故障或損失，操作人員應及時報告負責人，組織修理，并詳細填寫報告單，經(jīng)負責人簽署意見后，報研究所主管領(lǐng)導查清原因，并作出相應處理。

5、未經(jīng)所務會批準，任何人不得擅自將其使用或保管的儀器設(shè)備和實驗裝置帶出本所，不得私自外借、出租或它用。凡儀器設(shè)備借出實驗室者，要登記，按時歸還。未經(jīng)組長同意，任何人不得擅自外借、調(diào)換或報廢組內(nèi)儀器及說明書。大型設(shè)備報廢前應書面上報實驗室，經(jīng)所務會批準后生效。

6、課題組用課題經(jīng)費購置的儀器由課題組負責其運行和維修。如果有其它組內(nèi)人員要求使用，該儀器所在的組應積極配合，測試費用協(xié)商解決。

7、無論是公共使用的儀器還是課題組負責使用的儀器，其直接看管人有義務將設(shè)備的主要技術(shù)資料及驗收報告保存好。公共儀器的技術(shù)資料要送交研究所存檔。

8、專門負責儀器設(shè)備的人員在長期離開崗位時，應認真做好儀器的交接工作。由有關(guān)負責人和即將接管的技術(shù)人員共同辦理交接手續(xù)。

【篇二：小電子廠倉庫管理制度】

一目的

本制度對于倉庫的收、發(fā)、貯、管作了規(guī)定，以確保不合格的原材料和成品不入庫、不發(fā)出，貯存時不變質(zhì)、不損壞、不丟失。

二適用范圍

適用于原料庫和成品庫及待處理品庫的管理。

三內(nèi)容

1、職責

●原料庫管員負責原材料、外協(xié)品、半成品的收、發(fā)、管工作。

●成品庫管員負責成品的收、發(fā)、管工作以及退回貨物的前期驗收。

●待處理品庫管員負責待處理品的收、發(fā)、管工作。

2、入庫

●原材料、外協(xié)品、半成品的入庫。

Ⅰ原材料、外協(xié)品到公司后，由庫管員指定放置于倉庫待驗區(qū)內(nèi)，大宗的貨物可以直接放在倉庫合格區(qū)內(nèi)（于棧板上碼垛存放），但應做出“待驗”標識。然后，庫管員按《過程和產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》的規(guī)定進行到貨驗證和報驗。

驗證的內(nèi)容包括：品名、型號規(guī)格、生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期或批號、保質(zhì)期、數(shù)量、包裝狀況和合格證明等。經(jīng)驗證合格的，庫管員提交《采購收料通知》報質(zhì)管部檢驗；經(jīng)驗證不合格的，通知采購部進行交涉或辦理退貨。

Ⅱ庫管員接到質(zhì)管部檢驗結(jié)論為“合格”的檢驗報告后，應及時辦理入庫手續(xù)，并將待驗區(qū)內(nèi)的貨物轉(zhuǎn)移到庫內(nèi)合格區(qū)存放，已放在倉庫合格區(qū)的待驗品，應將“待驗”標識取下；接到檢驗結(jié)論為“不合格”的檢驗報告時，應按規(guī)定做出不合格標識，等待不合格品審理。接到《不合格品評審表》后按處置結(jié)論執(zhí)行。

Ⅲ采購部打印“采購收料通知單”交生產(chǎn)部庫管員作為收貨入庫憑證。

Ⅳ半成品經(jīng)檢驗合格后，檢驗結(jié)論為“合格”的生產(chǎn)部打印入庫單到原料庫辦理半成品入庫手續(xù)。庫管員應核對半成品的品名、型號、數(shù)量、批號、生產(chǎn)日期，無誤后方可入庫。

●成品入庫

Ⅰ檢驗結(jié)論為“合格”的產(chǎn)品生產(chǎn)部打印《入庫單》到成品庫辦理成品入庫手續(xù)，在辦理入庫時，庫管員應檢查、核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量等標識是否正確、規(guī)范以及外包裝是否干凈等，符合要求的方可入庫。

Ⅱ成品入庫后應放置于倉庫合格區(qū)內(nèi)。

●待處理品入庫

Ⅰ成品庫庫管員負責退貨和超過保質(zhì)期滯銷產(chǎn)品入庫工作；生產(chǎn)部負責半成品和準成品待處理入庫工作；庫管員應檢查核對產(chǎn)品的品名、型號、數(shù)量、批號等是否屬實，對入庫單進行審核。

●產(chǎn)品入庫后，庫管員應及時審核，在帳上記錄產(chǎn)品的名稱、型號、規(guī)格、批號、生產(chǎn)日期、數(shù)量、保質(zhì)期和入庫日期以及注意事項。并《產(chǎn)品標識和可追溯性控制程序》的規(guī)定做出標識。

●未經(jīng)檢驗和試驗或經(jīng)檢驗和試驗認為不合格的產(chǎn)品不得入庫。

●庫管員應妥善保存入庫產(chǎn)品的有關(guān)質(zhì)量記錄（驗證記錄、原始質(zhì)量證明、檢驗報告單等），每月將這些質(zhì)量記錄按時間順序和產(chǎn)品的類別整理裝訂成冊、編號存檔并妥善保管。

3、貯存

●貯存產(chǎn)品的場地或庫房應地面平整，便于通風換氣，有防鼠、防蟲設(shè)施，以防止庫存產(chǎn)品損壞或變質(zhì)。

●合理有效地利用庫房空間，劃分碼放區(qū)域。庫存產(chǎn)品應分類、分區(qū)存放，每批產(chǎn)品在明顯的位置做出產(chǎn)品標識，防止錯用、錯發(fā)。具體要求如下：

Ⅰ庫存產(chǎn)品標識包括產(chǎn)品名稱或代號、型號、規(guī)格、批號、入庫日期、保質(zhì)期，由庫管員用掛標牌的方法做出。若產(chǎn)品外包裝已有上述標識的，僅掛產(chǎn)品型號的標識牌即可；

Ⅱ庫存產(chǎn)品存放應做到“三齊”：堆放齊、碼垛齊、排列齊。離地、離墻10～20厘米，并與屋頂保持一定距離；垛與垛之間應有適當間隔；

Ⅲ成品按型號、批號碼放，高度不得超過6層；

Ⅳ原材料存放按屬性分類（防止串味），整齊碼放，紙箱包裝碼放高度不得超過規(guī)定層數(shù)；袋包裝和桶包裝碼放高度不宜過高，以防損壞產(chǎn)品；

Ⅴ放置于貨架上的產(chǎn)品，要按上輕下重的原則放置，以保持貨架穩(wěn)固。

●有冷藏、冷凍貯藏要求的原料、半成品均按要求貯藏于冰箱、冰柜、冷庫或有空調(diào)的庫房。

4、發(fā)放

●生產(chǎn)部生產(chǎn)人員憑《配料單》和《領(lǐng)料單》到原料庫領(lǐng)取原材料和半成品。

●原料庫庫員每天按《配料單》每罐原料的實際數(shù)量備料、發(fā)放。

●在備料時，如果發(fā)現(xiàn)計劃數(shù)量和實際發(fā)放數(shù)量不符時，庫管員應在《配料單》備注欄中填寫每罐實際發(fā)放的數(shù)量。

●實行批次管理的原料，庫管員每天備料、發(fā)料時在《配料單》上填寫該原料的批號，以達到可追溯的目的。

●技術(shù)部開發(fā)人員憑經(jīng)部門經(jīng)理審批的《出庫單》到原料庫領(lǐng)取原材料和半成品。

●提取成品時必須有營業(yè)部打印的《出庫單》和《調(diào)撥單》。

●原料庫和成品庫的庫管員憑經(jīng)審批的《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》發(fā)放原材料、半成品或成品，發(fā)放時應做到：

Ⅰ認真核對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》的各項內(nèi)容，凡填寫不齊全、字跡不清晰、審批手續(xù)不完備的不得發(fā)放；

Ⅱ發(fā)放時，應認真核對實物的品名、型號和數(shù)量，符合領(lǐng)料或出庫憑證要求的才能發(fā)放；

Ⅲ發(fā)放完畢，庫管員應對《領(lǐng)料單》或《出庫單》、《發(fā)貨單》進行審核，《配料單》交會計部，單據(jù)應妥善保管；

Ⅳ發(fā)放時，若產(chǎn)品標識破損、字跡不清，應重新作出標識后發(fā)放；

Ⅴ同一規(guī)格的原料、半成品、成品應按“先進后出”的原則進行發(fā)放。

5、倉庫內(nèi)部管理

●成品庫的主管部門應對倉庫進行不定期的抽查，檢查賬、物、卡相符狀況，存放情況、標識情況。原料庫主管應抽查物料的倉儲情況、環(huán)境條件、有無錯放、混料及超期貯存、變質(zhì)、損壞等現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。

●庫管員應經(jīng)常對庫存產(chǎn)品進行檢查和維護，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、發(fā)霉或標識脫落等現(xiàn)象應及時向直接上級報告，及時處理。對有保質(zhì)期的產(chǎn)品要防止失效。發(fā)放距保質(zhì)期不到一個月（含）的原料前應報驗，檢驗合格后才能發(fā)放。距保質(zhì)期不到三個月（含）的成品一般不發(fā)放（顧客同意的除外），但應及時報驗，根據(jù)檢驗結(jié)果進行處理。若超過保質(zhì)期，應及時報驗，并按《不合格品控制程序》的規(guī)定處理。

●倉庫人員應進行經(jīng)常性動態(tài)盤點，做到日清日結(jié)，保持賬、物相符，年中和年末應配合財務部搞好盤點工作。

●倉庫做到通風、防潮、清潔，無蒼蠅、老鼠。冷藏、冷凍庫溫度應控制在規(guī)定范圍。倉庫內(nèi)嚴禁煙火，不允許存放易燃易爆物品和其它危險品（危險品庫除外），并設(shè)置足夠的消防器材。消防器材不允許占壓。

●對有毒有害及帶有腐蝕性的物品應分別貯存，并采取有效的安全防護措施。

●退庫的成品應按品種、型號分別碼放并予以標識，經(jīng)質(zhì)管部檢驗為合格的辦理入庫，并盡快發(fā)出。經(jīng)檢驗為不合格的，按不合格評審處置意見辦理，并作出待處理標識。

●成品庫另劃待處理品區(qū)，存放退貨并予以標識，同時配合有關(guān)部門按程序做好退貨處理工作。

●原料庫根據(jù)生產(chǎn)計劃，做好查料、備料工作，嚴格按領(lǐng)料制度發(fā)放原料。根據(jù)生產(chǎn)計劃和庫存填報采購申請計劃，保證生產(chǎn)需要。

●對于噴粉產(chǎn)品要嚴格按照產(chǎn)品的貯存條件貯存，經(jīng)常檢查并通風，發(fā)現(xiàn)問題及時通知直接上級并與技術(shù)部聯(lián)系，做到及時處理。

●凡打開包裝的原料、半成品和成品，都應重新包裝，保證密封，不允許敞開存放。沒有標識的應做出標識。

●成品庫負責樣品的包裝、發(fā)放。樣品包裝上應有標識，標識內(nèi)容包括：品名、型號和生產(chǎn)日期。樣品應在生產(chǎn)后的三個月內(nèi)發(fā)放。若要將超過三個月的產(chǎn)品做樣品發(fā)放，應報驗，經(jīng)檢驗合格后才能做樣品發(fā)放。

●安全事項

Ⅰ上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失；

Ⅱ下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。

6、本制度由生產(chǎn)部、銷售部共同制定并解釋。

7、本制度由生產(chǎn)部、銷售部負責實施、檢查與考核。

8、本制度施行后，原有的類似制度自行廢止。

【篇三：設(shè)備管理制度】

第一節(jié)采購計劃的提出與審定

第一條設(shè)備由需單位根據(jù)生產(chǎn)需要，每月15日前向設(shè)備能源部提出書面計劃。

第二條設(shè)備能源部根據(jù)設(shè)備需求、單位提出的計劃，經(jīng)調(diào)查核實并分類整理后，報經(jīng)營副總審批后實施。

第三條大宗設(shè)備（金額超過10萬元以上的設(shè)備）必須招標采購。屬于生產(chǎn)經(jīng)營正常所需的設(shè)備和備品備件由使用單位提出，報設(shè)備能源部審批、采購。

第四條公司主管領(lǐng)導、設(shè)備能源部對審批的釆購設(shè)備等負有審查及監(jiān)督的責任。

第二節(jié)采購原則

第五條設(shè)備采購應遵循以下原則：

1、效益第一的原則。應當充分挖掘物耗潛力本，最大限度地提高設(shè)備的利用和使用效率。千方百計降低采購成本。

2、公開采購的原則。所有設(shè)備采購的數(shù)量、質(zhì)量、價格、供貨廠商等全部公開，任何部門、單位和個人，不得擅自采購。

3、貨比三家的原則。同樣產(chǎn)品比質(zhì)量，同樣的質(zhì)量比價格，同樣的價格比信譽，同樣的信譽比服務。

4、公開競爭的原則。對任何參加比質(zhì)、比價、招標采購的廠商，—律實行公平競爭，任何部門單位和個人，不得干預、徇私舞弊。

5、遵紀守法的原則。采購行為必須遵守國家法律、法規(guī)國家和公司的利益。不得損壞國家和企業(yè)的利益。

第三節(jié)設(shè)備、備件采購管理

第六條為規(guī)范我公司設(shè)備、備件進貨渠道和采購行為，作到公開公正、比質(zhì)比價采購、降低采購成本，特制定此辦法。

第七條采購規(guī)定

1、設(shè)備及備品備件的購置必須按年、季、月計劃執(zhí)行，除僅有唯一供貨單位或有特殊要求外均應選擇兩個以上供貨單位比價采購。

2、作好市場調(diào)查，廣泛收集信息，作到同樣產(chǎn)品比質(zhì)量、同樣質(zhì)量比價格、同樣價格比信譽。

3、采購主要渠道應從經(jīng)國家質(zhì)量認定的廠家直接進貨，嚴格控制從中間環(huán)節(jié)進貨。

4、大型成套設(shè)備招標定貨，按公司招標管理辦法進行操作。

5、以紀檢、審計、技術(shù)、設(shè)備部門負責人組成采購管理體系，包括合同評審、招投標委員會。重大訂購事項集體研究，民主決策，明確職能部門責權(quán)，互相制約，使采購權(quán)利分散，杜絕個人專權(quán)。

第九條采購程序

1、技改新增設(shè)備：由生產(chǎn)技術(shù)部按經(jīng)公司批準的項目設(shè)計提報采購設(shè)備名稱、型號、數(shù)量計劃設(shè)備能源部，經(jīng)主管經(jīng)理審批后，設(shè)備能源部負責訂購。

2、報廢淘汰更新設(shè)備：履行報廢手續(xù)后，使用部門填寫申請更新設(shè)備報告，設(shè)備能源部審核，主管經(jīng)理簽批，設(shè)備能源部訂購。

3、備品、備件采購；每月5日前，使用部門申報下月消耗計劃，設(shè)備部門根據(jù)庫存情況，通報計財部由二級單位下達采購資金計劃，設(shè)備能源部嚴格按計劃規(guī)格數(shù)量采購。

4、由設(shè)備能源部部長組織設(shè)備、備件采購工作，計劃員將采購計劃分類，編制下達給分管業(yè)務員。

5、業(yè)務員按計劃負責采購，采購前要查對庫存，要特別注意如下內(nèi)容：

（1）設(shè)備備件名稱、規(guī)格、型號、等級。

（2）采購及外委要加工的設(shè)備、備件的技術(shù)要求及圖紙。

（3）設(shè)備、備件的標記、運輸、交貨期限的要求。

（4）檢查規(guī)范、設(shè)備備件技術(shù)標準和驗收方法。

（5）設(shè)備安裝、調(diào)試開車，使用保證日期。

（6）簽定合同，除按公司合同管理規(guī)定執(zhí)行外，另做到：

①關(guān)鍵主要設(shè)備購貨合同簽訂，由設(shè)備能源部牽頭，生產(chǎn)技術(shù)部、使用部門共同參加與供貨單位洽談，簽定訂貨合同及技術(shù)協(xié)議。

②設(shè)備、備件采購及非標委托加工，除標的金額較小又能即時結(jié)清的外，均需簽定書面合同或協(xié)議書。對能即時結(jié)清，但價格較高，當時難以監(jiān)測內(nèi)在質(zhì)量和技術(shù)性能及易引起糾紛的交易也應簽訂合同。

③合同簽約由總經(jīng)理簽字并加蓋合同專用章即生效。

④設(shè)備能源部對合同執(zhí)行全過程負責到底，包括簽約談判、起草合同、履行手續(xù)、辦理予付款、催貨、提交貨、驗收、結(jié)算、質(zhì)量保證。由于工作失誤造成經(jīng)濟損失按公司有關(guān)規(guī)定處罰。

第十條質(zhì)量驗收

1、對訂購到貨的所有設(shè)備、備件及外委加工的設(shè)備部件進行質(zhì)量驗收，驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)。

2、主要（關(guān)鍵）設(shè)備的驗收，設(shè)備能源部匯同技術(shù)部門、使用單位共同驗收，詳細填寫驗收報告，注明驗收結(jié)論及存在問題。合格后驗收人員簽字辦理入庫。驗收中發(fā)現(xiàn)存在嚴重問題或明顯不合格等情況，采購人員要及時與廠家交涉，由采購人員負責辦理修復、更換或索賠等具體事宜。

3、備件驗收由質(zhì)量管理部門與經(jīng)辦技術(shù)業(yè)務人員共同檢測、驗證。對主要尺寸進行測量、結(jié)果記錄在驗收單上，以便于安裝使用時備查。參加驗收人員對驗收結(jié)果負責并簽字。不合格產(chǎn)品不得入庫，由經(jīng)辦人員負責與廠家聯(lián)系解決。

4、對現(xiàn)場無法驗收的設(shè)備，要在安裝時投入使用后跟蹤驗收，使用單位與技術(shù)業(yè)務經(jīng)辦人詳細記錄使用情況。質(zhì)量保證期內(nèi)出現(xiàn)問題由采購人員負責解決。

第四節(jié)設(shè)備選型

第十一條設(shè)備選型應按“先進、適用、經(jīng)濟”的原則，同時也要考慮設(shè)備的可靠性、維修性、環(huán)保性等方面的要求。

第十二條進口設(shè)備或重要設(shè)備的選型，要組織相關(guān)人員進行市場調(diào)查研究，編寫可行性研究報告，為公司決策提供依據(jù)。

第十三條在滿足生產(chǎn)工藝的條件下，有標準產(chǎn)品不能采用非標準產(chǎn)品；有更新?lián)Q代產(chǎn)品的，不能采用淘汰產(chǎn)品；國家未定型、技術(shù)不成熟、消化移植未過關(guān)、制造工藝和材質(zhì)難以解決的產(chǎn)品都不能采用。

【篇四：實驗室安全管理制度】

一、為確保全體實驗人員自身安全和公司財產(chǎn)不受損失，實驗人員要固樹立“安全第一”的思想。

二、實驗室負責人應全面負責實驗室的安全管理工作，定期（每月一次）檢查實驗室的安全情況，做好安全檢查記錄，并組織實驗室人員學習有關(guān)安全方面的文件、法規(guī)，制定有關(guān)安全防范措施。

三、實驗室技術(shù)人員要兼任所管實驗室的安全員，具體負責本實驗室的安全工作，并應經(jīng)常檢查本實驗室的不安全因素，及時消除事故隱患。

四、實驗室使用易燃易爆和劇毒危險品，要嚴格按有關(guān)制度辦理領(lǐng)用手續(xù)，并應制定相關(guān)安全措施，有關(guān)人員應認真執(zhí)行。

五、實驗室工作人員應熟練掌握消防器材的使用方法，并將本實驗室的消防器材放在干燥、通風、明顯和便于使用的位置，周圍不許堆放雜物，嚴禁消防器材挪做他用。

六、各實驗室的鑰匙應有專人保管，不得私自配備或轉(zhuǎn)借他人。雙休日、節(jié)假日及夜間進行實驗，應經(jīng)實驗室負責人同意方可進行。

七、保證實驗室環(huán)境整潔，走道暢通，設(shè)備器材擺放整齊，嚴禁占用走廊堆放雜物。

八、未經(jīng)實驗室管理人員許可，任何人不許隨意動用實驗室的儀器設(shè)備。凡使用貴重、大型精密儀器及壓力容器或電器設(shè)備，使用人員必須遵守操作規(guī)章，要堅守崗位，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，因不聽指導或違反操作規(guī)程導致儀器設(shè)備損壞，要追究當事人責任，并按有關(guān)規(guī)定給以必要的處罰。

九、下班后或節(jié)假日，要切斷電源、水源，關(guān)好門窗，保管好貴重物品，清理實驗用品和場地。

十、在重大事故和被盜案件發(fā)生時，要保護好現(xiàn)場，并立即向有關(guān)部門報告。

【篇五：化驗室的管理制度】

1目的

確?；炇噎h(huán)境符合檢測要求，檢驗工作順利進行，檢驗結(jié)果真實可靠。

2適用范圍

適用于公司化驗室檢驗工作。

3化驗室工作職責

3、1執(zhí)行質(zhì)檢科規(guī)定，對原料、出廠產(chǎn)品樣品進行檢驗，出具檢驗數(shù)據(jù)，