建筑施工標準化項目部檢查表優(yōu)質資料

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建筑施工標準化項目部檢查表優(yōu)質資料(可以直接使用，可編輯優(yōu)質資料，歡迎下載）建筑施工標準化項目部檢查評分表表1建設項目：標段：項目部：序號檢查內(nèi)容檢查方法分值檢查扣分標準扣分備注一管理制度標準化1管理制度現(xiàn)場核查25各項管理制度缺1項扣1分；未結合工程項目實際，無針對性，每項扣1分。二人員配備標準化（一）總體要求現(xiàn)場核查未根據(jù)投標承諾和工程項目實際，結合企業(yè)自身的管理特點，組建滿足工程建設需要的項目部，取消評比資格。（二）機構設置1項目部設置的原則和要求現(xiàn)場核查，檢查臺賬項目部設置不符合鐵道部、投標承諾和合同約定的要求，取消評比資格。2作業(yè)隊設置的原則和要求現(xiàn)場核查，檢查臺賬10作業(yè)隊設置不符合鐵道部、投標承諾和合同約定的要求，扣10分。（三）人員配備1項目部的人員配備現(xiàn)場核查，檢查臺賬、人員資質15標準化項目部檢查評分表表2序號檢查內(nèi)容檢查方法分值檢查扣分標準扣分備注1項目部的人員配備現(xiàn)場核查，檢查臺賬、人員資質（2）項目部主要負責人、總工程師、財務負責人一般不得調(diào)整；確需調(diào)整的，新配備的人員必須符合任職條件并按規(guī)定程序任免；人員調(diào)整20天內(nèi)報建設單位項目管理機構審批，不符合上述要求，每次扣2分。2作業(yè)隊的人員配備現(xiàn)場核查，檢查臺賬、人員資質15（2）技術工種、特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過崗位培訓合格后方可持證上崗。使用外聘勞動力僅限施工一線，大型機械設備操作、財務管理、物資采購保管、爆炸物品保管等重要崗位，不得使用外聘人員，不符合上述要求，每崗位扣1分。三現(xiàn)場管理標準化1項目部選址現(xiàn)場核查10選址滿足安全要求，遠離地質災害、易燃、易爆區(qū)，鍋爐房、發(fā)電機房、廚房滿足防火、防爆、衛(wèi)生要求，項目部靠近現(xiàn)場、交通便利、通信暢通、封閉管理。不符合上述要求，每項扣1分。2項目部硬件現(xiàn)場核查10會議室、資料室、試驗室、宿舍、食堂、廁所、淋浴、和辦公室等“三室五小”設施滿足標準要求。不符合上述要求，每項扣1分。3項目部標示標牌現(xiàn)場核查10駐地室外設工程揭示牌、企務公開欄、宣傳欄和讀報欄；會議室設置組織機構框圖、工地黨組織和文明工地建設架構圖、工地安全生產(chǎn)責任制、工程質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、“三標一體”（質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全）職責分配表、管理人員崗位責任制、項目管理方針和管理目標等7塊牌，懸掛施工平面圖（包含線路平、縱斷面圖）、工程形象進度圖和晴雨表。不符合上述要求，每項扣1分。標準化項目部檢查評分表表3序號檢查內(nèi)容檢查方法分值檢查扣分標準扣分備注4文明工地管理現(xiàn)場核查10工地現(xiàn)場布置、材料堆放、機械管理、標志標牌以及大中橋、路基、隧道、房建、四電等作業(yè)區(qū)文明作業(yè)滿足標準要求。不符合上述要求，每項扣1分。5工裝設備管理現(xiàn)場核查、檢查臺賬，并與投標承諾對照10（1）未能配齊現(xiàn)場工裝設備，不能滿足現(xiàn)場施工質量和進度要求，扣10分；（2）所有使用的機械設備必須堅持“兩定三包”(即定人、定機、包使用、包保管、包保養(yǎng))制度，大型機械管理符合要求。不符合要求的每臺套扣1分；（3）各類設備操作人員要做到“三好”（管理好、使用好、養(yǎng)修好）、“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障），及時、準確地填報各種記錄，堅守崗位，確保機械正常運行.不符合要求的每崗位扣1分；（4）項目部物資設備部能對工裝設備的統(tǒng)一管理（包括自有、租賃的機械設備），按配備方案及時合理選配，按要求對進場的機械設備進行驗收并報監(jiān)理審批。不符合上述要求扣2分。（5）未按規(guī)定向機械操作人員進行安全技術交底，每次扣1分；（6）未建立設備臺賬，及時登記進出場情況，扣2分；（7）物資設備部每半月組織機械設備的安全大檢查一次。項目經(jīng)理對特殊重要工裝設備能每月要組織檢查一次。每少1次扣1分。6物資管理對照物資合同，現(xiàn)場核查10（1）項目部物資設備部有專人負責物資的計劃、供應、點驗、收發(fā)、保管、使用、節(jié)約和核算等工作，無專人負責扣2分；（2）嚴格按照物資進場驗收流程把好物資進場關，認真填寫物資使用情況登記表，實現(xiàn)物資使用的可追溯性，保證每件物資都能查到工程使用部位、進場驗收人、進場檢測試驗人、現(xiàn)場施工人等信息，確保物資使用各個環(huán)節(jié)的質量責任都得到落實。材料不可追溯每件扣1分，不合格材料進場扣10分；標準化項目部檢查評分表表4序號檢查內(nèi)容檢查方法分值檢查扣分標準扣分備注6物資管理對照合同，現(xiàn)場核查（3）項目經(jīng)理每月按照物資管理制度的要求，組織各相關部門對管內(nèi)物資使用情況進行一次大檢查，每少1次扣1分。7現(xiàn)場作業(yè)管理內(nèi)業(yè)資料與現(xiàn)場核查相結合的方法10（1）各專業(yè)現(xiàn)場各工序施工不符合作業(yè)指導書要求，每項扣1分；（2）未建立現(xiàn)場作業(yè)標準化工作管理制度，未有效開展現(xiàn)場作業(yè)標準化工作的檢查、評估、考核等工作，扣5分。8職業(yè)健康安全管理內(nèi)業(yè)資料與現(xiàn)場核查相結合的方法10（1）未成立職業(yè)健康管理機構，扣5分；（2）根據(jù)現(xiàn)場情況進行危險源調(diào)查和風險評估，確定影響職業(yè)健康的關鍵作業(yè)，制定管理措施，培訓作業(yè)人員，設立工地衛(wèi)生醫(yī)療點，對作業(yè)人員進行職業(yè)健康安全防范技術交底，履行職業(yè)病危害告知義務，配備必要防護用品，并制定相關應急預案。不符合上述要求，每項扣2分。9設計文件管理內(nèi)業(yè)臺賬與現(xiàn)場核查10（1）設置專人負責設計文件管理，建立設計文件臺賬，定期清理作廢設計文件，不符合上述要求每項扣2分；（2）下發(fā)的設計文件未經(jīng)建設單位審核并且經(jīng)施工項目部審核，扣10分。10施工組織設計管理內(nèi)業(yè)與外業(yè)對照核查10項目部實施性施工組織設計必須結合現(xiàn)場實際情況符合建設單位指導性施工組織設計要求，滿足時間節(jié)點和“六位一體”建設管理要求，內(nèi)容格式符合規(guī)定，細化各項施工技術方案。不符合上述要求，每項扣2分。11開工報告管理內(nèi)業(yè)與外業(yè)對照核查10必須執(zhí)行先批準后開工的原則。施工合同標段和重點工程開工必須滿足十項條件并經(jīng)建設單位批準，不符合上述要求，每工點扣2分。標準化項目部檢查評分表表5序號檢查內(nèi)容檢查方法分值檢查扣分標準扣分備注12施工過程形成檢驗資料管理內(nèi)業(yè)與外業(yè)對照核查10檢驗批資料與現(xiàn)場同步，確保真實可靠；施工日志與現(xiàn)場同步，堅持“寫所做，做所寫，記所做”的原則，內(nèi)容包括：施工期內(nèi)每日氣候、開竣工日期、施工調(diào)查資料、施工安排、施工方法、勞力布置、機械配置、施工操作、施工進度、每日完成主要工程數(shù)量和工程地質變化情況，隱蔽工程檢查情況，每日使用的主要材料規(guī)格、數(shù)量以及半成品的檢測結果，施工中遇到的重大技術問題、變更設計、主要工程材料代用等所采取的主要措施和效果記錄，施工中發(fā)生的工程質量事故和處理改進情況記錄，相關領導、監(jiān)察人員檢查意見和采取措施的記錄情況，施工中采用的新工藝、新材料、新設備、新技術情況。不符合上述要求的每處扣1分。13安全臺賬管理內(nèi)業(yè)與外業(yè)對照核查10內(nèi)容包括：各種會議記錄、檢查記錄、培訓學習記錄、特殊工種臺賬、機械設備臺賬、火工品管理臺賬、易燃易爆有毒有害物品管理臺賬、檢驗檢測驗收臺賬等。內(nèi)容不全每缺1項扣2分。14合同管理檢查臺賬10項目部未明確專人進行管理，扣2分，在合同訂立、履行、變更、索賠、解除、終止、爭議解決以及控制和評價等方面，未嚴格執(zhí)行程序，每起扣2分。15竣工資料管理內(nèi)業(yè)與外業(yè)對照核查10竣工文件必須真實地反映建筑物施工過程的主要情況和各專業(yè)設備安裝的技術狀況，并符合工程竣工時的現(xiàn)狀，所有竣工文件必須做到項目齊全、規(guī)格統(tǒng)一、圖面整潔、反差良好、字跡清楚、手續(xù)完備。不符合上述要求的每項扣1分。標準化項目部檢查評分表表6序號檢查內(nèi)容檢查方法分值檢查扣分標準扣分備注四過程控制標準化（一）施工準備階段1人力資源準備現(xiàn)場核查，查閱有關資料5對主要管理人員和關鍵崗位人員建立管理臺賬，并進行上崗前的資格驗證，及時通過內(nèi)部調(diào)配、外部錄用、現(xiàn)場培訓等方式組織提供，確保必需的人力資源及國家和企業(yè)有要求的人員持證上崗，根據(jù)投標承諾，滿足現(xiàn)場需要。不符合上述要求的每項扣1分。2技術及管理準備查閱有關資料5（1）未進行施工技術調(diào)查，扣1分；（2）項目經(jīng)理組織確認招標條件、投標承諾、合同文本的具體規(guī)定以及業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的工程建設管理制度，及時澄清疑問，并保留相關記錄；未組織確認、無記錄扣1分；（3）總工程師組織技術人員，對設計文件、圖紙進行審查和現(xiàn)場核對，及時澄清疑問，并保留相關記錄。完成設計文件的評審和管理；明確職責分工、建立完善項目部內(nèi)控制度、編制施工組織設計。不符合上述要求的每項扣1分。3現(xiàn)場準備現(xiàn)場核查5編制物資、采購（合同）控制的管理程序；完成物資采購和供應；設備配置到位，檢驗試驗裝置齊全；完成交接樁與施工復測、完成現(xiàn)場施工環(huán)境準備；人員、物資、設備進場到位。不符合上述要求的每項扣1分。4開工準備內(nèi)業(yè)與外業(yè)對照檢查5項目部根據(jù)合同要求，組織各作業(yè)隊做好施工準備，在符合開工條件時填寫開工申請報告，報請監(jiān)理工程師和項目管理機構批準，并按規(guī)定日期開工。不符合上述要求的扣1分。標準化項目部檢查評分表表7序號檢查內(nèi)容檢查方法分值檢查扣分標準扣分備注（二）工程施工階段1質量控制查閱有關資料，進行現(xiàn)場檢查15（1）各項目部必須建立質量管理機構，全面負責質量控制，并負責健全質量保證體系，督促正常運行。不符合上述要求的扣5分。（2）質量控制目標不低于項目管理機構的總體質量管理目標，并針對工程實際情況，對特殊或重點工程提出具體的目標；不符合上述要求的扣2分。（3）質量保證體系健全，運行正常；質量管理工作內(nèi)容齊全、針對性、可操作性強；不符合上述要求的每項扣2分。（4）質量教育、技術培訓符合要求；計量、試驗工作符合規(guī)范；標準化管理、內(nèi)業(yè)資料管理達標；不符合上述要求的每項扣2分。（5）檢查制度落實到位；整改落實及時到位；不符合上述要求的每項扣2分。（6）未對已完工程進行了質量驗收，扣2分；（7）工程質量考核獎懲制度不完善，扣2分；（8）無質量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的扣2分；（9）發(fā)生一般以上質量事故取消評比資格。2安全控制檢查相關制度、臺賬與資料，查看現(xiàn)場管理15（1）未成立安全生產(chǎn)管理機構，扣5分；（2）未明確安全生產(chǎn)領導小組的主要任務和安全管理工作內(nèi)容，扣2分；（3）安全目標低于項目管理要求，扣2分；（4）兩保體系不健全，安全措施未落實到位，扣5分；（5）安全教育和培訓不達標，安全技術交底不符合要求，安全管理內(nèi)業(yè)資料不齊全，每項扣2分；標準化項目部檢查評分表表8序號檢查內(nèi)容檢查方法分值檢查扣分標準扣分備注2安全控制檢查相關制度、臺賬與資料，查看現(xiàn)場管理（6）危險性較大施工項目應當在施工前單獨編制安全專項施工方案；制定針對性、可操作性強的強制性措施，并組織不少于5人的專家組，對已編制的安全專項施工方案進行論證審查。不符合上述要求的每項扣2分。（7）明確安全生產(chǎn)檢查評分標準,每月定期不定期組織對施工現(xiàn)場安全管理、內(nèi)業(yè)資料進行全面檢查，加強日常生產(chǎn)安全的檢查與考核,確保現(xiàn)場管理到位，臺賬資料齊全真實有效。不符合上述要求的每項扣2分；（8）逐級簽訂安全包保責任書，建立安全紅線管理辦法，制訂施工過程監(jiān)控細則。不符合上述要求的每項扣2分；（9）發(fā)生營業(yè)線C類以上鐵路交通事故、重傷以上安全生產(chǎn)事故取消評比資格。3進度控制查資料臺賬看現(xiàn)場施工管理10（1）項目經(jīng)理在開工前，應根據(jù)合同工期要求，負責組織成立保證工期的組織機構，確定工期目標，健全工期保證組織。不符合上述要求的扣1分；（2）制定保證工期的經(jīng)濟、技術保證等措施，并落實到位。不符合上述要求的扣1分；（3）工程開工前，首先編制實施性的施工組織設計，呈報監(jiān)理工程師和業(yè)主審批，根據(jù)審批同意后的方案組織實施，不得隨意改變批準后的施工方案和施工工序。不符合上述要求的扣1分；（4）對“關鍵工序”、“特殊工序”要加強管理，積極配合監(jiān)理工程師實施全方位、全天候的“旁站”制度。在開工前必須列出“關鍵工序”、“特殊工序”的名稱，要落實采取各種措施加強控制。不符合上述要求的每項扣1分；（5）合理安排工期，制定特殊季節(jié)的工期保證措施，建立工期保證體系，加強工期的檢查，結合實際及時調(diào)整工期，確保按期完工。不符合上述要求的每項扣1分。標準化項目部檢查評分表表9序號檢查內(nèi)容檢查方法分值檢查扣分標準扣分備注4成本控制檢查相關資料10（1）明確成本控制目標，健全控制管理機構，管理依據(jù)準確，程序符合要求，檢查與考核兌現(xiàn)。不符合上述要求的每項扣1分；（2）分析項目的主要特點、難易程度、技術含量及影響工期、質量、效益、安全等客觀因素，找出重大控制因素。不符合上述要求的扣1分；（3）編制優(yōu)化的實施性施工組織設計，使其更具有實際操作性、可行性和經(jīng)濟合理性。不符合上述要求的扣1分；（4）在編制優(yōu)化的實施性施工組織設計的基礎上，按照調(diào)查資料編制實施性施工成本預算，確定臨時工程和各單位工程的各項成本和收益目標。不符合上述要求的扣1分；（5）審查分析中標價的合理性、合同的有效性和履約的可能性，找出履行合同的不利因素和索賠的途徑。不符合上述要求的扣1分；（6）審查分析工程項目對內(nèi)、外發(fā)包的可行性、適應性，提出對內(nèi)、外發(fā)包的原則、辦法。不符合上述要求的扣1分。5環(huán)?？刂茩z查現(xiàn)場管理，檢查相關資料5（1）項目部的環(huán)保工作必須嚴格按國家和地方政府有關規(guī)定及設計要求，堅持“三同時”（同時設計、同時施工、同時竣工），防止水土流失和空氣污染，控制施工噪聲。不符合上述要求的扣2分；（2）建立健全環(huán)水保責任制，嚴格文明施工及環(huán)境保護方案審批，強化環(huán)境監(jiān)測和環(huán)保檢查與評價評估，明確控制目標，完善環(huán)境管理方案，保證體系健全，措施落實到位，現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)視和測量控制及時，保護好生態(tài)環(huán)境及自然環(huán)境。不符合上述要求的每項扣1分。標準化項目部檢查評分表表10序號檢查內(nèi)容檢查方法分值檢查扣分標準扣分備注6技術創(chuàng)新檢查現(xiàn)場管理，檢查相關資料5（1）針對項目施工技術難點、關鍵技術，引進市場中對工程項目、企業(yè)有實用價值的創(chuàng)新技術與研究成果，通過適用性試驗研究或繼續(xù)研究進行消化、吸收、應用、創(chuàng)新，革新改造原有施工、生產(chǎn)工藝、機具設備和管理方法，推廣有應用前景，能夠創(chuàng)造良好的經(jīng)濟和社會效益的新工藝、新材料和新產(chǎn)品，從而提高工作效率，保證安全質量，改善勞動條件，獲取較好經(jīng)濟效益。不符合上述要求的扣2分；（2）推進技術開發(fā)與創(chuàng)新、技術革新與技術改造、推廣“四新”成果等，強化技術創(chuàng)新評價評估；不符合上述要求的扣2分；（3）技術創(chuàng)新目標明確，組織健全，開展推廣應用三新技術，技術交流會議報告制度建立完善，落實技術創(chuàng)新考核。不符合上述要求的扣1分。（三）工程收尾管理檢查現(xiàn)場管理，檢查相關資料5（1）項目經(jīng)理在項目竣工階段應負責組織項目部各職能部門編制詳細的收尾工作計劃，明確工作目標和時間節(jié)點，對收尾工作按季、月、旬進行檢查，做出及時的調(diào)整，確保工程的按期完成。不符合上述要求的扣2分；（2）工程竣工收尾、竣工驗收準備完善，竣工結算資料齊全，應在項目結束后對項目的總體和各專業(yè)進行考核評價，工程回訪保修工作計劃完善，保修范圍、期限、責任明確，項目管理總結、資料及時歸檔和保存完好。不符合上述要求的扣3分?？傆嫞?00項目部負責人：檢查組：檢查日期：項目部內(nèi)審檢查表(項目部）受審核部門：項目領導層審核依據(jù)：GB/T50430—2007；體系要素：審核員：日期:序號檢查內(nèi)容要素及要求檢查方法檢查記錄1項目的質量方針和質量目標是否明確？該方針與目標是否與公司、國家法規(guī)相適應？項目有無結合自身情況的編制的質量管理體系文件?項目的職業(yè)健康安全和環(huán)保方針、目標是否明確，該方針與目標是否與國家、地方、公司法規(guī)相適應？3。13。23。31.向項目負責人詢問項目的質量方針、目標,已經(jīng)制定的依據(jù)；2。向項目負責人詢問項目的質量體系文件有哪些，并現(xiàn)場查看質量管理體系文件目錄及文件;3.向項目負責人詢問項目的職業(yè)健康安全和環(huán)保方針、目標，已經(jīng)制定的依據(jù)；4。向項目負責人詢問項目質量、職業(yè)健康安全、環(huán)保管理體系的建立和運行情況；5.15。25。34。24.3。34。14。22質量管理體系策劃和建立過程是否完備，并經(jīng)過審批?策劃的內(nèi)容是否完備（組織結構、管理制度、資源計劃、職業(yè)健康安全、環(huán)保等）？項目的資源配置情況是否滿足要求？項目職業(yè)健康安全管理、環(huán)保管理的策劃和建立過程是否符合要求？3。33.41。現(xiàn)場查看項目的策劃指導書和實施性施工組織設計文件,查看策劃及施組設計的編制是否符合公司及業(yè)主要求,內(nèi)容是否全面，是否經(jīng)過公司及業(yè)主審批；2。查看策劃指導書的內(nèi)容是否全面的涵蓋了項目職業(yè)健康安全管理和環(huán)保管理的具體要求？3.詢問項目負責人項目部各種資源的配置情況(人力資源、物資設備、資金資源、技術資源、工作環(huán)境、基礎設施等），是否滿足要求？5。4。26。14。34。33項目是否根據(jù)公司要求建立并實施文件管理制度，對各類文件（公司方、業(yè)主方、施工類、管理類、安全類、環(huán)保類等）明確具體的范圍、職責、處理流程？項目的各類文件、記錄管理是否符合要求,如審批、發(fā)布、執(zhí)行、修訂、更新、作廢等？3.51.查看項目文件管理辦法,結合部門檢查項目部各類文件的管理流程，是否滿足規(guī)范要求？4。2。44項目的組織機構是否完善?組織機構成立是否經(jīng)過公司及業(yè)主的審批同意？質量、職業(yè)健康安全、環(huán)保管理部門及其他相關部門的職責、權限是否明確清晰,并以制度或者文件形式發(fā)布？項目組織機構主要管理人員的能力、意識要求怎樣?有無培養(yǎng)計劃4.14.24.31。跟項目部負責人了解項目的組織結構設置(包括質量管理、職業(yè)健康安全管理、環(huán)保管理三大體系）情況，及部門負責人安排和各部門的職責分工情況；2.查看項目領導班子公司任命文件、崗位職責制度、部門負責人任命文件；3.跟項目負責詢問項目部主要管理人員的能力、資質持證情況是否滿足國家、行業(yè)及業(yè)主的要求6。1。16.2。24.4。14。4.15項目是否有質量手冊,質量手冊的符合性如何?4。2。2查看項目有無《質量手冊》,并檢查《質量手冊》的版本、內(nèi)容是否符合要求？6項目有無人力資源需求計劃和人才培訓計劃?對項目人力的培訓是否到位？培訓內(nèi)容是否齊全(質量方針、目標、相關法律法規(guī)、各類施工文件、技術交底、專業(yè)技能和繼續(xù)教育等）？職業(yè)健康安全和環(huán)保培訓情況如何？5.15。25。31。詢問項目部負責人項目人力資源需求情況,對照項目策劃書查看人力資源配置及需求計劃、人才培訓、培養(yǎng)計劃，查看是否符合要求?2。詢問項目領導,人員培訓的范圍、層次等基本內(nèi)容,是否符合要求？6。27項目的基礎設施（含軟硬件設施）和工作環(huán)境是否滿足工程施工要求，且與施工策劃的總體施工安排相符合6.3。6。41.現(xiàn)場查看項目部的臨時駐地、其他臨時設置（便道、水、電、通訊等)和項目部的各類辦公設施、辦公環(huán)境、施工環(huán)境等是否滿足要求？8

建筑施工安全檢查標準（ＪＧＪ５９－９９）

1總則1．0．1為了科學地評價建筑施工安全生產(chǎn)情況，提高安全生產(chǎn)工作和文明施工的管理水平，預防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，實現(xiàn)檢查評價工作的標準化、規(guī)范化，制定本標準。1．0．2本標準適用于建筑施工企業(yè)及其主管部門對建筑施工安全工作的檢查和評價。1．0．3本標準主要采用安全系統(tǒng)工程原理，結合建筑施工中傷亡事故規(guī)律，依據(jù)國家有關法律法規(guī)、標準和規(guī)程而編制。1．0．4在按本標準檢查時，除應符合本標準外，尚應符合國家現(xiàn)行有關強制性標準的規(guī)定。2檢查分類及評分方法2．0．1對建筑施工中易發(fā)生傷亡事故的主要環(huán)節(jié)、部位和工藝等的完成情況做安全檢查評價時，應采用檢查評分表的形式，分為安全管理、文明工地、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”“四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊、起重吊裝和施工機具共十項分項檢查評分表和一張檢查評分匯總表。注：1．“三寶”系指安全帽、安全帶和安全網(wǎng)。

2．“四口”系指通道口、預留洞口、樓梯口、電梯井口。2．0．2在安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊和起重吊裝八項檢查評分表中，設立了保證項目和一般項目，保證項目應是安全檢查的重點和關鍵。2．0．3各分項檢查評分表中，滿分為100分。表中各檢查項目得分應為按規(guī)定檢查內(nèi)容所得分數(shù)之和。每張表總得分應為各自表內(nèi)各檢查項目實得分數(shù)之和。2．0．4在檢查評分中，遇有多個腳手架、塔吊、龍門架與井字架等時，則該項得分應為各單項實得分數(shù)的算術平均值。2．0．5檢查評分不得采用負值。各檢查項目所扣分數(shù)總和不得超過該項應得分數(shù)。2．0．6在檢查評分中，當保證項目中有一項不得分或保證項目小計得分不足40分時，此檢查評分表不應得分。2．0．7匯總表滿分為100分。各分項檢查表在匯總表中所占的滿分分值應分別為：安全管理10分、文明施工20分、腳手架10分、基坑支護與模板工程10分、“三寶”、“四口”防護10分、施工用電10分、物料提升機與外用電梯10分、塔吊10分、起重吊裝5分和施工機具5分。在匯總表中各分項項目實得分數(shù)應按下式計算2．0．9多人對同一項目檢查評分時，應按加權評分方法確定分值。權數(shù)的分配原則應為：專職安全人員與其他人員：專職安全人員的權數(shù)為0．6，其他人員的權數(shù)為0．4。2．0．10建筑施工安全檢查評分，應以匯總表的總得分及保證項目達標與否，作為對一個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的評價依據(jù)，分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級。1．優(yōu)良保證項目分值均應達到第2．0．6條規(guī)定得分標準，匯總表得分值應在80分及其以上；2．合格1）保證項目分值均應達到第2．0．6條規(guī)定得分標準，匯總表得分值應在70分及其以上；2）有一分表未得分，但匯總表得分值必須在75分及其以上；3）當起重吊裝檢查評分表或施工機具檢查評分表未得分，但匯總表得分值在80分及其以上。3．不合格1）匯總表得分值不足70分；2）有一分表未得分，且匯總表得分在75分以下；3）當起重吊裝檢查評分表或施工機具檢查評分表未得分，且匯總表得分值在80分以下。3檢查評分表3．0．1建筑施工安全檢查評分匯總表主要內(nèi)容應包括：安全管理、文明施工、腳手架、基坑支護與模板工程、“三寶”及“四口”防護、施工用電、物料提升機與外用電梯、塔吊起重吊裝和施工機具十項。該表所示得分作為對一個施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況的評價依據(jù)。3．0．2安全管理檢查評分表是對施工單位安全管理工作的評價。檢查的項目應包括：安全生產(chǎn)責任制、目標管理、施工組織設計，分部（分項）工程安全技術交底、安全檢查、安全教育、班前安全活動、特種作業(yè)持證上崗、工傷事故處理和安全標志十項內(nèi)容。3．0．3文明施工檢查評分表是對施工現(xiàn)場文明施工的評價。檢查的項目應包括：現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、材料堆放、現(xiàn)場宿舍、現(xiàn)場防火、治安綜合治理、施工現(xiàn)場標牌、生活設施、保健急救、社區(qū)服務十一項內(nèi)容。3．0．4腳手架檢查評分表分為落地式外腳手架檢查評分表、懸挑式腳手架檢查評分表、門型腳手架檢查評分表、掛腳手架檢查評分表、吊籃腳手架檢查評分表、附著式升降腳手架安全檢查評分表等六種腳手架的安全檢查評分表。3．0．5基坑支護安全檢查評分表是對施工現(xiàn)場基坑支護工程的安全評價。檢查的項目應包括：施工方案、臨邊防護、坑壁支護、排水措施、坑邊荷載、上下通道、土方開挖、基坑支護變形監(jiān)測和作業(yè)環(huán)境九項內(nèi)容。3．0．6模板工程安全檢查評分表是對施工過程中模板工作的安全評價。檢查的項目應包括：施工方案、支撐系統(tǒng)。立柱穩(wěn)定、施工荷載、模板存放、支拆模板、模板驗收、混凝土強度、運輸?shù)缆泛妥鳂I(yè)環(huán)境十項內(nèi)容。3．0．7“三寶”、“四口”防護檢查評分表是對安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、樓梯口、電梯井口、預留洞口、坑井口、通道口及陽臺、樓板、屋面等臨邊使用及防護情況的評價。3．0．8施工用電檢查評分表是對施工現(xiàn)場臨時用電情況的評價。檢查的項目應包括：外電防護、接地與接零保護系統(tǒng)、配電箱、開關箱、現(xiàn)場照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置和用電檔案九項內(nèi)容。3．0．9物料提升機（龍門架、井字架）檢查評分表是對物料提升機的設計制作、搭設和使用情況的評價。檢查的項目應包括：架體制作、限位保險裝置、架體穩(wěn)定、鋼絲繩、樓層卸料平臺防護、吊籃、安裝驗收、架體、傳動系統(tǒng)、聯(lián)絡信號、卷揚機操作棚和避雷十二項內(nèi)容。3．0．10外用電梯（人貨兩用電梯）檢查評分表是對施工現(xiàn)場外用電梯的安全狀況及使用管理的評價。檢查的內(nèi)容應包括：安全裝置、安全防護、司機、荷載、安裝與拆卸、安裝驗收、架體穩(wěn)定、聯(lián)絡信號、電氣安全和避雷十項內(nèi)容。3．0．11塔吊檢查評分表是塔式起重機使用情況的評價。檢查的項目應包括：力矩限制器、限位器、保險裝置、附墻裝置與夾軌鉗、安裝與拆卸、塔吊指揮、路基與軌道、電氣安全、多塔作業(yè)和安裝驗收十項內(nèi)容。3．0．12起重吊裝安全檢查評分表是對施工現(xiàn)場起重吊裝作業(yè)和起重吊裝機械的安全評價。檢查的項目應包括：施工方案、起重機械、鋼絲繩與地錨、吊點、司機、指揮、地耐力、起重作業(yè)、高處作業(yè)、作業(yè)平臺、構件堆放、警戒和操作工十二項內(nèi)容。3．0．13施工機具檢查評分表是對施工中使用的平刨、圓盤鋸、手持電動工具、鋼筋機械、電焊機、攪拌機、氣瓶、翻斗車、潛水泵和打樁機械十種施工機具安全狀況的評價。

建筑施工安全檢查評分匯總表表工程名稱：施工班組：單位工程（施工現(xiàn)場）名稱建筑面積m2結構類型總計得分（滿分分值100分）項目名稱及分值安全管理（滿分分值為10分）文明施工（滿分分值為20分）腳手架（滿分分值為10分）基坑支護與模板工程（滿分分值為10分）“三寶”“四口”防護（滿分分值為10分）施工用電（滿分分值為10分）物料提升與外用電梯（滿分分值為10分）塔吊（滿分分值為10分）起重吊裝（滿分分值為5分）施工機具（滿分分值為5分）

評語：檢查單位負責人項目經(jīng)理年月日

安全管理檢查評分表表序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目安全生產(chǎn)責任制未建立安全責任制的扣10分各級各部門未執(zhí)行責任制的扣4—6分經(jīng)濟承包中無安全生產(chǎn)指標的扣l0分未制定各工種安全技術操作規(guī)程的扣10分未按規(guī)定配備專(兼)職安全員的扣10分管理人員責任制考核不合格的扣5分10

2目標管理未制定安全管理目標(傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標)的扣10分未進行安全責任目標分解的扣I0分無責任目標考核規(guī)定的扣8分考核辦法未落實或落實不好的扣5分10

3施工組織設計施工組織設計中無安全措施，扣10分施工組織設計未經(jīng)審批，扣10分專業(yè)性較強的項目，未單獨編制專項安全施工組織設計，扣8分安全措施不全面，扣2—4分安全措施無針對性，扣6—8分安全措施未落實，扣8分10

4分部（分項）工程安全技術交底無書面安全技術交底扣10分交底針對性不強扣4—6分交底不全面扣4分交底未履行簽字手續(xù)扣2—4分10

5安全檢查無定期安全檢查制度扣5分安全檢查無記錄扣5分檢查出事故隱患整改做不到定人、定時間、定措施扣2—6分對重大事故隱患整改通知書所列項目未如期完成扣5分10

6安全教育無安全教育制度扣10分新入廠工人未進行三級安全教育扣10分無具體安全教育內(nèi)容扣6一8分變換工種時未進行安全教育扣10分每有人不懂本工種安全技術操作規(guī)程扣2分施工管理人員未按規(guī)定進行年度培訓的扣5分專職安全員未按規(guī)定進行年度培訓考核或考核不合格的扣5分10

7一般項目班前安全活動未建立班前安全活動制度，扣10分班前安全活動無記錄，扣2分10

8特種作業(yè)持證上崗一人未經(jīng)培訓從事特種作業(yè)，扣4分一人未持操作證上崗，扣2分10

9工傷事故處理工傷事故未按規(guī)定報告，扣3—5分工傷事故未按事故調(diào)查分析規(guī)定處理，扣l0分未建立工傷事故檔案，扣4分10

10安全標志無現(xiàn)場安全標志布置總平面圖，扣5分現(xiàn)場未按安全標志總平面圖設置安全標志的，扣5分10

檢查項目合計100

文明施工檢查評分表表序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目現(xiàn)場圍擋在市區(qū)主要路段的工地周圍未設置高于2.5m的圍擋扣l0分一般路段的工地周圍未設置高于1.8m的圍擋扣10分圍擋材料不堅固、不穩(wěn)定、不整潔、不美觀扣5—7分圍擋沒有沿工地四周連續(xù)設置的扣3—5分10

2封閉管理施工現(xiàn)場進出口無大門的扣3分無門衛(wèi)和無門衛(wèi)制度的扣3分進入施工現(xiàn)場不佩戴工作卡的扣3分門頭未設置企業(yè)標志的扣3分10

3施工場地工地地面未做硬化處理的扣5分道路不暢通的扣5分無排水設施、排水不通暢的扣4分無防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水河道措施的扣3分工地有積水的扣2分工地未設置吸煙處、隨意吸煙的扣2分溫暖季節(jié)無綠化布置的扣4分10

4材料堆放建筑材料、構件、料具不按總平面布局堆放的扣4分料堆未掛名稱、品種、規(guī)格等標牌的扣2分堆放不整齊的扣3分未做到工完場地清的扣3分建筑垃圾維放不整齊、未標出名稱、品種的扣3分易燃易爆物品未分類存放的扣4分10

5現(xiàn)場住宿在建工程兼作住宿的扣8分施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)不能明顯劃分的扣6分宿舍無保暖和防煤氣中毒措施的扣5分宿舍無消暑和防蚊蟲叮咬措施的扣3分無床鋪、生活用品放置不整齊的扣2分宿舍周圍環(huán)境不衛(wèi)生、不安全的扣3分10

6現(xiàn)場放火無消防措施、制度或無滅火器材的扣10分滅火器材配置不合理的扣5分無消防水源(高層建筑)或不能滿足消防要求的扣8分無動火審批手續(xù)和動火監(jiān)護的扣5分10

7一般項目治安綜合治理生活區(qū)未給工人設置學習和娛樂場所的扣4分未建立治安保衛(wèi)制度的、責任未分解到人的扣3—5分治安防范措施不利，常發(fā)生失盜事件的扣3—5分8

8施工現(xiàn)場標牌大門口處掛的五牌一圖、內(nèi)容不全，缺一項扣2分標牌不規(guī)范、不整齊的，扣3分無安全標語，扣5分無宣傳欄、讀報欄、黑板報等，扣5分8

9生活設施廁所不符合衛(wèi)生要求，扣4分無廁所，隨地大小便，扣8分食堂不符合衛(wèi)生要求，扣8分無衛(wèi)生責任制，扣5分不能保證供應衛(wèi)生飲水的，扣10分無淋浴室或淋浴室不符合要求，扣5分生活垃圾末及時清理，未裝容器，無專人管理的，扣3一5分8

10保健急救無保健醫(yī)藥箱的扣5分無急救措施和急救器材的扣8分無經(jīng)培訓的急救人員，扣4分未開展衛(wèi)生防病宣傳教育的，扣4分8

11社區(qū)服務無防粉塵、防噪音措施扣5分夜間未經(jīng)許可施工的扣8分現(xiàn)場焚燒有毒、有害物質的扣5分未建立施工不擾民措施的扣5分8

檢查項目合計100

落地式外腳手架檢查評分表表序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目施工方案腳手架無施工方案的扣10分腳手架高度超過規(guī)范規(guī)定無設計計算書或未經(jīng)審批的扣10分施工方案，不能指導施工的扣5—8分102立桿基礎每l0延長米立桿基礎不平、不實、不符合方案設計要求的扣2分每l0延長米立桿缺少底座、墊木的扣5分每10延長米無掃地桿的扣5分每l0延長米木腳手架立桿不埋地或無掃地桿的扣5分每10延長米無排水措施的扣3分103架體與建筑結構拉結腳手架高度在7m以上，架體與建筑結構拉結，按規(guī)定要求每少一處的扣2分拉結不堅固每一處的扣1分104桿體間距與剪刀撐每10延長米立桿、大橫桿、小橫桿間距超過規(guī)定要求的每一處扣2分不按規(guī)定設置剪刀撐的每一處扣5分剪刀撐未沿腳手架高度連續(xù)設置或角度不符合要求的扣5分105腳手架與防護欄桿腳手板不滿鋪，扣7—10分腳手板材質不符合要求，扣7—10分每有一處探頭板扣2分腳手架外側未設置密目式安全網(wǎng)的，或網(wǎng)間不嚴密，扣7—10分施工層不設1.2m高防護欄桿和擋腳板，扣5分106交底與驗收腳手架搭設前無交底，扣5分腳手架搭設完畢未辦理驗收手續(xù)，扣10分無量化的驗收內(nèi)容，扣5分10

7一般項目小橫桿設置不按立桿與大橫桿交點處設置小橫桿的每有一處，扣2分小橫桿只固定一端的每有一處，扣1分單排架子小橫桿插入墻內(nèi)小于24cm的每有一處，扣2分10

8桿件搭接木立桿、大橫桿每一處搭接小于1.5米，扣1分鋼管立桿采用搭接的每一處扣2分5

9架體內(nèi)封閉施工層以下每隔10m未用平網(wǎng)或其他措施封閉的扣5分施工層腳手架內(nèi)立桿與建筑物之間未進行封閉的扣5分5

10腳手架材質木桿直徑、材質不合要求的扣4—5分鋼管彎曲、銹蝕嚴重的扣4—5分5

11通道架體不設上下通道的扣5分通道設置不符合要求的扣1—3分5

12卸料平臺卸料平臺未經(jīng)設計計算扣10分卸料臺搭設不符合設計要求扣l0分卸料平臺支撐系統(tǒng)與腳手架連結的扣8分卸料平臺無限定荷載標牌的扣3分10

檢查項目合計100

懸挑式外腳手架檢查評分表表序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目施工方案腳手架無施工方案、設計計算書或未經(jīng)上級審批的扣10分施工方案中搭設方法不具體的扣6分10

2懸挑梁及架體穩(wěn)定外挑桿件與建筑結構連接不牢固的每有一處扣5分懸挑梁安裝不符合設計要求的每有一處扣5分立桿底部固定不牢的每有一處扣3分架體未按規(guī)定與建筑結構拉結的每有一處扣5分20

3腳手板腳手板鋪設不嚴、不牢，扣7—10分腳手板材質不符合要求，扣7—10分每有一處探頭板，扣2分10

4荷載腳手架荷載超過規(guī)定，扣10分施工荷載堆放不均勻每有一處，扣5分10

5交底與驗收腳手架搭設不符合方案要求，扣7—10分每段腳手架搭設后，無驗收資料，扣5分無交底記錄，扣5分10

6一般項目桿件間距每10延長米立桿間距超過規(guī)定，扣5分大橫桿間距超過規(guī)定，扣5分10

7架體防護施工層外側未設置1.2m高防護欄桿和未設18cm高的踏腳板，扣5分腳手架外側不掛密目式安全網(wǎng)或網(wǎng)間不嚴密，扣7—10分10

8層間防護作業(yè)層下無平網(wǎng)或其他措施防護的扣10分防護不嚴密扣5分10

9腳手架材質桿件直徑、型鋼規(guī)格及材質不符合要求扣7—10分10

檢查項目合計100

門型腳手架檢查評分表表序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目施工方案腳手架無施工方案，扣10分施工方案不符合規(guī)范要求，扣5分腳手架高度超過規(guī)范規(guī)定、無設計計算書或未經(jīng)上級審批，扣10分10

2架體基礎腳手架基礎不平、不實、無墊木，扣10分腳手架底部不加掃地桿，扣5分10

3架體穩(wěn)定不按規(guī)定間距與墻體拉結的每有一處扣5分拉結不牢固的每有一處扣5分不按規(guī)定設置剪刀撐的扣5分不按規(guī)定高度作整體加固的扣5分門架立桿垂直偏差超過規(guī)定的扣5分10

4桿件、鎖件未按說明書規(guī)定組裝，有漏裝桿件和鎖件的扣6分腳手架組裝不牢、每一處緊固不合要求的扣1分10

5腳手板腳手板不滿鋪，離墻大于10cm以上的扣5分腳手板不牢、不穩(wěn)、材質不合要求的扣5分10

6交底與驗收腳手架搭設無交底，扣6分未辦理分段驗收手續(xù)，扣4分無交底記錄，扣5分10

7一般項目架體防護腳手架外側未設置1.2m高防護欄桿和18cm高的擋腳板，扣5分架體外側未掛密目式安全網(wǎng)或網(wǎng)間不嚴密，扣7—10分10

8材質桿件變形嚴重的扣10分局部開焊的扣l0分桿件銹蝕未刷防銹漆的扣5分10

9荷載施工荷載超過規(guī)定的扣l0分腳手架荷載堆放不均勻的每有一處扣5分10

10通道不設置上下專用通道的扣10分通道設置不符合要求的扣5分10

檢查項目合計

100

掛腳手架檢查評分表表序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目施工方案腳手架無施工方案、設計計算書，扣l0分施工方案未經(jīng)審批，扣10分施工方案措施不具體、指導性差，扣5分102制作組裝架體制作與組裝不符合設計要求，扣17—20分懸掛點無設計或設計不合理，扣20分懸掛點部件制作及埋沒不合設計要求，扣15分懸掛點間距超過2m，每有一處扣20分203材質材質不符合設計要求、桿件嚴重變形、局部開焊，扣12分桿件、部件銹蝕未刷防銹漆，扣4—6分104腳手板腳手板鋪設不滿、不牢扣8分腳手板材質不符合要求的扣6分每有一處探頭板的扣8分105交底與驗收腳手架進場無驗收手續(xù)，扣12分第一次使用前未經(jīng)荷載試驗，扣8分每次使用前未經(jīng)檢查驗收或資料不全，扣6分無交底記錄，扣5分106一般項目荷載施工荷載超過1kN的扣5分每跨(不大于2m)超過2人作業(yè)的扣10分157架體防護施工層外側未設置1.2m高防護欄桿和未作18cm高的踏腳板，扣5分腳手架外側未用密目式安全網(wǎng)封閉或封閉不嚴，扣12—15分腳手架底部封閉不嚴密，扣10分158安裝人員安裝腳手架人員未經(jīng)專業(yè)培訓，扣l0分安裝人員未系安全帶，扣10分10檢查項目合計100吊籃腳手架檢查評分表表序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目施工方案無施工方案、無設計計算書或未經(jīng)上級審批，扣10分施工方案不具體、指導性差，扣5分102制作組裝挑梁錨固或配重等抗傾覆裝置不合格，扣10分吊籃組裝不符合設計要求扣7—10分電動(手扳)葫蘆使用非合格產(chǎn)品，扣10分吊籃使用前未經(jīng)荷載試驗，扣10分103安全裝置升降葫蘆無保險卡或失效的扣20分升降吊籃無保險繩或失效的扣20分無吊鉤保險的扣8分作業(yè)人員未系安全帶或安全帶掛在吊籃升降用的鋼絲繩上扣17—20分204腳手板腳手板鋪設不滿、不牢，扣5分腳手板材質不合要求，扣5分每有一處探頭板，扣2分55升降操作操作升降的人員不固定和未經(jīng)培訓，扣10分升降作業(yè)時有其他人員在吊籃內(nèi)停留，扣10分兩片吊籃連在一起同時升降無同步裝置或雖有但達不到同步的，扣10分106交底與驗收每次提升后未經(jīng)驗收上人作業(yè)的扣5分提升及作業(yè)未經(jīng)交底的扣5分57一般項目防護吊籃外側防護不符合要求的扣7—10分外側立網(wǎng)封閉不整齊的扣4分單片吊籃升降兩端頭無防護的扣10分108防護頂板多層作業(yè)無防護頂板的扣10分防護頂板設置不符合要求，扣5分109架體穩(wěn)定作業(yè)時吊籃未與建筑結構拉牢，扣10分吊籃鋼絲繩斜拉或吊籃離墻空隙過大，扣5分1010荷載施工荷載超過設計規(guī)定的扣10分荷載堆放不均勻的扣5分10檢查項目合計100附著式升降腳手架（整體提升架或爬架）檢查評分表表序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目使用條件未經(jīng)建設部組織鑒定并發(fā)放生產(chǎn)和使用證的產(chǎn)品，扣10分不具有當?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督管理部門發(fā)放的準用證，扣10分無專項施工組織設計，扣10分安全施工組織設計未經(jīng)上級技術部門審批的扣10分各工種無操作規(guī)程的扣10分102設計計算無設計計算書的扣10分設計計算書未經(jīng)上級技術部門審批的扣10分設計荷載未按承重架3.0kN／m2，裝飾架2.0kN／m2，升降狀態(tài)0.5kN／m2取值的扣10分壓桿長細比大于l50，受拉桿件的長細比大于300的扣10分主框架、支撐框架(衍架)各節(jié)點的各桿件軸線不匯交于一點的扣6分無完整的制作安裝圖的扣10分103架體構造無定型(焊接或螺栓聯(lián)接)的主框架的扣lo分相鄰兩主框架之間的架體無定型(焊接或螺栓聯(lián)接)的支撐框架(衍架)的扣10分主框架間腳手架的立桿不能將荷載直接傳遞到支撐框架上的扣l0分架體未按規(guī)定構造搭設的扣10分架體上部懸臂部分大于架體高度的1／3，且超過4.5m的扣8分支撐框架未將主框架作為支座的扣10分104附著支撐主框架未與每個樓層設置連接點的扣10分鋼挑架與預埋鋼筋環(huán)連接不嚴密的扣l0分鋼挑架上的螺栓與墻體連接不牢固或不符合規(guī)定的扣l0分鋼挑架焊接不符合要求的扣l0分105升降裝置無同步升降裝置或有同步升降裝置但達不到同步升降的扣10分索具、吊具達不到6倍安全系數(shù)的扣10分有兩個以上吊點升降時，使用手拉葫蘆(導鏈)的扣10分升降時架體只有一個附著支撐裝置的扣l0分升降時架體上站人的扣l0分106防墜落、導向防傾斜裝置無防墜裝置的扣l0分防墜裝置設在與架體升降的同個附著支撐裝置上，且無兩處以上的扣10分無垂直導向和防止左右、前后傾斜的防傾裝置的扣10分防墜裝置不起作用的扣7—10分107一般項目分段驗收每次提升前，無具體的檢查記錄的扣6分每次提升后、使用前無驗收手續(xù)或資料不全的扣7分108腳手板腳手板鋪設不嚴不牢的扣3—5分離墻空隙未封嚴的扣3—5分腳手板材質不符合要求的扣3—5分109防護腳手架外側使用的密目式安全網(wǎng)不合格的扣10分操作層無防護欄桿的扣8分外側封閉不嚴的扣5分作業(yè)層下方封閉不嚴的扣5—7分1010操作不按施工組織設計搭設的扣l0分操作前未向現(xiàn)場技術人員和工人進行安全交底的扣10分作業(yè)人員未經(jīng)培訓，未持證上崗又未定崗位的扣7—10分安裝、升降、拆除時無安全警戒線的扣10分荷載堆放不均勻的扣5分升降時架體上有超過2000N重的設備的扣10分10檢查項目合計100

基坑支護安全檢查評分表表序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目施工方案基礎施工無支護方案的扣20分施工方案針對性差不能指導施工的扣l2—l5分基坑深度超過5m無專項支護設計的扣20分支護設計及方案未經(jīng)上級審批的扣l5分202臨邊防護深度超過2m的基坑施工無臨邊防護措施的扣l0分臨邊及其它防護不符合要求的扣5分103坑壁支護坑槽開挖設置安全邊坡不符合安全要求的扣10分特殊支護的作法不符合設計方案的扣5—8分支護設施已產(chǎn)生局部變形又未采取措施調(diào)整的扣6分104排水措施基坑施工未設置有效排水措施的扣10分深基礎施工采用坑外降水，無防止臨近建筑危險沉降措施的扣10分105坑邊荷載積土、料具堆放距槽邊距離小于設計規(guī)定的扣10分機械設備施工與槽邊距離不符合要求，又無措施的扣10分106一般項目上下通道人員上下無專用通道的扣10分設置的通道不符合要求的扣6分107土方開挖施工機械進場未經(jīng)驗收的扣5分挖土機作業(yè)時，有人員進入挖土機作業(yè)半徑內(nèi)的扣6分挖土機作業(yè)位置不牢、不安全的扣l0分司機無證作業(yè)的扣l0分未按規(guī)定程序挖土或超挖的扣10分108基坑支護變形監(jiān)測未按規(guī)定進行基坑支護變形監(jiān)測的扣10分未按規(guī)定對毗鄰建筑物和重要管線和道路進行沉降觀測的扣10分109作業(yè)環(huán)境基坑內(nèi)作業(yè)人員無安全立足點的扣l0分垂直作業(yè)上下無隔離防護措施的扣10分光線不足未設置足夠照明的扣5分10檢查項目合計100

模板工程安全檢查評分表表序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目施工方案模板工程無施工方案或施工方案未經(jīng)審批的扣10分未根據(jù)混凝土輸送方法制定有針對性安全措施的扣8分102支撐系統(tǒng)現(xiàn)澆混凝土模板的支撐系統(tǒng)無設計計算的扣6分支撐系統(tǒng)不符合設計要求的扣10分103立柱穩(wěn)定支撐模板的立柱材料不符合要求的扣6分立柱底部無墊板或用磚墊高的扣6分不按規(guī)定設置縱橫向支撐的扣4分立柱間距不符合規(guī)定的扣10分104施工荷載模板上施工荷載超過規(guī)定的扣10分模板上堆料不均勻的扣5分105模板存放大模板存放無防傾倒措施的扣5分各種模板存放不整齊、過高等不符合安全要求的扣5分106支拆模板2m以上高處作業(yè)無可靠立足點的扣8分拆除區(qū)域未設置警戒線且無監(jiān)護人的扣5分留有未拆除的懸空模板的扣4分107一般項目模板驗收模板拆除前未經(jīng)拆模申請批準的扣5分模板工程無驗收手續(xù)的扣6分驗收單無量化驗收內(nèi)容的扣4分支拆模板末進行安全技術交底的扣5分108混凝土強度模板拆除前無混凝土強度報告的扣5分混凝土強度未達規(guī)定提前拆模的扣8分109運輸?shù)缆吩谀０迳线\輸混凝土無走道墊板的扣7分走道墊板不穩(wěn)不牢的扣3分1010作業(yè)環(huán)境作業(yè)面孔洞及臨邊無防護措施的扣10分垂直作業(yè)上下無隔離防護措施的扣l0分10檢查項目合計100“三寶”、“四口”防護檢查評分表表序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1安全帽有一人不戴安全帽的扣5分安全帽不符合標準的每發(fā)現(xiàn)一頂扣1分不按規(guī)定佩戴安全帽的有一人扣1分202安全網(wǎng)在建工程外側未用密目安全網(wǎng)封閉的扣25分安全網(wǎng)規(guī)格、材質不符合要求的扣25分安全網(wǎng)未取得建筑安全監(jiān)督管理部門準用證的扣25分253安全帶每有一人未系安全帶的扣5分有一人安全帶系掛不符合要求的扣3分安全帶不符合標準，每發(fā)現(xiàn)一條扣2分104樓梯口、電梯井口防護每一處無防護措施的扣6分每一處防護措施不符合要求或不嚴密的扣3分防護設施未形成定型化、工具化的扣6分電梯井內(nèi)每隔兩層(不大于l0m)少一道平網(wǎng)的扣6分125預留洞口、坑井防護每一處無防護措施，扣7分防護設施未形成定型化、工具化的扣6分每一處防護措施不符合要求或不嚴密的扣3分136通道口防護每一處無防護棚，扣5分每一處防護不嚴，扣2—3分每一處防護棚不牢固、材質不符合要求，扣3分107陽臺、樓板、屋面等臨邊防護每一處臨邊無防護的扣5分每一處臨邊防護不嚴、不符合要求的扣3分10檢查項目合計100施工用電檢查評分表表序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目外電防護小于安全距離又無防護措施的扣20分防護措施不符合要求、封閉不嚴密的扣5—10分202接地與接零保護系統(tǒng)工作接地與重復接地不符合要求的扣7—10分未采用TN—S系統(tǒng)的扣10分專用保護零線設置不符合要求的扣5—8分保護零線與工作零線混接的扣l0分103配電箱開關箱不符合“三級配電兩級保護”要求的扣10分開關箱(末級)無漏電保護或保護器失靈，每一處扣5分漏電保護裝置參數(shù)不匹配，每發(fā)現(xiàn)一處扣2分電箱內(nèi)無隔離開關每一處扣2分違反“機、一閘、一漏、一箱”的每一處扣5—7分安裝位置不當、周圍雜物多等不便操作的每一處扣5分閘具損壞、閘具不符合要求的每一處扣5分配電箱內(nèi)多路配電無標記的每一處扣5分電箱下引出線混亂每一處扣2分電箱無門、無鎖、無防雨措施的每一處扣2分204現(xiàn)場照明照明專用回路無漏電保護扣5分燈具金屬外殼未作接零保護的每1處扣2分室內(nèi)線路及燈具安全高度低于2.4m未使用安全電壓供電的扣10分潮濕作業(yè)未使用36v以下安全電壓的扣10分使用36v安全電壓照明線路混亂和接頭處未用絕緣布包扎扣5分手持照明燈未使用36v及以下電源供電扣10分105一般項目配電線路電線老化、破皮未包扎的每一處扣l0分線路過道無保護的每一處扣5分電桿、橫擔不符合要求的扣5分架空線路不符合要求的扣7—10分未使用五芯線(電纜)的扣l0分使用四芯電纜外加一根線替代五芯電纜的扣10分電纜架設或埋設不符合要求的扣7—10分156電器裝置閘具、熔斷器參數(shù)與設備容量不匹配、安裝不合要求的每一處扣3分用其他金屬絲代替熔絲的扣10分107變配電裝置不符合安全規(guī)定的扣3分58用電檔案無專項用電施工組織設計的扣10分無地極阻值搖測記錄的扣4分無電工巡視維修記錄或填寫不真實的扣4分檔案亂、內(nèi)容不全、無專人管理的扣3分10檢查項目合計100物料提升機（龍門架、井字架）檢查評分表表序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目架體制作無設計計算書或未經(jīng)上級審批扣9分架體制作不符合設計要求和規(guī)范要求的扣7—9分使用廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品，無建筑安全監(jiān)督管理部門準用證的扣9分92限位保險裝置吊籃無?？垦b置的扣9分停靠裝置未形成定型化的扣5分無超高限位裝置的扣9分使用摩擦式卷揚機超高限位采用斷電方式的扣9分高架提升機無下極限限位器、緩沖器或無超載限制器的每一項扣3分93架體穩(wěn)定纜風繩架高20m以下時設一組，20—30m設二組，少一組扣9分纜風繩不使用鋼絲繩的扣9分鋼絲繩直徑小于9.3mm或角度不符合45°—60°的扣4分地錨不符合要求的扣4—7分9與建筑結構連接連墻桿的位置不符合規(guī)范要求的扣5分連墻桿連接不牢的扣5分連墻桿與腳手架連接的扣9分連墻桿材質或連接做法不符合要求的扣5分4鋼絲繩鋼絲繩磨損已超過報廢標準的扣8分鋼絲繩銹蝕、缺油的扣2—4分繩卡不符合規(guī)定的扣2分鋼絲繩無過路保護的扣2分鋼絲繩拖地，扣2分85樓層卸料平臺防護卸料平臺兩側無防護欄桿或防護不嚴的扣2—4分平臺腳手板搭設不嚴、不牢的扣2—4分平臺無防護門或不起作用的每一處扣2分防護門未形成定型化、工具化的扣4分地面進料口無防護棚或不符合要求的扣2—4分86吊籃吊籃無安全門的扣8分安全門未形成定型化、工具化的扣4分高架提升機不使用吊籠的扣4分違章乘坐吊籃上下的扣8分吊籃提升使用單根鋼絲繩的扣8分87安裝驗收無驗收手續(xù)和責任人簽字的扣9分驗收單無量化驗收內(nèi)容的扣5分98一般項目架體架體安裝拆除無施工方案的扣5分架體基礎不符合要求的扣2—4分架體垂直偏差超過規(guī)定的扣5分架體與吊籃間隙超過規(guī)定的扣3分架體外側無立網(wǎng)防護或防護不嚴的扣4分搖臂把桿未經(jīng)設計的或安裝不符合要求或無保險繩的扣8分井字架開口處未加固的扣2分109傳動系統(tǒng)卷揚機地錨不牢固，扣2分卷筒鋼絲繩纏繞不整齊，扣2分第一個導向滑輪距離小于15倍卷筒寬度的扣2分滑輪翼緣破損或與架體柔性連接，扣3分卷筒上無防止鋼絲繩滑脫保險裝置，扣5分滑輪與鋼絲繩不匹配的扣2分910聯(lián)絡信號無聯(lián)絡信號的扣7分信號方式不合理、不準確的扣2—4分711卷揚機操作棚卷揚機無操作棚的扣7分操作棚不符合要求的扣3—5分712避雷防雷保護范圍以外無避雷裝置的扣7分避雷裝置不符合要求的扣4分7檢查項目合計100

外用電梯（人貨兩用電梯）檢查評分表表序號檢查項目扣分標準應得分數(shù)扣減分數(shù)實得分數(shù)1保證項目安全裝置吊籠安全裝置未經(jīng)試驗或不靈敏的扣10分門連鎖裝置不起作用的扣10分102安全防護地面吊籠出入口無防護棚的扣8分防護棚材質搭設不符合要求的扣4分每層卸料口無防護門的扣10分有防護門不使用的扣6分卸料臺口搭設不符合要求的扣6分103司機司機無證上崗作業(yè)的扣10分每班作業(yè)前不按規(guī)定試車的扣5分不按規(guī)定交接班或無交接記錄的扣5分104荷載超過規(guī)定承載人數(shù)無控制措施的扣l0分超過規(guī)定重量無控制措施的扣10分未加配重載人的扣10分105安裝與拆卸未制定安裝拆卸方案的扣10分拆裝隊伍沒有取得資格證書的扣10分106安裝驗收電梯安裝后無驗收或拆裝無交底的扣10分驗收單上無量化驗收內(nèi)容的扣5分107一般項目架體穩(wěn)定架體垂直度超過說明書規(guī)定的扣7—10分架體與建筑結構附著不符合要求的扣7—10分架體附著裝置與腳手架連接的扣10分108聯(lián)絡信號無聯(lián)絡信號，扣10分信號不準確，扣6分109電氣安全電氣安裝不符合要求的扣10分電