《國(guó)際貿(mào)易課程設(shè)計(jì)》

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)案例分析PAGEI案例一2004年1月27日，我國(guó)確認(rèn)1月23日在廣西發(fā)現(xiàn)的鴨類(lèi)死亡原因?yàn)镠5N1亞型高致病性禽流感。隨即，日本等國(guó)立即宣布禁止進(jìn)口來(lái)自我國(guó)的禽類(lèi)及其制品。2004年1～2月間，6家被保險(xiǎn)人陸續(xù)向中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司（下稱(chēng)“中國(guó)信?！保┩▓?bào)因進(jìn)口國(guó)封關(guān)導(dǎo)致大量貨物滯留當(dāng)?shù)馗劭诘那闆r，出運(yùn)發(fā)票金額總計(jì)超過(guò)460萬(wàn)美元，主要交易國(guó)集中在沙特、日本、丹麥3國(guó)。案件處理作為中國(guó)唯一一家政策性信用保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)，為貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神，盡快幫助農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)渡過(guò)難關(guān)，中國(guó)信保對(duì)禽流感疫情引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)迅速采取有效措施，不但控制和防范了風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大，而且簡(jiǎn)化了理賠程序，啟動(dòng)了預(yù)賠付機(jī)制，在被封關(guān)貨物尚未退回的情況下即向部分受損企業(yè)預(yù)賠付41萬(wàn)美元。由于幾家出口企業(yè)退運(yùn)貨物包括生肉和熟食品，其中熟食品大部分按買(mǎi)方所在國(guó)的口味生產(chǎn)，退回后不適合國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售，貨物處理的難度較大，時(shí)間較長(zhǎng)。為最快并最大限度地彌補(bǔ)出口企業(yè)的損失，中國(guó)信保領(lǐng)導(dǎo)親自主持退運(yùn)農(nóng)產(chǎn)品殘值處理的調(diào)研，最終決定不再采取慣常的業(yè)務(wù)處理流程（即貨物處理完畢再定損核賠），而是制定“一攬子處理”的特別定損方案，提前賠付結(jié)案。2004年8月下旬，中國(guó)信保在與山東省經(jīng)貿(mào)廳合作召開(kāi)的“山東農(nóng)產(chǎn)品出口形勢(shì)及出口信用保險(xiǎn)政策與賠付說(shuō)明會(huì)”上，當(dāng)場(chǎng)向山東兩家受損企業(yè)賠付160余萬(wàn)美元。2004年禽流感案件，中國(guó)信保累計(jì)向全國(guó)6家出口企業(yè)賠付270余萬(wàn)美元,充分發(fā)揮了支持農(nóng)產(chǎn)品出口，保障農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)利益的作用。評(píng)析（一）禽流感的潛在風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。2004年上半年，亞洲爆發(fā)禽流感，同時(shí)歐洲、非洲、美國(guó)等多國(guó)均發(fā)生禽流感疫情或發(fā)現(xiàn)禽流感病例，全球范圍內(nèi)籠罩著恐慌的陰霾。我國(guó)有超過(guò)13個(gè)省市在短短20天內(nèi)發(fā)生疫情。自2004年1月27日我國(guó)確認(rèn)發(fā)生禽流感疫情至3月16日，先后有48個(gè)國(guó)家和地區(qū)采取禁止或防控措施，限制從中國(guó)內(nèi)地進(jìn)口禽類(lèi)及其制成品。雖然在全國(guó)人民、各級(jí)政府機(jī)構(gòu)和有關(guān)方面的共同努力下，我國(guó)僅用49天即完全控制和消除了疫情，宣告高致病性禽流感疫情在中國(guó)內(nèi)地已經(jīng)結(jié)束。截至2004年3月16日，已有21個(gè)國(guó)家和地區(qū)陸續(xù)恢復(fù)從中國(guó)內(nèi)地進(jìn)口部分禽類(lèi)及其制成品，但這一事件對(duì)中國(guó)禽類(lèi)產(chǎn)品的出口貿(mào)易造成了嚴(yán)重影響。從2003年荷蘭第一次發(fā)現(xiàn)禽流感，到2004年全球范圍內(nèi)爆發(fā)禽流感疫情，再到2005、2006年幾乎不絕于耳的禽流感疑似病例的發(fā)現(xiàn)或定性，“禽流感”已經(jīng)成為舉世關(guān)注的焦點(diǎn)，也是我國(guó)禽類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)及出口企業(yè)時(shí)時(shí)擔(dān)心的一顆“定時(shí)炸彈”。但是，農(nóng)產(chǎn)品出口面臨的絕不僅僅只有禽流感導(dǎo)致進(jìn)口國(guó)封關(guān)一種風(fēng)險(xiǎn)，更多的可能是面臨綠色貿(mào)易壁禽流感是一些國(guó)家對(duì)我國(guó)實(shí)施貿(mào)易限制的原因之一，是綠色貿(mào)易壁壘的衛(wèi)生檢疫制度和管理制度的形式，基于保護(hù)環(huán)境和生態(tài)資源，確保人類(lèi)和動(dòng)植物免受污染、毒素、微生物、添加劑等的傷害，檢疫規(guī)定日益嚴(yán)格；為保護(hù)環(huán)境而采取的貿(mào)易限制措施，對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品征收關(guān)稅，甚至采取限制、禁止或制裁的措施。2、中國(guó)信保的功能是什么?（30分）1是支持我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口的工具：中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于促進(jìn)農(nóng)民增收若干政策意見(jiàn)》提出要“完善農(nóng)產(chǎn)品出口政策性保險(xiǎn)制度，擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品出口”，積極促進(jìn)里農(nóng)產(chǎn)品的出口。如在禽流感事件中，中國(guó)信保就把農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)的事當(dāng)做自己的事，靈活處理預(yù)賠付機(jī)制，使損失大大降低。中國(guó)信保真正重視“三農(nóng)”問(wèn)題。2是防范進(jìn)口國(guó)政治風(fēng)險(xiǎn)的有效措施：近年來(lái)，由于政治風(fēng)險(xiǎn)巨大，不易防范、事發(fā)突然、波及面廣，損失巨大，往往給我國(guó)出口企業(yè)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)損失。而中國(guó)信保作為以支持外貿(mào)而出口為己任，始終關(guān)注和積極支持我國(guó)各產(chǎn)品的出口，并且扶持農(nóng)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，即使賠付率較高，也使更多的農(nóng)產(chǎn)品即外貿(mào)企業(yè)的利益得到保障，這是一般的商業(yè)性機(jī)構(gòu)難以做到的。案例二近兩年，從廣東一些制造業(yè)基地不斷傳來(lái)負(fù)面消息，例如東莞有約千家鞋廠倒閉。事實(shí)上，那里不少鞋廠已經(jīng)準(zhǔn)備外遷。表面上看，鞋廠倒閉可以歸結(jié)為三個(gè)原因：人民幣升值、人工成本上升以及《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施。而更深層的原因是“中國(guó)制造”的絕大多數(shù)產(chǎn)品迄今仍然停留在低檔的復(fù)制階段。東莞號(hào)稱(chēng)“世界鞋都”，產(chǎn)量占全世界的十分之一，但核心的問(wèn)題在于，東莞的鞋不是耐克，不是阿迪達(dá)斯，而是普通得不能再普通的鞋，每個(gè)國(guó)家如果愿意都能生產(chǎn)。在人民幣沒(méi)有升值的時(shí)候，在人工成本還比較低的時(shí)候，東莞的鞋比其他國(guó)家的鞋有優(yōu)勢(shì)，也就是價(jià)格更便宜?，F(xiàn)在人民幣升值了，價(jià)格優(yōu)勢(shì)當(dāng)然不復(fù)存在?！爸袊?guó)制造”要走創(chuàng)新路經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）曾于去年3月發(fā)表了一份研究報(bào)告，稱(chēng)中國(guó)要想在2020年之前進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列，必須增進(jìn)研發(fā)投資的產(chǎn)出效率，提高整體教育水平。自1995年以來(lái)，中國(guó)的研發(fā)投入平均以每年19%的高速增長(zhǎng)，至2005年達(dá)到了300億美元（按當(dāng)年匯率折算），居世界第六位。與此同時(shí)，中國(guó)科研人員的增長(zhǎng)幅度和總量也非常驚人。從1995年到2004年，科研人員的數(shù)量增長(zhǎng)了77%，總?cè)藬?shù)達(dá)92.6萬(wàn)人，僅次于美國(guó)的130萬(wàn)人。但經(jīng)合組織研究報(bào)告指出，迄今為止，中國(guó)科研投入主要集中在設(shè)備更新、產(chǎn)品試驗(yàn)以及高端技術(shù)領(lǐng)域，而對(duì)基礎(chǔ)研究、長(zhǎng)期項(xiàng)目、能源與環(huán)保技術(shù)的重視程度不夠?？傊椭袊?guó)現(xiàn)狀而言，建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的、成熟完善的創(chuàng)新體系依然任重道遠(yuǎn)。上世紀(jì)八十年代中期以來(lái)，中國(guó)施行了一系列的經(jīng)濟(jì)改革措施，但經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)新能力依然很弱。為此，經(jīng)合組織提出，以國(guó)有銀行為主的金融體系改革將有助于增強(qiáng)企業(yè)在自主創(chuàng)新方面的活力。而一個(gè)更加開(kāi)放的、更有效率的資本市場(chǎng)也將提高企業(yè)家的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增進(jìn)他們?cè)谏锬艿乳L(zhǎng)期項(xiàng)目領(lǐng)域的投資。中國(guó)應(yīng)拋開(kāi)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺產(chǎn)，集中精力為研究開(kāi)發(fā)創(chuàng)造更好的框架條件。鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)融資，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，提高高校畢業(yè)生的數(shù)量和質(zhì)量，以此來(lái)促進(jìn)本國(guó)企業(yè)的科技創(chuàng)新。從彩電出口面臨“專(zhuān)利壁壘”看“中國(guó)制造”創(chuàng)新的迫切性統(tǒng)計(jì)資料顯示，中國(guó)加入WTO以來(lái)，中國(guó)企業(yè)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題而導(dǎo)致付出的賠償金已經(jīng)超過(guò)10億美元，這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)案所涉及的領(lǐng)域有手機(jī)、MP3、彩電、DVD等。在美國(guó)銷(xiāo)售數(shù)字彩電，必須要符合ATSC（美國(guó)先進(jìn)電視系統(tǒng)委員會(huì)數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)）技術(shù)規(guī)范。由于必須安裝的數(shù)字調(diào)節(jié)器中含有很多美國(guó)公司以及美國(guó)ATSC協(xié)會(huì)的技術(shù)專(zhuān)利，因此出口美國(guó)的電視必須向相關(guān)公司和機(jī)構(gòu)繳納專(zhuān)利費(fèi)，這無(wú)疑會(huì)加大中國(guó)電視機(jī)對(duì)美出口的成本。據(jù)資深人士透露，足額繳納這些專(zhuān)利費(fèi)，每臺(tái)對(duì)美出口的電視可能要支付20至30美元。由于外資品牌的電視機(jī)高端產(chǎn)品較多，所以支付專(zhuān)利后利潤(rùn)仍相對(duì)豐厚，而中國(guó)企業(yè)的電視則相對(duì)集中在中低端產(chǎn)品，利潤(rùn)較低，所以在專(zhuān)利收費(fèi)中處境就非常嚴(yán)峻。據(jù)悉，對(duì)于出口美國(guó)的符合ATSC標(biāo)準(zhǔn)的彩電專(zhuān)利費(fèi)約為每臺(tái)23美元。這些專(zhuān)利費(fèi)包括美國(guó)Lucent公司的ATSC專(zhuān)利(1美元/臺(tái))、美國(guó)Zenith的ATSC技術(shù)(2.5美元/臺(tái))、加拿大Tri-Vision公司的V-Chip技術(shù)(1.25美元/臺(tái))。此外，湯姆遜還向日本船井電機(jī)轉(zhuǎn)讓了500件專(zhuān)利技術(shù)，這部分專(zhuān)利技術(shù)按每臺(tái)2美元收取費(fèi)用。而日本索尼公司也擁有4件數(shù)字接口等技術(shù)專(zhuān)利，制造商需要為此支付600日元以及凈售價(jià)2%的專(zhuān)利費(fèi)，這對(duì)于利潤(rùn)微薄的中國(guó)彩電企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜。綜觀中國(guó)2006年國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)，除普通CRT電視價(jià)格保持平穩(wěn)外，29英寸超薄CRT電視降價(jià)15％，40英寸～46英寸液晶電視降價(jià)達(dá)30％，預(yù)計(jì)到2007年在面板供應(yīng)激增、成本降低的推動(dòng)下，大屏幕液晶電視的價(jià)格還有可能繼續(xù)下調(diào)25％左右。伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，今年中國(guó)市場(chǎng)的平板彩電銷(xiāo)售價(jià)格還將繼續(xù)大幅下降。而正處在由CRT（顯像管）電視向平板（液晶或等離子）電視過(guò)渡的中國(guó)彩電行業(yè)，將面臨更大的贏利難題。目前，中國(guó)生產(chǎn)的彩電數(shù)量已達(dá)8600萬(wàn)臺(tái)，占全球生產(chǎn)數(shù)量的50％，同時(shí)有一半產(chǎn)量的彩電用于出口。中國(guó)已經(jīng)是名副其實(shí)的彩電生產(chǎn)大國(guó)。然而，國(guó)產(chǎn)彩電生產(chǎn)商在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)鏈條中仍然處于弱勢(shì)，與日韓等跨國(guó)電視巨頭相比，其利潤(rùn)率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)都明顯落后。雖然在CRT電視市場(chǎng)本土品牌占主導(dǎo)位置，但過(guò)去一年CRT電視市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)。而在液晶、等離子等領(lǐng)域，由于本土企業(yè)在上游的面板生產(chǎn)領(lǐng)域沒(méi)有控制權(quán)，大多仍掙扎在微利的邊緣。除美國(guó)外，歐洲也在加緊成立歐洲數(shù)字電視地面?zhèn)鬏敇?biāo)準(zhǔn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)歐洲標(biāo)準(zhǔn))聯(lián)盟，以對(duì)全球范圍內(nèi)采用該標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)頂盒廠商進(jìn)行侵權(quán)行為追究。這意味著，國(guó)內(nèi)數(shù)百家兼容歐洲標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)廠商都將為它們出口的每一臺(tái)機(jī)頂盒交納2.5美元專(zhuān)利費(fèi)。并且產(chǎn)品范圍還要追溯到2000年。據(jù)中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)日前發(fā)布的《美國(guó)電視機(jī)專(zhuān)利分布分析報(bào)告》稱(chēng)，作為美國(guó)數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)ATSC的權(quán)利人方，包括加拿大TriVision、新力、湯姆遜、FUNAI等5家企業(yè)將向出口到美國(guó)的數(shù)字電視收取每臺(tái)超過(guò)10美元的專(zhuān)利費(fèi)。這對(duì)全年只有4億美元利潤(rùn)的電視機(jī)業(yè)來(lái)說(shuō)，中國(guó)電視機(jī)出口將承受巨大的壓力。做強(qiáng)“中國(guó)制造”任重道遠(yuǎn)一直以來(lái)，“美國(guó)創(chuàng)意，日本設(shè)計(jì)，韓國(guó)研發(fā)，中國(guó)制造”為人稱(chēng)道。業(yè)內(nèi)有一種說(shuō)法，不少行業(yè)里的合資企業(yè)，外資拿了30%的資本，擁有50%的股份，拿走了70%的利潤(rùn)，而合資企業(yè)中的內(nèi)資只能拿30%的利潤(rùn)。有專(zhuān)家估計(jì)OEM貼牌生產(chǎn)，外國(guó)人拿走了92%，中國(guó)人最多拿到8%。尹明善把上述現(xiàn)象稱(chēng)為“人家吃肉，我們啃骨，人家吃米，我們吃糠”。雖然“中國(guó)制造”在國(guó)際分工中已經(jīng)爭(zhēng)取到比較有利的地位，正由跨國(guó)公司的加工組裝基地向制造基地轉(zhuǎn)變，但制造低端產(chǎn)品多、自主發(fā)明創(chuàng)新少、本土品牌影響小。顯然，“中國(guó)制造”迫切需要一場(chǎng)轉(zhuǎn)變，脫離“低檔”、“廉價(jià)”這種負(fù)面詞匯，樹(shù)立起“高質(zhì)量”、“自主發(fā)明”、“強(qiáng)勢(shì)品牌”等正面形象。應(yīng)該看到，信息化時(shí)代，新技術(shù)的“不可模仿性”越來(lái)越強(qiáng)，模仿成本也越來(lái)越高。正因如此，跨國(guó)公司普遍把知識(shí)產(chǎn)權(quán)當(dāng)成限制競(jìng)爭(zhēng)、壟斷市場(chǎng)的工具。但最嚴(yán)重的問(wèn)題還在于：一些中國(guó)人未能認(rèn)識(shí)到這些傷害，還認(rèn)為能夠?yàn)槭澜缣峁┝畠r(jià)商品是中國(guó)人的驕傲。所幸的是，在與國(guó)外廠商的競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)國(guó)內(nèi)的品牌意識(shí)已經(jīng)覺(jué)醒。許多企業(yè)家開(kāi)始改變以往低制造成本、高產(chǎn)量的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式。為了從根本上改變這種狀況，國(guó)家應(yīng)該鼎力支持那些具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，只有這樣，民族企業(yè)才能不斷壯大。熱衷O(shè)EM方式，中國(guó)出口的產(chǎn)品，也許永遠(yuǎn)只能標(biāo)注“中國(guó)制造”。由“中國(guó)制造”向與“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，一直是中央制定的一個(gè)基本戰(zhàn)略。胡錦濤總書(shū)記提出：“要把提高自主創(chuàng)新能力放在更加突出的位置，從稅收、融資等方面采取更加有力的政策措施鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，爭(zhēng)取在核心技術(shù)和關(guān)鍵裝備的研制上取得突破?！蔽覈?guó)已經(jīng)有了創(chuàng)立世界名牌的基礎(chǔ)，制鞋業(yè)就是如此，但是有了基礎(chǔ)不一定就能做出名牌來(lái)，這里面需要我們努力的地方還有很多。這是東莞鞋廠倒閉給我們的最大啟示。案例思考題：1、從東莞千家鞋廠倒閉看出中國(guó)制造出什么問(wèn)題了？（20分）近兩年，從廣東一些制造業(yè)基地不斷傳來(lái)負(fù)面消息，例如東莞有約千家鞋廠倒閉。事實(shí)上，那里不少鞋廠已經(jīng)準(zhǔn)備外遷。表面上看，鞋廠倒閉可以歸結(jié)為三個(gè)原因：人民幣升值、人工成本上升以及《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施。而更深層的原因是“中國(guó)制造”的絕大多數(shù)產(chǎn)品迄今仍然停留在低檔的復(fù)制階段。東莞號(hào)稱(chēng)“世界鞋都”，產(chǎn)量占全世界的十分之一，但核心的問(wèn)題在于，東莞的鞋不是耐克，不是阿迪達(dá)斯，而是普通得不能再普通的鞋，每個(gè)國(guó)家如果愿意都能生產(chǎn)。在人民幣沒(méi)有升值的時(shí)候，在人工成本還比較低的時(shí)候，東莞的鞋比其他國(guó)家的鞋有優(yōu)勢(shì)，也就是價(jià)格更便宜?，F(xiàn)在人民幣升值了，價(jià)格優(yōu)勢(shì)當(dāng)然不復(fù)存在?！爸袊?guó)制造”要走創(chuàng)新路經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織（OECD）曾于去年3月發(fā)表了一份研究報(bào)告，稱(chēng)中國(guó)要想在2020年之前進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列，必須增進(jìn)研發(fā)投資的產(chǎn)出效率，提高整體教育水平。自1995年以來(lái)，中國(guó)的研發(fā)投入平均以每年19%的高速增長(zhǎng)，至2005年達(dá)到了300億美元（按當(dāng)年匯率折算），居世界第六位。與此同時(shí)，中國(guó)科研人員的增長(zhǎng)幅度和總量也非常驚人。從1995年到2004年，科研人員的數(shù)量增長(zhǎng)了77%，總?cè)藬?shù)達(dá)92.6萬(wàn)人，僅次于美國(guó)的130萬(wàn)人。但經(jīng)合組織研究報(bào)告指出，迄今為止，中國(guó)科研投入主要集中在設(shè)備更新、產(chǎn)品試驗(yàn)以及高端技術(shù)領(lǐng)域，而對(duì)基礎(chǔ)研究、長(zhǎng)期項(xiàng)目、能源與環(huán)保技術(shù)的重視程度不夠?？傊?，就中國(guó)現(xiàn)狀而言，建設(shè)一個(gè)現(xiàn)代化的、成熟完善的創(chuàng)新體系依然任重道遠(yuǎn)。上世紀(jì)八十年代中期以來(lái)，中國(guó)施行了一系列的經(jīng)濟(jì)改革措施，但經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的創(chuàng)新能力依然很弱。為此，經(jīng)合組織提出，以國(guó)有銀行為主的金融體系改革將有助于增強(qiáng)企業(yè)在自主創(chuàng)新方面的活力。而一個(gè)更加開(kāi)放的、更有效率的資本市場(chǎng)也將提高企業(yè)家的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增進(jìn)他們?cè)谏锬艿乳L(zhǎng)期項(xiàng)目領(lǐng)域的投資。中國(guó)應(yīng)拋開(kāi)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的遺產(chǎn)，集中精力為研究開(kāi)發(fā)創(chuàng)造更好的框架條件。鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)融資，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，提高高校畢業(yè)生的數(shù)量和質(zhì)量，以此來(lái)促進(jìn)本國(guó)企業(yè)的科技創(chuàng)新。從彩電出口面臨“專(zhuān)利壁壘”看“中國(guó)制造”創(chuàng)新的迫切性統(tǒng)計(jì)資料顯示，中國(guó)加入WTO以來(lái)，中國(guó)企業(yè)因知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題而導(dǎo)致付出的賠償金已經(jīng)超過(guò)10億美元，這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)案所涉及的領(lǐng)域有手機(jī)、MP3、彩電、DVD等。在美國(guó)銷(xiāo)售數(shù)字彩電，必須要符合ATSC（美國(guó)先進(jìn)電視系統(tǒng)委員會(huì)數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)）技術(shù)規(guī)范。由于必須安裝的數(shù)字調(diào)節(jié)器中含有很多美國(guó)公司以及美國(guó)ATSC協(xié)會(huì)的技術(shù)專(zhuān)利，因此出口美國(guó)的電視必須向相關(guān)公司和機(jī)構(gòu)繳納專(zhuān)利費(fèi)，這無(wú)疑會(huì)加大中國(guó)電視機(jī)對(duì)美出口的成本。據(jù)資深人士透露，足額繳納這些專(zhuān)利費(fèi)，每臺(tái)對(duì)美出口的電視可能要支付20至30美元。由于外資品牌的電視機(jī)高端產(chǎn)品較多，所以支付專(zhuān)利后利潤(rùn)仍相對(duì)豐厚，而中國(guó)企業(yè)的電視則相對(duì)集中在中低端產(chǎn)品，利潤(rùn)較低，所以在專(zhuān)利收費(fèi)中處境就非常嚴(yán)峻。據(jù)悉，對(duì)于出口美國(guó)的符合ATSC標(biāo)準(zhǔn)的彩電專(zhuān)利費(fèi)約為每臺(tái)23美元。這些專(zhuān)利費(fèi)包括美國(guó)Lucent公司的ATSC專(zhuān)利(1美元/臺(tái))、美國(guó)Zenith的ATSC技術(shù)(2.5美元/臺(tái))、加拿大Tri-Vision公司的V-Chip技術(shù)(1.25美元/臺(tái))。此外，湯姆遜還向日本船井電機(jī)轉(zhuǎn)讓了500件專(zhuān)利技術(shù)，這部分專(zhuān)利技術(shù)按每臺(tái)2美元收取費(fèi)用。而日本索尼公司也擁有4件數(shù)字接口等技術(shù)專(zhuān)利，制造商需要為此支付600日元以及凈售價(jià)2%的專(zhuān)利費(fèi)，這對(duì)于利潤(rùn)微薄的中國(guó)彩電企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是雪上加霜。綜觀中國(guó)2006年國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)，除普通CRT電視價(jià)格保持平穩(wěn)外，29英寸超薄CRT電視降價(jià)15％，40英寸～46英寸液晶電視降價(jià)達(dá)30％，預(yù)計(jì)到2007年在面板供應(yīng)激增、成本降低的推動(dòng)下，大屏幕液晶電視的價(jià)格還有可能繼續(xù)下調(diào)25％左右。伴隨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，今年中國(guó)市場(chǎng)的平板彩電銷(xiāo)售價(jià)格還將繼續(xù)大幅下降。而正處在由CRT（顯像管）電視向平板（液晶或等離子）電視過(guò)渡的中國(guó)彩電行業(yè)，將面臨更大的贏利難題。目前，中國(guó)生產(chǎn)的彩電數(shù)量已達(dá)8600萬(wàn)臺(tái)，占全球生產(chǎn)數(shù)量的50％，同時(shí)有一半產(chǎn)量的彩電用于出口。中國(guó)已經(jīng)是名副其實(shí)的彩電生產(chǎn)大國(guó)。然而，國(guó)產(chǎn)彩電生產(chǎn)商在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)鏈條中仍然處于弱勢(shì)，與日韓等跨國(guó)電視巨頭相比，其利潤(rùn)率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)都明顯落后。雖然在CRT電視市場(chǎng)本土品牌占主導(dǎo)位置，但過(guò)去一年CRT電視市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入負(fù)增長(zhǎng)。而在液晶、等離子等領(lǐng)域，由于本土企業(yè)在上游的面板生產(chǎn)領(lǐng)域沒(méi)有控制權(quán)，大多仍掙扎在微利的邊緣。除美國(guó)外，歐洲也在加緊成立歐洲數(shù)字電視地面?zhèn)鬏敇?biāo)準(zhǔn)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)歐洲標(biāo)準(zhǔn))聯(lián)盟，以對(duì)全球范圍內(nèi)采用該標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)頂盒廠商進(jìn)行侵權(quán)行為追究。這意味著，國(guó)內(nèi)數(shù)百家兼容歐洲標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)廠商都將為它們出口的每一臺(tái)機(jī)頂盒交納2.5美元專(zhuān)利費(fèi)。并且產(chǎn)品范圍還要追溯到2000年。據(jù)中國(guó)機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)出口商會(huì)日前發(fā)布的《美國(guó)電視機(jī)專(zhuān)利分布分析報(bào)告》稱(chēng)，作為美國(guó)數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)ATSC的權(quán)利人方，包括加拿大TriVision、新力、湯姆遜、FUNAI等5家企業(yè)將向出口到美國(guó)的數(shù)字電視收取每臺(tái)超過(guò)10美元的專(zhuān)利費(fèi)。這對(duì)全年只有4億美元利潤(rùn)的電視機(jī)業(yè)來(lái)說(shuō)，中國(guó)電視機(jī)出口將承受巨大的壓力。做強(qiáng)“中國(guó)制造”任重道遠(yuǎn)一直以來(lái)，“美國(guó)創(chuàng)意，日本設(shè)計(jì)，韓國(guó)研發(fā)，中國(guó)制造”為人稱(chēng)道。業(yè)內(nèi)有一種說(shuō)法，不少行業(yè)里的合資企業(yè)，外資拿了30%的資本，擁有50%的股份，拿走了70%的利潤(rùn)，而合資企業(yè)中的內(nèi)資只能拿30%的利潤(rùn)。有專(zhuān)家估計(jì)OEM貼牌生產(chǎn)，外國(guó)人拿走了92%，中國(guó)人最多拿到8%。尹明善把上述現(xiàn)象稱(chēng)為“人家吃肉，我們啃骨，人家吃米，我們吃糠”。雖然“中國(guó)制造”在國(guó)際分工中已經(jīng)爭(zhēng)取到比較有利的地位，正由跨國(guó)公司的加工組裝基地向制造基地轉(zhuǎn)變，但制造低端產(chǎn)品多、自主發(fā)明創(chuàng)新少、本土品牌影響小。顯然，“中國(guó)制造”迫切需要一場(chǎng)轉(zhuǎn)變，脫離“低檔”、“廉價(jià)”這種負(fù)面詞匯，樹(shù)立起“高質(zhì)量”、“自主發(fā)明”、“強(qiáng)勢(shì)品牌”等正面形象。應(yīng)該看到，信息化時(shí)代，新技術(shù)的“不可模仿性”越來(lái)越強(qiáng)，模仿成本也越來(lái)越高。正因如此，跨國(guó)公司普遍把知識(shí)產(chǎn)權(quán)當(dāng)成限制競(jìng)爭(zhēng)、壟斷市場(chǎng)的工具。但最嚴(yán)重的問(wèn)題還在于：一些中國(guó)人未能認(rèn)識(shí)到這些傷害，還認(rèn)為能夠?yàn)槭澜缣峁┝畠r(jià)商品是中國(guó)人的驕傲。所幸的是，在與國(guó)外廠商的競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)國(guó)內(nèi)的品牌意識(shí)已經(jīng)覺(jué)醒。許多企業(yè)家開(kāi)始改變以往低制造成本、高產(chǎn)量的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式。為了從根本上改變這種狀況，國(guó)家應(yīng)該鼎力支持那些具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的企業(yè)，只有這樣，民族企業(yè)才能不斷壯大。熱衷O(shè)EM方式，中國(guó)出口的產(chǎn)品，也許永遠(yuǎn)只能標(biāo)注“中國(guó)制造”。由“中國(guó)制造”向與“中國(guó)創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變，一直是中央制定的一個(gè)基本戰(zhàn)略。胡錦濤總書(shū)記提出：“要把提高自主創(chuàng)新能力放在更加突出的位置，從稅收、融資等方面采取更加有力的政策措施鼓勵(lì)自主創(chuàng)新，爭(zhēng)取在核心技術(shù)和關(guān)鍵裝備的研制上取得突破?！蔽覈?guó)已經(jīng)有了創(chuàng)立世界名牌的基礎(chǔ)，制鞋業(yè)就是如此，但是有了基礎(chǔ)不一定就能做出名牌來(lái)，這里面需要我們努力的地方還有很多。這是東莞鞋廠倒閉給我們的最大啟示。2、做強(qiáng)中國(guó)制造應(yīng)從哪些方面進(jìn)行努力？（30分）經(jīng)濟(jì)全球化的今天，我們?nèi)谌胧澜缃?jīng)濟(jì)的最直接的表現(xiàn)，就是有一天你發(fā)現(xiàn)，在國(guó)外的大大小小的商場(chǎng)里面，大多貼上了“madeinChina”的標(biāo)簽，世界經(jīng)濟(jì)越來(lái)越離不開(kāi)中國(guó)，因?yàn)橹袊?guó)源源不斷的提供著中國(guó)制造的商品，但是如果你問(wèn)一個(gè)外國(guó)人，對(duì)中國(guó)制造的印象如何？