H棟人工挖孔樁專項施工方案

目錄TOC\o”1—2”\h\z\uHYPERLINK\l”_Toc352164959"第一章工程概況 1_Toc352164962”3.編制原則 2第二章基礎(chǔ)處理設(shè)計方案 3HYPERLINK\l”_Toc352164964”1.施工部署 3_Toc352164966"1。施工準(zhǔn)備 4HYPERLINK\l”_Toc352164967"第四章分項工程施工技術(shù)措施 6HYPERLINK\l”_Toc352164968”1。施工測量 6HYPERLINK\l”_Toc352164969”2。人工挖孔樁施工方案 7HYPERLINK\l”_Toc352164970”第五章施工進(jìn)度安排、機(jī)械及材料保證措施 13_Toc352164972”2。勞動力配置計劃 13HYPERLINK\l”_Toc352164973”3。主要施工機(jī)械設(shè)備 13HYPERLINK\l”_Toc352164974”4.確?？傔M(jìn)度計劃實施的措施 14HYPERLINK\l”_Toc352164975"第六章質(zhì)量保證體系 17HYPERLINK\l”_Toc352164976"1.項目部質(zhì)量保證體系 17HYPERLINK\l”_Toc352164977”2。建立各項質(zhì)量保證制度 17HYPERLINK\l”_Toc352164978”3.工程質(zhì)量保證措施 18_Toc352164980”5.施工質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施 21HYPERLINK\l”_Toc352164981”6。施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn) 22第七章安全與消防保衛(wèi)管理 23HYPERLINK\l”_Toc352164983"1。安全生產(chǎn)目標(biāo) 23HYPERLINK\l”_Toc352164984”2。安全管理方針 233。安全組織保證體系 23HYPERLINK\l”_Toc352164986"4.安全管理制度 23_Toc352164988”6.施工人員行為控制 24HYPERLINK\l”_Toc352164989”7。臨時用電安全管理 25HYPERLINK\l”_Toc352164990”8?，F(xiàn)場消防措施 26第一章工程概況1.本工程的特點和關(guān)鍵施工技術(shù)分析1。1 工程簡況工程名稱國家圖書館一期維修改造工程工程地點中關(guān)村南大街33號國家圖書館院內(nèi)槽深H棟樁基礎(chǔ)持力層—9。000工程內(nèi)容獨立基礎(chǔ)/樁基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)類型框剪結(jié)構(gòu)投標(biāo)保證質(zhì)量工程質(zhì)量按國家頒布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001)進(jìn)行檢驗評定，均要求達(dá)到合格安全指標(biāo)杜絕重大傷亡和火災(zāi)事故，按國家頒布的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》DB11/383—2006文明施工指標(biāo)達(dá)到“標(biāo)化工地”要求，讓業(yè)主滿意工期12日歷天1.2工程介紹 國家圖書館一期維修改造工程(H棟新增室外樓梯）基礎(chǔ)樁工程根據(jù)設(shè)計要求采用人工挖孔樁工藝，樁徑800mm，擴(kuò)底直徑為1400mm，樁長約9。00m。1.3地質(zhì)情況詳見巖土工程勘察報告。2.編制依據(jù)2.1甲方提供的H棟新增室外樓梯設(shè)計變更及圖紙2。2巖土工程勘查報告2。3經(jīng)現(xiàn)場施工所獲得的自然條件資料、施工資料2.4本公司GBT/19001-2000版質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件及標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場管理細(xì)則.2.5現(xiàn)行國家、行業(yè)及地方施工技術(shù)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定： 類別名稱編號國標(biāo)《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》GB50007-2002行標(biāo)《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》JGJ94-2008國標(biāo)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50202-2002國標(biāo)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程》DBJ01—82-2004國標(biāo)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范》GB50300—2001行標(biāo)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》JGJ79—2002行標(biāo)《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》JGJ18-2003行標(biāo)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33—2001行標(biāo)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—20053。編制原則3.1遵循科學(xué)施工的原則，正確組織施工,確保施工質(zhì)量優(yōu)良；3。2堅持設(shè)計要求中技術(shù)規(guī)范和原則，確保產(chǎn)品使總包滿意;3.3堅持實事求是的原則，根據(jù)本單位的能力，確保施工組織的可行性、先進(jìn)性及合理性；3。4實行“項目法施工”的原則;充分發(fā)揮機(jī)械、專業(yè)化施工企業(yè)優(yōu)勢的原則，按IS09001質(zhì)量管理體系運行的原則。第二章基礎(chǔ)處理設(shè)計方案本工程H棟新增室外樓梯樁基礎(chǔ)采用人工挖孔樁施工工藝，設(shè)計方案由中國建筑設(shè)計研究院提供，具體設(shè)計參數(shù)及詳圖見設(shè)計變更及圖紙。第三章施工總規(guī)劃1。施工部署本工程具有工藝復(fù)雜、隱蔽性強、不可預(yù)見因素多等特征,為了做好本工程，須做到周密計劃、精心布置、合理安排、嚴(yán)格管理。1.1本工程根據(jù)要求進(jìn)行進(jìn)度安排針對本工程特點，結(jié)合場地的實際情況，各個施工工序之間施工又有先后，因此施工時通過工序間合理搭接、平衡協(xié)調(diào)及動態(tài)的計劃調(diào)度，緊密地組織成一體。擬布署如下：1。1.1施工現(xiàn)場進(jìn)行功能分區(qū)，劃分場內(nèi)交通道路、打樁區(qū)、鋼筋加工區(qū)等若干區(qū)域；1。1.2基礎(chǔ)樁成孔施工工藝具體情況根據(jù)現(xiàn)場實際施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整;1.1。3根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求，進(jìn)行原材料檢測；1.1.4鋼筋籠的主筋采用焊接接頭,螺旋筋采用綁扎或點焊。成孔后用10T汽車吊輔助下鋼筋籠；1.1。5混凝土為商品混凝土，使用砼罐車運送至現(xiàn)場；使用輪胎式汽車混凝土輸送泵進(jìn)行樁身混凝土澆筑；1.1.6針對成樁過程的每道工序如成孔、制籠、砼灌注、檢測等均各設(shè)一名專職技術(shù)員，以加強技術(shù)質(zhì)量管理，同時保證能及時整理各種施工資料。1。2鋼筋加工區(qū)安排根據(jù)現(xiàn)場條件，鋼筋加工場地設(shè)在N+L棟施工場區(qū)東側(cè)，鋼筋加工場地根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行硬化。1。3施工安排本工程施工中合理利用場地情況,盡量保證施工中形成良好的流水線，使各工序銜接緊湊。第三章施工準(zhǔn)備1。施工準(zhǔn)備序號準(zhǔn)備項具體準(zhǔn)備1技術(shù)準(zhǔn)備※在正式進(jìn)入現(xiàn)場前所有施工管理人員將認(rèn)真熟悉由總包及相關(guān)單位提供的所有施工圖紙及各有關(guān)技術(shù)資料，以作為本次施工質(zhì)量控制的重要依據(jù)之一.※根據(jù)由總包提供的定位軸線及水準(zhǔn)高程控制點由我公司專職測量師進(jìn)行復(fù)核,并根據(jù)主控軸線位置重新進(jìn)行定位彈線?！_定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點，制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)量保證計劃，及時做好對于施工班組的逐級交底，加強施工過程中的檢查和監(jiān)督，確保在施工中得以確實貫徹實施?！植糠猪棧ɑA(chǔ)樁、清樁間土工程)工程量計算及施工圖預(yù)算、施工預(yù)算、工料分析、圖紙會審.2物資準(zhǔn)備※根據(jù)統(tǒng)計的工程量計算原材料用量，編制原材料用量明細(xì)表?！鶕?jù)原材料用量明細(xì)表對原材料進(jìn)行分類，確定采購計劃和步驟。※按采購計劃對原材料生產(chǎn)廠家進(jìn)行價格、產(chǎn)地、質(zhì)量狀況、運輸距離等情況的調(diào)查，綜合比較，確定采購地點和方式，訂立采購合同.※根據(jù)工程進(jìn)度計劃，針對每種原材料的采購情況，制定各種原材料供應(yīng)計劃?！羞M(jìn)場物資將預(yù)先設(shè)定場地,分類別堆放,并作好標(biāo)識及產(chǎn)品保護(hù)工作.3機(jī)械準(zhǔn)備※擬定施工機(jī)械進(jìn)場計劃,按計劃要求安排精良的機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試?！鶎τ谛⌒褪┕C(jī)械設(shè)備,根據(jù)工程實際需要合理配置。※所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?，小型設(shè)備則規(guī)劃房間集中儲存?zhèn)溆谩?人員準(zhǔn)備※我公司將組建一套具有較高政治素質(zhì),精干、技術(shù)資質(zhì)高和經(jīng)驗豐富的項目管理班子,并保證班子的所有人員均擁有崗位證書，項目經(jīng)理具有相當(dāng)?shù)墓こ淌┕ろ椖抗芾淼慕?jīng)驗。※其他主要的項目管理人員如項目工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)等均具有豐富的施工項目管理經(jīng)驗，努力使管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置知識化、專業(yè)化，滿足本工程項目的各項要求。※參加本工程施工的作業(yè)工人大都為本公司長期聘用的專業(yè)技術(shù)工人，特殊及技術(shù)工種均保證持證上崗。5用水、電及交通準(zhǔn)備※根據(jù)工程量和設(shè)備數(shù)量，進(jìn)行水、電需用量的測算,制定用水、用電計劃表?！鶎κ┕がF(xiàn)場及周圍進(jìn)行水、電、交通狀況進(jìn)行考查,初步確定施工用水的供應(yīng)點、電力的供應(yīng)計劃、交通工具的選用計劃.※根據(jù)考查情況和水、電、交通工具的計劃，組織施工設(shè)備和運輸車輛，并對運輸車輛和發(fā)電機(jī)等設(shè)備進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，保證其狀況良好.※對進(jìn)場路線進(jìn)行考察，規(guī)劃設(shè)備和物資進(jìn)場路線和置放地點,同時施工現(xiàn)場做好準(zhǔn)備工作，施工設(shè)備和材料的進(jìn)場做到有條不紊，井然有序。6測量放線測量放線工作為各項工作的定位依據(jù)，必須在各施工工序前安排好。依據(jù)總包提供的坐標(biāo)點及大地高程點精心導(dǎo)出引線及引點，并據(jù)此放出各控制線及標(biāo)高控制點。第四章分項工程施工技術(shù)措施1。施工測量1.1測量依據(jù)1.1。1工程測量規(guī)范.1。1.2業(yè)主提供的一級施工控制網(wǎng)點。1。2平面測量控制1.2.1首先通過對總平面圖和設(shè)計圖紙的學(xué)習(xí)，了解工程總體布局、工程特點和設(shè)計意圖。并了解工程所在地區(qū)的紅線點位置及坐標(biāo)、周圍環(huán)境、現(xiàn)場地形等情況。1.2。2熟悉和了解地面建筑物的布局、定位依據(jù)、定位條件及建筑物的主要軸線等.1.2.3將總包提供的水準(zhǔn)點、高程、坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核無誤后，及時辦好簽證手續(xù)。1。2。4在熟悉和掌握總圖的基礎(chǔ)上，對總圖上所標(biāo)注的定位坐標(biāo)、尺寸用計算閉合導(dǎo)線方法核算是否準(zhǔn)確。1.2。5根據(jù)定位圖上提供的坐標(biāo)和樁位圖上的控制點坐標(biāo)，采用全站儀定出軸線控制點和測站控制點,并將控制點的方向標(biāo)記投測到周圍的建筑物或圍墻上。1.2.6測設(shè)時先校核施工現(xiàn)場上已測設(shè)的坐標(biāo)點，然后根據(jù)已測量出的坐標(biāo)點測設(shè)出平面布置圖上的坐標(biāo)點，并使各個坐標(biāo)點分布在施工場地內(nèi)。1。2.7每次用極坐標(biāo)測設(shè)后要進(jìn)行校核。1。2。8主要坐標(biāo)控制點測設(shè)后,在周圍建筑物或圍墻上用油漆及時做好標(biāo)記，建立整個施工場地的平面控制網(wǎng)。1.2.9測設(shè)出建筑物的邊軸線與主要控制點（測站點），在點位處打下木樁，樁頭涂上紅油漆，釘上小鐵釘，并在周圍建筑物或圍墻上用油漆及時做好控制方向，架儀器于控制點，整平、對中，后視零方向,按施工單上的數(shù)據(jù)對樁位進(jìn)行放樣樁.1.2.10平面控制網(wǎng)測設(shè)時保證測設(shè)精度，控制網(wǎng)測設(shè)后進(jìn)行閉合校對。確保起點與終點吻合，并對主要坐標(biāo)控制點作必要的保護(hù).1。2.11現(xiàn)場水準(zhǔn)點靠周邊圍墻或建筑物布置三個，壓樁過程中做到定時復(fù)核校正。1.2。12測量精度的控制及誤差范圍：※測角:采用二測回；測角中誤差不大于５”.※測距:采用往返測量；取平均值?！烤啵翰捎脺y距儀和鑒定過的鋼尺?！骺刂泣c邊長誤差應(yīng)達(dá)到1/5000精度?！骺刂泣c相關(guān)角度差應(yīng)不大于５”。1。3測量精度保證措施1。3.1嚴(yán)格執(zhí)行工程測量規(guī)范（國標(biāo)50206-2007).1.3。2使用經(jīng)法定計量單位檢定的儀器和計量工具。1。3.3測量人員需持證上崗.1.3。4測量成果表由儀器編號及測量人、計算人、審核人簽名。2。人工挖孔樁施工方案2.1施工工藝流程放線定樁位及高程放線定樁位及高程支護(hù)壁模板放附加鋼筋澆灌第一節(jié)護(hù)壁混凝土檢查樁位（中心）軸線開挖第節(jié)樁孔檢查樁位（中心）軸線逐層往下循環(huán)作業(yè)檢查驗收吊放鋼筋排除積水澆灌樁身混凝土架設(shè)垂直運輸架安裝電(手)動葫蘆（卷揚機(jī)或木轆轤）安裝吊桶、照明、活動蓋板、水泵、通風(fēng)機(jī)等開挖吊運第二節(jié)樁孔土方（修邊）澆灌第二節(jié)護(hù)壁混凝土先拆第一節(jié)支第二節(jié)護(hù)壁模板（附加鋼筋）上部支模（安裝1000mm預(yù)制砼管）2.2人工挖孔護(hù)坡樁施工2.2。1施工準(zhǔn)備1)機(jī)具準(zhǔn)備※手搖轆轤和提土桶,用于材料和棄土的的垂直運輸以及施工人員上下.※扶壁鋼模板?！鶟撍?，用于抽出樁孔中的積水.※鼓風(fēng)機(jī)和送風(fēng)管，用于向樁孔中強制送入新鮮空氣。※鎬、鍬、土筐等挖土工具，如遇到硬土和巖石還需準(zhǔn)備風(fēng)鎬?！鍝v工具，以插搗護(hù)壁混凝土?！浪彰鳠簦ǖ蛪?4V、100KW），通風(fēng)及供氧設(shè)備，安全帽、安全帶等。人工挖孔樁施工現(xiàn)場所有設(shè)備、設(shè)施、安全裝置、工具配件及個人勞保用品必須經(jīng)常檢查，確保完好和使用安全。2）材料準(zhǔn)備鋼筋必須經(jīng)過復(fù)試試驗,合格后方可使用，商品混凝土到現(xiàn)場需核對隨車技術(shù)資料，符合設(shè)計要求方可使用。3）作業(yè)條件※開挖前場地應(yīng)該滿足三通一平，各臨時設(shè)施如照明、通風(fēng)、安全設(shè)備準(zhǔn)備就緒?！鶉?yán)格控制混凝土強度等級。※操作工人必須經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)，并掌握井下作業(yè)、投料、攪拌、運輸、澆筑、振搗等技術(shù)、安全交底內(nèi)容,操作熟練。2.2.2施工工藝為確保人工挖孔樁施工中的安全,必須考慮防止土體坍滑的支護(hù)措施。本方案擬采用現(xiàn)澆混凝土分段護(hù)壁的方式，其工藝流程如下：1）放線定位及高程※開挖前場地應(yīng)完成三通一平?！煜な┕D紙及場地的土質(zhì)、水文地質(zhì)資料，做到心中有數(shù)?！啪€定樁位及高程：在場地三通一平的基礎(chǔ)上，測定樁位高程基準(zhǔn)點。確定好樁位中心，以中點為圓心，以樁身半徑加護(hù)壁厚度為半徑劃出上部（即第一節(jié))的圓周。劃線作為樁孔開挖尺寸線。并沿樁中心位置向樁孔外引出四個樁中軸線控制點，用牢固木樁標(biāo)定。樁位線定好之后，必須經(jīng)有關(guān)部門復(fù)查,辦好預(yù)驗手續(xù)后開挖.2）開挖土方采取分段開挖,本方案根據(jù)地質(zhì)勘測報告中有關(guān)土層的資料，確定采用1m為一個施工開挖段。同一段內(nèi)挖土次序為先中間后周邊,有效控制開挖截面尺寸。在地下水以下施工應(yīng)及時用吊桶將泥水吊出,如遇到大量滲水，則可在孔底一側(cè)挖積水坑,用高揚程潛水泵排出樁孔外。開孔完成后進(jìn)行一次全面測量校核工作，對孔徑、樁位中心檢測無誤后進(jìn)行支護(hù)。3)支設(shè)護(hù)壁模板樁孔挖土完畢并經(jīng)驗收合格后,安裝護(hù)壁模板。護(hù)壁中豎向鋼筋端部宜彎成Ｕ型鉤并打入挖土面以下100～200mm，以便與下一節(jié)護(hù)壁中鋼筋相聯(lián)結(jié)。第一節(jié)護(hù)壁高出地坪200mm，以便擋水和定位。護(hù)壁厚度取150mm。護(hù)壁中心應(yīng)與樁位中心重合，偏差不大于20mm，且任何方向二正交直徑偏差不大于50mm，樁孔垂直度不大于0。5%。護(hù)壁支摸中心線控制,將樁控制軸線、高程引到第一節(jié)混凝土護(hù)壁上，每節(jié)以十字線對中,吊線錘控制中心點位置，用尺桿找圓周,然后由基準(zhǔn)點測量孔深.4）灌注護(hù)壁混凝土澆灌第一節(jié)護(hù)壁混凝土：護(hù)壁混凝土每挖完一節(jié)以后應(yīng)立即澆灌混凝土，人工澆灌，人工搗實，使其起到護(hù)壁與擋水的雙重作用，上下護(hù)壁間搭接50~75mm，護(hù)壁采用外齒式。護(hù)壁模板宜24h后拆除，一般在下節(jié)樁孔土方挖完后進(jìn)行.拆模后若發(fā)現(xiàn)護(hù)壁有蜂窩、漏水現(xiàn)象,應(yīng)加以堵塞或?qū)Я?第一節(jié)護(hù)壁筑成后，將樁孔中軸線控制點引回到護(hù)壁上,并進(jìn)一步復(fù)核無誤后，作為確定下一節(jié)護(hù)壁中心的基準(zhǔn)點。5)檢查樁位（中心）軸線及標(biāo)高每節(jié)的護(hù)壁做好以后，必須將樁位十字軸線和標(biāo)高測設(shè)在護(hù)壁上口，然后用十字線對中，吊線墜向井底投設(shè),以半徑尺桿檢查孔壁的垂直平整度,隨之進(jìn)行修整。井深必須以基準(zhǔn)點為依據(jù)，逐根進(jìn)行引測，保證樁孔軸線位置、標(biāo)高、截面尺寸滿足設(shè)計要求.6）架設(shè)垂直運輸架第一節(jié)樁孔成孔以后，即著手在孔上口架設(shè)垂直手搖轆轤，要求搭設(shè)穩(wěn)定、牢固。7）安裝吊桶、照明、活動安全蓋板、水泵、通風(fēng)機(jī)在安裝吊桶時，注意使吊桶與樁孔中心位置重合,挖土?xí)r直觀上控制樁位中心和護(hù)壁支模中心線.井底照明必須用低壓電源（36V，100W）、帶防水罩安全燈具.井口上設(shè)護(hù)攔。電纜分段與護(hù)壁固定，長度適中，防止與吊桶相碰。8)拆除模板繼續(xù)下一段施工從第二節(jié)開始,利用提升設(shè)備運士，井下人員應(yīng)戴好安全帽，井上人員栓好安全帶，卸土?xí)r要防止土塊、石塊等雜物墜落井內(nèi)傷人。樁孔挖至規(guī)定的深度后，用尺桿檢查樁孔的直徑及井壁圓弧度，上下應(yīng)垂直平順，修整孔壁。9)第二節(jié)護(hù)壁支護(hù)模板安放附加鋼筋,并與上節(jié)預(yù)留的豎向鋼筋連接，拆除第一節(jié)護(hù)壁模板，一般常溫情況下，在混凝土澆注完畢24小時后即可拆除模板,支護(hù)第二節(jié)。護(hù)壁模板采用拆上節(jié)支下節(jié)依次周轉(zhuǎn)使用。使上節(jié)護(hù)壁的下部嵌入下節(jié)護(hù)壁的上部混凝土中，上下搭接50—75mm.樁孔檢測復(fù)核無誤后澆灌護(hù)壁混凝土。10)澆灌第二節(jié)護(hù)壁混凝土混凝土用吊桶送來，人工澆灌、人工振搗密實，混凝土摻入早強劑由試驗確定。11)逐層往下循環(huán)作業(yè)將樁孔挖至設(shè)計深度,清除虛土，檢查土質(zhì)情況，樁底應(yīng)進(jìn)入設(shè)計規(guī)定的持力層深度。12)檢查驗收成孔以后對樁身直徑、井底標(biāo)高、樁位中心、井壁垂直度、虛土厚度、孔底巖（土）性質(zhì)進(jìn)行逐個全面綜合測定。做好成孔施工驗收記錄，辦理隱蔽驗收手續(xù)。檢驗合格后迅速封底，安放鋼筋籠，灌注樁身混凝土。13）鋼筋籠沉放按設(shè)計要求對鋼筋籠進(jìn)行驗收,檢查鋼筋種類、間距、焊接質(zhì)量、鋼筋籠直徑、長度的安置情況。填寫驗收記錄.鋼筋籠用起重機(jī)吊起，沉入樁孔就位。用掛鉤鉤住鋼筋籠最上面的一根加強箍，用鋼管作橫擔(dān)，將鋼筋籠吊掛在井壁上口，以自重保持骨架的垂直，控制好鋼筋籠的標(biāo)高及保護(hù)層的厚度。起吊時防止鋼筋籠變形，注意不得碰撞孔壁。鋼筋籠安放完畢后,須經(jīng)驗筋合格后方可澆灌樁身混凝土。14)排除孔底積水,灌注樁身混凝土樁身混凝土宜使用設(shè)計要求強度等級的預(yù)拌混凝土，澆灌前應(yīng)檢測其坍落度,并按規(guī)定每臺班（灌注砼量≤100m3）至少留置一組試塊。混凝土應(yīng)采用導(dǎo)管分層進(jìn)行澆灌，每層灌注高度不得超過1.5m，距地面深度6m以下可利用混凝土的大坍落度和下沖力使其密實,當(dāng)距離地面6m以內(nèi)時，混凝土需要分層振搗密實.2。2.3技術(shù)要求1)成孔方式:人工挖孔2)第一節(jié)井圈護(hù)壁應(yīng)符合下列規(guī)定：※井圈頂面應(yīng)比場地高出150mm～200mm，壁厚比下面井壁厚度增加100mm～200mm；※井圈中心線與設(shè)計軸線的偏差不得大于20mm。3)修筑井圈護(hù)壁應(yīng)遵守下列規(guī)定：※護(hù)壁的厚度、拉結(jié)鋼筋、配筋、混凝土強度均應(yīng)符合設(shè)計要求;※上下節(jié)護(hù)壁的搭接長度不得小于50mm；※每節(jié)護(hù)壁均應(yīng)在當(dāng)日連續(xù)施工完畢；※護(hù)壁混凝土必須保證密實，根據(jù)土層滲水情況使用速凝劑；※護(hù)壁模板的拆除宜在24h之后進(jìn)行;※發(fā)現(xiàn)護(hù)壁有蜂窩、漏水現(xiàn)象時，應(yīng)及時補強以防造成事故；※同一水平面上的井圈任意直徑的極差不得大于50mm。4)鋼筋籠制作質(zhì)量要求：

※加工尺寸具體見配筋圖

※制作前鋼筋要除銹整直

※主筋采用雙面焊或單面焊,焊接長度為雙面焊5d，單面10d。并保證主筋接頭互相錯開，相鄰兩根主筋接頭截面的距離應(yīng)大于35d，并不應(yīng)小于500mm;※鋼筋籠制作質(zhì)量控制如下：主筋間距±10mm,箍筋間距±20mm,籠徑±10mm，籠長±100mm；2.2。4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1)基樁開挖前，技術(shù)負(fù)責(zé)人依據(jù)測量放線人員定出的樁位中心點，檢查樁位點和樁位中心線。召集工長、質(zhì)檢員及班組長共同對樁位進(jìn)行復(fù)核，確定無誤后,辦理預(yù)檢簽字手續(xù)，通知班組施工。2)在挖孔過程中，現(xiàn)場質(zhì)檢員要認(rèn)真檢查每樁的樁徑、護(hù)壁厚度和垂直度，樁徑主要檢查模板與支撐的圓度和穩(wěn)定程度，護(hù)壁厚度在支撐模板后,直接測量，垂直度要在每兩節(jié)模板支撐后，采用錘球,從孔口向下校正一次，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,并認(rèn)真填寫《施工記錄》。3）護(hù)坡樁成孔后，技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員對每個樁孔逐個檢查驗收，合格后填寫《挖孔樁檢驗記錄表》,每批樁孔檢查合格后填寫《隱蔽工程檢查記錄表》,請甲方監(jiān)理等各有關(guān)人員共同辦理驗收簽字手續(xù).4)工長在每天的施工過程中，填寫每日的《施工日志》,內(nèi)容包括：日期、天氣情況、挖孔班組施工情況、工作面具備條件，施工質(zhì)量及糾正情況，誤工記錄等。5）技術(shù)負(fù)責(zé)人在挖孔結(jié)束后，收集和整理施工過程中的全部技術(shù)檔案資料，統(tǒng)一編制施工竣工報告。第五章施工進(jìn)度安排、機(jī)械及材料保證措施1。施工總工期目標(biāo)1。1本次樁基工程工期暫定為：12日歷天。1。2我公司將結(jié)合本工程施工進(jìn)度的要求、施工現(xiàn)場實際條件以及施工方法及技術(shù)措施，對本工程進(jìn)行細(xì)致周密的計劃安排,保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成所有工作內(nèi)容。1.3在施工中我們將采用我公司成熟的施工工藝,選擇合理的流水節(jié)拍及合理的配置勞動力需用計劃，以保證各施工節(jié)點進(jìn)度，我們還將為地下結(jié)構(gòu)承包商早日創(chuàng)造施工面，以利于進(jìn)場施工,并做好施工配合協(xié)調(diào)工作，使之同步達(dá)到計劃工期要求。1。4在開工前,根據(jù)市有關(guān)規(guī)定和慣例申請及辦妥一切所須之手續(xù)并獲得批準(zhǔn)文件。1。5在竣工日期之前將施工現(xiàn)場清理干凈并把所有機(jī)械、器材、物料等全部撤離現(xiàn)場。1。6由開工日期起計算，全部工程應(yīng)按照合同文件內(nèi)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在合同條件所指定的日期內(nèi)完成。1.7總工期包括節(jié)假日、星期六及星期天。2.勞動力配置計劃我公司將根據(jù)本工程特點及工期要求，為本工程配置10-12個樁基施工組，其中一組為配用，并按計劃分批組織勞動力進(jìn)場，進(jìn)場施工的人數(shù)以保證工期為目標(biāo)。各特別崗位人員如電焊工、機(jī)械操作工及起重工等均持證上崗.所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員均掛牌入場。3.主要施工機(jī)械設(shè)備序號設(shè)備名稱型號單位數(shù)量備注1全站儀索佳503臺1用于測量2水準(zhǔn)儀北光臺13電焊機(jī)BX—300臺1鋼筋加工4鋼筋彎曲機(jī)WJ40-1臺15拉筋機(jī)臺16鋼筋切割機(jī)GJ51-32臺17轱轆套4人工挖孔4.確?？傔M(jìn)度計劃實施的措施序號措施項目具體措施1施工進(jìn)度計劃表在開工日期起計的7天內(nèi)提交一份詳盡的施工進(jìn)度計劃,其內(nèi)容包括施工的階段和次序，施工工序和移交區(qū)域之次序，以及為該每一進(jìn)度階段估計的時間的詳細(xì)進(jìn)度計劃，供總包方批審。當(dāng)工作或材料的供應(yīng)有可能出現(xiàn)延誤時,須實時以書面通知總包，及于七天內(nèi)將因此而修訂之施工進(jìn)度表提交業(yè)總包施工進(jìn)度方案詳細(xì)列出辦法追趕進(jìn)度方案及措施，以保證完工日期不受影響。每周向甲方提交一份周報告，詳細(xì)說明工程的總進(jìn)度、工期延誤，以及按甲方方要求的有關(guān)資料。2技術(shù)保證措施為了確保各階段計劃順利完成,周轉(zhuǎn)設(shè)備和機(jī)械配置將按各塊施工面獨立配置，互相不干擾,確保各塊獨立完成計劃。施工機(jī)械的配備根據(jù)工程實際情況分階段配置，以最大限度覆蓋整個施工面。根據(jù)每一施工塊各自獨立組織流水施工，在材料的供應(yīng)上,應(yīng)根據(jù)每一施工塊需用材料計劃，做到及時充足，并在施工過程中加以調(diào)整3勞動力保證措施根據(jù)方案實施要求及施工進(jìn)度和勞動力需求計劃,集結(jié)施工隊伍,組織勞動力分批進(jìn)場，并建立相應(yīng)管理制度。根據(jù)工程項目需要，以本公司所使用的合格分包商作為評審和選擇對象,并選擇出合格的勞務(wù)施工隊伍,優(yōu)先選擇獲得優(yōu)良工程的勞務(wù)分包。項目承包部按月對勞務(wù)分包商安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)督分包商作業(yè)隊的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料,并提供證實資料，作出中途留退勞務(wù)分包商的決定.4組織保證措施我公司將在最短時間內(nèi)組織項目經(jīng)理部并及時進(jìn)場，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素.項目經(jīng)理部制定出詳盡的工期進(jìn)度計劃，與分包施工隊伍協(xié)調(diào)，包括其施工計劃的細(xì)化優(yōu)化。為了要保證縮短工期,必須調(diào)整好勞動力、機(jī)械設(shè)備及各種材料.由項目經(jīng)理主持召開每周一次的項目經(jīng)理部會議，對本工程施工進(jìn)度、物資、勞動力、資金和設(shè)備進(jìn)行調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進(jìn)行。項目經(jīng)理部以周計劃控制分部分項工程進(jìn)度，按計劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會,及時解決勞動力,施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計劃實施。在本工程施工期間,按工程進(jìn)度需要，取消節(jié)假日、休息日，并配備足夠的勞動力。為加快施工進(jìn)度,視施工進(jìn)度需要，組織設(shè)備材料投入，配備足夠的設(shè)備,保證工程施工順利進(jìn)行.加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水能按計劃正常運轉(zhuǎn).前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。5材料保證材料到貨后，要進(jìn)行外觀驗收，核對隨機(jī)資料，清點數(shù)量,經(jīng)過核對實物的質(zhì)量和數(shù)量完全相符后，材料員開具“材料驗收單”。在驗收或使用過程中發(fā)現(xiàn)問題，立即反饋給材料員,由材料員與供應(yīng)商聯(lián)系，依據(jù)合同條款進(jìn)行處置。加強現(xiàn)場物資管理。及時、準(zhǔn)確地記錄各種物資帳目，做好物資統(tǒng)計工作.對現(xiàn)場剩料、缺料，及時反饋項目經(jīng)理，提供決策依據(jù)。及時做好材料動態(tài)管理和臺帳記錄，做到日清月結(jié)，工完料盡。項目部應(yīng)制定項目物資管理的獎懲制度，貫徹落實到作業(yè)層與個人。材料標(biāo)識:對直達(dá)現(xiàn)場的材料標(biāo)識，由倉庫保管員在砼預(yù)制樁每根樁頭標(biāo)出合格的狀態(tài)標(biāo)識。施工中如發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量有問題，立即停止使用,不得將不合格材料用于工程上。不合格材料。立即運出施工現(xiàn)場。第六章質(zhì)量保證體系1.項目部質(zhì)量保證體系2。建立各項質(zhì)量保證制度序號各項制度具體內(nèi)容1隱蔽工程驗收制度※凡分項工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程竣工驗收，隱蔽驗收的結(jié)果必須填寫《隱蔽工程驗收記錄》，作為檔案資料保存。2技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證形式確認(rèn)形式，具體可分如下幾個方面：※工程項目實施之前，項目主管施工的副經(jīng)理必須組織項目部全體人員對方案進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點;※本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時,必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須作到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。3二級驗收及分部分項質(zhì)量評定制度※各項工程施工過程中，各分管工程負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作,確保當(dāng)天問題當(dāng)天整改完畢；※各分項工程施工完畢后,各分管工程負(fù)責(zé)人必須及時組織班組進(jìn)行分項工程質(zhì)量評定工作，并填寫分項工程質(zhì)量評定表交項目經(jīng)理確認(rèn)；※公司工程技術(shù)部對每個分項工程不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整改通知單，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書面形式反饋到公司技術(shù)部。4工程質(zhì)量獎罰制度※項目部遵循“誰施工，誰負(fù)責(zé)”的原則，對各施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理；※各施工班組在施工過程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問題，項目部有權(quán)對施工班組進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至趕出本工地;※凡施工班組在施工過程中，按圖施工，質(zhì)量優(yōu)良，項目部可對施工班組進(jìn)行獎勵，獎勵方式為表揚、表彰、獎金.3。工程質(zhì)量保證措施3。1質(zhì)量管理體系本工程項目質(zhì)量控制，按GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量管理體系的要求進(jìn)行,進(jìn)行全面質(zhì)量管理，即對本工程進(jìn)行全過程、全員、全方位的質(zhì)量管理；3.2質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo):質(zhì)量達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的合格標(biāo)準(zhǔn)同時滿足技術(shù)規(guī)范及圖紙要求，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。3.3質(zhì)量管理方針項目質(zhì)量管理堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針,并按照“計劃-實施-檢查—處理"的管理循環(huán)步驟進(jìn)行實施。3。4施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制3.4.1研究和會審圖紙,廣泛征求施工人員、總包的正確意見，提高設(shè)計質(zhì)量,讓施工人員了解設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工難點，為保證工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)；作好技術(shù)交底,以使參與施工的技術(shù)人員、工人了解本工程的特點、技術(shù)要求、施工工藝及施工操作要點；3。4。2施工組織設(shè)計按照兩方面進(jìn)行控制。一是選定施工方案后制定進(jìn)度計劃時，必須考慮施工順序、施工流向，主要分部工程的施工方法,特殊過程的施工方法和技術(shù)措施能否保證工程質(zhì)量;二是制定施工方案時，必須進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較，使得本工程滿足符合性、有效性、可靠性質(zhì)量，并得到施工工期短、成本低、安全生產(chǎn)、效益高的經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。3.4.3提前作好現(xiàn)場勘察，掌握現(xiàn)場地質(zhì)、水文、周圍環(huán)境等資料,檢查“三通一平"、臨時設(shè)施搭建是否能夠滿足施工要求的需要;3.4。4物資準(zhǔn)備.檢查原材料、機(jī)械設(shè)備等是否符合質(zhì)量要求，施工機(jī)具是否可以進(jìn)入正常運轉(zhuǎn)狀態(tài);3。4。5勞動力準(zhǔn)備.施工力量的進(jìn)場集結(jié)，能否進(jìn)入正常的作業(yè)狀態(tài)；特殊工種的人員，是否具備應(yīng)有的操作技術(shù)與資格；勞力的配備、工種的搭接，能否為后繼工序提供創(chuàng)造合理的、足夠的工作面。3。5施工階段的質(zhì)量控制3。5。1施工工藝的質(zhì)量控制，根據(jù)《巖土工程施工中特殊過程、關(guān)鍵過程及其控制措施》進(jìn)行實施與控制，并對特殊、關(guān)鍵過程的質(zhì)量、工序、材料等進(jìn)行驗證，使施工工藝的質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。3.5。2施工工序的質(zhì)量控制。影響工序質(zhì)量的人、機(jī)具、方法、材料、環(huán)境五大因素，使工序質(zhì)量的數(shù)據(jù)經(jīng)常處于允許的波動范圍內(nèi)。施工過程中，將通過工序檢驗的方式，可以準(zhǔn)確判斷工序施工質(zhì)量是否符合設(shè)計及規(guī)范的要求，以及是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。對特殊、關(guān)鍵過程，通過設(shè)立質(zhì)量控制點來進(jìn)行必要的監(jiān)控,同時作好驗證記錄，以便向發(fā)包方(總包）證實工序處于受控狀態(tài)。3。5。3人員素質(zhì)的控制。定期對項目部成員、施工作業(yè)人員進(jìn)行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標(biāo)準(zhǔn)、計量、檢驗等基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和展開質(zhì)量管理和質(zhì)量意識教育。3。5.4本工程原材料由我單位審批合格的供應(yīng)商負(fù)責(zé)提供。材料的搬運和儲存按規(guī)定執(zhí)行，未經(jīng)檢驗和已經(jīng)檢驗為不合格的原材料、半成品和工程設(shè)備,不允許投入使用。對原材料、半成品、機(jī)械設(shè)備和檢驗設(shè)備，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗與驗收.3.5.5機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制。按設(shè)備進(jìn)場計劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配。進(jìn)場設(shè)備應(yīng)滿足施工需要。對設(shè)備操作人員的資格需進(jìn)行確認(rèn)，資格不符者，嚴(yán)禁上崗。3。5.6設(shè)計變更與技術(shù)復(fù)核的控制.加強對施工過程中提出的設(shè)計變更的控制。重大問題須經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位三方同意，由設(shè)計單位負(fù)責(zé)修改.所有設(shè)計變更資料，須有文字記錄，并按要求歸檔。3.6交工驗收階段的質(zhì)量控制3。6.1單項工程竣工后，由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員按規(guī)定進(jìn)行檢驗與試驗.保證不合格工序不進(jìn)入下一道工序.出現(xiàn)不合格工序，做到“原因未查清不放過，責(zé)任未明確不放過,措施未落實不放過"，并采取必要的措施，防止再發(fā)生。3.6.2項目經(jīng)理部在工程竣工后盡快組織人員按照合同要求和《建筑工程資料管理規(guī)程》(DB11/T695—2009)的相關(guān)規(guī)定編制竣工報告,并做好工程移交準(zhǔn)備.4.施工試驗管理4。1對相關(guān)人員的培訓(xùn)組織的對試驗人員的培訓(xùn).培訓(xùn)的內(nèi)容包括各種試驗管理制度、業(yè)務(wù)知識及新技術(shù)、新工藝和重點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的要求和試驗方法。4.2與外委試驗室溝通按照委托試驗的程序及試驗報告的格式向各試驗室提出統(tǒng)一要求。需要外委試驗室到工程現(xiàn)場開展的試驗檢測，相關(guān)單位或部門必須提前將檢測計劃或方案交外委試驗室。當(dāng)試驗出現(xiàn)異?；虿缓细袂闆r時，試驗室應(yīng)及時通知施工單位。4.3有見證試驗的控制試驗員根據(jù)《試驗計劃》(其中含見證試驗計劃）進(jìn)行取樣、制作和檢測.由試驗員通知監(jiān)理見證取樣人共同取樣，并做出見證標(biāo)識，填寫見證記錄。4。4關(guān)鍵和重點工序的試驗控制由質(zhì)量部門確定每檢驗批的首次和末次、關(guān)鍵、重點及非常規(guī)試驗檢驗工序。4.5對試驗不合格情況的控制4。5.1試驗不合格分為原材料不合格及施工試驗不合格。4。5。2當(dāng)外委試驗項目發(fā)生不合格時，外委試驗室應(yīng)及時通知施工合作方試驗員,試驗員及時取回不合格通知單。4。5.3當(dāng)現(xiàn)場試驗員負(fù)責(zé)操作的試驗檢測項目發(fā)生不合格時，試驗員要及時向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報.4。5.4對不合格原材料，由試驗員將不合格通知單交材料主管，材料主管負(fù)責(zé)進(jìn)行評審和上報，并在不合格通知單上簽署處理意見。4。5.5對不合格施工試驗項目，試驗員及時將不合格通知單交施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行評審和上報,并在不合格通知單上簽署處理意見。4.6試驗資料的控制除了及時組成報驗文件和定期歸檔外,現(xiàn)場試驗室應(yīng)留存完整的一套資料隨時備查,試驗資料按照《工程資料管理程序》收集、整理、歸檔。5.施工質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)措施5.1項目經(jīng)理部根據(jù)施工進(jìn)展情況分析工程項目管理狀況，識別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo),實施解決辦法。5。2質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)按照全面質(zhì)量管理的方法進(jìn)行。5。3項目部對不合格控制應(yīng)符合下列規(guī)定：5.3.1按照我單位《不合格品控制程序》，控制不合格品進(jìn)入施工現(xiàn)場，嚴(yán)禁不合格工序未經(jīng)處理進(jìn)入下一道工序。5.3。2對驗證中發(fā)現(xiàn)的不合格品和過程,按我單位《不合格品控制程序》進(jìn)行鑒別、標(biāo)識、記錄和處置。5。4項目部糾正措施控制應(yīng)符合下列規(guī)定：5.4。1對總包、設(shè)計人、監(jiān)理提出的質(zhì)量問題，應(yīng)分析原因，制定糾正措施。5.4。2已發(fā)生或潛在發(fā)生的不合格信息,應(yīng)分析并記錄。5。4.3對嚴(yán)重不合格或重大質(zhì)量事故，必須實施糾正措施。5。5項目部預(yù)防措施控制應(yīng)符合下列規(guī)定：5。5.1項目部定期召開質(zhì)量分析會，對影響工程質(zhì)量的問題，應(yīng)采取預(yù)防措施。5.5.2對可能出現(xiàn)的不合格，應(yīng)制定防止再發(fā)生的措施并組織實施。5.5.3對潛在的嚴(yán)重不合格,應(yīng)實施預(yù)防措施控制程序。6.施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)施工中需嚴(yán)格遵守施工圖紙與下列規(guī)范：《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范》（GB50007—2002）《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》（JGJ94-2008)《建筑地基處理技術(shù)規(guī)范》(JGJ79-2002)《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202—2002)等第七章安全與消防保衛(wèi)管理1。安全生產(chǎn)目標(biāo)強化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之三以內(nèi).2。安全管理方針貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合,保證職工在生產(chǎn)過程中的安全與健康,嚴(yán)防各類事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。3。安全組織保證體系項目經(jīng)項目經(jīng)理現(xiàn)場經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)安全員技術(shù)員各專業(yè)配屬隊伍管理人員各專業(yè)配屬隊伍作業(yè)人員安全技術(shù)交底4。安全管理制度4.1安全技術(shù)交底制：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進(jìn)行書面交底。4.2班前檢查制：安全員必須督促與檢查專業(yè)配屬隊伍對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。4.3周一安全活動制,經(jīng)理部每周一要組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié),對本周的安全重點和注意事eq\o\ad(項作必要的交,）底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。4.4定期檢查與隱患整改制：經(jīng)理部每半月要組織一次由各施工配屬隊伍安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人共同參加的安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。4。5管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制,每年由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強施工管理人員的安全考核,增強安全意識,避免違章指揮。4。6實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制。4.7危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情，要立即停工，同時即刻報告公司，及時采取措施排除險情。4.8持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證,嚴(yán)禁無證操作。4。9施工現(xiàn)場各種安全管理制度及防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)必須符合市建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn)。5.安全管理工作5。1項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格遵照施工組織設(shè)計和施工技術(shù)措施規(guī)定的有關(guān)安全措施組織施工。5.2安全員要檢查作業(yè)隊、專業(yè)配屬隊伍，認(rèn)真做好分部分項工程安全技術(shù)書面交底工作，被交底人要簽字認(rèn)可。5。3防護(hù)設(shè)備的變動必須經(jīng)項目經(jīng)理部安全員批準(zhǔn)，變動后要有相應(yīng)有效的防護(hù)措施，作業(yè)完后按原標(biāo)準(zhǔn)恢復(fù)，所有書面資料由經(jīng)理部安全員保管。5。4對安全生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行必要的合理的投入.重要勞動防護(hù)用品必須購買定點廠家的認(rèn)定產(chǎn)品.5。5分析安全難點，確定安全管理難點。在每個大的施工階段開始之前，分析該階段的施工條件、施工特點、施工方法，預(yù)測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預(yù)控措施。在土方施工階段，安全難點集中在:A．高空作業(yè)防墜落，立體交叉施工防物體打擊;B．鉆孔過程中的機(jī)械傷害.6。施工人員行為控制6.1進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。6.2凡從事2米以上無法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶.安全帶應(yīng)高掛低用,不得低掛高用,操作中應(yīng)防止擺動碰撞,避免意外事故發(fā)生.7.臨時用電安全管理7。1堅持電氣專業(yè)人員持證上崗，非電氣專業(yè)人員不準(zhǔn)進(jìn)行任何電氣接電。7.2建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度,按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。7.3施工現(xiàn)場臨時用電的架設(shè)和使用必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—2005）的規(guī)定。7。4現(xiàn)場臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè),架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。7。5施工機(jī)具、車輛及人員,應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護(hù)措施。7.6配電系統(tǒng)必須實行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式.7.7工地所有配電箱都要標(biāo)明箱的名稱、控制的各線路稱謂、編號、用途等。7.8應(yīng)保持配電線路及配電箱和開關(guān)箱內(nèi)電纜、導(dǎo)線對地絕緣良好,不得有破損、硬傷、帶電體裸露、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突然出事.7.9獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。7。10在采用接地和接零保護(hù)方式的同時,必須設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置，實行分級保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定.7。11為了在發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時能保證現(xiàn)場照明不中斷，配電箱內(nèi)的動力開關(guān)與照明開關(guān)必須分開使用。7.12開關(guān)箱應(yīng)由分配電箱配電。注意開關(guān)箱內(nèi)的用電設(shè)備不可一閘多用,每臺設(shè)備應(yīng)有各自開關(guān)箱，嚴(yán)禁一個開關(guān)電氣控制兩臺以上的用電設(shè)備（含插座），以保證安全。7。13配電箱及開關(guān)箱的周圍應(yīng)有兩人同時工作的足夠空間和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和雜草、雜物.7。14分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30米;開關(guān)箱與它所控制的電氣設(shè)備相距不得超過3米.7.15電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損,維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。7。16電焊機(jī)應(yīng)單獨設(shè)開關(guān).電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù).施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。接線應(yīng)壓接牢固,并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位,不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。8?，F(xiàn)場消防措施8.1認(rèn)真貫徹《中華人民共和國消防條例》，堅持預(yù)防為主、防消結(jié)合,施工人員的消防意識教育。佩帶統(tǒng)一印制的出入證，加強現(xiàn)場保衛(wèi)工作。8.2施工現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)防火工作，配備足夠的消防器材和消防設(shè)備,作到經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時上報處理；現(xiàn)場施工作業(yè),設(shè)備、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。8.3做好消防保衛(wèi)工作，施工人員嚴(yán)格執(zhí)行消防保衛(wèi)制度及上級有關(guān)規(guī)定。8。4嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計所布置的方案進(jìn)行施工，不得隨意亂占道路、亂占場地。8.5施工中消防器材、管道與其它工程發(fā)生沖突時，施工人員不得擅自處理，須及時請示上級，經(jīng)批準(zhǔn)后方可更改。8.6倉庫、現(xiàn)場配備足夠消防器材，不準(zhǔn)吸煙，不準(zhǔn)任意拉電線，不準(zhǔn)無關(guān)人員入庫?，F(xiàn)場消防器材，非火警不得動用。8。7嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場用火審批制度，使用電氣焊時要有操作證，用火前必須辦理動火證,并設(shè)專人看火，配備消防器材,看火人不得擅自離崗以免發(fā)生火災(zāi).氧氣、乙炔瓶嚴(yán)禁放在動火地點下方,并有效遮蓋,夏季不得曝曬.嚴(yán)禁用明火檢查漏氣情況。電焊機(jī)不得接在建筑物、機(jī)械設(shè)備及金屬架上，不得使用無柄的焊、割工具。遇五級以上大風(fēng)時,應(yīng)停止室外電氣焊作業(yè).電氣焊作業(yè)完畢應(yīng)切斷電源、氣源,并檢查確認(rèn)操作區(qū)域內(nèi)無火險隱患。8.8易燃易爆物品如氧氣、乙炔等應(yīng)存放到工地指定存放地點。有專人管理，易燃、易爆等危險品存放地點，有消防防火措施，配備消防器材,有警告標(biāo)志.易燃易爆物品操作之后，要檢查現(xiàn)場,清除隱患.8.9加強臨電管理,防止電器或線路發(fā)生火災(zāi)。下面總結(jié)范文為贈送的資料不需要的朋友，下載后可以編輯刪除！祝各位朋友生活愉快！員工年終HYPERLINK”/”\t”_blank"工作總結(jié)【范文一】201x年就快結(jié)束，回首201x年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，201x年是公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年.現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作（一)在201x年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗.我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。（二)201x年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多！(三）愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點,落實管理目標(biāo)責(zé)任制。（一）201x年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度.201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標(biāo)完成情況考評,將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。（三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù).(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展.三、主要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。(二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài).（三)只有堅持原則落實制度，認(rèn)真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。(四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進(jìn)行思想交流。四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認(rèn)識自己。(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。(二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年,還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理,也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要（三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題,及時采取對策!六、存在的不足總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠.2、本部有個別員工,驕傲情緒較高，工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷,冷語，這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象.3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清HYPERLINK"/”\t”_blank”視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生.七、下步的打算針對201x年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面:（一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系；(二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;（三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進(jìn)管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進(jìn)行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,cssm大安防的明天更美好!員工年終工作總結(jié)【范文二】一個人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前.轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了，有過開心與歡樂，悲傷與淚水，還有坎坷.XX，嶄新的一年,而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識.在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時學(xué)不到的崗位知識，尤其這幾次停機(jī)時跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時又讓我對設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時間，提高了處理故障的能力。同時也還存在著許多的不足與缺點。學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進(jìn)一步的了解,從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時間.2對整條生產(chǎn)線也有了的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時自己也能過去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時只要對方一個手勢就會明白自己該做些什么.4在開班后會時通過主管描述生產(chǎn)線場的情況和崗位點評時悟出了什么情況重要。什么情況緊急,在同時出現(xiàn)多個突發(fā)事件時怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“XX年度《感動中國》人物”頒獎典之后我感受到我們每個人都很平凡，但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情，我們每個人都可以通過自己的努力實踐,也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進(jìn)。存在的不足與缺點：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時有些手足無措心里還有些急躁，如果長時間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來時覺得挺輕松,當(dāng)輪到自己做的時候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3口語表達(dá)能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達(dá)出來。下半年的目標(biāo)：在今后的日子里，爭取把自己不足的地方彌補回來，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認(rèn)真，爭取以零失誤來回報公司對我的培養(yǎng)。最后,中心的祝愿公司的明天會更加的燦爛輝煌。員工年終工作總結(jié)【范文三】時光荏苒，XX年年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多,領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。