【上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院】8月-首席財(cái)務(wù)官之(財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與公司價(jià)值分析)專題研修班_第1頁
【上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院】8月-首席財(cái)務(wù)官之(財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與公司價(jià)值分析)專題研修班_第2頁
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【上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院】8月-首席財(cái)務(wù)官之(財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與公司價(jià)值分析)專題研修班_第4頁
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PAGE上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院關(guān)于舉辦“首席財(cái)務(wù)官——財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與公司價(jià)值分析”專題研修班的通知各相關(guān)企業(yè)單位:一個(gè)合理有效的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,不僅可以結(jié)合公司整體戰(zhàn)略的需求,提高公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)對(duì)外界環(huán)境的適應(yīng)性;而且能夠提高公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)與其他子系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)性,有助于創(chuàng)造并維持財(cái)務(wù)優(yōu)勢,提升公司的整體競爭力。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、組織架構(gòu)調(diào)整頻率更加頻繁,這要求財(cái)務(wù)具備更加敏捷的適應(yīng)性和戰(zhàn)略服務(wù)能力,同時(shí)也要求企業(yè)高層管理者應(yīng)該具備更高水平的財(cái)務(wù)思維,在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的有機(jī)融合。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),有賴于在業(yè)財(cái)融合的基礎(chǔ)上制定與整體戰(zhàn)略協(xié)同的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略,并將財(cái)務(wù)管理方法和思維貫穿于企業(yè)日常管理過程之中。為了培養(yǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略意識(shí),促進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型和變革,同時(shí)也培養(yǎng)企業(yè)非財(cái)務(wù)高管的財(cái)務(wù)思維和財(cái)務(wù)意識(shí),提升企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行效率和效果,上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院將于2016年8月11-13日舉辦“財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與公司價(jià)值分析專題”研修班,歡迎各相關(guān)單位積極組織人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。一、課程收益1、革新理念,承接戰(zhàn)略:樹立財(cái)務(wù)管理新理念,提高企業(yè)資源整合和優(yōu)化配置能力。2、從戰(zhàn)略視角厘清公司財(cái)務(wù)架構(gòu),以及戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理的架構(gòu)與方法。3、國內(nèi)頂尖會(huì)計(jì)專家多年研究并講授,助力企業(yè)構(gòu)建強(qiáng)大的管理決策系統(tǒng);二、培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)中高級(jí)管理決策人員,包括但不限于:董事會(huì)成員、總經(jīng)理、首席財(cái)務(wù)官、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)決策中高層經(jīng)理人員,以及其他與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理相關(guān)的企業(yè)高層管理者。三、課程安排第一部分:公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與決策1、公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略內(nèi)涵及框架2、卓越財(cái)務(wù)決策人的財(cái)務(wù)理念3、財(cái)務(wù)的分層治理與控制4、好企業(yè)的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)5、融資政策:優(yōu)化負(fù)債使之安全有效6、投資政策:提高投資效益維持長期增長7、股利政策:股東利益至上8、營運(yùn)資本管理:提高現(xiàn)金創(chuàng)造能力9、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析及其應(yīng)用第二部分:財(cái)務(wù)分析與管理決策1、行業(yè)環(huán)境、經(jīng)營戰(zhàn)略與公司財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)系2、會(huì)計(jì)政策對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的影響3、會(huì)計(jì)利潤的缺陷及盈余操縱分析4、公司價(jià)值創(chuàng)造的財(cái)務(wù)分析方法及實(shí)務(wù)(1)財(cái)務(wù)信息與公司估值<1>股利折現(xiàn)模型<2>自由現(xiàn)金流模型<3>會(huì)計(jì)盈余的作用<4>剩余收益模型<5>估值模型應(yīng)用(2)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表重組與分析<1>資產(chǎn)、負(fù)債重分類<2>戰(zhàn)略資產(chǎn)負(fù)債表<3>財(cái)務(wù)分析:財(cái)務(wù)與經(jīng)營活動(dòng)<4>財(cái)務(wù)杠桿、經(jīng)營負(fù)債杠桿(3)公司價(jià)值創(chuàng)造<1>股東價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素<2>企業(yè)活動(dòng)與價(jià)值創(chuàng)造<3>價(jià)值創(chuàng)造的策略(4)收益與競爭優(yōu)勢<1>核心經(jīng)營收益<2>RNOA、PM、ATO<3>競爭優(yōu)勢來源于關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素分析5、基于管理優(yōu)化的財(cái)務(wù)分析方法及實(shí)務(wù)6、外部投資決策的財(cái)務(wù)分析方法與實(shí)務(wù)四、師資介紹盧文彬上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院副院長、博士、副教授,中共黨員。1999年畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院,獲會(huì)計(jì)學(xué)碩士學(xué)位。2003年于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院博士研究生畢業(yè),獲會(huì)計(jì)學(xué)博士學(xué)位。2002年6月至10月,在香港城市大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系學(xué)習(xí)。2004年1月至5月,在美國亞利桑那州立大學(xué)凱瑞商學(xué)院擔(dān)任訪問學(xué)者。1993年,在江蘇石油化工學(xué)院工商管理系任教。2000年9月至今,在上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院工作。擔(dān)任院長助理、兼任中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)會(huì)計(jì)教育委員會(huì)委員。錢世政復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、管理學(xué)博士,上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院特聘教授,曾于1993-1994在香港中文大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院、1995年在香港科技大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系、1996-1997年在美國南加州大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院任訪問學(xué)者,錢教授研究方向?yàn)楣纠碡?cái)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。曾任上海實(shí)業(yè)投資有限公司執(zhí)行董事及副行政總裁,曾任上海城開(集團(tuán))有限公司董事,海通證券股份有限公司副董事長及上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司董事。錢老師講課,案例翔實(shí)、分析精辟、旁征博引、深入淺出,使大家獲益良多;而風(fēng)趣幽默、激情澎湃的授課風(fēng)格又使大家如飲甘醇,回味無窮五、培訓(xùn)安排1、培訓(xùn)時(shí)間:2016年8月11日-2、培訓(xùn)地點(diǎn):上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院(上海市青浦區(qū)徐涇鎮(zhèn)蟠龍路200號(hào))六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1、培訓(xùn)費(fèi):8800元/人(學(xué)院校友享受八折優(yōu)惠);2、住宿費(fèi):普通單人間220元/天、標(biāo)準(zhǔn)間480元/間/天(注:按學(xué)院房間資源安排住宿);3、餐費(fèi):105元/人/天;4、培訓(xùn)費(fèi)支付方式:轉(zhuǎn)賬或現(xiàn)場支付(現(xiàn)金、刷卡);5、食宿費(fèi)支付方式:現(xiàn)場根據(jù)實(shí)際發(fā)生金額結(jié)算(現(xiàn)金、刷卡);6、關(guān)于發(fā)票:培訓(xùn)費(fèi)、住宿費(fèi)均勻上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院開具。七、結(jié)業(yè)證書培訓(xùn)班結(jié)束后由上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院頒發(fā)結(jié)業(yè)證書。八、報(bào)名咨詢請(qǐng)參加人員按要求填寫《報(bào)名回執(zhí)表》(附后),報(bào)承辦單位;我們將在開課前一周向報(bào)名學(xué)員發(fā)送《報(bào)到通知》。課程顧問:杜偉手機(jī)名郵箱:china0108@163.com上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院教務(wù)部2016年7月首席財(cái)務(wù)官(財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與公司價(jià)值分析)專題課程高級(jí)研修班報(bào)名回執(zhí)表 單位名稱傳真號(hào)碼通訊地址郵政編碼聯(lián)系人聯(lián)系方式學(xué)員姓名職務(wù)聯(lián)系電話手機(jī)號(hào)碼電子郵箱報(bào)名程序:請(qǐng)將報(bào)名回執(zhí)表填寫完整后傳真至承辦單位,培訓(xùn)費(fèi)報(bào)名后可電匯至上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院或報(bào)到時(shí)交納(可刷卡,發(fā)票報(bào)到時(shí)領(lǐng)?。?食宿費(fèi)現(xiàn)場交納。請(qǐng)將培訓(xùn)費(fèi)匯至以下賬戶:學(xué)院開戶行:中國建設(shè)銀行上海徐涇支行單位名稱:上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院匯款賬號(hào):3100198430005976808

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