荒山綠化施工設(shè)計【實用文檔】doc

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荒山綠化施工設(shè)計【實用文檔】doc文檔可直接使用可編輯，歡迎下載施工組織設(shè)計目錄第一章、工程概況第一節(jié)、工程概況第二節(jié)、編制依據(jù)及技術(shù)規(guī)范第二章、主要機具設(shè)備品種及數(shù)量、主要施工機械設(shè)備進、退場計劃第三章、勞動力配置及保障措施第四章、計劃開、竣工日期施工方案和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖第一節(jié)、施工進度保證措施第二節(jié)、工期保證措施第三節(jié)、獎罰措施第五章、安全及文明施工保證措施第一節(jié)、安全文明施工措施第二節(jié)、其它安全技術(shù)措施第三節(jié)、文明施工保證措施第四節(jié)、環(huán)境保護措施第六章、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、重點、難點分析和解決方案第一節(jié)、施工總體思路第二節(jié)、施工要點第三節(jié)、施工準(zhǔn)備第四節(jié)、施工方案及關(guān)鍵技術(shù)第七章、工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)、質(zhì)量安全保證體系第二節(jié)、質(zhì)量保證措施第三節(jié)、克服質(zhì)量通病措施第八章、養(yǎng)護方案及措施第一章工程概況第一節(jié)、工程概況一、工程名稱：太佳高速公路陽曲段通道面綠化工程二、工程內(nèi)容:綠化三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1）符合國家、山西省及本招標(biāo)文件所列有關(guān)造林綠化工程施工的規(guī)范、規(guī)程和驗收標(biāo)準(zhǔn)；2）符合招標(biāo)文件的規(guī)定要求；3）苗木質(zhì)量達標(biāo)；四、工期：1年第二節(jié)、編制依據(jù)及技術(shù)規(guī)范一、《公路綠化規(guī)范》；二、《造林施工設(shè)計規(guī)程》;三、《營造林總體設(shè)計規(guī)程》；四、關(guān)于本工程的《工程項目招標(biāo)文件》;五、關(guān)于本工程的作業(yè)設(shè)計書、資料及附件。第二章、主要機具設(shè)備品種及數(shù)量、主要施工機械設(shè)備進、退場計劃1、根據(jù)機械配備計劃，結(jié)合施工進度情況,事先落實機械設(shè)備來源，并做好保修、養(yǎng)護工作，保證要工程進場機械均能運行良好。2、合理確定機械進、退場時間.A、園林綠化多功能灑水車、噴藥車等在園林綠化施工前2天進場，養(yǎng)護期結(jié)束后退場.B、其它儀器在土方施工前提前一兩天到位到竣工、保修、養(yǎng)護期結(jié)束后退場.3、所有機械設(shè)備應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖實行掛牌定點停放，停放要求整齊、簡潔，停放位置要求合理、方便.二、設(shè)備到場運行的保證措施l、施工質(zhì)量的優(yōu)劣，除了取決于技術(shù)方案的先進，質(zhì)量控制系統(tǒng)的嚴(yán)密,操作工人技術(shù)素養(yǎng)，認(rèn)真程度之外,先進的施工工具將具有舉足輕重的意義，在一定程度上,它可以彌補操作工人技術(shù)素養(yǎng)的某些不足，能夠確保操作的精度。施工機械的配備有著極為重要的作用。為確保工程的質(zhì)量與工期進度,在進場之前，檢測、檢修所有的設(shè)備，以保證設(shè)備到場后能正常運行使用，確保工程的順利完工.2、我公司會對施工全過程進行質(zhì)量控制，根據(jù)工程需要配備必須的測量儀器和檢驗儀器.根據(jù)經(jīng)驗、測量和試驗設(shè)備所要求的有關(guān)規(guī)定，對測量儀器、質(zhì)量檢驗儀器在使用前進行復(fù)測驗證。3、項目部根據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算分析，編排好施工機械配備表，為本工程配備先進的、性能優(yōu)良、效率高的施工機械，提高杌械現(xiàn)代化程度，并采取必要措施保證施工機械設(shè)備可靠到位。三、計劃投入的主要施工機械設(shè)備表（后附表4）第三章、勞動力配置及保障措施一、勞動力計劃依據(jù)根據(jù)施工定額、長期的施工經(jīng)驗、以及本工程所確認(rèn)的合格目標(biāo)和縮短工期的要求，勞動力擬按常規(guī)需要人數(shù)增加1/3強的量考慮，并就本工程所需施工專業(yè)工人熟練程度，技能方面加以重點要求,保證工程按期、按質(zhì)完成。二、勞動力來源本工程勞務(wù)由公司統(tǒng)一調(diào)度進入工地、技術(shù)工人主要來源本地及公司技術(shù)操作工，經(jīng)過近五年的專業(yè)培訓(xùn)，熟悉了解我公司的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及文明施工的要求.根據(jù)本工程的特點，我們將選派經(jīng)驗豐富的施工人員進駐施工，他們均有類似工程施工及管理經(jīng)驗，有較豐富的營林綠化種植經(jīng)驗，精力充沛，實干精神強，多年在施工現(xiàn)場,創(chuàng)造出了良好的信譽。三、勞動力進場保證措施l、和每個施工人員簽訂工程勞動協(xié)議書,明確規(guī)定其在本工程施工中的職責(zé).2、配備齊全的勞保物品.3、制定切實可行的項目部獎罰措施。4、定期組織對各班組工作人員進行培訓(xùn)及安全教育，全面提高施工人員素質(zhì)。5、根據(jù)施工進度，提前安排施工人員有計劃進場。四、勞動力計劃表（后附表5）第四章、計劃開、竣工日期施工方案和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖公司依據(jù)工程量、工程難易程度制定工程施工進度計劃,并貫徹落實,同時通過其它各項措施保證施工進度,確保在計劃工期時間內(nèi)順利完成施工。一、從組織上落實進度控制責(zé)任制,建立進度控制制度。召開協(xié)調(diào)會議，落實各層次進度控制的人員，具體任務(wù)和工作職責(zé)；按施工項目的組成、進度階段、合作分工等將部進度計劃分解，制訂出切實可行的進度目標(biāo)。二、根據(jù)總進度計劃，編制更詳細(xì)的實施計劃，經(jīng)業(yè)主審核后，向施工人員下達任務(wù)。三、組織施工機具按時進場，保證施工進度。四、根據(jù)總進度計劃和經(jīng)業(yè)主審核通過的作業(yè)計劃，編制每日材料供應(yīng)量計劃，要預(yù)定采購的材料需超前編制和落實。五、施工進度網(wǎng)絡(luò)圖（后附表6）第一節(jié)、施工進度保證措施一、技術(shù)保證措施l、編制施工進度計劃實施細(xì)則2、依據(jù)現(xiàn)場實際編制施工作業(yè)周計劃體系，強化施工工程進度控制.3、編制加快施工進度的技術(shù)方法，以保證在進度調(diào)整后，仍能如期竣工。4、進度計劃表和氣象表掛歷墻，使有關(guān)施工管理人員明確工程的時間要求.5、保證施工進度，隨時調(diào)節(jié)施工作業(yè)人員數(shù)量。6、機械人員做好機械維修、保養(yǎng)工作,保證其正常運作.二、經(jīng)濟保證措施l、確保按時供應(yīng)資金2、保證施工資源正常供應(yīng)，實現(xiàn)進度計劃的資金保證措施3、項目部將采取有效的經(jīng)濟措施,保證在農(nóng)忙時節(jié)施工人員堅守崗位,為按進度如期完成工程建設(shè)做出貢獻.三、合同保證措施l、全面實行工程承包合同2、按時提取工程款3、盡量減少建設(shè)單位提出工程進度索賠的機會4、保持總進度控制目標(biāo)與合同總工期一致四、信息管理措施對施工實施工程進行監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋和建立相應(yīng)的信息流動程序以及信息管理工作制度，連續(xù)地對全過程實行動態(tài)控制,確保工程質(zhì)量與進度。第二節(jié)、工期保證措施為了確保工程能夠在許諾的工期內(nèi)完成，并且達到合格工程的要求，我公司通過現(xiàn)場考察和對圖紙的認(rèn)真研究，制訂了一套科學(xué)合理、切實可行的施工流程，為了保證此流程能夠順利運行，并且達到預(yù)期的目的,我們將采用以下保證措施：1、嚴(yán)格按施工進度計劃,編制苗木采購及種植計劃表，安排好苗木起挖、栽植時間，盡量縮短起挖與栽植之間的時間間隔，保證苗木成活。2、嚴(yán)格按施工進度計劃,編制勞動力安排計劃表,精心組織人員施工。做到勞動力量能控制，質(zhì)能優(yōu)選。指導(dǎo)工人有序栽植，管理人員通過圖表即能掌握工地實際種植進度及數(shù)量。3、工序搭配合理、銜接緊密。4、施工組織嚴(yán)密,減少返工機率，做到一次性完成，考慮周到,按照圖紙要求認(rèn)真施工,盡量不去二次開挖溝槽，降低返工機率.5、制定工期獎懲措施，運用經(jīng)濟杠桿，確保按合同工期完成任務(wù)。6、農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日施工工期保證措施：成立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，及時與建設(shè)單位和相關(guān)部門協(xié)商解決施工人員的困難和生活問題。第三節(jié)、獎罰措施為了更好的管理隊伍,達到質(zhì)量、工期等要求，提高工人的勞動積極性，杜絕各種不良隱患，項目部制定以下獎罰措施:一、進度方面每周將實際進度與計劃進度相比較，對提前完成的小組進行獎勵，對進度滯后的小組進行罰款,連續(xù)1個月出現(xiàn)滯后情況的，撤換此小組；二、質(zhì)量方面項目部成立自檢小組，由項目經(jīng)理牽頭,對完成工程量進行檢查,不合格的將進行返工，同時罰款，直至檢查合格，若影響其他工序進度的，加倍罰款；返工后檢查仍未達標(biāo)的，撤換此小組；三、安全方面項目部成立安全小組，由安全負(fù)責(zé)人牽頭，每天對現(xiàn)場進行安全巡視,若發(fā)現(xiàn)存在任何安全隱患，根據(jù)實際情況進行罰款并加以教育;四、環(huán)境、衛(wèi)生方面現(xiàn)場要保持道路通暢、場地整潔，根據(jù)實際情況罰款。第五章、安全及文明施工保證措施第一節(jié)、安全文明施工措施一、安全管理措施l、根據(jù)本工程特點編制安全工作目標(biāo)責(zé)任制，設(shè)專職安全員，全面負(fù)責(zé)施工全過程的安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎懲。2、建立健全對施工人員的日常安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度,特別對從事特殊工種的人員，按國家培訓(xùn)證明上崗。3、在進場準(zhǔn)備階段，公司和項目部向安全員、施工員（包括管理、勞務(wù)人員）進行安全技術(shù)交底。4、合理安全施工程序計劃，盡量避免或減少交叉施工，對必須交叉施工的區(qū)域加強安全防護設(shè)施,防止人身和設(shè)備事故發(fā)生。二、安全管理內(nèi)容：1、根據(jù)工程進度及時調(diào)整完善防護措施,對事故易發(fā)節(jié)點設(shè)置專項安全設(shè)施及醒目警示標(biāo)志.2、機械機具、電氣設(shè)備安裝必須事前檢，合格后使用,指定專人維修保養(yǎng),確保完好支全正常運轉(zhuǎn).3、電氣電路保持安全可靠正常使用狀態(tài)，消除電氣電路隱患.4、施工人員作業(yè)符合勞防安全標(biāo)準(zhǔn),按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)范進行施工。5、發(fā)現(xiàn)異常，采取積極有效防護措施，及時按級報告。6、建立日常巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)事故隱患或違反操作安全標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及的糾正，并限期整改。第二節(jié)、其它安全技術(shù)措施一、護欄等必須規(guī)范搭支，跟蹤安監(jiān),消除隱患,及時驗收。二、電氣、機械專人專職管理,每天上、下班時做一次常規(guī)安檢。三、加強消防知識教育和專項管理，備好必要的消防器材。四、加強防訊防風(fēng)及其它突發(fā)事件的應(yīng)急措施。五、做好施工人員的飲食衛(wèi)生工作，確保安全無事故。第三節(jié)、文明施工保證措施一、為確保工程順利進展，應(yīng)采取相應(yīng)措施減少對周邊環(huán)境的影響,合理安排好材料進場時間和機械施工時間，并事先聽取建設(shè)方意見。二、加強與當(dāng)?shù)卣?、警署等各方之間的合作，對工程可能發(fā)生的擾民或影響環(huán)境問題全面主動協(xié)調(diào)關(guān)系，不給建設(shè)方增添麻煩.三、加強場容場貌管理，派專人做好施工場地內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，建筑材料堆放整齊有序，苗木枝葉及其它廢料及時清除干凈，確保場容環(huán)境整潔.四、加強治安管理措施，確保施工區(qū)域安全，防止外來流竄犯罪和內(nèi)部擾亂禮會治安行為的發(fā)生。五、做好環(huán)境衛(wèi)生工作,保持施工現(xiàn)場、周邊環(huán)境等整潔衛(wèi)生,無影響市容整潔垃圾、泥沙等雜物，定時做好廁所保潔工作.施工完工后,除已征得建設(shè)單位同意外，拆除一切生產(chǎn)、生活設(shè)施，并徹底清理，恢復(fù)原貌。六、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，派專人主管食堂衛(wèi)生，保證飲食飲水衛(wèi)生。第四節(jié)、環(huán)境保護措施一、環(huán)境保護措施若我單位中標(biāo)，我方承諾：嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護部門和本工程招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，采取有效措施預(yù)防和消除因施工造成的環(huán)境污染，對工程沿線的土地和植被加強保護。絕對杜絕因施工污染而造成的索賠、罰款事件.1、防止和減輕水、大氣受污染1)保護水質(zhì)施工廢水、生活污水不得直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠和水庫，不得排入飲用水源。施工期間，施工物料如垃圾袋、塑料繩線、油料、肥料等要嚴(yán)格管理堆放,防止在雨季將物料隨雨水排入附近水域造成污染。施工機械防止嚴(yán)重漏油，禁止機械在運轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的油污水未經(jīng)過處理就直接排放，或維修機械時油污水直接排放。2)控制揚塵為減少施工作業(yè)中產(chǎn)生的灰塵，采取灑水或其他抑塵措施,使之不出現(xiàn)明顯的揚塵.易于引起粉塵的細(xì)料或松散料需進行遮蓋或進行灑水處理.運輸時用帆布或其他蓋布進行遮蓋。有粉塵的施工現(xiàn)場，將設(shè)置防塵設(shè)施，在場工作人員要配備必要的勞動防護用品。3）減少擾民噪聲、廢氣污染在各種臨時設(shè)施和場地，如堆料場、苗木修剪場地要盡量選擇離居民區(qū)遠(yuǎn)的地方，并在居民區(qū)主要風(fēng)向的下風(fēng)處。使用機械設(shè)備的工藝操作，要盡量減少噪聲、廢氣的污染，并遵循當(dāng)?shù)夭块T對夜間施工的規(guī)定。4）保護綠色植被盡量保護公路用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被。若修建臨時工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被,必須在拆除臨時工程時予以修復(fù)。要保護公路兩旁的古樹名木和法定保護樹種,即使處在公路用點范圍之內(nèi)，也要盡可能保護。采用移植等措施。施工期間施工破壞的植被面積要嚴(yán)格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐外，不應(yīng)再發(fā)生其他形式的人為破壞。5)土地資源保護妥善處理棄方，山坡棄土盡量避免破壞或掩埋路基沿線的林木、農(nóng)田及其他工程設(shè)施。對施工人員加強保護自然資源及野生動植物的教育，在雇傭合同中規(guī)定嚴(yán)禁偷獵和隨意砍伐樹木。第六章、關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝、重點、難點分析和解決方案第一節(jié)、施工總體思路一、兩個“確保”一是確保安全和質(zhì)量,二是確保工期目標(biāo)。二、達到“三高”高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過程;高效率建設(shè)本工程;高水平建設(shè)本工程。三、堅持“四先”在實施中,用先進的設(shè)備和科學(xué)配置來滿足設(shè)計文件、滿足業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求;先進的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量要求；用先進的組織管理方法，結(jié)合本工程特點，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排;用先進的思想觀念來統(tǒng)一全體參建職工的認(rèn)識，不憑老經(jīng)驗、老方法辦事，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。四、狠抓重點、難點工程施工中始終把重點、難點工程放在突出位置狠抓不放，根據(jù)我單位類似工程的施工經(jīng)驗，對可能出現(xiàn)的問題，提前研究策劃，優(yōu)化選用，發(fā)揮我單位的綜合優(yōu)勢，創(chuàng)一流水平。五、全過程監(jiān)測、信息化施工對各道工序進行全過程的跟蹤監(jiān)測，并及時反饋施工全過程和各類信息,以便更好地指導(dǎo)施工。第二節(jié)、施工要點一、本工程以荒山造林為主，工程施工必須參照山地造林工程的有關(guān)做法，以及工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行施工，并應(yīng)符合有關(guān)相應(yīng)規(guī)定。二、在場地平整基礎(chǔ)開挖時應(yīng)首先對該地段進行考察和勘探，經(jīng)認(rèn)真分析其地形地貌、土壤結(jié)構(gòu)及生態(tài)環(huán)境等因素，研究其解決方案,總結(jié)施工利弊因素，做好充分的施工準(zhǔn)備工作。三、為達到均衡,形成流水作業(yè)，減少作業(yè)期工種搭接的窩工現(xiàn)象，縮短結(jié)構(gòu)施工周期的目的,配足各工種人數(shù)和各種材料設(shè)備，加快各區(qū)域分項工程的進度。四、本工程應(yīng)抓緊土方工程施工進度，施工時應(yīng)隨時掌握天氣預(yù)報，切實加強各項準(zhǔn)備及施工技術(shù)措施。第三節(jié)、施工準(zhǔn)備一、人員及物資設(shè)備準(zhǔn)備1、施工隊伍進場本工程的施工隊伍將安排陸續(xù)進場，進場后由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，進行施工任務(wù)交底和安全文明施工教育，使各隊伍盡快投入施工。嚴(yán)格按照現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核認(rèn)可的施工進度表進行各工種人員的搭配，做到既能保證施工進度、質(zhì)量，又不浪費人力資源。2、施工機械準(zhǔn)備本工程中所需投入的工程物資和施工設(shè)備，應(yīng)根據(jù)工作需要按計劃陸續(xù)進場。擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表見附表一。施工機械選用：充足、精良的施工機具、設(shè)備及周圍材料對單位工作能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用,將起到積極的作用，為滿足施工需要,所需大、中型機械設(shè)備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備，滿足工程施工需要。根據(jù)施工計劃和工程實際進度,提前落實好所需的機械設(shè)備，并在機械設(shè)備進場前后做好維修、保養(yǎng)和校驗工作。3、質(zhì)檢儀器準(zhǔn)備為確保工程質(zhì)量，準(zhǔn)備好必要的試驗器具,并派有專人保管，以對施工全過程進行質(zhì)量控制。擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表見附表二。4、苗木準(zhǔn)備公司近年來為了施工進度及質(zhì)量，采取了一系列的措施，確保在施工及養(yǎng)護期間苗木的及時供應(yīng)。5、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備除按照施工安排組織機械設(shè)備器材，工程物資進場外，現(xiàn)場重點抓好供電、供水設(shè)備、場地平整，施工通道工作及安全文明施工設(shè)施的建設(shè)等工作。6、臨時設(shè)施1）施工用水、電施工單位進場后立即和相關(guān)部門協(xié)商，盡快解決施工用水、電問題。2）臨時用房和材料堆場各生產(chǎn)用房和材料堆場根據(jù)施工需要經(jīng)建設(shè)單位同意后搭建,除保證整潔、便于施工外，還需注意防火、防噪。3）施工道路、圍護施工單位不會擅自在施工場地以外的路面上堆放土方或停放施工機械，中斷交通,并能夠處理協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。在施工場地外圍設(shè)置臨時圍護，根據(jù)施工需要開設(shè)道口,旁放置宣傳標(biāo)語和警示語。二、施工技術(shù)準(zhǔn)備l、技術(shù)準(zhǔn)備開工前組織施工管理人員（包括班組長）熟悉施工圖紙、施工規(guī)范，特殊規(guī)程，現(xiàn)場環(huán)境,做好技術(shù)交底和質(zhì)量，安全交底，指定專人做好土壤、建材檢測、復(fù)試工作，由專人做好各工種的原始施工記錄和隱蔽工程驗收記錄,留好書面數(shù)據(jù)、符合最佳標(biāo)準(zhǔn)。2、會審組織有關(guān)施工技術(shù)人員詳細(xì)閱讀施工圖,充分了解設(shè)計意圖，核對圖紙節(jié)點和尺寸,然后由項目部組織會審,分析匯總施工圖中的技術(shù)難點，確保施工操作時精雕細(xì)刻。3、交底在充分了解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，按建設(shè)單位組織設(shè)計單位向施工單位進行施工圖交底的要求，項目部認(rèn)真研究深入細(xì)化施工圖或有關(guān)圖紙，與建設(shè)方和設(shè)計單位達成一致意見，集中技術(shù)力量進行圖紙施工翻樣，設(shè)立各技術(shù)工種崗位責(zé)任制。第四節(jié)、施工方案及關(guān)鍵技術(shù)本工程是荒山造林工程,主要是喬木的種植和養(yǎng)護方案。編制好施工技術(shù)方案是保證該工程能夠如期保質(zhì)保量順利進行的重要工作，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求，根據(jù)現(xiàn)場情況我們確立以下方案。一、施工工序劃分：喬栽植的施工工序：清理場地一定點放線一整地挖穴一選樹種一運苗一種植苗木一施基肥一施保水劑一踩實一澆水一覆土、覆塑料薄膜一養(yǎng)護管理二、主要施工方法l、定點放線1)按圖紙上已標(biāo)明的或建設(shè)、監(jiān)理方指定的中心線位置，放一根直線（尺繩），根據(jù)作業(yè)設(shè)計書中對造林密度的要求，沿尺繩用白灰或標(biāo)樁在場地上加以標(biāo)記,確定樹苗栽植的具體位置，以此為基準(zhǔn),向左右兩側(cè)展開。2）復(fù)查標(biāo)定放線定點后應(yīng)立即復(fù)查。不論采用何種放線法，各相鄰栽植點誤差，以設(shè)計書規(guī)定的株、行距為基準(zhǔn)，平坡不大于5％，復(fù)雜山坡不大于15%.2、整地挖穴1）根據(jù)施工地條件，本著“大平小整"的原則,主要圍繞保土蓄水、加厚土層的目標(biāo)，采取工裎措施。(1）魚鱗坑整地魚鱗坑為半圓形坑穴，外高內(nèi)低。2)整地深度：整地的深度主要按移栽苗木的規(guī)格、栽植方法、栽植地段土壤條件等確定。（1）帶土球栽植的苗木，樹穴或砌筑魚鱗直徑應(yīng)比土球直徑大于40～50cm，樹穴或砌筑魚鱗坑的深度為穴坑直徑的3/4。(2）土壤粘重板結(jié)地段，樹穴或砌筑魚鱗坑尺寸按規(guī)定再增加20%。(3)土壤疏松地段,樹穴或砌筑魚鱗坑尺寸按規(guī)定的規(guī)格縮小10％。3、土壤改良1)土質(zhì)調(diào)查檢驗根據(jù)對造林地荒山的調(diào)查，土壤主要為褐土類，盆地以及黃土丘陵以耕作土為主.對不符合植物種植要求的土壤，制定土壤改良方案.（1)土壤改良的原則是：A．綜合治理，培肥土壤。B．因地、因時、因樹制宜的科學(xué)地運用具體的改良措施。(2)土壤改良的措施是：土壤深翻:人工進行表土深翻.對于能就地平衡的地塊，能不用機械施工的，則盡量不用.4、選苗根據(jù)施工地環(huán)境狀況選苗,所選苗木必須根系發(fā)達、生長健壯、無病蟲害、樹冠完整、樹形優(yōu)美、具有觀賞性,規(guī)格及形態(tài)符合設(shè)計要求。帶土球苗木土球完好,沒有明顯散裂，樹干枝條完好，沒有明顯機械損傷。均有《植物檢疫證》和《苗木出圃單》。5、起苗樹苗的挖掘質(zhì)量是確保種植成活率的重要保證，掘前應(yīng)做好有關(guān)準(zhǔn)備工作，起掘時按操作規(guī)程認(rèn)真進行,起掘后做適當(dāng)處理和保護。挖掘工具應(yīng)鋒利，要求斷根切口與泥球壁齊平,泥球用草繩以腰箍及網(wǎng)絡(luò)的形式扎緊,土球網(wǎng)絡(luò)要緊密、勻稱，已保證土球牢固性，土球底部直徑應(yīng)不大于直徑的1/3。1)根據(jù)設(shè)計要求及樹種特性、苗木規(guī)格、土壤類型、移植季節(jié)及施工的特殊性等因素，制訂挖掘苗木的根盤大小、土球規(guī)格、質(zhì)量等要求。2)挖苗如遇到土壤干燥，應(yīng)在起苗前2天灌水一次，增加土壤粘著力，而土壤過濕時，則應(yīng)提前挖溝排水，以利挖苗。待土壤濕潤但又不粘手腳時便可以起苗,以使苗木較好的保持完整的根系,便于長途運輸，以利成活。6、運苗1)堅掎隨挖、隨運、隨栽原則。苗木運輸時間應(yīng)選擇在夜間,并避免風(fēng)天運苗，原則上保證隨起、隨裝、隨運、隨種.運輸途中，行車宜平穩(wěn)。長途運輸樹木必須覆蓋蓬布，并應(yīng)做好防凍、防曬、防雨、防風(fēng)和防盜等工作.2）苗木運輸裝卸時應(yīng)做到:輕抬、輕卸、輕放,做到樹木土球不破損碎裂,根盤無擦傷、撕裂，枝桿保持完好，保證土球和樹冠的完好。小苗堆放不宜太厚，防止發(fā)熱傷苗,晴天運輸上面宜加蓋蓬布，以防日曬，大樹應(yīng)用吊車裝卸，樹干起吊點用軟質(zhì)物襯墊，并用繩索固定,不使搖晃受損。汽車裝運帶土球或根盤的大樹,其根部必須放在車頭部位,樹冠倒向車尾,疊放整齊，過重苗不宜重疊樹身與后車板接觸應(yīng)用軟物襯墊并固定。3)裝卸、托運重點保護苗根。運輸帶土球的苗木,土球小于30cm時可擺放二層，高大苗木要水平或傾斜放置，苗根朝向車前方；灌木苗和高度〈1.5m帶土球苗可以直立裝車.4)裝車時應(yīng)清點樹種及數(shù)量，檢查規(guī)格及質(zhì)量。裝運及現(xiàn)場應(yīng)及時驗收，對土球破損或傷殘的和未經(jīng)植物檢疫的不合格苗木不得進入施工現(xiàn)場.7、苗木的假植挖掘的苗木應(yīng)快運、快栽。因故不能及時組織運輸或栽植時,應(yīng)進行臨時假植，保持根部不脫水。1）假植場地應(yīng)排水良好、濕度適宜、避風(fēng)、向陽、無霜害、近水源、搬運方便。2）帶土球苗木假植可將苗木直立，集中放在一起。在四周培土至土球高度的1/3左右夯實，苗木周圍用繩子系牢。3）假植期間要加強管理，適量澆水保持土壤濕潤，但水量不宜過大．以免土球松軟。4）苗木休眠期移植時，若氣溫低、濕度大、無風(fēng),或土球較大，在1—2天內(nèi)進行栽植時,可只用草簾覆蓋,不作假植.8、苗木的栽植1)嚴(yán)格按照設(shè)計方案的要求進行栽植，做到苗木品種、規(guī)格、數(shù)量、位置等準(zhǔn)確無誤。2)村苗栽植時要輕拿輕放，保持樹體端正、上下垂直,不傾斜.相鄰近苗木的規(guī)格(干徑、高度、冠幅、分枝點）基本保持一致；3）栽植方法帶土球苗栽植方法A．選擇枝冠最佳面為主要欣賞方向，一次性妥善放置到樹穴或魚鱗坑內(nèi)，勿強拉硬扯造成土球破損。B．土球入坑定位安放穩(wěn)當(dāng)后，應(yīng)盡量將包裝材料全部解開取出,即使不能全部取出也要盡量松綁，以免影響新根再生?；靥钔?xí)r必須隨填隨夯實，但堅決不得夯砸土球。最后用原來的底土填平土坑，并用余土在樹坑外圍培起灌水堰。C．栽植后將捆繞樹冠的草繩解開，使枝條舒展。D．栽后必須立即澆水。24小時后再澆一次透水，以保證成活。澆水時如發(fā)現(xiàn)坑內(nèi)土壤產(chǎn)生空洞，必須搗實.9、施基肥本造林區(qū)域土層薄、土壤含石率高。為保障造林成活和保存率、保證新造林生長良好，凡設(shè)計為魚鱗坑整地方式的,進行人工換（客）土作業(yè);穴狀整地的,栽植時，也必須過篩后回填.10、澆水1)移栽苗木定植后必須澆透定根水，要求石坑內(nèi)泥土全部浸透，并浸至石頭層，使泥土充分吸收水分與根系緊密結(jié)合，以利于根系的恢復(fù)和生長；如定植時使用保水劑干粒的,定植次日還必須再澆水一次，灌足灌透，確保保水劑吸足水分。2)新移植的常綠樹除根部澆水外，還應(yīng)用噴霧器對樹冠和葉片噴水，特別是氣溫高的天氣，每天噴水不少于2次,以減少樹體蒸騰失水。3)灌溉水以自來水、井水、無污染的湖、河、塘水為宜。4)灌水時，切忌水流量過大，如發(fā)生土壤下陷、樹木傾斜,應(yīng)及時扶正培土。11、覆土苗木栽植好后，澆透水并等充分滲透后，用細(xì)土覆蓋5～lOcm,然后按設(shè)計書要求霍蓋薄膜并壓實，保水護根以利成活。栽植澆透水后,必須進行適當(dāng)覆蓋。起防風(fēng)、保溫、保水、抑制雜草等作用。12、設(shè)置支柱保護隨栽植完成后，對高大的樹木特別是帶土球的樹木，以及在山口等風(fēng)力大的地段,苗高>3m的大規(guī)格苗木、樹冠較大的喬木，應(yīng)設(shè)立支架,進行防風(fēng)處理，把樹牢固的支撐起來，確保樹木不會歪斜。13、養(yǎng)護管理1）穴面覆蓋。栽植后,及時用枯草、石塊等覆蓋穴面，避免暴風(fēng)雨時余地?fù)魹R表土，并減少蒸騰失水、增強穴面保墑和促進苗木生長。2)澆水整穴。栽植后如無雨，尤其是裸根苗應(yīng)在栽后2-3天內(nèi)澆一次水,以保幼樹成活.3)查苗扶正。大雨過后，及時查苗看穴，如苗木被沖壓，及時扒出扶正；被大雨沖毀的魚鱗坑及時修筑好。4）松土除草。未進行穴面覆蓋的植樹穴，大雨過后土壤易板結(jié)、干裂和滋生雜草，要適時松土，以保墑和清除雜草.松土除草與扶苗、除蔓等結(jié)合進行，做到除早、除小、除了。對穴外影響幼樹生長的高密雜草。14、技術(shù)關(guān)鍵1)適時搶栽植苗造林必須抓住連續(xù)下雨且間隔期又不長的時期，隨雨而動，突擊搶栽；一般在透雨后的陰天或下午栽植，以減少太陽對苗木造林當(dāng)天的暴曬，保持一夜時間的緩沖，提高苗木的抵抗能力.切忌在無雨和降雨不多的時期強栽等雨.2)裸根苗雨季造林重點把好起苗運苗關(guān)，起苗前一天圃地灌水，起苗時一律深刨，做到根系完整,根部帶土，并用草袋包裝，減少苗木失水，隨起、隨運、及時栽植。3)容器苗雨季造林重點注意三方面的問題:一是起苗時先挖掉容器袋周圍的土，并盡量不使袋內(nèi)土體松動。二是注意栽植深度，培土深度要比容器高出2—3cm。三是栽前一定要撕破袋底部。4）栽植時將苗木放在筐內(nèi)，遮蓋濕布，栽一株拿一株。不要用手抓捏苗根部，以盡量減少根系損傷。注意扶正苗木，踏實澆透水。5）雨季的施工安排a。雨季施工對排水不良的綠化帶內(nèi)挖溝排水以免造成積水,可在種植穴底鋪設(shè)10-15CM的沙礫,以利排水。施工期對進場苗木未栽完應(yīng)用塑料蓋住，以防止雨水沖刷土球影響成活率。在面積較寬區(qū)域開挖小溝槽或在整地形時保持一定坡度以利排水,以免積水影響苗木成活.b.為了保證工期順利完成，中途出現(xiàn)小量雨水也要照常施工。為了做到安全文明，環(huán)保.保證交通暢通.安排工人隨時清掃掉落的泥土,樹葉及雜質(zhì)，以免因雨水沖刷污染環(huán)境，影響交通安全。

c。雨量過大時應(yīng)停止施工,以免應(yīng)造成土壤板結(jié)不利苗木生長.第七章、工程質(zhì)量保證措施第一節(jié)、質(zhì)量保證體系本工程質(zhì)量目標(biāo)是合格等級，為確保達到工程質(zhì)量合格等級目標(biāo)，我公司從項目組織管理，質(zhì)量保證體系，工序過程控制，質(zhì)量檢驗、測量和審核，保修期養(yǎng)護管理等實施縱向到底、橫向到邊、不留死角的全面、全過程質(zhì)量控制。l、苗木采購、綠地整理、土方施工、土壤改良、綠化種植等工作由每個施工組單獨完成，每一施工組各自負(fù)責(zé)在本工程范圍內(nèi)的職責(zé)。2、該結(jié)構(gòu)形式是從組織上保證，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制逐級落實到各個崗位，組成一個現(xiàn)場質(zhì)保網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任，層層進行質(zhì)量把關(guān)。3、從“人、機、料（苗木等)、法（規(guī)程）、環(huán)（環(huán)境）、檢（檢測）"六個環(huán)節(jié)建立和完善本項目的質(zhì)量體系，明確工程項目質(zhì)量責(zé)任制，各司其職,各盡其責(zé)，以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。4、建立質(zhì)量反饋機制，認(rèn)真進行工程質(zhì)量檢查，貫徹群眾紫檢和專職檢查相結(jié)合的方法.組織施工組進行自檢活動，作好自檢數(shù)據(jù)的積累和分析工作。專職質(zhì)量檢查員要加強施工過程中的質(zhì)量檢查監(jiān)督，作好預(yù)檢和隱蔽工程驗收工作。第二節(jié)、質(zhì)量保證措施一、組織措施建立質(zhì)量保證體系,任命富有施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，常駐現(xiàn)場，對工程全面負(fù)責(zé)。二、制度措施：1、施工人員“上崗培訓(xùn)"、“合格上崗”和“崗位責(zé)任制”制度;2、專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)苗木檢疫和材料驗收制度,對不符合質(zhì)量要求的建材和苗木，堅決拒收；3、苗木挖、運、種環(huán)環(huán)緊扣，統(tǒng)籌安排制度；4、各種施工材料質(zhì)量驗收制度，對劣質(zhì)者堅決不買；5、隱蔽工程和分項分部工程驗收制度；6、土壤改良完畢后才進苗、種植。三、監(jiān)督措施l、無條件接受建設(shè)方和工程監(jiān)理單位的施工質(zhì)量監(jiān)督管理，對主要樹種到場和主要工序完成時，主動請“工程部”人員到場檢查。2、本公司業(yè)務(wù)主管部門的質(zhì)量考核。四、技術(shù)措施l、苗木質(zhì)量拍照、“封樣”、檢疫，苗木質(zhì)量是綠化效果優(yōu)劣的關(guān)鍵，一定要精心選苗，對主要樹種要拍照記錄;2、土壤改良效果要隨機采樣檢測,一定要達到種植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能用作樹穴栽植土;3、樹木運輸保護措施:包扎牢固，泥球完好，輕裝輕卸，不損樹皮、枝條;產(chǎn)地較遠(yuǎn)時用遮陽簾遮蓋苗木，一定要保證苗木完好無損。第三節(jié)、克服質(zhì)量通病措施一、整株植株葉片萎縮產(chǎn)生此種情況的原因是苗木從挖掘到種植時間過長，造成植株失水而形成，種植的時候覆土未搗實，根系與土壤不密實，澆水后使根系吸收不到水分而形成。所以必須堅持“隨挖、隨運、隨種’'的原則，抓好挖、運、種的各個環(huán)節(jié)，盡量縮短苗木從挖掘到種植的時間；苗木在運到栽植地點后，應(yīng)及時定植，如定植的條件不成熟，則對裸根植株要進行假植或培土，對帶土球的植株應(yīng)保護好土球，在土球上覆蓋濕潤的草包。苗木的運輸，盡量選擇陰天、風(fēng)小、溫度適宜的天氣，以減少在運輸過程中的蒸騰量，裸根植物，須保持根部濕潤。樹干挺拔，胸徑大于5cm，主干分叉點高度不小于3。2m，分枝三至五個，分布均勻。樹冠要茂盛，具有抗風(fēng)、耐煙塵、抗有害氣體等要求，針葉樹宜樹冠緊密、層次清晰、分枝較低。根系必須發(fā)育良好，不能有損傷，土球符合規(guī)范要求.第八章、養(yǎng)護方案及措施苗木養(yǎng)護是保證苗木茁壯成長、提高苗木成活率和植物景觀效果的重要手段，因此做好對新種樹苗的養(yǎng)護工作是體現(xiàn)景觀效果的重要保證?！叭址N，七分養(yǎng)”要形成合格的綠化工程,做好保修期養(yǎng)護十分重要。所有養(yǎng)護措施嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定和要求。一、養(yǎng)護管理總標(biāo)準(zhǔn)植物養(yǎng)護要根據(jù)設(shè)計意圖.重視和體現(xiàn)植物造景，對群落進行合理養(yǎng)護，隨著植物生長的各個階段，進行不斷的調(diào)整和充實，使群落完整，層次豐富，黃土不裸。土肥標(biāo)準(zhǔn)：土壤疏松,無積水，充分利用有機肥,增強土壤理化性狀.病蟲害防治標(biāo)準(zhǔn)：提倡綜合防治，病蟲害危害控制在以不影響景觀效果的危害程度之內(nèi)。二、灌溉與排水水分過多過少都會造成樹木的生長不良或死亡，所以水分的控制是相當(dāng)重要的。新栽培的樹木，應(yīng)根據(jù)不同的樹種和土層的干濕狀況，進行適時、適量的澆灌.應(yīng)保持土壤的水分.三、施肥肥是植物的養(yǎng)料。植物生長發(fā)育所需的營養(yǎng)元素需要從中獲取，施肥以后一定要澆水。水肥一定要合理使用.l、肥料的種類以有機肥為主,同時適當(dāng)用化學(xué)肥料，施肥的方式以基肥為主，基肥與追肥兼施。2、根據(jù)不同物候期的需肥特性施肥。施肥期間，根據(jù)肥料的種類不同而不同.一般，積肥在秋分前后進行。秋天施肥,經(jīng)過冬天，積雪覆蓋,肥料可以腐爛發(fā)熱,有利于植物過冬。3、根據(jù)各種樹木的生長情況、土壤肥力、水分與光照條件等因素，科學(xué)的確定施肥量。4、采用科學(xué)的施肥方法，使肥料能被樹木充分的吸收,并加強樹木根系的生長，以有利于樹木的存活和長期的生長.四、病蟲害的防治：病蟲害防治是綠地養(yǎng)護中的重要工作之一。施肥促進生長健壯，減少病蟲害侵害,一旦發(fā)現(xiàn)病蟲害,采用物理或化學(xué)方法防治，及時治理。茌越冬時,要涂石灰劑在下部樹干，以防止病蟲害，并對不耐寒的植物，綁扎稻草以御寒。l、經(jīng)常保持綠地的環(huán)境衛(wèi)生，可減少病蟲害.2、土壤消毒可以預(yù)先消滅病菌和害蟲。3、加強日常管理，水肥適當(dāng),可以控制病蟲害滋生和蔓延。4、從外地引進的苗木，要進行嚴(yán)格檢疫，以防蔓延成災(zāi).5、一旦發(fā)現(xiàn)病蟲害，應(yīng)及時防治。個別苗木應(yīng)盡快隔離；病蟲害嚴(yán)重?zé)o法醫(yī)治的，應(yīng)及時燒毀或深埋。六、樹木樹體的保護和修補：樹木的樹干和骨干枝上，往往因病蟲害、凍害、日灼幾機械損傷等造成傷口，這些傷口若不及時保護、治療、修補。經(jīng)過長期雨水侵蝕和病菌寄生，易使內(nèi)部腐爛形成樹洞。l、樹干傷口的治療，對于枝干上因病、蟲、凍、日灼或修剪等造成傷口，首先應(yīng)當(dāng)用鋒利的刀刮凈削平四周，使皮層邊緣呈弧形,然后用藥劑(2N5%硫酸銅液，0.1％的升貢溶液，石硫合劑原液)消毒.修剪造成的傷口，應(yīng)將傷口削平然后涂以保護劑，選用的保護劑要求容易涂抹，粘著性好，受熱不融化，不透雨水，不腐蝕樹體組織,如鉛油、接蠟等均可。由于風(fēng)吹使樹木枝干折裂，應(yīng)立即用繩索捆縛加固,然后消毒涂保護劑。由于雷擊使枝干受傷的樹木，應(yīng)將燒傷部位鋸除并涂保護劑.2、補樹洞，因各種原因造成的傷口長久不愈合，長期外露的木質(zhì)部受雨水浸泡，逐漸腐爛，形成樹洞。由于樹干的木質(zhì)部及髓部腐爛,輸導(dǎo)組織遭剄破壞,因而影響水分和養(yǎng)分的運輸及儲存,嚴(yán)重削弱樹勢,降低了枝干的堅固性和負(fù)載能力，縮短了樹體壽命。3、涂白，樹干涂白是為了防治病蟲害和延遲樹木萌芽，避免日灼危害，其原因主要是利用涂白減弱樹木地上部分吸收太陽輻射熱原理，延遲芽的萌動期；同時涂白可以反射陽光，減少枝干溫度局部增高，可預(yù)防日灼。目錄TOC\o"1-3"\n\h\zHYPERLINK\l”_Toc450035284"第一章工程概況HYPERLINK\l”_Toc450035285"第二章施工組織管理網(wǎng)絡(luò)及施工總體部署HYPERLINK\l”_Toc450035286"第一節(jié)施工部署原則_Toc450035288”第三章施工準(zhǔn)備情況第一節(jié)施工準(zhǔn)備HYPERLINK\l”_Toc450035290"第二節(jié)組織機構(gòu)及施工隊伍準(zhǔn)備_Toc450035292”第四節(jié)落實消防和保安措施第四章施工平面圖布置第一節(jié)概述_Toc450035297”第四節(jié)施工供電系統(tǒng)HYPERLINK\l”_Toc450035298"第五節(jié)施工通訊第六節(jié)物資準(zhǔn)備HYPERLINK\l”_Toc450035300"第七節(jié)落實消防和保安措施第六章工程進度計劃與措施HYPERLINK\l”_Toc450035303”第一節(jié)工期要求第二節(jié)工期目標(biāo)第五節(jié)工期保證措施_Toc450035309"第七章質(zhì)量管理體系與措施HYPERLINK\l”_Toc450035310"第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo)管理第二節(jié)工程質(zhì)量總承包措施_Toc450035313”第四節(jié)質(zhì)量保證措施第五節(jié)落實質(zhì)量保證措施_Toc450035316"第七節(jié)質(zhì)量保證體系的建立HYPERLINK\l”_Toc450035317"第八節(jié)工程質(zhì)量保證措施HYPERLINK\l”_Toc450035318”第九節(jié)原材料質(zhì)量控制_Toc450035321”第十二節(jié)加強技術(shù)管理工作HYPERLINK\l”_Toc450035322”第八章安全管理體系與措施HYPERLINK\l”_Toc450035323”第一節(jié)安全目標(biāo)_Toc450035327"第五節(jié)消防保衛(wèi)管理HYPERLINK\l”_Toc450035328"第六節(jié)主要工程技術(shù)安全措施HYPERLINK\l”_Toc450035329”第七節(jié)施工期防火HYPERLINK\l”_Toc450035330"第九章環(huán)境保護管理體系措施_Toc450035332”第二節(jié)環(huán)境保護措施HYPERLINK\l”_Toc450035333”第三節(jié)噪音控制_Toc450035335”第五節(jié)水質(zhì)污染控制第六節(jié)場容場貌管理措施HYPERLINK\l”_Toc450035337”第七節(jié)施工現(xiàn)場環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生管理措施第八節(jié)四防一保措施HYPERLINK\l”_Toc450035339”第九節(jié)文明施工HYPERLINK\l”_Toc450035340”第十章物資采購_Toc450035344”第二節(jié)土建工程HYPERLINK\l”_Toc450035345"第三節(jié)綠化工程HYPERLINK\l”_Toc450035346”第十二章雨季施工措施HYPERLINK\l”_Toc450035347”第一節(jié)總體要求HYPERLINK\l”_Toc450035348”第二節(jié)雨季施工技術(shù)措施第十三章成本控制與民工工資保證措施_Toc450035354"第十四章工程交付和竣工后服務(wù)及保修措施HYPERLINK\l”_Toc450035355"第一節(jié)工程交付HYPERLINK\l”_Toc450035356”第二節(jié)竣工后的服務(wù)及保修第一章工程概況一、工程規(guī)模1、項目名稱：翠云街道社區(qū)功能完善工程增補項目-—環(huán)境綠化整治。2、建設(shè)地點：重慶市渝北區(qū)翠云街道。3、質(zhì)量要求：滿足現(xiàn)行規(guī)范要求，一次性驗收合格。地被及灌木養(yǎng)護期：1年，喬木2年，綠化成活率100％（假死的視為已經(jīng)死亡）,補種樹木養(yǎng)護期計算以補種日起計算。4、計劃工期：60日歷天。5、招標(biāo)范圍：翠云街道社區(qū)功能完善工程增補項目--環(huán)境綠化整治中福安、翠渝路及云竹路社區(qū)綠化綜合提檔升級等施工內(nèi)容，具體詳見工程量清單及其編制說明,并結(jié)合招標(biāo)人提供的施工圖所示范圍。6、項目概況：本招標(biāo)項目建安項目估算總投資約460萬元。二、本工程的重點及難點1、重點、難點分析經(jīng)我司對本工程招標(biāo)圖紙的認(rèn)真分析,綜合工討論的出以下為本工程中的重點難點：（1)工程需經(jīng)歷雨季施工，故其防護措施是難點內(nèi)容；（2）本工程施工工種多,如何合理組織、協(xié)調(diào)各專業(yè)隊伍之間的施工是本工程施工的難點所在；（3）本工程施工,如何在即定的工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成本工程的施工是本工程的重點所在;（4）安全、文明、環(huán)保施工措施是本工程的難點。2、解決對策（1)強化質(zhì)量管理、加強施工質(zhì)量的預(yù)控結(jié)合本工程的具體特點、情況，在開工前制定詳盡的施工組織方案和創(chuàng)優(yōu)良樣板的質(zhì)量目標(biāo)計劃及質(zhì)量保證措施,設(shè)立質(zhì)量管理小組對工程質(zhì)量實行全面監(jiān)控，一切從“毫厘"抓起，從主體結(jié)構(gòu)工程的觀感、垂直度及平面尺寸控制、沉降觀測以及各項技術(shù)資料均符合設(shè)計和規(guī)范要求。加強施工質(zhì)量的預(yù)控,有目的有預(yù)見地采取措施，有效防止施工中的一切質(zhì)量問題產(chǎn)生,以“第一次就做到令人滿意”的工作態(tài)度來保證我們的工程質(zhì)量。(2）細(xì)選精兵強將，組建高素質(zhì)的項目管理班子選派到本工程的項目經(jīng)理及主要施工技術(shù)人員、管理人員都是參加過獲得優(yōu)良樣板工程的施工骨干,組成一個業(yè)務(wù)能力強,有豐富高層的施工管理經(jīng)驗,精力充沛的項目管理班子。（3)公司高度重視，加強對工程的領(lǐng)導(dǎo)我司將把此工程列為重點工程項目，并指定經(jīng)驗豐富的工程師擔(dān)任項目項目經(jīng)理，并調(diào)動公司內(nèi)的“人、材、物”，對項目進行支持，以確保高速、優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工，嚴(yán)格按合同履約實施.（4）選用高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍,保證作業(yè)質(zhì)量建筑施工是一項手工技術(shù)要求較高的工作，工程質(zhì)量達標(biāo)與施工人員專業(yè)技能素質(zhì)有密切關(guān)系。我司將從多方面精選施工人員，嚴(yán)格篩選，確保為該工程建立一支專業(yè)技能強的施工作業(yè)隊伍.（5)加強技術(shù)管理，實施樣板領(lǐng)路,科學(xué)施工我司將根據(jù)長期積累的技術(shù)管理經(jīng)驗，建立一整套技術(shù)管理制度和措施，加強作業(yè)指導(dǎo)性文件的研究編制直至最終的落實，全面推行樣板層、樣板間、樣板墻，通過嚴(yán)格保證樣板制度的實施，控制各工序、各工種的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化作業(yè)，開展全面的活動,確保工程有條不紊，科學(xué)組織施工。（6）加強材料管理，確保使用材料符合質(zhì)量目標(biāo)要求材料的品質(zhì)將嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量，我司將在材料管理上，從分供應(yīng)商的選擇到材料的進場驗收、保管、發(fā)放和使用等各環(huán)節(jié)，都將建立一套嚴(yán)密的管理制度,使投放到工程上的各種材料始終處于有效的管理之中。（7）加強協(xié)調(diào)管理，確保本施工工程質(zhì)量達優(yōu)良樣板工程加強協(xié)調(diào)管理，搞好各工程各專業(yè)施工單位的配合協(xié)調(diào)，我司將充分發(fā)揮協(xié)調(diào)管理的驗和能力，確保工程管理落實到每一專業(yè)每環(huán)節(jié)，一切從業(yè)主的利益出發(fā)，通過嚴(yán)密完的公司質(zhì)量管理體系,確保優(yōu)良樣板工程的實現(xiàn)。（8）加強資料管理,確保資料管理與建設(shè)同步進行為確保本工程資料的及時性、真實性、和完整性，我司強化項目的資料管理，將對技資料管理做到與工程建設(shè)三同步，設(shè)專人專職負(fù)責(zé)整個工程資料收集、整理和規(guī)檔。第二章施工組織管理網(wǎng)絡(luò)及施工總體部署在施工過程中，我公司將認(rèn)真貫徹、落實以“安全、質(zhì)量、速度、效益"八字為方針的原則，層層分解，落實到人.1、施工計劃：我公司組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場的情況進行調(diào)查了解，詳細(xì)閱讀,分析施工圖紙和有關(guān)文件，結(jié)合我公司的實際情況，我們制定了詳細(xì)的施工進度計劃，施工過程中,項目經(jīng)理部將根據(jù)實際情況采取各種措施保證施工計劃進行。2、施工平面布置：（1）認(rèn)真并熟悉圖紙，結(jié)合實際地形地貌,并根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，本著符合實際需要和便利施工的原則，避免給場地及沿線附近居民日常生活和環(huán)境造成影響，對本工程作出了合理布置。（2）施工隊的臨時駐地：根據(jù)我公司施工隊的情況，我公司施工人員均集中居住在附近臨時租賃員工宿舍,交通方便，可滿足施工時人員的隨時調(diào)配。第一節(jié)施工部署原則按總包管理模式對該項目進行管理,圓滿實現(xiàn)對業(yè)主承諾的各項目標(biāo)。1、在施工機具設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料,勞動力等方面加大一次性投入，進而達到集中優(yōu)勢力量在最短的時間完成本工程，創(chuàng)造出最好的，和甲、乙方雙贏的目的。2、采用先進合理適用的新技術(shù)、新工藝、新材料,在確保質(zhì)量、安全的前提下加快工程進度,降低工程成本，多快好省地完成工程任務(wù).3、按項目法進行施工管理，以項目經(jīng)理為首的整個項目部，嚴(yán)格按照各項管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),使施工全過程處于受控狀態(tài).第二節(jié)管理模式及項目機構(gòu)設(shè)置1、為確保該工程施工總目標(biāo)的實現(xiàn)，我公司組建以公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理為核心的工程項目經(jīng)理部，一方面在人、財、物的管理上賦予工程項目部更多的自主權(quán)，充分發(fā)揮項目部的獨立性和主動性;另一方面公司職能部門對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工、環(huán)境保護、成本控制等進行嚴(yán)格管理.2、項目經(jīng)理部設(shè)五個職能部門，即：綜合辦公室、工程技術(shù)部、工程質(zhì)安部、財務(wù)物資部、后勤保障部,共同組成施工管理層，做到機構(gòu)精簡,管理高效。第三章施工準(zhǔn)備情況第一節(jié)施工準(zhǔn)備開工前的準(zhǔn)備工作是整個工程實施的重要環(huán)節(jié)，是工程順利進行的基礎(chǔ)和保障,準(zhǔn)備工作的好壞直接影響工程施工的進度和質(zhì)量，所以我們將具體落實如下的準(zhǔn)備工作：1、技術(shù)方面的準(zhǔn)備（1）公司總部對項目部交底后，組織項目部成員進行圖紙會審，熟悉掌握招標(biāo)文件所規(guī)定的相關(guān)技術(shù)規(guī)范及設(shè)計要求.（2)根據(jù)建設(shè)單位提供的交樁資料，進行復(fù)核、加密水準(zhǔn)點，確定并閉合導(dǎo)線點.（3）做好原材料進場檢驗及相關(guān)配合比設(shè)計,準(zhǔn)備相應(yīng)的質(zhì)檢、試驗儀器設(shè)備.（4）由技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，并進行圖紙自審、會審工作,理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以便準(zhǔn)確無誤地施工.由施工技術(shù)組認(rèn)真編制該工程的施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。（5）通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求，施工所應(yīng)達到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，明確工藝流程.（6）進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查,掌握和了解圖紙中的細(xì)節(jié)。（7）組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙,商定施工配合事宜。（8）組織圖紙會審,由設(shè)計方進行交底，準(zhǔn)確掌握設(shè)計圖紙中的細(xì)節(jié)。2、現(xiàn)場方面的準(zhǔn)備（1）合理選擇項目部位置，合理布局，搭建臨時設(shè)施，搞好現(xiàn)場“三通一平”。（2）根據(jù)工程情況，合理配置各種勞動力、專業(yè)工人，于開工前三日組織進場，同時進行進場教育及技術(shù)培訓(xùn)。(3）按照施工組織設(shè)計中施工進度表做出合理的《材料進場計劃》，開工前完成施工材料的調(diào)查、落實工作。(4）前期施工的部分機械設(shè)備于開工前組織進場，同時進行維修、保養(yǎng)及調(diào)試等工作，后續(xù)施工機械隨施工進度需要陸續(xù)組織進場。對測量、試驗儀器提前送檢、校核,保證其技術(shù)性能指標(biāo)符合要求.(5）踏勘現(xiàn)場,合理劃分施工段，并組建各段的施工隊，配備相應(yīng)機械、人員，建立崗位責(zé)任制度，以確保工程質(zhì)量和工程進度，擬好施工通道位置做出運輸方案。3、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作（1)收集現(xiàn)場資料確定現(xiàn)場布置在工程合同簽證后對施工現(xiàn)場作詳盡的勘察,勘察內(nèi)容包括建設(shè)工程的范圍、地形、周圍環(huán)境、交通運輸。并實地了解工程地點的水文地質(zhì)、地下有無地下障礙等,做勘察結(jié)果記錄，與設(shè)計有關(guān)資料相比較，從而確定具體的工程平面布置、施工組織設(shè)計等.（2）施工前做好“四通一平”與業(yè)主聯(lián)系,做好工程施工前的“水通、電通、路通、通訊通”和場地平整等施工準(zhǔn)備工作。（3)按文明施工要求布置臨時設(shè)施現(xiàn)場需要搭建施工區(qū)域封閉圍擋的應(yīng)立即搭設(shè)，圍擋高度為2.2米。圍擋應(yīng)堅固、穩(wěn)定、整潔、美觀，并在主要出入口掛置“六牌二圖”。分生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)搭建臨設(shè)工程,井然有序，加工房、機具設(shè)備房、辦公室、食堂、宿舍、浴室、廁所按平面布置圖建造并符合安全、衛(wèi)生、通風(fēng)、采光、防火等要求。（4)場地與道路施工道路直通施工現(xiàn)場，保證交通方便，確保順利施工.施工用水、用電的水源、電源就近接至施工現(xiàn)場。施工場地以及四通一平能夠滿足施工.4、施工臨時供水及排水為保證整個現(xiàn)場臨時供水和排水順暢，使管網(wǎng)簡潔化、規(guī)范化，根據(jù)施工總平面布置圖，結(jié)合工程的用水排水特點及要求，對本工程臨時供水管網(wǎng)進行規(guī)劃布置,以保證施工的正常進行。5、施工用電及設(shè)施安排根據(jù)施工供電“三相五線制"的原則，為保證整個施工現(xiàn)場供電的質(zhì)量，提高施工供電的安全性，避免施工用電事故的發(fā)生，結(jié)合該施工現(xiàn)場的供電特點及要求,對現(xiàn)場的臨時用電進行量的計算和線路布置.第二節(jié)組織機構(gòu)及施工隊伍準(zhǔn)備1、選拔優(yōu)秀項目經(jīng)理，根據(jù)工程項目的特點，建立相應(yīng)機構(gòu)，配備技術(shù)、施工、質(zhì)量、資料、安全、機械、用電及后勤等項工作的負(fù)責(zé)人和管理人員。2、根據(jù)工程特點和采用的施工組織方式，確定合理的勞動組織，建立相應(yīng)的專業(yè)隊伍。3、勞動力的準(zhǔn)備，應(yīng)根據(jù)編制的勞動力需用計劃進行落實，保證供應(yīng)符合施工需要的人力資源，并按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力分期、分批進場。同時,要進行安全、防火和文明施工等方面的教育，并按照勞動保護法安排好現(xiàn)場施工工人的生活。4、組織培訓(xùn)對施工中所需的稀缺工種、特殊技術(shù)工種和新技術(shù)工種，要按計劃組織培訓(xùn),合格后上崗.5、動員和交底工作施工項目開工前，要向參與施工的全體人員進行動員，宣傳本工程的意義和項目經(jīng)理部的管理目標(biāo)，以及經(jīng)濟承包責(zé)任制中的獎罰條例,調(diào)動全現(xiàn)場職工的積極性。開工前，由施工項目經(jīng)理部的技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)交底,詳盡地向施工班組和工人講解本工程的設(shè)計意圖、施工計劃和施工技術(shù)等要求，落實技術(shù)責(zé)任制，健全崗位責(zé)任制和保證措施。第三節(jié)技術(shù)準(zhǔn)備1、施工前進行圖紙會審，編制實施分部分項工程施工組織設(shè)計，制定具體的技術(shù)管理辦法，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“規(guī)范”“規(guī)程”等.第四節(jié)落實消防和保安措施按照施工組織設(shè)計要求和施工平面布置圖的安排,建立消防和保安等組織機構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度,落實好消防、保安措施。第四章施工平面圖布置第一節(jié)概述1、根據(jù)本工程規(guī)模、施工進度計劃、高峰期施工人數(shù)，結(jié)合現(xiàn)場實際，在現(xiàn)場紅線用地范圍內(nèi)和少部分紅線外布置生產(chǎn)臨時設(shè)施、生活臨時設(shè)施、臨時道路以及施工和生活用水、用電管線。2、施工大臨設(shè)施設(shè)于甲方指定的空置位置上。3、施工總平面管理（1）為了減少各種料具的二次倒運距離，有計劃地組織現(xiàn)場平面及立體交叉作業(yè)，最大限度地利用場地，提高勞動生產(chǎn)率，真正做到安全生產(chǎn)和文明施工，本工程的施工平面管理工作，由項目付經(jīng)理負(fù)責(zé)，實行分片包干管理，責(zé)任到人，未經(jīng)同意，任何人不得隨意更改。（2)項目經(jīng)理部是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場辦公室內(nèi)要布置工程進度計劃圖表、勞動力調(diào)配、晴雨表、單位工程質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃表、管理機構(gòu)圖等圖表。（3）凡進場的材料、設(shè)備必須按施工總平面布置圖指定位置堆放整齊，不得隨意亂放，施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點和里程樁控制點要有明顯的標(biāo)記，并切實做好保護工作。(4）進出入口設(shè)值班門房并張掛出入制度、場容管理條例、工程概況和安全紀(jì)律牌，教育工人維持良好的施工秩序和勞動紀(jì)律。（5）施工現(xiàn)場設(shè)專職保安人員，無關(guān)人員禁止進入現(xiàn)場。其他見施工總平面布置圖(詳見附圖)。第二節(jié)臨時設(shè)施及三通一平1、臨時生活辦公用房準(zhǔn)備現(xiàn)場施工人員的辦公、生活和公用的房屋和構(gòu)筑物，施工用的各種倉庫和各種附屬生產(chǎn)工棚的建筑。按施工總平面布置圖給定的位置建造起來。2、路通充分保證了道路的暢通，和及時有效的將建筑材料等運輸?shù)浆F(xiàn)場。3、水通及場地排水生產(chǎn)和生活用水，通過協(xié)商，將直接沖廠內(nèi)現(xiàn)有管道連結(jié),保證了現(xiàn)場施工和生活用水。不考慮雨季雨量過大。4、電通按照要求，接通電力和電訊設(shè)施,確保施工現(xiàn)場動力設(shè)備和通訊設(shè)備的正常運行。5、平整場地第三節(jié)施工用水合同實施期間生活由我方與自來水管理部門協(xié)調(diào)從就近自來水管網(wǎng)中接出。并負(fù)責(zé)設(shè)計、施工、采購、安裝、管理和維修施工區(qū)范圍內(nèi)的生活、施工用水系統(tǒng)，包括修建為保證正常供水的引水、儲水、水處理和抽排水的設(shè)施。第四節(jié)施工供電系統(tǒng)合同實施期間生活、施工用電由我方負(fù)責(zé)與電力主管單位協(xié)調(diào)并設(shè)計、施工、采購、安裝、調(diào)試、管理和維修由電力主管部門認(rèn)可的接出地點至所有施工區(qū)和生活區(qū)的輸電線路、配電所及全部配電裝置和功率補償裝置。我方將根據(jù)現(xiàn)場實際情況配備1臺110KW發(fā)電機組做為備用電源.第五節(jié)施工通訊本工程通訊聯(lián)系以移動通訊為主并設(shè)置固定.同時,工程開工前，我方將與電信、郵電部門協(xié)商解決網(wǎng)絡(luò)、郵電服務(wù)相關(guān)事務(wù)，保證工程施工期間與建設(shè)、監(jiān)理、勘察、設(shè)計各工程參建單位、地方政府質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等等管理部門、災(zāi)害救援指揮機關(guān)及社會各界聯(lián)系暢通.第六節(jié)物資準(zhǔn)備現(xiàn)場施工物資準(zhǔn)備工作內(nèi)容包括:1、建筑材料和建筑構(gòu)（配)件的訂貨、儲存和堆放根據(jù)施工組織設(shè)計，認(rèn)真計算施工項目所需的材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件的品種、規(guī)格、數(shù)量,及早訂貨，按供應(yīng)計劃組織進場，并根據(jù)施工平面布置圖安排的地點進行儲存和堆放.2、安裝、調(diào)試施工機械根據(jù)施工方案確定的施工機械和機具需要計劃進行準(zhǔn)備，按計劃組織進場、檢驗和試運轉(zhuǎn)。在選擇施工機械時，應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟分析。第七節(jié)落實消防和保安措施按照施工組織設(shè)計要求和施工平面布置圖的安排，建立消防和保安等組織機構(gòu)和有關(guān)的規(guī)章制度，落實好消防、保安措施。第五章資源配備計劃1、設(shè)備、人員動員周期和設(shè)備、人員、材料運到施工現(xiàn)場的方法：施工動員施工合同簽定后，我單位將利用兩天時間進行施工前動員，向全體員工介紹本合同工程的基本情況和建設(shè)意義，明確工期目標(biāo)。質(zhì)量目標(biāo)、強調(diào)本工程高標(biāo)準(zhǔn)、高速度建設(shè)的具體要求，使全體員工以飽滿的熱情、高昂的士氣投入到生產(chǎn)中。設(shè)備材料運到施工現(xiàn)場的方法人員、設(shè)備、材料將根據(jù)施工進度需要和業(yè)主要求分期分批進駐現(xiàn)場、并依據(jù)情況變化及時調(diào)整加強.人員、設(shè)備進場主要采用汽車等交通運輸工具，將人員、設(shè)備安全運到工地。設(shè)備進場時,履帶式重型機械采用平板車運至施工現(xiàn)場,自行式汽車等自行開至工地，其它大型機械設(shè)備進場采用大、中型運輸車送至現(xiàn)場，汽車吊配合裝卸。人員進場后,及時編制詳細(xì)的工程材料采購計劃，并與業(yè)主物資部門研究確定甲供材料的供貨地點及運輸方式.積極聯(lián)系地材及小型材料機具的供貨廠家，簽定供貨協(xié)議，并積極與試驗室配合,做好材料材質(zhì)的檢驗復(fù)核工作。機械設(shè)備配備2、交樁復(fù)測鑒定和同后進行交接樁工作。交接樁后我方立即進行復(fù)測,核對資料，對存在的問題及時報告監(jiān)理工程師、業(yè)主等有關(guān)部門進行處理，保證測量控制點準(zhǔn)確無誤，在復(fù)核過程中，對控制點樁位進行必要的加固和保護，在點位處設(shè)置明顯標(biāo)志。3、技術(shù)準(zhǔn)備測量、試驗儀器設(shè)備準(zhǔn)備。試驗檢測由項目部試驗室進行。另在工地建立工地試驗室，一些基本試驗在工地現(xiàn)場進行檢測，以滿足施工需要.迅速組建現(xiàn)場施工管理機構(gòu)，現(xiàn)場辦公,靠前控制。施工技術(shù)和管理人員到位，并根據(jù)施工需要進行業(yè)務(wù)分工，明確責(zé)任范圍，實行崗位責(zé)任制。制定質(zhì)量、安全、技術(shù)、試驗等施工規(guī)范化管理制度和操作細(xì)則，明確責(zé)任范圍、方針目標(biāo)、具體做法和保障措施等。施工管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)工人做到人人心中有數(shù)，保證各種管理渠道暢通。認(rèn)真做好設(shè)計圖紙審核及圖紙現(xiàn)場核查工作。組織參加業(yè)主單位召開的技術(shù)交底會議，明確設(shè)計意圖和標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一技術(shù)資料編制及管理辦法，消除設(shè)計疑問。結(jié)合投入施工的實際力量和對施工現(xiàn)場的深入了解，盡快在實施性施工組織設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，對關(guān)鍵工序編制出詳細(xì)的施工指導(dǎo)方案，報業(yè)主和監(jiān)理審批。組織做好向施工各隊進行作業(yè)技術(shù)交底，內(nèi)容應(yīng)包括:施工方案,任務(wù)分工，操作細(xì)則，工藝流程,質(zhì)量要求,施工標(biāo)準(zhǔn),工期目標(biāo)，安全文明施工措施,讓全體施工人員目標(biāo)明確,任務(wù)明確，標(biāo)準(zhǔn)明確,責(zé)任明確，全心全意投入施工。4、施工現(xiàn)場三通一平工作場地清理：進場后立即開始場地清理工作,如發(fā)現(xiàn)有關(guān)文物古跡及時報告相關(guān)部門，并妥尚保護,同時處理好與當(dāng)?shù)卣P(guān)系,為臨時和主要工程施工創(chuàng)造條件。施工用水：施工用水由業(yè)主指定的供水點接入。5、組織機構(gòu)成立本工程指揮部.公司將對本工程統(tǒng)籌安排，合理組織,按項目法組織施工。6、項目部的組建根據(jù)本工程項目內(nèi)容以及工程特點，結(jié)合我單位進行類似工程施工的豐富經(jīng)驗,我公司決定:公司將按照重點工程的各項要求，組建專業(yè)化的管理水平優(yōu)異的項目經(jīng)理部投入本工程的施工，公司委派具有項目經(jīng)理資質(zhì)證書并有著豐富工程施工經(jīng)驗的人員擔(dān)任本工程項目經(jīng)理，并在項目經(jīng)理的組織安排下，成立由具備工程師、經(jīng)濟師、助理工程師等資質(zhì)的技術(shù)、管理人員組成的項目集體，以一個整體素質(zhì)優(yōu)良、質(zhì)量進度意識強、經(jīng)營管理水平高、服務(wù)態(tài)度一流的項目部形象展開對本工程的組織、指揮。施工隊組的選擇上，抽調(diào)長期與我單位合作的施工經(jīng)驗豐富的工程施工隊伍,承擔(dān)本工程的施工任務(wù)，所有進入本工程的管理人員、技術(shù)人員以及特殊崗位人員均具有相應(yīng)的崗位證書和與之相對應(yīng)的技術(shù)職稱，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各崗位人員分工明確，責(zé)任明確。7、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)項目部主要崗位職責(zé)分工項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本項目部的施工組織管理，對項目工程質(zhì)量、進度、環(huán)境負(fù)全面責(zé)任，使合同工程竣工后滿足合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、環(huán)保及文明施工的各項要求，執(zhí)行公司新版二合一《管理手冊》及《程序文件》，參與制定公司質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)，配合生產(chǎn)、技術(shù)負(fù)責(zé)人,確定管理職責(zé)和權(quán)限，主持落實本項目質(zhì)量環(huán)境計劃、施工組織設(shè)計、環(huán)境管理方案等，明確各部門人員職責(zé)分工。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理等外部聯(lián)系，負(fù)責(zé)各項勞務(wù)分包管理工作，主持工程竣工及保修期工作,組織工程質(zhì)量的檢查、評定、整改活動，指導(dǎo)有關(guān)人員做好結(jié)算工作.代表公司法人實施向業(yè)主作出的承諾.主持編制工程施工管理總體方案,對工程質(zhì)量、安全、文明施工及環(huán)境保護負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)經(jīng)理部內(nèi)部的人員配制、資源調(diào)配和內(nèi)部承包合同簽定；保證項目部各項工作有效運行；定期組織召開工程例會，處理施工中出現(xiàn)的重大決策問題；定期向公司總部報告項目經(jīng)理部整體運行情況.項目生產(chǎn)經(jīng)理：協(xié)助公司副經(jīng)理貫徹實施本項目部進度、質(zhì)量、環(huán)境目標(biāo)，對項目工程質(zhì)量、進度和安全負(fù)管理責(zé)任,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場質(zhì)量、環(huán)境管理方案的具體實施.協(xié)助公司副經(jīng)理進行項目部人力資源、機械設(shè)備及材料的配備，使施工人員的組合及機械設(shè)備的利用達到最佳狀態(tài)，保證施工工地現(xiàn)場的材料供應(yīng)。協(xié)助項目部各組室解決施工中出現(xiàn)的問題，協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，確保工程按合同要求完成生產(chǎn)任務(wù)，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。確保工程按照合同要求的進度嚴(yán)格落實.在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項目經(jīng)理工作,對分管的工作負(fù)責(zé).負(fù)責(zé)現(xiàn)場的全面施工生產(chǎn)及施工檢查,對現(xiàn)場施工的人員、機械調(diào)配、施工進度、質(zhì)量和現(xiàn)場存在問題及時采取預(yù)防糾正措施;組織定期質(zhì)量、安全、工期大檢查，進行施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理；定期組織召開工程例會，對工程施工中出現(xiàn)的問題提出處理、改進意見。項目總工：對項目施工過程進行總體策劃,領(lǐng)導(dǎo)施工過程中的質(zhì)量及環(huán)境控制，使工程質(zhì)量和環(huán)境因素處于受控狀態(tài)。對本組室的測量、質(zhì)檢、環(huán)保人員進行監(jiān)督檢查，確保各項工作處于有效運轉(zhuǎn)。按照本標(biāo)段具體工程情況,編制具體可操作的施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃等施工指導(dǎo)性文件.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。主持項目經(jīng)理部質(zhì)量管理保證體系建立與運作；指導(dǎo)技術(shù)人員做好技術(shù)工作；組織編制施工組織設(shè)計;制定重大施工技術(shù)方案；會同專家組、技術(shù)人員負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)和技術(shù)難點搞好技術(shù)攻關(guān)工作；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用和先進技術(shù)的推廣；負(fù)責(zé)設(shè)計變更的審定與呈報工作；與設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主經(jīng)常溝通,保證設(shè)計、監(jiān)理、業(yè)主的要求與指令得到及時執(zhí)行。負(fù)責(zé)技術(shù)文件、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工作業(yè)指導(dǎo)書的貫徹執(zhí)行，提出改進工程質(zhì)量的技術(shù)措施和目標(biāo)。合理策劃施工工地的環(huán)境保護計劃,貫徹落實環(huán)境管理方案各項內(nèi)容，監(jiān)督檢查環(huán)境管理方案的落實情況，協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理加強對環(huán)境因素的測量和監(jiān)控。對整理出來的環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，確定環(huán)境管理重點,保證環(huán)境的持續(xù)改進。負(fù)責(zé)技術(shù)文件資料的整理，管理內(nèi)部及外來文件,根據(jù)設(shè)計圖紙組織施工員、測量員、質(zhì)控員等有關(guān)人員進行學(xué)習(xí)，并組織設(shè)計交底和測量交樁工作。負(fù)責(zé)測量復(fù)測工作,組織項目部施工、測量、質(zhì)檢、統(tǒng)計等部門負(fù)責(zé)人進行圖紙會審工作,并填寫“圖紙會審記錄”；邀請設(shè)計、監(jiān)理、甲方、施工等部門共同參加舉行設(shè)計交底工作,并及時填寫“設(shè)計交底記錄”。負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、項目質(zhì)量計劃、特殊作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作。依據(jù)合同要求編寫季度、月、旬作業(yè)計劃，并進行檢查，根據(jù)工程計劃編制設(shè)備、材料需要及進場計劃。工程完工后，主持工程竣工資料的編制工作，協(xié)助建設(shè)單位做好工程的備案驗收工作，并組織竣工資料的交付、歸檔。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)對本項目部工程施工原材料的試驗、檢驗工作，負(fù)責(zé)工程施工過程中的質(zhì)量工過程中對工序進行預(yù)檢、隱檢，監(jiān)督班組進行交接檢，專業(yè)檢查按建委文件的規(guī)定，做好現(xiàn)場試驗，委托有資質(zhì)等級合格的實驗室進行試驗,并做好記錄。填寫各種檢驗、試驗資料，運用統(tǒng)計、圖表及其它相關(guān)方法分析質(zhì)量狀況及產(chǎn)生的原因，并向項目總工反饋結(jié)果。在項目總工指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編寫隨工程進度而必須跟進的工程施工各種資料及資料的整理工作.參與工程竣工驗收工作，參與竣工資料的整理、裝訂及送交工作。施工員:在生產(chǎn)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對所安排任務(wù)施工人員的綜合調(diào)配管理，協(xié)助項目生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)調(diào)生產(chǎn)、材料供應(yīng)、工力部署等管理工作，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及安全隱患及時采取有效措施，對重大質(zhì)量事故和不合格品及時上報，根據(jù)要求及時組織整改.參與制定工程項目施工方案及質(zhì)量、安全保證措施。堅持深入施工第一線付諸實施.善于發(fā)現(xiàn)和處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，強化成本意識，降低消耗。協(xié)助項目總工做好圖紙會審、設(shè)計交底工作，按照施工組織設(shè)計的規(guī)定，編寫技術(shù)交底單并下發(fā)給施工隊組織實施。按照建委文件要求,收集、整理技術(shù)交底單和安全交底單。編寫施工日志，對工程每日進度及實際發(fā)生事項進行詳細(xì)記載.測量員:根據(jù)施工組織設(shè)計和施工進度安排,布設(shè)測量控制圖，編制項目施工測量計劃；負(fù)責(zé)做好控制測量工作，經(jīng)常對測量標(biāo)志進行檢查復(fù)核，確保測量標(biāo)志位置正確。發(fā)現(xiàn)測量標(biāo)志變位，應(yīng)及時向上級技術(shù)主管報告并補放正確標(biāo)志；根據(jù)圖紙和規(guī)范要求,做好施工放樣工作,對關(guān)鍵部位采取一種方法測量，多種方法復(fù)核的觀測程序，做好書面記錄報監(jiān)理簽認(rèn)并存檔；實行現(xiàn)場測量交底簽認(rèn)制度，負(fù)責(zé)向施工人員提供全面、準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)，并將交底記錄存檔；負(fù)責(zé)測量內(nèi)業(yè)資料的編制，報經(jīng)理審批并存檔;配合有關(guān)部門搞好工程竣工測量工作，為竣工提供所需測量數(shù)據(jù)資料;根據(jù)測量儀器保管定期保養(yǎng)校核規(guī)定,建立儀器設(shè)備管理臺帳,定期對測量儀器進行校核，以保證測量儀器的準(zhǔn)確性；及時填寫測量交底單，復(fù)核記錄，妥善保管測量資料。材料員:根據(jù)實際情況及時編制材料計劃,并報項目經(jīng)理簽字審批,實施采購；負(fù)責(zé)各種原始憑證、計量憑證、核算憑證、質(zhì)量證明書等資料管理，并負(fù)責(zé)向生產(chǎn)經(jīng)理反饋不合格品信息；隨時掌握施工點材料消耗的節(jié)超情況,并及時向項目經(jīng)理提供分析資料；按照有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)進場材料的驗收、貯存、包裝、防護、標(biāo)識和發(fā)放，并保存相關(guān)記錄；嚴(yán)格按發(fā)料憑證辦理領(lǐng)料手續(xù)，凡規(guī)定消耗定額的主要材料，要限額用量，不超出所承包的物資數(shù)量。按交舊領(lǐng)新規(guī)定辦理領(lǐng)料；負(fù)責(zé)搞好施工現(xiàn)場材料管理，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和上料計劃對到場材料進行驗收、辦理領(lǐng)料手續(xù)，監(jiān)督施工人員搞好合理使用，避免材料的丟失和浪費；庫存物資要定期盤點,做到日清月結(jié)，帳、卡、物、資金四項相符。負(fù)責(zé)根據(jù)材料到貨驗收單和相應(yīng)的手續(xù)對進場材料登記入賬，并保證其及時準(zhǔn)確.8、現(xiàn)場施工組織施工組織機構(gòu)組建一個以項目經(jīng)理為代表的具有權(quán)威性的指揮機構(gòu)，認(rèn)真組織各部門、后勤全力以赴開展工作。實行項目經(jīng)理對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)和文明施工、竣工驗算和竣工結(jié)算等全面負(fù)責(zé)制，并做到分項工作專人專管,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。實行“項目法”施工項目經(jīng)理代表企業(yè)法人對內(nèi)有調(diào)度、采購、分配、獎與罰等權(quán)限。對工程質(zhì)量、進度、安全生產(chǎn)、文明施工等實行全面負(fù)責(zé)和管理.現(xiàn)場項目管理為了確保工程進度和工程質(zhì)量，有利于工程施工、技術(shù)把關(guān)與總體安排，現(xiàn)場設(shè)立以項目經(jīng)理為首的施工項目管理班子，并選派技術(shù)嫻熟,有一定創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的各類專業(yè)人員擔(dān)任本工程的項目部各類負(fù)責(zé)人.項目班子的到位率直接影響工程施工質(zhì)量與施工進度,因此我方承諾現(xiàn)場項目班子人員全部到位，以確保工程的正常施工。項目經(jīng)理職責(zé)全面負(fù)責(zé)本工程實施過程中的施工進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、成本控制及對外協(xié)調(diào)工作，準(zhǔn)時參加業(yè)主、監(jiān)理等部門召開的有關(guān)會議，對下傳達相關(guān)會議精神;主持每周一次的工地生產(chǎn)例會,落實施工進度指標(biāo)，解決施工中存在的技術(shù)、質(zhì)量問題，清除施工中存在的安全生產(chǎn)、文明施工隱患,完成單位下達的各項利潤指標(biāo),做好成本控制.項目副經(jīng)理職責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理負(fù)責(zé)本工程實施過程中施工進度、安全、質(zhì)量、文明施工、成本控制及對外協(xié)調(diào)工作.項目副經(jīng)理分管施工質(zhì)量和安全等，落實分管內(nèi)容及目標(biāo)的實現(xiàn),定期協(xié)調(diào)項目經(jīng)理召開項目部會議,針對施工過程中有可能出現(xiàn)的質(zhì)量、安全隱患，作出相應(yīng)的應(yīng)對措施。項目總工職責(zé)分管質(zhì)量測試處及技術(shù)處兩個處的日常工作,協(xié)助項目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場每道工序的質(zhì)量控制,原材料半成品及成品的質(zhì)量測試，施工現(xiàn)場的平面、高程控制；參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等部門召開的有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)問題的會議;負(fù)責(zé)編制實施性施工方案,對下做好每道工序的施工技術(shù)交底，做好對外的技術(shù)聯(lián)系；組織有關(guān)人員對施工中遇到的重點、難點進行活動，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的完成。綜合協(xié)調(diào)處職責(zé)協(xié)助副項目經(jīng)理做好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工管理,負(fù)責(zé)對交警、派出所、管線單位、電力部門的聯(lián)系協(xié)調(diào)，做好工地安全生產(chǎn)、文明施工各項制度的貫徹落實、監(jiān)督各施工班組在日常操作過程中的安全生產(chǎn)、文明施工行為，確保安全生產(chǎn)“六無”目標(biāo)的實施，爭創(chuàng)文明施工樣榜工地，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的生活后勤工作.材料、設(shè)備處職責(zé)協(xié)助項目副經(jīng)理做好材料、設(shè)備的調(diào)撥工作，負(fù)責(zé)對外材料、設(shè)備聯(lián)系，按工程進度要求，及時、保量組織合格的零星材料、原材料、半成品材料及其它周轉(zhuǎn)材料進場；負(fù)責(zé)日常施工過程中單位自有設(shè)備的保養(yǎng)、維修及對外租用設(shè)備的聯(lián)系;負(fù)責(zé)日常施工過程中材料保管、材料消耗量的控制及設(shè)備臺班使用量的控制，最大限度地降低施工成本。施工管理處職責(zé)協(xié)助副項目經(jīng)理合理安排施工程序，制定周、日施工進度計劃并落實各項進度指標(biāo)，對下監(jiān)督、檢查進度完成情況;協(xié)助項目總工及其它科室做好各道工序的質(zhì)量控制、技術(shù)措施的落實、安全生產(chǎn)文明施工措施的落實；合理用工、合理調(diào)配材料、合理使用機械設(shè)備，做好施工成本控制。質(zhì)量測試處職責(zé)協(xié)助項目總工程師做好施工過程中的質(zhì)量測試工作；負(fù)責(zé)每道工序的質(zhì)量自檢；配合監(jiān)理、業(yè)主、質(zhì)監(jiān)等部門的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)部門及施工班組整改;做好各項質(zhì)量整改指令的落實檢查；做好施工過程中的平面及高程控制測量和施工過程中的各種試驗測試工作；協(xié)助項目總工程師做好活動。計劃財務(wù)處職責(zé)協(xié)助