事故緊急救援預(yù)案制度

事故緊急救援預(yù)案制度制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)部位的管理和檢查，并使生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)降至最高程度。為了在重大事故出現(xiàn)時(shí)能及時(shí)不予掌控，有效地非政府搶修和救災(zāi)，避免事故的不斷擴(kuò)大，對(duì)公司的危險(xiǎn)場(chǎng)所和部位展開危險(xiǎn)源安全評(píng)價(jià)。對(duì)所有被確認(rèn)為關(guān)鍵性危險(xiǎn)源的部位和場(chǎng)所，應(yīng)當(dāng)事先對(duì)可能將出現(xiàn)的重大事故的狀態(tài)和定量展開預(yù)測(cè)，評(píng)估事故出現(xiàn)后的危害大小、人員傷亡情況、設(shè)備毀壞和財(cái)產(chǎn)損失程度，以及由于物料的外泄可能將引發(fā)的火災(zāi)、核爆，有害有害物質(zhì)的蔓延對(duì)周圍地區(qū)可能將造成危害程度的預(yù)測(cè)。依據(jù)預(yù)測(cè)，提早制定重大事故應(yīng)急措施方案，非政府、培訓(xùn)搶修隊(duì)伍和搭載救援所需的裝備、器材，以便在重大事故出現(xiàn)后，能夠及時(shí)按預(yù)約方案展開實(shí)行，在較短時(shí)間內(nèi)并使事故獲得掌控，或按照恰當(dāng)?shù)姆椒ê统绦蛘归_救助和疏散人員，避免事故不斷擴(kuò)大，導(dǎo)致不必要的損失。一、創(chuàng)建事故應(yīng)急救援的指揮機(jī)構(gòu)。其結(jié)構(gòu)規(guī)定如下：1．指揮系統(tǒng)及其職責(zé)(1)制定應(yīng)急指揮組織系統(tǒng)圖。(2)津津樂道有關(guān)應(yīng)急救援方面的立法文件和規(guī)范規(guī)定。2．統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其職責(zé)(1)統(tǒng)一指揮領(lǐng)導(dǎo)小組及其職責(zé)：a、負(fù)責(zé)管理“應(yīng)急救援預(yù)案”的制定、修改和健全工作。b、負(fù)責(zé)管理成立應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍。c、負(fù)責(zé)管理非政府排險(xiǎn)隊(duì)、救援隊(duì)、醫(yī)護(hù)隊(duì)的實(shí)際訓(xùn)練等工作。d、負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建通信與警報(bào)系統(tǒng)，儲(chǔ)備搶修、救援、急救方面的裝備、物資。e、負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行搞好事故的防治工作和安全措施的定期檢查工作。(2)應(yīng)急救援指揮部及其職責(zé)：a、出現(xiàn)事故時(shí)，公布和中止應(yīng)急救援命令、信號(hào)。b、向上級(jí)部門、當(dāng)?shù)卣陀燕弳挝煌▓?bào)事故的情況。c、必要時(shí)向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)單位收到應(yīng)急救援命令。d、負(fù)責(zé)管理事故調(diào)查的非政府工作。e、負(fù)責(zé)管理總結(jié)事故的教訓(xùn)和應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)。3．指揮部人員分工總指揮負(fù)責(zé)管理非政府企業(yè)的應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮工作。副總指揮幫助總指揮負(fù)責(zé)管理應(yīng)急救援的具體內(nèi)容統(tǒng)一指揮工作。安全部門負(fù)責(zé)人幫助總指揮搞好事故報(bào)警、情況通報(bào)及事故處理工作。捍衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理救火、警戒、治安捍衛(wèi)、撤離、道路管制工作。生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)管理事故處理時(shí)生產(chǎn)系統(tǒng)的調(diào)度工作事故現(xiàn)場(chǎng)通訊聯(lián)系和對(duì)外聯(lián)系。機(jī)電(設(shè)備)部門負(fù)責(zé)人：幫助總指揮負(fù)責(zé)管理工程搶修、搶修工作的現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮。衛(wèi)生部門(包含防疫站值班員、醫(yī)院院長(zhǎng))負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療急救統(tǒng)一指揮及死傷、中毒人員分類救治和押解轉(zhuǎn)院工作。采購(gòu)供應(yīng)部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)管理?yè)岆U(xiǎn)和救治死傷、中毒人員的有關(guān)必需品的供應(yīng)工作及搶修救援物資的供應(yīng)和運(yùn)輸工作。環(huán)保部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理事故現(xiàn)場(chǎng)及有毒有害物質(zhì)蔓延區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測(cè)和處置工作。二、創(chuàng)建事故應(yīng)急救援的各種確保1．通信確保：包含有線、無(wú)線、警報(bào)、協(xié)同通訊的共同組成、任務(wù)和有關(guān)信號(hào)規(guī)定，確保較完整通暢、聯(lián)絡(luò)有誤。2．運(yùn)輸確保：包含救援車輛編號(hào)、數(shù)量，明確任務(wù)建議。3．搶修物資確保包含搶修救治裝備物資的種類、數(shù)量、編號(hào)等建議。4．治安確保包含治安人員的任務(wù)分工，重點(diǎn)警戒目標(biāo)區(qū)的分割，確保道路交通的安全通暢。三、預(yù)測(cè)事故蔓延影響范圍及潛在危險(xiǎn)性的評(píng)估1．根據(jù)危險(xiǎn)品性質(zhì)評(píng)估危險(xiǎn)性根據(jù)危險(xiǎn)源所牽涉的危險(xiǎn)品的性質(zhì)、生產(chǎn)工藝過程、氣象條件、地理位置等，估算可能將出現(xiàn)的事故類型和影響范圍。例如事故牽涉化學(xué)品，則必須估算其毒性、揮發(fā)性、擴(kuò)展性、水解速度、可以釋放出來量及預(yù)測(cè)其濃度等。2．根據(jù)生產(chǎn)工藝流程展開潛在危險(xiǎn)性的評(píng)估對(duì)每一個(gè)已確定的危險(xiǎn)目標(biāo)必須作出潛在危險(xiǎn)性的評(píng)價(jià)。即為一旦出現(xiàn)事故，可能將引發(fā)的后果，可能將對(duì)周圍設(shè)備、生產(chǎn)工藝、環(huán)境增添的危害及其范圍。預(yù)測(cè)可以引致事故不斷擴(kuò)大的出現(xiàn)途徑，按可能將擴(kuò)大范圍的危險(xiǎn)性大小排序，確認(rèn)應(yīng)急救援搶修目標(biāo)，掌控事故的發(fā)展。四、應(yīng)急救援預(yù)案服務(wù)設(shè)施制度的健全和專業(yè)隊(duì)伍的訓(xùn)練1．建立相應(yīng)的規(guī)章制度為了能夠在事故出現(xiàn)后，快速、精確、有效地展開搶修急救的工作，必須制定應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)章制度，搞好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作工作。對(duì)全公司職工展開經(jīng)常性的應(yīng)急救援常識(shí)教育，全面落實(shí)崗位責(zé)任制。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建以下適當(dāng)制度：(1)值守制度：創(chuàng)建24小時(shí)值守制度，夜班由生產(chǎn)車間主任負(fù)責(zé)管理，例如存有問題及時(shí)處理。(2)檢查制度：每月由企業(yè)應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮小組融合生產(chǎn)安全工作，檢查應(yīng)急救援工作情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)自查。(3)討論會(huì)制度：每季度由事故應(yīng)急救援統(tǒng)一指揮小組非政府舉行一次統(tǒng)一指揮小組成員和各救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)人會(huì)議，檢查上季度工作，并針對(duì)存有問題，積極主動(dòng)采取有效措施，加以改進(jìn)。2．強(qiáng)化對(duì)救援隊(duì)伍的培訓(xùn)統(tǒng)一指揮小組必須從本企業(yè)的實(shí)際啟程，針