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文檔簡介

-.z.6S管理活動(dòng)推行方案

一、

生產(chǎn)部成立6S推行小組,生產(chǎn)部長任組長,預(yù)備班長任副組長,其他班長為組員。

二、

擬定推行方針及目標(biāo)

6S推行方針:辭別昨日,挑戰(zhàn)自我,于細(xì)微之處著手,塑造中路政華新形象。

6S推行目標(biāo):標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng),提升素質(zhì)。

三、

擬定工作方案及實(shí)施細(xì)則

1.制定6S管理活動(dòng)要與不要的物品分類標(biāo)準(zhǔn)〔ZLSC6S-02〕

2.制定6S管理活動(dòng)責(zé)任區(qū)分〔ZLSC6S-03〕

3.制定6S管理活動(dòng)辦公區(qū)檢查表〔ZLSC6S-04〕

4.制定6S管理活動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查表〔ZLSC6S-05〕

四、

對(duì)全員進(jìn)展教育:6S管理的內(nèi)容、實(shí)施細(xì)則等。

序號(hào)步驟含義備注

1整理〔SEIRI〕隨時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)物品分成有用和無用兩類,及時(shí)將無用的物品去除現(xiàn)場(chǎng),留下必要的,其它都去除掉。使工作現(xiàn)場(chǎng)井然有序

2整頓〔SEITION〕將有用的物品分類定置擺放,保持?jǐn)?shù)量、質(zhì)量清晰,井然有序,取放方便。有必要留下的,依規(guī)定擺整齊,加以標(biāo)識(shí)最快的時(shí)間可以取回想要的東西

3清掃〔SEISO〕自覺地把生產(chǎn)、工作的責(zé)任區(qū)域、設(shè)備、工裝、工位器具清掃干凈,保持整潔、明快、舒暢的生產(chǎn)、工作環(huán)境。工作場(chǎng)所看得見看不見的地方全清掃干凈保持工作現(xiàn)場(chǎng)干凈

4清潔〔SEIKETSU〕認(rèn)真維護(hù)生產(chǎn)、工作現(xiàn)場(chǎng),確保清潔生產(chǎn),杜絕職業(yè)危害,防止環(huán)境污染。員工本身也要做到著裝、儀表、精神清潔。維持整理、清掃的結(jié)果,保持干凈亮麗保持清掃的結(jié)果

5素養(yǎng)〔SHITSUKE〕每位員工養(yǎng)成良好習(xí)慣,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé),循規(guī)蹈矩,提高素質(zhì),自我管理,自我控制,遵守規(guī)則,有美譽(yù)度提高工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力

6平安〔SAFETY〕貫徹"平安第一、預(yù)防為主〞的方針,在生產(chǎn)、工作中,必須確保人身、設(shè)備、設(shè)施平安,嚴(yán)守國家**。一切工作均以平安為前提

6S管理所提倡的幾乎都是工作中細(xì)小的環(huán)節(jié),并不是深不可測(cè)難題,6S管理的成功與否,關(guān)鍵是堅(jiān)持,將6S管理的方方面面,持之以恒的執(zhí)行下去。

五、活動(dòng)前的宣傳造勢(shì),6S管理活動(dòng)要全員重視、參與才能取得良好的效果。

六、實(shí)施:前期作業(yè)準(zhǔn)備,方法說明會(huì),全體上下徹底大掃除,統(tǒng)一地面物品擺放標(biāo)準(zhǔn),定點(diǎn)攝影等。

七、

評(píng)比及獎(jiǎng)懲:依6S管理活動(dòng)競(jìng)賽方法進(jìn)展評(píng)比,公布成績,實(shí)施物質(zhì)和精神獎(jiǎng)懲。

八、

檢討與修正:各責(zé)任小組依缺點(diǎn)工程進(jìn)展改善,不斷提高。

6S管理活動(dòng)物品分類標(biāo)準(zhǔn)

ZLSC6S-02

序號(hào)現(xiàn)場(chǎng)需要的物品現(xiàn)場(chǎng)不要的物品

1正常使用的設(shè)備、模具、工具、機(jī)器或電氣裝置不再使用的設(shè)備、工夾具、模具

2附屬設(shè)備〔平臺(tái)、工作臺(tái)、料架〕不再使用的平臺(tái)、工作臺(tái)、料架

3推車、垃圾筒、撬棍殘損的推車、垃圾筒,嚴(yán)重變形的撬棍

4正常使用中的工具〔螺絲刀、扳手、料罐、板凳〕長期不用的工具

5尚有使用價(jià)值的消耗用品和邊料無使用價(jià)值的消耗用品和邊料

6原材料、半成品、成品過期的原材料、廢料、垃圾等

7使用中的清潔用品遺灑的清潔物品

8吊著的暫時(shí)不用的配線配管墻壁上的蜘蛛網(wǎng)及無用的掛架

9推行中的通知、通報(bào)、表揚(yáng)、看板更改前的部門牌,過期的通知等

10工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)書、宣傳標(biāo)語、標(biāo)識(shí)破舊的工藝卡、宣傳標(biāo)語、標(biāo)識(shí)、過期的作業(yè)指示書

6S管理活動(dòng)的責(zé)任區(qū)分

ZLSC6S-03

一、員工在6S管理中的責(zé)任

1、自己的工作環(huán)境須不斷整理、整頓,物品、材料及工具不可亂放;

2、不用的東西要立即處理,不可使其占用作業(yè)空間;

3、通路必須始終保持清潔和暢通;

4、物品、工具及文件等要放置于規(guī)定場(chǎng)所;

5、滅火器、配電盤、開關(guān)配電箱、排風(fēng)扇、吊扇、空調(diào)等周圍要時(shí)刻保持清潔

6、產(chǎn)品、模具的放置要做到仔細(xì)、正確、平安;

7、保管的工具、模具及所負(fù)責(zé)的責(zé)任區(qū)要及時(shí)清理

8、毛邊、下腳料等要集中于規(guī)定場(chǎng)所

9、不斷清掃,保持清潔

10、注意上級(jí)的指示,并加以配合。

二、班組長在6S管理活動(dòng)中的責(zé)任

1、配合公司政策,全力支持與推行6S管理

2、參加外界有關(guān)6S管理教育訓(xùn)練,吸收6S管理技巧

3、廣泛搜集資料,認(rèn)真研讀6S管理活動(dòng)相關(guān)書籍

4、部門內(nèi)6S管理之宣導(dǎo)及參與公司6S管理文宣活動(dòng)

5、規(guī)劃部門內(nèi)工作區(qū)域之整理、定位工作

6、依公司之6S管理進(jìn)度表,全面做好整理、定位、劃線標(biāo)示之作業(yè)

7、協(xié)助部屬克制6S管理之障礙與困難點(diǎn)

8、熟讀公司6S管理活動(dòng)實(shí)施方案,并向部屬解釋

9、定期參與公司6S檢查評(píng)分工作

10、6S管理評(píng)分缺點(diǎn)組織改善工作

11、催促員工執(zhí)行定期之清掃點(diǎn)檢

12、上班后點(diǎn)名與服裝儀容清查,下班前之平安巡查與確保。

6S管理活動(dòng)辦公區(qū)檢查表

ZLSC6S-04

序號(hào)檢查工程檢查結(jié)果

1是否將不要的東西及時(shí)清理〔櫥柜、文件框、宣傳標(biāo)語、看板等〕

2辦公室物品的定位擺設(shè),地面、桌子、抽屜是否會(huì)顯得零亂

3辦公設(shè)備、桌面、柜子上是否會(huì)沾上污濁及灰塵、蜘蛛網(wǎng)

4辦公設(shè)備隨時(shí)保持正常狀態(tài)、無故障,飲水機(jī)是否干凈

5人員動(dòng)向是否受控

6有無歸檔規(guī)則并按歸檔規(guī)則加以歸類、定位,需要的文件容易取出

7接待賓客的禮儀是否妥當(dāng)

8公告欄沒有過期的公告物品

9管路配線是否雜亂,線、電源線固定得當(dāng)

10當(dāng)事人不在,接到時(shí),是否以留話備忘來聯(lián)絡(luò)

11私有品是否整齊地放置于一處

12下班后,設(shè)備電源關(guān)好,桌面整理清潔

檢查人員:

檢查時(shí)間:

不合格項(xiàng)整改責(zé)任人:

整改期限:

6S管理活動(dòng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查表

ZLSC6S-05

序號(hào)檢查工程檢查結(jié)果

糊制組裝噴漆

1物品擺放清晰,與工作無關(guān)的物品和垃圾定時(shí)清理

2保持工具、設(shè)施的良好使用性能

3有無用途不明的物品,區(qū)分有用與無用的

4模具及產(chǎn)品下,是否放置物品及有雜物

5通道保持暢通,有無擺放任何物品

6料罐、桶等容器等有無破損

7工具、工裝、撬棍、衛(wèi)生用具等是否正確使用

8使用公物時(shí),是否能確實(shí)歸位,并保持清潔

9架子上的物品,是否有序擺放,并及時(shí)清理

10危險(xiǎn)品有否明確標(biāo)示,滅火器是否有定期點(diǎn)檢

11作業(yè)場(chǎng)所整齊、通暢、秩序井然,隨時(shí)保持整潔干凈

12手推車、平臺(tái)、垃圾車等清潔完好并定位存放

13固化劑、洗衣粉、清潔劑等用品定位、標(biāo)識(shí)

14生產(chǎn)中原材料、模具、工具、半成品等堆放整齊

15離開工作崗位,物品整齊放置,關(guān)閉水、電、風(fēng)等設(shè)施

16目前或短期生產(chǎn)不用之物品、工具等是否收拾定位,

17廢料、余料、呆料等是否隨時(shí)清理

18服裝穿戴是否整齊,無損壞,不穿拖鞋及亂放東西

19私人用品及衣物等是否按指定位置擺放

20宣傳標(biāo)語、通知等是否保持清潔

21工作態(tài)度是否良好〔有無談天、離崗、打磕睡、抽煙等〕

22文明生產(chǎn),不說粗話,不帶口頭語

23垃圾是否及時(shí)傾倒,垃圾箱、桶、車內(nèi)外清掃干凈

2

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