工作計(jì)劃模板集合九篇

Word第第頁(yè)工作計(jì)劃模板集合九篇工作打算篇1

下半年，我將根據(jù)保監(jiān)局下發(fā)的“十二五”規(guī)劃的各項(xiàng)進(jìn)展要求，結(jié)合自身實(shí)際，圍繞分公司總經(jīng)理室的詳細(xì)要求，堅(jiān)持固強(qiáng)、抓弱、補(bǔ)缺、創(chuàng)新的總體工作思路，在轉(zhuǎn)變思維上做文章，在科學(xué)進(jìn)展上使狠勁，在人才建設(shè)上動(dòng)腦筋，努力完成分公司下達(dá)的年度指標(biāo)，確保支公司的各項(xiàng)建設(shè)在原有的良好基礎(chǔ)上有新的提升。

(一)不斷轉(zhuǎn)變思維觀念，增添進(jìn)展信念

強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)，增添進(jìn)展的緊迫感。面對(duì)竟?fàn)幖ち业氖袌?chǎng)環(huán)境，公司一大批中支公司、四級(jí)機(jī)構(gòu)的崛起對(duì)我們的生存空間帶來(lái)了從未有過(guò)的挑戰(zhàn)，我們將在支公司廣泛開(kāi)展危機(jī)教育，進(jìn)一步健全支公司內(nèi)部績(jī)效考試制度，真正把業(yè)績(jī)與生存相掛勾，從而最大限度的調(diào)開(kāi)工作的內(nèi)在動(dòng)力。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，培樹(shù)真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。在下半年中，我們將結(jié)合某某公司的實(shí)際狀況，針對(duì)車險(xiǎn)規(guī)模大，效益基礎(chǔ)差的問(wèn)題，實(shí)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、難題會(huì)診、專家指導(dǎo)、政策引領(lǐng)等有針對(duì)性的進(jìn)展措施來(lái)提高效益，保持支公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)的跨越式進(jìn)展。強(qiáng)化換位意識(shí)，全面提升支公司的服務(wù)形象。保險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，在新的一年里，我們將把服務(wù)的觀念仔細(xì)落實(shí)到每一筆業(yè)務(wù)中，細(xì)化服務(wù)流程，明確服務(wù)內(nèi)容，規(guī)范服務(wù)質(zhì)量，通過(guò)我們的服務(wù)來(lái)獲得客戶的認(rèn)同，獲得品牌的效應(yīng)，獲得市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。

(二)不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)進(jìn)展

連續(xù)抓好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)。車險(xiǎn)業(yè)務(wù)是我們的主打業(yè)務(wù)。但如何使車險(xiǎn)業(yè)務(wù)降低賠付、產(chǎn)生效益始終是我們亟需突破的瓶頸，在新的一年里，我們將依據(jù)對(duì)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步執(zhí)行分公司核保的管理規(guī)定，保優(yōu)限劣，到達(dá)提高車均保費(fèi)、削減賠付率，力爭(zhēng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)成為有效益的龍頭險(xiǎn)種一是要穩(wěn)固老客戶，做好車險(xiǎn)的續(xù)保工作，充分發(fā)揮“全城通賠”的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)將續(xù)保率維持在50%以上，其中長(zhǎng)期客戶續(xù)保率維持在90%以上;車隊(duì)業(yè)務(wù)及團(tuán)車業(yè)務(wù)維持在80%以上;4S店的續(xù)保業(yè)務(wù)維持在30%左右。二是要連續(xù)以營(yíng)運(yùn)車輛為主，使其成為車險(xiǎn)進(jìn)展的主渠道。三是要主動(dòng)開(kāi)拓新的車險(xiǎn)渠道，我們打算在下半年將拓展2-3個(gè)車險(xiǎn)渠道。重點(diǎn)拓展非車險(xiǎn)市場(chǎng)。始終以來(lái)優(yōu)質(zhì)的非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特別激烈，某某公司的華東電網(wǎng)及中電投業(yè)務(wù)，由于英大公司成立后份額的增加，使我支公司的業(yè)務(wù)受到了影響，保費(fèi)規(guī)模明顯削減。20xx年我們除了要連續(xù)爭(zhēng)取做好非車險(xiǎn)的續(xù)保工作以外，還要主動(dòng)開(kāi)拓新的非車險(xiǎn)增長(zhǎng)點(diǎn)，這對(duì)我們的經(jīng)營(yíng)核算和掌握風(fēng)險(xiǎn)具有重要的作用。我們打算重點(diǎn)進(jìn)展“信譽(yù)險(xiǎn)+車險(xiǎn)”的聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)，主動(dòng)爭(zhēng)取信譽(yù)險(xiǎn)的保費(fèi)規(guī)模，力爭(zhēng)在非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)續(xù)保的基礎(chǔ)上，使非車險(xiǎn)保費(fèi)規(guī)模上個(gè)新的臺(tái)階，確保保費(fèi)規(guī)模比上半年上漲50%以上。大力深化人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)。從上半年的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)分析，我們的人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)還沒(méi)有快速進(jìn)展，但是在今年年末我們已經(jīng)作了有效和主動(dòng)的預(yù)備，力爭(zhēng)在下半年促進(jìn)人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)快速進(jìn)展。我們打算運(yùn)用營(yíng)業(yè)車輛的承保特色，做好“車+人”保險(xiǎn)。并以分散型的人身險(xiǎn)業(yè)務(wù)整合成渠道進(jìn)展，爭(zhēng)取有穩(wěn)定的保費(fèi)來(lái)源。

(三)不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)進(jìn)展根基

努力提升支公司班子成員駕御全局的管理力量。仔細(xì)討論和分析市場(chǎng)，把握宏觀和微觀的政策，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方向做出正確的推斷和決策。嚴(yán)格堅(jiān)持會(huì)議制度、學(xué)習(xí)制度、調(diào)研制度，班子成員既做決策者，也做實(shí)踐者，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行分公司的要求正規(guī)各項(xiàng)費(fèi)用管理，提高各種資源的利用率，在公司的經(jīng)營(yíng)管理中既提高效能又提高效率。努力提升管理人員發(fā)覺(jué)問(wèn)題解決問(wèn)題的力量。依據(jù)某總在十月份司務(wù)會(huì)會(huì)議中提出的要“崇尚一個(gè)精神，強(qiáng)化二個(gè)意識(shí)，提升三個(gè)力量”的要求，我們將把管理人員力量素養(yǎng)的提高做為新年度工作的重中之重，堅(jiān)持以會(huì)代訓(xùn)的方法提高管理層的理論素養(yǎng)，利用結(jié)對(duì)承包的形式提高管理者的實(shí)踐力量，發(fā)揮考核載體的作用增添管理人員工作的責(zé)任意識(shí)。通過(guò)一級(jí)抓一線，到達(dá)一級(jí)帶著一級(jí)干，一級(jí)干給一級(jí)看的效果，從而促進(jìn)整個(gè)支公司的良性進(jìn)展。努力提升支公司人員的整體戰(zhàn)斗力。把培育和引進(jìn)人才作為公司進(jìn)展的根本大計(jì)來(lái)抓，為公司持續(xù)健康進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)大動(dòng)力。下半年，我們將連續(xù)保持隊(duì)伍的持續(xù)穩(wěn)定，并把新奇血液的引進(jìn)作為一種常態(tài)的工作來(lái)抓。目前我們正在跟1-2位優(yōu)質(zhì)展業(yè)人員進(jìn)行洽談溝通，一旦條件成熟我們將馬上引進(jìn)。同時(shí)我們將加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，除了參與分公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，我們還將依據(jù)分公司各業(yè)務(wù)部門的要求，有針對(duì)性的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，主要是政策宣導(dǎo)，展業(yè)技巧等方面，不斷提高全體員工對(duì)公司進(jìn)展要求的理解力量和執(zhí)行力量，使全體員工把公司的進(jìn)展要求和自身的利益結(jié)合在一起。

(四)不斷規(guī)范法規(guī)意識(shí)，加大風(fēng)險(xiǎn)防范

用文件防范風(fēng)險(xiǎn)。連續(xù)貫徹落實(shí)某某號(hào)文件精神。某某號(hào)文件是公司健康進(jìn)展的指導(dǎo)性文件，我們要連續(xù)深化學(xué)習(xí)，仔細(xì)貫徹落實(shí)，堅(jiān)持把合規(guī)貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，做到主動(dòng)合規(guī)，自覺(jué)合規(guī)，始終緊繃“合規(guī)經(jīng)營(yíng)”這根弦。用制度堵塞漏洞。進(jìn)一步探究建立掌握承保風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制，在展業(yè)過(guò)程中要敬重保險(xiǎn)規(guī)律，嚴(yán)格根據(jù)總分公司的承保規(guī)定和要求，

對(duì)保險(xiǎn)項(xiàng)目仔細(xì)審核，保優(yōu)限劣，回避高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。用細(xì)心規(guī)避失誤。連續(xù)做好業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性工作。雖然在這方面我們已經(jīng)做了大量的工作，數(shù)據(jù)真實(shí)性也經(jīng)得起考驗(yàn)，但我們不能有所松怠，要連續(xù)保持下去。

工作打算篇2

本學(xué)期高二數(shù)學(xué)備課組全體成員根據(jù)學(xué)校的教學(xué)打算和教學(xué)要求，在教務(wù)處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，本著求真務(wù)實(shí)的原則，主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，在全組老師的共同努力下，取得了較好的成果。主動(dòng)向上的團(tuán)結(jié)的集體，雖然年輕沒(méi)有豐富的閱歷，但我們努力實(shí)踐我?；A(chǔ)厚實(shí)，學(xué)有所長(zhǎng)，自主進(jìn)展，整體優(yōu)化的辦學(xué)思想，為同學(xué)學(xué)會(huì)終身學(xué)習(xí)和可持續(xù)進(jìn)展奠定良好的基礎(chǔ)。在教書(shū)育人方面追求適合每個(gè)同學(xué)進(jìn)展，堅(jiān)持全體同學(xué)的全面進(jìn)展，突出同學(xué)獨(dú)特的健康進(jìn)展，關(guān)注同學(xué)的終身可持續(xù)進(jìn)展的數(shù)學(xué)教學(xué)模式；關(guān)注全組老師自身綜合素養(yǎng)的可持續(xù)進(jìn)展。

現(xiàn)將本學(xué)期工作做以下總結(jié)：

一、團(tuán)結(jié)協(xié)作，發(fā)揮集體力氣

本學(xué)期學(xué)校設(shè)立了備課組制度，備課組活動(dòng)的開(kāi)展，使同組老師之間能準(zhǔn)時(shí)溝通，準(zhǔn)時(shí)反饋，解決了許多實(shí)際問(wèn)題。備課組活動(dòng)每周進(jìn)行1次，備課時(shí)針對(duì)教材進(jìn)行逐章逐節(jié)的分析，每位老師詳細(xì)負(fù)責(zé)一部分，提出本章的學(xué)問(wèn)重點(diǎn)，難點(diǎn)及同學(xué)在學(xué)習(xí)中的易錯(cuò)題，并配備各類練習(xí)題和相應(yīng)的測(cè)試題，集體商量，課件資源共享。通過(guò)備課組活動(dòng)，許多老師都有不同程度的提高。

二、把握學(xué)情，做到有的放矢

平常要求每位老師都深化到同學(xué)中去，去了解同學(xué)的實(shí)

際學(xué)習(xí)狀況，學(xué)習(xí)力量和學(xué)習(xí)水平，或通過(guò)平常測(cè)驗(yàn)準(zhǔn)時(shí)了解同學(xué)的把握狀況，并針對(duì)狀況調(diào)整教學(xué)進(jìn)度，教學(xué)方法，做到有的放矢，使教學(xué)更有針對(duì)性。

三：注意學(xué)習(xí)習(xí)慣的培育

我們學(xué)校一些同學(xué)基礎(chǔ)差，學(xué)習(xí)成果差的緣由很大程度上是由于學(xué)習(xí)習(xí)慣差，因此要求每位老師平常在課堂上要重視培育同學(xué)審題，解題的習(xí)慣，特殊是本學(xué)期立體幾何中，要求解題的工整，規(guī)范，要給同學(xué)一個(gè)良好的示范作用，通過(guò)一學(xué)期的努力，同學(xué)的一些學(xué)習(xí)習(xí)慣有明顯的好轉(zhuǎn)。

我們高二備課組運(yùn)用建構(gòu)主義的課程觀，探究如何讓討論性學(xué)習(xí)勝利走進(jìn)課堂教學(xué)。以轉(zhuǎn)變同學(xué)的學(xué)習(xí)方式為突破口,凸現(xiàn)討論性學(xué)習(xí)的問(wèn)題性、自主性、實(shí)踐性、探究性、創(chuàng)新性的本質(zhì)特征，使同學(xué)在自主探究、實(shí)踐體驗(yàn)和合作溝通中,通過(guò)獨(dú)立的發(fā)覺(jué)問(wèn)題、試驗(yàn)操作、觀看歸納,對(duì)新信息的收集與處理,表達(dá)與溝通中獲得理智與情感體驗(yàn),建構(gòu)學(xué)問(wèn)，把握解決問(wèn)題的方法。我們努力成為學(xué)習(xí)型可持續(xù)進(jìn)展的現(xiàn)代數(shù)學(xué)老師，堅(jiān)持學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)新理念，常常通過(guò)常規(guī)教學(xué)、課題討論、課例點(diǎn)評(píng)、案例分析，教學(xué)反思等方式努力提高自身的綜合素養(yǎng)，為培育學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)生存，為振興中華民族宏大復(fù)興事業(yè)而可持續(xù)進(jìn)展的新型人才而盡職盡責(zé)。在這一學(xué)期，我們組對(duì)各項(xiàng)詳細(xì)工作仔細(xì)支配，落到實(shí)處：

〔１〕備課組實(shí)行“組備課制”，每周五下午進(jìn)行集體備課，商量確立教學(xué)重點(diǎn)，討論重點(diǎn)、難點(diǎn)的突破，做到統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)，統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)

度，統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容，仔細(xì)備好每一節(jié)課，互相切磋，教學(xué)相長(zhǎng)。主動(dòng)參與校內(nèi)外的聽(tīng)課以及學(xué)習(xí)活動(dòng)。

〔２〕仔細(xì)做好每月一次的月考測(cè)試命題、閱卷、試卷講評(píng)工作。測(cè)試的試題基本做到：基礎(chǔ)、典型、精練，但由于沒(méi)有統(tǒng)一用電子稿形式保存，所以卷子的收集整理工作做得不夠完善，在這方面下學(xué)期要改良，要留意資料的收集。

〔３〕雖然每次都仔細(xì)備課，認(rèn)真上課，但資料的整理和收集做得不夠到位，離形成校本課程還有肯定的差距，這方面有待于下學(xué)期進(jìn)一步努力。

總之，本學(xué)期可以說(shuō)是圓滿的完成了教學(xué)任務(wù)。當(dāng)然許多方面還存在著問(wèn)題。我們組將在以后的工作中漸漸的改良。

工作打算篇3

轉(zhuǎn)瞬之間，本學(xué)年已經(jīng)進(jìn)行到其次學(xué)期，回望我部門第一學(xué)期的工作，成果不錯(cuò)，在肯定程度上，取得了不錯(cuò)的成果，受到廣闊同學(xué)的認(rèn)可。這是值得我們部門全體干事傲慢的，同時(shí)，也是我部門下學(xué)期工作的助力劑。接下來(lái)依據(jù)第一學(xué)期我部門工作狀況對(duì)其次學(xué)期工作作出詳細(xì)支配如下：

1.學(xué)期初，依據(jù)上級(jí)支配，主抓考勤，嚴(yán)查各班正課出勤狀況，對(duì)查課要做到多查，勤查，并對(duì)各班未到狀況做出清晰記錄，總結(jié)后準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各負(fù)責(zé)輔導(dǎo)員，幫助輔導(dǎo)員做好工作，加強(qiáng)學(xué)風(fēng)、紀(jì)律建設(shè)，協(xié)作搞好本期本科評(píng)估工作，同時(shí)能盡快結(jié)束同學(xué)們?cè)诩倨陴B(yǎng)成的懶散習(xí)慣，使他們新學(xué)期高校生活盡快走上正規(guī)。

2.隨著各部門工作漸漸走上正規(guī)，監(jiān)察部會(huì)仔細(xì)協(xié)作學(xué)校、院系各部門及各輔導(dǎo)老師完成各項(xiàng)工作，各成員盡自己最大的力量關(guān)心其他部門完成工作，從自身做好與院系各部門的工作協(xié)作，搞好團(tuán)結(jié)，努力使同學(xué)會(huì)成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的集體。

3.協(xié)作各部門工作。在院系各部門進(jìn)行的任何活動(dòng)中，監(jiān)察部會(huì)主動(dòng)參與，同時(shí)會(huì)派干事到會(huì)場(chǎng)維持紀(jì)律，這同樣是我部門的工作。監(jiān)察部還安排干事定期旁聽(tīng)其他部門的會(huì)議，檢查該部門出勤表現(xiàn)狀況、例會(huì)參與狀況，

并作記錄便利辦公室為以后各部門工作進(jìn)行最終考核。

4.依據(jù)上學(xué)期我部門存在有些干事工作方法不得當(dāng)，及工作效率低的問(wèn)題，在本學(xué)期每周召開(kāi)例會(huì)時(shí)，會(huì)找機(jī)會(huì)對(duì)工作方法進(jìn)行教育，并加強(qiáng)各干事之間及部長(zhǎng)和干事之間的聯(lián)系〔通過(guò)每次例會(huì)時(shí)讓個(gè)干事進(jìn)行工作溝通〕，到達(dá)工作下發(fā)時(shí)能快速準(zhǔn)時(shí)的收到，完成，并上交。提高監(jiān)察部?jī)?nèi)部人員素養(yǎng)，堅(jiān)持務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)。這將是我部門工作重點(diǎn)之一。

5.在例會(huì)方面，我部會(huì)按時(shí)參與校監(jiān)察部例會(huì)，系同學(xué)會(huì)例會(huì)。準(zhǔn)時(shí)仔細(xì)地向上級(jí)報(bào)告上一階段工作狀況，仔細(xì)記錄本次例會(huì)下達(dá)的工作，在每周召開(kāi)的我部例會(huì)中，清晰明白的下達(dá)于各個(gè)班級(jí)，做好上傳下達(dá)工作。在我部每周召開(kāi)的例會(huì)中，會(huì)準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并總結(jié)上階段各干事工作中存在的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)訂正，保證我部日常工作的順當(dāng)進(jìn)行。

6.對(duì)我部?jī)?nèi)部干事日常工作，會(huì)分月征收每個(gè)干事的工作總結(jié)及打算，準(zhǔn)時(shí)了解每位同學(xué)的日常工作及打算，了解每個(gè)班級(jí)每月的學(xué)習(xí)及活動(dòng)狀況，更有利于同學(xué)會(huì)對(duì)每個(gè)班級(jí)的管理。

7.本學(xué)期監(jiān)察部會(huì)獨(dú)立或與其他部門共同舉辦一些活動(dòng)，借機(jī)熬煉我部門干事，同時(shí)讓更多的同學(xué)了解監(jiān)察部。以上便是我部門本學(xué)期工作打算，上學(xué)期我部門在工作中取得肯定成果，在本學(xué)期工作中，我部門會(huì)在這份打算的指引下，仔細(xì)主動(dòng)做好每一份工作，主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作各部門工作，盼望能使我監(jiān)察部工作更上一個(gè)臺(tái)階。

工作打算篇4

一、工作思路：

1、本學(xué)期緊緊圍繞我校以基于學(xué)情的課堂教學(xué)討論為載體，提高教育質(zhì)量為核心的指導(dǎo)思想，立足我校學(xué)情，主動(dòng)探究適合我校同學(xué)的教學(xué)方法與教學(xué)策略，充分發(fā)揮音、體、美的教育價(jià)值，提高課堂教學(xué)的有效性。

2、通過(guò)開(kāi)展多種形式的課外愛(ài)好小組活動(dòng)，組織形式多樣的校內(nèi)競(jìng)賽，豐富我校的校內(nèi)文化生活；主動(dòng)參與各類區(qū)、市、全國(guó)的各類競(jìng)賽，為我校爭(zhēng)光添彩。

二、主要工作：

1、教研組自培方面：

以“兩綱“教育為指導(dǎo)思想，主動(dòng)發(fā)揮音、體、美對(duì)同學(xué)的非學(xué)科德育教育價(jià)值，以“通過(guò)學(xué)科案例討論，開(kāi)展有效教研”為主題教研形式，在教學(xué)中進(jìn)一步拓展對(duì)同學(xué)學(xué)習(xí)看法與學(xué)法培育的內(nèi)涵，促進(jìn)同學(xué)的全面進(jìn)展，提高同學(xué)的學(xué)習(xí)效率與學(xué)習(xí)效果。

1)二月份針對(duì)自己任教學(xué)科進(jìn)行學(xué)情的分析與討論，并學(xué)習(xí)相關(guān)的教學(xué)理論至少，思索如何進(jìn)行各學(xué)科的自培方向與教學(xué)方法。

2)三月份各學(xué)科任課老師做好同學(xué)的分析工作，訂出適合自己任教學(xué)科的教學(xué)思路與教學(xué)打算。

3)四月份每位老師結(jié)合自己學(xué)科及同學(xué)的實(shí)際學(xué)情進(jìn)行組內(nèi)有效的教學(xué)實(shí)踐，并推選一名老師進(jìn)行校內(nèi)公開(kāi)課的展現(xiàn)。

4)五、六月份對(duì)課進(jìn)行分析與總結(jié)，并對(duì)本學(xué)期的教學(xué)進(jìn)行總結(jié)。

2、教學(xué)方面：

1)仔細(xì)執(zhí)行校《教學(xué)常規(guī)》的各類管理規(guī)定，主動(dòng)提高每節(jié)課的效率，確保教學(xué)進(jìn)度，提高教學(xué)質(zhì)量。

2)以四月份校“宛平杯”教學(xué)節(jié)為契機(jī)組織組內(nèi)集體備課，相互聽(tīng)課、教學(xué)教法的探討及專題講座等教研活動(dòng)形式選拔一名老師參與我校課的展現(xiàn)活動(dòng)，并爭(zhēng)取有新的突破。

3)連續(xù)抓好九班級(jí)同學(xué)的體育加試的體能與技能的提高工作，以去年加試內(nèi)容為抓手，主動(dòng)探究有效的教學(xué)手段，提高同學(xué)的體能與技能，爭(zhēng)取好的成果。

4)主動(dòng)參加區(qū)及校的科研課題的工作，主動(dòng)參加并校本教材的編寫工作，做好校的自培各類工作，并爭(zhēng)取形本錢組的特色，并取得良好的效果。

2、校內(nèi)文化建設(shè)方面：

A、主動(dòng)協(xié)作學(xué)校政教工作，通過(guò)抓早操及課間操的動(dòng)作質(zhì)量，促進(jìn)同學(xué)的行為規(guī)范養(yǎng)成教育及精神面貌的提高。做好校內(nèi)的平安教育與預(yù)防工作。

B、3月14日4月1日通過(guò)體鍛課及校會(huì)課開(kāi)展春季季體育運(yùn)動(dòng)會(huì)，促進(jìn)學(xué)校體育活動(dòng)的開(kāi)展，提高同學(xué)的體育愛(ài)好，增添同學(xué)的體質(zhì)。

C、做好5月份的藝術(shù)節(jié)活動(dòng)，結(jié)合教學(xué)主動(dòng)開(kāi)展學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，努力挖掘同學(xué)的潛力。

D、主動(dòng)開(kāi)設(shè)音、美、體各種愛(ài)好小組，挖掘同學(xué)的各方面的專長(zhǎng)與潛能，爭(zhēng)取在各類競(jìng)賽中取得好的成果。、

工作打算篇5

招新對(duì)象：

20xx年入學(xué)大一新生

招新時(shí)間：

9月1日——9月13日

招新地點(diǎn)：

團(tuán)委辦公室

招新要求：

1、承認(rèn)同學(xué)會(huì)章程，并能聽(tīng)從組織。

2、有較好的思想品德、工作主動(dòng)主動(dòng)、吃苦耐勞、

3、有組織力量，有想法、有創(chuàng)意并有肯定的美術(shù)或設(shè)計(jì)方面的基礎(chǔ)。

招新形式：

1、在開(kāi)學(xué)招新時(shí)間內(nèi)填寫個(gè)人申請(qǐng)表交由各系系主席

2、初步篩選由院同學(xué)會(huì)組織面試

3、再次篩選后由學(xué)工處進(jìn)行觀看考量通過(guò)，方可進(jìn)入宣揚(yáng)部工作

招新結(jié)束：

1、宣揚(yáng)部利用海報(bào)告知招新結(jié)果

2、宣揚(yáng)部新人出好第一周宣揚(yáng)欄，其次周宣揚(yáng)部開(kāi)頭統(tǒng)籌其院內(nèi)宣揚(yáng)工作。

工作打算篇6

眾所周知，目前婁底的4s店如雨后春筍般快速增長(zhǎng)，隨之人們消費(fèi)觀念的越來(lái)越理性及成熟，對(duì)要求也越來(lái)越高。彈指一揮間，轉(zhuǎn)瞬間半年過(guò)去，在過(guò)去半年中我們看到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的殘酷性，作為婁底宇森汽車

銷售有限公司也在經(jīng)受著市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，但我別克售后部頂住壓力在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。

以下是我對(duì)我部20xx年上半年業(yè)績(jī)的的分析報(bào)告：

一、別克售后的經(jīng)營(yíng)狀況

20xx年別克售后的年終任務(wù)是xx萬(wàn)，截止20xx年6月底我們實(shí)際完成產(chǎn)值為xx元，，完成全年打算的xx%，與年初的估計(jì)是基本吻合的。

其中總進(jìn)廠臺(tái)數(shù)為xx臺(tái)，車間總工時(shí)費(fèi)為xx元〔機(jī)修：xx元，鈑金：xx元，油漆：xx元〕，我們的配件銷售額為xx元，其中材料本錢〔不含稅〕為xx元，材料毛利為xx元，已完成了全年配件任務(wù)的xx%。

二、物業(yè)修理本錢

為了嚴(yán)格掌握費(fèi)用的支出，我們別克售后部制定了完好的物業(yè)的設(shè)備檢修制度，定時(shí)對(duì)全部的物業(yè)的設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決問(wèn)題，避開(kāi)問(wèn)題由小變大，造成更大的損失。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設(shè)備的修理費(fèi)用僅有xx元，這是因大家的共同努力才使得物業(yè)修理費(fèi)用不但不超標(biāo)，并有節(jié)省。

三、人才資源現(xiàn)狀

如今很多公司都普遍存在人員流淌性較大及人力資源配發(fā)等問(wèn)題，我別克售后如今全體工作人員為xx人，其中管理人員為xx人，員工為xx人〔除管理人員外，前臺(tái)接待為xx人，機(jī)修人員為xx人，鈑噴為x人，倉(cāng)管及保潔各x人〕以上人員并不包括實(shí)習(xí)生，我別克售后也同樣面臨著關(guān)鍵崗位人員缺失等問(wèn)題。故下半年我們將連續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工各方面的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo)，從企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)并發(fā)掘新的人才，能更好的為公司服務(wù)。

20xx年上半年所存問(wèn)題及下半年的工作打算：

一、總結(jié)上半年工作，因前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)學(xué)問(wèn)不夠?qū)I(yè)和廣泛，服務(wù)詳情有所欠缺，在與顧客接觸時(shí)，他們有時(shí)無(wú)法供應(yīng)顧客所需要的服務(wù)，甚至讓顧客產(chǎn)生不信任感。所以我們需連續(xù)加強(qiáng)對(duì)前臺(tái)接待人員及機(jī)修人員的專業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)力量，加強(qiáng)技術(shù)水平；在服務(wù)過(guò)程中，服務(wù)人員應(yīng)做到換位思索，替顧客著想，為顧客供應(yīng)實(shí)在的服務(wù)，向顧客提出建設(shè)性的建議，使我們的服務(wù)能夠讓顧客更加滿足。

二、以往我們售后因前臺(tái)及車間的.各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)流程不是非常到位，且工作人員面對(duì)工作時(shí)并不是非常細(xì)心，致使在一些可避開(kāi)的工作詳情上犯錯(cuò)誤，故在下半年我們需增添管理人員、職工對(duì)工作的責(zé)任心，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和將來(lái)規(guī)劃，及市場(chǎng)和將來(lái)走勢(shì)，讓他們意識(shí)到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)進(jìn)展是直接掛勾，從而使得員工們由被動(dòng)變主動(dòng)。從如今的服務(wù)行業(yè)來(lái)看，公司想長(zhǎng)期穩(wěn)定的進(jìn)展，服務(wù)是重中之重。前臺(tái)接待是別克售后對(duì)外窗口，前臺(tái)接待人員的一舉一動(dòng)，代表著別克售后部的形象，所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹(shù)立良好形象，在顧客心目中得到認(rèn)可，這樣我們企業(yè)才能連續(xù)進(jìn)展壯大下去。

三、從營(yíng)銷策略上，上半年別克售后部在忠誠(chéng)顧客維系上有所缺乏，顧客在不斷新增時(shí)也有著肯定量的流失，所以下半年我們必需培育和維護(hù)一批長(zhǎng)期穩(wěn)定與我們合作的老顧客，進(jìn)展新的忠誠(chéng)顧客。我們會(huì)從日常工作中給這些顧客真正的關(guān)懷，當(dāng)然照看是建立在互惠互利的基礎(chǔ)上，只有這樣我們?cè)谑袌?chǎng)好與壞的時(shí)候，我們都能度過(guò)，讓這部分顧客始終跟著我們走，真正做到“比你更關(guān)懷你”。

四、價(jià)格合理化。價(jià)格的凹凸也是左右顧客進(jìn)廠的重要因素之一，而為顧客供應(yīng)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合理的價(jià)格，并且時(shí)時(shí)刻刻從顧客的角度動(dòng)身制定合理的修理方案，從而為顧客省錢，進(jìn)而超越顧客期望值。

五、在目前市場(chǎng)環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)省每一分錢，做為別克售后應(yīng)從款待費(fèi)、日常工作用品等方面中進(jìn)行節(jié)省。

六、加強(qiáng)5s管理，堅(jiān)持對(duì)機(jī)器設(shè)備的定期維護(hù)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)損壞或無(wú)法正常運(yùn)作的設(shè)備并進(jìn)行修理，從而提高車間的整體運(yùn)作效率，降低本錢。

七、面對(duì)上海通用對(duì)我司的明察暗訪，我們應(yīng)努力打造一支上下團(tuán)結(jié)，和諧有分散力的團(tuán)隊(duì)。遇事大家必需心往一處想，勁往一處使，我們共同想方法、拿措施，解決問(wèn)題，度過(guò)難關(guān)。

最終請(qǐng)公司各位領(lǐng)導(dǎo)放心，別克售后部肯定確保全年的工作任務(wù)，爭(zhēng)取超額完成20xx年公司下達(dá)的工作任務(wù)。

工作打算篇7

為保障廣闊保安員的健康和平安，各單位務(wù)必以高度的責(zé)任感和緊迫感仔細(xì)抓好今年盛夏季節(jié)的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、防暑降溫工作。

一、總體要求：

1、加強(qiáng)防暑降溫工作的宣揚(yáng)力度，提高干部職工自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。

各班隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)要重視防暑降溫工作，早作預(yù)備，強(qiáng)化宣揚(yáng);多層次、多渠道地對(duì)全體保安員進(jìn)行教育，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)夫工的勞動(dòng)平安衛(wèi)生培訓(xùn)教育;實(shí)行切實(shí)有效的方法，提高職工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)的意識(shí)，增添自身的反抗力，防止中暑現(xiàn)象和其他疾病的發(fā)生;自覺(jué)做到遵章守紀(jì)，確保各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。

2、增添防暑降溫工作的組織網(wǎng)絡(luò)，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

各班隊(duì)長(zhǎng)要從關(guān)懷保安員健康、實(shí)行切實(shí)有效的措施，抓早、抓緊、抓好夏季平安生產(chǎn)和勞動(dòng)愛(ài)護(hù)工作。各基層做好防暑降溫工作，加強(qiáng)指導(dǎo)與監(jiān)督，切實(shí)關(guān)心保安員解決實(shí)際問(wèn)題。層層落實(shí)，抓好防暑降溫工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。

二、詳細(xì)措施：

1、切實(shí)改善工作、休息環(huán)境。各班隊(duì)要準(zhǔn)時(shí)組織力氣對(duì)保安員宿舍等重點(diǎn)部位通風(fēng)降溫設(shè)施進(jìn)行檢查、修理、添置并加強(qiáng)日常管理。

2、妥當(dāng)做好高溫季節(jié)勞動(dòng)力的調(diào)配和支配工作。要充分做好一線保安員的配備工作，特殊是仔細(xì)抓好露天作業(yè)、特別崗位人員的體檢工作，對(duì)不適應(yīng)高溫作業(yè)、體弱多病的人員進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。同時(shí)，結(jié)合本單位、本崗位的實(shí)際，合理支配保安員的工作時(shí)間，特殊是適當(dāng)調(diào)整高溫天氣下的作業(yè)時(shí)間，避開(kāi)烈日高溫時(shí)段，留意勞逸結(jié)合，嚴(yán)格掌握加班加點(diǎn)，避開(kāi)超時(shí)勞動(dòng)。各班隊(duì)可從二、三線中抽調(diào)部分保安員，組成一支突擊隊(duì)，以備突發(fā)事情，確保一線保安員的身體健康。

3、仔細(xì)抓好高溫季節(jié)飲食衛(wèi)生工作和防暑降溫飲料、醫(yī)藥用品供應(yīng)。各班隊(duì)要特殊重視夏季食堂衛(wèi)生工作，對(duì)食堂環(huán)境和食物定期檢查，餐具準(zhǔn)時(shí)消毒，杜絕食品中毒現(xiàn)象發(fā)生;適當(dāng)改善職工就餐質(zhì)量，增添體質(zhì)。同時(shí)，連續(xù)抓好高溫期間涼爽飲料的供應(yīng)。

4、在高溫天氣期間，依據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和詳細(xì)條件，為全體保安員供應(yīng)防暑降溫所需的勞保用品，保障保安員的身心健康。

5、做好勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、防暑降溫工作，主動(dòng)做好夏季防中暑學(xué)問(wèn)的宣揚(yáng)，為一線保安員供應(yīng)防中暑飲品、柑桔湯、茶水、人丹、藿香正氣水降溫措施，以保證保安員的身體健康。

6、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、飲水點(diǎn)、職工休息場(chǎng)所衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，從源頭上把關(guān)，噴灑消毒劑，杜絕夏季蚊蠅孳生;發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改。

為確保今年防暑降溫工作落到實(shí)處，盼望各班隊(duì)依據(jù)工作實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作打算，常常檢查、催促，并準(zhǔn)時(shí)反饋高溫期間的防暑降溫工作，組織隊(duì)員學(xué)習(xí)防暑降溫學(xué)問(wèn)。

工作打算篇8

一、工作思路

針對(duì)學(xué)校教研活動(dòng)的改革，教研活動(dòng)多樣化、閱歷化。本學(xué)期我組教研工作的思路是：教研工作層次化，以班級(jí)段劃分更好的提高老師的參加力度，同時(shí)提高討論過(guò)程的科學(xué)性，提高教研制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性，使我組的教研活動(dòng)由形式走向內(nèi)涵。

我們組教研活動(dòng)的基本流程是：發(fā)覺(jué)問(wèn)題―――確立主題―――學(xué)習(xí)理論―――討論課例―――專題研討―――產(chǎn)生新問(wèn)題，進(jìn)行新一輪討論。

二、主要工作

〔一〕學(xué)會(huì)發(fā)覺(jué)問(wèn)題

1、沒(méi)有問(wèn)題就沒(méi)有討論。不針對(duì)問(wèn)題的教研活動(dòng)是沒(méi)有實(shí)效的教研活動(dòng)，因此，提高問(wèn)題的針對(duì)性是我組教研活動(dòng)由形式走向內(nèi)涵的前提。

2、學(xué)期初，本組老師就教學(xué)中的困惑綻開(kāi)思索，互相溝通，每人將教學(xué)中的困惑或等待解決的問(wèn)題寫在紙上，由班級(jí)教研組長(zhǎng)整理，確定我組本學(xué)期教研的主題。

3、選擇教研的主題的四大原則：

〔1〕教研的問(wèn)題應(yīng)來(lái)自真實(shí)的教學(xué)情境，而不是憑空設(shè)想、杜撰或是某種理念的翻版；

〔2〕這些問(wèn)題通過(guò)討論有解決的可能性；

〔3〕這些問(wèn)題應(yīng)當(dāng)是教研組老師共同關(guān)注的問(wèn)題，具有肯定的典型性；

〔4〕這些問(wèn)題是目前急需解決的問(wèn)題。

〔二〕問(wèn)題引領(lǐng)活動(dòng)

4、圍繞確立的主題，收集相關(guān)教育理論資料，分發(fā)給各位老師，進(jìn)行自學(xué)，使理論學(xué)習(xí)和教學(xué)討論緊密地貼合起來(lái)。

5、以班級(jí)為單位，支配兩節(jié)練兵課，聽(tīng)課后運(yùn)用教育理論進(jìn)行評(píng)課，做到有理可依，有例可談，有話可說(shuō)，最終由全組老師反思總結(jié)。

6、練兵課形式多樣，可以集體備課后，一人先上，聽(tīng)后開(kāi)展專題研討，修改后再上；可以同班級(jí)兩人上同一教材，聽(tīng)課后圍繞教研主題互相比較，得出結(jié)論。

〔二〕緊抓教學(xué)常規(guī)

1、進(jìn)一步重視寫字教學(xué)，要加強(qiáng)中、高班級(jí)寫字教學(xué)的討論及寫字教學(xué)評(píng)價(jià)的討論，要讓每一個(gè)同學(xué)都真正寫英雄字，大面積提高寫字教學(xué)質(zhì)量；為更好地給同學(xué)做好表率今年協(xié)作學(xué)校搞好我組老師的基本功，每月上交三篇硬筆書(shū)法，同時(shí)要規(guī)范老師的板書(shū)。

2、進(jìn)一步重視朗讀教學(xué)，要加強(qiáng)朗讀教學(xué)的討論，要在重體驗(yàn)、感悟的基礎(chǔ)上提高整體朗讀水平，同時(shí)加強(qiáng)背誦和積累。

3、進(jìn)一步重視作文教學(xué)的討論，要重視作文與同學(xué)生活及社會(huì)的聯(lián)系，重視