物流員工制度 (8篇)

第第頁(yè)物流員工制度(8篇)物流員工制度1

一、成立員工行為規(guī)范考核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組

物流控股公司員工行為規(guī)范考核工作小組辦公室設(shè)在行政事務(wù)部。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于公司在職職工。

三、檢查內(nèi)容

依據(jù)員工行為規(guī)范內(nèi)容檢查相關(guān)事項(xiàng)?！哺剑?jiǎn)T工行為規(guī)范〕

四、懲罰標(biāo)準(zhǔn)

員工行為規(guī)范考核工作小組實(shí)行定期和不定期抽查，對(duì)抽查中發(fā)覺的不符合員工行為規(guī)范的現(xiàn)象考核如下：

1、職工工作時(shí)間遲到早退30分鐘內(nèi)的1次不予支付當(dāng)月效益工資50元，遲到早退30分鐘至60分鐘內(nèi)的1次不予支付當(dāng)月效益工資100元。曠工1天〔缺乏1天的按1天計(jì)算〕不予支付半月效益工資，2天不予支付當(dāng)月效益工資，3天不予支付季效益工資，3天以上不予支付年效益工資。

2、上班脫崗、竄崗、睡崗、私自外出、玩嬉戲、上網(wǎng)炒股、因私網(wǎng)購(gòu)、觀看與工作無(wú)關(guān)消遣視頻、干私活，首次不予支付當(dāng)月效益工資200元。1年中有2次違背同類規(guī)定的，不予支付當(dāng)事人季度效益工資。1年中有2次以上或被上級(jí)機(jī)關(guān)查處有以上違規(guī)行為的，賜予待崗處理。

3、上班期間飲酒、打架斗毆，首次不予支付當(dāng)月效益工資400元。1年中有2次違背同類規(guī)定的，不予支付當(dāng)事人當(dāng)季效益工資。1年中有2次以上或被上級(jí)機(jī)關(guān)查處有以上違規(guī)行為的，賜予待崗處理。

4、因未關(guān)好門窗、未關(guān)掉電源、辦公室未鎖門等，但未造成損失的，發(fā)覺1次，不予支付當(dāng)事人〔若無(wú)法確認(rèn)當(dāng)事人的由部門承當(dāng)相應(yīng)責(zé)任〕當(dāng)月效益工資100元；造成損失的，依據(jù)損失狀況予以賠償。

5、因公外出時(shí)，無(wú)故造成通訊不暢，未造成損失但影響工作的，1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資100元；造成損失的，還應(yīng)依據(jù)狀況酌情賠償。

6、因接待來(lái)客、電話禮儀、語(yǔ)言溝通、名片遞接不規(guī)范，被客戶投訴，經(jīng)查實(shí)1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資200元；對(duì)公司產(chǎn)生損失、造成不良影響，視情節(jié)嚴(yán)峻程度討論確定。

7、因電腦使用不當(dāng)，電子郵件使用不當(dāng)，文件管理不當(dāng)，記錄、證據(jù)等保存不當(dāng)，造成公司文件時(shí)間延誤、信息泄密等，發(fā)覺1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資200元；造成損失的，視情節(jié)嚴(yán)峻程度討論確定。

8、不按規(guī)定時(shí)間就餐，不文明就餐，影響公司形象的，發(fā)覺1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資100元，并進(jìn)行嚴(yán)厲?處理，在公司范圍內(nèi)通報(bào)批判。

9、在上班時(shí)間、公司開展集體活動(dòng)等場(chǎng)合，職工未按公司要求著裝的，一次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資50元。

10、無(wú)故不參與會(huì)議或者培訓(xùn)，1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資200元；讓他人代簽到，或者遲到早退的，1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資100元；手機(jī)鈴聲未關(guān)閉、會(huì)場(chǎng)接聽電話、隨便進(jìn)出會(huì)場(chǎng)、會(huì)議中喧嘩影響他人的，1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資50元。

11、在禁煙場(chǎng)所抽煙的，1次不予支付當(dāng)事人當(dāng)月效益工資50元。

12、職工如有以下行為，進(jìn)行待崗處理：

〔1〕在公司范圍內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)未能上崗、不參與競(jìng)爭(zhēng)上崗或參與競(jìng)爭(zhēng)上崗后評(píng)比不合格的職工，按待崗處理，待崗時(shí)間直到競(jìng)爭(zhēng)上崗為止。

〔2〕在公司管理中不聽從工作安排，無(wú)理取鬧，影響公司或部門正常生產(chǎn)工作秩序的待崗1-3個(gè)月。

〔3〕經(jīng)有關(guān)部門查實(shí)，有其它違法亂紀(jì)行為不夠刑事處理的或被公安機(jī)關(guān)按照《治安管理懲罰法》懲罰的，待崗6-9個(gè)月。

〔4〕不按組織程序反映問(wèn)題或違背《江蘇省信訪條例》其次十條規(guī)定組織群眾上訪的，待崗1-3個(gè)月。

〔5〕當(dāng)班期間違背勞動(dòng)紀(jì)律，竄崗、睡崗、遲到、早退、干私活、打牌、喝酒、玩嬉戲，被上級(jí)單位查處的待崗1-3個(gè)月。

〔6〕經(jīng)查實(shí)發(fā)覺有敲詐勒索客戶行為的，待崗3-6個(gè)月。如造成經(jīng)濟(jì)損失，嚴(yán)峻影響公司形象的，另行處理。

〔7〕不履行工作職責(zé)，給公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成經(jīng)濟(jì)損失或造成嚴(yán)峻影響的，待崗3-6個(gè)月。

〔8〕曠工1-3天的，待崗1-3個(gè)月；曠工3-6天的，待崗3-6個(gè)月；曠工6天以上的待崗1年。

〔9〕經(jīng)查實(shí)弄虛作假、無(wú)故請(qǐng)病假的，待崗1-3個(gè)月。

〔10〕不聽從行為規(guī)范考核的待崗1-3個(gè)月。

職工待崗視情節(jié)輕重設(shè)定待崗時(shí)間，待崗時(shí)間最長(zhǎng)不超過(guò)一年，待崗期間完成單位支配正常工作，按連云港市最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付薪酬。職工待崗結(jié)束后不聽從公司支配或不能勝任工作崗位的，單位與其解除勞動(dòng)合同。

五、分級(jí)負(fù)責(zé)制

員工行為規(guī)范考核管理實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制：

1、職工被上級(jí)單位查處違背紀(jì)律行為造成公司不良影響的，追究控股公司主管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門負(fù)責(zé)人及所屬分〔子〕公司負(fù)責(zé)人、副職、職能管理部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。詳細(xì)懲罰：控股公司主管領(lǐng)導(dǎo)不予支付1000元當(dāng)年效益工資、分管領(lǐng)導(dǎo)800元、職能管理部門負(fù)責(zé)人800元、所屬分〔子〕公司負(fù)責(zé)人1000元、副職800元、職能管理部門負(fù)責(zé)人800元、部門負(fù)責(zé)人1000元。同類事項(xiàng)被上級(jí)單位再次查處的，當(dāng)事人懲罰翻倍。

2、職工被公司查處違背紀(jì)律行為的〔行為范圍為第四章第1-3條規(guī)定〕，追究當(dāng)事人所屬控股公司職能部門負(fù)責(zé)人或分〔子〕公司負(fù)責(zé)人、副職、職能管理部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。詳細(xì)懲罰：所屬控股公司職能管理部門負(fù)責(zé)人或分〔子〕公司負(fù)責(zé)人不予支付當(dāng)月效益工資200元、分〔子〕公司副職100元、分〔子〕公司職能管理部門負(fù)責(zé)人100元、部門負(fù)責(zé)人200元。

六、其它事項(xiàng)

1.原管理規(guī)定與本規(guī)定不符的，按本規(guī)定執(zhí)行。

2.本規(guī)定未盡事宜，按上級(jí)文件及公司相關(guān)管理制度或方法執(zhí)行。無(wú)管理制度和方法參考的，經(jīng)公司討論確定。

3.行為規(guī)范被考核違規(guī)的人員不得參與當(dāng)年度評(píng)優(yōu)。

4.各分子公司可參照本規(guī)定執(zhí)行。

5.本規(guī)定解釋權(quán)歸公司員工行為規(guī)范考核工作小組。

6.本規(guī)定經(jīng)民主程序?qū)徸h通過(guò)后，自下發(fā)之日起執(zhí)行。

物流員工制度2

為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司進(jìn)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本規(guī)章制度。

1、全體員工必需遵守公司章程，遵守公司規(guī)章制度和各項(xiàng)確定、規(guī)定、紀(jì)律。

2、嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn);嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人損害公司的形象、聲譽(yù);嚴(yán)禁任何組織、個(gè)人為小集體、個(gè)人利益而損害公司利益或破壞公司進(jìn)展。

3、通過(guò)發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性、制造性和提高全體員工的個(gè)人素養(yǎng)、服務(wù)意識(shí)，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)管理體系，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

4、公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，公司為員工供應(yīng)培訓(xùn)和熬煉的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的素養(yǎng)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過(guò)硬的隊(duì)伍。

5、公司鼓舞員工發(fā)揮才能，多做奉獻(xiàn)。對(duì)有突出奉獻(xiàn)者，賜予嘉獎(jiǎng)、表彰。

6、公司為員工供應(yīng)公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)，鼓舞員工主動(dòng)進(jìn)取。

7、公司提倡員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，不斷滿意客戶的需求，超越客戶的期望。

8、公司鼓舞員工主動(dòng)參加公司的決策和管理，為公司進(jìn)展提出合理化建議，對(duì)做出奉獻(xiàn)者賜予嘉獎(jiǎng)、表彰。

9、公司敬重員工的辛勤勞動(dòng)，不斷為其制造良好的工作條件，供應(yīng)應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和聰慧才智，為公司多做奉獻(xiàn)。

10、公司為員工供應(yīng)收入和有關(guān)福利保障，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高而提高員工的各種待遇。

11、公司實(shí)行“按勞取酬，多勞多得”的安排制度。

12、公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作看法。

13、公司提倡勵(lì)行節(jié)省，反對(duì)鋪張鋪張，降低消耗，增加收入，提高效益。

14、公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶索取錢財(cái)或?yàn)閭€(gè)人親友謀私利。

15、公司員工不得挪用公司財(cái)物，更不得利用職務(wù)之便將公司財(cái)物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。

16、職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事以下活動(dòng)：

1)以公司名義考察、談判、簽約;

2)以公司名義供應(yīng)擔(dān)保、證明;

3)以公司名義對(duì)新聞媒介發(fā)表看法、消息;

4)代表公司出席公眾活動(dòng)。

17、維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違背公司章程和規(guī)章制度的'行為，都要予以追究。

18、公民基本法道德規(guī)范：愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)。

各崗位職責(zé)

①總經(jīng)理

1、全權(quán)負(fù)責(zé)各項(xiàng)運(yùn)輸和倉(cāng)庫(kù)的行政管理

2、制訂運(yùn)務(wù)員工守則，上司批核后執(zhí)行

3、編制總體業(yè)務(wù)流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業(yè)方法運(yùn)作，使其在流暢平安下進(jìn)行

4、收集全部運(yùn)輸信息資料，呈交電腦系統(tǒng)部，共同制訂，完善管理訊息系統(tǒng)，確保貨物在每一環(huán)節(jié)

5、制訂運(yùn)務(wù)部各項(xiàng)開支守則，給財(cái)務(wù)總監(jiān)審議后呈交上司批核，以便執(zhí)行

6、授權(quán)各部運(yùn)輸包括空運(yùn)、陸運(yùn)，及倉(cāng)庫(kù)制訂其員工守則，以審核后即時(shí)執(zhí)行。

7、運(yùn)作本錢掌握，包括車隊(duì)，空運(yùn)費(fèi)及倉(cāng)庫(kù)租金等

8、制訂員工服務(wù)表現(xiàn)報(bào)表，主動(dòng)評(píng)核服務(wù)水平

9、危機(jī)性事故發(fā)生時(shí)，即時(shí)候命執(zhí)行任務(wù)

10、供應(yīng)專業(yè)看法給人力資源部，共同制訂員工培訓(xùn)手冊(cè)

11、組織一體概念，把運(yùn)務(wù)人員及客戶儲(chǔ)運(yùn)員工工作一起

12、編制每周業(yè)務(wù)表，包括總量處理表，業(yè)務(wù)本錢表，倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)表，客戶投訴表，服務(wù)質(zhì)量表，呈交上司批閱。

運(yùn)輸主管

1.幫助商運(yùn)務(wù)副總經(jīng)理管理部門的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;

2.負(fù)責(zé)總公司及各分公司貨運(yùn)的相關(guān)操作規(guī)范的制定，并負(fù)責(zé)在實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

3.負(fù)責(zé)幫助總經(jīng)理一同完成整個(gè)公司的物流規(guī)劃工作，并負(fù)責(zé)實(shí)施中的指導(dǎo)與監(jiān)督;

4.負(fù)責(zé)與物流公司溝通，到達(dá)良好合作的目標(biāo);

5.負(fù)責(zé)物流費(fèi)用的核定工作;

6.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)過(guò)程中的各項(xiàng)突發(fā)性大事，并在最短時(shí)間內(nèi)做出正確的處理方案;

7.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過(guò)程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必需確保貨暢其流;

8.負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)各分公司的物流系統(tǒng)各項(xiàng)工作職能的全面投入，確保貨物按時(shí)運(yùn)輸、準(zhǔn)點(diǎn)到位;

9.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理貨物發(fā)運(yùn)過(guò)程中消失的各種隨機(jī)性突發(fā)問(wèn)題，并處理貨運(yùn)中消失的各種漏裝、缺損、進(jìn)水等不良狀況，記錄在案，并負(fù)責(zé)與托付方準(zhǔn)時(shí)協(xié)商處理;

10.負(fù)責(zé)運(yùn)輸保險(xiǎn)的相關(guān)事宜，并完成出險(xiǎn)后向保險(xiǎn)公司的索賠工作;

11.完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作;

運(yùn)輸監(jiān)控

1.負(fù)責(zé)根據(jù)簽訂的運(yùn)輸合同按托付打算，跟進(jìn)每一單運(yùn)輸任務(wù)運(yùn)輸進(jìn)度，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)并最快解決運(yùn)輸過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，確保按時(shí)完成任務(wù);

2.負(fù)責(zé)根據(jù)運(yùn)輸打算精確無(wú)誤地在物流系統(tǒng)內(nèi)制《運(yùn)輸單》;

3.負(fù)責(zé)提前通知各收發(fā)貨的倉(cāng)庫(kù)做好接貨入倉(cāng)的各項(xiàng)預(yù)備工作;

4.負(fù)責(zé)跟進(jìn)全部的物流運(yùn)單，包括供貨商動(dòng)身的及各倉(cāng)庫(kù)和現(xiàn)場(chǎng)之間調(diào)撥的運(yùn)單，并第一時(shí)通知收貨方;

5.負(fù)責(zé)在物流系統(tǒng)中完成直運(yùn)到貨信息的登錄工作;

6.負(fù)責(zé)跟進(jìn)貨運(yùn)過(guò)程中的每一個(gè)交接環(huán)節(jié)，必需確保貨暢其流;

7.負(fù)責(zé)依據(jù)調(diào)度指令，調(diào)動(dòng)各有關(guān)人員的各項(xiàng)工作職能全面投入，確保設(shè)備按時(shí)供貨、準(zhǔn)點(diǎn)到位;

8.負(fù)責(zé)確認(rèn)發(fā)運(yùn)設(shè)備是否平安、快捷、準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)收貨方目的地;

9.負(fù)責(zé)處理貨運(yùn)中消失的各種不良狀況，記錄在案，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)運(yùn)輸主管處理;

10.負(fù)責(zé)貨運(yùn)出險(xiǎn)后的索賠資料的收集整理工作;

11.負(fù)責(zé)跟進(jìn)、協(xié)調(diào)、應(yīng)急處理設(shè)備發(fā)運(yùn)過(guò)程中消失的各種隨機(jī)性突發(fā)問(wèn)題;

12.負(fù)責(zé)物流相關(guān)資料、檔案的管理工作;

13.完成董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及部門經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)性工作。

駕駛員的崗位職責(zé):

1、遵守交通法規(guī)和操作程序,抵抗違章行為,維護(hù)交通秩序,確保平安行車。

2、主動(dòng)參與各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),提高平安行車意識(shí)和技術(shù)水平。

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司平安管理規(guī)章制度,遵守勞動(dòng)紀(jì)律,聽從指揮,按時(shí)、按質(zhì)完成運(yùn)輸任務(wù)。

4、遵守車輛管理和保修制度,自覺做好車輛"三清例保"工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的干凈及車輛、證件齊全和完好。

5、熟識(shí)車輛性能、嫻熟駕駛技術(shù)，學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷，把握行車規(guī)律。

6、聽從平安管理人員(負(fù)責(zé)人)的指揮和檢查，接受上級(jí)布置的有關(guān)任務(wù)和培訓(xùn)。

平安生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程

一、貨物裝載:

1、貨物要堆碼整齊，捆扎堅(jiān)固，關(guān)好車門，不超寬、超高、超重，保證運(yùn)輸全過(guò)程平安。

2、裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損。

3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車輛如需遮蓬布時(shí)必需嚴(yán)密,綁扎堅(jiān)固，關(guān)好車門，嚴(yán)防車輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人。

二、貨物運(yùn)輸：

1、在運(yùn)貨過(guò)程中嚴(yán)格遵守交通規(guī)章，嚴(yán)禁盲目開車、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的平安，防止貨物在運(yùn)輸過(guò)程中發(fā)生散落或丟失的狀況。

2、行車過(guò)程中留意行車平安，文明禮讓，防止由于違規(guī)或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時(shí)間。

三、貨物裝卸吊裝

1、當(dāng)?shù)竭_(dá)貨物的目的地時(shí)，觀看和選擇最正確的停車位置。

2、當(dāng)車輛停穩(wěn)熄火后方可卸貨。

3、卸貨時(shí)留意貨車四周的行人平安。

4、吊車作業(yè)時(shí)做好平安圍閉。

4、與收貨人(收貨單位)核對(duì)貨物和簽收手續(xù)。

應(yīng)急預(yù)案及事故處理

一、發(fā)生交通事故后、肇事駕駛員應(yīng)快速報(bào)告交警部門和公司負(fù)責(zé)人，在處理機(jī)關(guān)人員未到達(dá)前,應(yīng)主動(dòng)做好事故后果的搶救工作及愛護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

二、公司負(fù)責(zé)人接到事故信息后應(yīng)馬上派員前往現(xiàn)場(chǎng)幫助處理。對(duì)重大事故還要會(huì)同公司其他負(fù)責(zé)人做好善后工作。

三、肇事駕駛員在處理事故現(xiàn)場(chǎng)后在四十八小時(shí)內(nèi)應(yīng)寫出書面檢查報(bào)送公司相關(guān)負(fù)責(zé)人。

四、對(duì)肇事駕駛員應(yīng)依據(jù)其事故性質(zhì)、責(zé)任和熟悉、表現(xiàn),根據(jù)有關(guān)規(guī)定賜予批判、警告、吊證及追究賠償?shù)忍幚怼?/p>

平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

1、出車前和收車后要對(duì)車輛進(jìn)行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車、發(fā)動(dòng)機(jī)、輪胎等。要做到一日三檢。

2、駕駛員對(duì)車輛做定期保養(yǎng)，并送到專業(yè)修理中心(廠)做定期維護(hù)。

3、單位負(fù)責(zé)人定期詢問(wèn)駕駛員的休息時(shí)間，防止疲憊駕駛。

4、定期抽查駕駛員對(duì)交通法規(guī)、法則的把握度，對(duì)檢查不合格的人員加強(qiáng)培訓(xùn)。

5、定期跟車送貨，了解駕駛員在貨物運(yùn)輸過(guò)程中的操作狀況。

駕駛員和車輛平安生產(chǎn)管理制度

(一)駕駛員的管理

1、將駕駛員信息登記在冊(cè)，檢查駕駛員證件的真實(shí)性。

2、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件，確保證件做定期審驗(yàn)。

3、定期與駕駛員進(jìn)行座談，了解狀況。

4、堅(jiān)固樹立駕駛員平安生產(chǎn)、平安駕駛的思想，做到不盲目開車、不違章開車、不疲憊開車、不酒后開車、不超載、不超速。

(二)車輛管理

1、將每輛車的信息登記在冊(cè)。

2、定期做車輛的維護(hù):

(1)車輛維護(hù)的原則。車輛維護(hù)應(yīng)貫徹"預(yù)防為主、強(qiáng)制維護(hù)"的原則。保持車容干凈,裝備完好、準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和消退故障、隱患,防止車輛早期損壞。

(2)車輛維護(hù)的方式。車輛維護(hù)作業(yè),包括清潔、檢查、補(bǔ)給、潤(rùn)滑、緊圓、調(diào)整等,除主要總成發(fā)生故障必需解體時(shí),不得對(duì)其進(jìn)行解體。

(3)車輛維護(hù)的類別及作業(yè)范圍。車輛的維護(hù)分為日常維護(hù)、一級(jí)維護(hù)、二級(jí)維護(hù)等。維護(hù)主要作業(yè)范圍如下:

日常維護(hù):是日常性作業(yè)，由駕駛員負(fù)責(zé)執(zhí)行。其作業(yè)中心內(nèi)容是清潔、補(bǔ)給平安檢視.

二級(jí)維護(hù):由專業(yè)修理工負(fù)責(zé)執(zhí)行。以檢查、調(diào)整為主,并拆檢輪胎,進(jìn)行輪胎換位。季節(jié)性維護(hù)可結(jié)合定期維護(hù)進(jìn)行。

車輛二級(jí)維護(hù)前進(jìn)行的檢測(cè)診斷和技術(shù)評(píng)定，依據(jù)結(jié)果,確定附加作業(yè)或小修項(xiàng)目,結(jié)合二級(jí)維護(hù)一并進(jìn)行。

強(qiáng)制維護(hù)。車輛的維護(hù)必需遵照交通運(yùn)輸管理部門規(guī)定的行駛里程或間隔時(shí)間、按期強(qiáng)制執(zhí)行。各級(jí)維護(hù)作業(yè)項(xiàng)目和周期的規(guī)定，必需依據(jù)車輛結(jié)構(gòu)性能、使用條件、故障規(guī)律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效果等狀況綜合考慮。

日期：

(蓋章)簽字：

物流員工制度3

第一章平安管理、培訓(xùn)、考核制度

一、建立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行平安培訓(xùn)和考核，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任書。

二、仔細(xì)貫徹、落實(shí)平安監(jiān)督、公安、消防和交通運(yùn)管部門有關(guān)的政策、法規(guī)，常常分析企業(yè)平安狀況，準(zhǔn)時(shí)制定相應(yīng)的方案和措施。

三、定期對(duì)車主和司機(jī)進(jìn)行平安教育培訓(xùn)，嚴(yán)格把關(guān)，做到從業(yè)人員持證上崗，規(guī)范操作，平安駕駛。

四、健全車主和駕駛員檔案，健全培訓(xùn)檔案。

五、準(zhǔn)時(shí)辦理車輛年審，車輛保險(xiǎn)手續(xù)，嚴(yán)禁未審車輛和脫保車輛營(yíng)運(yùn)。

六、堅(jiān)持車輛“三檢”制度，定期對(duì)車輛保養(yǎng)和修理，保證車輛技術(shù)性能良好。

七、危急貨物運(yùn)輸車輛必需嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程作業(yè)，必需派押運(yùn)員押運(yùn)，使平安工作做到萬(wàn)無(wú)一失。

八、準(zhǔn)時(shí)參加事故處理，并幫助有關(guān)部門落實(shí)責(zé)任。

九、不斷總結(jié)平安工作閱歷和教訓(xùn)，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)各類報(bào)表。

其次章平安檢查及事故隱患整改跟蹤制度

一、公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)協(xié)作有關(guān)部門，不定期地對(duì)車輛和從業(yè)人員進(jìn)行平安檢查

二、平安科負(fù)責(zé)每月對(duì)所屬車輛進(jìn)行一次以上的平安技術(shù)檢查。

三、每月的平安檢查應(yīng)做好具體記錄，并經(jīng)單車車主簽名后存檔備案

四、平安人員在對(duì)車輛檢查時(shí)發(fā)覺隱患應(yīng)準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)并做好原始記錄，實(shí)行跟蹤管理制度。

五、由平安科下達(dá)平安隱患整改通知書限期整改，必要時(shí)收回證件停止?fàn)I運(yùn)。

六、整改合格后，由修理廠家開出修理合格出廠證明方可正常營(yíng)運(yùn)。

七、建立事故隱患整改檔案，準(zhǔn)時(shí)對(duì)所發(fā)生的事故進(jìn)行分析，總結(jié)閱歷，并實(shí)行有效措施杜絕類似大事再次發(fā)行。

第三章平安例會(huì)和車輛保險(xiǎn)制

一、有關(guān)負(fù)責(zé)人每月應(yīng)召開一次以上平安生產(chǎn)例會(huì)。

二、平安科要組織駕駛員、押運(yùn)員和各車主準(zhǔn)時(shí)宣揚(yáng)學(xué)習(xí)國(guó)家的法律法規(guī)。并做好具體記錄存檔備查。

三、平安科負(fù)責(zé)車輛的強(qiáng)制保險(xiǎn)。

四、準(zhǔn)時(shí)通知車主投保續(xù)保，第三者責(zé)任險(xiǎn)必需在十萬(wàn)以上。危貨車輛必投保承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)。

五、單車保險(xiǎn)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)足額投保，保險(xiǎn)單本由公司統(tǒng)一存檔備查。

六、嚴(yán)禁車輛漏保、過(guò)期現(xiàn)象的發(fā)生。

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第一章總則

第一條為樹立公司整體形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，造就和培育一支紀(jì)律嚴(yán)明、素養(yǎng)過(guò)硬的員工隊(duì)伍，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康進(jìn)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司實(shí)際，特制定本管理制度。

其次條本規(guī)章制度包括行為規(guī)范、聘請(qǐng)、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、人事變動(dòng)等一系列有關(guān)人事活動(dòng)和程序。

其次章行為規(guī)范

第三條員工的權(quán)利;

(一)享受法律給予的公民權(quán)利;

(二)享受公司規(guī)定的工資、福利等待遇的權(quán)利;

(三)對(duì)違法亂紀(jì)的人或事進(jìn)行制止和舉報(bào)的權(quán)利。

第四條員工的義務(wù)

(一)自覺遵守國(guó)家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;

(二)自覺地維護(hù)公司的形象、信譽(yù)和利益。遵守職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、忠誠(chéng)企業(yè)形成互相敬重、互勉共進(jìn)的良好氣氛與企業(yè)同進(jìn)展共命運(yùn);

(三)自覺遵守保密規(guī)定，不準(zhǔn)泄露公司的機(jī)密和公司的信息;

(四)以公司利益為重，辦任何事情，都要牢記章約，杜絕鋪張;

(五)員工之間應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛、和諧相處、互相關(guān)心、互相協(xié)作、求同存異、顧全大局，正確處理好集體與個(gè)人的關(guān)系。

第五條請(qǐng)假：

(一)事假、病假：?jiǎn)T工因事請(qǐng)假，須事前向所在部門辦理書面請(qǐng)假手續(xù)，一天以下(含一天)由部門批準(zhǔn);二天以上(含二天)由主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)人力資源部備案。事假期間扣除本人工資、不得搞其次職業(yè)和損害公司的利益活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)覺均作曠工處理或解除勞動(dòng)合同。

(二)員工因病不能上班，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)通知公司，二天以下(含二天)由部門批準(zhǔn);三天以上(含三天)由主管部門領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并做好備案。上班后應(yīng)出示醫(yī)院證明，連續(xù)病假超過(guò)三個(gè)月以上，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第四章、四十條、第一款規(guī)定辦理。員工病假期間，不得搞其次職業(yè)和損害公司的利益活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)覺，均作曠工處理或解除勞動(dòng)合同;

(三)工傷假：因公致傷、致殘者，憑醫(yī)院證明消假。員工工傷，須經(jīng)所在部門證明，公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)查核實(shí)，方可作工傷處理，并逐級(jí)填寫工傷事故報(bào)告單及證明，工傷期間發(fā)給本人與公司簽訂的勞動(dòng)合同的工資。工傷療養(yǎng)期間，不得從事其次職業(yè)，一經(jīng)發(fā)覺取消工傷待遇。

第六條勞動(dòng)紀(jì)律：

(一)公司執(zhí)行每周四十小時(shí)工作制，日工作時(shí)間為八小時(shí);

(二)公司員工必需遵守公司規(guī)定的作息時(shí)間上下班，不得遲到早退;

(三)公司員工必需遵守考勤制度，由專人負(fù)責(zé)考勤;

(四)考勤人員必需嚴(yán)格把關(guān)，不得徇私舞弊，如有發(fā)覺扣除當(dāng)天工資;

(五)中途離開公司，須憑中途離開準(zhǔn)假單，報(bào)考勤人員登記后離廠，否則作早退缺勤處理;

(六)無(wú)故缺勤作曠工處理，連續(xù)曠工三天以上或全年累計(jì)十五天以上者，解除勞動(dòng)合同;

(七)庫(kù)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙;

(八)時(shí)間不得干私活，不得吃零食，工作和午餐時(shí)間不準(zhǔn)喝酒(業(yè)務(wù)接待除外);

(九)工作時(shí)間不準(zhǔn)擅自離開工作區(qū)域，不準(zhǔn)串崗、脫崗、打磕睡、睡覺;

(十)上班時(shí)間佩帶胸卡，按規(guī)定必需穿工作服或其他勞動(dòng)防護(hù)用品;(十一)公司員工必需無(wú)條件聽從所屬部門、負(fù)責(zé)人在其職權(quán)范圍內(nèi)的工作調(diào)動(dòng)管理，不聽從調(diào)動(dòng)安排和管理的，分管部門主要領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)通知其待崗或下崗處理。

第七條文明生產(chǎn)：

(一)按公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理考評(píng)細(xì)則要求，搞好文明生產(chǎn)。做到工后場(chǎng)地清，地面無(wú)雜物，保持庫(kù)場(chǎng)內(nèi)道路通道暢通無(wú)阻，搞好包干區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和綠化;

(二)愛惜公司財(cái)物，不準(zhǔn)任意將公司的財(cái)物占為已有，嚴(yán)禁偷盜、有意損壞和鋪張公司財(cái)物;

(三)員工之間要團(tuán)結(jié)友愛、互相敬重、互相關(guān)心、文明禮貌;

(四)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、遵守職業(yè)道德;

(五)嚴(yán)禁惹事生非，無(wú)理取鬧，起哄，散布謠言、消極怠工，擾亂正常工作秩序，嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)賭博、斗毆等違紀(jì)違法行為。

第三章聘請(qǐng)

第八條公司聘用人員，是公司依據(jù)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及對(duì)相關(guān)專業(yè)人員的需要，而對(duì)外進(jìn)行一種聘請(qǐng)的用工行為，聘用人員，應(yīng)按聘用程序?qū)徍?、審查、核定，合格后方可聘用。?yīng)辦理求職登記手續(xù)，并交齊如下資料：

1、身份證復(fù)印件;

2、學(xué)歷證明和職稱證明;

3、一寸免冠照。

第四章培訓(xùn)

第九條公司員工培訓(xùn)工作，由公司統(tǒng)一歸口管理，各職能部門親密協(xié)作下進(jìn)行。

第十條依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的需要，提出主管專業(yè)技術(shù)、管理人員的培訓(xùn)打算和要求，報(bào)公司總經(jīng)理審定后組織實(shí)施。

第十一條各部門依據(jù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的需要，制定年度員工培訓(xùn)需求打算，并報(bào)公司總經(jīng)理審批、備案。

第十二條對(duì)于打算外培訓(xùn)項(xiàng)目，各有關(guān)部門在組織實(shí)施前，需將追加培訓(xùn)項(xiàng)目打算報(bào)公司總經(jīng)理審批后備案。

第十三條堅(jiān)持“先培訓(xùn)，后上崗”的培訓(xùn)制度。新錄用的員工、轉(zhuǎn)崗的員工、新設(shè)備操作人員，必需先經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)考核具備崗位所需基本條件，并取得上崗合格證書后，方可上崗。

第十四條各類培訓(xùn)，無(wú)論外委培訓(xùn)還是內(nèi)部培訓(xùn)，必需進(jìn)行培訓(xùn)有效性評(píng)價(jià),以保證培訓(xùn)的有效性、保證員工技能的提高?？己顺晒浫雴T工培訓(xùn)檔案，考核成果不合格進(jìn)行再培訓(xùn)，外委培訓(xùn)人員考核不合格，培訓(xùn)費(fèi)用自理。

第五章人事變動(dòng)

第十五條部門主管調(diào)動(dòng)審批程序

部門主管的調(diào)動(dòng)由總經(jīng)理提出，董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可調(diào)動(dòng)。

第十六條部門之間員工調(diào)動(dòng)審批程序

依據(jù)工作需要，用人部門主管提出用人需求，填寫《用人申請(qǐng)表》，報(bào)送總經(jīng)理，總經(jīng)理與用人部門主管及主管經(jīng)理協(xié)商擬定人選。

第十七條部門內(nèi)部員工調(diào)動(dòng)審批程序

部門內(nèi)部員工崗位調(diào)整(包括臨時(shí)借調(diào)3個(gè)工作日以上及試崗)由部門主管提出，經(jīng)主管經(jīng)理和總經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由該部門主管做好備案。

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一、每月生產(chǎn)工作例會(huì)：

每月上旬召開，由公司全體人員參與。

會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)、貫徹上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)工作的方針，文件精神和會(huì)議要求，對(duì)公司重大平安決策進(jìn)行詳細(xì)落實(shí)，總結(jié)平安工作閱歷和教訓(xùn)，針對(duì)性地分析近期的平安勢(shì)態(tài)，討論確定對(duì)策，部署本月或下階段的平安工作重點(diǎn)。

二、年度平安生產(chǎn)工作會(huì)議：

每年年初召開，由公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員和全體職工參與，會(huì)議內(nèi)容：總結(jié)上年度平安生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，簽訂新一年的平安生產(chǎn)責(zé)任書。

三、平安生產(chǎn)緊急會(huì)議：

依據(jù)政府及其有關(guān)部門召開的平安生產(chǎn)會(huì)議精神或針對(duì)發(fā)生重特大惡性事故而召開的臨時(shí)平安生產(chǎn)緊急會(huì)議，由公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員及確定的其他對(duì)象參與。

會(huì)議內(nèi)容：傳達(dá)貫徹上級(jí)平安會(huì)議精神或平安事故狀況，針對(duì)狀況部署，階段性的平安生產(chǎn)任務(wù)。

四、會(huì)議由公司平安副主管主持。

五、會(huì)議內(nèi)容應(yīng)做出會(huì)議記錄，形成會(huì)議記錄材料存檔，到會(huì)人員必需進(jìn)行簽到登記。

六、參與會(huì)議的對(duì)象無(wú)特別狀況下不得請(qǐng)假，不得遲到、早退。因故無(wú)法參與會(huì)議的，應(yīng)向公司經(jīng)理請(qǐng)假，對(duì)無(wú)故不參與或遲到、早退的人員，將賜予批判教育和經(jīng)濟(jì)處置，并計(jì)入會(huì)議記錄材料內(nèi)。

日期：

(蓋章)簽字：

物流員工制度6

第一章：車輛和駕駛員的管理細(xì)則

其次章：入職、請(qǐng)假、離職管理細(xì)則

張三章：獎(jiǎng)罰制度

第四章：薪資待遇

第五章：違章與事故處理

第六章：名詞注解

規(guī)章制度目錄

公司宗旨：以人為本，誠(chéng)信服務(wù)，追求實(shí)效，實(shí)現(xiàn)雙贏。

目的：為了加強(qiáng)車輛管理，規(guī)范車輛使用程序，掌握車輛使用相關(guān)費(fèi)用，為客戶供應(yīng)更好的服務(wù)，建設(shè)節(jié)省環(huán)保型公司，特制訂本規(guī)定：

第一章：車輛和駕駛員〔以下稱司機(jī)〕的管理細(xì)則

1、車輛管理：每臺(tái)車設(shè)一個(gè)管理責(zé)任人，對(duì)其車輛狀況進(jìn)行定時(shí)定期的檢查管理，責(zé)任人必需清晰了解自身負(fù)責(zé)管理車輛的保養(yǎng)狀況及其它方面的平安項(xiàng)目。

2、每日出車前做好車輛的日常檢查工作，

例如:1〕車輛外購(gòu)觀檢查，

2〕機(jī)油、水、電池水、燃油是否足夠，

3〕車身有無(wú)油水滲漏，輪胎、傳動(dòng)軸及皮帶等的常規(guī)檢查，

4〕貨箱空調(diào)制冷效果是否良好，

如發(fā)覺問(wèn)題要準(zhǔn)時(shí)排解，不能排解的需報(bào)告車隊(duì)長(zhǎng)幫助解決，以保證車輛的基本行車平安。

3、公司實(shí)行車輛統(tǒng)一調(diào)度制，車隊(duì)會(huì)依據(jù)各客戶的整體用車狀況進(jìn)行支配每位司機(jī)所駕駛的車輛及出行，司機(jī)必需聽從車隊(duì)長(zhǎng)的支配。每次出車前后必需檢查車輛的平安狀況并了解其車輛的油況及公里數(shù)，并按要求做好登記。

4、司機(jī)需按公司要求完成任務(wù)，包括裝貨、卸貨、簽收送貨回單、收車前的燃油補(bǔ)給，全部工序必需全部完成，如沒有按要求完成或完成不合格則當(dāng)次工資不予結(jié)算。

5、司機(jī)必需保管好送貨的全部單據(jù)及產(chǎn)生費(fèi)用的相關(guān)收據(jù)或發(fā)票，依據(jù)客戶要求在回來(lái)后按時(shí)交單，報(bào)銷費(fèi)用需憑相關(guān)單據(jù)向車隊(duì)確認(rèn)可報(bào)銷狀況。如有虛報(bào)、假報(bào)、弄虛作假的則按所報(bào)金額的雙倍懲罰。

6、司機(jī)工作期間應(yīng)潔身自愛，嚴(yán)格遵守各客戶的供應(yīng)商送貨管理規(guī)定及流程要求并嚴(yán)格遵守客戶廠內(nèi)的廠規(guī)廠紀(jì)規(guī)章制度。違背規(guī)定被客戶懲罰須自行承當(dāng)，給公司造成其它損失的還須追究責(zé)任。

7、司機(jī)必需了解平安行車事故，了解車輛平安性能，車輛發(fā)生故障時(shí)必需聯(lián)系車隊(duì)長(zhǎng)，說(shuō)明狀況后由車隊(duì)支配修理事項(xiàng)。

8、司機(jī)出行過(guò)程中由于司機(jī)自身緣由違規(guī)所產(chǎn)生的交通違規(guī)懲罰全部由司機(jī)自己承當(dāng)，但因其它緣由造成的違規(guī)章無(wú)須承當(dāng)，但在客戶端損壞物品或違規(guī)被罰款的，司機(jī)視狀況須承當(dāng)金額20%～100%的損失,另視狀況扣除肯定的績(jī)效獎(jiǎng)。

其次章：入職、請(qǐng)假、離職管理細(xì)則

1、入職：每位面試者需填寫《個(gè)人簡(jiǎn)歷》一份，并確保所填資料的真實(shí)性，應(yīng)聘者必需供應(yīng)相關(guān)有效證件，如有供應(yīng)假證或其它無(wú)效證件者，經(jīng)公司發(fā)覺一律開除處理，應(yīng)其所產(chǎn)生的一切后果自負(fù)。應(yīng)聘者經(jīng)過(guò)面試后進(jìn)行駕駛車輛出行測(cè)試，每位司機(jī)在正式上崗單獨(dú)出車交貨前必需跟車5至10天以熟識(shí)行車路線及了解交貨流程，并做好跟車筆記己備檢查跟車狀況，經(jīng)公司主管復(fù)查合格后才能正式上崗。。

2、請(qǐng)假：請(qǐng)假需提前一天通知車隊(duì)長(zhǎng)，超過(guò)兩天需由隊(duì)長(zhǎng)報(bào)請(qǐng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，無(wú)特別狀況不出車或者通知出車后電話關(guān)機(jī)、無(wú)法通知、未按通知時(shí)間到廠裝貨等而影響出貨的，每次扣績(jī)效獎(jiǎng)200元，不事先請(qǐng)假不按時(shí)出車則按曠工處理，每次曠工扣除績(jī)效獎(jiǎng)200元，連續(xù)曠工三天則按自動(dòng)離職處理。

3、正常辭職：司機(jī)提出離職的需提前一個(gè)月書面申請(qǐng)，并經(jīng)公司負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后滿期一個(gè)月才能正式離職，在職其間必需正常執(zhí)行公司支配的工作直到離職到期日止，未經(jīng)批準(zhǔn)或未按規(guī)定自行離職的則視為違約，違約司機(jī)被認(rèn)為自動(dòng)放棄工資，如有特別狀況則需供應(yīng)相關(guān)的證明，否則必需按規(guī)定正常辦理離職。因考慮工作時(shí)部份違章行為無(wú)法馬上得知，故其工資需一個(gè)月后支付。

第三章：獎(jiǎng)懲制度【同城物流公司員工規(guī)章制度】

1、司機(jī)負(fù)責(zé)各自管理車輛的車容車況，每月依據(jù)所負(fù)責(zé)的車輛狀況發(fā)放或扣除績(jī)效獎(jiǎng)。

2、發(fā)生交通事故負(fù)全部或主要責(zé)任的，扣除績(jī)效獎(jiǎng)50~300元，并在年內(nèi)獎(jiǎng)金內(nèi)按事故大小扣除績(jī)效獎(jiǎng)。如司機(jī)有意導(dǎo)致事故的，需賠償事故造成的全部損失并追究其相應(yīng)的責(zé)任。

3、在客戶交易有問(wèn)題的需準(zhǔn)時(shí)打電話回廠或者公司負(fù)責(zé)人，如不匯報(bào)而又沒有處理妥當(dāng)造成的客戶投訴的，當(dāng)趟工資不予結(jié)算，并視狀況另行扣除部份平安績(jī)效獎(jiǎng)。

4、司機(jī)在客戶端不當(dāng)心損壞客戶廠內(nèi)公共物品的，需負(fù)責(zé)賠償所損物品或懲罰。

5、連續(xù)工作滿一年以上的員工，底薪按50~200元的標(biāo)準(zhǔn)逐年增加，年終獎(jiǎng)按上年度的年終獎(jiǎng)每年遞增500元。

6、對(duì)每位員工進(jìn)行年度考核，依據(jù)考核結(jié)果賜予發(fā)放年終獎(jiǎng)；

例：1〕年度內(nèi)無(wú)交通事故也無(wú)客戶端的投訴或懲罰的，

2〕有事故及懲罰的，

3〕發(fā)放時(shí)間分為兩次，年前發(fā)放一次，春節(jié)上班后的其次個(gè)月發(fā)工資時(shí)發(fā)放一次，如在發(fā)放獎(jiǎng)金前或當(dāng)月離職的，將不予發(fā)放。

7、不得偷窺公司及客戶端的財(cái)物，一經(jīng)發(fā)覺，處以罰款及開除處理，有觸范治安及刑事懲罰的，須承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任并不予結(jié)算工資。

8、每次事故后司機(jī)應(yīng)檢討并寫檢討書，拒寫檢討者也視為違規(guī)處理。

第四章：薪資待遇

1、公司薪資待遇嚴(yán)格遵守中山市的相關(guān)管理規(guī)定。

2、每月20日前結(jié)算上月公司，公司的工資計(jì)算周期的結(jié)構(gòu)為本月的26日至下月的25日為一個(gè)計(jì)算周期。

第五章：違章與事故處理

1、司機(jī)有意或其本人重大過(guò)失造成的損失及人身?yè)p害，賠償金額由當(dāng)事人承當(dāng)。

2、違背交通規(guī)章或發(fā)生交通事故的，其處理方法如下。

1〕消失違章停車、證件不全、超速駕車或違背交通標(biāo)志、標(biāo)線等司機(jī)主觀緣由造成的違規(guī)罰款，由當(dāng)事人承當(dāng)全額罰金。

2〕因交通事故造成人身或車輛損害時(shí)，如屬公司車輛損害保險(xiǎn)范圍，當(dāng)事人可免除賠償責(zé)任。如在保險(xiǎn)范圍之外，屬當(dāng)事司機(jī)負(fù)全責(zé)的當(dāng)事人應(yīng)負(fù)責(zé)損失金額與保險(xiǎn)金差額的50%。

3、因司機(jī)駕駛操作不當(dāng)或有意損壞車輛者，由司機(jī)負(fù)責(zé)修理費(fèi)用；如因此導(dǎo)致發(fā)生交通事故造成損失的，除支付修理費(fèi)用外，司機(jī)還應(yīng)按相關(guān)法律規(guī)定承當(dāng)相應(yīng)的刑事或民事責(zé)任。

第六章：名詞注解

1.開除：有以下狀況者按開除處理〔開除不得結(jié)算當(dāng)月工資〕；

1〕駕駛證或上崗證無(wú)效或持假證駕駛者，一經(jīng)發(fā)覺獎(jiǎng)報(bào)由公安機(jī)關(guān)處理，因此期間的勞動(dòng)薪酬一律無(wú)效，不予發(fā)放工資。

2〕嚴(yán)峻違法者。

3〕連續(xù)曠工三天者〔連續(xù)三次支配出車都不聽從者屬曠工〕。

4〕有偷竊行為者〔包含偷竊本公司財(cái)物及客戶端公司財(cái)物〕。

以上行為一經(jīng)發(fā)覺，未領(lǐng)取的工資一律作廢，視為無(wú)效，并提請(qǐng)公安機(jī)關(guān)處理。

2.辭退：有以上狀況者賜予辭退處理〔屬辭退者可結(jié)算當(dāng)月未付工資〕；

1〕嚴(yán)峻違背本公司規(guī)章制度或客戶端的規(guī)章制度者〔造成損失的，須扣除損失部份的金額〕

2〕因駕駛技術(shù)問(wèn)題常常發(fā)生事故者〔含在客戶端的各種事故〕

3〕屢次出錯(cuò)被投拆被懲罰或出意外事故者，

4〕每年度內(nèi)2次〔含2次〕以上的檢討者；拒寫檢討者則按客戶供應(yīng)的投訴資料為據(jù)。

5〕不聽從公司領(lǐng)導(dǎo)及車隊(duì)長(zhǎng)支配者

3.自動(dòng)離職：自動(dòng)離職簡(jiǎn)稱自離，自離則是不按規(guī)定提前申請(qǐng)離職，自己不上班自愿放棄工作及工資。

4.車隊(duì)長(zhǎng)：車隊(duì)是公司車輛及司機(jī)管理負(fù)責(zé)人，全部司機(jī)必需聽從車隊(duì)長(zhǎng)的合理的調(diào)度及管理；

5.客戶端：客戶端是指本公司的承運(yùn)單位及個(gè)人以及客戶端的相關(guān)單位及個(gè)人。

物流員工制度7

1、目的

為進(jìn)一步規(guī)范物流公司員工行為，維護(hù)公司正常的工作秩序，提高企業(yè)執(zhí)行力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，特根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定制訂本條例。

2、適用范圍

公司全部職級(jí)的正式合同工、試用期合同工及勞務(wù)派遣員工。

3、原則及定義

3、1公司本著提高工作效率、降低本錢的原則，實(shí)行懲罰與教育相結(jié)合，引導(dǎo)員工自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范員工的日常行為。

3、2公司對(duì)員工的各項(xiàng)處理確定應(yīng)當(dāng)公開進(jìn)行，但涉及到個(gè)人隱私及公司商業(yè)機(jī)密的除外。

3、3公司對(duì)員工違紀(jì)懲罰應(yīng)在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上，依據(jù)情節(jié)輕重，由公司相關(guān)職能部門根據(jù)本方法進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。

3、4員工對(duì)公司的懲罰確定有陳述、申辯的權(quán)利。若員工對(duì)所受懲處存在異議，應(yīng)于接處處分確定后3日內(nèi)向綜合部提出書面申述看法，也可直接向上一級(jí)部門申述。

3、5員工對(duì)管理人員的違規(guī)管理，可向上級(jí)部門檢舉。

4、流程

4、1員工符合獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)需進(jìn)行獎(jiǎng)懲者，由受獎(jiǎng)懲員工所在部門根據(jù)該員工的需獎(jiǎng)懲狀況填寫“獎(jiǎng)懲申請(qǐng)單”，書面對(duì)上級(jí)部門提出獎(jiǎng)懲本部門職工的建議。

4、2物流公司綜合部對(duì)受獎(jiǎng)懲員工所在部門填寫的“獎(jiǎng)懲申請(qǐng)單”及提出的建議，進(jìn)行審核后向集團(tuán)公司上報(bào)，經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

4、3獎(jiǎng)懲申請(qǐng)批準(zhǔn)后由物流公司登記、存檔，三級(jí)、四級(jí)獎(jiǎng)懲同時(shí)進(jìn)行通報(bào)。

5、獎(jiǎng)罰方式及等級(jí)

5、1獎(jiǎng)罰方式分為：通報(bào)表?yè)P(yáng)(批判)、經(jīng)濟(jì)懲罰、辭退

5、2員工嘉獎(jiǎng)分為四個(gè)等級(jí)：

一級(jí)：表?yè)P(yáng)

二級(jí)：嘉獎(jiǎng)

三級(jí)：記功

5、3員工懲處分為四個(gè)等級(jí)

一級(jí)：批判

二級(jí)：警告懲罰20元懲罰30元

三級(jí)：記過(guò)懲罰80元

四級(jí)：記大過(guò)

6、行政嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)

6、1公司員工有以下事跡之一者，賜予表?yè)P(yáng)。

(1)品德端正，工作努力，能適時(shí)完成特別或重大交辦任務(wù)者。

(2)維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，有詳細(xì)事跡者。

(3)熱忱服務(wù)，好人好事有詳細(xì)事跡者。

(4)有其他功績(jī)，足為其他員工楷模者。

6、2公司員工有以下事跡之一者，賜予嘉獎(jiǎng)。

(1)對(duì)于公司管理，提出詳細(xì)方案，經(jīng)執(zhí)行有成效者。

(2)節(jié)能降耗有成效者。

(3)遇有災(zāi)變，勇于負(fù)責(zé)，并處置得當(dāng)者。

(4)檢舉違規(guī)或損害公司利益之案件者。

(5)具有其他較大功績(jī)，足以表?yè)P(yáng)者。

6、3公司員工有以下事跡之一者，賜予記功。

(1)遇有意外大事或?yàn)?zāi)變，奮不顧身，極力搶救削減損失者。

(2)愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)平安，冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)，確有實(shí)際功績(jī)者。

(3)維護(hù)公司重大利益，竭盡全力，避開重大損失者。

(4)具有其他重大功績(jī)，足為其他員工之表率者。

6、4公司員工有以下事跡之一者，賜予記大功。

(2)創(chuàng)新創(chuàng)造方面，對(duì)公司確有重大奉獻(xiàn)者。

(2)一年內(nèi)記功三次者。

(3)具有其他特別功績(jī)者。

7、行政懲罰標(biāo)準(zhǔn)

7、1公司員工有以下情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，賜予警告。

(1)工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或躺臥、睡覺者。懲罰300元

(2)因過(guò)失導(dǎo)致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)稍微者。

(3)無(wú)故不參與公司支配的培訓(xùn)課程。

(4)鋪張公物情節(jié)稍微者。

(5)檢查或監(jiān)督人員未仔細(xì)履行職責(zé)者。

(6)衣冠不整，未按要求穿戴干凈工作服者。

(7)語(yǔ)言不雅及其他不良行為影響公司形象者。

7、2公司員工有以下情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，賜予記過(guò)。

(1)因疏忽導(dǎo)致設(shè)備或物品材料損壞或傷及他人者。

(2)在工作場(chǎng)所喧嘩、嘻戲、吵鬧妨害他人工。

(3)投機(jī)取巧，隱瞞蒙蔽，謀取私利者。

(4)對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端者。

(5)未經(jīng)允許，在中午時(shí)間喝酒者。

7、3公司員工有以下情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)者，賜予記大過(guò)。

(1)擅離職守，導(dǎo)致事故，使公司蒙受重大損失者。

(2)泄漏公司商業(yè)機(jī)密者。

(3)遺失經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具者。

(4)擅自變更工作方法導(dǎo)致公司蒙受重大損失者。

(5)拒絕聽從主管人員合理指揮者。

(6)違背平安規(guī)定措施導(dǎo)致公司蒙受重大損失者。

(7)造謠生事，散播謠言導(dǎo)致公司形象嚴(yán)峻受損者。

(8)未經(jīng)允許參與合作單位(如汽車修理廠等)宴請(qǐng)者。

7、4公司員工有