“7S”智能管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集2021版

工廠“7S”

智能管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集（2021版）目錄編制說明為更好的規(guī)范PC工廠生產(chǎn)、辦公、生活秩序，創(chuàng)造良好運(yùn)營環(huán)境，提高素質(zhì)，提高效率,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增強(qiáng)競爭力，對xx科技集團(tuán)有限公司（以下簡稱公司）《xx科技PC工廠“7S”管理標(biāo)準(zhǔn)化圖集（2020版）》進(jìn)行修訂，修訂內(nèi)容主要是公司的名稱及部分標(biāo)牌尺寸的進(jìn)一步規(guī)范，并增加了企業(yè)CI、智能建造管理章節(jié)及企業(yè)核心概念附件?！?S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)包括：“7S”管理總要求、“7S”管理內(nèi)容、“7S”區(qū)域管理

、“7S”專項(xiàng)管理及附件。本圖集發(fā)布之日起，原有版本舊圖集廢止。本圖集由公司建造管理部組織編制，適用于公司控股工廠，其他參股工廠及其他產(chǎn)品制造工廠可參照使用，最終解釋權(quán)歸公司建造管理部。2021年7月2目錄目

錄第一章CI基本要求·············41.1企業(yè)標(biāo)識················41.2標(biāo)識制作要求··············51.3標(biāo)識不可侵犯

·············61.4標(biāo)識負(fù)形、燙金和燙銀使用規(guī)范

·····71.5輔助圖形及應(yīng)用規(guī)范···········81.6標(biāo)識與中英文名稱組合規(guī)范········9第二章“7S”管理總要求···········102.1“7S”管理含義

·············102.2“7S”標(biāo)準(zhǔn)要求

·············102.3“7S”管理目的·············112.4“7S”管理架構(gòu)·············122.5

概念展示要求

·············13第三章“7S”管理內(nèi)容············143.1整理··················143.2整頓··················173.3清掃··················223.4清潔··················233.5素養(yǎng)··················243.6安全··················253.7節(jié)約··················33第四章“7S”區(qū)域管理···········364.1生產(chǎn)區(qū)管理···············364.2堆場

·················444.3辦公、生活區(qū)

·············474.4其他區(qū)域

···············50第五章“7S”專項(xiàng)管理···········525.1應(yīng)急管理················525.2生產(chǎn)工具管理··············535.3車輛交通················54第六章智能建造管理············566.2智能建造裝備的應(yīng)用···········576.3智慧建造平臺的應(yīng)用···········60附件····················61附件1企業(yè)核心概念·············61附件2中國建筑安全生產(chǎn)標(biāo)語30條·······63附件3工廠設(shè)備清潔保養(yǎng)規(guī)范·········653第一章

CI基本要求1.1

企業(yè)標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)要求圖示企業(yè)標(biāo)識是企業(yè)形象的核心要素，在任何情況下，要求規(guī)范使用和統(tǒng)一解釋；為保證標(biāo)志的清楚識別，要求執(zhí)行最小使用規(guī)范。標(biāo)識（最大―無限，最小―8MM）4第一章

CI基本要求1.2

標(biāo)識制作要求標(biāo)準(zhǔn)要求圖示由英文字母“CSCEC”按照嚴(yán)格的比例關(guān)系組成，標(biāo)識制作規(guī)范：（1）最細(xì)筆劃（豎）同最粗筆劃（橫）的比例為1：3。（2）在標(biāo)準(zhǔn)線格內(nèi)，標(biāo)識CSCEC的寬和高各為24A。（3）為保證標(biāo)識在使用時(shí)的準(zhǔn)確性，在任何情況下要求嚴(yán)格按照制作規(guī)范執(zhí)行。5第一章

CI基本要求1.3標(biāo)識不可侵犯標(biāo)準(zhǔn)要求圖示標(biāo)識的不可侵犯范圍：為保證標(biāo)識的正確識別不被干擾，任何文字或圖形不得進(jìn)入標(biāo)識不可侵犯范圍（不可侵犯范圍為0.2A）。標(biāo)識不可侵犯范圍6第一章

CI基本要求1.4標(biāo)識負(fù)形

、燙金和燙銀使用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求圖示標(biāo)識負(fù)形使用規(guī)范、標(biāo)志燙金和燙銀使用規(guī)范（兩種規(guī)范可以互換）。7第一章

CI基本要求1.5

輔助圖形及應(yīng)用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）輔助圖形是對標(biāo)識內(nèi)涵及應(yīng)用的一種豐富與延展。輔助圖形以方形標(biāo)識的立體形態(tài)為創(chuàng)意原點(diǎn)，構(gòu)成指向上端的箭頭，象征xx集團(tuán)積極進(jìn)取和敢于爭先的企業(yè)精神。（2）輔助圖形的左右兩種方向可根據(jù)不同需要合理擴(kuò)展使用。（3）不可向下。8第一章

CI基本要求1.6

標(biāo)識與中英文名稱組合規(guī)范說明：以下為示例，具體參見《xx科技CI規(guī)范實(shí)施指引》執(zhí)行。9第二章

“7S”管理總要求2.1

“7S”管理含義“7S”(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約)管理起源于日本，是一種通過對現(xiàn)場作業(yè)人員、設(shè)備、物料、工作環(huán)境進(jìn)行有效管理，從而保證企業(yè)整潔、安全、有序的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，節(jié)約企業(yè)的運(yùn)營成本，提高員工的職業(yè)素養(yǎng)，提升企業(yè)品牌價(jià)值的管理方式。2.2

“7S”標(biāo)準(zhǔn)要求整理（Seiri）：將“要”與“不要”的人、事、物分開，再將“不要”的人、事、物加以處理?！?S”示意圖整頓（Seiton）：將“要”的人、事、物加以定量、定位。清掃（Seiso）：把工作場所打掃干凈。清潔（Seiketsu）：整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù)，使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。素養(yǎng)（Shitsuke）：努力提高人員素養(yǎng)，養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)。安全（Safety）：清除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生。節(jié)約（Save）：對時(shí)間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮最大效能，從而創(chuàng)造一個(gè)高效率、物盡其用的工作場所。工廠全景圖10第二章

“7S”管理總要求2.3

“7S”管理目的（1）改善和提高企業(yè)形象。（2）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。（3）改善員工精神面貌。（4）改善備品備件周轉(zhuǎn)率。（5）保障企業(yè)安全生產(chǎn)。（6）降低設(shè)備故障率。生產(chǎn)車間“7S”實(shí)景圖1（7）降低企業(yè)生產(chǎn)成本。（8）促進(jìn)生產(chǎn)效率的提高。（9）縮短作業(yè)周期，確保交貨期。生產(chǎn)車間“7S”實(shí)景圖211第二章

“7S”管理總要求2.4

“7S”管理架構(gòu)為指導(dǎo)、監(jiān)督、持續(xù)改進(jìn)“7S”管理，工廠應(yīng)成立“7S”領(lǐng)導(dǎo)小組。組長PC工廠主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任小組組長，統(tǒng)籌全局工作；PC

工廠副職及辦公室主任擔(dān)任小組副組長，協(xié)助組長處理小組日常事務(wù)；綜合辦公室負(fù)責(zé)“7S”日常管理及推行工作，組織、監(jiān)督、檢查工廠各個(gè)區(qū)域的“7S”管理；收集、整理和保存各項(xiàng)會議及檢查記錄。工廠應(yīng)建立“7S”管理相關(guān)的規(guī)章制度，并應(yīng)積極開展定期不定期的檢查評比活動，總結(jié)分析，持續(xù)改進(jìn)工廠的“7S”管理工作。副組長綜合辦公室生產(chǎn)部門技術(shù)部門安財(cái)務(wù)部門商務(wù)部門質(zhì)檢部門···全部門組員“7S”管理組織架構(gòu)示意圖12第二章

“7S”管理總要求2.5

概念展示要求600mm（1）設(shè)置位置：工廠生產(chǎn)車間主出入大門口。（2）內(nèi)容：應(yīng)設(shè)置七圖，從左往右依次是：整理牌、整潔牌、清掃牌、清潔牌、素養(yǎng)牌、安全牌、節(jié)約牌。（3）尺寸：圖牌尺寸比例宜為9:6，實(shí)際按比例進(jìn)行縮放?！?S”圖牌實(shí)景圖“7S”圖牌制作尺寸（4）板圖下方宜設(shè)置綠化花壇。“7S”圖牌示例圖13第三章

“7S”管理內(nèi)容3.1

整理3.1.1廢置物整理標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）編制《廢棄物管理辦法》，制定《工廠廢料清單》。（2）分類分區(qū)、工完場清。（3）定期核查、騰出空間。（4）依規(guī)處理、避免污染。（5）凡暫時(shí)無法清除出現(xiàn)場的廢棄物，規(guī)范位置，掛牌“待處理品”標(biāo)識，并限期清除。車間整理實(shí)景圖銘

牌

支

架

高

1

2

0

0

m

m

，

銘

牌

尺

寸500mm×400mm。廢置物標(biāo)牌示例圖14第三章

“7S”管理內(nèi)容3.1

整理3.1.1廢置物整理標(biāo)準(zhǔn)要求（6）工廠生產(chǎn)及辦公常見的廢置物種類詳見下表。廢置物明細(xì)表物料類設(shè)備類模具類工具類辦公用品類①短期內(nèi)不再使用

①產(chǎn)生損壞無法使

①暫不使用的模的、積壓的原材料、用的或不再使用的

具。①損壞了的鉗子、

①與工作無關(guān)的物鉆機(jī)等生產(chǎn)工具。

品，如零食、流行零部件等。②不合格的原材料、②設(shè)備無法使用的

具。半成品。

零部件。

③損壞了的模具③已停產(chǎn)產(chǎn)品的原

③生產(chǎn)設(shè)備上擺放

零件。設(shè)備。②不再使用的模②不再使用的手套、夾具等物品。

②使用頻率低的辦雜志等。③每天到每周使用一次的，放在工作場所邊，其余的放入工具箱或庫房。公物品與文件進(jìn)入辦公柜。③無法使用的辦公設(shè)備、清掃工具。④過期的報(bào)表、資料、檔案。材料、半成品。④無保留價(jià)值的試驗(yàn)品、樣品。⑤應(yīng)質(zhì)量等問題不能出貨的構(gòu)件產(chǎn)品等。的私人物品等。④模具上的大面積混凝土等。⑤枯死的盆景、花卉等。15第三章

“7S”管理內(nèi)容3.1

整理3.1.2標(biāo)牌制作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求圖示600mm標(biāo)牌分為區(qū)域標(biāo)示牌、規(guī)格標(biāo)示牌。（1）區(qū)域標(biāo)示牌。區(qū)域標(biāo)示牌制作尺寸。標(biāo)示牌尺寸為600×400mm，企業(yè)標(biāo)識位于標(biāo)示牌的左上方，標(biāo)識牌字樣上下左右居中。可根據(jù)實(shí)際情況按比例縮放，如右圖所示。（2）規(guī)格標(biāo)示牌。區(qū)域標(biāo)示牌示意圖500mm制作尺寸。標(biāo)示牌尺寸為

500×400mm，公司標(biāo)識位于標(biāo)示牌的左上方，標(biāo)示牌字樣上下左右居中。標(biāo)示牌尺寸可根據(jù)實(shí)際情況按比例縮放，如右圖所示。（3）制作要求規(guī)格標(biāo)示牌示意圖1500mm①制作材質(zhì)：標(biāo)示牌采用鋁塑板、PVC板或塑料板制作。存儲編號材料規(guī)格②裝飾圖案：修飾面積不超過標(biāo)示牌總面積的30%。材料名稱規(guī)格標(biāo)示牌示意圖216第三章

“7S”管理內(nèi)容3.2

整頓3.2.1整頓三原則標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）定點(diǎn)。放在哪里合適。是要將物料、工具等物品按規(guī)劃設(shè)置固定合適的位置放置。（2）定容。用什么容器、顏色。采用合適的容器，并在容器上加上相應(yīng)的標(biāo)識，不但能使雜亂的現(xiàn)場變得有條不紊，還有助于管理人員樹立科學(xué)的管理意識。定容圖（3）定量。規(guī)定合適的數(shù)量。就是要確定保留在工作場所或其附近的物品的必要數(shù)量，通過定量控制，使生產(chǎn)有序，工完場清，降低浪費(fèi)。定量圖定點(diǎn)圖17第三章

“7S”管理內(nèi)容3.2

整頓3.2.2車間劃線標(biāo)準(zhǔn)要求圖示分為通道線、區(qū)域線。（1）通道線。通道兩側(cè)劃線為黃色實(shí)線；規(guī)格為寬度150mm。黃色實(shí)線，寬150mm通道線示例圖（2）區(qū)域線。區(qū)域線為黃色實(shí)線；各生產(chǎn)線的區(qū)域劃線寬度為150mm；區(qū)域劃線寬度為100mm；區(qū)域中待檢區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū)等的劃線寬度為50mm。通道線實(shí)景圖黃色實(shí)線，寬150mm黃色實(shí)線，寬100mm黃色實(shí)線，寬50mm（3）采用地帶膠或油漆進(jìn)行劃線。區(qū)域線示例圖區(qū)域線實(shí)景圖18第三章

“7S”管理內(nèi)容3.2

整頓3.2.3物品定位線標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）物品定位線一。（適用移動式物件）①定位線線寬為50mm，膠貼或刷漆。②可移動的設(shè)備、小型工作臺、物料貨架、及小于1500mm×1500mm大于500mm×500mm的物品定位用黃色線。③不合格的產(chǎn)品用紅色線。移動物品定位圖固定物品定位圖④危險(xiǎn)品用黃黑相間線。（2）物品定位線二。（適用于備品備件等不常用物件）①定位線線寬為50mm，膠貼或刷漆。②大于1500mm×1500mm或小于500mm×500mm的物品定位用黃色線。③危險(xiǎn)品定位用黃黑相間線。④物品投影面與定位線間隔10mm的距離。19第三章

“7S”管理內(nèi)容3.2

整頓3.2.4其它劃線標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）消防設(shè)施定置。①定置線為紅色實(shí)線。②定置線線寬為50mm，膠貼或刷漆。③定置圖案形狀見右圖。（2）網(wǎng)狀防堵標(biāo)示。消防設(shè)施定置線示例圖消防設(shè)施定置線實(shí)景圖①網(wǎng)狀標(biāo)示中線為黃色實(shí)線。②線寬為50mm，膠貼或刷漆。③定置圖案形狀見右圖。（3）設(shè)備定置。①定置線為黃色實(shí)線+虛線，進(jìn)出口為虛線。②定置線線寬為50mm，膠貼或刷漆。叉車定置線實(shí)景圖網(wǎng)狀防堵線實(shí)景圖20第三章

“7S”管理內(nèi)容3.2

整頓3.2.4其它劃線標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（4）立柱防撞警示線。①警示線為黃黑相間色實(shí)線。②警示線高為1200mm，在一面墻上的寬為100mm,膠貼或刷漆。③右圖為示意圖和實(shí)物照片。（5）路沿。100mm立柱防撞警示線示例圖立柱防撞警示線實(shí)景圖①路沿為黃黑相間色實(shí)線。②兩種相同顏色間距為500mm，膠貼或刷漆。③右圖為示意圖和實(shí)物照片。路沿示例圖路沿實(shí)景圖21第三章

“7S”管理內(nèi)容3.3

清掃標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）建立清掃責(zé)任區(qū)、清掃標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范清掃效果，創(chuàng)造整潔的工作環(huán)境。（2）每日執(zhí)行例行掃除。（3）對易產(chǎn)生污染的區(qū)域、設(shè)備重點(diǎn)進(jìn)行治理，發(fā)現(xiàn)垃圾無害化處理。車間清掃整潔實(shí)景圖設(shè)備清掃整潔實(shí)景圖（4）將清掃工作細(xì)微化、潔凈化，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)改善點(diǎn)，通過制度化來維持成果，維持“整理、整頓、清掃”的成果。（5）做到“工完場清、工器具歸位、維持原狀”的標(biāo)準(zhǔn)要求，約束每個(gè)工作崗位人員都能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。設(shè)備控制面板22第三章

“7S”管理內(nèi)容3.4

清潔標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）將清掃工作細(xì)微化、潔凈化，進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)改善點(diǎn)，通過制度化來維持成果，維持“整理、整頓、清掃”的成果。（2）做到“工完場清、工器具歸位、維持原狀”的標(biāo)準(zhǔn)要求，約束每個(gè)工作崗位人員都能養(yǎng)成良好的習(xí)慣。設(shè)備控制面板行程開關(guān)鏈條23第三章

“7S”管理內(nèi)容3.5

素養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）工作素養(yǎng)。①遵守規(guī)章制度。②主動按時(shí)完成任務(wù)。③認(rèn)真履行崗位職責(zé)。（2）勞動紀(jì)律。①不遲到、早退。②服從工作崗位、地點(diǎn)、時(shí)間、職務(wù)的安排。③不做與工作無關(guān)的事情④工作場合不吸煙。（3）文明習(xí)慣。①用完東西放回原處。②垃圾丟進(jìn)垃圾桶。③愛惜公物。④衣服整潔、文明用語。（4）儀容儀表。①注意儀容儀表。②著裝規(guī)范統(tǒng)一。按照規(guī)定穿工作服，規(guī)范使用勞動保護(hù)用品。③佩戴工卡。④及時(shí)修理邊幅。作業(yè)人員工作服示例圖辦公人員工作服示例圖24第三章

“7S”管理內(nèi)容3.6

安全3.6.1安全色標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）安全色分紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色。（2）工廠生產(chǎn)現(xiàn)場常用安全色包括：紅色、藍(lán)色、黃色、綠色。（3）安全色用來表達(dá)禁止、警告、指令等安全信息、含義。①紅色含義是禁止、停止。常用于消防器械、機(jī)械設(shè)備上的緊急停止手柄或按鈕以及禁止觸動的部位。四種安全色②藍(lán)色含義是警告和注意。常用于龍門吊、配電箱等危險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備。③黃色含義是指令。常用于生產(chǎn)作業(yè)通道指示標(biāo)識。④綠色含義是提示、安全狀態(tài)、通行。常用于參觀或車間行人通道。25第三章

“7S”管理內(nèi)容3.6

安全3.6.2安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）禁止標(biāo)志。適用于有危險(xiǎn)的場所，白色長方形襯底，涂寫紅色圓形帶斜杠的禁止標(biāo)志，下方文字輔助標(biāo)志襯底色為白色，字體為黑體字。（2）指令標(biāo)志。適用于需強(qiáng)制人們做出某種動作或采取防范措施的場所，白色長方形襯底，上面涂寫藍(lán)色圓形標(biāo)志，標(biāo)志符為白色，下方文字輔助標(biāo)志襯底色為藍(lán)色，字體為黑體字。400mm400mm禁止標(biāo)志尺寸圖指令標(biāo)志尺寸圖（3）警告標(biāo)志。適用于有危險(xiǎn)的場所，提醒人們對周圍環(huán)境引起注意，以避免可能出現(xiàn)的危害，白色長方形襯底，涂寫黃色正三角形及黑色標(biāo)志符警告標(biāo)志，下方為黑框白底，黑體字。（4）提示標(biāo)志。適用于提供人們某些信息的場所，綠色正方形，標(biāo)志符為白色，下面為黑體字。（5）標(biāo)牌尺寸為寬×高=400mm×500mm（或按比例縮放）。標(biāo)志根據(jù)實(shí)際需要參考國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《安全標(biāo)志》。400mm400mm警告標(biāo)志尺寸圖提示標(biāo)志示意圖26第三章

“7S”管理內(nèi)容3.6

安全3.6.3安全標(biāo)語、標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)要求圖示1200mm（1）安全標(biāo)語。安全宣傳條幅應(yīng)懸掛在生產(chǎn)現(xiàn)場入口處及墻面等現(xiàn)場醒目位置，文字內(nèi)容可參考股份公司《中國建筑安全生產(chǎn)標(biāo)語30條》，長度、寬度根據(jù)文字內(nèi)容及懸掛位置而定。（2）安全標(biāo)牌。懸掛于危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)域，標(biāo)牌尺寸寬×高=1200mm×800mm。安全標(biāo)語安全標(biāo)牌（3）責(zé)任公示牌。1200mm①生產(chǎn)現(xiàn)場危險(xiǎn)性較大的設(shè)施、機(jī)具和各責(zé)任區(qū)域須按照右圖制作和張掛安全管理責(zé)任公示牌，明確責(zé)任人及責(zé)任內(nèi)容。②消防管理責(zé)任牌按生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)、倉庫等劃分責(zé)

任

區(qū)

，

按

責(zé)

任

區(qū)

掛

牌

。

標(biāo)

牌

尺

寸

寬

×

高=1200mm×800mm。安全管理責(zé)任公示牌消防管理責(zé)任牌1500mm（4）危險(xiǎn)源公示牌。涉及工廠安全生產(chǎn)、職業(yè)健康等規(guī)范規(guī)定和識別認(rèn)定的危險(xiǎn)源因素。公式牌尺寸為1500mm×1000mm。危險(xiǎn)源公示牌27第三章

“7S”管理內(nèi)容3.6

安全3.6.4安全著裝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）管理人員安全帽顏色為白色，安全監(jiān)督管理人員安全帽為紅色，作業(yè)人員安全帽為黃色，特種作業(yè)人員安全帽為藍(lán)色。安全帽編號中A代表工廠管理人員，B代表專業(yè)分包單位及勞務(wù)分包管理人員，C代表施工人員，依次編號。管理人員安全監(jiān)督人員（2）嘉賓安全帽為紅色，安全帽上有嘉賓字樣，無編號。有嘉賓到工廠參觀的，必須為嘉賓提供安全帽內(nèi)襯。作業(yè)人員特種作業(yè)人員嘉賓（3）現(xiàn)場人員必須正確穿著工作服、反光背心、勞保鞋、工具袋、安全帶等勞動防護(hù)用品。反光背心選用見右圖所示，反光背心建議采購網(wǎng)布透氣款式。管理人員和嘉賓施工人員28第三章

“7S”管理內(nèi)容3.6

安全3.6.5安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）安全圍欄設(shè)置（欄桿高度均大于等于1.2m）。①固定式。臨邊作業(yè)、人行通道等場所。防護(hù)欄桿與安全標(biāo)志牌、企業(yè)標(biāo)志牌配合使用。交叉作業(yè)、重要防護(hù)設(shè)備等場所，應(yīng)設(shè)置踢腳板或混凝土底座。②活動式。臨時(shí)通道、孔洞、臨時(shí)作業(yè)等區(qū)域的隔離、圍護(hù)、封閉和警戒。防護(hù)欄桿應(yīng)與警告牌、企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)語等配合使用。固定式安全圍欄活動式安全圍欄（2）溝、井蓋板。①廠區(qū)污水井蓋、消防井蓋、電纜井蓋等均采取分色標(biāo)識，雨水及污水井蓋采用黃色涂刷，消防井蓋使用紅色涂刷，電纜井蓋使用淺藍(lán)色涂刷。②溝道蓋板。短邊

1m以下的溝道臨時(shí)封閉以及需要封閉的溝道應(yīng)設(shè)置蓋板。溝道蓋板統(tǒng)一使用帶有xx科技標(biāo)識的預(yù)制板，圖案見右圖。雨水、污水井蓋消防井蓋電纜井蓋（3）扶手梯及工具式移動操作平臺。①購買具備安全認(rèn)證合格扶手梯，按規(guī)定使用。②操作平臺四周按臨邊作業(yè)要求設(shè)置不低于1.2m防護(hù)欄桿，防護(hù)欄桿底部設(shè)置不小于200mm高擋腳板，并布置登高扶梯。溝道蓋板扶手梯工具式移動操作平臺29第三章

“7S”管理內(nèi)容3.6

安全3.6.6消防設(shè)施及器材標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）逃生路線圖。在車間顯眼處應(yīng)張貼“

應(yīng)

急

逃

生

路

線

圖

”

，

并

規(guī)

劃

寬

度

應(yīng)

大

于1500mm的消防通道，禁止堆料或擠占消防車道。（2）消防應(yīng)急燈、應(yīng)急照明燈。應(yīng)按照國家現(xiàn)行的消防管理辦法規(guī)定進(jìn)行安裝。（3）消防栓。消防栓上方貼消防栓使用方法簡圖，消防栓門外貼封條，制作尺寸如右圖所示。540mm180mm封條消防栓使用方法簡圖消防栓實(shí)景圖（4）滅火器。滅火器上方貼滅火器使用方法簡圖，制作尺寸如右圖所示；手推式滅火器未使用時(shí)放入定位框內(nèi)。230mm（5）總體要求.滅火器、消防栓應(yīng)隨設(shè)定期檢查卡，并記錄檢查情況（滅火器壓力、余量檢查等）。滅火器使用方法簡圖滅火器定位框30第三章

“7S”管理內(nèi)容3.6

安全3.6.7用電安全標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）配電箱、柜。應(yīng)制定信息牌，并應(yīng)定期巡查并更新巡查記錄；箱內(nèi)要有系統(tǒng)圖；箱門能正常閉合且內(nèi)不得存放物品；箱周圍留出兩人操作空間，不得堆放雜物。（2）用電安全要求。工廠配電箱實(shí)景圖配電箱責(zé)任信息牌①配電管線禁止浸泡在水中且防止重壓，以免破皮漏電。②配電箱同時(shí)連接線路時(shí)應(yīng)梳理清楚，避免纏繞、打結(jié)。③所有臨時(shí)用電插頭應(yīng)用防水插頭，嚴(yán)禁使用“三通”類插座。31第三章

“7S”管理內(nèi)容3.6

安全3.6.8安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)要求圖示設(shè)置安全培訓(xùn)室，安全培訓(xùn)室應(yīng)配備多媒體教學(xué)系統(tǒng)、投影儀、固定電腦、講臺等教學(xué)相關(guān)設(shè)施。（1）學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容：生產(chǎn)現(xiàn)場概況、現(xiàn)場危險(xiǎn)源、安全生產(chǎn)技術(shù)、職業(yè)健康、勞動維權(quán)、現(xiàn)場消防等。安全教育培訓(xùn)室（2）配置標(biāo)準(zhǔn)：安全培訓(xùn)室墻面懸掛安全教育圖牌。安全教育培訓(xùn)32第三章

“7S”管理內(nèi)容3.7

節(jié)約3.7.1余料、尾料、砼節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）制定《余料、尾料管理辦法》，對余料、尾料進(jìn)行整理歸類，堆放至指定的區(qū)域，進(jìn)行標(biāo)識，在生產(chǎn)過程中優(yōu)先使用。（2）進(jìn)行混凝土回收。①多余的混凝土應(yīng)及時(shí)清理，質(zhì)量符合要求的，應(yīng)入模使用，質(zhì)量有疑慮的轉(zhuǎn)回?cái)嚢枵厩逑椿厥?。砼回收②料斗粘滯的混凝土?yīng)在每天下班前清理下來，并轉(zhuǎn)回?cái)嚢枵厩逑椿厥?。③由于清洗粗糙面形成的砼渣，?yīng)及時(shí)歸攏，轉(zhuǎn)回?cái)嚢枵咎幚?。④拆模后清理出來的灰渣，去除雜質(zhì)（塑料、木塊等）后轉(zhuǎn)到攪拌站處理。鋼筋余料、尾料回收實(shí)景示意圖標(biāo)牌示例圖33第三章

“7S”管理內(nèi)容3.7

節(jié)約3.7.2用水、用電節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）節(jié)水措施①制作節(jié)水標(biāo)識，材質(zhì)為鋁塑板、PVC板或塑料板。270mm②節(jié)水措施。用水計(jì)量管理，控制生產(chǎn)用水。節(jié)水標(biāo)識用水計(jì)量管理③建設(shè)水資源回收設(shè)施。（2）節(jié)電措施①制作節(jié)電標(biāo)識（尺寸同節(jié)水），制作材質(zhì)為鋁塑板、PVC板或塑料板。②制定《大、中、小型設(shè)備使用管理辦法》，按類型建立能源消耗臺帳、編制分析報(bào)告、降低能源消耗。。節(jié)電標(biāo)識樓道聲控?zé)簪鄄捎霉?jié)能措施，更換高耗能設(shè)備。節(jié)能燈34第三章

“7S”管理內(nèi)容3.7

節(jié)約3.7.3廢棄物回收標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）建立生產(chǎn)廢棄物分類管理制度，記錄產(chǎn)生的生產(chǎn)廢棄物類別、排放量、回收利用、去向等?；炷令惱?）生產(chǎn)垃圾分類及處置。一般分為混凝土類垃圾、鋼材類垃圾、其他垃圾和有毒有害垃圾四類。其中又分為可直接利用垃圾（桶身為綠色）和不可直接利用垃圾（桶身為紅色）。（3）毒有害垃圾：如：機(jī)油、柴油、電池、燈管等有機(jī)污染物。應(yīng)集中處理放置于固定區(qū)域，聯(lián)系環(huán)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理。干混凝土濕混凝土其他垃圾其他垃圾綠其他垃圾紅色可利用不可利用色可利用回收桶不可利用垃圾桶有毒（4）生活垃圾的分類處置。生活垃圾按照可回收物、易腐垃圾、有害垃圾、和其他垃圾四大類的有關(guān)規(guī)定處置。有害垃圾有毒有害垃圾紅色有毒有害垃圾桶35第四章

“7S”區(qū)域管理4.1

生產(chǎn)區(qū)管理4.1.1倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)要求圖示1000mm400mm4000mm4000mm倉儲管理的標(biāo)牌包括區(qū)域標(biāo)示牌、規(guī)格標(biāo)示牌、倉庫布局規(guī)劃圖和物品標(biāo)記卡片。（1）布局規(guī)劃圖。規(guī)劃圖內(nèi)容包括普通貨架區(qū)、大件重物放置區(qū)和裝卸貨區(qū)等。標(biāo)牌尺寸為1000×800mm，如右圖所示。（2）貨架制作。生產(chǎn)工具、各種零配件以及勞保用品等生產(chǎn)用品類，為方便平時(shí)的獲取，此類物品在倉庫中采用貨架形式存放，貨架制作如右圖所示。布局規(guī)劃圖牌示意圖500mm（

3

）

物

品

標(biāo)

記

卡

。

標(biāo)

記

卡

尺

寸

為500×400mm，如右圖所示。物品標(biāo)記卡示意圖倉庫區(qū)域標(biāo)識牌（4）安全標(biāo)志牌。倉庫入口及內(nèi)部顯眼處設(shè)置。（5）圖牌制作材質(zhì)。采用鋁塑板、PVC板或塑料板制作。倉庫貨架物品盛放框示意圖倉庫安全標(biāo)志36第四章

“7S”區(qū)域管理4.1

生產(chǎn)區(qū)管理4.1.2混凝土生產(chǎn)原材料標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）集料應(yīng)分類堆放。砂石集料按“合格區(qū)”和“待檢區(qū)”分區(qū)放置。合格區(qū)和待檢區(qū)不同規(guī)格的砂石集料應(yīng)分倉堆放，所有集料都應(yīng)采取防裸露覆蓋或封閉管理。集料合格區(qū)區(qū)域標(biāo)示牌（2）區(qū)域標(biāo)示牌?！昂细駞^(qū)”和“待檢區(qū)”分別設(shè)置區(qū)域標(biāo)示牌，區(qū)域標(biāo)牌設(shè)于各區(qū)內(nèi)距地面2米高處，采用立牌或者懸掛的方式進(jìn)行標(biāo)示，區(qū)域標(biāo)示牌如右圖所示，制作規(guī)格詳見本圖集3.1.2標(biāo)牌制作規(guī)范。集料待檢區(qū)區(qū)域標(biāo)示牌（3）規(guī)格標(biāo)識牌。各料倉設(shè)規(guī)格標(biāo)識牌，規(guī)格標(biāo)識牌內(nèi)容應(yīng)包括名稱、規(guī)格、生產(chǎn)單位等，如右圖所示，制作規(guī)格詳見3.1.2標(biāo)牌制作規(guī)范。集料規(guī)格標(biāo)示牌37第四章

“7S”區(qū)域管理4.1

生產(chǎn)區(qū)管理4.1.2混凝土生產(chǎn)原材料標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（4）水泥等粉狀料按照種類、規(guī)格等存放在不同的筒倉中，每個(gè)筒倉應(yīng)設(shè)有原材料規(guī)格標(biāo)示牌。標(biāo)示牌設(shè)置于筒倉距地面2m高處（筒身或底部支架處）及對應(yīng)得每只筒倉進(jìn)料口處，規(guī)格牌如右圖所示，制作尺寸詳見本圖集3.1.2標(biāo)牌制作規(guī)范

。標(biāo)識牌位置標(biāo)識牌位置2m進(jìn)料口（5）外加劑分為液體類和粉體類。粉狀料標(biāo)識牌位置示意圖液體外加劑標(biāo)識牌位置示意圖①液體類要按照不同廠家、不同品種分別儲存，儲存罐/桶設(shè)規(guī)格標(biāo)識牌，標(biāo)識牌設(shè)置于存放罐/桶上，規(guī)格牌如右圖所示，制作尺寸詳見本圖集3.1.2標(biāo)牌制作規(guī)范。②粉體類外加劑在倉庫按照批次碼放整齊，設(shè)規(guī)格標(biāo)識牌標(biāo)明其名稱、種類、產(chǎn)地等信息，規(guī)格牌如右圖所示，制作尺寸詳見本圖集3.1.2標(biāo)牌制作規(guī)范。原料規(guī)格標(biāo)示牌38第四章

“7S”區(qū)域管理4.1

生產(chǎn)區(qū)管理4.1.3生產(chǎn)供應(yīng)類標(biāo)準(zhǔn)要求圖示批次1批次2批次3批次（1）分類存放。原料按照種類、規(guī)格、進(jìn)貨的批次等按原材料區(qū)、待檢區(qū)、合格區(qū)分區(qū)碼放，遵循原料先進(jìn)先出原則。原料1原料2...批次1批次2批次3批次（2）各原料碼放區(qū)設(shè)規(guī)格標(biāo)識牌，如右圖所示，制作規(guī)格詳見本圖集3.1.2標(biāo)牌制作規(guī)范，多批次應(yīng)對每個(gè)批次進(jìn)行標(biāo)示。...批次1批次2批次3待檢區(qū)原料3批次...室內(nèi)原材料倉庫示意圖待檢區(qū)區(qū)域標(biāo)示牌原料區(qū)域標(biāo)示牌合格區(qū)區(qū)域標(biāo)示牌原料規(guī)格標(biāo)示牌39第四章

“7S”區(qū)域管理4.1

生產(chǎn)區(qū)管理4.1.4生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)要求圖示常規(guī)設(shè)備。（1）每臺設(shè)備應(yīng)設(shè)置設(shè)備簡介牌和操作規(guī)程牌；張貼于機(jī)械設(shè)備附近墻壁或隔離網(wǎng)等醒目位置；制作尺寸為600×800mm，也可根據(jù)具體需要按比例縮放，白底藍(lán)字；材質(zhì)采用不銹鋼；工藝為烤漆、圖文絲印。操作規(guī)程牌和設(shè)備簡介牌的設(shè)置位置和制作規(guī)格一致。（2）設(shè)備標(biāo)識牌應(yīng)張貼于機(jī)械設(shè)備表面或控制臺上；制作尺寸適量；材質(zhì)為鋁塑板、PVC板或塑料板。設(shè)備簡介牌實(shí)景圖設(shè)備標(biāo)識牌實(shí)景圖設(shè)備簡介牌示意圖設(shè)備標(biāo)識牌效果圖40第四章

“7S”區(qū)域管理4.1

生產(chǎn)區(qū)管理4.1.4生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)要求圖示龍門吊、桁車。（1）標(biāo)識規(guī)范。每個(gè)起重設(shè)備的明顯位置施劃標(biāo)識，字與標(biāo)牌同側(cè)，面向廠房正出入口；左側(cè)，藍(lán)標(biāo)，黑字“xx科技”；中間為限重，如右圖中的“5T”；右側(cè)，黑字“預(yù)制夢想裝配未來”；標(biāo)志及字體大小根據(jù)設(shè)備寬度適當(dāng)縮放。龍門吊標(biāo)識圖（2）應(yīng)在顯著位置張貼安全生產(chǎn)標(biāo)識。例如：“安全生產(chǎn)十不吊”標(biāo)識。41第四章

“7S”區(qū)域管理4.1

生產(chǎn)區(qū)管理4.1.5攪拌站標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）攪拌站的原材料存放罐、桶等均應(yīng)設(shè)置原材料標(biāo)識牌。標(biāo)示牌尺寸為500×400mm，材料存放器具應(yīng)統(tǒng)一器具大小、顏色，定位放置。（2）安全標(biāo)示。在攪拌站傳送帶、地倉等危險(xiǎn)區(qū)域張貼禁止標(biāo)志于醒目處。禁止標(biāo)志制作規(guī)范詳見本圖集3.6.2安全標(biāo)志。（3）安全防護(hù)。攪拌站中坑、池等設(shè)置固定護(hù)欄如圖所示，制作規(guī)格詳見本圖集3.6.5安全防護(hù)。原材料標(biāo)識牌實(shí)景圖原材料標(biāo)識牌示意圖原材料存放器具原材料標(biāo)識牌實(shí)景圖安全防護(hù)安全標(biāo)示牌42第四章

“7S”區(qū)域管理4.1

生產(chǎn)區(qū)管理4.1.6鋼筋生產(chǎn)線區(qū)標(biāo)準(zhǔn)要求圖示待檢區(qū)鋼筋原材料堆放區(qū)（1）鋼筋生產(chǎn)線應(yīng)分為鋼筋原材料堆放區(qū)、鋼筋原材料加工區(qū)、鋼筋半成品堆放區(qū)、鋼筋網(wǎng)籠綁扎區(qū)、鋼筋網(wǎng)籠堆放區(qū)5個(gè)區(qū)域。（2）鋼筋原材料堆放區(qū)又可分為待檢區(qū)、合格區(qū)，鋼筋半成品堆放區(qū)、鋼筋網(wǎng)籠堆放區(qū)兩個(gè)區(qū)內(nèi)又可分為待檢區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū)。（3）各個(gè)分區(qū)均應(yīng)設(shè)置標(biāo)示牌；待檢區(qū)、合格區(qū)、不合格區(qū)的標(biāo)識牌底色分別用藍(lán)色、綠色、紅色制作，具體規(guī)格詳見本圖集3.1.2標(biāo)牌制作規(guī)范。合格區(qū)鋼筋生產(chǎn)線鋼筋原材料加工區(qū)待檢區(qū)合格區(qū)不合格區(qū)鋼筋半成品堆放區(qū)鋼筋網(wǎng)籠綁扎區(qū)鋼筋網(wǎng)籠堆放區(qū)待檢區(qū)合格區(qū)不合格區(qū)鋼筋生產(chǎn)線區(qū)域標(biāo)示牌不合格區(qū)標(biāo)示牌43第四章

“7S”區(qū)域管理4.2

堆場4.2.1堆場布局標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）堆場按照縱向、橫向兩個(gè)方向進(jìn)行區(qū)域劃分，縱向?yàn)橹?，橫向?yàn)檩o。（2）堆場縱向按照產(chǎn)品供應(yīng)的項(xiàng)目類型劃分為若干個(gè)區(qū)域。（3）堆放區(qū)中產(chǎn)品按照類型在各項(xiàng)目的區(qū)域中分類堆放，未經(jīng)過驗(yàn)收或需要修補(bǔ)的產(chǎn)品放在待檢區(qū)，驗(yàn)收合格的產(chǎn)品放在合格區(qū)，產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)或者裝車在轉(zhuǎn)運(yùn)區(qū)進(jìn)行。（4）堆場應(yīng)無積水、道路無障礙物、垃圾及時(shí)清除。44第四章

“7S”區(qū)域管理4.2

堆場管理4.2.2構(gòu)件產(chǎn)品標(biāo)識牌標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）產(chǎn)品標(biāo)識牌包含。①構(gòu)件編號內(nèi)容包括：生產(chǎn)單位、項(xiàng)目名稱、構(gòu)件型號、生產(chǎn)的流水號、構(gòu)件使用位置（座號樓層），構(gòu)件重量、生產(chǎn)日期。②產(chǎn)品檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識有“待檢”“合格”“不合格”三種。③車間加工好的產(chǎn)品均為待檢產(chǎn)品不必標(biāo)識區(qū)別。但經(jīng)自檢后加蓋檢驗(yàn)印章，需標(biāo)識合格或不合格。構(gòu)件產(chǎn)品標(biāo)識牌（式樣）④凡是進(jìn)入成品堆場的構(gòu)件，均需有“合格”標(biāo)識。（2）產(chǎn)品的可追溯性。預(yù)制構(gòu)件進(jìn)行全生命期的掃碼式信息管理，對于現(xiàn)場裝配作業(yè)，掃碼便可了解構(gòu)件的編號、齡期、重量、安裝位置等眾多信息，有利于吊裝作業(yè)的安全。45第四章

“7S”區(qū)域管理4.2

堆場管理4.2.3構(gòu)件存放標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1)

水平類構(gòu)件。主要為疊合板，疊合板應(yīng)根據(jù)尺寸大小，分類多層疊加碼放，各層墊木/塊必須在同一個(gè)垂直線上，碼放高度不宜超過6層或1200mm。各層墊木/塊垂直高度＜1200mm橫向構(gòu)件存放（2）豎向類構(gòu)件。豎向構(gòu)件應(yīng)安放在專用工裝架內(nèi)，工裝架與構(gòu)件接觸面必須采用軟質(zhì)材料進(jìn)行包裹，放置穩(wěn)定后通過對拉螺桿對構(gòu)件進(jìn)行固定，對拉螺桿須經(jīng)過受力計(jì)算。（3）樓梯構(gòu)件。樓梯碼放不宜超3層，墊木分別墊在起吊點(diǎn)下方，且每塊墊木必須在同一垂直線上。豎向構(gòu)件存放樓梯間墊塊構(gòu)件編碼高度≤三層待檢樓梯存放圖合格樓梯存放圖46第四章

“7S”區(qū)域管理4.3

辦公、生活區(qū)4.3.1辦公室標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）辦公室內(nèi)設(shè)施、辦公必要物品應(yīng)定位、定點(diǎn)管理擺放。（2）與辦公無關(guān)的物品如零食等，禁止出現(xiàn)在辦公桌椅上。電腦定置圖電話定置圖（3）辦公司門牌及工位標(biāo)簽材質(zhì)、規(guī)格、固定位置應(yīng)統(tǒng)一。（4）文件資料應(yīng)統(tǒng)一配置資料柜進(jìn)行貼簽分類存檔。水桶定置圖飲水機(jī)定置圖辦公室門牌圖資料管理47第四章

“7S”區(qū)域管理4.3

辦公、生活區(qū)4.3.2食堂管理標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）食堂應(yīng)取得食品衛(wèi)生許可證等手續(xù)，食堂人員應(yīng)持健康證上崗。（2）廚房及其配套設(shè)施地面應(yīng)鋪防滑地磚，所有窗戶均設(shè)置紗窗；下水道設(shè)防鼠網(wǎng)。確保食堂內(nèi)無蚊蠅、蟑螂等。食堂整理實(shí)景圖（3）設(shè)置保潔柜、洗手消毒設(shè)施、專用配餐工具、紫外線消毒燈等。餐后及時(shí)清洗各項(xiàng)設(shè)備，餐具消毒。（4）配備足夠的污物存放設(shè)施（密閉垃圾池、廢棄油收集管等）。（5）餐具定點(diǎn)、分類、規(guī)范擺放。（6）地面、座椅整潔干凈、無異味。餐具消毒設(shè)施48第四章

“7S”區(qū)域管理4.3

辦公、生活區(qū)4.3.3宿舍管理標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）保持宿舍整潔、衛(wèi)生、無異味。（2）生活垃圾及時(shí)清理，宿舍內(nèi)物品擺放整齊。（3）門窗玻璃、墻壁等處無亂貼亂畫，亂釘釘子。（4）宿舍門牌號、標(biāo)志標(biāo)牌張貼規(guī)范、整潔。（5）定期開窗通風(fēng)，定期消毒。宿舍實(shí)景圖49第四章

“7S”區(qū)域管理4.4

其他區(qū)域4.4.1廁所標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）廁所標(biāo)識應(yīng)張貼于廁所門外，規(guī)格尺寸為300mm×200mm,材質(zhì)為鋁塑板、PVC板、鋼板或塑料板，如右圖所示。（2）廁所內(nèi)照明燈具、洗手器具、供水、排污設(shè)施等完好，無積灰、污物。廁所標(biāo)識示意圖廁所標(biāo)識尺寸圖（3）定期開窗通風(fēng)，定期消毒。（4）廁所內(nèi)應(yīng)適當(dāng)張貼部分宣傳提示標(biāo)牌，制作尺寸為400mm×300mm,材質(zhì)為鋁塑板、PVC板、鋼板或塑料板，如右圖所示。廁所整潔實(shí)景圖廁所標(biāo)識示意圖50第四章

“7S”區(qū)域管理4.4

其他區(qū)域4.4.2鍋爐房標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）標(biāo)識。對管路流向、管閥開啟狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識，如“進(jìn)水”“回水”“常開常閉”“使用時(shí)打開”等，圖牌尺寸為20mm長×10mm寬。（2）鍋爐房內(nèi)應(yīng)懸掛包括：鍋爐使用登記證、特種設(shè)備使用標(biāo)志、易燃易爆品管理要求、安全警示牌、特種設(shè)備管理人員、操作人員公示牌、崗位責(zé)任制牌、管理制度牌、鍋爐及壓力管道應(yīng)急處理流程及措施的標(biāo)識標(biāo)牌。設(shè)備簡介牌效果圖（3）制作規(guī)格。安全操作規(guī)程（警示牌）、各崗位職責(zé)牌等，400mm寬×600mm高；職業(yè)健康危害告知牌，牌尺寸為800mm寬×600mm高，材質(zhì)為鋁塑板、PVC板、鋼板或塑料板。安全標(biāo)志實(shí)景圖51第五章

“7S”專項(xiàng)管理5.1

應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）應(yīng)急儲備管理。對應(yīng)急車輛、應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍、應(yīng)急物資等實(shí)行動態(tài)管理，在各種突發(fā)事件時(shí)，及時(shí)調(diào)用各類物資、設(shè)備。（2）根據(jù)安全事故、自然災(zāi)害、社會安全、環(huán)境保護(hù)、食品等不同類型事件的應(yīng)急措施要求，完善應(yīng)急搶險(xiǎn)專項(xiàng)預(yù)案。（3）應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。對涉及的人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)，熟悉應(yīng)急程序、救援方式、承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。（4）應(yīng)急預(yù)案演練。應(yīng)制定預(yù)案演練計(jì)劃，每年開展不少于一次的綜合應(yīng)急演練，每半年組織不少于一場的單項(xiàng)應(yīng)急演練。應(yīng)急儲備物資52第五章

“7S”專項(xiàng)管理5.2

生產(chǎn)工具管理標(biāo)準(zhǔn)要求圖示400mm600mm600mm（1）各車間工具柜應(yīng)統(tǒng)一尺寸、材質(zhì)和顏色（尺寸可參考右圖b）。（2）工器具應(yīng)分類擺放，整齊劃一，標(biāo)牌應(yīng)清楚，易于找尋。a工具柜樣圖b工具柜尺寸規(guī)格圖工具管理圖53第五章

“7S”專項(xiàng)管理5.3

車輛交通5.3.1交通標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）適用于場內(nèi)交通，標(biāo)志類型主要包括禁令標(biāo)志、警告標(biāo)志、提示標(biāo)志、指路標(biāo)志、限速標(biāo)志、限高標(biāo)志等。（2）根據(jù)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》選用和制作。立柱使用鍍鋅烤漆圓管材質(zhì)，標(biāo)識牌下邊距地面不小1800mm，板面使用鋁板貼反光啞膜，直徑600mm。地面道路標(biāo)志標(biāo)線交通標(biāo)志圖54第五章

“7S”專項(xiàng)管理5.3

車輛交通5.3.2車輛管理標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）電瓶車、叉車、混凝土運(yùn)輸車應(yīng)按“五定原則”管理，定專人、定路線、定速度、定載重、定檢修。（2）畫停車位，車輛停入對應(yīng)的停車位、停車區(qū)中，規(guī)范擺放。（3）構(gòu)件運(yùn)輸。工廠車輛機(jī)械驗(yàn)收合格牌①運(yùn)輸車輛嚴(yán)禁超載。②構(gòu)件裝車及固定方式要進(jìn)行合理設(shè)計(jì)，嚴(yán)格檢查防傾覆措施，保證緊固、避免傾覆。構(gòu)件運(yùn)輸55第六章

智能建造管理6.1

生產(chǎn)管理系統(tǒng)（ERP）應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)要求圖示在工廠生產(chǎn)過程中應(yīng)使用ERP生產(chǎn)管理系統(tǒng)，包括生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)計(jì)劃、BOM管理、研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)加工訂單、生產(chǎn)加工、生產(chǎn)監(jiān)控、成本核算、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等一系列生產(chǎn)管理方面的內(nèi)容應(yīng)納入該系統(tǒng)之中，最大程度實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性和專業(yè)性。（在公司未形成統(tǒng)一管理平臺期間，建議各工廠選擇市場上較為成熟的品牌使用）56第六章

智能建造管理6.2

智能建造裝備應(yīng)用6.2.1影像采集設(shè)備應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）利用無人機(jī)航拍工廠全景，隨時(shí)掌握堆場構(gòu)件庫存狀況；（2）基于3D相機(jī)成像技術(shù)，實(shí)現(xiàn)立體檢測、跟蹤、碼垛、篩選、上下料等多種功能。根據(jù)檢測結(jié)果，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排物流，確保供貨進(jìn)度。無人機(jī)拍攝3D相機(jī)成像技術(shù)應(yīng)用57第六章

智能建造管理6.2

智能建造裝備應(yīng)用6.2.1影像采集設(shè)備應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（3）工業(yè)相機(jī)應(yīng)用。利用工業(yè)相機(jī)實(shí)現(xiàn)視覺檢測、尺寸測量、安防監(jiān)控等動態(tài)管理。對生產(chǎn)計(jì)劃安排、產(chǎn)線生產(chǎn)信息統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)線設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和產(chǎn)線產(chǎn)品質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并對異常提出告警。（4）通過攝像頭采集預(yù)制件表面數(shù)據(jù)，并經(jīng)過AI學(xué)習(xí)后輸出表面質(zhì)量問題點(diǎn)，并進(jìn)行上報(bào)和統(tǒng)計(jì)。工業(yè)相機(jī)應(yīng)用58第六章

智能建造管理6.2

智能建造裝備應(yīng)用6.2.2自動化生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)要求圖示應(yīng)用自動化生產(chǎn)系統(tǒng)，通過BIM模型信息的自動讀取，指導(dǎo)生產(chǎn)系統(tǒng)自動化完成配模、鋼筋綁扎、混凝土澆筑等作業(yè)，實(shí)現(xiàn)智能化生產(chǎn)。系統(tǒng)操控機(jī)械手固定邊?；炷留~雷罐運(yùn)輸雙皮墻自動化生產(chǎn)線59第六章

智能建造管理6.3

智慧建造平臺應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)要求圖示（1）實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控。通過工廠生產(chǎn)車間監(jiān)控連接，實(shí)時(shí)掌握制造車間作業(yè)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并安排整改。（2）實(shí)現(xiàn)對構(gòu)件運(yùn)輸進(jìn)度實(shí)時(shí)管理。按BIM深化設(shè)計(jì)模型，對生產(chǎn)構(gòu)件賦碼，根據(jù)項(xiàng)目發(fā)出的需用計(jì)劃，按出廠批次進(jìn)行劃分，動態(tài)追蹤構(gòu)件發(fā)運(yùn)狀態(tài)。生產(chǎn)車間監(jiān)控（3）安全員使用安全檢查APP，進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對安全隱患問題，及時(shí)下達(dá)整改單，并動態(tài)追蹤隱患整改過程，實(shí)現(xiàn)隱患整改閉環(huán)管理。構(gòu)件追溯60附件附件1企業(yè)定位深度聚焦xx科技是xx集團(tuán)科技創(chuàng)新與實(shí)踐的“技術(shù)平臺、投資平臺、產(chǎn)業(yè)平臺”致力于?

以智能建造推動生產(chǎn)方式變革?

以科技創(chuàng)新孵化戰(zhàn)略新興業(yè)務(wù)?

打造建筑科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)?

服務(wù)未來城市建設(shè)發(fā)展61附件企業(yè)愿景打造最具引領(lǐng)力的建筑科技產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，成為未來城市建設(shè)發(fā)展好伙伴。商業(yè)模式以“智力+資本”賦能合作發(fā)展，以“產(chǎn)品+服務(wù)”實(shí)現(xiàn)價(jià)值