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產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要目標產(chǎn)業(yè)集群數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主要目標到2025年,推動現(xiàn)代時尚產(chǎn)業(yè)集群高端化、數(shù)字化、品牌化水平顯著提升,新模式、新業(yè)態(tài)層出不窮,產(chǎn)業(yè)綜合實力顯著增強。推動超過480家、覆蓋50%以上經(jīng)濟規(guī)模的集群企業(yè)實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型,培育一批現(xiàn)代時尚產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型標桿企業(yè),帶動2000家以上企業(yè)上云用數(shù)賦智,培訓(xùn)數(shù)字時尚復(fù)合型人才3000人,形成大中小企業(yè)融通發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài),實現(xiàn)從深圳制造向深圳品牌轉(zhuǎn)變。數(shù)字化與時尚產(chǎn)業(yè)鏈升級的關(guān)系國際咨詢公司BCG給數(shù)字化戰(zhàn)略的評價是:在數(shù)字化的世界中,如果把戰(zhàn)略重點僅僅放在數(shù)字化上,那就傳遞了一個錯誤的信息。制定數(shù)字化戰(zhàn)略會讓公司把業(yè)務(wù)重點放在那些無法體現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型真正價值的方式上。你不需要數(shù)字化戰(zhàn)略,你需要的是一個更出色的戰(zhàn)略,只不過這個戰(zhàn)略將通過數(shù)字化來實現(xiàn)。這提醒了數(shù)字化未來給企業(yè)帶來的價值何在。并且,必須知道自己企業(yè)需求,才能進行數(shù)字化改造。但現(xiàn)狀是很多企業(yè)上了IT后卻發(fā)現(xiàn)內(nèi)部人員連使用上手都是問題。數(shù)字化的價值在于為企業(yè)定制發(fā)展策略,為之賦能,絕不能忘記是策略在先,數(shù)字化在后。數(shù)字化的產(chǎn)生,根本上其實是聚焦效率提升,而效率是目前時尚企業(yè)生存和成長最大的障礙,比如人場貨匹配的效率等等。因此,時尚產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的目的在于推動傳統(tǒng)企業(yè)及傳統(tǒng)模式的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。這體現(xiàn)為一方面從行業(yè)來看,以互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化設(shè)備接入為基礎(chǔ)的,在企業(yè)上下游業(yè)務(wù)鏈上進行的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型及升級。另一方面,數(shù)字化是以效率為導(dǎo)向,以互聯(lián)網(wǎng)、智能設(shè)備、數(shù)據(jù)挖掘為基礎(chǔ)的技術(shù)驅(qū)動的運營模式優(yōu)化和進化。時尚產(chǎn)業(yè)數(shù)字化產(chǎn)生了怎樣的作用?數(shù)字化過程是從根本上對企業(yè)戰(zhàn)略、運營、技術(shù)等不同緯度進行徹底改造,最終創(chuàng)造新價值發(fā)揮新效能的過程。而時尚產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化范圍則從時尚產(chǎn)業(yè)垂直角度出發(fā),包含數(shù)字化供應(yīng)鏈、數(shù)字化品牌運營、數(shù)字化設(shè)計研發(fā)、數(shù)字化品牌營銷、數(shù)字化零售等整個行業(yè)業(yè)務(wù)鏈其中的各個主要階段。數(shù)字化也是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)其中的一個角度和技術(shù)方式。在我看來,數(shù)字化是企業(yè)的經(jīng)營之道,而不是經(jīng)營之術(shù),數(shù)字化不只是企業(yè)IT部門和技術(shù)工程師的工作范疇。雖然說IT確實越來越重要了,但仍屬于基建部分。從時尚企業(yè)來看,數(shù)字化是解決運營效率提升的一種體系性優(yōu)化和進化的方式。它的核心作用是專業(yè)化精益化。根據(jù)目前不同類型不同模式的企業(yè)痛點,數(shù)字化本質(zhì)上是以運營業(yè)務(wù)鏈在線化、透明化、精準決策和敏捷響應(yīng)為手段的企業(yè)精益化運營體系。在產(chǎn)業(yè)價值鏈不同階段可以劃分為:供應(yīng)鏈數(shù)字化、品牌運營數(shù)字化、零售數(shù)字化等。如果以企業(yè)管理的體系部門區(qū)分,還可細化到商品設(shè)計研發(fā)數(shù)字化、加工工廠數(shù)字化、品牌營銷數(shù)字化、顧客運營CRM數(shù)字化、全渠道數(shù)字化、零售門店數(shù)字化、顧客服務(wù)產(chǎn)品數(shù)字化、物流數(shù)字化等等。這些用一句話來概括,即專業(yè)化基礎(chǔ)上的精益化。時尚行業(yè)對于數(shù)字化的落地體驗(一)數(shù)字化改善用戶體驗?zāi)涂薔IKE2018年收購一家以色列的時尚初創(chuàng)公司Invertex,Invertex的特色就是以3D技術(shù)、AI技術(shù)為載體的在線掃描量體導(dǎo)購服務(wù)。雖然都有熟悉的鞋碼,但鞋碼的標準常常隨著不同的品牌的變化而改變。同樣的10碼鞋都有可能在一個品牌里有著不一樣的大小。Invertex正是瞄準了這個商機,試圖通過線上建模的技術(shù)來向顧客推薦適合的某一雙鞋的尺碼。(二)數(shù)字化直播導(dǎo)購最近意大利GUCCI在疫情期間開始利用手機端直播服務(wù)。通過GucciLive的服務(wù),移動端的消費者得以與客戶顧問面對面交流,由此一來,無論是長期顧客還是潛在顧客,都能對品牌有更深入的了解,還能及時接觸品牌的最新商品。與國內(nèi)常見的直播購物不同的是,歐洲直播購物并非主播與直播間上萬觀眾互動的一對多活動,而是通過一對一模式。在線直播導(dǎo)購直播服務(wù)中,顧客在私人導(dǎo)購的幫助下,享受更為個性化的服務(wù),在家里通過實時視頻云逛街。這也更符合奢侈品牌高端、定制的產(chǎn)品與服務(wù)定位。各大頂級品牌都積極加入這項計劃,老佛爺百貨商店主管AlexandreLiot也表示對于零售百貨業(yè)來說,這場前所未有的危機迫使激發(fā)高度的靈活性和創(chuàng)造力,同時對于新的全渠道營業(yè)模式也抱有信心。(三)顧客移動端自助選衣日本優(yōu)衣庫與GU推出一款服飾搜索appStyleHint。用戶在app中上傳服飾圖片,app即可顯示與該圖片相近的兩品牌服飾。同時,該app會根據(jù)上傳圖片進行自主學(xué)習(xí),用戶上傳圖片越多,app搜索的類似商品也會越精確。在這個應(yīng)用程式中利用GoogleCloudVision圖像分析服務(wù)GoogleCouldVisionAPI,希望能成為「大家的服裝平臺」,利用FASTRETAILING的服裝專業(yè)知識和Google技術(shù),方便消費者在日常生活中使用,以實現(xiàn)識別使用服務(wù)為最終目標。(四)數(shù)字化虛擬模特與優(yōu)衣庫(UNIQLO)同屬于日本時尚集團迅銷旗下的快時尚品牌GU(極優(yōu))日前宣布:推出3D虛擬模特:YU。GU表示,在第一彈中,他們隨機對200個女性的身材進行測量,對象人群年齡介乎17歲~33歲,測量內(nèi)容包括26項身體數(shù)據(jù),取其平均值作為參考,開發(fā)了虛擬模特。GU第一位虛擬模特的人物背景設(shè)定為年滿20歲的短發(fā)亮麗大學(xué)生,身高158cm,擁有開朗的性格、自由的靈魂,對潮流趨勢非常敏感,喜歡時尚和美食,座右銘是好好吃,好好睡。(五)數(shù)字化創(chuàng)意展示ARAcuteArt是一家英國的藝術(shù)工作室,致力于虛擬現(xiàn)實(VR)和增強現(xiàn)實(AR)領(lǐng)域的藝術(shù)合作。AcuteArt通過自有應(yīng)用程序AcuteArtapp和Steam、HTCVive、Vimeo、Youtube等第三方平臺,展示當今最引人注目的藝術(shù)家在VR和AR領(lǐng)域的原創(chuàng)作品。它的宗旨是:觀眾可以在世界上任何地方探索沉浸式藝術(shù),每個人都能接觸到藝術(shù)。數(shù)字時尚消費呈現(xiàn)出新的發(fā)展特點(一)消費邊界的延伸在傳統(tǒng)的理念當中,時尚消費被限定于高檔服裝、鞋帽、箱包、珠寶等領(lǐng)域的消費,盡管近年來各類快時尚消費品在不斷沖擊著傳統(tǒng)時尚消費的邊界,但本質(zhì)上還是停留在對具象化的物品消費。然而隨著數(shù)字技術(shù)的不斷普及,影視音樂、動漫游戲、數(shù)字設(shè)備、智能家居等都將逐漸進入到時尚消費的范疇。時尚這一概念也將展現(xiàn)出其最本質(zhì)的含義,即與眾不同、走在時代前列的理念、思潮和生活方式。(二)消費場景的革新傳統(tǒng)的時尚消費場景都是實體的、線下的,以時裝行業(yè)為例,無論是各類展銷訂貨會還是時裝周的T臺走秀,其本質(zhì)都是依托于現(xiàn)實物理世界的。盡管電商平臺的出現(xiàn),使得普通消費者的時尚消費過程從線下轉(zhuǎn)移到了線上,但其僅僅是優(yōu)化了消費者的消費流程,其本質(zhì)并未改變。例如當下依然有很多消費者選擇去線下服裝店進行試穿,而后再通過電商平臺進行最終的購買,其本質(zhì)依然是賣家設(shè)計、銷售,買家體驗、消費。(三)消費理念的變化數(shù)字技術(shù)的飛速發(fā)展,解構(gòu)了傳統(tǒng)的時尚權(quán)威。時尚的定義不再掌握在某些知名設(shè)計師手中,而是交還到每一名普通消費者手中。例如一場頭部網(wǎng)紅直播帶貨,其起到的宣傳效果遠高于某些大場面、高規(guī)格的T臺走秀;B站一位頭部時尚up主的旅行vlog,能夠創(chuàng)造數(shù)個網(wǎng)紅打卡景點,遠勝于官方制作的旅游宣傳片;相比于專業(yè)健身機構(gòu),抖音一位頭部健身主播的運動短視頻,能夠輕易帶紅一套科學(xué)健身方法。數(shù)字化時裝周帶來的產(chǎn)業(yè)變革(一)時尚品牌的產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)方法在轉(zhuǎn)變隨著數(shù)字技術(shù)的發(fā)展,許多時尚品牌在產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)方法上正在悄然改變。從縫制和面料裁剪的機器人,到預(yù)測時尚風(fēng)格趨勢的AI算法,到試衣間的VR鏡,技術(shù)正在推進著行業(yè)生產(chǎn)的自動化、個性化。首先來說說最常見的AI技術(shù),目前谷歌和亞馬遜正在積極的研發(fā)AI設(shè)計師,試圖通過時尚趨勢報告、時尚趨勢時數(shù)據(jù)、圖像分析等方式制造一個AI設(shè)計師,雖然目前的實驗還相當粗糙,對于時裝設(shè)計師只能起到輔助作用,但相信不斷的更新演變后將會對時裝行業(yè)產(chǎn)生巨大貢獻。(二)社交媒體成為時尚傳播主流數(shù)字化時裝周不僅為時裝周帶來了不一樣的科技體驗,更通過社交傳媒與消費者締結(jié)了更親密的關(guān)系,不知不覺社交傳媒已經(jīng)成為了各大時裝周的傳播主流,秀場看秀不再是唯一的看秀方式,消費者可以隨時通過社交媒體關(guān)注、討論甚至參與到從前遙不可及的時裝周秀場?;谶@個潮流趨勢,各大時尚品牌也及時調(diào)整營銷方案,Dior絕對是其中的佼佼者。在此次大量編輯、買手、博主缺席的時裝周上,Dior在2020秋冬成衣秀采用了微博線上話題頁云直播的互動方式。(三)數(shù)字化零售新模式開啟數(shù)字化時裝周帶來的一切終將反映到具體的數(shù)字之上,各大時尚品牌正努力尋找新的方式來拯救日漸低迷的實體店零售。Chanel早前宣布收購英國時尚電商Farfetch的少數(shù)股權(quán),并達成長期合作關(guān)系,F(xiàn)arfetch將幫助Chanel的實體門店打造全新的數(shù)字化購物體驗。這種數(shù)字化購物體驗可以識別顧客帶進試衣間的衣服,因此顧客可以在鏡子上觀看所選商品的秀場視頻或活動視頻。也可直接觀看商品細節(jié),若顧客不滿意,店員將直接在線刪除這個商品,從而節(jié)約了店員取貨次數(shù)和時間。培育發(fā)展現(xiàn)代時尚產(chǎn)業(yè)集群到2025年,我市現(xiàn)代時尚產(chǎn)業(yè)增加值達到420億元,培育營收超500億元的企業(yè)1-2家,超100億元的企業(yè)3-5家,超50億元的企業(yè)8-10家。時尚產(chǎn)業(yè)數(shù)字化融合能力顯著提高,創(chuàng)意設(shè)計水平進一步提升,品牌影響力不斷增強,要素資源聚集能力凸顯,產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系持續(xù)完善,形成深圳設(shè)計深圳品牌深圳產(chǎn)品的高端供給新格局,建成具有國際競爭力和市場影響力的現(xiàn)代時尚產(chǎn)業(yè)集群。(一)服裝產(chǎn)業(yè)高端化數(shù)字化水平領(lǐng)先。建成若干產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的服裝產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),搭建2-3個服裝產(chǎn)業(yè)行業(yè)級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,新增10家以上全國知名品牌。(二)家具產(chǎn)業(yè)裝配化智能化水平突出。搭建1-2個引領(lǐng)全國的裝配式家具數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺,打造10家以上全國知名品牌。(三)黃金珠寶產(chǎn)業(yè)特色化健康化發(fā)展。新增5-8個珠寶全國知名品牌,建設(shè)深圳國際珠寶玉石綜合交易中心。(四)鐘表產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)和品牌力雙提升。引入或培育5-10位鐘表技術(shù)人才、高技能工匠和專業(yè)設(shè)計師。(五)皮革、眼鏡、化妝品等產(chǎn)業(yè)核心競爭力持續(xù)增強。建設(shè)3-4個數(shù)字化材料圖書館、高通量實驗室和原料評估公共服務(wù)平臺。(六)工業(yè)設(shè)計提質(zhì)增效賦能制造業(yè)。力爭建成2-3家工業(yè)設(shè)計研究院,打造1-2個工業(yè)設(shè)計行業(yè)云平臺。(七)會展行業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。培育1-2家具有國際競爭力的會展集團,年度展覽總面積爭取達到1100萬平方米?!队媱潯诽岢隽笾攸c任務(wù),分別是:加快企業(yè)數(shù)字化改造,加強核心技術(shù)研究,提升創(chuàng)意設(shè)計能力,營造時尚消費環(huán)境,推動會展產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。此外,《計劃》提出七大重點工程,分別是產(chǎn)業(yè)集聚工程、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能工程、設(shè)計能力提升工程、三品戰(zhàn)略工程、國際會展之都建設(shè)工程、國際化拓展工程、支撐體系建設(shè)工程。時尚產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的路徑(一)打造數(shù)字時尚策源地以一流營商環(huán)境集聚全球數(shù)字時尚創(chuàng)新資源,搭建時尚交流云平臺,布局數(shù)字時尚新場景,創(chuàng)新推出世界級時尚云產(chǎn)品,塑造全球一流時尚云品牌,打造永不落幕的時尚云秀場,實現(xiàn)所見所試即所得。(二)打造流行時尚發(fā)布地緊跟全球時尚前沿動態(tài),構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)技術(shù)和消費者偏好的時尚流行趨勢發(fā)布中心,定期發(fā)布全球時尚流行趨勢,為時尚企業(yè)策略優(yōu)化和供應(yīng)鏈管理提供數(shù)據(jù)驗證和信息支撐。(三)打造時尚創(chuàng)意探尋地不斷賦予傳統(tǒng)文化新內(nèi)涵,加快傳統(tǒng)文化時尚化。推動紅色文化、客家文化、時尚文化向網(wǎng)絡(luò)化、可視化
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