G30高速開發(fā)區(qū)段沿線增綠工程一標(biāo)段施工組織設(shè)計3_第1頁
G30高速開發(fā)區(qū)段沿線增綠工程一標(biāo)段施工組織設(shè)計3_第2頁
G30高速開發(fā)區(qū)段沿線增綠工程一標(biāo)段施工組織設(shè)計3_第3頁
G30高速開發(fā)區(qū)段沿線增綠工程一標(biāo)段施工組織設(shè)計3_第4頁
G30高速開發(fā)區(qū)段沿線增綠工程一標(biāo)段施工組織設(shè)計3_第5頁
已閱讀5頁,還剩83頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第三章施工進度計劃和各階段進度的保證措施一、組織準(zhǔn)備G30高速開發(fā)區(qū)段沿線增綠工程一標(biāo)段方法施工,按照公司的項目管理體系,項目經(jīng)理負(fù)責(zé)對該工程實行全面管理。項目管理部下設(shè)管理機構(gòu),負(fù)責(zé)施工管理工作?,F(xiàn)場施工操作管理,實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,下設(shè)作業(yè)班組長,直接負(fù)責(zé)各分項工程的作業(yè)管理。二、技術(shù)準(zhǔn)備1、簽訂施工合同、辦齊有關(guān)開工手續(xù)。2、對工程進行測量放線,控制坐標(biāo)點。3、按設(shè)計要求埋設(shè)水準(zhǔn)點和坐標(biāo)點,并妥善保護好水準(zhǔn)點和坐標(biāo)點。4、組織現(xiàn)場施工人員熟悉圖紙和有關(guān)技術(shù)要求,全面理解設(shè)計意圖,認(rèn)真做好圖紙會審工作。5、認(rèn)真研究連云港市地區(qū)有關(guān)參照數(shù)據(jù)資料,編制好實施性強的施工組織設(shè)計。6、及時組織備料,確保原材料質(zhì)量、規(guī)格符合設(shè)計及規(guī)范要求。7、制定施工作業(yè)制度和計劃,確保有條不紊地組織施工。三、施工進度計劃的編制1、本工程因其特點,要求預(yù)先編制出總進度計劃來保證在規(guī)定的短期內(nèi)完成高質(zhì)要求的施工任務(wù),并在確定總進度安排中,明確各單項工程的各個施工過程的施工順序、施工持續(xù)時間及相互銜接和合理配合的關(guān)系。2、總進度計劃安排總工期為180日歷天,具體進度計劃見工程進度表。3、本施工進度計劃,將根據(jù)各施工過程的順序,平行搭接和技術(shù)間歇、各項工程的施工期限、勞動力物資的情況作出合理的調(diào)整修正。另外,由于現(xiàn)代交通和商業(yè)發(fā)達(dá),綠化、景觀所需要的材料基本齊全,各種材料供應(yīng)和采購也非常便利,對施工圖中提供的苗木一次難以采購的少數(shù)喬木,我公司將提前和重點采購;此外,我公司技術(shù)力量雄厚,勞動力充足,機械設(shè)備精良,所以我們完全可以保證質(zhì)量、保證工期順利完成這項施工任務(wù),并達(dá)到建設(shè)單位的招標(biāo)要求。四、施工用電、用水、排水準(zhǔn)備施工用電、用水我司將根據(jù)現(xiàn)場實際情況安排,切實保證現(xiàn)場的文明施工。五、施工進度計劃及保證措施1、施工進度計劃:根據(jù)本工程的規(guī)模、現(xiàn)場條件、設(shè)計要求、建設(shè)單位的招標(biāo)要求和我公司的施工實力,結(jié)合工程的實際情況,制定切實可行的施工進度計劃表。2、實施保證措施:本工程的招標(biāo)計劃工期為180日歷天,綠化養(yǎng)護期為一年。根據(jù)工程的規(guī)模、現(xiàn)場條件、設(shè)計要求、建設(shè)單位的招標(biāo)要求和我公司的施工能力,結(jié)合工程的實際情況,我公司根據(jù)實際情況合理安排施工計劃工期為180日歷天,制定切實可行的施工進度計劃,我公司根據(jù)本工程投標(biāo)工期要求進行工期安排。3、工期保證措施建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面,保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以日、周、月、總控計劃構(gòu)成的工期計劃內(nèi)為主線,并由此派出一系列技術(shù)保障計劃、商務(wù)保障計劃、物資保障計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障計劃,在各項工作中做未雨綢繆,使進度管理形成了層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。(1)采用科學(xué)的三級網(wǎng)絡(luò)編制施工總控制計劃本工程的進度管理將采用三級網(wǎng)絡(luò)計劃進行管理,一級網(wǎng)絡(luò)根據(jù)各階段分項工程的工期目標(biāo)控制分解成分部的目標(biāo);三級網(wǎng)絡(luò)控制指導(dǎo)每日主要工序生產(chǎn),利用三日前的計劃控制日計劃和周計劃。通過對關(guān)鍵線路施工編制標(biāo)準(zhǔn)工序。(2)制定派生計劃工程的進度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程,包括了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗、安全檢查等多方面的因素,因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定出技術(shù)保障、商務(wù)合同、物資采購、設(shè)備訂貨、勞動力資源、機具設(shè)備資源等派生計劃,是進度管理的重要組成部分,按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時間原則,制定各類派生保障計劃,做到施工有條不紊,有備而來、有章可循。技術(shù)工藝及配合的保障(1)編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底本工程將按照方案編制計劃,制定詳細(xì)的、有針對性和可操作性的施工方案,從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。(2)加強業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)我們將通過在現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理以及專業(yè)分包商之間加強現(xiàn)場內(nèi)部參與各方的配合與協(xié)調(diào),使現(xiàn)場發(fā)生的技術(shù)問題、洽商變更、質(zhì)量問題以及施工報驗等能夠及時快捷地解決。(3)組織保證在規(guī)定在180日歷天內(nèi)工程全部竣工,我公司充分認(rèn)識到本工程項目的重要性與工期的合理性,為此必須組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,精心組織、精心安排。提倡前道工序為后道工序服務(wù)、與其它分包方互相協(xié)調(diào)的思想,在保證工程質(zhì)量的前提下,用下列措施來保證投標(biāo)工期的實現(xiàn):勞動力的投入是保證工期的關(guān)鍵,因此當(dāng)本工程的工作面一旦形成,立即按序調(diào)集勞動力,并按總進度的控制,做好后備勞動力的調(diào)集工作。在施工高峰時,視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機械設(shè)備與勞動力。項目經(jīng)理部每周召開一次施工現(xiàn)場會議。對反饋的信息必須立即作出正確的處理,并對周計劃加以調(diào)整。根據(jù)工程特點及工作面的部署,強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu),材料提前配齊配足,便于加快施工進度。由于工期較短,項目部將根據(jù)工程進度科學(xué)合理安排施工,并以充沛的精力投入到施工進程中。各類機械設(shè)備必須專人操作、精心維修,確保正常使用,以滿足施工進度的實際需要。這是保證工期的必備條件。充分利用經(jīng)濟規(guī)律及其杠桿作用,有效地調(diào)動工人生產(chǎn)積極性,所有施工人員的經(jīng)濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現(xiàn)獎罰。組織公司內(nèi)部的技術(shù)力量,開展以質(zhì)量為中心的勞動競賽,即提高工程質(zhì)量同時加快施工進度。(4)資金保證本工程資金已落實,施工前期所需的條件已具備,建設(shè)單位能夠保證資金及時到位;制定詳細(xì)的資金需要計劃,確保按時供應(yīng)資金,只有在資金保證的前提下,及時供應(yīng)設(shè)計所需的苗木,獎勵工期提前有功者;經(jīng)批準(zhǔn)緊急工程可采用較高的計件單價。(5)材料供應(yīng)的保證結(jié)合設(shè)計圖中的苗木要求,我公司具有的苗圃場,能滿足部分苗木的供應(yīng),本公司苗圃不具有的苗木與其他長期合作的苗木供應(yīng)商采購,提前聯(lián)系,盡早選定,保證工程施工中苗木供應(yīng)及時。施工前制定詳細(xì)可行的材料采購計劃。(6)施工人員的保證本工程以綠化施工為主,我公司有技術(shù)精湛的專業(yè)綠化施工人員能夠滿足本工程的施工要求,可以保證本項目的工期。(7)施工機械的保證施工前制定詳細(xì)的施工機械進度計劃表,根據(jù)本工程的特點,公司不具備的施工機械采用租賃的形式,以滿足施工要求。(8)技術(shù)保證編制施工進度計劃實施細(xì)則;建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)周計劃體系;強化施工工程進度控制,實時進行調(diào)整。第四章施工方案及質(zhì)量保證措施一、植物的栽植(一)栽植規(guī)范說明1、樹種選擇所有栽植盡量選擇符合當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)及氣候條件之種類.2、植物材料規(guī)格術(shù)語說明(1)樹高、冠寬、冠厚、尺寸均不包括徒長枝,以徒長枝剪除后,量得的尺寸為準(zhǔn)。(2)樹高(自然高、稍高、高、苗高)指修剪后梢頂至地面的高度。(3)冠寬(樹冠寬、樹寬)指樹冠水平方向尺寸的平均值。(4)樹干直徑(1.2米高直徑、干徑)指樹干離地面1.2米處的直徑平均值(特殊情形,另定者不在此限)雙干、多干或分枝樹,則以斷面積推算之。(5)冠厚(樹冠厚),指樹冠厚度的尺寸。(6)護根土球(宿土球、土柱)指移植前后植株根部周圍的土球的直徑平均值。3、植物材料檢驗標(biāo)準(zhǔn)植物材料使用前,無論新植、補植、換植均應(yīng)經(jīng)甲方檢驗認(rèn)可,不合格者應(yīng)隨時運離,不得留置現(xiàn)場,若有下列情形者,不得使用:(1)不符合規(guī)格尺寸者。(2)有顯著病蟲害、折枝折干、裂干、肥害、藥害、老衰、老化、樹皮破傷者。(3)樹型不端正、干過于彎曲、樹冠過于稀疏、偏斜及畸型者(4)挖取后擱置過久,根部干涸、葉芽枯萎或掉落者。(5)剪型類植物材料,其型狀不顯著或損壞原型者.(6)護根土球不夠大、破裂、松散不完整,或偏斜者。(7)高壓苗、插條苗,未經(jīng)苗圃培養(yǎng)兩年以上者.(8)灌木、草花等分枝過少,枝葉不茂盛者。(9)樹干上附有有害寄生植物者。(10)針葉樹類失去原有端正形態(tài)、斷枝斷梢者。4、種植土、深度、厚度要求(1)回填土經(jīng)過化驗必須含有有機質(zhì)、團粒結(jié)構(gòu)完好的土壤,保證種植土具有較好的通氣、透水和保肥能力,土壤酸堿度(PH值)應(yīng)在6.5—7.5之間,土壤含鹽量<0.2%。(2)干燥土密度小于1200千克/立方米,種植土中不允許含有黏土或似黏土物質(zhì),不允許含有建筑垃圾,粗砂、石頭、土塊、雜草、有害種子、保證種植土的整體成分與結(jié)構(gòu)一致。(3)樹池內(nèi)種植土深度低于樹池邊緣5厘米,綠化帶邊緣種植土低于路緣石頂點5厘米。(4)喬木種植穴所需土壤厚度不應(yīng)淺于1.2米,花灌木種植點突然厚度不應(yīng)不應(yīng)低于0.8米,綠地普遍所需突然厚度不應(yīng)淺于0.6米,雜土清理到事宜種樹的土壤厚度,并結(jié)合綠地現(xiàn)狀進行地形處理。5、植物運輸、修剪、種植、支撐(1)大喬木類運輸時應(yīng)預(yù)先包扎樹干和樹冠,以免影響成活率及樹姿變形。(2)大樹應(yīng)以吊車吊運,搬運時應(yīng)注意枝條不可折斷,土球尤不可破裂。(3)運輸時應(yīng)由車身偏后順序往前裝載,樹枝不可逆風(fēng)而裝。(4)喬木長途運輸應(yīng)保持根系濕潤,裝車是應(yīng)順序碼放整齊,裝成后應(yīng)將樹干捆牢并應(yīng)加墊層防止磨損樹干及進行根系保護。(5)若樹冠超出車輛過長、過寬、過高者,應(yīng)用顯著標(biāo)記標(biāo)示。(6)苗木運到現(xiàn)場后應(yīng)當(dāng)天種植,不能種植的苗木進行假植,應(yīng)適當(dāng)噴水保持土球濕潤。(7)種植前進行苗木根系修剪,將劈裂根、病蟲根、過長根剪除,保持地上地下生長平衡。(8)落葉喬木應(yīng)保持原有樹形,保持主側(cè)枝分布均勻,只剪除病蟲枝,枯死枝,生長衰弱枝,過密的輪生枝和下垂枝。(9)有明顯主干型的灌木,修剪時應(yīng)保持原有樹型,主枝分布均勻,用作綠籬、色塊、造型的苗木,在種植后按要求進行修剪。(10)種植前檢查種植穴大小及深度。不符合根系要求時,應(yīng)修整種植穴。(11)樹木根系必須舒展,填土應(yīng)分層踏實。(12)帶土球樹木入穴前必須踏實穴底松土,土球放穩(wěn),樹干直立,隨后拆除并取出不易腐爛的包裝物。(13)種植植籬應(yīng)由中心向外順序退植。(14)綠籬、植籬的行距應(yīng)均勻,樹形豐滿的一面向外,按苗木高度,冠幅大小均勻搭配。(15)種植喬木應(yīng)設(shè)支撐物固定,支撐物應(yīng)牢固,綁扎樹木處應(yīng)加墊物,不得磨損樹干。(16)非栽植季節(jié)栽植應(yīng)采取相應(yīng)的技術(shù)措施,最大強度的修剪或保留至樹冠的2/3。凡可摘除的樹葉盡量摘除,但不可傷害幼芽。夏季要打遮陽棚,噴霧,澆水,保持二、三級分叉以下樹干的濕潤,冬季要防寒。(17)苗木支撐同種支撐采用相同材料、規(guī)格、形式以及支撐點、去皮、刷兩遍綠色調(diào)和漆。(18)喬木和小喬木,花灌木點高度由苗木品種而定,一般在苗木1/5、1/3、處,同種規(guī)格的苗木支撐要求高度、角度整齊劃一。(19)低矮花灌木栽植支撐形式為門子撐,支撐高度40cm,材料為杉木(樹經(jīng)4cm),埋入地下50cm,支撐要與主要風(fēng)向平行。6、場地平整(1)整地之地形必須配合植栽圖面所示。(2)整地應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況分為粗整地及細(xì)整地。粗整地所回填的土應(yīng)用不含任何垃圾的純凈土,完成澆水夯實后,方可再進行細(xì)整;細(xì)整地的回填土應(yīng)加入植物所需的有機質(zhì),有機質(zhì)含量應(yīng)不少于3立方/100平方。(3)整地之地形應(yīng)考慮泄水坡度及土壤安息角,如為坡地其坡度應(yīng)平順完整,除圖面特別標(biāo)示外不可顛簸凹凸不平。(4)整地時,應(yīng)在地形谷地處設(shè)置導(dǎo)溝,以便導(dǎo)引排水,,避免地面徑流直接沖刷。7、種植穴開挖(1)種植穴挖掘前,應(yīng)向有關(guān)單位了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況。(2)種植穴頂點放線應(yīng)符合圖紙設(shè)計要求,位置準(zhǔn)確,標(biāo)記明顯。(3)種植穴頂點時應(yīng)明確中心位置。(4)樹木頂點遇有障礙物影響,應(yīng)及時與設(shè)計單位取得聯(lián)系,進行適當(dāng)調(diào)整。(5)種植穴大小應(yīng)根據(jù)苗木根系,土球直徑和土壤情況而定。種植穴必須垂直下挖,上口下地相等。(6)種植穴挖出的好土和棄土分別置放處理,底部應(yīng)回填適量好土。8、后期管理、保護、撫育(1)樹木花草保養(yǎng)保護期,自全部種植工程完工檢驗合格算起。而補植部分自復(fù)檢合格日算起。(2)管理:統(tǒng)包商應(yīng)負(fù)責(zé)保護保養(yǎng)管理一切工作。包括平時澆水,排水、預(yù)防人畜危害、風(fēng)害、病蟲害防治、修剪中耕除草等,澆水之次數(shù)視樹種及天氣而定,除非天雨,否則應(yīng)在栽植后一星期內(nèi)天天澆水一次,第二星期約二天一次,第三星期約每星期一二次,最重要者為視土壤濕度而定。追肥須在栽植成活后60天方可施行,化學(xué)肥料則須在栽植成活三個月后方可施用,承包商并應(yīng)按植物之習(xí)性決定肥料之種類及用量。如發(fā)現(xiàn)樹木動搖或傾斜時,隨時扶正踏實,重新固定支柱,捆扎用麻繩松脫時應(yīng)隨時重新捆緊,腐爛部分則應(yīng)更新。(3)定期查驗;樹木每月、草花每旬查驗一次,并應(yīng)作查驗記錄。(4)承包商應(yīng)在種植工程完工估驗后半年內(nèi)按原設(shè)計植物及其所定規(guī)格負(fù)無償補植換植責(zé)任。(5)完工檢驗時發(fā)現(xiàn)不符規(guī)定者,應(yīng)立即換植。查驗時發(fā)現(xiàn)稍端枯萎,有嚴(yán)重病蟲害、折害等無復(fù)原希望者應(yīng)立即換掉,發(fā)現(xiàn)枯死、半枯無養(yǎng)活希望者,應(yīng)立即補植。草本花卉因帶土或管理不良呈半枯萎狀態(tài)影響開花時必須按照業(yè)主單位指示隨時換植。(二)植物種植施工方法1、種植環(huán)境實施三理(土層清理、土壤處理、土表整理)處理;(1)土層清理,對施工場地內(nèi)所有垃圾、雜草雜物等進行全面清理;(2)土壤處理,種植前應(yīng)對該地區(qū)的土壤理化性質(zhì)進行化驗分析,采取相應(yīng)的消毒、施肥和客土等有效措施,種植行道樹土壤應(yīng)呈微酸性致中性;栽植穴內(nèi)有建筑垃圾、含有害物質(zhì)的土壤,必須清除,更換種植土,達(dá)到設(shè)計和規(guī)范種植要求。(3)土表整理,綠地應(yīng)按設(shè)計要求構(gòu)筑地形。對地被種植地、花卉種植地,應(yīng)按要求回填種植土,施足基肥,去除雜物,平整度和坡度應(yīng)符合設(shè)計要求。(4)喬木及灌木種植按設(shè)計要求的坑穴尺寸開挖進行換土,換土的土質(zhì)要求疏松、肥沃、透氣、排水良好,酸堿度適中,栽植地如屬巖層、堅土、重粘土等不透氣土層或排水不良,不透氣的廢基,應(yīng)打碎或鉆穿,并予以清除。(5)土壤改良理想的土壤應(yīng)是土層深厚,排水良好,呈微酸至中性;栽植穴內(nèi)有建筑垃圾、含有害物質(zhì)的土壤,必須清除,更換種植土,按照“三高”(高標(biāo)準(zhǔn)、高起點、高品位)。紅土與腐殖土的比例為4:1,樹池底部施用基肥,施肥量參照規(guī)范。2、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備對施工現(xiàn)場的垃圾、渣土,建筑垃圾等進行清除,對一些有礙施工的障礙物進行遷移,按照設(shè)計圖紙進行地形整理,主要使其與四周道路標(biāo)高銜接,使綠地排水通暢。對使用機械的部分,事先了解地下是否有管線,以免機械施工時造成管線的破壞。(1)定點放線定點放線即是現(xiàn)場測出苗木栽植位置和株行距,由于樹木栽植方式各不相同,定位放線有三種:1、自然式配置喬、灌木放線法2、整形式(行列式)放線法3、等距弧線放線法。①標(biāo)定點法根據(jù)植物配置的疏密度,先按一定比例在設(shè)計圖及現(xiàn)場分別打好主格,在圖上用尺量出樹木在某方格的縱橫坐標(biāo)尺寸,再按此位置用皮尺量在現(xiàn)場應(yīng)的方格內(nèi)。②器測放法用經(jīng)緯儀或水平板儀依據(jù)地上原有基點或建筑物、道路將樹群或孤植樹依照設(shè)計圖上的位置依次定出每株位置。(2)苗木準(zhǔn)備苗木的選擇除根據(jù)設(shè)計提出對規(guī)格的樹形的要求外,要注意選擇長勢健旺、無病蟲害、無機械損傷樹形端正、根須發(fā)達(dá)的苗木;盡量選用在育苗期內(nèi)經(jīng)過翻栽,根系集中在樹兜的苗木。起苗時間和栽植時間會緊密結(jié)合,作到隨起隨栽。為了挖掘方便,起苗前1—3天可適當(dāng)澆水使泥土松軟,對起裸根苗的根團土球,土球散落和苗木成活率會降低。土球的大小一般按樹木胸徑的10倍左右確定。(具體大小及土球包扎方法如右圖)對于特別難成活的樹種,起苗時按照苗木品種規(guī)格及對根系的要求,嚴(yán)格遵照裸根掘苗法和帶土球掘苗法的操作規(guī)程進行,我公司派人監(jiān)督檢查掘苗全過程,考慮加大土球。(3)挖穴種植在栽苗木之前應(yīng)以所定的灰點為中心沿四周向下挖穴,種植孔的大小依土球規(guī)格及根系情況定,大規(guī)格喬木樹穴的直徑應(yīng)比所栽樹木根系或土球的直徑大40cm,一般喬木的樹穴帶土球的應(yīng)比土球大16—20cm,栽裸根苗的穴應(yīng)保證根系充分舒展,穴的深度一般比土球高度稍深些(10—20cm)穴的形狀一般為圓形,但必須保證上下口徑大小一致。樹穴挖成反鍋底形,樹穴周圍開排水溝,穴底填入珍珠巖,并在樹穴的兩側(cè)放置填滿珍珠巖的通氣管,再在珍珠巖上層施基肥并鋪設(shè)細(xì)土墊層,種植土應(yīng)疏松肥沃。(4)定植前的修剪在定植前,苗木須經(jīng)過修剪,以減少水分的散發(fā),保證樹勢平衡以保證樹木成活。修剪時其修剪量依不同樹種要求而有所不同。一般對常綠樹種及用于植籬的灌木多剪,只剪去枯病枝、受傷枝條即可。對于較大的落葉喬木,尤其是生長勢較強,容易長新枝條的樹木可進行強修剪。這樣可減輕根系負(fù)擔(dān),維持樹木體內(nèi)水分平衡,葉使得樹木栽后穩(wěn)定,不致招風(fēng)搖動,這可大大提高苗木的成活率。對于生長較慢樹木可進行疏枝,短截去全部葉或部分葉,去除枯病枝、過密枝,對于過長的枝其自然樹型,短截時應(yīng)保持外低內(nèi)高。樹木定植之前,還應(yīng)對根系進行修剪,主要是將斷根、劈裂根、病蟲根和過長的根剪去。修剪時切口應(yīng)平而光滑,并及時涂抹防腐劑以防過分蒸發(fā)、干旱、凍傷病蟲危害。(5)定植苗木修剪后即可定植,定植的位置應(yīng)符合設(shè)計要求。定植施工的方法是:將苗木的土球或根蔸放入種植穴內(nèi),使其居中;再將樹干立起,扶正,使其保持垂直;然后分層回填種植土,填土后將樹根稍上一提,使根群舒展開,每填一層土都要用鋤頭將土插緊實,直到填滿坑穴,并使土面能夠蓋在樹木的根頸部位,初步栽好后還檢查一下樹干是否仍保持垂直,樹冠有無偏斜;若有偏斜,就要再加扶正。最后,把余下的穴土繞根頸一周進行培土,作成形的攔水圍堰。其圍堰的直徑應(yīng)略大于種植穴的直徑。堰土要拍實,不能松散。(6)苗木的養(yǎng)護措施加強苗木支撐所有喬木栽植完畢后均要打支撐。胸徑在8-15cm的喬木采用三角式樹棍樁、胸徑在15cm(含15cm)以內(nèi)的采用四角式樹棍樁支撐。所有支撐均采用直徑5cm以上的杉木為材料,支撐埋入地下部分不小于1米,支撐于樹木扎縛處采用軟質(zhì)物墊襯,保證支撐后的樹干保持直立、牢固、美觀,符合江蘇省園林綠化技術(shù)規(guī)程(DB33/T1009-2001)。澆水樹木定植后24小時內(nèi)必須澆外第一遍水,水要澆透,使泥土充分吸收水分,根系與土壤緊密結(jié)合,防止透風(fēng),土壤漏水處應(yīng)填土堵嚴(yán),,苗木栽植10天內(nèi)必須連灌3遍水。樹木定植后,每株每次澆水都要充分,次日及時檢查苗木有無歪倒現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)后及時扶直,將苗木固定。澆第二遍水后,用細(xì)土將灌水堰內(nèi)填平,切斷土壤毛細(xì)管,以利保墑。此外,還應(yīng)進行及時中耕,扶正歪斜樹木,并進行封堰。封堰時要使泥土略高于地面,要注意防寒,其措施應(yīng)按樹木的耐寒性及當(dāng)時及當(dāng)?shù)氐臍夂蚨ā?、灌木栽植的施工技術(shù)除喬木種植外,本工程中有大量的灌木,在抓好喬木這一綠化骨架栽植的同時,灌木栽植這一重要環(huán)節(jié)也不容忽視。片植苗木應(yīng)采用品字形種植(前后排種植點交錯),栽后立即見到整齊美觀的效果。具體種植流程如下:(1)苗木選擇在選擇品種時需掌握以下原則:選用品種純正、樹形優(yōu)美、生長健壯、無病蟲害、花色濃艷、花朵大、花期長、芳香濃,符合設(shè)計要求規(guī)格的品種。灌木類,特別應(yīng)注意內(nèi)膛多枝,枝條飽滿,無徒長枝,株型整齊。球類,球型豐滿不少堂不偏冠。(2)定位放樣準(zhǔn)備放樣是保證種植美觀的基礎(chǔ)。確定苗木的種植位置,通過釘木樁或撒灰線標(biāo)明,同時在木樁上標(biāo)明種植樹種、棵數(shù)(或面積)。(3)土壤處理種植前對土壤進行一次調(diào)查和測定,酸堿度值在6至7之間,無雜質(zhì),無污染。確定土壤合格后土壤進行翻松30至40cm,平整后的綠帶線形坡度自然,沒有積水,地面排水良好。對種植點用營養(yǎng)土進行換土,栽植土層較深的,增加換土深度,保證符合“適地適樹”的綠化原則,盡量減少土壤對植物的不利影響。(4)刨坑苗木位置確定后,根據(jù)不同苗木的規(guī)格大小挖掘種植穴,種植穴直徑比苗木的土球大40cm,深度與土球直徑相等。挖穴時把表土與底土分別放置,穴壁垂直,上口與下口大小一致,切忌挖成上大下下小的錐形或鍋底壯。(5)苗木起挖灌木植物土球直徑不小于冠幅的0.5倍,土球厚度為直徑的0.7倍至0.8倍。土球起挖后用草繩呈橫向圍繞數(shù)周,縱向嚴(yán)密包扎。(6)包裝、運輸苗木包裝,特別是對于矮小的灌木,采用“集裝箱”裝箱法,用統(tǒng)一規(guī)格、大小紙板箱或木箱包裝,這樣既便于裝卸、清點、有保證了植株的泥球不松散、可大大保證苗木質(zhì)量。苗木包裝后及時裝運,裝運樹木時,輕吊、輕放、不拉拖。車輛內(nèi)先墊好草袋之類,裝車時按順序安放,不要壓得太緊,最后用苫布蓋好,并用繩捆好。裝卸苗和短駁要輕裝輕卸,嚴(yán)禁丟苗、拖苗以免損裂泥球和損傷枝條。(7)修剪栽植前要對劈裂、折傷的根系進行修剪,要求剪口光滑平整,以利愈合。修剪主要是為了保持樹木養(yǎng)分供需平衡,提高成活率和培養(yǎng)樹形,減少自然傷害。同時要按照施工圖要求進行修剪,為確保一定的樹形和成活率,對灌木類的修剪盡量做到中高外低、內(nèi)疏外密。為集中養(yǎng)分,在花期移植的花灌木要摘除全部的花蕾和部分的葉片。(8)栽植苗木種植須編制計劃,按計劃均衡供苗。根據(jù)植物適宜的栽植時期抓緊栽植,如在非適宜栽植時期栽植,制定相應(yīng)的技術(shù)措施,運到苗木及時栽種,來不及種的苗木必須進行假植。苗木定位后取出土球包裝物,然后加土搗實,并立即澆足頭水,最后培土至土球被全部蓋住。栽植時樹木定向應(yīng)選豐滿完整的面朝向主要視線,孤枝樹木應(yīng)冠幅完整。樹木栽植深度應(yīng)保證在土壤下沉后根頸和地表等高。(9)灌水:栽植后、立即整修樹盤或留好樹池,當(dāng)天灌水,灌足透,過一周后,視土壤干濕情況再灌一次,以保證成活率。(10)檢查驗收:施工結(jié)束前公司技術(shù)人員進行檢查驗收,以確保達(dá)到質(zhì)量要求。(三)苗木成活率方面的保證措施1、苗木種植環(huán)境的保障方面1.1、在工程施工時按標(biāo)準(zhǔn)行道樹放用竹子固定,免風(fēng)吹或碰擊造成的損傷。1.2、施工是在冬季進行,苗木反季節(jié)種植,施工難度較大,主要針對防風(fēng)、防凍、防雨雪采取如下措施:①防風(fēng):種植后要做好植物的支撐以防止樹木因大風(fēng)而做成傾倒;部分怕風(fēng)地被可做好風(fēng)障。②防凍:對一些不耐低溫的苗木,采用枝干包膜和根部包膜的方式,降低低溫對苗木成活率的影響。③防雨雪:要注意現(xiàn)場的排水,以防造成積水,在適當(dāng)?shù)牡胤揭O(shè)置排水溝。1.3、工程完成后,每天安排固定的工人及水車淋水兩次,提高成活率。對所完成的工程自始至終保護,確保工程各部分自始至終符合質(zhì)量驗收規(guī)定。1.4、長期保持草地青綠無雜草,灌木長勢良好,綠化環(huán)境干凈衛(wèi)生。1.5、要對植物進行不定期修剪,對不同的植物品種采取不同的修剪方法,包括拾整枯枝黃葉、病蟲害的枝條、徒長枝等,定期為整形灌木及地被修剪以保持其植株的美觀及線條的優(yōu)美。2、成活率的提高方面2.1、運輸苗木和種植材料為保證質(zhì)量,在運輸苗木和種植材料方面,主要從以下幾個方面重點控制:①保證所有喬、灌木在起苗、運輸、種植等環(huán)節(jié)中保持土球完整,不松散、破碎,包裹土球統(tǒng)一使用禾草包裹,用麻繩“米”字形包扎。②苗木采用即起、即包、即運。袋苗、盆苗采用堆積式運輸,大苗采用微傾式運輸。③苗木運輸過程保持一定的水分,在長途運輸?shù)倪^程中必須及時淋水,注意輕拿輕放,以防止泥頭松散。④運輸種植材料如有機肥等采用有關(guān)部門規(guī)定的散體物料運輸進行。⑤苗木、種植材料經(jīng)驗收合格方允許入場,然后進行下一道工序。⑥苗木運輸過程中,派專人跟車。要求按照不同種類、不同大小分級分批排放。保持樹苗土球完整,樹干樹皮不受損傷。⑦苗木在運抵施工現(xiàn)場后應(yīng)即到即種,避免枝葉失水萎蔫。2.2、苗木種植方面提高綠化工程質(zhì)量,保證苗木成活率,苗木種植亦是關(guān)鍵。在苗木種植方面,我們堅持從以下幾個方面重點控制:①苗木運至施工現(xiàn)場后對有必要的苗木進行適度修剪,修剪后定植,定植的位置應(yīng)符合設(shè)計要求。②定植的施工方法是:定植前要將基肥與碎土充分混勻,成列的喬木應(yīng)用一直線,并按種植苗木的自然高依次排列。將苗木的土球放入種植穴內(nèi),使其居中;再將樹干立起,扶正,使其保持垂直;然后分層回填滿穴坑,并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位,初步栽好后還應(yīng)檢查一下樹干是否仍保持垂直,樹冠有無偏斜;若有所偏斜,再加以扶正。一邊扶正樹木一邊加上種植土,種植土應(yīng)擊碎并分層用木棍搗實,使根系與土充分接觸。最后,把余下的穴土繞根頸一周進行培土,做成環(huán)形的攔水圍堰。其圍堰的直徑應(yīng)略大于種植穴的直徑。堰土要拍壓緊實,不能松散。③如有需要,在定植后加以支撐,定植后24小時內(nèi)澆第一遍水,水要澆透,使泥土充分吸收水分,根系與土緊密結(jié)合,以利于根系發(fā)育。3-5天后澆第二次水,7-8天澆第三次水。④行道樹路樹種植后需用支撐加固。樹干與支撐間可用車輪膠帶可調(diào)綁扶。⑤除路樹外種植喬木用竹扶護,每株喬木3根竹,長3-5米,尾徑大于4CM。⑥地被栽植應(yīng)注意到場后即時栽種,從中央紋樣開始栽,再向邊緣部分?jǐn)U展栽下去。在單面觀賞花壇中栽植時,則要從后邊栽起,逐步栽到前邊。植株稍有高矮不齊,應(yīng)以矮植株為準(zhǔn),對較高的植株則栽得深一些,株行距保證符合設(shè)計要求。⑦種植時注意疏密一致,所有的樹木種植按照由內(nèi)向外,由大到小,先喬木,后灌木,再地被草坪的順序進行種植。⑧種植時注意調(diào)整好樹冠的朝向,把最美的一面向著主要觀賞面。還要調(diào)整樹形姿狀,樹形適宜橫臥、傾斜的,就要將樹干栽成橫、斜狀態(tài)。栽植時對樹形姿態(tài)的處理,一切以造景的需要為準(zhǔn)。喬木栽好后,要按規(guī)定用混凝土柱或毛竹做支架,淋足定根水。⑨草坪按設(shè)計標(biāo)高施工平整場地,要保證綠地地面土質(zhì)必須符合土質(zhì)要求,清理雜物,平整至所需坡度后均勻撒施基肥,然后普遍進行一次耕翻,使肥與土充分拌勻。耕翻過程中,若發(fā)現(xiàn)局部土質(zhì)欠佳,則應(yīng)換土。然后塊狀草皮連續(xù)鋪種,草塊間縫小于2CM。之后淋足定根水,待干后打?qū)?,使之與土壤充分接觸。隔天連續(xù)拍打三次以上,使草地拍實平整。2.3、修剪整形苗木種植時,因種植前修剪主要是為運輸和減少水分損失等而進行的;種植后應(yīng)充分考慮植物造景以及植物基本形態(tài)重新進行修型,去掉陰枝、病殘枝等,并對剪口進行處理。這樣,既可以使苗木種植后的初始冠型體現(xiàn)初期效果,又有利于將來形成優(yōu)美冠形,達(dá)到目的和最終效果。2.4、養(yǎng)護管理在養(yǎng)護管理期,必須加強技術(shù)保證措施,具體做到“三勤、六防、一更換”①三勤:勤除草:除草要做到除早、除小、除光;勤修剪:做好花木春、秋季抹芽、抹梢;勤澆水:因綠地內(nèi)地形存在一定的高差,故保水較難,特別是高溫季節(jié),應(yīng)適時、適量澆水,防止花木、地被植物枯死。②六防:防澇、防旱、防凍,防折、防竊、防病蟲,特別是防病治蟲,應(yīng)以預(yù)防為主,防治結(jié)合,保證植株完整,不受病蟲侵害。每年治病不少于五次。③一更換:苗木死亡后應(yīng)及時更換,保證成形效果。二、各分部分項工程的質(zhì)量保證措施(一)質(zhì)量保證體系框圖1、公司質(zhì)量保證機構(gòu)框架圖2、質(zhì)量管理責(zé)任制(1)項目經(jīng)理部制定質(zhì)量管理責(zé)任制,明確各工作崗位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及達(dá)到的質(zhì)量要求,為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)擁有的權(quán)限范圍,達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)后獲得及達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)受的處罰。作業(yè)層實行“定人員、定任務(wù)、定工期、定質(zhì)量、定安全,文明施工、定報酬、定獎懲的七定”質(zhì)量承包責(zé)任制。根據(jù)招標(biāo)文件要求,結(jié)合本工程施工工期、質(zhì)量目標(biāo)等情況,配備1人負(fù)責(zé)土建,1人負(fù)責(zé)安裝的專職質(zhì)檢員,分工明確,責(zé)任落實到人。(2)質(zhì)量目標(biāo)管理1)項目管理班子在組織施工過程中,重點突出質(zhì)量進度發(fā)生矛盾時,必須服從質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)量否決權(quán)的作用。2)在質(zhì)保體系有效運轉(zhuǎn)上狠下功夫,認(rèn)真落實質(zhì)量責(zé)任制。3)重點完善施工現(xiàn)場管理體系,深入開展“三工序管理”,做到檢查上工序,保證本工序,服務(wù)下工序,使全過程處于受控狀態(tài)。(3)標(biāo)準(zhǔn)化管理定工藝施工標(biāo)準(zhǔn):對目測觀感影響較大有容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的分部分項工程,從原材料、操作工藝及質(zhì)量控制等多方面,明確質(zhì)量要求和措施。(4)實行質(zhì)量責(zé)任制和經(jīng)濟措施1)我公司鄭重向業(yè)主承諾,若工程質(zhì)量不能實現(xiàn)前述質(zhì)量目標(biāo),愿按合同承擔(dān)各項違約責(zé)任。2)明確各級人員的責(zé)、權(quán)、利,具體與各級人員的經(jīng)濟收入直接掛構(gòu),獎優(yōu)罰劣。對質(zhì)量問題做到“三不放過”,即問題原因、責(zé)任未查清不放過;責(zé)任者未受到處罰、教育不放過;糾正、預(yù)防措施未落實不放過。3)項目部每旬一次,公司每月一次對項目部管理人員和作業(yè)班組實行嚴(yán)格的質(zhì)量動態(tài)考核。通過嚴(yán)格的各級考核,并與獎金、工資及其它措施等掛鉤,使質(zhì)量責(zé)任制得以認(rèn)真落實,從而確保整個工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。(二)施工過程質(zhì)量控制措施1、施工前控制措施1)建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系,編制質(zhì)量保證計劃,制定現(xiàn)場的各種管理制度,完善計量檢測技術(shù)和手段。編制各分部分項工程的施工方案。并根據(jù)工程特點確定施工流程、工藝和方法。2)對所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等預(yù)算統(tǒng)計,編制產(chǎn)品采購計劃,確定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗和控制措施,并編制相應(yīng)的檢驗計劃。3)、對采用“四新”技術(shù)要認(rèn)真審核其技術(shù)的可行性、成熟性及適用性。2、施工過程中質(zhì)量控制1)一般過程的控制由項目部提供必要的施工文件,進行詳細(xì)的書面交底;在過程操作及質(zhì)量控制中,作業(yè)人員要堅持開展“檢查上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道工序”,活動。班組的每個操作者對自己的施工質(zhì)量隨時進行自檢,工序交接互檢,合格后才能進行下道工序的施工。質(zhì)檢員做好專職檢查并及時記錄,不合格不得進入下道工序。檢查批、分部分項工程完成后,由質(zhì)量員進行預(yù)檢并填寫各質(zhì)量檢驗評定表,由公司核定質(zhì)量等級。單位工程由公司組織進行預(yù)檢并評定質(zhì)量等級。2)關(guān)鍵過程控制關(guān)鍵過程指對本工程起決定作用的過程,包括土方工程、模板工程、鋼筋工程、砼工程、各分包工程項目、其它特殊項目的施工過程等。①關(guān)鍵過程的控制按公司文件控制執(zhí)行。分項工程施工時,編制工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書,向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件。②工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書,由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制及整理,施工技術(shù)人員向作業(yè)人員進行書面交底,在施工過程中需指導(dǎo)、監(jiān)督文件的執(zhí)行。③施工過程中由項目經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)施工機械設(shè)備的管理,并組織維護和保養(yǎng),以保持過程能力。④技術(shù)員根據(jù)施工過程對環(huán)境條件的要求提出具體措施,經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn),由技術(shù)員組織實施,質(zhì)檢員監(jiān)督檢查,滿足施工過程的要求。⑤關(guān)鍵過程施工的條件:試驗、監(jiān)控和驗證,與一般過程控制相同。4、各施工要素的質(zhì)量控制措施(1)施工計劃的質(zhì)量控制措施充分做好施工前準(zhǔn)備工作,仔細(xì)閱讀施工工藝,了解施工流程,編制科學(xué)合理的作業(yè)指導(dǎo)書,“四新”技術(shù)應(yīng)用計劃及優(yōu)化施工方案。(2)施工技術(shù)資料控制措施1)圖紙會審和現(xiàn)場設(shè)計修改管理:公司技術(shù)科參加圖紙會審,并加強現(xiàn)場設(shè)計修改的管理。將設(shè)計修改分成由本公司提出和由其它單位提出的二類。所有設(shè)計修改必須用“設(shè)計修改通知單”形式,經(jīng)審批后實施。材料代用采用“設(shè)計修改通知單”的格式,并作出傳遞移交、保管的規(guī)定。各修改須經(jīng)原設(shè)計部門認(rèn)可。2)技術(shù)交底:以圖紙、施工方案、工藝規(guī)程和質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)為論據(jù)編制技術(shù)交底文件。以保證質(zhì)量為目的,使參與施工的人員了解所負(fù)施工任務(wù)的設(shè)計意圖、施工特點、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及“四新”技術(shù)的特殊要求等。3)積累工程施工技術(shù)資料:技術(shù)資料是施工中的技術(shù)、質(zhì)量和管理活動的記錄,也是工程檔案。故必須按規(guī)定全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、真實地記錄,及時準(zhǔn)確整理成冊,各項手續(xù)簽章完備,嚴(yán)禁偽造、涂改、后補等現(xiàn)象。(3)施工操作的質(zhì)量控制措施1)加強、提高每個施工人員的質(zhì)量及素質(zhì)意識,自覺按操作規(guī)程進行作業(yè)。特殊工種必須持證上崗,對操作工進行定期考核、考察。2)施工管理人員要隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查,在現(xiàn)場為他們解決施工難點,進行實物質(zhì)量的檢測并改正不符合要求之處。3)施工中各或序要堅持自檢、互檢、專檢制度,在整個施工過程中,做到工前交底,過程有檢查,工后有驗收的“系列”操作管理方式。(4)施工計量的控制措施在計量工作中,我們將加強各種器具的檢測工作,按公司的計量規(guī)定進行周密管理。同時,按規(guī)定要求定期對所用的計量設(shè)備進行檢定,使整個計量工作完全受控,從而確保工程施工質(zhì)量。(5)成品保護措施1)針對施工項目的特點和環(huán)境,要采取有效的護、包、蓋、封等保護措施。措施由施工員會同質(zhì)量制訂,報技術(shù)負(fù)責(zé)人審定。2)保護措施要因此制宜,切實可行,要落實到人,并和經(jīng)濟獎懲掛勾。3)管理人員根據(jù)制定的成品保護措施,隨時檢查落實,并嚴(yán)格獎懲。(三)施工技術(shù)質(zhì)量制度1、施工組織設(shè)計審批制度各分部分項施工前應(yīng)預(yù)先編制施工組織設(shè)計,并遞交公司技術(shù)科審核審批同意,經(jīng)監(jiān)理及業(yè)主批準(zhǔn)后方可施工。2、技術(shù)、質(zhì)量交底制度1)技術(shù)交底主要內(nèi)容:施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)范、操作規(guī)程、技術(shù)安全措施、施工方法、材料性質(zhì)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程變更聯(lián)系及其他注意事項。技術(shù)質(zhì)量交底應(yīng)貫徹逐級交底的原則。2)技術(shù)質(zhì)量交底的要求:各級交底工作應(yīng)做到有書面記錄,接受交底人(包括班組長)應(yīng)有簽字,并列入技術(shù)檢查資料;交底工作應(yīng)及時進行,交底內(nèi)容應(yīng)有針對性,交底任務(wù)應(yīng)明確。3)各施工操作班組組員接受任務(wù)后,在施工生產(chǎn)過程中,必須嚴(yán)格按各項規(guī)定和質(zhì)量要求進行作業(yè)。如因交底錯誤而發(fā)生的質(zhì)量事故,由交底者負(fù)責(zé),如因不執(zhí)行交底要求而發(fā)生質(zhì)量事故,由班組負(fù)責(zé)。4)有關(guān)技術(shù)質(zhì)量交底未詳細(xì),任務(wù)不明確,操作班組有權(quán)暫不接受安排,直到清楚后再接受任務(wù)。3、質(zhì)量檢查制度質(zhì)量檢查應(yīng)采取自檢、互檢、專檢和交接班檢查相結(jié)合形式進行。1)開工前檢查原材料是否符合要求,收工前檢查當(dāng)天完成的產(chǎn)品,工作質(zhì)量是否符合要求,并及時做好記錄。施工過程中督促檢查,檢查是否按技術(shù)質(zhì)量交底要求操作,是否遵守操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)違章立即停止。2)各工序,各工序交接互檢,每個單位分部分項工程相互聯(lián)系的工種必須符合質(zhì)量要求后,才能進行下一道工序的施工。有關(guān)專項檢查:根據(jù)施工形象進度,環(huán)境,氣候變化等不同情況,必須時應(yīng)采取特定的專項檢查。4、隱蔽工程驗收制度有關(guān)單位人員進行檢查驗收,并在隱蔽單上簽字、蓋章,作好記錄。隱蔽工程驗收時,應(yīng)詳細(xì)填寫驗收的分部、分項工程、被驗收的部分和軸線、標(biāo)高、規(guī)格、數(shù)量。在隱蔽工程驗收中,如發(fā)現(xiàn)與設(shè)計圖紙或變更要求、技術(shù)資料或質(zhì)量要求不符合時,必須處理整改,作二次驗收。5、技術(shù)復(fù)核制1)技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容:基礎(chǔ)的灰線、定位、模板的軸線、磚砌體的軸線尺寸和皮數(shù)桿、主要管道、溝的標(biāo)高和坡度等。2)技術(shù)復(fù)核要求eq\o\ac(○,1)技術(shù)復(fù)核一般由現(xiàn)場施工員和班組自復(fù)后,由工程施工負(fù)責(zé)人會同技術(shù)員進行復(fù)核。eq\o\ac(○,2)屬于技術(shù)復(fù)核的項目,未經(jīng)技術(shù)復(fù)核者,不得進行下道工序的施工。如在技術(shù)復(fù)核中,發(fā)現(xiàn)不符合要求之處,應(yīng)立即糾正,并在糾正后,再行復(fù)核,未經(jīng)技術(shù)復(fù)核合格者,不和進入下道工序施工。eq\o\ac(○,3)技術(shù)復(fù)核后,立即填寫自復(fù)記錄和復(fù)核意見,自復(fù)和復(fù)核人員確立在復(fù)核單上簽名。6、施工技術(shù)資料、工程檔案管理制度項目部設(shè)專職資料員專職管理,工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)資料檔案和竣工技術(shù)資料檔案以及經(jīng)營、管理、核算資料檔案。1)認(rèn)真做好圖紙會審記錄,并及時整理會簽存檔。2)嚴(yán)格控制設(shè)計變更和材料代用,凡工程變更及材料代用一律由設(shè)計院發(fā)正式變更通知單。3)做好技術(shù)交底工作,主要技術(shù)問題及主要分項工程施工前,應(yīng)由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人會同有關(guān)人員組織技術(shù)交底并有書面記錄。4)專人組織負(fù)責(zé)測量,對標(biāo)高及主要軸線統(tǒng)一由專人測設(shè)。土建安裝均統(tǒng)一標(biāo)高、軸線施工,施工中做好各階段觀測記錄。5)加強對原材料質(zhì)量的管理工作,加強對砼的坍落度,運輸時間及澆搗時的質(zhì)量控制。按規(guī)定現(xiàn)場制作試塊,正確養(yǎng)護,并及時送實驗室試壓。6)建立崗位責(zé)任制,主要工種實行板樣掛牌制按工藝施工。7)加強成品保護,后期設(shè)專人并制定專門措施,做好成品保護工作。8)加強技術(shù)檔案資料管理,以上各項必須按技術(shù)檔案建檔要求及時填報、審核、簽證、收集、整理歸檔,竣工時,交送建設(shè)方及企業(yè)存檔。(四)不合格品的控制及糾正預(yù)防措施采購、進貨、過程檢驗或建設(shè)單位發(fā)現(xiàn)的不合格品,項目部組織有關(guān)部門對其進行標(biāo)識,隔離,評審和處置,并書面通知操作人員,防止誤用,或進入下道工序。對實際或潛在不合格因素,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及時提出,并組織,采取糾正和預(yù)防措施。對容易出現(xiàn)質(zhì)量通病的工序,重點分析所用材料、工藝生產(chǎn)設(shè)備、操作規(guī)程、操作技術(shù)等。按公司相關(guān)文件予以預(yù)防。(五)原材料質(zhì)量保證措施1、對材料供應(yīng)方的評價和控制(1)根據(jù)滿足合同要求(包括質(zhì)量體系和質(zhì)量保證要求)的能力評價和選擇分承包方,建立《合格分承包名錄》。(2)對合格分承包方的業(yè)績應(yīng)進行監(jiān)控。對合格分承包的復(fù)審至少一次,定期復(fù)查,不定期淘汰,不定期補充。(3)按工程項目中所需物資的重要程度由技術(shù)部劃定物資管理類別,采取不同的控制方法。2、采購資料(1)項目部根據(jù)施工圖紙,施工聯(lián)系單,確定采購物資范圍和種類,編制工程需用“材料計劃申請表”,經(jīng)項目部經(jīng)理批準(zhǔn)后采購。(2)采購資料要求:物資采購合同/訂單,發(fā)生前經(jīng)審批,協(xié)議應(yīng)正確完整地表達(dá)采購物資類別、形式、等級等要求,明確定義所采購物品,規(guī)定運輸、交付方面的要求并規(guī)定解決爭議的方法。采購文件明確采購物資質(zhì)量要求,注意采購的標(biāo)準(zhǔn),檢查規(guī)程及其它有關(guān)技術(shù)資料的名稱,編號和版本。第五章苗木供應(yīng)保證措施一、苗木供應(yīng)保障措施及自有苗圃證明文件我公司擁有自營苗圃200多畝,合作苗圃2萬畝,完全可以滿足該項目的用苗需要。為確保本工程所涉及苗木能夠及時有效進場,我單位優(yōu)先選用生長良好、抗逆性強的本地苗圃苗(以本公司苗圃苗為主)。(一)苗木供應(yīng)保障措施結(jié)合設(shè)計圖中的苗木要求,我公司具有的苗圃場,能滿足大部分苗木的供應(yīng)。優(yōu)先選用本公司的苗圃苗,合作選用周邊農(nóng)戶所種植的苗木。本公司苗圃不具有的苗木與其他長期合作的苗木供應(yīng)商采購,提前聯(lián)系,盡早選定,并做好采購苗木清單。施工前制定詳細(xì)可行的材料采購計劃,及時采購。第六章苗木養(yǎng)護計劃及技術(shù)措施健全管護工作,組織網(wǎng)絡(luò),配足人力,落實責(zé)任,確保樹木定植后后期管理三精,科學(xué)綠化養(yǎng)護,精心管理,制定精細(xì)的養(yǎng)護計劃,根據(jù)樹木的不同時期采取相應(yīng)的技術(shù)措施,打造高品位精品工程一、養(yǎng)護計劃目標(biāo)工程質(zhì)量等級達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)1、保持范圍內(nèi)清潔無淤泥、無垃圾、無廢棄物。2、綠地內(nèi)無雜物、瓦礫、磚頭、樹木斷枝與碎枝和其他廢棄物,苗木表面無懸掛物、釘栓物。3、喬木及大灌木保持生長旺盛、樹形美觀,分枝點合適,物明顯枯死枝,并保持無缺株。4、綠籬保持其長勢良好,平、立面整齊,無明顯枯死枝、缺株、斷檔、倒伏、歪斜、蛛網(wǎng)等現(xiàn)象,綠地基本無黃土外露現(xiàn)象。5、草坪生長茂盛、葉色正常,基本無凸斑、雜草,生長季節(jié)無枯黃、無違規(guī)使用化學(xué)藥劑的現(xiàn)象,暖季型草坪高度保持在6cm以下,冷季型草坪保持在8cm以下,草坪與種植塊等綠化相接處有切邊。6、確保水電暢通,嚴(yán)禁火災(zāi)等發(fā)生。二、養(yǎng)護措施1、灌水與排水(1)不同的季節(jié)對灌水和排水的要求有所不同:4-6月份是即將進入梅雨季節(jié),在此期不宜多灌水。7-8月份雨水過多時應(yīng)注意排水。9-10月份不應(yīng)再灌水,以免引起徒長。但如過于干旱時,也可適量灌水,以避免樹木因為過于缺水而萎蔫。同時該時節(jié)常有秋旱,故為安全越冬起見在此時亦應(yīng)灌水。11-12月份樹木已停止生長,為了使樹木很好的越冬,可灌封冰水。1-3月份苗木處于萌芽期,可適量澆少許的水。(2)根據(jù)不同的土壤情況進行灌水和排水對砂地種的樹木灌水時,灌水次數(shù)應(yīng)當(dāng)增加,應(yīng)小水勤澆,并施有機肥增加保水保肥性。較粘重的土壤保水力強,灌水次數(shù)和灌水量應(yīng)當(dāng)減少,并施入有機肥。(3)施肥①在新梢緩慢生長期:除需要氮、磷外,也需要一定數(shù)量的鉀肥。②開花發(fā)育時期:植物對各種營養(yǎng)元素的需要都特別迫切,而鉀肥的作用更為重要。③樹木在春季和夏初需肥多,在生長的后期則對氮和水分的需要一般很少。3、中耕除草中耕除草可增加土壤透氣性,提高土溫,促進肥料的分解,有利于根系生長。中耕宜在晴天,或雨后23天進行;夏季中耕同時結(jié)全除草一舉兩得,宜淺些;秋后中耕宜深些,且可結(jié)合施肥進行。雜草消耗大量水分和養(yǎng)分,影響園林植物生長,同時傳播各種病蟲害。除草要本著:“除早、除小、除了”原則。4、整形與修剪①促控生長:調(diào)節(jié)和均衡樹勢,使樹木生長健壯,樹形整齊。②培養(yǎng)樹形:我國城市綠地多采用自然樹形,但由于植物造景的特定需要,常采用人工整形。③減少病蟲害:枝條密生,樹冠郁閉,往往造成樹冠內(nèi)部通風(fēng)透光不良,枝條生長不壯,內(nèi)膛枝細(xì)弱老化,抗病蟲能力差。合理修剪,能改善通風(fēng)透光條件,促使植株生長茁壯,減少病蟲害危害。④調(diào)節(jié)矛盾:城市上有架空線,下有管道、電纜,在植物景觀營造過程中,對解決這些矛盾,都需通過整形修剪來達(dá)到。⑤促花促果:對觀花觀果的樹種,可能過修剪調(diào)節(jié)營養(yǎng)生長與花芽分化的關(guān)系,促使早開花結(jié)果,克服花果大小年,提高觀賞效果。⑥提高移植成活率。5、防寒與防臺①加強管理,增加植物的抗寒能力:在生長期適時施肥、灌水,可以增強樹體的抗寒能力。②入冬后保護樹干,用草繩將樹木的主干包起來,包裹高度一般在1.5m或包至分枝處。③在夏季作好防臺工作密切關(guān)注每日天氣預(yù)報。在臺風(fēng)來臨之前,檢查樹木支撐是否牢固,同時動員全體員工,積極抗臺,將損失降到最低點。6、病蟲害防治采取“預(yù)防為主,防治結(jié)合”的方針,定期對其噴灑無公害化學(xué)劑,一旦發(fā)現(xiàn)病蟲害及時進行根治,防止其漫延。①病蟲害防治是針對創(chuàng)造有利樹木發(fā)育的環(huán)境,增加抗病蟲的能力和減少病蟲繁衍傳播的條件制訂的。其主要措施有:②適地適樹,并對外來樹苗進行必要的檢疫本地鄉(xiāng)土樹適應(yīng)性強,生長健壯,抗病蟲能力強。外來樹苗,特別是來自嚴(yán)重病蟲害區(qū)苗木,必須嚴(yán)格檢疫,嚴(yán)重者不能引進,較輕者可用氫氰酸及二硫化碳在密室熏蒸。進行樹木配置時不要把共同病害的轉(zhuǎn)生寄主栽在一起,改善樹體衛(wèi)環(huán)境條件樹林中的枯枝落葉,往往是病菌及害蟲的潛伏場所,應(yīng)及時地進行清除燒毀。要經(jīng)常注意將樹冠內(nèi)過密枝,下垂枝、受傷枝、枯腐枝,生長衰弱無希望復(fù)原的枝條修剪去,創(chuàng)造良好的生長發(fā)育條件,增加樹體抗病能力,減少病蟲滋生場所。③適時中耕除草、施肥,也有利于及時消除病蟲潛伏場所,施肥要注意腐熟,不要在肥料中帶來病蟲源。④病蟲害的治理病蟲發(fā)生開始就必須治,要想有效地治住病蟲害,首先必須對病蟲的生活史及生活習(xí)性有所了解,然后針對弱點,有效地消滅。治蟲的方法,主要有人工捕打誘殺及噴藥。樹木的病害一般有白粉病、花葉病、潰瘍病、銹病等。其具體防治病蟲害的方法可參考有關(guān)樹木病蟲害防治專著。在游人常集中的園林處,易引人中毒的藥品不能噴射。一般毒藥品,在噴射時也應(yīng)設(shè)立警講戒區(qū),以免游人中毒。7、樹體的保護和修補①樹體保護首先應(yīng)貫徹“防重于治”的精神,做好各方面預(yù)防工作,盡量防止各種災(zāi)害的發(fā)生;同時做好宣傳工作,使人們認(rèn)識到,保護樹木人人有責(zé)。②修補樹干傷口將洞內(nèi)腐爛木質(zhì)部徹底清除,刮去洞口邊緣的死組織,直至露出新的組織為止,用藥劑消毒并涂防護劑。對樹木進行涂白,防治病蟲害和延遲樹木萌芽。③苗木栽植完成處理嚴(yán)格按業(yè)主設(shè)計要求。

第七章安全文明施工及環(huán)境保護措施安全、文明施工管理是整個項目管理中重中之重。施工時應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工,并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護措施,消除事故隱患。建立以項目經(jīng)理為主的項目安全生產(chǎn)管理班子,并設(shè)一名專職安全員,建立制度,完善職責(zé),制訂切實有效措施并檢查落實。在施工過程中必須認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家和有關(guān)部門的有關(guān)政策和法規(guī)。一、安全施工措施(一)安全管理體系與安全職責(zé)1、安全管理網(wǎng)絡(luò)圖門測量負(fù)責(zé)安全負(fù)責(zé)責(zé)資料負(fù)責(zé)材料負(fù)責(zé)2、安全保證體系框圖安全保證體系安全保證體系組織保證制度保證目標(biāo)保證工作保證組織保證制度保證目標(biāo)保證工作保證3、主要安全職責(zé)(1)公司總部安全生產(chǎn)職責(zé)1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和政府部門制定的勞動保護安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。2)制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制,擬訂安全生產(chǎn)的獎懲辦法,建立和不斷完善安全生產(chǎn)管理制度。3)審批勞動保護技術(shù)計劃,安全資金設(shè)入計劃,并組織實施。4)定期組織安全檢查,積極開展安全競賽活動。5)對職工進行安全、遵章守紀(jì)及勞動保護法制教育。(2)項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)1)從真執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實上級制定的安全生產(chǎn)技術(shù)措施,加強施工生產(chǎn)壩場管理,搞好文明生產(chǎn)。2)組織工人學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)章和規(guī)章制度,堅持交任務(wù)的同時交安全要求措施,檢查和督促班組安全作業(yè),認(rèn)真搞好安全施工上崗檢查記錄。3)正確處理施工和安全的關(guān)系,不違章指揮。組織施工人員和班組開展安全活動,認(rèn)真消除事故隱患,對堅持違章作業(yè)的班組必要時可強制停產(chǎn)整頓。4)對施工現(xiàn)場搭設(shè)的安全防護裝置,組織驗收,合格后方能使用。5)萬一發(fā)生工傷事故,立即組織搶救迅速上報,并保護好現(xiàn)場及參加調(diào)查處理。(3)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)1)本項目勞動保護和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)。2)在組織編制及審批施工組織設(shè)計和采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。3)負(fù)責(zé)提出改善企業(yè)勞動條件的項目和措施。4)編制及審查勞動保護和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。5)編制安全操作技術(shù)規(guī)程和方案,及時主持負(fù)責(zé)解決施工中安全技術(shù)問題。6)參加重大工傷事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和技術(shù)改進措施。(4)安全生產(chǎn)部門職責(zé)1)貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)制度,做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。2)經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場,掌握安全生產(chǎn)情況,指導(dǎo)基層單位安全生產(chǎn)工作,調(diào)查研究不安全因素,提出改進措施。3)組織安全生產(chǎn)檢查,及時向領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門匯報安全情況。4)參加審查施工組織設(shè)計和安全技術(shù)措施計劃,并對貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。5)進行工傷事故統(tǒng)計、分析和報告,參加工傷事故的調(diào)查和處理。6)制止違章指揮和違章作業(yè),遇到嚴(yán)重險情,有權(quán)暫停生產(chǎn),并報告領(lǐng)導(dǎo)處理。7)違反安全技術(shù)勞動法規(guī)的行為,經(jīng)說明勸阻無效時,有權(quán)越級上報。(5)施工員安全生產(chǎn)職責(zé)1)合理組織施工和生產(chǎn),貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度,執(zhí)行施工組織設(shè)計中所規(guī)定的安全技術(shù)措施,加強現(xiàn)場平面管理,建立文明生產(chǎn)、安全施工的良好秩序。2)嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)規(guī)定、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),編制設(shè)計、施工、工藝等技術(shù)文件,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,編制安全技術(shù)規(guī)程。3)編制具體的安全技術(shù)措施,防止各類不安全因素發(fā)生。4)安全設(shè)施進行技術(shù)鑒定,負(fù)責(zé)安全技術(shù)科研項目及合理化建議項目的研究審核和技術(shù)核定。(6)材料(設(shè)備)員組安全生產(chǎn)職責(zé)1)確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需的物資。2)在采購發(fā)放現(xiàn)場使用的安全帽、安全帶等安全設(shè)施和配件時,要嚴(yán)格認(rèn)真檢查,質(zhì)量不合格不得采購,對損壞的應(yīng)及時報廢更新。3)加強倉庫人員教育,執(zhí)行有關(guān)危險品的運輸、儲存、發(fā)放等消防安全方面規(guī)定。4)制定施工機械設(shè)備的安全操作規(guī)定和安全管理度。5)對一切機電設(shè)備包括焊接設(shè)備、所有施工機械等,必須配齊安全防護的保險限位裝置和安全措施,并經(jīng)常檢查執(zhí)行維護、保養(yǎng)制度,確保安全運轉(zhuǎn)。(7)班組長安全生產(chǎn)職責(zé)(民工班長)1)組織班組安全作業(yè),模范遵守安全施工制度。2)對新工人進行工種安全操作規(guī)程、安全合格、班組防護用品使用和預(yù)防事故方法、現(xiàn)場落手清、文明生產(chǎn)、遵章守紀(jì)安全教育。3)安排施工任務(wù)時做好安全技術(shù)交底,嚴(yán)格執(zhí)行本工種安全操作規(guī)程,并做好安全上崗記錄,有權(quán)拒絕違章指揮。4)上工前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查。發(fā)現(xiàn)問題,立即采取整改措施,及時消除事故隱患。5)組織班組每周一次活動,開好班前安全會,并根據(jù)作業(yè)環(huán)境和作業(yè)人員思想、體質(zhì)、技術(shù)狀況合理分配施工任務(wù)。6)發(fā)生工傷事故時,立即搶救,及時報告并保護好現(xiàn)場。(8)工人(民工)的安全生產(chǎn)職責(zé)1)自覺遵守勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),有權(quán)拒絕違章指揮。2)正確使用勞動防護用品的安全防護設(shè)施裝置,注意愛護保養(yǎng)工具設(shè)備。3)參加安全活動,提出改進安全管理,消除事故隱患的建議。4)認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行工種安全操作規(guī)程的技術(shù)。(二)安全管理制度1、安全教育及培訓(xùn)制度(1)新工人三級安全教育分單位級安全教育。新進單位的工人必須經(jīng)過分單位安全部門第一級安全生產(chǎn)教育。新工人分配到項目經(jīng)理部后,必須由項目經(jīng)理部的安全員進行第二級安全教育。班組安全教育。新工人分配到班組后,由班組長或班組安全員進行第三級安全教育。分單位、項目經(jīng)理部、班組三級安全教育后實施教育部門和接受教育人員均要簽名辦妥手續(xù),資料存入安全管理檔案。(2)調(diào)換工種的工人安全教育凡施工現(xiàn)場的工人因工作需要變換原工種時,必須由安全部門對其進行調(diào)換后的工種安全操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)程教育,安全教育、教育資料應(yīng)辦妥簽名手續(xù)存檔。(3)特種作業(yè)人員的安全教育特種作業(yè)人員必須進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn),取得培訓(xùn)合格證后,才能持崗操作。特種作業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)必須由地市勞動局或其指定的單位培訓(xùn),培訓(xùn)考核合格后上崗操作證必須由地市勞動部門發(fā)放。特種作業(yè)人員取得上崗操作證的特種作作業(yè)人員,須按規(guī)定進行復(fù)審。2、安全技術(shù)措施計劃(執(zhí)行)制度(1)安全技術(shù)措施計劃由項目部根據(jù)實際情況編制,上報單位技術(shù)部門。(2)單位技術(shù)部門根據(jù)上報的的實際情況進行匯總,交經(jīng)理辦審議。(3)安全技術(shù)措施經(jīng)費計劃由單位經(jīng)理辦公會議討論決定。(4)安全技術(shù)措施計劃由單位技術(shù)部門組織實施,安全部門負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查落實情況。(5)單位在組織編制長遠(yuǎn)規(guī)劃、年度、季度的生產(chǎn)技術(shù)、財務(wù)計劃時必須同時編制安全技術(shù)措施計劃。(6)安全技術(shù)措施計劃所需的經(jīng)費、物資、設(shè)備要給予優(yōu)先考慮,費用必須予以確實保證。(7)單位每年從“固定資產(chǎn)更新和技術(shù)改造”資金中安排一定資金用于安全技術(shù)措施,設(shè)立專項臺帳,??顚S?,不得占用。(8)積極采用安全生產(chǎn)新技術(shù),進一步改善條件,勞動環(huán)境,逐步實現(xiàn)安全、無害作業(yè)。3、分項工程和各工種安全技術(shù)交底制度(1)分項分段工程和各工種安全技術(shù)交底臺帳資料由各項目部施工員、技術(shù)員編制,并經(jīng)項目經(jīng)理審核后實施。(2)特殊分項工程和各工種安全技術(shù)交底需報請分單位工程技術(shù)安全部門審核后實施。(3)大型特殊分項工程和各工種安全技術(shù)交底由分單位工程技術(shù)安全部門會同項目部項目經(jīng)理、施工員、技術(shù)員聯(lián)合進行編制,經(jīng)分單位分管經(jīng)理審核后實施,并報單位備案。(4)重大特殊分項工程和各工種安全技術(shù)交底由總工程師主持,單位工程技術(shù)部門參與同分單位、項目部共同編制,經(jīng)單位分管經(jīng)理審核后實施。4、安全檢查制度(1)安全檢查目的①及時發(fā)現(xiàn)總結(jié)交流安全生產(chǎn)的好經(jīng)驗,提高安全管理水平。②發(fā)現(xiàn)問題、查出隱患,采取有效措施,堵塞漏洞,把事故消滅在發(fā)生之前。③發(fā)動群眾參加安全管理。④及時糾正違章指揮、違章作業(yè)的冒險行為。(2)安全檢查內(nèi)容①查思想;②查內(nèi)容;③查制度;④查措施;⑤查隱患;⑥查事故處理(按三不放過規(guī)定)。(3)安全檢查分類①單位每季度進行一次安全生產(chǎn)大檢查,以建設(shè)部頒發(fā)的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定為主要檢查內(nèi)容,檢查組由單位、分單位安全部門等人員組成。分單位每月一次安全生產(chǎn)檢查由分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)分單位安全部門及有關(guān)部門人員進行,并將檢查評分表按月報單位。工程項目經(jīng)理部、車間每月二次定期安全檢查,由施工員和車間負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)安全員、電工、班長等有關(guān)人員進行。檢查情況評分表除上報分單位或廠部外需記錄存檔。②專業(yè)性安全檢查專業(yè)安全檢查由專業(yè)技術(shù)人員、懂行的安技人員和有關(guān)實際操作、維護經(jīng)驗的工人參加的三結(jié)合安全檢查組。③季節(jié)性安全檢查a.冬季安全檢查,主要是防滑、防凍、防墜落、防火災(zāi)等。b.雨季安全檢查,主要是電氣設(shè)備線路的絕緣、管道溝漕是否下沉塌方、排水設(shè)施、防雷保護裝置等。④驗收性安全檢查,按建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。⑤節(jié)前節(jié)后安全檢查,主要檢查思想教育和安全措施落實情況。⑥班前班后安全檢查,是班組安全活動的—個重要內(nèi)容,班組檢查和安全活動情況要記入班組長的上崗記錄本內(nèi)。作為安全管理資料并歸檔。(三)安全措施1、現(xiàn)場用電安全技術(shù)措施(1)施工現(xiàn)場用電必須符合建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,采用三相五線制配電,嚴(yán)禁三相三線制。(2)施工臨時用電的布置按施工平面圖規(guī)定架空設(shè)置,桿子用干燥木和水泥桿子,上設(shè)角鐵橫擔(dān),用絕緣架設(shè)。(3)施工用電管理,操作由取得上崗證書的電工擔(dān)任。并嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,無特殊情況不準(zhǔn)帶電作業(yè),正確使用個人勞保用品。(4)本工程所有機械設(shè)備用電一律采用接地保護和現(xiàn)場重接地保護,接地體一律用4×4角鐵二根入土深2.5米,間距2.5米,接地電阻不大于4歐姆,并聯(lián)接入地平線,連接牢固可靠。(5)配電線一律選用標(biāo)準(zhǔn)箱,掛設(shè)高度1.40米,箱前及兩側(cè)1米內(nèi)不準(zhǔn)作為工作面,門鎖應(yīng)有效,配電箱應(yīng)作統(tǒng)一編號,并有檢查保養(yǎng)記錄卡,每十天為一次,按規(guī)定作好重復(fù)保護接地。(6)移動電箱的距離不大于30米,做到一機一閘一保護。井架開關(guān)箱一律實行低壓36V起動。(7)下桿箱進線,應(yīng)設(shè)塑料管子作滴水彎,引出線應(yīng)分清。(8)單相電氣設(shè)備照明開關(guān)箱,配備單相三線制,插座上方設(shè)漏電保護開關(guān),移動電器和燈具一律采用絕緣良好橡皮嵌線,無接頭、無損壞、無碾壓現(xiàn)象。(9)各箱內(nèi)應(yīng)明顯分開“動力”、“照明”單相電器“電焊”等使用插座熔斷器。(10)做好各項防雷工作。2、現(xiàn)場施工機械的安全技術(shù)措施(1)機械操作人員持單位的操作證上崗,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程,正確使用個人勞動用品。(2)攪拌機必須搭設(shè)工作棚、操作臺,邊緣設(shè)置排水溝和滲水坑。砼攪拌機的操縱桿要安裝保險裝置,砂漿機的進料棚應(yīng)齊全,機械的傳動部應(yīng)有保護裝置。(3)切割器材,采用一機一閘,應(yīng)設(shè)置空氣開關(guān)作過載保護,三次進線電源接頭處用絕緣材料作好防護裝置,二次出線使用線鼻子夾緊。(4)各機械實行例保制度,損壞修理工作有專職機械修理工負(fù)責(zé)修理。3、土方工程的施工安全技術(shù)土方施工時,挖土機械應(yīng)檢查完好,無損壞,重點檢查工作裝置,行走機構(gòu),各部分安全防護裝置,液壓傳動部件和電氣裝置等,挖掘機反鏟作業(yè)時,挖掘時履帶作業(yè)面邊緣至少要保持1米的安全距離,經(jīng)汽車裝卸時,須經(jīng)汽車司機離開駕駛室后,方可往汽車箱回轉(zhuǎn)裝卸,卸土過程中,料斗盡量放低,不得在高空卸土,在放低鏟斗或打開底時,不得使鏟斗撞擊汽車任何部位,挖土過程駕駛員未離開工作面時,不準(zhǔn)做回轉(zhuǎn)和行走等動作,鏟斗不得鏟過深,提升不得過猛,以免使鏟斗卷揚機的鼓軸彎折或機身傾覆,鏟斗長起時,禁止調(diào)節(jié)制動器,人工配合挖土修正時,人工距離鏟斗應(yīng)大于3米,挖土機行走時應(yīng)與溝梁基礎(chǔ)等保持足夠的安全距離。最小不得小于1.5米,挖土?xí)r,在壁桿鏟斗的旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi),禁止人員操作或停留。夜間作業(yè)前后照明必須齊全完好,上路行駛時鏟斗必須緊鎖在運駛的位置上,機上除駕駛室外,其余任何部位均不得裝帶材料、油料及爆炸物等。二、文明施工措施(一)文明施工管理制度1、執(zhí)行動態(tài)管理現(xiàn)場管理根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工總平面圖布置和當(dāng)?shù)卣爸鞴懿块T對場容的有關(guān)規(guī)定及依據(jù),進行動態(tài)管理。2、建立崗位責(zé)任制按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責(zé)任制,對現(xiàn)場管理的目標(biāo)進行層層分解,落實到有關(guān)專業(yè)和工種,這是實施文明施工崗位責(zé)任制的基本任務(wù)。為明確責(zé)任,可通過施工任務(wù)單或承包合同落實到責(zé)任者。3、勤于檢查、及時整改對文明施工的檢查工作要從工程開工做起,直到竣工交驗為止。(二)文明衛(wèi)生管理文明標(biāo)準(zhǔn)化、持久化措施1、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化、持久化杜絕紙上談兵,應(yīng)落實到施工現(xiàn)場的每個角落,同時安排專人負(fù)責(zé)。2、工人進場后進行文明施工教育,做到料完場清,并制定相應(yīng)的獎罰措施。3、設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程名稱,施工單位和工程負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。4、大力提倡文明禮貌,杜絕打架斗毆現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)生將當(dāng)事人立即清除出場。5、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁便溺,應(yīng)到總包方指定的工地廁所方便,違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予經(jīng)濟罰款外,立即清除出地。6、施工設(shè)備應(yīng)定期維修保養(yǎng),現(xiàn)場排列整齊美觀。7、危險作業(yè)區(qū)域應(yīng)用紅白色小旗圍起以示警戒。8、工地施工人員進入工地一定要遵守工地的有關(guān)規(guī)章制度,不說臟話粗話,言行檢點,不在工地發(fā)生任何打斗事件。9、加強班組建設(shè),有“三上崗一講評”的安全記錄,有良好的班容班貌。10、生活區(qū)域干凈衛(wèi)生,公共場所專人負(fù)責(zé)清理衛(wèi)生,清除垃圾。(三)施工現(xiàn)場料具管理施工現(xiàn)場的材料、各種料具均要按施工平面布置圖指定位置分類碼放整齊、穩(wěn)固,做到一頭齊、一條線。施工現(xiàn)場的材料保管,要依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防曬、防火、防爆、防損壞等措施。三、環(huán)保措施環(huán)境保護是我國的一項基本國策,在市政建設(shè)中,應(yīng)作好市政建設(shè)的環(huán)境保護工作,減輕因市政建設(shè)導(dǎo)致的環(huán)境污染。保護自然、維護生態(tài)平衡,保障人體健康。我司在施工中將嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)計規(guī)定》及《環(huán)境保護法》有關(guān)要求,將嚴(yán)格遵守國家和地方所有控制環(huán)境污染的法律和法規(guī),采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化學(xué)物、污水、廢料和垃圾以及土方等有害物質(zhì)對環(huán)境的污染,防止灰塵、噪音和汽油等物質(zhì)對大氣層的污染。并采取規(guī)范化的施工,把施工對環(huán)境,構(gòu)筑物和居民生活的影響減少到最低限度。(一)揚塵、粉塵的控制(1)現(xiàn)場料具存放整齊,細(xì)顆粒材料要入庫或嚴(yán)密遮蓋存放。(2)禁止在施工現(xiàn)場焚燒舊材料,有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。(3)現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé)揚塵治理工作,在裝卸有粉塵的材料時,應(yīng)灑水濕潤和在倉庫進行,保持工地清潔。(4)粉塵較多的分項工程,單獨維護施工,施工時盡量減少粉塵污染,減輕對人身健康的危害,更要避免影響周邊環(huán)境,造成環(huán)境污染。(5)施工廢棄物應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定及時清運消納,嚴(yán)禁在施工段內(nèi)隨意堆放。施工和生活中產(chǎn)生的廢棄物及時處理,運至經(jīng)準(zhǔn)備和同意的指定地點棄置。外運時運輸車輛必須沖洗干凈后方可離場上路:在裝運建筑材料、建筑垃圾的車輛,派專人負(fù)責(zé)清掃及沖洗道路,保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。車輛運輸水泥、砂石和廢棄物,應(yīng)按照無錫市政府的有關(guān)規(guī)定不超載、嚴(yán)密覆蓋,運輸和裝卸杜絕漏灑遺撒。(二)噪音控制(1)施工中采用低噪音的工藝和施工方法。在管理上嚴(yán)格控制人為噪音,進入施工現(xiàn)場不得高聲叫喊、無故敲擊、吹哨,選用低噪音的電動工具、電動空壓機、電鋸等。(2)合理安排施工工序,嚴(yán)禁在中午和夜間進行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。由于施工不能中斷的技術(shù)原因和其他特殊原因,如確需中午或者夜間連續(xù)施工作業(yè)的,我公司將向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申請,取得相應(yīng)的施工許可證后方可施工,并安撫附近居民和單位。(3)現(xiàn)場工程指揮部要認(rèn)真對待人為噪音的發(fā)生,制定相關(guān)的施工管理制度,現(xiàn)場嚴(yán)禁人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現(xiàn)象。(三)廢棄物的排放(1)廢棄物分類管理根據(jù)需要增設(shè)固體廢棄物的放置場地和設(shè)施,加強管理,實現(xiàn)固體廢棄物的分類管理。(2)廢棄物的標(biāo)識臨時和固定存放點均應(yīng)按廢棄物的分類設(shè)立醒目標(biāo)識。(3)廢棄物的存放廢舊物料及時回收、利用并處理;油漆涂料等包裝物集中處理;各個產(chǎn)生廢棄物的單位應(yīng)設(shè)置廢棄物臨時置放點,并在臨時置放場地配備有分類標(biāo)識的廢棄物容器。在場內(nèi)運輸廢棄物時,應(yīng)確保不遺撒,不混放。(4)施工完成后,評估施工對環(huán)境的影響,對環(huán)境管理體系進行評審,制定糾正和預(yù)防措施,促進公司EMS體系的健康和提高。(四)減少擾民措施(1)認(rèn)真執(zhí)行上級關(guān)于場容管理及環(huán)境保護的規(guī)定,現(xiàn)場分片落實場容管理責(zé)任區(qū),現(xiàn)場設(shè)專人負(fù)責(zé),建筑垃圾指定地點存放,及時清運,防止垃圾、粉塵的污染,做到垃圾隨落隨清,保持環(huán)境整潔、舒適,做到文明施工,杜絕臟亂差。(2)節(jié)約用水、杜絕跑冒滴漏。廢水、污液按指定要求排入下水道。(3)生活用垃圾設(shè)專用垃圾箱,專人清運管理。(4)開工后,走訪工地周圍單位和住戶,了解居民對工程施工的意見和要求。了解政府有關(guān)部門對污染和施工擾民問題的有關(guān)規(guī)定,制定相應(yīng)的管理措施。(5)項目經(jīng)理部需要精心組織、科學(xué)管理,合理安排施工流程,將噪音大的施工工序安排在白天,并將噪音大的設(shè)備進行防噪處理,以防擾民,(6)項目部要充分認(rèn)識到環(huán)保方面出現(xiàn)的擾民問題。在施工中所使用的設(shè)備要設(shè)置除塵裝置,清運垃圾必須使用噴灑后方可運輸,嚴(yán)禁隨地傾倒垃圾。細(xì)散顆粒材料的裝卸運輸必須遮蓋,水泥庫等應(yīng)封閉,現(xiàn)場專用道路要經(jīng)常灑水,從而把粉塵污染擾民降到最低程度。(7)項目部要制定有關(guān)行為擾民的問題。不準(zhǔn)在施工入口處進餐;交接班、接送人的車輛要在工地外停放,如工人衣冠不整,教育員工要時刻注意企業(yè)形象。(8)在施工期間,對施工區(qū)域進行全封閉維護,嚴(yán)格控制噪音和環(huán)境污染。(五)水土及生態(tài)環(huán)境的保護措施(1)對合同規(guī)定的施工界限內(nèi)綠化、樹木等盡力維持原狀。(2)臨時用地范圍內(nèi)的裸露地表植草或種樹進行綠化。(3)營造良好的環(huán)境。在施工現(xiàn)場和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施,經(jīng)常進行衛(wèi)生清理,同時在生活區(qū)周圍種植花草、樹木,美化生活環(huán)境。(4)工程完工后,及時對現(xiàn)場進行徹底清理,并按設(shè)計要求采用植被覆蓋或其他處理措施。(5)對有害物質(zhì)(如燃料、廢料、垃圾等)要采取措施處理后運至指定地點進行掩埋,防止對動植物造成傷害。(六)水環(huán)境保護措施(1)施工廢水、生活污水按有關(guān)要求進行處理,不得直接排入市政排水管網(wǎng)。(2)清洗骨料的水和其他施工廢水,采取過濾、沉淀處理后方可排放,以免污染周圍環(huán)境。(3)施工機械的廢油廢水,采取隔油池等有效措施加以處理,不得超標(biāo)排放。(七)固體廢棄物的處理(1)施工臨時管理用房和施工現(xiàn)場的生活垃圾,應(yīng)集中堆放。(2)施工和生活中廢棄物也可經(jīng)當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門同意后,運至指定地點。(3)對于施工中廢棄物及時收集清理并搞好現(xiàn)場衛(wèi)生,以保護自然環(huán)境與景觀不受破壞。(八)氣環(huán)境及粉塵的防治措施(1)施工場地和運輸?shù)缆方?jīng)常灑水,盡可能減少灰塵對施工人員和周圍居民造成危害和污染。(2)在運輸塘渣、土石方等易飛揚的物料時用篷布覆蓋嚴(yán)密或拍打密實,并裝量適中,不得超限運輸。第八章勞動力、機械設(shè)備和材料投入計劃一、勞動力投入計劃技術(shù)工人的評價1、項目部按“技術(shù)班組調(diào)查評價表”的要求對初選技術(shù)班組人員組成、資格等進行全方位的調(diào)查,由成本管理部、工程部和技術(shù)質(zhì)量部對其進行初評。符合要求者,列入合格技術(shù)班組名單。2、本工程要求所有技術(shù)班組的綜合能力高且考評合格的技術(shù)班組批準(zhǔn)計劃參與本工程的施工,在上崗前進行進行崗位技術(shù)培訓(xùn)。(二)勞動力配置計劃我公司具有管理效益高,施工速度快,施工經(jīng)驗豐富、管理機制靈活的競爭優(yōu)勢。勞動力挑選經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)熟練,項目管理班子由參加相同類似工程的人員組成,我們將投入足夠的人力、物力和財力,保證該工程順利進行,并按照本投標(biāo)文件所編排的人員中主要管理人員在接到業(yè)主的中標(biāo)通知書后3天內(nèi)全部到位。(三)勞動力安排保證措施1、勞動力的管理勞動力的管理是企業(yè)管理的重要組成部分,也是工程管理的重要組成部分。勞動管理的任務(wù)是在工程施工過程中,對有關(guān)勞動力進行計劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)度,從而協(xié)調(diào)職工的工作,充分發(fā)揮職工的積極性,不斷提高其勞動生產(chǎn)率。(1)充分挖掘勞動資源,合理安排和節(jié)約使用勞動力。(2)正確招待定額,正確處理國家、集體和勞動者個人的利益關(guān)系,充分調(diào)動廣大職工的積極性。(3)編制勞動力使用計劃,合理、節(jié)約、控制使用勞動力,改善勞動組織,完善勞動的分工和協(xié)作關(guān)系,制訂勞動力調(diào)配管理辦法,挖掘勞動潛力。(4)建立健全勞動定額管理制度,確定合理定額水平,監(jiān)督勞動定額的使用。(5)合理執(zhí)行工資制度,控制工資限額,搞好工資分配,正確掌握獎懲制度。(6)編制勞動計劃,確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量,隨著施工過程的進展合理調(diào)整勞動力,保證勞動力的協(xié)調(diào)和合理使用。2、勞動力的技術(shù)等級與技術(shù)保證(1)勞動力主要選用本地區(qū)及部分高素質(zhì)的技工,都是經(jīng)過培訓(xùn)合格上崗的技術(shù)工人,都有自由專業(yè)技能的初級證書。大部分專業(yè)技術(shù)人員由總部下派。(2)公司勞資部門將組織大批紀(jì)律性強、綜合素質(zhì)高的技術(shù)工人進場。(3)按照質(zhì)量管理措施的要求,在施工班組間開展競賽活動,獎優(yōu)罰劣,對不合格的班組予以清退出場。(4)對現(xiàn)場施工隊伍嚴(yán)格審查,班組必須配備兼取一定數(shù)量的進行協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全管理的人員。(5)加強現(xiàn)場教育的培訓(xùn)工作,定期組織勞務(wù)部門技術(shù)骨干的質(zhì)量、安全、工藝技術(shù)培訓(xùn),不合格的操作工人不允許上崗。二、機械設(shè)備投入計劃(一)機械設(shè)備管理制度為了確保機械設(shè)備處于完好狀態(tài),以滿足工程施工的需要。按照下列程序進行管理:1、職責(zé)(1)項目辦公室負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施的管理,包括計算機和運輸車輛等設(shè)備維修和保養(yǎng);(2)機械組負(fù)責(zé)園林生產(chǎn)設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)、檢修及正常使用;(3)司機負(fù)責(zé)車輛的日常使用及維護保養(yǎng)。2、工作程序(1)設(shè)備檔案的管理a、項目辦公室負(fù)責(zé)全公司設(shè)備檔案的管理,項目部、機械組負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備檔案管理,并編制“基礎(chǔ)設(shè)施一覽表”和建立各種設(shè)備、汽車檔案管理、記錄設(shè)備的基本原始數(shù)據(jù)。b、設(shè)備及車輛在維修后應(yīng)將維修中所更換的零部件予以記錄。c、設(shè)備使用人員在使用前必須充分了解如何使用設(shè)備及設(shè)備的性能,并對其進行自檢,填寫“設(shè)備出入記錄”單,以確保設(shè)備進出時的完好性。d、在使用過程中要正確按照說明書規(guī)范操作。e、在使用完畢后要按設(shè)備的說明書進行自我保養(yǎng)和維護,歸庫時需填寫“設(shè)備出入記錄”。3、設(shè)備的維護、檢修和保養(yǎng)(1)主要生產(chǎn)和運輸設(shè)備由使用人員按所使用設(shè)備的維護檢修需要進行定期維護檢修和保養(yǎng),并做好相關(guān)記錄。(2)生產(chǎn)設(shè)備由工程部負(fù)責(zé),辦公設(shè)施由行政及人力資源部負(fù)責(zé)。4、通用規(guī)定:設(shè)備在運行中出現(xiàn)故障,應(yīng)由使用者填寫“設(shè)備維修申請/保養(yǎng)記錄”。申請維修,經(jīng)批準(zhǔn)后進行維修。維修完畢后由設(shè)備使用者驗收。(二)主要施工機械設(shè)備的選用(1)因地制宜,因工程制宜,按照技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理,生產(chǎn)上適用,性能上可靠,使用上安全、操作上方便和維修方便

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論