創(chuàng)業(yè)需要的素質(zhì)

創(chuàng)業(yè)需要的素質(zhì)第一頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日創(chuàng)業(yè)不是一件容易的事，它需要哪些方面的素質(zhì)呢？先請(qǐng)同學(xué)們談一談創(chuàng)業(yè)需要哪些方面的素質(zhì)？2第二頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日美國(guó)戴爾電腦公司總裁麥克·戴爾的

成功感言:"在技術(shù)產(chǎn)業(yè)，年輕人經(jīng)營(yíng)一家公司并沒(méi)有什么特別的。我自己一直認(rèn)為當(dāng)你在做公司決策與經(jīng)營(yíng)事業(yè)時(shí)，與你是22歲、42歲或82歲沒(méi)關(guān)系，我們只是在做生意而已。“3第三頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日《新聞會(huì)客廳》，主持人李小萌向高燃提出了這樣一個(gè)問(wèn)題:"什么樣性格的人適合去創(chuàng)業(yè)？"MySee公司創(chuàng)始人高燃回答："比較好學(xué)，就是學(xué)習(xí)能力比較強(qiáng)一點(diǎn)，比較勤奮，要非常勤奮，比較會(huì)與人打交道，有一定的領(lǐng)導(dǎo)才能，也許這樣就可以創(chuàng)業(yè)。"4第四頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日第一，要有創(chuàng)業(yè)意識(shí)

(一）什么是創(chuàng)業(yè)意識(shí)？創(chuàng)業(yè)意識(shí)是指一個(gè)人根據(jù)社會(huì)和個(gè)體發(fā)展的需要，所引發(fā)的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)、意向或愿望。創(chuàng)業(yè)意識(shí)是人們從事創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和內(nèi)驅(qū)力，是創(chuàng)業(yè)思維和創(chuàng)業(yè)行為的前提。刺激產(chǎn)生需要，需要產(chǎn)生動(dòng)機(jī)（意識(shí)），動(dòng)機(jī)產(chǎn)生行動(dòng)。刺激有物質(zhì)的刺激和精神的刺激，刺激越強(qiáng)烈，需要越強(qiáng)烈，動(dòng)機(jī)越強(qiáng)烈，意識(shí)越堅(jiān)定，驅(qū)動(dòng)力也就越大。

5第五頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日李嘉誠(chéng)創(chuàng)業(yè)(1)1928年，7月29日出生于廣東潮州，父親是小學(xué)校長(zhǎng)1932年，9月進(jìn)入北門(mén)街觀海寺小學(xué)讀書(shū)

1940年，為躲避日本侵略者的壓迫，全家逃難到香港投靠親戚。年底進(jìn)入香港的中學(xué)讀初中。

1943年，父親李云經(jīng)病逝。為了養(yǎng)活母親和三個(gè)弟妹，李嘉誠(chéng)被迫輟學(xué)走上社會(huì)謀生。李嘉誠(chéng)找到了一份茶樓跑堂的工作。

1945年，8月日本投降。李嘉誠(chéng)被調(diào)入高升街的一間鐘表店當(dāng)?shù)陠T，學(xué)會(huì)了鐘表裝配修理技術(shù)。

1947年，李嘉誠(chéng)因不愿長(zhǎng)期寄人籬下，便到一家五金廠當(dāng)推銷(xiāo)員。

6第六頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日李嘉誠(chéng)創(chuàng)業(yè)(2)1948年，由于勤奮好學(xué)，精明能干，不到20歲的他便升任塑料玩具廠的總經(jīng)理。

1950年，李嘉誠(chéng)把握時(shí)機(jī)，用平時(shí)省吃?xún)€用積蓄的7000美元在筲箕灣創(chuàng)辦了自己的塑膠廠，他將它命名為“長(zhǎng)江塑膠廠”。

1958年，李嘉誠(chéng)在北角購(gòu)入一幅地皮，興建一幢12層高廠廈，正式介入地產(chǎn)市場(chǎng)。他獨(dú)到的眼光和精明的開(kāi)發(fā)策略使“長(zhǎng)江”很快成為香港的一大地產(chǎn)發(fā)展和投資實(shí)業(yè)公司7第七頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日（二）創(chuàng)業(yè)意識(shí)的內(nèi)容

1.確定人生的目標(biāo)增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，首先要提升個(gè)體的創(chuàng)業(yè)價(jià)值理念?！靶挠卸啻?，舞臺(tái)就有多大”心有多大舞臺(tái)就有多大，這是中央電視臺(tái)的一句公益廣告詞，我非常喜歡。這部廣告里那個(gè)鄉(xiāng)下來(lái)的女主角，一小女孩，獨(dú)自一個(gè)人站在一個(gè)龐大的舞臺(tái)上，沒(méi)有空間限制，只要你用心去舞動(dòng)就行了。想到的不一定能做到，沒(méi)想到的，一定做不到。8創(chuàng)業(yè)理論與實(shí)務(wù)第八頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日麥當(dāng)勞的故事：麥當(dāng)勞的確是由兩位叫做麥當(dāng)勞的先生所創(chuàng)立的，他們是兄弟，大哥叫做莫瑞斯.麥當(dāng)勞、小弟叫做理查.麥當(dāng)勞，莫瑞斯大哥與理查小弟在1937年創(chuàng)辦汽車(chē)餐廳起家。在洛杉磯以東開(kāi)設(shè)了世界第一家麥當(dāng)勞。1955年第一家樣板間產(chǎn)生?？肆_克專(zhuān)心致志的干起來(lái)了，每年以200家的速度增長(zhǎng)。后來(lái)，從1961年克羅克以270萬(wàn)美元，向麥?zhǔn)闲值苜I(mǎi)下了企業(yè)—包括名號(hào)，商標(biāo)，烹飪處方。等。1990年，公司在深圳開(kāi)設(shè)了中國(guó)一家麥當(dāng)勞餐廳；現(xiàn)在，目前麥當(dāng)勞在華餐廳總數(shù)已達(dá)1100多家。到2013年年底，麥當(dāng)勞在中國(guó)的餐廳總數(shù)將突破2000家。全世界超過(guò)1.5萬(wàn)家。9第九頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日2.敏銳的商業(yè)意識(shí)

商業(yè)意識(shí)：是人們?cè)趯?shí)踐活動(dòng)中在獲取信息的基礎(chǔ)上，尋找創(chuàng)造商業(yè)機(jī)會(huì)，及按照商品經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行規(guī)律辦事的一種思維活動(dòng)方式。能看出商機(jī)。商業(yè)意識(shí)的形成及培養(yǎng)對(duì)創(chuàng)業(yè)者捕捉商機(jī)有著至關(guān)重要的作用，也是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的必備素質(zhì)之一。10第十頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日怎樣培養(yǎng)商業(yè)意識(shí)？

首先，用心鉆研有關(guān)知識(shí)。只有把注意力集中到所要追求的目標(biāo)和方向上，意識(shí)的形成才會(huì)更快、更深。其次，要善于觀察和思考?？陀^事物是不斷發(fā)展變化的，只有善于觀察分析，善于收集和利用信息，善于思考，才能發(fā)現(xiàn)無(wú)限的商機(jī)。最后，要積極主動(dòng)的尋找和創(chuàng)造商機(jī)。大量事實(shí)表明，等來(lái)的機(jī)遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于主動(dòng)尋找到的機(jī)遇。會(huì)不會(huì)尋找商機(jī)能否創(chuàng)造商機(jī)，也是創(chuàng)業(yè)者商業(yè)意識(shí)的一種體現(xiàn)。（大樓出租案例）11第十一頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日3.科學(xué)的經(jīng)濟(jì)頭腦

在資源條件和市場(chǎng)條件相同的情況下，有的創(chuàng)業(yè)者具有豐碩的成果，而有的創(chuàng)業(yè)者可能只有較小的成果，甚至血本無(wú)歸。造成這種差異的重要原因之一就是創(chuàng)業(yè)者是否具有科學(xué)的經(jīng)濟(jì)頭腦。要有財(cái)富意識(shí)，你不理財(cái)，財(cái)不理你。李嘉誠(chéng)，門(mén)童從地上撿起一元錢(qián)，他給門(mén)童100元。12創(chuàng)業(yè)理論與實(shí)務(wù)第十二頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日第二：要有創(chuàng)業(yè)的知識(shí)儲(chǔ)備

只有良好的創(chuàng)業(yè)愿望是不夠的。要實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)必須要有過(guò)硬的本領(lǐng)。包括堅(jiān)實(shí)深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和廣博穩(wěn)固的非專(zhuān)業(yè)知識(shí)。13第十三頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日（一）堅(jiān)實(shí)深厚的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

專(zhuān)業(yè)知識(shí)是指與創(chuàng)業(yè)目標(biāo)直接相關(guān)并發(fā)揮作用的知識(shí)體系，是對(duì)本領(lǐng)域研究對(duì)象或工作起直接指導(dǎo)作用的理論體系。在形式上表現(xiàn)為某種性質(zhì)或類(lèi)別的科學(xué)知識(shí)、如機(jī)械、計(jì)算機(jī)、醫(yī)藥、食品等。專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者確定目標(biāo)有直接的作用。要在某一領(lǐng)域開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，就必須深入了解該領(lǐng)域的活動(dòng)和發(fā)展規(guī)律。掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)越多越深，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)就越能有效開(kāi)展。14第十四頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日（二）廣博穩(wěn)固的非專(zhuān)業(yè)知識(shí)

非專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)創(chuàng)業(yè)的成功起著非常重要的作用。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)結(jié)構(gòu)越來(lái)越重要，不僅專(zhuān)業(yè)方向的知識(shí)要深，與之相關(guān)的知識(shí)要廣。只深不廣，由于知識(shí)面的狹窄無(wú)法看到事物之間的聯(lián)系。只廣不深，對(duì)事物的認(rèn)識(shí)則只停留在膚淺的表面，不能揭示事物的本質(zhì)，把握事物發(fā)展的規(guī)律。如管理學(xué)、廣告學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、公共關(guān)系、心理學(xué)、等等。15第十五頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日第三，要有創(chuàng)業(yè)的能力

（一）開(kāi)拓創(chuàng)新能力開(kāi)拓創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)的靈魂和贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，必須勇于開(kāi)拓，敢于創(chuàng)新。海爾的張瑞敏認(rèn)為，海爾快速發(fā)展的最大訣竅就是不斷地開(kāi)拓創(chuàng)新。要想成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家，就要有一點(diǎn)英雄氣概，有不怕困難，舍我其誰(shuí)的精神和決心。李嘉誠(chéng)從生產(chǎn)塑膠花---塑膠玩具---房地產(chǎn)大亨16第十六頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日如何培養(yǎng)開(kāi)拓創(chuàng)新能力？

大學(xué)生培養(yǎng)開(kāi)拓創(chuàng)新能力要注意以下幾點(diǎn)：（1）積累知識(shí)，增加才干。開(kāi)拓創(chuàng)新需要膽識(shí)，也需要知識(shí)和才干。沒(méi)有知識(shí)的積累，缺乏必要的才干，開(kāi)拓創(chuàng)新就無(wú)從談起。一個(gè)人的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累越多，那他開(kāi)拓創(chuàng)新的能力就愈加旺盛。因?yàn)橐粋€(gè)人只有具備豐富的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，他才能接受新思想，吸納新知識(shí)，抓住新機(jī)遇，創(chuàng)造新成果。17第十七頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日（2）培養(yǎng)想象力。想象力并不只是文學(xué)家（情深深雨蒙蒙的小燕子—瓊瑤）、藝術(shù)家的專(zhuān)利，它是從事任何職業(yè)的人都需要的。對(duì)于有創(chuàng)業(yè)愿望的同學(xué)，培養(yǎng)自己的想象力就變得更為重要。愛(ài)因斯坦在總結(jié)自身經(jīng)驗(yàn)時(shí)指出："想象力概括著世界上的一切，推動(dòng)著進(jìn)步，并且是知識(shí)進(jìn)化的源泉。"18第十八頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日（3）培養(yǎng)發(fā)散性思維能力。發(fā)散思維又稱(chēng)創(chuàng)造性思維、求異思維，是沿著不同方向、不同角度、全方位、多層次地尋找解決問(wèn)題答案的一種思維方式。一般具有反向思維、側(cè)向思維和多向思維三種形式。具備這一思維能力，對(duì)培養(yǎng)自己的開(kāi)拓創(chuàng)新能力無(wú)疑如虎添翼。

19第十九頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日中國(guó)科學(xué)院院士，著名的魚(yú)類(lèi)學(xué)、淡水生態(tài)學(xué)家劉建康老人在談到對(duì)80后希望時(shí)說(shuō)：希望新一代青年學(xué)子要“重視科學(xué)實(shí)驗(yàn)，著眼社會(huì)實(shí)踐；不唯上，不唯書(shū)，不唯權(quán)威，只唯實(shí)；獨(dú)立思考，敢于創(chuàng)新?！薄安晃ㄉ稀本褪钦f(shuō)不能唯上是從，照搬照套，不動(dòng)腦筋?！安晃?quán)威”是指對(duì)某一領(lǐng)域的權(quán)威的言論不迷信，敢說(shuō)敢為，勇于指出權(quán)威的錯(cuò)誤。地心說(shuō)與哥白尼日心說(shuō)的提出，24小時(shí)自轉(zhuǎn)一周。伽利略的比薩斜塔實(shí)驗(yàn)。重力加速度“不唯書(shū)”對(duì)書(shū)本上的知識(shí)要保持一種懷疑的態(tài)度，面向?qū)嶋H，獨(dú)立思考。20第二十頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日2.組織管理能力----具有領(lǐng)導(dǎo)力

什么是領(lǐng)導(dǎo)力給領(lǐng)導(dǎo)力下一個(gè)定義，領(lǐng)導(dǎo)力是一種規(guī)劃前景和引領(lǐng)方向的能力，并且通過(guò)對(duì)個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或者組織的激勵(lì)，領(lǐng)導(dǎo)他們和諧地實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。怎樣才能具有領(lǐng)導(dǎo)力？（1）正直、誠(chéng)信和威信很多投資者在做一個(gè)項(xiàng)目判斷之前，最大的前提就是對(duì)這個(gè)人誠(chéng)信的判斷。大家知道，如果失去誠(chéng)信一切都是空談。21第二十一頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日古人曰：小勝憑智，大勝靠德也。古人還說(shuō)：“德者，事業(yè)之基，未有基不固而棟宇堅(jiān)久者”。司馬光在《資治通鑒》里對(duì)德與才有精辟的論述：“才者，德之資也；德者，才之帥也?！彼o圣人、君子、小人下定義：“是故才德全盡謂之圣人，才德兼亡謂之愚人，德勝才謂之君子，才勝德謂之小人?！彼抉R光這一論述是有針對(duì)性而發(fā)的，他提出的選材標(biāo)準(zhǔn)是：“茍不能得圣人君子，與其得小人，不若得愚人。”22創(chuàng)業(yè)理論與實(shí)務(wù)第二十二頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日有人問(wèn)馬云：聽(tīng)說(shuō)你前段時(shí)間拜訪李嘉誠(chéng)，你從他身上學(xué)到什么？馬云：人品。李嘉誠(chéng)跟我講八個(gè)字：“建立自我，追求忘我?！边@是一種境界，一個(gè)人想真正成功，我覺(jué)得就應(yīng)該這么去考慮問(wèn)題，為了忘我的精神，建立自我的一種原則。把自己看輕，把利看輕，把“私”字看輕。馬云這樣做了，馬云成就了阿里巴巴，淘寶網(wǎng)，也成就了大批百萬(wàn)和幾百萬(wàn)的富翁。他在中央電視臺(tái)做客時(shí)說(shuō)過(guò)這樣一句話：心中有敵則天下皆敵，心中無(wú)敵則無(wú)敵于天下。這是何等高尚的品德和境界。他說(shuō)，我們留給孩子三樣?xùn)|西：品德、身體、教育。23第二十三頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日蒙牛的董事長(zhǎng)牛根生的選人用人原則是：有德有才，破格重用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，限制使用；無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用。有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人士總結(jié)：無(wú)才無(wú)德——廢品有德無(wú)才——次品有才無(wú)德——危險(xiǎn)品有德有才——正品德是一個(gè)人為人處事的根本，更是就業(yè)、創(chuàng)業(yè)之本，是公司對(duì)所招聘的人才的基本要求。24第二十四頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日

（2）創(chuàng)業(yè)眼光和膽識(shí)---具有前瞻性、冒險(xiǎn)性和勇氣要有領(lǐng)導(dǎo)力就要具有前瞻性、冒險(xiǎn)性和勇氣。具有鼓舞人們對(duì)團(tuán)隊(duì)的使命或組織的價(jià)值觀產(chǎn)生向心力的力量。英國(guó)小說(shuō)家愛(ài)略特（作品有《弗洛斯河上的磨坊》，《米德?tīng)栺R契》）曾說(shuō)："世上沒(méi)有一個(gè)偉大的業(yè)績(jī)是由事事都求穩(wěn)操勝券的猶豫不決者創(chuàng)造的。"

有一個(gè)類(lèi)似玩笑的問(wèn)答：什么樣的人最適合創(chuàng)業(yè)？

答案是：賭徒。

25第二十五頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日（3）領(lǐng)導(dǎo)力----領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格

廣泛的研究表明，領(lǐng)導(dǎo)力可以主要?jiǎng)澐譃槠唔?xiàng)才能，而且每個(gè)人都擁有其中的一項(xiàng)才能，這一才能是您的領(lǐng)導(dǎo)力的原動(dòng)力，這七項(xiàng)才能或者說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)力的風(fēng)格包括：第一種，雄辯型(TheProclaiming)：具有煽情的演講能力，善于制造辯論的焦點(diǎn)和強(qiáng)有力的論證，善于把現(xiàn)實(shí)和激情揉合在一起，并形成諸如決定性的步伐、意義重大的發(fā)展或者是公正的方案等令人激動(dòng)的承諾。26第二十六頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日第二種：推動(dòng)型(TheEquippingStyle)：有目的地引導(dǎo)人們進(jìn)行探討和研究的能力，它以現(xiàn)實(shí)需要為出發(fā)點(diǎn)，目的是引起人們的重視。這一類(lèi)型的人卻善于引經(jīng)據(jù)典，系統(tǒng)地、有條不紊地、周密地表達(dá)他的觀點(diǎn)。第三種：激勵(lì)型(TheEncouraingStyle)：鼓勵(lì)他人不斷進(jìn)步的能力，這一風(fēng)格的人通常對(duì)人和對(duì)事都更樂(lè)于看到他們好的一面，并且喜歡報(bào)告利好的消息。他們是一種良師益友型的人物，具有足夠的耐心幫助他人獲得進(jìn)步和成功。

27第二十七頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日第四種：親和型(TheEmpathisingStyle)：具有親和力，理解他人的需要、感覺(jué)、抱負(fù)和憂(yōu)慮。在人與人之間的溝通中建立感情和了解。從而產(chǎn)生一種讓他人言聽(tīng)計(jì)從的力量。第五種：指揮型(TheDirectingStyle)：具有堅(jiān)定不移的目標(biāo)、人、資源、組織、政策等所有的一切，他們的存在都是為了實(shí)現(xiàn)希望達(dá)到的目標(biāo)，這種風(fēng)格的人善于創(chuàng)造標(biāo)志性的語(yǔ)言，以警示他人，通過(guò)各種創(chuàng)造性的方法來(lái)激勵(lì)、推動(dòng)和表達(dá)大家為之共同努力的方向的正確性。28第二十八頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日第六種：精干型(TheInvestingStyle)：具有非常明智和慎重的個(gè)性，這種風(fēng)格的人具有非常清晰的思維，語(yǔ)言簡(jiǎn)練，他們從不離題，從不喜歡籠統(tǒng)地概念。他們并不是不善于交際，而是具有簡(jiǎn)約、明了的風(fēng)格。29第二十九頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日第七種：協(xié)助型(ThesupportingStyle)：他們?yōu)榇_保能夠完成任務(wù)而工作。這并不意味著他們低估了自身的能力，他們恰好非常了解自己的長(zhǎng)處以及所處的地位。他們更加著眼于細(xì)節(jié)，并且樂(lè)此不彼。30第三十頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日您的領(lǐng)導(dǎo)力是屬于哪種風(fēng)格呢？重要的不是您擁有哪種風(fēng)格，而是您的風(fēng)格到底有多老到。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力建立在您對(duì)自身領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格的了解，在此基礎(chǔ)通過(guò)加強(qiáng)對(duì)其它風(fēng)格的認(rèn)知，從而形成一個(gè)更加豐富的個(gè)人風(fēng)格31第三十一頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)袖精神，這是凝聚員工的一筆“不可復(fù)制”的財(cái)富，更是初創(chuàng)企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，注重塑造領(lǐng)袖精神，遠(yuǎn)比積累財(cái)富更重要，因?yàn)樨?cái)富可在瞬間贏得或失去，但領(lǐng)袖精神永遠(yuǎn)是贏得未來(lái)的無(wú)形資本。32第三十二頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日3.經(jīng)營(yíng)決策能力-----果斷的處理問(wèn)題能力-決策能力是指領(lǐng)導(dǎo)者或經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)某件事拿主意、作決斷、定方向的領(lǐng)導(dǎo)管理效績(jī)的綜合性能力。包括：經(jīng)營(yíng)決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、業(yè)務(wù)決策能力、人事決策能力、戰(zhàn)術(shù)與戰(zhàn)略決策能力等。培養(yǎng)決策能力的注意事項(xiàng)：(1)克服從眾心理。從眾心理是指?jìng)€(gè)體對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度常常受到群體對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度的左右。(2)增強(qiáng)自信心。擁有自信心是具有決策能力者明顯的心理特征。33第三十三頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日在動(dòng)畫(huà)片《花木蘭》中，花木蘭的爸爸對(duì)花木蘭說(shuō)：“樹(shù)上開(kāi)的花，每一朵都是獨(dú)特的，你可能是最晚開(kāi)的那一朵，可是一定是最漂亮的?！边@句話說(shuō)得非常有道理。創(chuàng)業(yè)猶如一條直線，沒(méi)有始點(diǎn)和終點(diǎn)，只要你想創(chuàng)業(yè)，任何時(shí)候起步都不算晚。當(dāng)你錯(cuò)過(guò)了一次創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，并不等于錯(cuò)過(guò)了一生的機(jī)會(huì)?！澳銢](méi)有摘到的，僅是春天里的一朵花，別忘了整個(gè)春天還屬于你?！边@句話送給自信的創(chuàng)業(yè)者。34第三十四頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日(3)決策勿求十全十美，注意把握大局。做事務(wù)求十全十美，不想有任何挫折或失誤，那只能作繭自縛。如能識(shí)大體，把握大局，權(quán)衡出利弊得失，當(dāng)機(jī)立斷，才能盡快達(dá)到自己理想目標(biāo)。持之以恒，你的決策能力和水平就會(huì)很快提高。35第三十五頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日

第四：人際協(xié)調(diào)能力----人脈，成功創(chuàng)業(yè)的必要基礎(chǔ)----寬廣的人脈資源成功=知識(shí)+能力+人際關(guān)創(chuàng)業(yè)者需要外部資源，其中最重要的一點(diǎn)是人脈資源的創(chuàng)建，即創(chuàng)業(yè)者構(gòu)建其人際網(wǎng)絡(luò)或社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的能力。一個(gè)創(chuàng)業(yè)者如果不能在最短時(shí)間之內(nèi)建立自己最廣泛的人際網(wǎng)絡(luò)，那么他的創(chuàng)業(yè)之路一定會(huì)非常艱難。即使初期能夠依靠領(lǐng)先技術(shù)或者自身素質(zhì)，比如吃苦耐勞或精打細(xì)算獲得某種程度上的成功，我們也可以斷言他的事業(yè)不會(huì)長(zhǎng)久。36第三十六頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日創(chuàng)業(yè)者的人際資源，按其實(shí)效性來(lái)看，第一是同學(xué)資源與同學(xué)相似的是戰(zhàn)友，可以與同學(xué)和戰(zhàn)友相提并論的是同鄉(xiāng)。第二是職業(yè)資源。第三是，朋友資源。毛阿敏的歌詞唱得好“千里難尋是朋友，朋友多了路好走”“結(jié)識(shí)新朋友，不忘老朋友”37第三十七頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日對(duì)于經(jīng)營(yíng)人脈，注意以下幾點(diǎn)1.成功建立關(guān)系網(wǎng)的關(guān)鍵是和適當(dāng)?shù)娜私⑵稹胺€(wěn)固”的關(guān)系?，F(xiàn)實(shí)生活中，我們都是通過(guò)好朋友來(lái)認(rèn)識(shí)朋友的朋友，從而擴(kuò)大自己的朋友圈。關(guān)系網(wǎng)的核心由10個(gè)左右你靠得住的人組成，包括朋友、家庭成員和那些在你職業(yè)生涯中彼此聯(lián)系緊密的人，他們構(gòu)成你的影響力內(nèi)部圈，因?yàn)樗麄兡茏屇惆l(fā)揮所長(zhǎng)，而且彼此都希望對(duì)方成功。38第三十八頁(yè)，共四十三頁(yè)，2022年，8月28日2.“保持聯(lián)絡(luò)”是維系關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的另一關(guān)鍵。3.“表現(xiàn)支持”也同