陷阱里的狼讀后感450字

本文格式為Word版，下載可任意編輯——陷阱里的狼讀后感450字讀后感是指讀了一本書，一篇文章，一段話，幾句名言，一段音樂，然后將得到的感受和啟示寫成的文章叫做讀后感。下面是我精心整理的陷阱里的狼讀后感450字，僅供參考，大家一起來看看吧。

陷阱里的狼讀后感450字1

一千個讀者一千個哈姆雷特，個人讀此書后，最大的印象有以下四點，串起來，實質(zhì)就是如何改變自己。

首先，生活中，我們往往由于自己的優(yōu)勢而不自禁地掩飾了自己的劣勢。這個事實是如此明顯，但我們確實很難發(fā)現(xiàn)。很簡單，當一個擅長羽毛球的人，面對籃球和羽毛球兩種選擇時，自然而然會選擇加入羽毛球活動，這是一個再正常不過的選擇。但正由于這種“正常〞思維，恰恰就限制了我們?nèi)姘l(fā)揮自己本有的能力——我們的羽毛球水平會越來越高，但也放棄了其他球類水平提高的機遇。這是個人總結(jié)的第一大陷阱，我們一步一步跳進這個能力陷阱，越來越深，一旦環(huán)境改變，我們便很難從中跳出。所以，能把自己不擅長的事做好，將短變長，那才是高人。思想上承認這點，是成長的前提和基礎(chǔ)。

其次，由于人性本身的弱點，我們難以發(fā)現(xiàn)自己的短處。人們總有個習慣，就是總會做自己認為對的事情。無論如何，我們對事物的評判，不管是客觀地看、主觀地看，還是什么其他高大上的套路，有一點確定是不變的，那就是“用自己的腦袋想問題〞，而這就必然限制于自己腦袋的知識儲存，也必然會出現(xiàn)你認為絕對的事偏偏就出現(xiàn)了你想不到的結(jié)果，你認為自己沒有的短板偏偏就會在事物中反映出來。這是個人總結(jié)的其次大陷阱，所以，能主動發(fā)現(xiàn)甚至被動發(fā)現(xiàn)自己短板，是成長的必要條件。由于只有找到問題，才能找到發(fā)展方向。

再次，大多時候，我們就算看到問題，也會下意識地找千萬種理由來“說服〞自己那不是問題。這是個人總結(jié)的第三大陷阱。這種例子大約有兩種，要么是一旦發(fā)現(xiàn)問題，往往第一時間想到是外界的客觀影響有多大、多深；要么我們會承認自己的錯誤，但由于思維定勢以及所謂的習慣等因素，大多只是會停留在意識上的承認，由于既有的各種阻礙實在難以在行動上改過。所以，能發(fā)現(xiàn)問題所在，還能將改變付諸于行動、敢于在自己“不熟悉〞的環(huán)境下前進，才算是踏上成長的道路。

最終，我們往往被根深蒂固的“先思考后行動〞思維所限制。誠然，先想后干，三思而行，往往事物會更穩(wěn)妥，但這僅局限于做已經(jīng)確定了的事。而學習新事物、嘗試做改變，則需要先行動后思考，由于只有實踐過了，才知道改變后的事物趨勢，否則還是在老路子上徘徊。這也是能力上的終極陷阱，假如總是以自己擅長的思考方式來思考如何改變自己的短板，往往轉(zhuǎn)了一圈短板還是短板，由于根本上、實質(zhì)上的內(nèi)在因素并沒有改變。所以，要改變自己，首先要先從行動上出發(fā)，反過來改變自己的想法；若想成為一名優(yōu)秀領(lǐng)導，首先就要行動上表現(xiàn)的像一個領(lǐng)導；要想成為一名優(yōu)秀文秘人員，首先要多去實踐再來總結(jié)。所以，行動起來，比什么都重要，成長的道路就是需要這一步又一步的行動。

揚長很必要，但如何將短變長才是王道。

陷阱里的狼讀后感450字2

如何進步是一個大問題，晉升本質(zhì)上是一種比拼綜合資源的精英競賽，所以晉升就必然是多數(shù)人的游戲，少數(shù)人的福利。對晉升產(chǎn)生影響的因素好多，諸如機遇、背景、人脈、能力都會對晉升產(chǎn)生不可估量的影響，拋卻不可把握的運氣和不可選擇的背景，對于普通人來講真正有必要把握的是兩個方面，能力和忠誠。

這本書最精彩的地方是從晉升的視角重新解讀了能力，重新定義了能力，除此以外還進一步給出了培養(yǎng)晉升所需能力的具體建議，其中有兩點最有價值。

第一、從晉升視角，提出了能力陷阱這個概念

這個視角很獨特，得出的結(jié)論很震撼，甚至有點殘酷。在晉升的視角下，一個人當前的能力很有可能對自己有害，不但不是他進步的階梯，還可能是他進步的陷阱。的規(guī)律是不同層級需要不同的能力，當前的能力把你帶到當前這個位置，說明能力與位置相稱，既然能力與當前位置匹配，那么必然與上一層級需要的能力不匹配，所以當前能力不足以讓你晉升到上一層級。的理由是一個人往往會依照慣性和既有觀念行事，一直停留在自己舒適區(qū)，能力始終無法達到與上一級需求的匹配，所以一個人無緣于晉升。

其實沒有把這個問題說透。不難看出，指的上下級崗位能力不匹配，其實是說上級崗位需要新的能力。由于慣性使然，一個人一直沒有發(fā)展出新的能力，所以始終缺乏上一級所需能力，所以無法獲得晉升。譬如在一家IT公司，一個程序員假如只擅長開發(fā)，但是不擅長溝通，不擅長組織協(xié)調(diào)，那么可能很難往上走。理論上他可以把自己的開發(fā)能力精進到極致的水平，但是假如他的能力假如一直只是開發(fā)程序的話，他將必然終身與IT總監(jiān)、CIO、CTO等高階職位無緣。

說到這里，我們不難發(fā)現(xiàn)的規(guī)律是不夠嚴密的。上下層級崗位的能力差異其實應(yīng)當表達在兩個維度上，一個是廣度差異，一個是深度差異。而本書主要是指上下級崗位能力要求存在廣度差異的狀況，但是實際上依照簡單的組合的話，還有另外兩種狀況，譬如只存在深度差異的狀況。假如上下層級之間差異僅僅是深度上的差異，那么就不存在所謂的能力陷阱，由于在這種狀況下即使一個人沒有發(fā)展出新的能力，只是精進現(xiàn)有能力，那么能力也不會成為晉升的障礙。

盡管如此，對于絕大多數(shù)人來說，的結(jié)論都是靠譜的，無需那么較真。

其次、提出了一種有意義的能力培養(yǎng)方向和方法

說到方法，就是兩條，一是重新定義工作，其實就是望著上一級崗位需要的能力，提升影響力、成為工作中不同人之間的`橋梁。讓自己的工作成為一個發(fā)展自己的平臺，積極參與外部活動，培養(yǎng)把握形勢的洞察力，接觸其他項目?？偨Y(jié)一下，這些方法其實還是重點在廣度上拓展自己的知識、見識、能力，原因也很簡單，由于重點關(guān)注的還是上下級崗位能力需求存在廣度差異這種狀況。

綜上所述，這本書從晉升視角提出了重新認識和定義能力的精彩觀點，但是正如萬文章開頭提到的，即使不考慮家世、背景和運氣，晉升不只與能力相關(guān)，還與忠誠有關(guān)，領(lǐng)導用人，除了能力還要考慮忠誠，所以說在這個重要的問題上的答案是不夠的。

陷阱里的狼讀后感450字3

這是我其次次讀這本書，第一次看完我基本忘掉了，由于我之前看了的書基本不會寫讀后感，為了逼自己一把，立了一個flag,把看過的書都寫讀后感，希望日積月累的付出與堅持有所改變。

能力陷阱的意思是：我們很樂于做那些我們擅長的事，于是一直做下去，做得越多，就越擅長，然后就越樂意去做，但是這樣的一個循環(huán)讓我們在這方面有好多的經(jīng)驗，簡單能力陷阱，導致其他方面沒有方法突破。

像我自己，10年以來都是負責客戶訂單的處理，一直都在做這方面的工作，可以游刃有余，而我沒有在其他領(lǐng)域去發(fā)揮自己，所以工作的位置就被局限了?，F(xiàn)在是分水嶺的時候，我不再想要睜大眼睛就能想到的事，我需要挑戰(zhàn)不一樣的自己，向同學學習，每一天都進步一點點，跳出這個舒適區(qū)。

領(lǐng)導者為何陷入能力陷阱？大多數(shù)的領(lǐng)導者，無法從瑣碎的日常事務(wù)中解脫出來，去做那些之前沒有做過的事情，導致無法提升自己的戰(zhàn)略目光，無法表達自己的領(lǐng)導能力，針對這些狀況，提出了由外到內(nèi)的原則。首先要像領(lǐng)導一個做事，然后才有領(lǐng)導一樣的思考方式，改變你的做事方式，你才能呈現(xiàn)自己的才能，才有機遇表現(xiàn)，然后才獲得認可。

我發(fā)現(xiàn)身邊就有這樣的一個例子，老公的舅舅自己在網(wǎng)上開了一家店，規(guī)模十幾人吧，在我們眼中可以說是一個小老板，但是他卻不像一個做老板的模樣，事無巨細都是自己來負責，日夜顛倒工作，每日吃著快餐，終究身體頂不住，去年就做了甲狀腺的手術(shù)。我們也有勸過他，其實他的工作可以輕松一些，多點放手，要多點時間放在自己的身上，多想想店鋪該如何更好的發(fā)展，總比把自己掐在這些小事中要強多。

如何更好地定義我們的工作?給出了以下5個很好用的方法,（1）加強對形勢的定位感（2）接觸我們專業(yè)以外的項目,讓自己的眼光更廣闊（3）作為一個領(lǐng)導者應(yīng)當留有足夠的時間去參與外部的活動（4）學習如何結(jié)合個人的經(jīng)歷故事來打動人心,明白黃金圈的道理（5）放空時間出來提升自己的領(lǐng)導力

打造自己的關(guān)系網(wǎng)，應(yīng)當要像盤絲洞一樣，在必要的時候會助你一把，但是由于人是有懶得性和相像性，我們更應(yīng)當建立多元化的關(guān)系網(wǎng)。我們應(yīng)當要懂得六度分隔理論，如何去搭建和維持關(guān)系。對外的延伸，我們應(yīng)當要具備良好的演講能力，由于這是呈現(xiàn)自己給別人一個重要方法。假如你想成為誰，就應(yīng)當靠近誰，只有開始行動，你的關(guān)系網(wǎng)才會完善起來。

陷阱里的狼讀后感450字4

狼是世界上最討人厭的家伙，它不僅每天晚上會不停地叫，還會吃那些可愛的小動物。有時候找不到食物了，竟然還去騙取食物，還是俗話說得好：好人有好報，惡人有惡報。狼終究得到了報應(yīng)。

有一只狼在等獵物出現(xiàn)，一時辰后，一個獵物都沒有，于是它用了奇妙的方法，把一只山羊吸引來了，結(jié)果山羊從后門跑了。有等來了兔子。結(jié)果兔子從石頭縫里不見了。狼把所有的出路都堵牢了，獵人來了，狼找不到出路了，結(jié)果被獵人捉住了。

在我們生活中，也有跟狼相像的經(jīng)歷。

那是一節(jié)勞技課，坐在我旁邊的一個女孩，貌似有點上厭了，就把動漫書夾到了勞技書里，看了起來，正當老師叫我們復述一遍他方才說的做東西的要領(lǐng)，那個女孩突然笑了起來，老師很古怪，便叫她說一遍方才我們說的話，她站了起來，問我說：“喂，說什么啊？〞老師大怒，說：“你在干什么？下午的課全給我站到后面去上，下課后，來我辦公室一趟，我要和你好好談?wù)?。〞誰知那個女孩竟然不知悔改，小聲的不服氣的說：“去就去，怕什么，你以為你是我什么人呀，你根本不敢動我一根毫毛！〞

那個女孩和那只自作聰明狼沒什么兩樣，都是自作聰明，到最終受罪的還不是自己。人們的聰明不是用在壞事上的，而是用在好事上的呀！有些人就是喜歡耍點小聰明，可一到正事上就毫無作用了。狼就是靠著自己的小聰明，但最終一到正事上就沒用了，結(jié)果才會被獵人捉走了的.

陷阱里的狼讀后感450字5

一只狼躲在一個山洞里，等待著獵物的到來，但是，好長時間過去了，也未見獵物的蹤影。狼想，這一定是陷阱布置得缺少誘惑力，于是，狼采集了一些鮮嫩的青草，沿路撒著，一直延伸到洞里。

狼繼續(xù)隱蔽在洞口等待著獵物，果真一只山羊吃著草走了過來，鉆進了洞里。狼大喜，撲上前去，將洞封住，山羊情急下向洞的深處跑去，最終竟然從后面的一個小洞逃走了。

狼十分悔恨，它將洞內(nèi)所有的出口巡查一番后又全部堵住，然后又躲在洞口等待獵物。一會兒，傳來了一陣腳步聲，一群持槍的獵人蜂擁而入，因洞內(nèi)所有的出口全被堵住，狼束手就擒。

世上的陷井起初都是給別人設(shè)的，后來卻往往陷了自己.

陷阱里的狼讀后感450字6

最近降溫有點冷，而且每天都多云，春天的氣息，

最適合的就是喝著茶，讀讀書，

好多人總說，能力好，人生總會出彩的，

但是讀完這本書，有點嚇到了我，貌似跟我以往想的都不太一樣，

它告訴我，有時候限制自己發(fā)展的東西，是你的優(yōu)點，

假如你一直想要定義明了自己，你已經(jīng)掉進了能力陷阱，

是不是特別想知道為什么，那我就繼續(xù)往下共享。

這本書的是埃米尼亞·伊貝拉，全球50大管理思想家之一。

這里邊說，做好多事情之后，反思和自省是成為領(lǐng)導者的黃金法則，

但是這些方法十分有局限性，

雖然很大程度上，這些思考能幫助你認識到你當前的能力以及領(lǐng)導方式，

但是，也正由于這樣的想法，恰恰成為阻礙你前行的絆腳石，

然而，你需要改變的是你的思考方式，

想要改變你的思考方式，唯一就是改變你的做事方式。

亞里士多德說“多做好事，才會逐漸地成為好人〞

先行動，在思考，可以先模仿，看看某些領(lǐng)域成功的人是怎么做的，不要空想，

假如你一定要完完全全想明了自己要做什么才去行動，

往往你的狀態(tài)會把你自己局限住，把自己困住目前的認知水平，無法突破，一直干不成任何事情，

不是不可以想，是不要一直想，你不去做你根本得不到反饋，便難以修正。

一、重新定義你的工作。

1、能力陷阱

在工作中，你一定有擅長的事情和技能，

你也一定很喜歡它，由于它會給你帶來成就感，很爽，

但是，一個人只做自己擅長的事情，會像du品一樣的上癮，

譬如你在公司的一個崗位工作，你十分有興趣，

越有興趣，越擅長，老板就越重視你在這崗位的能力，

越重視，就越不會提拔你，

一旦提拔你，那么這個崗位就會成為空缺，很難找到比你更適合的人，

就這樣，你會被自己自身的優(yōu)勢禁錮在了原來的位置上，無法突破。

還有的人，在工作上覺得只干好自己的事情就足夠了，別的都與自己無關(guān)，

這也是能力陷阱的一個特征，也就是十分厭惡變化，

譬如你本來做好了手上的事情，突然領(lǐng)導叫你做了一個你完全不熟悉的事情，

你內(nèi)心就十分不安逸，甚至直接拒絕，確實這種額外的工作會讓不少人很不爽，

但是細心想一下，你學多一些自己不知道的事情，能力陷阱可能就套不住你了，

能力陷阱最喜歡就是套不愛變化的人，當然假如有人跟我抬杠，

說經(jīng)常變化不好吧，這完全不是我的初衷，也說明你根本沒懂我的意思。

2、領(lǐng)導者的特征

第一個：像橋梁一樣連接不同的人或組織。

領(lǐng)導者一般有兩種類型：橋梁型和中心型。

優(yōu)秀的領(lǐng)導者，是成為外部和內(nèi)部的連接器(橋梁型的領(lǐng)導者)，

而不是內(nèi)部和內(nèi)部的連接器(中心型的的領(lǐng)導者)。

優(yōu)秀的公司，假如領(lǐng)導者在外面連接跟公司的資源，

內(nèi)部還正常運行，這才是真正好的公司，否則老板會很累，員工也無法進步。

其次個：做一些有遠見的事情。

在工作中，大部分人基本都能夠簡單說出對工作缺什么或者不滿意的地方，

但很少會說出一個有遠見的想法，因此讓自己的工作陷入瓶頸，

怎么才算有遠見呢，我們來看看：

感知到環(huán)境中的機遇與危險，譬如：

1、簡化繁雜的環(huán)境，譬如工作中遇到很難辦的問題，不要過度放大，試試抓出核心重點簡化。

2、聯(lián)想到一些表面上看起來貌似沒有聯(lián)系的事情，譬如現(xiàn)在我是做銷售的，但是以后有沒可能跟金融結(jié)合呢?

3、預(yù)想可能觸及組織底線的事，譬如想好自己最大能夠接受的程度在哪里，做好心理建設(shè)。

提供戰(zhàn)略性指導，譬如：

1、勉勵發(fā)展新業(yè)務(wù)，譬如你目前是做一個百貨商店，同時你也可以同時做成一個快遞站等。

2、定義新戰(zhàn)略，也就是可以嘗試制定新的規(guī)劃方向，看看是否能夠走出另一條路。

3、從大局的角度做決策，也就是觀測的眼光放大些，不要局限自己，長遠來看能否有更大的發(fā)展空間。

勉勵其他人展望未來，譬如：

1、提出一些挑戰(zhàn)當前狀況的想法。

2、接受成員提出的新的做事方式。

3、把外部觀點傳達給成員。

這三點字面理解都十分明顯了，就不多說了。

第三個：提升影響力。

也就是好多人在推銷一個想法或者產(chǎn)品的時候，

會經(jīng)常忽視自身的影響力，也就是個人ip，

過程中的互動也會影響合作能否成功的概率，

假如你單純只想別人認同你的想法，換做是你，你也會不安逸甚至聽到睡著，

換句話說，假如他們對領(lǐng)導者有信心，就會與之合作，從而增加成功的可能性。

第四個：提高領(lǐng)袖氣質(zhì)。

我總結(jié)了一下，也就是有生活感悟和經(jīng)歷，擅長以講故事方式呈現(xiàn)出來，知行合一，

不要胡編亂造，增加自己的生活成本，真實性很重要，是產(chǎn)生共鳴最簡單的方法。

3、改變你的工作日程安排。

這里邊有一個例子，就是一家醫(yī)院里邊病房十分緊缺，

手術(shù)室經(jīng)常排得很滿，有急診的話，就會把手術(shù)計劃往后拖，

這樣一來，醫(yī)院的工作人員經(jīng)常加班，從而就變成十分低效率有高壓的氣氛，

然而，醫(yī)院請來了一個參謀，這個參謀說空出一個手術(shù)室來做急診室，

果真，輕松解決了這個問題。

這里邊說明一個道理：

每個人的生活都會很繁忙，但就是由于繁忙，更需要空出一些時間來應(yīng)對意向不到的事情，

就好比上面的那個例子，做手術(shù)這個舊工作無需中止，騰出一個手術(shù)室做急診，算是一個新角色，

讓新角色開始發(fā)揮作用的時候，你才會有動力放手以前那些阻礙你進步的日常工作，也就不會那么繁忙并且更加高效，

好多人卻是經(jīng)常忙中加忙，最終更加忙不過來，直接奔潰，所以，在繁忙中要學會跳出來看問題。

二、建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

1、人際交往陷阱。

簡單來說，對于人際交往，經(jīng)常會出現(xiàn)自戀原則和懶惰原則，

也就是經(jīng)常會找跟自己很相像的人，很自戀，

還有就是找地理位置很近的人，很懶惰，

往往這樣，你就永遠只會待在自己原有的圈子里，

無法突破，一直止步不前。

還有的人會說，交朋友不要太有功利性，

但是認真想一下，你想去利用別人，你真的可以利用得到?

假如那個人不是自愿，你根本利用不到，

能夠利用證明你們相互之間是有著十分強大的信任感。

好的人際網(wǎng)絡(luò)不是自然形成的，而是要去認真經(jīng)營的，

只有不斷去完善，去認識交流，你的人際網(wǎng)絡(luò)才能更加穩(wěn)定，

否則當你真正遇到困難的時候，直接給你來一個措手不及。

2、評估你的人際關(guān)系。

人際關(guān)系可以分為三種：

第一種：保證你的工作能夠良好運轉(zhuǎn)的運營關(guān)系。

其次種：幫助提升個人發(fā)展空間的個人關(guān)系。

第三種：可以在未來發(fā)展道路上有所幫助的戰(zhàn)略關(guān)系。

那么衡量人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)是否健康，可以看三個指標：

廣泛性，連接性，動態(tài)性。

廣泛性就是人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)里邊會有各行各業(yè)的人。

連接性就是你能不能把兩個自己認識但他們之間不認識的人連接起來，產(chǎn)生價值。

動態(tài)性就是隨著你的進步而發(fā)展的關(guān)系，說白點就是你進步了，你以往的某些朋友卻沒有進步，這樣的話簡單限制你，壓制你的成長，終究有時候交流可能不在同一個頻道上。

3、打造良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。

第一：呈現(xiàn)自我。

有人說過，成功的百分之八十在于自我表現(xiàn)，

也就是可以選擇加入一些活動，獲取多點自我表現(xiàn)的機遇，

譬如把握發(fā)言的機遇，讓別人熟悉你，出現(xiàn)的頻率高了，

就會有曝光效應(yīng)和純粹接觸效應(yīng)的效果(可以看看我之前寫的讀后感文章了解下，思考快與慢和傳染)

其次：利用你的二度分隔理論。

也就是我們尋常只需要通過兩個人就能與其他人取得聯(lián)系，解決不少生活中的問題。

第三：維持關(guān)系。

也就是你平日也要去盡量維持好關(guān)系，不要等待需要的時候才去建立聯(lián)系。

第四：找到志同道合的人。

人都會被身邊的人傳染，你在什么圈子就會變成什么樣的人，找到好的關(guān)系，你自然就會更好，當然這個需要自我分辯人和鬼。

三、改變你做事的方法。

1、真實性陷阱。

也就是不要用做自己限制自己的發(fā)展，

做自己這本身就是一個很模糊的詞，

做以前，現(xiàn)在還是未來更好的自己?

每個人的價值觀，身處環(huán)境，行事風格，學到的知識等等都不一樣，

譬如說，有個人創(chuàng)業(yè)十分厲害，你請教他怎么創(chuàng)業(yè)，他說做自己就好了，

然而你做自己是不冒險，穩(wěn)中求勝，但是那個人認為做自己是大膽冒險，富貴險中求，

所以不要經(jīng)常說對自己或者別人說做自己，每個人的想法都不一樣，假如一定要說，那就是做更好的自己。

2、成為更好的你。

避免真實性陷阱的核心在于擴展自我概念，

也就是不要只會局限于過去和現(xiàn)在對自己的定義，

要記住你還有未來的自己，展望未來會引導你朝著自己需要努力的方向前行。

那么怎么做更好的自己呢，可以看看這三點：

第一：做一個隨機應(yīng)變者。

也就是面對不一樣的環(huán)境能夠快速切換角色，涌入進去，并且不覺得虛偽，

這個需要多練習和學習更多的知識，假如肚子里沒有一點墨水，也是十分難的，

譬如說你平日有看綜藝也有一定熟悉度，遇到一些愛好綜藝的女生人群，也能夠快速涌入進去，

多了解一些東西無害，了解不代表你一定要十分精通，但可能能夠幫助你解決某些問題，

裝作這樣的人，最終你就會成為這樣的人。

其次：像藝術(shù)家一樣去抄襲。

模仿模范是一個很好的進步轉(zhuǎn)變的方式，

假如你把自己的身份認知當作游戲一樣，你就會覺得直接從別人那里借鑒是可以的，

但借鑒也有一個訣竅，那就是不要僅僅模仿一個人的全部，而是提取不同人的精華之處，

再經(jīng)過修改和改進從而得到自己獨特的見解，

就像作家威爾遜·米茨納說的，假如你模仿一個作家，那就是剽竊;但是模仿好多個作家，那就是研究。

第三：靈活地陳述你的故事。

也就是不用固定自己要講故事的素材，你的生活就是素材，

你不是在拍戲，沒有固定的劇本，你本身就是導演和演員，

你每天都會有新的目標，會不斷改進你的故事，

所以靈活的陳述自己的故事，這樣會安逸好多，會真實好多。

四、成為一個優(yōu)秀領(lǐng)導者的進步階段。

階段一：發(fā)現(xiàn)差異，也就是好多人通過比較，開始對自己不滿意，然后鼓舞自己開始付出行動。

階段二：只加不減，也就是付出行動之后，開始大量學習技能提高自己，直到看到回報才會減少之前的工作。

階段三：混亂迷茫，也就是大量學習之后，發(fā)現(xiàn)沒有達到自己預(yù)期的結(jié)果，開始被打擊，開始迷茫。

階段四：重新設(shè)定前進方向，也就是迷茫之后，開始尋覓突破口，調(diào)整心態(tài)和方向，繼續(xù)前行。

階段五：內(nèi)在化，把外歸內(nèi)，也就是你去學習外在的東西已經(jīng)吸收成為自己的東西，可以很輕松的呈現(xiàn)出來。

這里拓展一個詞：七年之癢。

有個研究學者提出，人生都是由穩(wěn)定和改變組合，七年的穩(wěn)定加三年的變動，比例大約在7：3左右，大家可以對照下。

以上就是我對這本書的概括和感悟，假如你有不一樣的看法那就更好了，

最終，我想說一下，假如你能夠把自己變成水，

不管什么環(huán)境你都可以隨時變成對應(yīng)的外形，抗風險能力極強，

這是一種十分好的生活技能，

我們可以柔性前進，不要倔強性的前進，要懂得調(diào)整方向，

之前我覺得半途而廢是個貶義詞，但是現(xiàn)在想了下，并非一定是貶義詞，

最起碼你做了，只是力不足，半途放棄了，

這個比起你一開始就說自己不行，做不了，好太多了，

不要總是去定義自己，畫地為牢，就好像我的座右銘一樣：打破定義，

改變，最正確的時機就是現(xiàn)在，最正確的方式就是去做。

陷阱里的狼讀后感450字7

最近讀了《能力陷阱》這本書，其中的有些觀點是顛覆性的，也給我很大的啟發(fā)。

1.我們往往說，這件事我還在考慮，等我考慮明了了就開始做，可是有些事情，考慮的越多，越周全，顧慮越多，越邁不開步伐。

好多事情也就停留在想想的階段罷了。

你站在自己的陷阱中去想問題，是想不明了的，所以先看看那些成功人士是怎么做的，然后照著做。假如每天只是反思，問題是你的思考方式，發(fā)現(xiàn)不了問題，由于你的思考方式本身就有問題。

就像你用一把不確切的尺子就量東西，確定量不準。

所以，想到了先去做，由于就目前的認知水平來說，我們是不能有什么開拓性的思路的，邊做邊調(diào)整，在做的過程中，認知不斷提高才有可能，給