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本文格式為Word版,下載可任意編輯——酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)
一種力量讓我不斷前行,那就是責(zé)任心。下面是我整理的酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé),供你參考,希望能對(duì)你有所幫助。
酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃;
2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
3、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;
4、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)稽核、審計(jì)、會(huì)計(jì)的工作并監(jiān)視其執(zhí)行;
5、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策,制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;
6、向公司管理層提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)告和必要的財(cái)務(wù)分析;
7、負(fù)責(zé)組織公司的成本管理工作,;
8、進(jìn)行成本預(yù)計(jì)、控制、核算、分析和考核,確保公司利潤(rùn)指標(biāo)的完成。
酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、財(cái)務(wù)預(yù)決算和計(jì)劃管理。審查及核定計(jì)劃內(nèi)的重大收支項(xiàng)目。組織各部門(mén)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,并對(duì)預(yù)算執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)視。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)平衡各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃預(yù)算等。
2、會(huì)計(jì)監(jiān)視。知道并監(jiān)視酒店全面經(jīng)理核算工作的開(kāi)展。審查并批示財(cái)務(wù)部匯總后的營(yíng)業(yè)收入報(bào)表。審核重要原始憑證盒記賬憑證。審核總分類賬的設(shè)置,督查各種財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)、正確性等。
3、財(cái)務(wù)管理。各部門(mén)重要用款項(xiàng)目的審批。酒店重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的效益評(píng)價(jià)。酒店重要投資項(xiàng)目的評(píng)估和審核。定期向總經(jīng)理匯報(bào)酒店的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)狀況,并呈重要會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告等。
4、成本控制。制定酒店成本控制制度、規(guī)范。管理各類資產(chǎn),指導(dǎo)財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)工作的開(kāi)展。
5、審計(jì)管理。協(xié)同外部審計(jì)單位完成外部審計(jì)工作,負(fù)責(zé)酒店主要人員的離職審計(jì)及重大財(cái)務(wù)違規(guī)審計(jì),報(bào)總經(jīng)理審批。
6、參與制定經(jīng)濟(jì)決策。參與酒店發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)、決策的制定。加入酒店重要會(huì)議并提出合理化建議。參與酒店重要經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽署。
7、部門(mén)內(nèi)部人員管理。負(fù)責(zé)部門(mén)員工業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。對(duì)直接下屬進(jìn)行績(jī)效考核??刂撇块T(mén)費(fèi)用支出。
8、其他。負(fù)責(zé)同酒店各部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)完成酒店領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、做好酒店財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理工作;
2、建立或完善酒店財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng),組織編制財(cái)務(wù)報(bào)表,督導(dǎo)日常會(huì)計(jì)核算和酒店的經(jīng)濟(jì)核算;
3、編制酒店經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、資本支出、現(xiàn)金收支等計(jì)劃;
4、建立或完善成本控制體系,落實(shí)成本控制;
5、建立并督導(dǎo)執(zhí)行付款制度,負(fù)責(zé)審核應(yīng)付款,審核各部門(mén)設(shè)備、物資購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃執(zhí)行狀況,控制資金使用,確保資金支付合理、合法、安全;
6、嚴(yán)格審查合同,并監(jiān)管其在酒店運(yùn)作中的有效實(shí)施;
7、控制現(xiàn)金收支,審核零星開(kāi)支和控制銀行賬戶;
8、監(jiān)視控制酒店財(cái)務(wù)政策和財(cái)務(wù)程序的執(zhí)行狀況。
酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)處理有關(guān)編制統(tǒng)籌及分派財(cái)務(wù)部的日常工作,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)內(nèi)部的管理工作,組織財(cái)務(wù)人員做好會(huì)計(jì)核算工作,正確、及時(shí)、完整地記賬、算賬、報(bào)賬,全面、真實(shí)反映酒店經(jīng)營(yíng)狀況;
2、審核并簽署所有費(fèi)用款項(xiàng)的支出憑證及支票,供給各收銀處現(xiàn)金找贖用的錢(qián)幣,應(yīng)收賬欠款追討等重要工作,審核每日的收入及成本報(bào)表,分析收入及成本的變化原因,并及時(shí)將結(jié)果送交財(cái)務(wù)總監(jiān)審核;
3、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表復(fù)核,并遞交財(cái)務(wù)總監(jiān)審核;
4、檢查和督促會(huì)計(jì)人員對(duì)賬冊(cè)、報(bào)表、傳票裝訂,編號(hào)齊全,合理保管;督促審計(jì)主管、成本主管定期進(jìn)行實(shí)地抽查、監(jiān)控;督促成本主管對(duì)成本工作的管理及成本各項(xiàng)工作的實(shí)施;
5、處理及回復(fù)質(zhì)管及客人的投訴事件,并將相關(guān)案例及時(shí)組織相關(guān)人員的培訓(xùn)工作;
6、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)視促檢查各運(yùn)作分部嚴(yán)格依照酒店質(zhì)量管理體系系統(tǒng)操作,以加強(qiáng)顧客滿意度;
7、負(fù)責(zé)協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)組織酒店財(cái)務(wù)預(yù)算的編制工作,監(jiān)視各部門(mén)的預(yù)算執(zhí)行狀況。
酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、做好現(xiàn)金、資產(chǎn)及各種帳務(wù)管理工作;
2、負(fù)責(zé)審核和稽查酒店日常的現(xiàn)金收入;
3、負(fù)責(zé)審核各種財(cái)務(wù)報(bào)表;
4、負(fù)責(zé)審核,審查酒店各類資產(chǎn);
5、負(fù)責(zé)企業(yè)會(huì)計(jì)核算全過(guò)程的稽查與審核,保證帳證、賬賬、帳表相符合且合理合法。
6、負(fù)責(zé)資金日?qǐng)?bào)的審批,使其確切無(wú)誤,帳表一致。
7、負(fù)責(zé)所有付款單據(jù)的審批。
8、負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)單的審批、報(bào)價(jià)單的審核、各部門(mén)領(lǐng)貨單的簽批。
9、及時(shí)反映、監(jiān)視應(yīng)收賬款的回款力度;及時(shí)反映、監(jiān)視檢查應(yīng)付賬款賬期的合理性、真實(shí)性;保證營(yíng)業(yè)收入的確切性。
10、定期組織財(cái)務(wù)人員對(duì)存貨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)。
11、每月進(jìn)行會(huì)
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