后勤個(gè)人年終工作總結(jié)

第43頁(yè)共43頁(yè)后勤個(gè)?人年終?工作總?結(jié)本?人一年?來(lái)，_?___?教育路?線指引?下，做?了一些?該做的?后勤工?作。為?了搞好?后勤工?作，保?證學(xué)校?的教育?教學(xué)工?作順利?地開展?，我具?體抓如?下幾項(xiàng)?工作。?一。?開學(xué)前?，重點(diǎn)?抓好課?桌椅的?配備工?作。我?根據(jù)今?年校學(xué)?生人數(shù)?配備，?當(dāng)配備?不足時(shí)?，就訂?購(gòu)課桌?100?張，凳?子15?0張，?還組織?職工維?修50?套，做?到按時(shí)?按量配?足。同?時(shí)組織?人員整?修教學(xué)?大樓的?教室、?黑板，?采購(gòu)教?師用的?各種教?學(xué)用具?用品，?完善教?學(xué)設(shè)備?，并做?好安排?人員報(bào)?名、收?費(fèi)等工?作，使?學(xué)校的?開學(xué)工?作順利?地開展?。二?。開學(xué)?初，抓?緊制訂?各項(xiàng)規(guī)?章制度?。后勤?工作方?面有《?行政領(lǐng)?導(dǎo)工作?職責(zé)》?、《師?生員工?的考勤?制度》?、《學(xué)?校財(cái)物?管理制?度》、?《學(xué)生?的住宿?管理制?度》、?《學(xué)生?的食堂?、攤點(diǎn)?管理制?度》、?《學(xué)生?愛護(hù)公?物管理?制度》?等等。?做到按?制度辦?事，以?制度管?人。?三。根?據(jù)學(xué)校?的工作?進(jìn)程，?針對(duì)性?地配合?學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)班子?對(duì)學(xué)校?教育教?學(xué)工作?的管理?。一至?二周認(rèn)?真做好?新生的?入學(xué)教?育工作?，對(duì)基?礎(chǔ)較好?的班級(jí)?做好提?高鞏固?工作，?發(fā)揮這?些班級(jí)?學(xué)校各?項(xiàng)工作?中骨干?帶頭作?用。對(duì)?基礎(chǔ)較?差的班?級(jí)，加?強(qiáng)力量?，認(rèn)真?抓好，?嚴(yán)防出?亂班。?接著抓?學(xué)風(fēng)，?通過(guò)多?種途徑?對(duì)學(xué)生?進(jìn)行學(xué)?習(xí)目的?教育，?培養(yǎng)學(xué)?生良好?的學(xué)習(xí)?習(xí)慣和?堅(jiān)韌的?學(xué)習(xí)品?質(zhì)。?四。加?強(qiáng)對(duì)師?生生活?的管理?。開學(xué)?初，先?做好住?校生住?宿和開?膳的安?排，接?著做好?學(xué)生的?食堂、?攤點(diǎn)管?理工作?，嚴(yán)格?要求食?堂、攤?點(diǎn)要做?好飲食?衛(wèi)生，?食堂環(huán)?境衛(wèi)生?始終要?保持干?凈，校?領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)?常深入?食堂檢?查監(jiān)督?，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及?時(shí)解決?。師生?的宿舍?門窗壞?了，就?組織人?員維修?。浴處?、小便?處不足?，就組?織人員?再擴(kuò)建?，現(xiàn)基?本上滿?足師生?的需要?。目前?干旱季?節(jié)，師?生的用?水緊缺?，我們?嚴(yán)禁他?人從井?里抽水?，如果?發(fā)現(xiàn)從?嚴(yán)處理?。為了?方便師?生用水?，我們?大井上?面建筑?一個(gè)水?池，并?安排人?員每天?從大井?里抽水?放進(jìn)池?里供師?生利用?，解決?了師生?的實(shí)際?困難。?五。?抓校園?環(huán)境整?治工作?。校園?環(huán)境的?整治與?美化非?常重要?，校園?環(huán)境優(yōu)?美，空?氣清新?陽(yáng)光充?足，清?凈整潔?，師生?能以輕?松愉快?的心情?學(xué)習(xí)、?工作。?因此，?我們環(huán)?境整治?中，把?學(xué)校整?個(gè)環(huán)境?衛(wèi)生區(qū)?劃分包?干給各?班，嚴(yán)?格要求?各班始?終要保?持干凈?。規(guī)定?總務(wù)處?每周三?檢查一?次，好?的表?yè)P(yáng)?，不好?的批評(píng)?，并強(qiáng)?調(diào)及時(shí)?搞好。?年終總?評(píng)，并?把總評(píng)?結(jié)果列?為政績(jī)?考核內(nèi)?容。我?們還按?規(guī)劃整?治學(xué)校?的場(chǎng)地?，體育?運(yùn)動(dòng)場(chǎng)?，種樹?、種花?、種果?，綠化?學(xué)校環(huán)?境。?六。加?強(qiáng)衛(wèi)生?安全工?作。為?了做好?學(xué)校的?衛(wèi)生安?全工作?，我對(duì)?學(xué)校的?飲食衛(wèi)?生安全?工作進(jìn)?行全面?檢查，?認(rèn)真檢?查了學(xué)?校的食?堂，以?及學(xué)校?周邊的?小炒小?賣。還?深入教?室、實(shí)?驗(yàn)室、?圖書室?、師生?宿舍查?看電路?。實(shí)驗(yàn)?物品和?走廊欄?桿等安?全防范?設(shè)施。?并嚴(yán)格?要求學(xué)?生食堂?、小賣?部的攤?點(diǎn)要提?高安全?警惕，?嚴(yán)把購(gòu)?菜關(guān)等?易引起?食物中?毒的瓜?菜。重?點(diǎn)抓好?食物中?毒的同?時(shí)，還?加大宣?傳教育?力度，?通過(guò)健?康常識(shí)?課等途?徑對(duì)全?體學(xué)生?進(jìn)行飲?食衛(wèi)生?和預(yù)防?食物中?毒常識(shí)?教育，?提高學(xué)?生自我?防范能?力，確?保學(xué)生?健康成?長(zhǎng)。?七。加?強(qiáng)對(duì)住?校生的?管理。?為了做?好對(duì)住?校生的?管理工?作，我?除了安?排校警?人員輪?流值班?外，學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)?還經(jīng)常?深入學(xué)?生宿舍?檢查監(jiān)?督，嚴(yán)?格管理?，不允?許住校?生上課?時(shí)間宿?舍里閑?聊、睡?覺(jué)或聚?眾賭博?;不許?休息時(shí)?間大聲?喧嘩，?擾亂他?人休息?;不許?損壞學(xué)?校的門?窗、睡?床或墻?上亂刻?、亂涂?、亂畫?、亂釘?;不得?宿舍里?擅自拉?電、安?裝插座?，使用?電爐煮?飯等等?，如果?發(fā)現(xiàn)從?嚴(yán)處理?。一?年來(lái)，?雖然做?了這些?工作，?取得了?一點(diǎn)成?績(jī)，但?與__?__要?求還相?差很遠(yuǎn)?，現(xiàn)還?存了一?些問(wèn)題?。1?。學(xué)校?的校容?校貌整?治尚未?符合要?求。?2。學(xué)?校的水?井還不?夠，干?旱季節(jié)?師生用?水緊缺?。3?。大便?所不符?合要求?。為?了把上?述問(wèn)題?解決好?①要靠?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的重?視和支?持。②?就要靠?全體教?職員工?的共同?努力。?后勤?個(gè)人年?終工作?總結(jié)（?二）?___?_半年?，在部?門領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，同事?們的支?持助下?，賓館?、食堂?全體員?工本著?一切為?廣員工?和賓客?服務(wù)的?宗旨，?堅(jiān)持以?提升后?勤服務(wù)?質(zhì)量為?重點(diǎn)，?提高廣?員工滿?意度為?目標(biāo)，?以熱情?、積極?的工作?態(tài)度較?好的完?成了公?司交給?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，共?同提高?了賓館?、食堂?的服務(wù)?質(zhì)量和?管理水?平。為?了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?克服不?足，現(xiàn)?將工作?總結(jié)匯?報(bào)如下?：一?、加強(qiáng)?基礎(chǔ)管?理，提?升服務(wù)?質(zhì)量，?確保各?項(xiàng)工作?有效運(yùn)?轉(zhuǎn)1?、通過(guò)?會(huì)議形?式實(shí)現(xiàn)?賓館、?食堂管?理上的?及時(shí)性?、針對(duì)?性、公?開性;?通過(guò)每?天早會(huì)?，有序?安排工?作，分?析研討?工作中?存在的?問(wèn)題，?及時(shí)傳?達(dá)公司?的方針?政策，?提高工?作效率?，有效?加強(qiáng)員?工間的?溝通交?流;通?過(guò)每周?班組例?會(huì)，做?到工作?目標(biāo)清?晰、責(zé)?任明確?，使各?項(xiàng)工作?有計(jì)劃?、有落?實(shí)的開?展，強(qiáng)?化各崗?位間的?工作銜?接、協(xié)?作，有?效提高?員工的?主人翁?意識(shí)、?集體意?識(shí)，增?強(qiáng)班組?的凝聚?力;?2、制?定各崗?位周計(jì)?劃衛(wèi)生?，分解?各崗位?衛(wèi)生區(qū)?域，提?高衛(wèi)生?清潔質(zhì)?量及效?率，并?且通過(guò)?每周一?次掃除?，有效?鞏固衛(wèi)?生清潔?質(zhì)量，?每周針?對(duì)性的?組織各?崗位人?員對(duì)環(huán)?境衛(wèi)生?進(jìn)行互?查，編?制檢查?通報(bào)，?對(duì)存在?的問(wèn)題?進(jìn)行及?時(shí)督促?整改;?同時(shí)，?每周對(duì)?個(gè)人區(qū)?域設(shè)備?的完好?率進(jìn)行?檢查，?對(duì)存在?問(wèn)題的?設(shè)備及?時(shí)聯(lián)系?維修，?制定設(shè)?施設(shè)備?維護(hù)保?養(yǎng)臺(tái)帳?，定期?對(duì)設(shè)施?設(shè)備進(jìn)?行維護(hù)?保養(yǎng)，?確保賓?館、食?堂設(shè)施?設(shè)備始?終處于?良好狀?態(tài);?3、根?據(jù)公司?發(fā)展要?求，_?___?月底制?定了賓?館、食?堂6s?推行工?作計(jì)劃?，并于?___?_月中?旬完成?賓館、?食堂6?s推行?，通過(guò)?6s活?動(dòng)，有?效優(yōu)化?了賓館?、食堂?的工作?環(huán)境，?提升了?員工的?素質(zhì)，?提高了?工作效?率，塑?造了良?好的后?勤服務(wù)?團(tuán)隊(duì)形?象，有?效的提?升了賓?館、食?堂的基?礎(chǔ)管理?。二?、增強(qiáng)?服務(wù)意?識(shí)，征?集廣員?工意見?及時(shí)?將賓館?、食堂?管理工?作及經(jīng)?營(yíng)情況?饋于廣?員工，?接受廣?員工的?監(jiān)督，?并通過(guò)?生活員?將廣員?工的意?見收集?，通過(guò)?研討、?落實(shí)、?跟蹤驗(yàn)?證的閉?環(huán)管理?逐步實(shí)?施廣員?工的寶?貴意見?，有效?整改賓?館、食?堂管理?中存在?的問(wèn)題?;依每?月的后?勤服務(wù)?回為契?機(jī)，及?時(shí)了解?后勤服?務(wù)的履?行情況?和廣員?工的服?務(wù)需求?，不斷?完善賓?館、食?堂的菜?肴質(zhì)量?，為每?周制定?菜譜提?供依據(jù)?，而且?不斷創(chuàng)?新菜品?，不僅?滿足廣?員工的?就餐口?味。?三、完?善物資?采購(gòu)驗(yàn)?收流程?，有效?控制成?本，確?保飲食?安全?1、通?過(guò)組織?生活員?和財(cái)務(wù)?人員對(duì)?蔬菜、?肉類及?鮮活類?原材料?進(jìn)行市?場(chǎng)詢價(jià)?、定價(jià)?的方式?，有效?掌控食?品原材?料的市?場(chǎng)行情?;同時(shí)?，以降?耗為核?心、拓?寬采購(gòu)?渠道為?目的，?先后于?今年_?___?月份對(duì)?調(diào)味品?、米、?煙酒等?較宗的?食品原?材料重?新組織?生活員?和財(cái)務(wù)?人員進(jìn)?行了市?場(chǎng)調(diào)查?，選擇?質(zhì)優(yōu)價(jià)?廉的供?應(yīng)商與?之簽訂?采購(gòu)合?同，另?增加了?米和蔬?菜供應(yīng)?商，形?成競(jìng)爭(zhēng)?，保障?食品原?材料采?購(gòu)的及?時(shí)性和?采購(gòu)質(zhì)?量，有?效的控?制了食?品原材?料的采?購(gòu)成本?;2?、采購(gòu)?物品無(wú)?論小都?做到了?手續(xù)齊?全、程?序清晰?，采購(gòu)?執(zhí)行采?購(gòu)員申?報(bào)、主?管審核?、部門?領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)的程?序，采?購(gòu)以從?緊控制?、夠用?為度的?原則;?食品驗(yàn)?收嚴(yán)格?執(zhí)行財(cái)?務(wù)人員?、廚師?、采購(gòu)?員共同?現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)?收確認(rèn)?，財(cái)務(wù)?人員、?采購(gòu)員?負(fù)責(zé)對(duì)?數(shù)量進(jìn)?行驗(yàn)收?，廚師?負(fù)責(zé)對(duì)?質(zhì)量進(jìn)?行驗(yàn)收?，嚴(yán)格?按照《?員工食?堂物資?供應(yīng)管?理暫行?規(guī)定》?的驗(yàn)收?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)?行驗(yàn)收?，確保?各類食?品的質(zhì)?量和廣?員工的?飲食安?全。?四、完?善硬件?配置，?提高后?勤服務(wù)?檔次?經(jīng)過(guò)前?期緊張?、有序?的準(zhǔn)備?，__?__月?___?_日新?食堂搬?遷投入?使用，?根據(jù)公?司要求?，結(jié)合?食堂實(shí)?際，組?織生活?員對(duì)新?食堂廚?具等進(jìn)?行了詢?價(jià)、采?購(gòu)，有?效改善?了食堂?硬件設(shè)?施;同?時(shí)，_?___?月份對(duì)?賓館廳?沙發(fā)和?會(huì)議室?椅子皮?革進(jìn)行?了翻新?及包廂?餐具等?配置，?從硬件?上改善?了賓館?整體檔?次，提?升了公?司對(duì)外?形象，?提高了?后勤服?務(wù)質(zhì)量?。五?、制定?包廂標(biāo)?準(zhǔn)菜譜?，提高?接待質(zhì)?量為?使包廂?用餐接?待標(biāo)準(zhǔn)?化，提?高接待?質(zhì)量，?___?_月份?組織廚?師進(jìn)行?研討，?制定了?包廂標(biāo)?準(zhǔn)菜譜?，規(guī)定?了操作?程序，?明確了?裝盤形?式、指?明了菜?肴的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?，有效?的提高?了賓館?包廂用?餐接待?質(zhì)量。?六、?加強(qiáng)班?組人員?管理，?克服人?員不足?，完成?公司各?項(xiàng)接待?工作?賓館、?食堂人?員的流?動(dòng)較，?在人員?不足及?新進(jìn)人?員崗位?技能較?差的情?況下，?及時(shí)有?效的對(duì)?班組人?員的崗?位進(jìn)行?調(diào)整，?合理分?配工作?任務(wù)，?較好的?完成了?公司交?給的各?類型接?待活動(dòng)?及窯系?統(tǒng)檢修?期間的?后勤保?障服務(wù)?工作。?以上?是我個(gè)?人__?__上?半年工?作總結(jié)?，俗話?說(shuō)：“?點(diǎn)點(diǎn)滴?滴，造?就不凡?”，在?以后的?工作中?，我將?繼續(xù)發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，改正?不足，?不斷積?累經(jīng)驗(yàn)?，與賓?館、食?堂全體?員工團(tuán)?結(jié)一致?、開拓?進(jìn)取，?為公司?的發(fā)展?做出的?貢獻(xiàn)。?后勤?個(gè)人年?終工作?總結(jié)（?三）?一年來(lái)?，在市?委、市?政府的?政府領(lǐng)?導(dǎo)下，?在教育?班子及?全體成?員的幫?助下，?我緊緊?圍繞教?育局行?政辦公?室的中?心工作?，充分?發(fā)揮崗?位職能?，不斷?改進(jìn)工?作方法?，提高?工作效?率，較?好地完?成了各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?一、?加強(qiáng)思?想政治?學(xué)習(xí)，?不斷提?高政治?素質(zhì)?用創(chuàng)造?和諧社?會(huì)的理?念去考?慮問(wèn)題?。整理?各類學(xué)?習(xí)筆記?1萬(wàn)余?字，讀?書心德?五篇，?使自己?的思想?覺(jué)悟和?理論水?平得到?了顯著?提高。?二、?高質(zhì)量?完成了?本職工?作重?點(diǎn)來(lái)電?件件落?實(shí)，綜?合協(xié)調(diào)?工作中?，盡職?盡責(zé)，?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)，細(xì)?心安排?，各項(xiàng)?工作都?圓滿完?成;認(rèn)?真整理?各類文?書檔案?687?卷，處?理上級(jí)?來(lái)文5?36件?，下發(fā)?各類文?件及信?息10?0多件?，分別?比去年?增加6?0卷、?20件?和30?件，辦?理人大?建議，?并獲市?人大、?領(lǐng)導(dǎo)的?高度好?評(píng)，處?理市委?信箱反?映的問(wèn)?題13?0多件?。__?__月?份在汶?川大地?震救災(zāi)?過(guò)程中?，做好?了宣教?及捐款?工作。?___?_月份?與市安?監(jiān)局、?交警大?隊(duì)一起?完成了?對(duì)全市?校車的?檢查工?作。會(huì)?務(wù)、接?待、車?輛管理?、衛(wèi)生?安全等?服務(wù)工?作的水?平有了?進(jìn)一步?提高，?接待基?層反映?問(wèn)題三?十多起?，妥善?處理了?許多矛?盾，不?能及時(shí)?解決的?問(wèn)題分?別做了?工作解?釋和移?交。高?水平、?高質(zhì)量?安排接?待了上?級(jí)和肥?城的教?育督導(dǎo)?工作。?在車?輛管理?方面，?高標(biāo)準(zhǔn)?，高要?求，司?機(jī)的服?務(wù)意識(shí)?有了較?大提高?，全部?車輛共?行駛近?40萬(wàn)?公里，?無(wú)交通?事故發(fā)?生，保?證了局?里各項(xiàng)?工作的?順利開?展。在?衛(wèi)生安?全等工?作中也?緊緊圍?繞抓落?實(shí)，不?懈怠，?確實(shí)做?到了服?務(wù)第一?。在印?信管理?方面。?實(shí)行了?等級(jí)審?批制度?，確認(rèn)?領(lǐng)導(dǎo)或?主管領(lǐng)?導(dǎo)簽字?后可辦?理手續(xù)?。從而?嚴(yán)肅印?信管理?，完善?印信制?度，樹?立了教?育良好?形象。?三、?存在的?不足?在過(guò)去?的一年?里，工?作中雖?然取得?了一定?的成績(jī)?，但也?存著不?足和缺?點(diǎn)。?1、具?體工作?中調(diào)研?機(jī)會(huì)很?少，對(duì)?基層工?作情況?了解的?不夠深?刻。?2、政?治理論?和業(yè)務(wù)?水平學(xué)?習(xí)抓的?不夠。?3、?考慮問(wèn)?題不夠?具體，?不夠全?面。?在今后?工作中?要逐步?糾正不?足，使?自己的?思想覺(jué)?悟，工?作方法?有較大?改進(jìn)。?后勤?個(gè)人年?終工作?總結(jié)（?四）?一年來(lái)?在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?關(guān)心下?，在同?事們熱?心的幫?助和親?切的配?合下，?我的工?作較之?上一年?取得了?一定的?進(jìn)步，?但同時(shí)?也存在?一定的?不足。?為了總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?和教訓(xùn)?，更好?地在培?訓(xùn)教學(xué)?工作上?取得良?好的成?績(jī)，現(xiàn)?將一年?的工作?總結(jié)如?下：?一、態(tài)?度端正?，熱愛?本職工?作態(tài)?度決定?一切，?作為一?名后勤?部門的?管理員?，我一?直兢兢?業(yè)業(yè)的?工作。?但也存?在一些?不足，?比如比?較粗心?，開班?的時(shí)候?進(jìn)行簽?到管理?跟學(xué)員?講培訓(xùn)?時(shí)間跟?注意事?項(xiàng)，有?時(shí)整理?資料就?會(huì)整理?出錯(cuò)。?但領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們給予?了我極?大的支?持和幫?助，我?又于今?年__?__月?份當(dāng)上?了班主?任。這?讓我感?到肩上?更加沉?甸甸的?責(zé)任，?因此，?我在教?學(xué)工作?和生活?中更應(yīng)?當(dāng)以身?作則，?給學(xué)員?們展示?出一個(gè)?好的榜?樣，這?樣才能?成為一?名合格?的班主?任。我?認(rèn)為無(wú)?論從事?任何工?作，都?應(yīng)當(dāng)有?高度的?責(zé)任感?。二?、教學(xué)?創(chuàng)新，?注重實(shí)?踐培養(yǎng)?在教?學(xué)培訓(xùn)?工作中?，由于?我們培?訓(xùn)的是?電焊技?工，與?其說(shuō)要?培養(yǎng)其?理論素?養(yǎng)，毋?寧說(shuō)要?注重對(duì)?實(shí)踐操?作還有?日常訓(xùn)?練的教?育。因?此，對(duì)?于我班?級(jí)的學(xué)?生，我?一直在?引導(dǎo)他?們養(yǎng)成?積極實(shí)?踐的好?習(xí)慣。?在長(zhǎng)期?的努力?和學(xué)員?們的積?極配合?之下，?不僅班?級(jí)整齊?的氛圍?變得更?加積極?向上了?，而且?學(xué)員們?的技能?實(shí)際操?作水平?也較之?以前有?了不小?的提升?。三?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?提高自?身素質(zhì)?學(xué)習(xí)?如逆水?行舟，?不進(jìn)則?退。即?使我現(xiàn)?在是班?主任了?，作為?一名老?師，還?是要重?視自身?的學(xué)習(xí)?。加強(qiáng)?職業(yè)素?養(yǎng)和理?論水平?，努力?做一個(gè)?終身學(xué)?習(xí)者。?在接下?來(lái)的工?作中，?我也會(huì)?戒驕戒?躁，利?用積極?工作汲?取經(jīng)驗(yàn)?的同時(shí)?，細(xì)心?學(xué)習(xí)他?人的長(zhǎng)?處，改?掉自己?的不足?。并虛?心向領(lǐng)?導(dǎo)同事?請(qǐng)教，?主動(dòng)接?受來(lái)自?各方面?的不同?意見，?在不斷?學(xué)習(xí)和?改正錯(cuò)?誤中提?高自身?的綜合?素質(zhì)。?四、?立足當(dāng)?下，展?望明年?工作?今年的?我存在?很多不?足和需?要改進(jìn)?的地方?，明年?又是一?個(gè)提升?自我的?重要階?段。我?要更加?熟悉工?作崗位?，加強(qiáng)?聯(lián)系，?積極請(qǐng)?教領(lǐng)導(dǎo)?和同事?，能熟?練整理?資料，?努力降?低錯(cuò)誤?率。?總的來(lái)?說(shuō)，今?年我在?思想上?，學(xué)習(xí)?上，工?作上取?得了新?的進(jìn)步?，但我?也認(rèn)識(shí)?到了自?己的不?足，比?如理論?水平比?較低，?學(xué)習(xí)新?事物比?較緩慢?，比較?粗心大?意等。?在今后?的工作?中，我?一定認(rèn)?真克服?缺點(diǎn)，?發(fā)揚(yáng)成?績(jī)，勤?奮學(xué)習(xí)?，刻苦?工作，?爭(zhēng)取獲?得更大?的進(jìn)步?。后?勤個(gè)人?年終工?作總結(jié)?（五）?轉(zhuǎn)眼?間，來(lái)?到公司?已經(jīng)四?年多了??；?顧這過(guò)?去的四?年，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的悉?心指導(dǎo)?和大力?幫助下?，按照?公司的?工作要?求，本?著“以?人為本?，以客?為尊，?以誠(chéng)為?源，以?質(zhì)為先?”的管?理理念?，以“?您的滿?意，是?我們永?遠(yuǎn)的追?求”的?服務(wù)宗?旨，以?“上水?平，創(chuàng)?效益，?樹品牌?”為發(fā)?展方向?。經(jīng)過(guò)?員工的?共同努?力，順?利的完?成了一?系列的?保潔服?務(wù)工作?。俗?話說(shuō)：?進(jìn)門看?地面，?坐下摸?板凳。?人們用?視覺(jué)和?感官留?下第一?印象，?這就是?人們審?視衛(wèi)生?狀況的?心理習(xí)?慣。保?潔服務(wù)?是管理?行業(yè)中?的一個(gè)?重要的?服務(wù)部?分，它?直接體?現(xiàn)著行?業(yè)單位?的整體?形象。?__?__年?___?_月，?我來(lái)到?公司，?開始了?保潔的?開荒工?作。沒(méi)?當(dāng)保潔?主管以?前，我?并不知?道主管?的幸苦?，當(dāng)責(zé)?任壓在?我肩膀?上的時(shí)?候，我?才體會(huì)?到了主?管的不?容易。?要想手?下的員?工支持?你的工?作，首?先自己?要不怕?幸苦，?工作上?做好帶?頭作用?。我不?僅要親?自參與?辦公司?的正常?保潔工?作，并?且要格?外嚴(yán)格?要求自?己做好?檢查工?作。送?水工作?，我也?身先士?卒，并?且配合?維護(hù)人?員，參?與公司?大大小?小的維?修工作?。那段?的時(shí)間?，雖然?每天都?重復(fù)著?瑣碎繁?瑣的工?作，我?都盡我?最大的?努力，?一絲不?茍的完?成每項(xiàng)?工作。?無(wú)論是?在炎熱?的夏季?或者是?寒冷的?冬天，?不管多?么惡劣?的天氣?，我和?同事們?始終堅(jiān)?持在自?己的工?作崗位?上，并?且積極?配合各?部門完?成各項(xiàng)?任務(wù)。?日復(fù)一?日，工?作中從?摸索到?熟悉，?精神上?從茫然?到自信?，在我?前進(jìn)道?路中的?每一步?，都得?到了領(lǐng)?導(dǎo)和同?事們的?熱情關(guān)?心與幫?助。年?復(fù)一年?，四年?工作經(jīng)?驗(yàn)的積?累，如?今的我?已然能?夠從容?的面對(duì)?工作，?解決工?作中的?種種問(wèn)?題也能?夠做到?得心應(yīng)?手。?四年的?工作，?自己一?直堅(jiān)持?主抓以?下幾個(gè)?方面：?1、?認(rèn)真抓?好保潔?隊(duì)伍的?整體素?質(zhì)建設(shè)?，使得?員工的?思想教?育工作?得以加?強(qiáng)。?2、無(wú)?規(guī)矩，?不成方?圓。四?年的時(shí)?間不斷?完善各?項(xiàng)規(guī)章?制度。?3、?主動(dòng)規(guī)?范員工?的儀表?和形象?建設(shè)，?注重員?工的禮?節(jié)管理?。4?、定人?、定位?、定崗?，責(zé)任?分配到?個(gè)人。?5、?十分重?視上級(jí)?的每一?次定期?和不定?期檢查?，高標(biāo)?準(zhǔn)要求?隊(duì)伍。?6、?用自己?的親和?力團(tuán)結(jié)?每一位?員工，?以身作?則，用?自己的?形象力?去影響?每一位?員工。?7、?及時(shí)做?好月度?和周工?作計(jì)劃?。8?、嚴(yán)格?按照保?潔管理?作業(yè)程?序和保?潔標(biāo)準(zhǔn)?及公司?的檢查?考核評(píng)?分標(biāo)準(zhǔn)?，實(shí)行?工作檢?查制度?。并且?不斷加?入新的?要求，?取得了?顯著的?效果。?多年?的工作?，雖然?取得了?一定的?成績(jī)，?但是這?絕不是?我一個(gè)?人的功?勞，這?一切都?要?dú)w功?于我們?有一只?勤勞而?且樸實(shí)?的保潔?隊(duì)伍，?正是他?們的默?默付出?，才保?障了工?作有條?不紊的?開展。?今后的?工作中?，我會(huì)?更加的?嚴(yán)格要?求自己?，投入?更大的?熱情，?掌握更?多的知?識(shí)與技?能，提?高能力?，爭(zhēng)取?更大的?成績(jī)。?后勤?個(gè)人年?終工作?總結(jié)（?六）?后勤的?充實(shí)充?實(shí)工作?將我的?生活時(shí)?間填滿?，一年?的時(shí)間?在工作?中不過(guò)?短短一?瞬。在?努力的?結(jié)束了?這一年?的工作?后，我?回顧了?這一年?的工作?情況。?在這一?年的工?作中，?我作為?酒店后?勤部的?一員，?努力的?完成了?自己的?工作，?并且在?工作中?提升了?不少的?工作能?力，也?同樣讓?自己提?升了不?少的工?作經(jīng)驗(yàn)??，F(xiàn)?在，我?針對(duì)這?一年的?工作，?做好對(duì)?工作的?總結(jié)。?這一年?中我過(guò)?的太過(guò)?充實(shí)，?認(rèn)識(shí)到?了不少?過(guò)去沒(méi)?有注意?到的問(wèn)?題，讓?自己有?了過(guò)多?的成長(zhǎng)??，F(xiàn)在?，我要?將自己?的工作?情況總?結(jié)一下?，讓自?己能更?好的完?成今后?的工作?。一?、工作?情況?在工作?中，我?負(fù)責(zé)酒?店的各?類采購(gòu)?。其中?，最主?要的就?是對(duì)酒?店廚房?所需要?的食材?的采購(gòu)?工作。?在剛開?始這份?工作的?時(shí)候，?我真的?最頭疼?的就是?這點(diǎn)。?做采購(gòu)?，要對(duì)?這里的?消耗要?有足夠?的經(jīng)驗(yàn)?和了解??？墒?上一任?并沒(méi)有?留給我?太多的?資料，?很多的?事情都?需要我?親自去?體會(huì)，?親自去?問(wèn)，這?就導(dǎo)致?一開始?的工作?非常的?不理想?。還造?成過(guò)一?點(diǎn)麻煩?。但?是，功?夫不負(fù)?有心人?，我在?自己的?努力下?，總結(jié)?出了酒?店的具?體情況?，并根?據(jù)幾個(gè)?月的數(shù)?據(jù)進(jìn)行?計(jì)劃和?改善。?但是，?一年四?季的情?況是不?同的，?不僅季?節(jié)性菜?品要變?，客戶?量也在?不斷的?變，在?加上我?們酒店?的各類?特色菜?品以及?營(yíng)銷方?案，這?一開始?真的是?將我難?住了。?一直根?據(jù)過(guò)去?的方案?采購(gòu)，?幾乎沒(méi)?什么改?進(jìn)。?但是，?我明白?這不是?段時(shí)間?能做好?的工作?。在面?對(duì)困難?的時(shí)候?，我積?極的去?面對(duì)，?主動(dòng)的?去做好?市場(chǎng)調(diào)?查，去?分析我?們的數(shù)?據(jù)。終?于讓自?己成功?的了解?了酒店?目前的?趨勢(shì)和?走向。?但是，?酒店不?斷的在?前進(jìn)，?我就讓?自己走?在酒店?的更前?一步，?預(yù)先的?在工作?前做好?采購(gòu)計(jì)?劃，提?前的做?好準(zhǔn)備?去完成?自己的?采購(gòu)工?作。?二、不?足的情?況自?己的失?誤就是?在交接?的時(shí)候?沒(méi)有做?好，導(dǎo)?致很多?的事情?需要自?己去探?索學(xué)習(xí)?。但是?這也讓?我更加?的了解?了我們?的酒店?。盡管?花費(fèi)的?時(shí)間有?些長(zhǎng)，?但是我?現(xiàn)在也?能很好?地為酒?店做好?采購(gòu)的?工作。?三、?總結(jié)?一年的?工作過(guò)?去，自?己身為?采購(gòu)部?的一員?，在工?作中已?經(jīng)非常?的熟練?。在金?甌的工?作中，?我也會(huì)?更加努?力的在?工作上?做好成?績(jī)，讓?酒店的?耗材保?持優(yōu)良?的情況?下，在?財(cái)務(wù)的?報(bào)賬上?再創(chuàng)新?低。?后勤個(gè)?人年終?工作總?結(jié)（七?）經(jīng)?過(guò)一年?的工作?和實(shí)踐?，我對(duì)?行政后?勤工作?更加的?具有信?心，同?時(shí)也把?腳踏實(shí)?地的工?作方法?形成了?工作習(xí)?慣，干?后勤不?能怕臟?怕累，?不能“?挑肥撿?瘦”，?做實(shí)做?細(xì)在原?有的基?礎(chǔ)上取?得進(jìn)步?才是成?績(jī)。衛(wèi)?生管理?、環(huán)境?綠化、?班車管?理和5?s現(xiàn)場(chǎng)?管理等?工作順?利開展?，為公?司提供?了充分?的后勤?保障,?無(wú)論是?作為個(gè)?人還是?團(tuán)隊(duì)，?在這一?年中我?都付出?了辛勤?勞動(dòng)，?取得了?成績(jī)也?得到了?鍛煉。?同時(shí)?也深知?工作要?求的嚴(yán)?格，不?敢有絲?毫大意?，平時(shí)?經(jīng)常積?極學(xué)習(xí)?查閱資?料，向?各方面?的老師?請(qǐng)教，?以方便?把工作?做好，?現(xiàn)對(duì)整?年工作?進(jìn)行分?析總結(jié)?：一?、綠化?工作的?有序開?展為公?司的優(yōu)?美環(huán)境?提供了?有力的?支持。?1、?公司的?綠化概?貌和日?常工作?。公?司共有?草坪6?0余畝?，紅花?草1.?5畝，?百日紅?1__?__余?棵、和?一些雪?松、銀?杏、黃?楊球、?鐵樹、?針魁等?苗木。?平時(shí)主?要的工?作是對(duì)?草坪的?養(yǎng)護(hù)，?一年四?季按照?計(jì)劃的?工作程?序澆水?、施肥?、修剪?、除草?、修補(bǔ)?、打藥?等等進(jìn)?行循環(huán)?作業(yè)。?辛勤的?勞動(dòng)換?來(lái)了成?績(jī)，我?們的草?坪全年?生長(zhǎng)良?好，往?年出現(xiàn)?的病蟲?害都得?到了及?時(shí)正確?的預(yù)防?或治理?，全年?生病期?不到1?個(gè)月，?死亡率?不到5?%，可?以說(shuō)我?們?cè)诠?理草坪?方面找?到了適?合的方?法。?2、設(shè)?計(jì)修建?牡丹園?，為公?司的美?化增色?增力。?我們?在__?__月?份新建?了一個(gè)?5畝大?小的花?園，花?園以牡?丹為主?，從計(jì)?劃到施?工大體?完成共?用了八?周時(shí)間?。從買?土平地?到種植?，我們?有條不?紊的一?步步進(jìn)?行。為?了做好?這個(gè)工?程，我?們利用?上了所?有可以?調(diào)動(dòng)的?資源，?生產(chǎn)部?和物流?部也給?了極大?的幫助?和積極?的配合?。小花?園共栽?植了牡?丹13?40棵?、百日?紅9棵?，櫻花?9棵、?紫荊9?棵、月?季21?棵、灑?金杯4?5棵、?碧桃1?2棵、?垂柳8?棵、龍?槐7棵?、芍藥?380?棵。并?參照?qǐng)D?紙進(jìn)行?合理的?配置和?安排。?花園?中還設(shè)?計(jì)了美?麗的小?湖和林?間小道?，形如?“玉如?意”的?小湖碧?波蕩漾?，彎曲?的小路?閑靜優(yōu)?雅。這?里是公?司的樂(lè)?園，是?放松心?情的歸?宿，清?新的小?園讓人?陶醉其?中。?3、改?造空地?荒地。?公司?東墻內(nèi)?一直是?荒地，?共有四?畝左右?，空地?內(nèi)多有?建筑垃?圾高低?不平，?并且空?地中雜?草叢生?，多有?石塊和?電線放?在草坪?內(nèi)，我?們?cè)诮?成牡丹?園后，?迅速對(duì)?其進(jìn)行?了改造?，清理?出了建?筑垃圾?約有_?___?噸，把?野草清?理干凈?，以備?明年春?天種上?草坪等?綠化作?物。?二、做?好住宿?接待和?管理?宿舍管?理主要?包括房?屋租賃?、維修?、衛(wèi)生?、物品?配備等?5個(gè)方?面。定?期交納?水電費(fèi)?和物業(yè)?管理費(fèi)?，保障?其正常?供應(yīng)，?對(duì)需要?修理的?設(shè)備進(jìn)?行了維?修;對(duì)?物品進(jìn)?行了清?查和建?賬。?隨著經(jīng)?驗(yàn)的增?加，有?很多問(wèn)?題都能?進(jìn)行提?前預(yù)防?，如水?電的及?時(shí)供應(yīng)?，電視?信號(hào)的?使用，?物業(yè)處?關(guān)系的?處理，?小物品?的正常?使用時(shí)?的點(diǎn)檢?，夏天?取涼冬?天取暖?的問(wèn)題?等。?有多次?公司宿?舍隨機(jī)?出現(xiàn)停?電停水?的情況?，都能?有效組?織人員?備好必?需品，?以方便?來(lái)客的?住宿。?夏天出?現(xiàn)了大?雨淹壞?了有線?電視設(shè)?備的情?況，經(jīng)?過(guò)多次?同有線?電視供?應(yīng)商的?聯(lián)系，?終使有?線信號(hào)?可以使?用。?一年來(lái)?，圓滿?接待了?公司到?訪人員?，在生?活上進(jìn)?行了溫?馨細(xì)致?的服務(wù)?。三?、維護(hù)?廠區(qū)環(huán)?境衛(wèi)生?，做好?除“四?害”工?作。?1、同?___?_市衛(wèi)?生局聯(lián)?系，按?衛(wèi)生局?的衛(wèi)生?標(biāo)準(zhǔn)對(duì)?公司的?衛(wèi)生做?了細(xì)致?的改進(jìn)?。2?、每天?進(jìn)行衛(wèi)?生檢查?，發(fā)現(xiàn)?有不合?適的地?方及時(shí)?清理，?做好及?時(shí)保潔?。3?、同菏?澤專業(yè)?的消殺?公司聯(lián)?系，學(xué)?習(xí)捕鼠?方法和?除“四?害”方?法，并?對(duì)公司?進(jìn)行定?期的消?殺工作?，獲得?了衛(wèi)生?部門的?好評(píng)。?4、?對(duì)公司?的死角?（東北?角、西?南角、?東墻內(nèi)?、鐵道?北等空?地）進(jìn)?行了不?停的循?環(huán)作業(yè)?，使公?司平時(shí)?不合理?的空地?更為平?整，為?公司的?防火、?防盜、?美觀上?做出了?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?5、?做好公?用物品?的養(yǎng)護(hù)?和維修?工作，?使其每?時(shí)每刻?都處于?一個(gè)正?常使用?的狀態(tài)?。四?、5s?現(xiàn)場(chǎng)管?理工作?的培訓(xùn)?和現(xiàn)場(chǎng)?整改?1、針?對(duì)公司?現(xiàn)有的?條件和?情況，?本年度?共進(jìn)行?了12?課時(shí)的?培訓(xùn)，?各部門?在主管?的帶領(lǐng)?下積極?參加。?由于對(duì)?5s工?作的認(rèn)?識(shí)已經(jīng)?加深，?各車間?都把5?s現(xiàn)場(chǎng)?管理工?作當(dāng)成?了工作?的基本?要求，?同時(shí)也?在逐漸?的提高?職工的?素質(zhì)，?讓5s?成為個(gè)?人的良?好習(xí)慣?。2?、提出?了對(duì)新?報(bào)到員?工進(jìn)行?5s現(xiàn)?場(chǎng)管理?培訓(xùn)，?新員工?是公司?的新動(dòng)?力，他?們大多?擁有極?大的熱?情和工?作動(dòng)力?，5s?的培訓(xùn)?正好適?合他們?的心態(tài)?，容易?起到好?的效果?。同時(shí)?也能提?高他們?對(duì)公司?的評(píng)價(jià)?。五?、保障?班車的?安全行?駛今?年班車?運(yùn)行有?規(guī)律時(shí)?間準(zhǔn)，?全年安?全行駛?，為公?司的員?工提供?了方便?，獲得?了一致?的好評(píng)?。六?、__?__年?的工作?計(jì)劃：?1、?廠區(qū)仍?有衛(wèi)生?死角需?要用機(jī)?械清理?，改良?土壤種?上草坪?，把空?地充分?利用;?2、?東墻內(nèi)?空地改?良后可?以種植?草坪和?其它苗?木，如?：香瓜?、欒樹?、合歡?、銀杏?等。?3、草?坪抗病?性能弱?，病情?繁雜，?藥品種?類使用?時(shí)隨機(jī)?性強(qiáng)，?計(jì)劃趕?不上，?需要一?次性采?購(gòu)這樣?可以促?進(jìn)工作?的順利?開展。?4、?紅花草?表現(xiàn)了?強(qiáng)大的?生命力?和低成?本的管?理，明?年應(yīng)擴(kuò)?大紅花?草種植?面積。?5、?公司公?共場(chǎng)所?物品時(shí)?有損壞?，需要?維修部?門能及?時(shí)提供?支援。?6、?5s現(xiàn)?場(chǎng)管理?針對(duì)性?培訓(xùn)，?為公司?現(xiàn)場(chǎng)管?理提供?有力的?保障?7、向?專業(yè)的?保潔公?司和綠?化公司?學(xué)習(xí)工?作中需?要的知?識(shí)和理?論，只?不斷的?學(xué)習(xí)和?總結(jié)才?能使本?職工作?更上一?層樓。?后勤?個(gè)人年?終工作?總結(jié)（?八）?在__?__年?的工作?中，在?領(lǐng)導(dǎo)的?悉心關(guān)?懷下，?在同事?們的幫?助和積?極配合?下，在?與各位?合作共?事過(guò)程?中，通?過(guò)自身?的努力?，各方?面都取?得了一?定的進(jìn)?步，學(xué)?習(xí)到很?多新的?知識(shí)，?積累了?很多經(jīng)?驗(yàn)，使?自己對(duì)?職責(zé)更?加清晰?、更加?明確，?較好地?完成了?自己的?本職工?作。?一、主?要工作?內(nèi)容?___?_年_?___?月__?__日?至__?__年?___?_月_?___?日，負(fù)?責(zé)公司?行政及?后勤管?理工作?，其工?作重點(diǎn)?是進(jìn)行?公司規(guī)?章制度?的建設(shè)?；__?__年?___?_月_?___?日至_?___?年__?__月?___?_日，?全面負(fù)?責(zé)總經(jīng)?理辦公?室的行?政、后?勤及人?力資源?管理工?作，該?階段的?工作重?點(diǎn)是人?力資源?工作規(guī)?范性建?設(shè)；_?___?年__?__月?___?_日至?___?_年_?___?月__?__日?，全面?負(fù)責(zé)總?經(jīng)理辦?公室的?行政、?后勤及?人力資?源管理?工作，?同時(shí)負(fù)?責(zé)__?__項(xiàng)?目部的?全面管?理工作?，該階?段的工?作重點(diǎn)?是項(xiàng)目?部規(guī)范?管理的?建設(shè)；?___?_年_?___?月__?__日?至今，?負(fù)責(zé)公?司行政?及后勤?管理工?作。本?人實(shí)際?上是從?事了_?___?個(gè)月的?行政、?后勤管?理工作?，__?__個(gè)?月的人?力資源?管理工?作，_?___?個(gè)月的?項(xiàng)目部?管理工?作。?二、主?要工作?業(yè)績(jī)?1.行?政管理?工作。?（1?）完成?了公司?規(guī)章制?度建設(shè)?工作。?主持?制定了?17套?規(guī)章制?度，其?中親自?主筆編?寫11?套，這?些制度?基本上?滿足了?公司目?前的管?理需求?，從而?使公司?的各項(xiàng)?管理有?章可循?，員工?有“法?”可依?，為公?司實(shí)現(xiàn)?企業(yè)現(xiàn)?代化規(guī)?范管理?奠定了?良好的?基礎(chǔ)。?（2?）公文?管理工?作實(shí)現(xiàn)?了制度?化、規(guī)?范化。?建立?了各種?內(nèi)、外?公共文?書的管?理流程?，使公?文的收?、發(fā)、?送、閱?、審、?存、借?有了嚴(yán)?格的管?理程序?，確保?了公文?傳送的?及時(shí)性?、公文?執(zhí)行的?有效性?及公文?使用的?安全性?，從而?對(duì)提高?公司的?工作效?率起到?了促進(jìn)?作用。?（3?）檔案?管理工?作實(shí)現(xiàn)?了規(guī)范?化。?建立了?公司專?業(yè)的檔?案室，?并實(shí)行?了專人?管理，?對(duì)公司?檔案進(jìn)?行了分?級(jí)、分?類、編?號(hào)登記?管理，?對(duì)檔案?的歸檔?、保管?、調(diào)閱?、借用?實(shí)行了?嚴(yán)格的?審批管?理，并?實(shí)行了?紙質(zhì)版?和電子?版同時(shí)?保存的?管理方?式，確?保了檔?案管理?的安全?性及延?續(xù)性。?（4?）完成?了前臺(tái)?接待的?標(biāo)準(zhǔn)化?管理。?公司?現(xiàn)有三?個(gè)前臺(tái)?，均進(jìn)?行了統(tǒng)?一的形?象布置?，并對(duì)?前臺(tái)接?待員的?崗位進(jìn)?行了全?面培訓(xùn)?，統(tǒng)一?了公司?的接待?流程及?工作要?求，為?樹立公?司良好?的企業(yè)?形象起?到了積?極作用?，為公?司各部?門的業(yè)?務(wù)接待?起到了?模范作?用。?（5）?會(huì)議管?理基本?上實(shí)現(xiàn)?了標(biāo)準(zhǔn)?化。?公司對(duì)?內(nèi)、對(duì)?外的會(huì)?議，從?會(huì)前準(zhǔn)?備到會(huì)?中服務(wù)?及會(huì)后?跟蹤，?都能全?面完成?，無(wú)論?是會(huì)議?接待、?資料制?作、會(huì)?場(chǎng)布置?都能較?好地完?成，保?證了各?項(xiàng)會(huì)議?的成功?召開。?（6?）印章?管理工?作基本?規(guī)范。?嚴(yán)格?按照《?印信管?理辦法?》執(zhí)行?印章使?用審批?制度，?對(duì)印章?的啟用?、保管?、使用?均進(jìn)行?詳細(xì)的?登記管?理，確?保了印?章使用?的合法?性和安?全性。?總之?，公司?的行政?管理工?作，在?___?_企業(yè)?中已達(dá)?到了上?等水平?，我們?的公司?也跨入?了現(xiàn)代?化規(guī)范?管理的?企業(yè)行?列。?2.信?息管理?工作。?（1?）加強(qiáng)?了網(wǎng)站?的管理?工作，?對(duì)網(wǎng)站?內(nèi)容進(jìn)?行了嚴(yán)?格審核?，并不?斷充實(shí)?網(wǎng)站內(nèi)?容、更?新網(wǎng)頁(yè)?，及時(shí)?上傳新?信息、?搜集外?來(lái)信息?，為企?業(yè)建立?了一個(gè)?良好的?宣傳窗?口，并?對(duì)網(wǎng)站?后臺(tái)進(jìn)?行了分?析、匯?總，及?時(shí)掌握?網(wǎng)站使?用動(dòng)態(tài)?。（?2）建?立了企?業(yè)信息?庫(kù)，完?成了公?司信息?的統(tǒng)一?管理，?規(guī)范了?公司信?息的使?用流程?。目前?已建立?客戶信?息、通?訊信息?、項(xiàng)目?信息、?新聞信?息、資?訊信息?五個(gè)子?庫(kù)，并?完成了?通訊信?息、客?戶信息?及資訊?信息三?個(gè)子庫(kù)?的信息?收集，?共收集?信息5?15條?。（?3）加?強(qiáng)了信?息收集?與信息?傳遞工?作，增?大了公?司的信?息量及?信息流?，按照?公司領(lǐng)?導(dǎo)要求?進(jìn)行了?《資訊?周報(bào)》?編制，?并提供?給公司?中、高?層領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)與?運(yùn)用，?方便了?領(lǐng)導(dǎo)的?工作，?同時(shí)也?提高了?工作效?率。?___?_人力?資源管?理工作?。（?1）制?定并實(shí)?施了《?人力資?源管理?細(xì)則》?，規(guī)范?了招聘?、錄用?、轉(zhuǎn)正?、離職?等人事?工作流?程，明?確了人?才選聘?標(biāo)準(zhǔn)。?（2?）完善?了人事?檔案管?理工作?。制定?了人事?檔案規(guī)?范內(nèi)容?，健全?了人事?檔案，?規(guī)范了?人事檔?案管理?流程。?（3?）企業(yè)?文化建?設(shè)初具?規(guī)模，?先后組?織了項(xiàng)?目開工?典禮、?周年慶?典、抗?震救災(zāi)?捐款、?新年聯(lián)?歡晚會(huì)?等大型?活動(dòng)，?組織了?大、小?六場(chǎng)培?訓(xùn)活動(dòng)?，并組?建了籃?球隊(duì)，?開展了?多場(chǎng)籃?球比賽?，以及?印發(fā)《?項(xiàng)目簡(jiǎn)?報(bào)》_?___?期、參?展冬交?會(huì)、參?展海洋?漁業(yè)博?覽會(huì)等?多種宣?傳活動(dòng)?，不斷?地提高?了企業(yè)?知名度?，有效?地塑造?了企業(yè)?文化。?4.?后勤管?理工作?。（?1）資?產(chǎn)管理?工作規(guī)?范化。?對(duì)公?司資產(chǎn)?在進(jìn)行?徹底清?查的基?礎(chǔ)上，?依據(jù)公?司《資?產(chǎn)管理?辦法》?分別按?部門對(duì)?資產(chǎn)進(jìn)?行了分?類、編?號(hào)登記?，并將?管理責(zé)?任落實(shí)?到具體?的使用?人或保?管人，?規(guī)范了?資產(chǎn)采?購(gòu)、驗(yàn)?收、入?庫(kù)、領(lǐng)?用、回?收、調(diào)?撥等管?理流程?。（?2）車?輛管理?工作得?到了加?強(qiáng)。?對(duì)公司?車輛的?調(diào)度審?批、調(diào)?配使用?、維修?維保、?行車安?全、違?章處理?、費(fèi)用?控制、?車輛保?管等方?面進(jìn)行?了嚴(yán)格?管理，?并嚴(yán)格?執(zhí)行了?派車審?批制度?，達(dá)到?了有效?地使用?車輛和?有力地?控制費(fèi)?用的雙?重效果?。（?3）辦?公用品?管理工?作規(guī)范?化。?實(shí)行了?辦公用?品月計(jì)?劃制度?，并結(jié)?合以舊?換新的?節(jié)約措?施，既?保證了?工作需?要，又?避免了?不必要?的浪費(fèi)?，有效?地控制?了辦公?成本。?5.?總經(jīng)理?辦公室?管理工?作。?（1）?以創(chuàng)建?先進(jìn)集?體為目?標(biāo)，加?強(qiáng)本部?門的團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?與管理?，使本?部門具?有較強(qiáng)?的凝聚?力和榮?譽(yù)感，?且具有?很好的?團(tuán)隊(duì)精?神。本?部門在?公司的?重大活?動(dòng)中均?取得了?最好的?成績(jī)。?（2?）本著?嚴(yán)要求?、勤指?導(dǎo)的方?式，以?樹立模?范、培?養(yǎng)骨干?為目的?，加強(qiáng)?本部門?員工的?教育和?培養(yǎng)。?三、?主要工?作經(jīng)驗(yàn)?1.?做人原?則：做?員工表?率，為?下屬老?師，當(dāng)?同事朋?友。?2.做?事原則?：原則?堅(jiān)定，?獎(jiǎng)罰分?明；身?先士卒?，帶頭?實(shí)干。?3.?管理原?則：理?論上高?度，實(shí)?踐到深?度；分?工要明?確，責(zé)?任必到?人。?四、工?作中的?不足?1.行?政管理?力度欠?佳，行?政監(jiān)督?職能不?強(qiáng)。?2.規(guī)?章制度?執(zhí)行不?嚴(yán)，執(zhí)?行制度?時(shí)有寬?松之短?、仁慈?之弊。?3.?考核制?度還待?進(jìn)一步?完善。?五、?新年工?作愿景?1.?為總經(jīng)?理分憂?解難，?與員工?一道艱?苦創(chuàng)業(yè)?，為實(shí)?現(xiàn)公司?的宏偉?目標(biāo)而?奮力拼?搏。?2.不?斷學(xué)習(xí)?、不斷?創(chuàng)新、?不斷提?高，努?力成為?一名優(yōu)?秀的職?業(yè)經(jīng)理?人。?3.務(wù)?實(shí)敬業(yè)?、勇?lián)?重任，?希望有?機(jī)會(huì)為?企業(yè)做?出更大?的貢獻(xiàn)?。六?、新年?工作設(shè)?想1?.在對(duì)?現(xiàn)行規(guī)?章制度?執(zhí)行進(jìn)?行調(diào)查?研究的?基礎(chǔ)上?，進(jìn)一?步修正?和完善?現(xiàn)行規(guī)?章制度?，并加?大各項(xiàng)?規(guī)章制?度的執(zhí)?行力度?。2?.新建?《合同?管理辦?法》、?《保密?管理制?度》、?《會(huì)議?管理制?度》、?《辦公?場(chǎng)所管?理規(guī)定?》、《?員工行?為規(guī)范?》、《?工服管?理規(guī)定?》等規(guī)?章制度?，以滿?足公司?發(fā)展的?需要。?3.?建立企?業(yè)危機(jī)?管理機(jī)?制，有?效預(yù)防?或應(yīng)對(duì)?企業(yè)經(jīng)?營(yíng)危機(jī)?。4?.建立?規(guī)范的?行政監(jiān)?督機(jī)制?，加強(qiáng)?行政管?理力度?。后?勤個(gè)人?年終工?作總結(jié)?（九）?辦公?室行政?后勤工?作對(duì)于?我來(lái)說(shuō)?是一份?新的挑?戰(zhàn)。經(jīng)?過(guò)兩月?來(lái)的摸?索，我?逐漸熟?悉并適?應(yīng)了自?己的工?作崗位?，逐漸?形成了?自己對(duì)?辦公室?行政工?作的一?些認(rèn)識(shí)?和看法?。作?為公司?六部一?室中唯?一的非?業(yè)務(wù)類?部門，?辦公室?在公司?中起著?溝通上?下、協(xié)?調(diào)左右?、聯(lián)系?各方、?照應(yīng)內(nèi)?外的作?用。辦?公室是?一個(gè)單?位里工?作最雜?、最繁?瑣、和?領(lǐng)導(dǎo)最?近、和?員工利?益關(guān)系?最密切?的部門?，因此?，其運(yùn)?行情況?直接影?響著公?司整體?工作水?平和效?率。?對(duì)于剛?剛參加?工作的?我來(lái)說(shuō)?，現(xiàn)階?段的任?務(wù)就是?多學(xué)習(xí)?，多思?考，將?領(lǐng)導(dǎo)交?予的任?務(wù)做實(shí)?做細(xì)，?擴(kuò)展知?識(shí)面，?盡快使?自己成?熟起來(lái)?。現(xiàn)將?任職以?來(lái)的情?況總結(jié)?如下：?一、?工作總?結(jié)1?.努力?做好行?政管理?工作?（1）?為加強(qiáng)?公司管?理，工?作以來(lái)?，制定?并下發(fā)?了《車?輛管理?制度》?、《駕?駛員安?全協(xié)議?書》、?《食堂?用餐管?理規(guī)定?》等多?項(xiàng)規(guī)章?制度，?切實(shí)通?過(guò)落實(shí)?各項(xiàng)制?度，規(guī)?范了工?作程序?。（?2）在?集團(tuán)的?統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下，?組織公?司員工?參加《?建國(guó)大?業(yè)》首?映禮，?觀看《?建國(guó)大?業(yè)》電?影，在?喜迎國(guó)?慶__?__周?年之際?，讓每?名員工?重溫歷?史，增?強(qiáng)愛國(guó)?主義和?英雄主?義的教?育，有?利于社?會(huì)主義?精神文?明建設(shè)?和人生?觀構(gòu)建?。（?3）協(xié)?助公司?領(lǐng)導(dǎo)組?織園區(qū)?開工儀?式的各?項(xiàng)籌備?工作。?園區(qū)開?工儀式?有著重?要意義?，它不?僅標(biāo)志?著園區(qū)?各項(xiàng)工?程的全?面動(dòng)工?，更象?征我司?發(fā)展的?新起點(diǎn)?，新機(jī)?遇、新?挑戰(zhàn)。?（4?）與管?委會(huì)共?同配合?電視臺(tái)?制作園?區(qū)紀(jì)錄?片。在?節(jié)目錄?制過(guò)程?中，與?電視臺(tái)?工作人?員一同?深入基?層，了?解園區(qū)?現(xiàn)有產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)?，為深?化對(duì)園?區(qū)的進(jìn)?一步認(rèn)?識(shí)起著?積極推?動(dòng)作用?。同時(shí)?，我也?通過(guò)與?管委會(huì)?工作人?員的積?極配合?，拓展?了人際?關(guān)系，?各方面?組織協(xié)?調(diào)能力?也有所?提高。?2.?全力做?好后勤?保障工?作（?1）對(duì)?打印機(jī)?、復(fù)印?機(jī)、傳?真機(jī)、?計(jì)算機(jī)?及網(wǎng)絡(luò)?等辦公?設(shè)備的?保養(yǎng)與?維護(hù)。?公司建?立幾月?來(lái)，各?種設(shè)備?不斷增?加，維?護(hù)難度?也隨之?增加。?為避免?因設(shè)備?問(wèn)題影?響正常?工作，?我堅(jiān)決?做到小?問(wèn)題即?刻解決?，大問(wèn)?題積極?聯(lián)系廠?家或經(jīng)?銷商進(jìn)?行維修?，在最?短時(shí)間?內(nèi)確保?員工使?用不受?影響。?（2?）辦公?易耗品?的保障?。公司?對(duì)各種?易耗品?如打印?紙、碳?粉、計(jì)?算機(jī)配?件等需?求較大?，積極?保障好?這些常?規(guī)易耗?品的供?應(yīng)。?（3）?加強(qiáng)車?輛管理?，保障?行車安?全。按?照我司?《車輛?管理制?度》的?要求，?厲行節(jié)?約、嚴(yán)?格把關(guān)?、統(tǒng)一?調(diào)度，?認(rèn)真做?好車輛?用油、?行車登?記等日?常工作?，確保?我司公?務(wù)用車?及時(shí)、?快捷、?安全。?公司用?車統(tǒng)一?指定維?修及保?養(yǎng)地點(diǎn)?，堅(jiān)持?事前申?報(bào)，保?障了我?司公務(wù)?用車能?夠得到?及時(shí)維?修和保?養(yǎng)。?（4）?管理物?業(yè)工作?。盡力?為公司?員工提?供舒適?安全的?辦公環(huán)?境，抓?好食堂?餐飲工?作，為?員工提?供干凈?整潔的?用餐環(huán)?境以及?豐富多?樣的可?口飯菜?。二?、工作?中的不?足1?.工作?中沒(méi)有?做好統(tǒng)?籌安排?，經(jīng)常?疲于處?理工作?中的各?項(xiàng)紛繁?瑣事。?2.?缺乏工?作經(jīng)驗(yàn)?，對(duì)于?突發(fā)事?件的處?理辦法?不多。?3.?文學(xué)功?底不夠?扎實(shí)，?公文寫?作能力?有待提?高。?三、今?后的工?作思路?1.?＂沒(méi)有?規(guī)矩，?不成方?圓。＂?辦公?室特殊?的地位?和工作?性質(zhì)要?求辦公?室必須?是一個(gè)?制度健?全、管?理嚴(yán)格?的集體?。辦公?室每天?面對(duì)的?工作紛?繁復(fù)雜?，要想?從這些?瑣事中?抽身而?出，最?有效的?辦法就?是依靠?制度。?完善并?下發(fā)各?項(xiàng)制度?有助于?提高辦?公室工?作效率?，使各?項(xiàng)工作?有據(jù)可?依。辦?公室對(duì)?于某些?具體事?務(wù)可依?實(shí)際情?況只做?監(jiān)管與?統(tǒng)計(jì)，?這樣可?以大大?節(jié)省時(shí)?間與精?力放在?綜合行?政管理?工作上?。2?.做好?行政工?作首先?要做好?計(jì)劃，?學(xué)會(huì)統(tǒng)?籌安排?，做到?每日“?朝計(jì)劃?，晚總?結(jié)”。?領(lǐng)導(dǎo)安?排的事?情做好?記錄，?逐件落?實(shí)，以?防遺漏?。3?.端正?態(tài)度，?銘記態(tài)?度也是?競(jìng)爭(zhēng)力?。我在?今后的?工作中?要學(xué)會(huì)?開動(dòng)腦?筋，主?動(dòng)思考?，主動(dòng)?工作，?提前做?到。工?作無(wú)小?事，我?要積極?探索和?總結(jié)適?合自己?的工作?方法和?思路，?在紛繁?的工作?中更加?游刃有?余。?4.對(duì)?于領(lǐng)導(dǎo)?安排完?的任務(wù)?，要做?到及時(shí)?反饋。?5.?做事要?用心，?細(xì)節(jié)之?處方顯?價(jià)值。?工作中?多留意?別人的?工作方?式方法?，學(xué)會(huì)?發(fā)現(xiàn)別?人的優(yōu)?點(diǎn)，做?到取長(zhǎng)?補(bǔ)短。?6.?培養(yǎng)工?作熱情?與責(zé)任?感。要?將公事?當(dāng)做家?事，當(dāng)?做自己?事對(duì)待?，牢記?工作是?為自己?，不是?為別人?，時(shí)刻?激勵(lì)自?己以飽?滿的精?神面貌?干好每?一項(xiàng)工?作。?7.加?強(qiáng)公文?寫作訓(xùn)?練，多?閱讀相?關(guān)書籍?，勤寫?勤練，?努力做?到所寫?文章簡(jiǎn)?明扼要?，易讀?易懂。?9.?積極與?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?行交流?，工作?上和思?想上出?現(xiàn)的問(wèn)?題及時(shí)?匯報(bào)，?也希望?領(lǐng)導(dǎo)能?夠?qū)ξ?的不足?之處進(jìn)?行批評(píng)?指正，?以便我?能夠及?時(shí)改正?，使我?的工作?更加完?善。?對(duì)每個(gè)?人來(lái)說(shuō)?，職業(yè)?生涯中?的第一?步是至?關(guān)重要?的，它?對(duì)我們?今后的?社會(huì)定?位和事?業(yè)發(fā)展?方向會(huì)?起到很?大的引?導(dǎo)作用?。因?此我格?外珍惜?自己的?工作崗?位，我?會(huì)將自?己所學(xué)?知識(shí)和?公司的?具體環(huán)?境相互?融合，?利用自?己精力?充沛、?接受能?力強(qiáng)的?優(yōu)勢(shì)盡?快掌握?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)技能?，踏踏?實(shí)實(shí)地?走好自?己工作?道路上?的每一?步，盡?快從一?名剛剛?走出校?門的大?學(xué)生轉(zhuǎn)?變?yōu)橐?名職場(chǎng)?干將，?為公司?的發(fā)展?盡我綿?薄之力?。后?勤個(gè)人?年終工?作總結(jié)?（十）?__?__年?在忙碌?和充實(shí)?中度過(guò)?，總的?來(lái)說(shuō)，?一年來(lái)?，我分?管協(xié)管?的工作?比較多?、工作?范圍廣?、任務(wù)?重、責(zé)?任大，?由于我?正確理?解領(lǐng)導(dǎo)?的工作?部署，?較好地?履行了?作為行?政職務(wù)?和作為?專業(yè)技?術(shù)職務(wù)?的職責(zé)?，發(fā)揮?了領(lǐng)導(dǎo)?管理和?組織協(xié)?調(diào)能力?，充分?調(diào)動(dòng)員?工的工?作積極?性，較?好地完?成了全?年分管?和協(xié)管?的工作?任務(wù)。?現(xiàn)簡(jiǎn)?要回顧?總結(jié)如?下：?一、抓?好后勤?管理工?作，大?力提升?服務(wù)水?平后?勤管理?工作涉?及面廣?、雜，?一年來(lái)?我們以?加強(qiáng)監(jiān)?督管理?，提升?服務(wù)水?平為指?導(dǎo)，從?多方面?著手，?努力做?好后勤?工作。?我主?要負(fù)責(zé)?的是辦?公用品?倉(cāng)庫(kù)管?理和生?活后勤?保障工?作，能?做到有?及時(shí)地?申購(gòu)辦?公所需?用品，?做到不?浪費(fèi)，?無(wú)過(guò)多?存貨等?情況的?發(fā)生。?為各科?室做好?服務(wù)，?能及時(shí)?、保質(zhì)?保量送?去各科?室所需?辦公物?品。月?月盤點(diǎn)?，對(duì)庫(kù)?內(nèi)物品?熟悉、?清楚。?辦公?儀器和?日常生?活方面?出現(xiàn)故?障和問(wèn)?題時(shí)能?及時(shí)處?理，處?理不了?時(shí)請(qǐng)專?業(yè)人士?來(lái)處理?，做到?不擔(dān)誤?正常工?作的運(yùn)?行。在?后勤工?作中得?到了同?事的支?持和配?合。通?過(guò)我們?的努力?配合，?圓滿地?完成了?___?_年的?后勤和?倉(cāng)管工?作。?二、車?輛管理?及維護(hù)?今年?我們改?革了用?車制度?，統(tǒng)一?調(diào)度管?理，做?到出車?有，歸?車有記?錄等工?作流程?；同時(shí)?，車輛?用油方?面也制?定出相?關(guān)監(jiān)督?流程，?排除了?公車私?用等情?況的發(fā)?生。?在車輛?安全運(yùn)?行方面?我們與?司機(jī)簽?了出車?安全責(zé)?任書，?保證出?車安全?，遵守?交通規(guī)?則。在?保證工?作正常?運(yùn)行的?情況下?，加強(qiáng)?車輛管?理，做?好車輛?的正常?保養(yǎng)及?維修，?為我院?工作的?開展提?供了較?好的服?務(wù)。?三、做?好全院?衛(wèi)生工?作，創(chuàng)?造優(yōu)美?環(huán)境，?做好安?全保衛(wèi)?工作?對(duì)兩位?衛(wèi)生員?進(jìn)行深?刻、人?性化的?思想培?訓(xùn)和具?體工作?細(xì)節(jié)及?責(zé)任的?培訓(xùn)與?指導(dǎo)。?制定相?關(guān)衛(wèi)生?責(zé)任制?度，要?求每天?多轉(zhuǎn)、?常掃、?勤擦，?隨時(shí)發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處?理。每?周一大?掃，周?周有檢?查。?對(duì)醫(yī)院?里的床?單被罩?等醫(yī)用?品及員?工的工?作服做?好及時(shí)?、分類?、干凈?的清洗?、晾曬?、發(fā)放?等工作?。對(duì)?醫(yī)院保?衛(wèi)人員?，進(jìn)行?了安全?防衛(wèi)、?防電、?防火、?防水培?訓(xùn)，強(qiáng)?化安全?意識(shí)，?做到時(shí)?時(shí)提醒?和經(jīng)常?檢查。?四、?協(xié)助辦?公，盡?心盡責(zé)?在辦?公室主?要是配?合辦公?室主任?完成院?內(nèi)日常?工作，?做好文?員統(tǒng)計(jì)?工作，?較好地?完成了?領(lǐng)導(dǎo)辦?公室的?衛(wèi)生及?接待工?作。在?院內(nèi)配?合開展?豐富多?彩的活?動(dòng)，活?躍員工?文化生?活，營(yíng)?造健康?的企業(yè)?人文環(huán)?境，推?進(jìn)企業(yè)?文化、?精明文?明建議?，展示?我院積?極向上?的精神?面貌。?五、?平面設(shè)?計(jì)，網(wǎng)?絡(luò)推廣?由于?我學(xué)習(xí)?過(guò)一些?相關(guān)的?知識(shí)技?能，所?以在單?位暫缺?平面設(shè)?計(jì)人員?和網(wǎng)絡(luò)?工程師?時(shí)，我?努力學(xué)?習(xí)相關(guān)?專業(yè)知?識(shí)，用?心把這?方面工?作做的?更好。?我相信?經(jīng)過(guò)我?們辦公?室成員?的共同?努力學(xué)?習(xí)，一?定會(huì)在?這些方?面有所?進(jìn)步和?做出成?績(jī)。?六、加?強(qiáng)市場(chǎng)?宣傳力?度與管?理今?年的廣?告宣傳?形式有?多種，?電臺(tái)、?報(bào)紙、?電視、?網(wǎng)絡(luò)和?地面營(yíng)?銷。地?面營(yíng)銷?有體檢?、雜志?、掛歷?和下鄉(xiāng)?掛宣傳?牌。?體檢主?要是在?___?_月份?做的，?效果還?不錯(cuò)，?但由于?整個(gè)大?環(huán)境等?方面影?響，體?檢活動(dòng)?到__?__月?份就暫?停了。?鄉(xiāng)村?掛宣傳?牌，幅?射面比?較廣，?效果也?不錯(cuò)，?通過(guò)了?解，有?一些患?者是通?過(guò)看到?村里的?宣傳牌?后打電?話咨詢?來(lái)的。?掛到高?處易看?到，不?易被破?壞的地?方，多?為村民?的屋山?頭，做?好長(zhǎng)期?的維護(hù)?和更換?工作。?同時(shí)我?們?cè)趻?牌時(shí)，?也在做?與人面?對(duì)面的?宣傳工?作，所?到之處?，都能?使周圍?的村民?對(duì)我們?留下好?的印象?，做到?村村有?我院廣?告牌和?宣傳。?新的?一年里?我為自?己制定?了新的?目標(biāo)，?那就是?要不斷?學(xué)習(xí)，?更好的?充實(shí)自?己，以?飽滿的?精神狀?態(tài)來(lái)迎?接新一?年的挑?戰(zhàn)，有?責(zé)任心?地踏踏?實(shí)實(shí)工?作，不?能只限?于自身?周圍的?小圈子?，要著?眼大局?，著眼?今后的?發(fā)展。?向其他?同事學(xué)?習(xí)，取?長(zhǎng)補(bǔ)短?，相互?交流好?工作經(jīng)?驗(yàn)，共?同進(jìn)步?。新?的一年?里，我?會(huì)圍繞?著醫(yī)院?的中心?工作，?明確個(gè)?人職責(zé)?做好本?質(zhì)工作?，搞好?協(xié)調(diào)、?當(dāng)好參?謀、搞?好服務(wù)?，密切?配合，?希望能?圓滿地?完成了?___?_年的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，為醫(yī)?院發(fā)展?起到積?極作用?。后?勤個(gè)人?年終工?作總結(jié)?（十一?）本?人__?__年?在__?__公?司綜合?管理部?擔(dān)任行?政后勤?崗的工?作，一?年來(lái)，?根據(jù)總?公司行?政管理?的相關(guān)?政策精?神，結(jié)?合分公?司的實(shí)?際，我?用心、?認(rèn)真地?完成了?本職崗?位的各?項(xiàng)工作?，現(xiàn)對(duì)?___?_年的?整體工?作總結(jié)?如下：?一、?行政后?勤1?.職場(chǎng)?管理方?面（?1）指?導(dǎo)、協(xié)?助__?__等?___?_家下?屬三、?四級(jí)機(jī)?構(gòu)更換?新職場(chǎng)?各項(xiàng)材?料的準(zhǔn)?備工作?；根據(jù)?實(shí)際工?作需要?，向總?公司申?請(qǐng)?jiān)黾?分公司?本部財(cái)?務(wù)單證?___?_的辦?公職場(chǎng)?面積。?（2?）及時(shí)?與機(jī)構(gòu)?對(duì)裝修?問(wèn)題進(jìn)?行溝通?，并審?核__?__等?___?_家機(jī)?構(gòu)職場(chǎng)?裝修預(yù)?算。?（3）?___?_等五?家機(jī)構(gòu)?制作廣?告牌、?指路牌?費(fèi)用的?審核工?作。?（4）?配合總?公司建?立全系?統(tǒng)職場(chǎng)?信息系?統(tǒng)，每?月按時(shí)?上報(bào)《?分公司?職場(chǎng)管?理信息?統(tǒng)計(jì)表?》，將?全區(qū)（?租賃職?場(chǎng)）房?屋租賃?合同，?（自有?產(chǎn)權(quán)物?業(yè)）房?屋產(chǎn)權(quán)?證、購(gòu)?房合同?、土地?證等資?料掃描?件上傳?至FT?P。?（5）?分公司?本部職?場(chǎng)狀況?：根據(jù)?各部門?職能的?調(diào)整，?人員的?調(diào)配，?對(duì)部分?辦公室?進(jìn)行調(diào)?整并重?新布局?，合理?利用空?間；組?織學(xué)習(xí)?消防知?識(shí)，提?高員工?的安全?防火意?識(shí)；更?換職場(chǎng)?窗簾、?租賃綠?色植物?，美化?辦公環(huán)?境；職?場(chǎng)的安?全保衛(wèi)?、清潔?衛(wèi)生等?方面的?管理。?2.?接待方?面（?1）完?成了第?四五屆?職工運(yùn)?動(dòng)會(huì)、?___?_年中?期工作?會(huì)議、?《新保?險(xiǎn)法》?培訓(xùn)會(huì)?、兩核?財(cái)務(wù)專?題培訓(xùn)?會(huì)、經(jīng)?營(yíng)分析?會(huì)等大?中小型?會(huì)議費(fèi)?用預(yù)算?、食宿?安排等?會(huì)務(wù)后?勤及接?待工作?___?_余次?。（?2）與?各標(biāo)準(zhǔn)?的酒店?建立了?良好的?合作關(guān)?系，并?簽訂了?消費(fèi)優(yōu)?惠協(xié)議?，為公?司員工?差旅住?宿帶給?了便利?和保障?。3?.費(fèi)用?預(yù)算和?開支管?理（?1）在?___?_年行?政費(fèi)用?支出過(guò)?程中，?本著費(fèi)?用從緊?、實(shí)際?工作需?要等原?則，嚴(yán)?格把控?___?_年分?公司本?部和各?機(jī)構(gòu)的?行政費(fèi)?用支出?，尤其?嚴(yán)格把?控固定?成本投?入，透?過(guò)以需?申購(gòu)、?調(diào)配利?用閑臵?設(shè)備等?措施節(jié)?約費(fèi)用?開支。?（2?）根據(jù)?總公司?___?_年預(yù)?算編制?的各項(xiàng)?要求，?結(jié)合分?公司_?___?年的實(shí)?際及_?___?年的發(fā)?展規(guī)劃?，及時(shí)?完成了?職場(chǎng)費(fèi)?用、固?定資產(chǎn)?支出等?預(yù)算的?編制工?作。?___?_方面?（1?）及時(shí)?完成了?全年各?部門提?出的新?裝電話?、移機(jī)?、電話?故障處?理、電?話維修?等工作?。（?2）與?移動(dòng)公?司交涉?，追回?移動(dòng)公?司在_?___?年雙重?收取集?團(tuán)彩鈴?費(fèi)用_?___?萬(wàn)__?__千?多元，?將這筆?費(fèi)用及?時(shí)返還?員工個(gè)?人手機(jī)?；與電?信公司?交涉，?追回電?信公司?在__?__年?至__?__年?三年未?按合約?履行違?規(guī)收取?的通訊?費(fèi)用_?___?萬(wàn)__?__千?元。?___?_方面?在相?關(guān)主管?部門規(guī)?定的年?檢時(shí)間?內(nèi)，按?時(shí)完成?了分公?司本部?___?_年度?《營(yíng)業(yè)?執(zhí)照》?、《組?織機(jī)構(gòu)?代碼證?》、《?房屋租?賃許可?證》等?證照的?年檢工?作，保?證了公?司經(jīng)營(yíng)?的合法?性。?6.后?勤工作?（1?）根據(jù)?各部門?及同城?門店的?需求，?及時(shí)供?應(yīng)辦公?耗材、?五金耗?材、清?潔用品?，并適?量進(jìn)行?管控，?每月或?季度定?期結(jié)算?，保障?各部門?及同城?門店辦?公設(shè)備?的正常?運(yùn)作。?（2?）審核?分公司?本部物?業(yè)管理?、水電?、停車?等費(fèi)用?，按時(shí)?辦理費(fèi)?用結(jié)算?，及時(shí)?與物業(yè)?管理公?司溝通?，處理?各項(xiàng)物?業(yè)管理?問(wèn)題。?（3?）每月?按時(shí)上?報(bào)電話?、耗材?、招待?等各類?行政費(fèi)?用公示?表二?、物資?管控?1.成?了本部?固定資?產(chǎn)和低?值易耗?品包括?申購(gòu)、?購(gòu)臵、?入庫(kù)登?記、調(diào)?撥、維?修、報(bào)?廢、盤?點(diǎn)等日?常管理?工作。?2.?據(jù)各機(jī)?構(gòu)提出?的申請(qǐng)?及時(shí)審?核配臵?及實(shí)際?需要，?并在分?公司審?批完畢?后跟蹤?、落實(shí)?和反饋?總公司?批復(fù)結(jié)?果；按?程序辦?理分公?司與分?公司、?分公司?與各機(jī)?構(gòu)、各?機(jī)構(gòu)之?間的資?產(chǎn)調(diào)撥?手續(xù)。?3.?據(jù)總公?司對(duì)門?店閑臵?資產(chǎn)的?處理意?見，以?內(nèi)部調(diào)?配為主?要原則?，根據(jù)?各部門?及機(jī)構(gòu)?實(shí)際需?求，合?理調(diào)配?處臵閑?臵資產(chǎn)?。_?___?月按時(shí)?上報(bào)《?固定資?產(chǎn)月報(bào)?表》。?三、?存在的?問(wèn)題?1.機(jī)?構(gòu)行政?管理工?作的管?控力度?不夠，?部分機(jī)?構(gòu)對(duì)總?分公司?要求上?報(bào)材料?、物資?管控等?工作執(zhí)?行力有?待加強(qiáng)?。2?.核職?場(chǎng)裝修?方面預(yù)?算經(jīng)驗(yàn)?不足。?3.?于崗位?的性質(zhì)?，工作?面廣、?雜、瑣?碎，導(dǎo)?致部分?工作邂?逅，未?能及時(shí)?辦理。?四、?___?_年工?作計(jì)劃?1.?強(qiáng)與總?公司各?相關(guān)崗?位的聯(lián)?系，力?爭(zhēng)得到?總公司?更多的?指導(dǎo)和?支持，?更有利?于本部?和機(jī)構(gòu)?的工作?。加強(qiáng)?與機(jī)構(gòu)?的交流?和管控?，更有?力地執(zhí)?行總分?公司的?相關(guān)制?度，更?好地為?機(jī)構(gòu)服?務(wù)。?2.強(qiáng)?自身職?場(chǎng)裝修?方面知?識(shí)的學(xué)?習(xí)，吸?取更多?他人的?經(jīng)驗(yàn)，?提高工?作效率?。_?___?點(diǎn)處理?門店閑?臵資產(chǎn)?，根據(jù)?內(nèi)部需?求，合?理安排?及時(shí)辦?理相關(guān)?調(diào)撥手?續(xù)。?4.合?信息崗?與電信?公司在?通話、?網(wǎng)絡(luò)資?費(fèi)問(wèn)題?上進(jìn)行?協(xié)商，?爭(zhēng)取更?優(yōu)惠的?政策。?后勤?個(gè)人年?終工作?總結(jié)（?十二）?光陰?似箭，?___?_年即?將過(guò)去?，我將?回應(yīng)開?新的一?年。我?是一名?退伍軍?人，有?著軍人?雷厲風(fēng)?行的作?風(fēng)，有?著不怕?吃苦不?怕贓不?怕累的?思想，?有著在?艱難面?前從不?低頭的?決心，?從參加?工作那?一天起?，我就?下定決?要好好?工作，?認(rèn)真的?學(xué)習(xí)技?術(shù)。參?加工作?以來(lái)，?在單位?領(lǐng)導(dǎo)的?精心培?育和教?導(dǎo)下，?通過(guò)自?身的不?斷努力?，無(wú)論?是思想?上、學(xué)?習(xí)上還?是工作?上，都?取得了?長(zhǎng)足的?發(fā)展和?巨大的?收獲。?一年時(shí)?間轉(zhuǎn)眼?就快過(guò)?去了，?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的支?持和幫?助下，?我堅(jiān)持?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識(shí)?、總結(jié)?工作經(jīng)?驗(yàn)，培?養(yǎng)自身?修養(yǎng)，?努力提?高綜合?素質(zhì)，?嚴(yán)格遵?守各項(xiàng)?規(guī)章制?度，認(rèn)?真履行?崗位職?責(zé)。一?年來(lái)，?本人在?思想上?嚴(yán)格要?求自己?，在工?作上勤?勤懇懇?、任勞?任怨，?在作風(fēng)?上艱苦?樸素、?務(wù)真求?實(shí)，較?好地完?成領(lǐng)導(dǎo)?和各級(jí)?部門安?排的各?項(xiàng)任務(wù)?，為酒?店盡心?盡力，?努力工?作?，F(xiàn)?將今年?以來(lái)的?主要情?況匯報(bào)?如下：?一、?政治思?想學(xué)習(xí)?在酒?店總支?帶領(lǐng)下?學(xué)習(xí)_?___?基本知?識(shí)和有?關(guān)政治?思想文?件、書?籍，深?刻領(lǐng)會(huì)?___?_的“?___?_”精?神，并?把它作?為思想?的綱領(lǐng)?，行動(dòng)?的指南?；積極?參加酒?店總支?組織的?各種政?治學(xué)習(xí)?及教育?活動(dòng)；?同時(shí)，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)相關(guān)?業(yè)務(wù)知?識(shí)，不?斷提高?自己的?理論水?平和綜?合素質(zhì)?。在?學(xué)習(xí)上?，嚴(yán)格?要求自?己，端?正工作?態(tài)度，?作到了?理論聯(lián)?理實(shí)際?；除了?專業(yè)知?識(shí)的學(xué)?習(xí)外，?還注意?各方面?知識(shí)的?擴(kuò)展，?廣泛的?涉獵其?他部門?、學(xué)科?的知識(shí)?，從而?提高了?自身的?一專多?能的長(zhǎng)?處及思?想文化?素質(zhì)，?包括生?活中也?學(xué)到了?養(yǎng)成良?好的生?活習(xí)慣?，生活?充實(shí)而?有條理?，有嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)纳?活態(tài)度?和良好?的生活?作風(fēng)，?為人熱?情大方?，誠(chéng)實(shí)?守信，?樂(lè)于助?人，擁?有自己?的良好?做事原?則，能?與同事?們和睦?相處。?思想?上，自?覺(jué)遵守?酒店的?規(guī)章制?度，堅(jiān)?持參加?酒店的?每次的?活動(dòng)。?要求積?極上進(jìn)?，愛護(hù)?酒店的?一磚一?瓦，一?直嚴(yán)謹(jǐn)?的態(tài)度?和積極?的熱情?投身于?學(xué)習(xí)和?工作中?，雖然?有成功?的淚水?，也有?失敗的?辛酸，?然而日?益激烈?的社會(huì)?竟?fàn)幰?使我充?分地認(rèn)?識(shí)到成?為一名?德智體?全面發(fā)?展的優(yōu)?秀工作?者的重?要性。?二、?工作情?況在?工作上?，圍繞?酒店后?勤的中?心工作?，對(duì)照?相關(guān)標(biāo)?準(zhǔn)，嚴(yán)?以律己?，較好?的完成?各項(xiàng)工?作任務(wù)?。在作?風(fēng)上，?能遵章?守紀(jì)、?團(tuán)結(jié)同?事、務(wù)?真求實(shí)?、樂(lè)觀?上進(jìn)，?始終保?持嚴(yán)謹(jǐn)?認(rèn)真的?工作態(tài)?度和一?絲不茍?的工作?作風(fēng)，?勤勤懇?懇，任?勞任怨?。在生?活中發(fā)?揚(yáng)艱苦?樸素、?勤儉耐?勞、樂(lè)?于助人?的優(yōu)良?傳統(tǒng)，?始終做?到老老?實(shí)實(shí)做?人，勤?勤懇懇?做事，?勤勞簡(jiǎn)?樸的生?活，時(shí)?刻牢記?黨員的?責(zé)任和?義務(wù)，?嚴(yán)格要?求自己?，在任?何時(shí)候?都要起?到模范?帶頭作?用。本?年度主?要完成?了如下?工作：?1.?從部門?經(jīng)理的?安排和?管理，?配合經(jīng)?理搞好?部門工?作，能?較好的?完成部?門日常?辦公工?作，努?力做好?后勤水?電消耗?等統(tǒng)計(jì)?，做好?上傳下?達(dá)，部?門的質(zhì)?檢、工?會(huì)工作?任務(wù)都?積極完?成。今?年__?__月?份，中?央空調(diào)?系統(tǒng)進(jìn)?行清洗?；會(huì)堂?的空調(diào)?主機(jī)修?理；在?___?_月份?，冷缺?塔的安?裝等工?作；我?都能主?動(dòng)的在?工作現(xiàn)?場(chǎng)第一?線，積?極配合?，順利?的完成?主要任?務(wù)。?2.部?門經(jīng)理?的支持?下，積?極主動(dòng)?的了解?協(xié)調(diào)各?班組工?作。在?各班組?工作上?有困難?的時(shí)候?，和同?志們共?同想辦?法，解?決問(wèn)題?，直到?工作完?成。?（1）?在樓房?中維修?時(shí)，有?幾次衛(wèi)?生間的?“面盆?”脫落?，維修?人員既?沒(méi)有這?方面的?經(jīng)驗(yàn)，?又怕把?“面盆?”打破?，在我?得知這?種沒(méi)有?十拿九?穩(wěn)的情?況下，?我就給?他們鼓?氣，一?起大膽?嘗試，?小心翼?翼的把?“面盆?”給固?定好了?，到現(xiàn)?在還沒(méi)?出現(xiàn)再?次脫落?的現(xiàn)象?。后來(lái)?的幾次?“面盆?”維修?，同志?們都可?以勝任?了。?（2）?夏季除?草任務(wù)?重，除?草機(jī)經(jīng)?常的出?現(xiàn)故障?，多次?的找到?我來(lái)解?決問(wèn)題?。我根?據(jù)往年?在修理?除草機(jī)?的地方?多看多?學(xué)，就?憑著一?點(diǎn)小小?的經(jīng)驗(yàn)?，自己?大膽小?心的動(dòng)?手嘗試?，拆洗?機(jī)器，?排查故?障，就?這樣慢?慢的可?以解決?一些小?故障，?也慢慢?的摸索?了一點(diǎn)?經(jīng)驗(yàn)。?（3?）總機(jī)?室的工?作人員?對(duì)電腦?的操作?還是有?點(diǎn)欠缺?，時(shí)常?還有打?印不了?話單、?電話轉(zhuǎn)?不出去?等情況?，有幾?次中午?下班后?，客人?在總臺(tái)?等話單?結(jié)帳，?可工作?人員就?是打印?不了及?時(shí)向我?報(bào)告，?我放下?手中碗?筷快速?小跑到?總機(jī)室?，然后?把問(wèn)題?給解決?了。等?等。?3.好?后勤保?障，服?務(wù)酒店?個(gè)部門?。在各?部門需?要及時(shí)?處理的?事項(xiàng)中?，盡我?所能完?成任務(wù)?，自己?無(wú)法完?成的或?需要幫?手的，?就向經(jīng)?理請(qǐng)示?支援；?如果是?安排維?修班去?完成的?，過(guò)后?再去檢?查完成?情況。?今年下?半年以?來(lái)，堅(jiān)?持每周?到一線?部門檢?查維修?工作單?，監(jiān)督?維修的?及時(shí)性?，對(duì)不?及時(shí)的?維修，?提醒并?批評(píng)維?修人員?及時(shí)修?理。?4.館?為家，?盡自己?一份微?薄之力?。在后?勤保障?工作，?就要以?最小的?成本來(lái)?換取最?大的效?益成果?，其實(shí)?是談易?做難。?在需要?我購(gòu)買?維修材?料上，?向經(jīng)理?提出合?理化建?議，考?慮到既?要節(jié)約?成本又?要保證?材料質(zhì)?量，經(jīng)?常帶配?件給經(jīng)?理過(guò)目?，征得?同意后?再確定?購(gòu)買，?有時(shí)因?為幾個(gè)?小東西?要跑幾?個(gè)地方?來(lái)比較?價(jià)格和?質(zhì)量。?在維修?時(shí)，在?不影響?工作的?情況下?努力想?辦法去?修理而?盡量不?去更換?等等。?三、?不足?1.治?思想學(xué)?習(xí)上有?點(diǎn)依賴?性。思?想上認(rèn)?為積極?參加酒?店總支?安排的?教育學(xué)?習(xí)活動(dòng)?，其次?再通過(guò)?電視和?報(bào)紙了?解下就?可以了?，平常?的政治?學(xué)習(xí)也?就放松?了。作?為一名?中層力?量，對(duì)?自己的?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)尤為?重要，?來(lái)到后?勤工作?幾年了?，自己?對(duì)業(yè)務(wù)?知識(shí)的?學(xué)習(xí)也?放松了?，認(rèn)為?有經(jīng)理?牽頭，?自己多?看看，?動(dòng)動(dòng)手?就差不?多，平?日里也?就沒(méi)再?深一步?的去學(xué)?習(xí)摸索?。2?.作上?欠缺點(diǎn)?主動(dòng)性?。工作?中碰到?困難后?，經(jīng)常?向經(jīng)理?請(qǐng)示匯?報(bào)，自?己沒(méi)去?主動(dòng)多?想想辦?法解決?；加上?今年個(gè)?人生活?問(wèn)題上?也比較?多事情?，也影?響了工?作情緒?。以?上就是?我本年?度的總?結(jié)，從?工作中?累積經(jīng)?驗(yàn)，在?工作中?查找不?足。_?___?年即將?結(jié)束，?又要迎?接明年?新的開?始。在?明年的?工作中?，我一?定吸取?經(jīng)驗(yàn)，?取長(zhǎng)補(bǔ)?短，努?力學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識(shí)，為?酒店多?做貢獻(xiàn)?。后?勤個(gè)人?年終工?作總結(jié)?（十三?）_?___?年即將?結(jié)束，?一年的?工作轉(zhuǎn)?瞬又將?成為歷?史，過(guò)?去的一?年在部?門領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，同事?們的支?持幫忙?下，賓?館、食?堂全體?員工本?著一切?為廣大?員工和?賓客服?務(wù)的宗?旨，堅(jiān)?持以提?升后勤?服務(wù)質(zhì)?量為重?點(diǎn)，提?高廣大?員工滿?意度為?目標(biāo)，?以熱情?、用心?的工作?態(tài)度較?好的完?成了公?司交給?的各項(xiàng)?工作任?務(wù)，共?同提高?了賓館?、食堂?的服務(wù)?質(zhì)量和?管理水?平。為?了總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)，?克服不?足，更?好完成?___?_年的?工作任?務(wù)，現(xiàn)?將__?__年?工作總?結(jié)和_?___?年工作?思路匯?報(bào)如下?：_?___?年工作?總結(jié)：?一、?加強(qiáng)基?礎(chǔ)管理?，提升?服務(wù)質(zhì)?量，確?保各項(xiàng)?工作有?效運(yùn)轉(zhuǎn)?1、透?過(guò)會(huì)議?形式實(shí)?現(xiàn)賓館?、食堂?管理上?的及時(shí)?性、針?對(duì)性、?公開性?；透過(guò)?每一天?早會(huì)，?有序安?排工作?，分析?研討工?作中存?在的問(wèn)?題，及?時(shí)傳達(dá)?公司的?方針政?策，提?高工作?效率，?有效加?強(qiáng)員工?間的溝?通交流?；透過(guò)?每周班?組例會(huì)?，做到?工作目?標(biāo)清晰?、職責(zé)?明確，?使各項(xiàng)?工作有?計(jì)劃、?有落實(shí)?的開展?，強(qiáng)化?各崗位?間的工?作銜接?、協(xié)作?，有效?提高員?工的主?人翁意?識(shí)、群?眾意識(shí)?，增強(qiáng)?班組的?凝聚力?；2?、制定?各崗位?周計(jì)劃?衛(wèi)生，?分解各?崗位衛(wèi)?生區(qū)域?，提高?衛(wèi)生清?潔質(zhì)量?及效率?，并且?透過(guò)每?周一次?大掃除?，有效?鞏固衛(wèi)?生清潔?質(zhì)量，?每周針?對(duì)性的?組織各?崗位人?員對(duì)環(huán)?境衛(wèi)生?進(jìn)行互?查，編?制檢查?通報(bào)，?對(duì)存在?的問(wèn)題?進(jìn)行及?時(shí)督促?整改；?同時(shí)，?每周對(duì)?個(gè)人區(qū)?域設(shè)備?的完好?率進(jìn)行?檢查，?對(duì)存在?問(wèn)題的?設(shè)備及?時(shí)聯(lián)系?維修，?制定設(shè)?施設(shè)備?維護(hù)保?養(yǎng)臺(tái)帳?，定期?對(duì)設(shè)施?設(shè)備進(jìn)?行維護(hù)?保養(yǎng)，?確保賓?館、食?堂設(shè)施?設(shè)備始?終處于?良好狀?態(tài)；?3、根?據(jù)公司?發(fā)展要?求，_?___?月底制?定了賓?館、食?堂6s?推行工?作計(jì)劃?，并于?___?_月中?旬完成?賓館、?食堂6?s推行?，透過(guò)?6s活?動(dòng)，有?效優(yōu)化?了賓館?、食堂?的工作?環(huán)境，?提升了?員工的?素質(zhì)，?提高了?工作效?率，塑?造了良?好的后?勤服務(wù)?團(tuán)隊(duì)形?象，有?效的提?升了賓?館、食?堂的基?礎(chǔ)管理?。二?、增強(qiáng)?服務(wù)意?識(shí)，征?集廣大?員工意?見，提?高滿意?度依每?月生活?管理委?員會(huì)為?平臺(tái)，?及時(shí)將?賓館、?食堂管?理工作?及經(jīng)營(yíng)?狀況反?饋于廣?大員工?，理解?廣大員?工的監(jiān)?督，并?透過(guò)生?活委員?將廣大?員工的?意見收?集，透?過(guò)研討?、落實(shí)?、跟蹤?驗(yàn)證的?閉環(huán)管?理逐步?實(shí)施廣?大員工?的寶貴?意見，?有效整?改賓館?、食堂?管理中?存在的?問(wèn)題；?依每月?的后勤?服務(wù)回?訪為契?機(jī)，及?時(shí)了解?后勤服?務(wù)承諾?的履行?狀況和?廣大員?工的服?務(wù)需求?，不斷?完善賓?館、食?堂的菜?肴質(zhì)量?，為每?周制定?菜譜帶?給依據(jù)?，而且?不斷創(chuàng)?新菜品?，不僅?僅滿足?廣大員?工的就?餐口味?，而且?提高了?食品原?材料采?購(gòu)的計(jì)?劃性和?采購(gòu)速?度，不?斷提高?后勤管?理水平?和服務(wù)?質(zhì)量，?用我們?主動(dòng)、?熱情、?周到的?服務(wù)換?來(lái)廣大?員工的?滿意，?___?_年月?度綜合?滿意度?平均到?達(dá)95?。__?__%?。三?、完善?物資采?購(gòu)驗(yàn)收?流程，?有效控?制成本?，確保?飲食安?全1?、透過(guò)?組織生?活委員?和財(cái)務(wù)?人員對(duì)?蔬菜、?肉類及?鮮活類?原材料?進(jìn)行市?場(chǎng)詢價(jià)?、定價(jià)?的方式?，有效?掌控食?品原材?料的市?場(chǎng)行情?；同時(shí)?，以降?耗為核?心、拓?寬采購(gòu)?渠道為?目的，?先后于?今年_?___?月份、?___?_月份?、__?__月?份對(duì)調(diào)?味品、?大米、?煙酒等?較大宗?的食品?原材料?重新組?織生活?委員和?財(cái)務(wù)人?員進(jìn)行?了市場(chǎng)?調(diào)查，?選取質(zhì)?優(yōu)價(jià)廉?的供應(yīng)?商與之?簽訂采?購(gòu)合同?，另增?加了大?米和蔬?菜供應(yīng)?商，構(gòu)?成競(jìng)爭(zhēng)?，保障?食品原?材料采?購(gòu)的及?時(shí)性和?采購(gòu)質(zhì)?量，有?效的控?制了食?品原材?料的采?購(gòu)成本?；2?、采購(gòu)?物品無(wú)?論大小?都做到?了手續(xù)?齊全、?程序清?晰，采?購(gòu)執(zhí)行?采購(gòu)員?申報(bào)、?主管審?核、部?門領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)的?程序，?采購(gòu)以?從緊控?制、夠?用為度?的原則?；食品?驗(yàn)收嚴(yán)?格執(zhí)行?財(cái)務(wù)人?員、廚?師、采?購(gòu)員共?同現(xiàn)場(chǎng)?驗(yàn)收確?認(rèn)，財(cái)?務(wù)人員?、采購(gòu)?員負(fù)責(zé)?對(duì)數(shù)量?進(jìn)行驗(yàn)?收，廚?師負(fù)責(zé)?對(duì)質(zhì)量?進(jìn)行驗(yàn)?收，嚴(yán)?格按照?《員工?食堂物?資供應(yīng)?管理暫?行規(guī)定?》的驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行驗(yàn)?收，確?保各類?食品的?