XX廠施工組織設(shè)計(jì)

一編制說明（一）編制說明我們?cè)谡J(rèn)真地閱讀達(dá)豐焦化二期工程煤場(chǎng)地面圖紙文件的基礎(chǔ)上，編制本施工組織設(shè)計(jì)。確保該工程在要求的工期內(nèi),以周到的服務(wù),優(yōu)良的品質(zhì)，為業(yè)主提供一個(gè)一流的優(yōu)質(zhì)工程。（二)編制依據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》國(guó)家、省、市現(xiàn)行的建設(shè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、程序、建設(shè)工程施工操作規(guī)程以及有關(guān)建筑質(zhì)量、安全施工、建筑材料準(zhǔn)用制度等有關(guān)文件、規(guī)定、規(guī)范、施工圖紙、技術(shù)交底、要求等。二工程概況工程簡(jiǎn)述煤場(chǎng)地面：約1萬M2,承包方式：施工總承包。（二）工期本工程工期50個(gè)日歷日竣工。進(jìn)場(chǎng)時(shí)間2007年8月3日，竣工時(shí)間2007年9月21日。（三)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)合格。三施工綜合說明本施工設(shè)計(jì)包括施工方案（其中施工程序、施工方法），施工進(jìn)度計(jì)劃、主要技術(shù)措施、機(jī)械、人員配備，質(zhì)量保證措施，以滿足本工程的質(zhì)量，達(dá)到使用要求。四施工方案及技術(shù)要求（一）工程施工總程序施工現(xiàn)場(chǎng)布置，組織人力、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)、編制事項(xiàng)、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收.（二）各分部分項(xiàng)工程原則先挖土方至設(shè)計(jì)標(biāo)高并碾壓；然后拌制灰土、攤鋪灰土、碾壓灰土，灰土分3層攤鋪碾壓每層150mm厚；再進(jìn)行180mm厚水穩(wěn)層的鋪設(shè)碾壓；最后進(jìn)行280mm厚C30砼面層的澆筑、養(yǎng)護(hù)等工序。（三）施工方案部署本工程進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)解決好工人的食宿等具體問題,并應(yīng)將所需材料、機(jī)具等盡快到場(chǎng)以滿足施工的需要。每層工程安裝完畢后，可逐層進(jìn)行取樣檢驗(yàn)。所有施工結(jié)束后進(jìn)行交工驗(yàn)收。四）施工組織管理4。1施工組織管理總體思路本工程要求高，預(yù)先全面系統(tǒng)地進(jìn)行施工組織及管理,實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求，圍繞著施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容，對(duì)人力、資金、材料、機(jī)械和施工方法等進(jìn)行科學(xué)合理的安排。協(xié)調(diào)好各工種之間，資源與時(shí)間之間，各項(xiàng)資源之間的合理關(guān)系,在整個(gè)施工過程中按照客觀的施工程序及規(guī)律做出科學(xué)的合理的安排，使工程施工取得相對(duì)最優(yōu)的效果，是我們?cè)谑┕で澳酥琳麄€(gè)施工全過程中都需認(rèn)真對(duì)待的課題，我們一定會(huì)抓好這個(gè)關(guān)鍵，使得建設(shè)單位的投資效益、設(shè)計(jì)效果以及施工單位的綜合經(jīng)濟(jì)效益得到最好的體現(xiàn)。為此，我公司將配備一批施工經(jīng)驗(yàn)豐富,技術(shù)水平高,會(huì)管理善協(xié)調(diào)的管理人員進(jìn)行施工組織。施工組織過程如圖所示建設(shè)方設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理監(jiān)理單位工質(zhì)安費(fèi)期量全用控控控控制制制制合規(guī)合同定同造質(zhì)工價(jià)量期項(xiàng)目建成4。2現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備為了保質(zhì)保量完成施工任務(wù)，實(shí)行項(xiàng)目法施工，全面推行項(xiàng)目法施工和深層次各級(jí)承包責(zé)任制.我公司專門成立了項(xiàng)目管理部,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，各部門抽調(diào)專業(yè)人員，集中辦公。4。3施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作作為施工正式開工前的布置，安排原則是工程施工工作的前奏。它的基本任務(wù)是為本工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng).是進(jìn)行目標(biāo)管理，工程施工順利進(jìn)行的根本保證，因此認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作對(duì)發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)、合理供應(yīng)資源、加快施工速度、提高工程質(zhì)量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、贏得企業(yè)社會(huì)信譽(yù)等具有重要意義,其工作要點(diǎn)如下:4。3。1按施工要求辦理好各種施工手續(xù)積極地與社會(huì)各部門及行業(yè)主管單位辦理有關(guān)地施工手續(xù)，如項(xiàng)目施工許可證、質(zhì)量報(bào)監(jiān)手續(xù)；安監(jiān)登記手續(xù)。保證施工的合法性,使工程順利開工。4。3。2認(rèn)真做好技術(shù)準(zhǔn)備工作技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心，本公司將積極按計(jì)劃的管理組織機(jī)構(gòu)及時(shí)組織工程施工技術(shù)人員進(jìn)場(chǎng)做好如下工作：（1）做好圖紙會(huì)審工作在項(xiàng)目工程師的組織下熟悉圖紙,進(jìn)行自審工作，做好審查記錄以及對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問和建議，在此基礎(chǔ)上會(huì)同業(yè)主和設(shè)計(jì)院進(jìn)行圖紙會(huì)審,深入理解設(shè)計(jì)思路、意圖以及設(shè)計(jì)要求,從而指導(dǎo)施工。（2）積極準(zhǔn)備有關(guān)的技術(shù)資料按施工要求填寫各類管理資料，技術(shù)資料，施工規(guī)范，驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行各有關(guān)施工技術(shù)交底工作。（3）做好施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充調(diào)整工作通過對(duì)施工圖紙的會(huì)審以及施工技術(shù)要求的掌握、理解、核定，在項(xiàng)目工程師的組織下進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的補(bǔ)充、調(diào)整工作，使施工組織設(shè)計(jì)更切合實(shí)際地發(fā)揮指導(dǎo)作用。(4）及時(shí)準(zhǔn)確地編制好施工圖預(yù)算和施工預(yù)算按照施工圖及補(bǔ)充圖紙、按施工要求及時(shí)編制出施工預(yù)算和工料分析，它是項(xiàng)目部編制各項(xiàng)成本支出、考核用工、簽發(fā)任務(wù)單、限額用料的依據(jù)。（5）健全技術(shù)管理的各級(jí)制度施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分,及時(shí)編制出可行的各種施工方案，并做好對(duì)各級(jí)技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作.制定較為規(guī)范的工作職責(zé)和工作制度,使技術(shù)管理?xiàng)l理化、專業(yè)化。（6）建立健全質(zhì)量、安全管理體系。4.3。3做好物資準(zhǔn)備工作在項(xiàng)目供應(yīng)負(fù)責(zé)人的組織下,積極組織物資供應(yīng)，按使用要求做好現(xiàn)場(chǎng)材料儲(chǔ)存,保管工作,對(duì)鋼材庫(kù)、五金材料設(shè)備儲(chǔ)存、危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)等按要求進(jìn)行搭設(shè)，并做好標(biāo)準(zhǔn)化管理，配備必要的消防器材，制訂保管、守衛(wèi)及領(lǐng)用手續(xù)制度,物資準(zhǔn)備工作程序如下:工料分析施工方法施工進(jìn)度計(jì)施工材料,施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃加工定貨調(diào)度機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，簽訂供應(yīng)合同確定進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng),堆放儲(chǔ)存保管使用4.3。4做好勞動(dòng)組織準(zhǔn)備在項(xiàng)目經(jīng)理組織下按照工料分析以及施工程序進(jìn)行施工隊(duì)伍的準(zhǔn)備,在認(rèn)真考慮專業(yè)工種,配合技工、普工的比例的原則下力爭(zhēng)精干、高效,并做好協(xié)調(diào)調(diào)度工作。施工組織過程如圖所示建設(shè)方設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理監(jiān)理單位費(fèi)用控制安全控制質(zhì)量控制工期控制合同工期規(guī)定質(zhì)量合同造價(jià)項(xiàng)目建成4。3.5做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作1）在業(yè)主的協(xié)調(diào)下，做好有關(guān)的臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)工作.2）布置好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)水、電及機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試，為施工開始做好準(zhǔn)備。3）設(shè)置好消防、保安設(shè)施按照施工組織設(shè)計(jì)要求，根據(jù)施工總平面布置，建立消防保安等組織機(jī)械和有關(guān)的規(guī)章制度,布置好消防、保安設(shè)施，并派專人進(jìn)行檢查落實(shí)。4。4施工過程管理工作施工過程是施工的主體，也是管理的核心，是組織管理、技術(shù)管理、勞動(dòng)管理、物資供應(yīng)管理、協(xié)調(diào)配合工作的集中反映.施工過程管理的好壞直接影響到工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全、工程成本，為此本公司擬定采取下列方式和工作方法,做好施工過程的管理工作。4.4.1流水施工的方式流水施工方式就是把該工程在平面上劃分成幾個(gè)施工段,在豎向上按照不同的高度分成幾個(gè)作業(yè)層，分別將各專業(yè)施工隊(duì)按順序投入施工，完成第一個(gè)施工段的任務(wù)后，依次轉(zhuǎn)入另一施工段施工.4。4.2以集中流動(dòng)的方式供應(yīng)材料按不同的施工段所需材料計(jì)劃，采取工廠集中采購(gòu)配劑送至現(xiàn)場(chǎng).工廠化加工制作，盡可能提高機(jī)械化施工程度，采取集中制作,現(xiàn)場(chǎng)組裝的方式，減少現(xiàn)場(chǎng)工作量及緩解施工場(chǎng)地不足導(dǎo)致的擁擠、噪聲等，保證施工質(zhì)量。4.4。3做好施工過程的協(xié)調(diào)配合工作在工程的實(shí)施過程中會(huì)涉及到多方面的關(guān)系，處理好這些關(guān)系就需要協(xié)調(diào),項(xiàng)目協(xié)調(diào)管理的范圍如下圖：提出建議、疑問意圖交底批準(zhǔn)申報(bào)、登記項(xiàng)目管理部監(jiān)理單位業(yè)主供應(yīng)單位配合單位設(shè)計(jì)單位政府部門協(xié)調(diào)工作是項(xiàng)目組織實(shí)施的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，我公司將配備經(jīng)驗(yàn)豐富、懂生產(chǎn)、會(huì)協(xié)調(diào)的管理人員擔(dān)任該項(xiàng)目經(jīng)理、工程師、施工員等職務(wù),進(jìn)行本項(xiàng)目的管理.并做好以下幾方面的協(xié)調(diào)工作：提出建議、疑問意圖交底批準(zhǔn)申報(bào)、登記項(xiàng)目管理部監(jiān)理單位業(yè)主供應(yīng)單位配合單位設(shè)計(jì)單位政府部門1）與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合積極配合業(yè)主進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)的施工準(zhǔn)備工作，為業(yè)主排憂解難。及時(shí)準(zhǔn)確地提供甲供設(shè)備、材料清單，報(bào)送業(yè)主。積極配合業(yè)主進(jìn)行工程修改、方案確定、技術(shù)論證,并做出合理的經(jīng)濟(jì)分析，直到業(yè)主滿意為止，百改不厭。一旦工程工期發(fā)生緊張，公司將積極組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并實(shí)行加班、加點(diǎn)或二、三班工作制,確保工程按期竣工。2）與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)配合是完整體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖，使工程既能滿足使用要求又在費(fèi)用上有所控制的重要手段。我們將認(rèn)真熟悉圖紙，深刻理會(huì)設(shè)計(jì)意圖，在此基礎(chǔ)上認(rèn)真做好設(shè)計(jì)交底工作。虛心接受設(shè)計(jì)單位對(duì)工程施工的指導(dǎo)意見和建議，嚴(yán)格執(zhí)行按圖施工的工作方法，不隨意改動(dòng)圖紙,改變?cè)O(shè)計(jì)意圖，不盲目施工，這是搞好施工的科學(xué)保證。遇到施工中存在的問題，虛心請(qǐng)教設(shè)計(jì)人員，并以書面形式報(bào)告設(shè)計(jì)字，辦理施工技術(shù)核定，決不自作主張，影響設(shè)計(jì)效果。3）與有關(guān)施工單位的協(xié)調(diào)配合我公司將在業(yè)主的協(xié)調(diào)下積極與有關(guān)的施工單位簽訂工程施工的配合協(xié)議,并在施工中做好日常性配合工作。與其他施工單位的協(xié)調(diào)應(yīng)遵守平等互利，對(duì)工程有利的原則。一切為業(yè)主著想,一切為工程施工提供便利條件。4）接受社會(huì)監(jiān)督,共創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、市質(zhì)檢站、安監(jiān)站等有關(guān)主管單位專家，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，征求寶貴意見,揚(yáng)長(zhǎng)避短.對(duì)施工存在的不足之處進(jìn)行改進(jìn)和提高。4．4做好施工總結(jié)與服務(wù)工作做好基礎(chǔ)工作,管理好基礎(chǔ)資料是工程能夠順利交驗(yàn)的必需要求.認(rèn)真做好基礎(chǔ)施工資料的填制管理工作,工程資料是工程施工的真實(shí)記錄，力求資料及時(shí)準(zhǔn)確,并由項(xiàng)目工程師及質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行，裝訂整齊，在工程竣工時(shí)完整交付業(yè)主。認(rèn)真做好施工變更，技術(shù)核定工作,仔細(xì)完整繪制好竣工圖，為業(yè)主結(jié)算和維修提供可靠的保證?？傊?，本公司將會(huì)高度重視，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神做好工程，做到精心施工、嚴(yán)格管理、周到服務(wù)，保質(zhì)、保量、按期圓滿完成任務(wù)。（五)施工技術(shù)措施5。1、土方工程5.1.1、施工工序:施工準(zhǔn)備 測(cè)量定位圖土方開挖5。1。2、主要施工方法：采用挖掘機(jī)開挖土方，可在基底標(biāo)高以上預(yù)留100mm-200mm厚用人工清理至基底標(biāo)高。槽邊開挖寬度應(yīng)按施工規(guī)范要求,接縫搭接尺寸每步不小于500mm。接縫寬挖的尺寸,相鄰兩個(gè)施工單位互相協(xié)商工程量。開挖后應(yīng)先驗(yàn)槽，如基底未達(dá)到規(guī)范要求應(yīng)做地基處理?；撞捎?5t光輪壓路機(jī)碾壓。5。2灰土工程土和石灰應(yīng)符合施工規(guī)范要求:5.2。1土料:采用地基挖出的土,但不得含有有機(jī)雜質(zhì)，其粒徑不得大于15mm。用作灰土的熟石灰，應(yīng)過篩，（用開平后屯產(chǎn)的原窯石灰），其粒徑不得大于5mm，熟石灰中不得夾有未熟化的生石灰塊，也不得含有過多的水分。5.2.2灰土拌合：灰土的配合比為2:8（體積比）?；彝翍?yīng)拌合均勻顏色一致,灰土施工時(shí)應(yīng)適當(dāng)控制含水量.用手將灰土緊握成團(tuán),兩指輕捏即碎為宜。如土料水分過多或者不足時(shí)，應(yīng)晾干或?yàn)⑺疂駶?rùn)。5。2.3灰土攤鋪:將拌好的灰土按指定的地點(diǎn)倒入槽內(nèi),但不能將灰土順槽幫流入槽內(nèi)?；彝恋匿佋O(shè)厚度宜210—230mm,壓實(shí)系數(shù)為0。95以上，壓實(shí)后的厚度為150mm。當(dāng)天拌合的灰土,當(dāng)天鋪設(shè)完畢并壓實(shí),施工完畢后及時(shí)覆蓋，防止日曬和雨淋。雨天施工時(shí)應(yīng)采取防雨及排水措施，完畢的灰土如遭受雨淋浸泡,則應(yīng)將積水和松軟土除去,并補(bǔ)填夯實(shí).受浸濕的灰土應(yīng)在晾干后,再碾壓密實(shí).上下層的灰土接縫距離不少于500mm,應(yīng)做階梯形。5。2.4灰土施工的機(jī)械要求：基底用15t光輪壓路機(jī)壓實(shí)，達(dá)到0.93—0。95。第一步灰土用15t光輪壓路機(jī)壓實(shí)，達(dá)到0.95。第二步及第三步灰土用21t-25t重型壓路機(jī)壓實(shí)，達(dá)到0。95以上。5。2。5灰土的質(zhì)量檢查:每壓實(shí)一步灰土后及時(shí)取樣，測(cè)定其干容重.5。2.6灰土養(yǎng)護(hù):灰土施工完后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，3日之內(nèi)不得要求浸泡。5.3、5%水泥穩(wěn)定碎石的施工要求5。3.1、5％水泥穩(wěn)定碎石為外購(gòu)(供貨方為豐南區(qū)交通局)，水穩(wěn)的攤鋪采用攤鋪機(jī)攤鋪，攤鋪過程中隨時(shí)測(cè)量攤鋪厚度及設(shè)計(jì)高程,并配專人消除粗細(xì)料的離析現(xiàn)象，對(duì)薄層貼補(bǔ)部分,由人工重新拌合，初壓成型.5.3.2、混合料的攤鋪整平:分幅鋪筑，攤鋪的松鋪系數(shù)控制在1。2—1.3之間，根據(jù)厚度及要求達(dá)到的壓實(shí)干密度計(jì)算每車混合料的攤鋪面積,設(shè)專人指揮料車卸料。采用攤鋪機(jī)攤鋪混合料,攤鋪過程中，測(cè)量人員隨時(shí)檢查厚度與設(shè)計(jì)高程,并配專人消除粗細(xì)集料的離析現(xiàn)象,對(duì)于薄層貼補(bǔ)部分由人工重新拌合初壓成型.5。3。3、碾壓：水泥穩(wěn)定碎石攤鋪完成后，立即進(jìn)行碾壓，表面水分散失較多時(shí)，應(yīng)灑少量水濕潤(rùn)表面，碾壓采用CA30振動(dòng)壓路機(jī),先輕后重，壓路機(jī)先靜壓一遍，然后再振動(dòng)碾壓6-8遍,直到壓實(shí)度合格為止。碾壓過程中，設(shè)專人消除“彈簧”、“松散"、“起皮”等現(xiàn)象，用尖鎬翻開重新拌合，使其達(dá)到質(zhì)量要求。5.3。4、接縫處理:因地面尺寸過寬,攤鋪機(jī)需分幅鋪筑縱縫垂直相接，鋪筑第二幅水泥穩(wěn)定碎石時(shí)，把接縫處人工破茬,清理干凈后再鋪筑第二幅水泥穩(wěn)定碎石。5。3.5、養(yǎng)生：水泥穩(wěn)定碎石成型后第二天開始灑水養(yǎng)生，養(yǎng)生7天，保持表面潮濕。養(yǎng)生期間，除施工車輛外杜絕一切交通，施工車輛限速5公里/小時(shí)通行。5。4、混凝土工程5。4。1、砼的攪拌與機(jī)械：砼攪拌應(yīng)嚴(yán)格按照“砼配合比”進(jìn)行配制，攪拌時(shí)間應(yīng)符合施工規(guī)范的要求，攪拌機(jī)械必須使用“強(qiáng)制式自控?cái)嚢铏C(jī)”。砼應(yīng)拌合均勻，顏色一致,不得有離析和沁水現(xiàn)象。檢驗(yàn)砼的均勻性，應(yīng)在攪拌機(jī)卸料過程中，從卸料流的四分之一至四分之三間部分采取式樣進(jìn)行實(shí)驗(yàn)。5。4.2、砼運(yùn)輸：在運(yùn)輸工序中，應(yīng)控制砼至澆筑地點(diǎn)后，不離析，不分層，組成成分不發(fā)生變化，并能保證施工所必須的稠度。砼運(yùn)至澆筑地點(diǎn)時(shí)，如砼拌合物出現(xiàn)離析或分層現(xiàn)象時(shí),應(yīng)對(duì)砼拌合物進(jìn)行第二次攪拌.5.4.3、砼的澆筑與振搗：砼拌合物運(yùn)至澆筑地點(diǎn)后,應(yīng)立即澆筑入模、攤鋪、振搗、整平抹面應(yīng)連續(xù)施工。如需要中斷，應(yīng)設(shè)施工縫，其位置應(yīng)在設(shè)計(jì)規(guī)定的接縫處。振搗機(jī)械應(yīng)用插入式的振搗棒，平板式振搗器，滾動(dòng)式的振搗杠.5。4.4、砼地面面層施工：砼地面澆筑后，應(yīng)采用隨振隨抹的方法，采用機(jī)械原漿抹平。嚴(yán)禁填灑干料找平.當(dāng)面層表面出現(xiàn)沁水時(shí)應(yīng)及時(shí)將水吸除.砼面層的抹平工作應(yīng)在水泥初凝前完成。壓光工作應(yīng)在水泥終凝前完成。5。4.5、砼養(yǎng)護(hù)：砼面層施工完畢后，應(yīng)即時(shí)覆蓋，防止雨淋、日曬，產(chǎn)生溫度裂縫.砼養(yǎng)護(hù)采用塑料薄膜養(yǎng)生法。應(yīng)經(jīng)常檢查薄膜完整情況和砼保濕效果。5.4。6、施工縫的設(shè)置：砼施工縱縫（伸縫)按每幅寬度設(shè)置，縫寬為10mm施工材料為聚苯板。待砼達(dá)到40%后將聚苯板剔除，然后灌注瀝青砂漿封縫。橫縫的施工縫同縱向施工縫的處理方法。其他橫縫（縮縫）應(yīng)為割縫。割縫的時(shí)間應(yīng)在砼終凝前必須全部完成?？p的深度為80mm-100mm。5.5測(cè)量控制:⑴在煤場(chǎng)周圍設(shè)四個(gè)控制點(diǎn)，用于控制建筑物的平面尺寸.⑵標(biāo)高均由設(shè)計(jì)指定水準(zhǔn)點(diǎn)控制，標(biāo)高控制均由基準(zhǔn)線進(jìn)行閉合測(cè)量，以避免產(chǎn)生累計(jì)誤差。⑶定期進(jìn)行測(cè)量?jī)x器的校正.⑷定位控制樁必須經(jīng)設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位及施工單位進(jìn)行校對(duì)復(fù)核。5。6原材料實(shí)、化驗(yàn)單及構(gòu)配件合格證：⑴所有原材料、構(gòu)配件必須有出廠合格證或?qū)?、化?yàn)單，并按規(guī)范規(guī)定及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢,對(duì)不合格的材料、構(gòu)配件禁止用于工程.⑵砼必須委托實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試配五工期保證措施強(qiáng)化管理,推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工全過程負(fù)責(zé)，統(tǒng)一組織，確保工期.與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、土建密切配合,及時(shí)協(xié)調(diào)，各方面都要順從總進(jìn)度計(jì)劃,每月有指令性施工進(jìn)度安排，每周開好生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)和技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中的難題,保證施工計(jì)劃的實(shí)施。抓好施工機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工藝施工做到分部分項(xiàng)一次達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，杜絕返工，用高質(zhì)量保證施工進(jìn)度。及時(shí)解決施工中的技術(shù)問題，工程技術(shù)人員應(yīng)詳細(xì)向班組技術(shù)交底,吃透技術(shù)文件，提高工作效率。堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，積極推廣新材料、新工藝、新技術(shù),采用先進(jìn)實(shí)用的施工方案，利用一切條件，縮短工期。優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，組織專業(yè)化隊(duì)伍，充分發(fā)揮職工積極性,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。合理安裝排冬季、雨季施工，加強(qiáng)預(yù)見性，提前作好準(zhǔn)備工作，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。施工組織完善，內(nèi)容分工明確，責(zé)任落實(shí)到人。施工準(zhǔn)備充分、人員、設(shè)備保持良好的工作狀態(tài).勞動(dòng)力安裝科學(xué)合理，施工作業(yè)交叉進(jìn)行,施工組織緊張有序。機(jī)械設(shè)備先進(jìn),數(shù)量配備合理。技術(shù)措施實(shí)用、科學(xué)，技術(shù)問題處理快捷、準(zhǔn)確，可操作性強(qiáng).技術(shù)人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，可隨時(shí)提供專業(yè)技術(shù)服務(wù).加強(qiáng)“三檢”制度的貫徹實(shí)施,確保工程一次交驗(yàn)合格.預(yù)防措施得當(dāng),避免不必要的時(shí)間浪費(fèi)。施工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作，吃苦耐勞，施工文明。六質(zhì)量保證措施建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系：設(shè)置技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督部門配備經(jīng)驗(yàn)豐富的專職質(zhì)檢員，嚴(yán)格監(jiān)督檢查、保證質(zhì)量。建立質(zhì)量控制要點(diǎn)：對(duì)施工全過程分段，環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制。三、嚴(yán)格堅(jiān)持技術(shù)管理制度，施工前進(jìn)行認(rèn)真的技術(shù)交底，主要技術(shù)問題及主要分項(xiàng)工程開工前,應(yīng)由項(xiàng)目總工交底，并有書面記錄。四、嚴(yán)格按圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程組織施工,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)。五、加強(qiáng)質(zhì)量檢查工作，隱蔽工程和重要工序必須經(jīng)建設(shè)單位簽字認(rèn)可后，才能進(jìn)行下道工序施工，施工原始記錄要填寫真實(shí)齊全.六、嚴(yán)格材料檢驗(yàn)制度，建立各種管理臺(tái)帳、各工序操作人員在使用前，必須核對(duì)各種材料清單，不合格的原材料，半成品不允許使用在工程中。七、抓好重點(diǎn)部位，關(guān)鍵部位的管理和施工.八、各級(jí)施工管理人員及操作人員必須提高質(zhì)量意識(shí)，明確目標(biāo),責(zé)任到人。九、現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理人員在施工前要認(rèn)真熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖,對(duì)各分部、分項(xiàng)工程及重要部位進(jìn)行細(xì)致的、施工方法、技術(shù)要求、質(zhì)量保證的書面交底，以確保工程質(zhì)量。十、堅(jiān)持“三檢”制度，各級(jí)管理人員及操作人員都要按國(guó)家頒布的建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)來認(rèn)真地檢查各分項(xiàng)施工、操作質(zhì)量，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的，必須及時(shí)整改糾正。十一、所有的材料、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng),都必須認(rèn)真檢查，不合格的產(chǎn)品杜絕進(jìn)場(chǎng)，更不得使用。十二、所有隱蔽工程完成后，必須先嚴(yán)格地自檢，達(dá)到要求后，請(qǐng)有關(guān)人員檢查驗(yàn)收，未自檢、未請(qǐng)有關(guān)人員檢查驗(yàn)收不得隱蔽.七安全文明施工保證措施各級(jí)管理人員及操作人員必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布的《建筑工人安全技術(shù)操作規(guī)程》,認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行集團(tuán)公司及本公司制定的《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》及施工現(xiàn)場(chǎng)制定的安全條例,牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”，“安全第一,預(yù)防為主"的思想。該工程工期短,交叉施工頻繁，各級(jí)管理人員必須加強(qiáng)安全責(zé)任感。針對(duì)施工條件,做好各項(xiàng)安全工作.各班組施工前都須認(rèn)真組織開發(fā)班前安全快會(huì),針對(duì)當(dāng)日工作內(nèi)容布置好安全工作。設(shè)立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)監(jiān)督員，對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明生產(chǎn)和安全實(shí)施監(jiān)督。由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭，每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。進(jìn)入工地施工人員，應(yīng)戴好工作帽，穿好工作服,文明施工。各工種所使用有電氣設(shè)備、工具,都必須遵守國(guó)家及本公司制定的安全用電要求進(jìn)行接電使用，不符合安全用電要求的嚴(yán)禁使用。不定期地進(jìn)行設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)糾正、處理，發(fā)生安全事故及時(shí)匯報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)。必須注意安全，不得獨(dú)自一人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。禁止大聲喧嘩