XX鋼筋混凝土灌注樁施工組織設(shè)計方案

振壓鋼筋混凝土灌注樁施工總樁數(shù)：1981一、施工準備1、技術(shù)資料與前期準備（1）圍護樁施工合同（2）工程地質(zhì)勘察報告（3）樁位平面布置圖、工程施工圖及設(shè)計技術(shù)說明書。施工前詳細研究工程地質(zhì)，對照地質(zhì)剖面構(gòu)造，按照施工組織設(shè)計要求和確定分塊區(qū)進行打樁流水作業(yè)。（4）施工現(xiàn)場四通一平。要求將施工場地內(nèi)地面舊房碎磚瓦和地下舊房基礎(chǔ)清除干凈，用挖掘機將地表土1.50m以上挖去。現(xiàn)場供電級力達到80KW，自來水管（管徑Φ100）接至現(xiàn)場，進場門口處電線與電話線抬高到離地面8m，以利樁機進場。（5）選用60g三支點振動加壓樁架，自重40t，高度26m，掛放60g震動器，激振力達到28t，再別國設(shè)加重塊10t，樁管采用壁厚14mm的無縫鋼管。樁機進場前進行全面機械性能檢查。L400混凝土攪拌機一臺，0.5t翻斗車三輛。（6）由公司試驗室提供樁基混凝土配合比。（7）鋼筋進場先進行外觀檢查，檢查廠方提供質(zhì)保單或產(chǎn)品合格證，并抽樣送試驗室進行機械性能試驗。2、現(xiàn)場作業(yè)準備（1）按照施工組織設(shè)計中施工總平面布置圖要求完成臨時設(shè)施，安裝打樁水電線路布置。（2）由測繪院現(xiàn)場建筑平面和高程測量與布點，完成建筑物軸線放樣。（3）按照施工方案要求標明樁編號，樁位用經(jīng)緯儀定位，并埋設(shè)好樁尖。根據(jù)地質(zhì)條件和現(xiàn)場情況，安排樁機進場，調(diào)整打樁順序。（4）勞動組織：每天按兩班作業(yè)，每班打樁操作工人1人，鋼筋工2人，混凝土工6人，技術(shù)負責人1人。施工時間在未辦理好夜間施工許可證之前，從上午6:00至晚上7:00.（5）試樁：按設(shè)計要求進行試樁，確定打樁參數(shù)：貫入度、混凝土充盈系統(tǒng)、拔管速度。試樁時設(shè)計人員與建設(shè)單位代表到現(xiàn)場共同商定。試樁時先假定樁充盈系統(tǒng)為1.2，以此準備混凝土的灌注量，確定試樁時一根樁混凝土的總灌量，在施工現(xiàn)場派人對試樁混凝土灌注數(shù)進行計量，測定試樁混凝土充盈系統(tǒng)。為正式打樁時提供依據(jù)。二、施工工藝1、振壓成孔（1）預制混凝土樁尖埋設(shè)位置應符合設(shè)計要求，建設(shè)單位代表核對，樁管應垂直套入樁尖，二者軸線應一致。（2）樁架就位后，必須平整、穩(wěn)固，確保在施工中不發(fā)生傾斜、移動。為了便于準確控制成管深度，在樁管上作出控制深度的標志，以便施工時進行觀測，并填入記錄表中。（3）預制混凝土樁尖應保證質(zhì)量，樁尖與套管接觸處纏繞草繩三圈，達到樁尖平面與套管接觸處封閉嚴密，防淤泥與污水侵入管內(nèi)。（4）在振動過程中應防止損壞樁尖。（5）當粘土層較厚且較硬時，可施加重塊，若此時樁架向上抬起，應采取取土成孔的辦法解決，使樁長滿足設(shè)計要求。（6）采取長管打短樁，料從空中投入；圖紙會審時確定以樁長控制為主，貫入度只作參考。（7）樁管套入后，應先壓后振，靜壓至樁架向上抬起后再開始加壓振動，盡量減少對樁周圍土體的擾動，防止土體液化范圍擴大，影響樁身的質(zhì)量。（8）為確保打樁記錄的真實性，由技術(shù)負責人進行現(xiàn)場記錄，認真做好每根據(jù)樁的記錄和資料的整理工作，如沉樁深度、沉管時間、拔管時間、最后的貫入度、打樁流水順序編號、混凝土總灌注量等。2、鋼筋工程（1）鋼筋籠由現(xiàn)場焊接成型，其直徑應符合設(shè)計要求。焊接的接頭應錯開50%。（2）根據(jù)圖紙會審紀要，鋼筋籠外徑比樁管內(nèi)徑小6~7cm。（3）鋼筋籠搬運時要防止扭轉(zhuǎn)與彎曲。（4）鋼筋籠主筋伸入壓頂梁長度保證達到設(shè)計要求。（5）按施工方案要求設(shè)置混凝土墊塊，以保證鋼筋籠混凝土的保護層。（6）及時辦理鋼筋隱蔽驗收。（7）鋼筋籠制作充許誤差如下：主筋間距為±10mm；箍筋間距為±20mm；鋼筋籠直徑±10mm；鋼筋籠長度±100mm。3、混凝土工程（1）粗骨采用碎石，粒徑≤50mm，砂子采用中砂，水泥用散裝水泥，采用普通硅酸鹽水泥。碎石與砂子含泥量要符合設(shè)計要求，后臺料均需過磅，按公司試驗室提供的配合比進行現(xiàn)場攪拌，攪拌時間不得少于1.5min。每根樁前七罐混凝土的水灰比適當減少，因為地下水較豐富，以減少地下水對混凝土的影響，具體減少水量視現(xiàn)場拔管時樁管表面粘附土質(zhì)情況來定。（2）混凝土的充盈系統(tǒng)應滿足試樁的四方確定下來的參數(shù)值，不能小于1.2。若混凝土充盈系統(tǒng)不足，采取下技術(shù)措施：1）增大管底面積；2）放慢拔管速度；調(diào)整打樁流程；3）控制日打樁數(shù)量；4）采用復打法。采取以上措施，使每根樁的混凝土灌注量達到設(shè)計要求。（3）灌注混凝土時要測定每一根樁混凝土的總灌注量，在拔管時應設(shè)專人用測錘檢查管內(nèi)混凝土面的標高和混凝土的下降情況，一旦低于施工方案的技術(shù)要求要及時添加，以保證樁管內(nèi)混凝土足夠數(shù)量，同時使管內(nèi)混凝土保持略高于地面，以利于振實混凝土和達到混凝土的設(shè)計強度。（4）控制拔管速度，拔管前應先振動5~10s后方能起拔，拔管速度控制在1.5m/min以內(nèi)，拔管速度要均勻，邊拔邊振，嚴禁停振拔管。（5）按公司規(guī)定填寫混凝土日志，按規(guī)范要求每班留置一組混凝土試塊，按規(guī)定標養(yǎng)28d后送試驗室進行試壓。（6）按規(guī)范要求由專人填寫灌注樁施工記錄，認真做好每根樁的記錄，包括沉樁深度、沉管時間、拔管時間、混凝土總灌注量、最后貫入度等。三、質(zhì)量標準樁徑容許偏差＋50mm，－20mm；垂直度容許偏差1%；樁位容許偏差±60mm。四、質(zhì)量與安全注意事項1、樁機操作嚴格按照操作規(guī)程，嚴禁違章操作。2、嚴格按照施工方案要求進行施工，質(zhì)量與安全設(shè)專人負責。3、認真做好每一根樁成孔、放鋼筋籠和混凝土灌注工作，并作現(xiàn)場填表記錄。4、樁機操作工必須持證上崗，嚴禁酒后操作，不得任意離開工作崗位。5、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，凡高空作業(yè)必須系安全帶，嚴禁赤腳或穿拖鞋進入施工現(xiàn)場。6、任何人不得向上或向下丟拋材料、工具或其他物品。7、非操作工不準隨意開動樁機，樁機操作設(shè)專人負責。8、現(xiàn)場操作人員嚴禁在激振器下方工作，以防止震動器及樁架的零部件松動掉下傷人。9、卷揚機運轉(zhuǎn)時嚴禁手指接觸或碰撞鋼絲繩。10、注意安全用電，下班應切斷電源。11、樁機進場后應進行一次全面機械性能和電氣設(shè)備情況檢查，在樁機動轉(zhuǎn)時也應時時檢查運行情況，如發(fā)現(xiàn)運轉(zhuǎn)不正?；虍惓Ｂ曇魰r應立即停機，并查出其原因。12、現(xiàn)場施工高低壓設(shè)備及線路應按有關(guān)電氣安全操作規(guī)程進行安裝和掛設(shè)。13、電氣設(shè)備和開關(guān)箱的外殼必須接地或接零，同一供電網(wǎng)不允許有的接地，有的接零。14、電氣設(shè)備的保險絲、片額定容量與負荷應相適應，禁止用其他金屬片、絲代替。15、凡是現(xiàn)場操作人員必須遵守各項安全規(guī)程和相應規(guī)章制度，建立安全責任制。安全工作做到有計劃、有安排，定期進行檢查和安全教育。16、打樁時保持樁架穩(wěn)定。水平抽管，樁機行走到邊緣慶留地籠管500mm以上，一條線上鋪設(shè)枕木不得少于8根。17、做好班前檢查，班后保養(yǎng)工作。每天施工結(jié)束時，應將樁管沉入土中2m以上，方能停機。當有大風時，應將樁管沉入土中10m以上，并采取相應加固措施，保證樁架穩(wěn)定可靠。18、夜間施工應設(shè)專人監(jiān)護，并設(shè)有足夠照明設(shè)備。19、為確保鋼筋混凝土樁的質(zhì)量，混凝土應連續(xù)灌注。檢查成孔質(zhì)量后，應盡快混凝土混凝土，以防止地下水侵入管內(nèi)影響混凝土的質(zhì)量。

說

明星欣設(shè)計圖庫資料專賣店擁有最新最全的設(shè)計參考圖庫資料，內(nèi)容涉及景觀園林、建筑、規(guī)劃、室內(nèi)裝修、建筑結(jié)構(gòu)、暖通空調(diào)、給排水、電氣設(shè)計、施工組織設(shè)計等各個領(lǐng)域的設(shè)計素材和設(shè)計圖紙等參考學習資料。是為廣大藝術(shù)設(shè)計工作者優(yōu)質(zhì)設(shè)計學習參考資料。本站所售的參考資料包括設(shè)計方案和施工圖案例已達幾十萬套以上，總量在數(shù)千G以上。

圖庫網(wǎng)址聯(lián)系QQ：447255935電話贈材料商業(yè)計劃書的制作流程不業(yè)計劃書制作是一個復雜的系統(tǒng)工程,如何安排撰寫計劃往往會使創(chuàng)業(yè)者十分困惑司的創(chuàng)業(yè)者都有自己的撰寫思路和技術(shù)路線,一般都會遵循一定的寫作程序來進行。下面介紹一種被普遍接受的商業(yè)計劃書制作流程1.商業(yè)計劃構(gòu)思細化階段剛剛獲取一個新的創(chuàng)意和想法后,創(chuàng)業(yè)者需要與志同道合者或相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍?chuàng)意進行初步的研判和構(gòu)思。首先,需要通過相關(guān)問題的討論判斷該創(chuàng)意是不是一個好的創(chuàng)業(yè)機會。創(chuàng)業(yè)機會識別所需要關(guān)注的七大領(lǐng)域經(jīng)典問題可以在第一章第三節(jié)中獲取。其核心問題包括:該項目提供什么產(chǎn)品與服務,目標人群是誰,市場容量多大,競爭對手是誰,競爭優(yōu)勢有哪些等。如果對這些問題的分析都能得到一個激動人心的答案,那么這個創(chuàng)意和項目就可以進入到創(chuàng)業(yè)構(gòu)思過程中。在創(chuàng)業(yè)構(gòu)思過程中,首先,最需要探討的問題是創(chuàng)業(yè)項目的商業(yè)模式和發(fā)展規(guī)劃,也就是該公司從0到1,從小到大的一系列發(fā)展過程。其次需要討論的是如何把公司發(fā)展構(gòu)想階段化,以及在每一個階段需要關(guān)注哪些核心問題。具體來說,就是提出創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,并落實到紙面。最后,根據(jù)產(chǎn)品與服務的特點設(shè)計出商業(yè)計劃書制作的路徑,一般都會經(jīng)歷產(chǎn)品分析、行業(yè)與市場分析、市場調(diào)研和訪談商業(yè)計劃書制作和完善等過程2.資料獲取和市場調(diào)研階段所要進入行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)、政策支持、技術(shù)水平等相關(guān)問題,這些資料和數(shù)據(jù)分析可以使對產(chǎn)品與服務需要進入的行業(yè)和市場進行初步研究,查詢相關(guān)年鑒、報表和文獻了解解該產(chǎn)品的發(fā)展思路。創(chuàng)業(yè)者由表及里地了解該產(chǎn)品與服務在行業(yè)和市場中所處的位置,有利于創(chuàng)業(yè)者更好地理收集定性的信息,如購買周期,對購買決策者來說可能導致他們拒絕本產(chǎn)品與服務的可能潛在客戶的數(shù)量、他們愿意付的價錢、產(chǎn)品與服務對于客戶的經(jīng)濟價值等。此外,還應當己銷售渠道的客戶。準備一份客戶調(diào)查綱要,獲取足夠多的信息,這些信息包括:現(xiàn)有和同多個產(chǎn)品與服務的現(xiàn)有和潛在客戶建立聯(lián)系。其中,至少有一個是你計劃將選作自障礙,你的產(chǎn)品與服務為什么能夠在你的目標用戶和客戶的應用環(huán)境之中起作用。通過這些調(diào)查能讓團隊充分了解市場和客戶。競爭對手是另外一個需要重點調(diào)研的對象,需要在此環(huán)節(jié)確定競爭對手并分析本行業(yè)的競爭態(tài)勢。例如,競爭對手產(chǎn)品的特點和性能怎樣,他們都采取什么方式參與競爭?？梢跃湍銣蕚浜玫膯栴},采取調(diào)研和訪談方法進行深入研究,最后準備一份競爭者調(diào)查報告3.商業(yè)計劃書制作第一，在進行了公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和行業(yè)與市場分析后,市場模塊是在商業(yè)計劃書制面的問題時,可以將問題量化為一份3~5頁的文檔。此外,可以附上一些市場預測數(shù)據(jù)，客戶證明、調(diào)查數(shù)據(jù)、從各種出版物上剪下來的材料、產(chǎn)品描述或市場營銷材料等第二,公司運營模塊也需要花費大量的時間。針對新公司的運作,準備一份3~5頁的文檔。說明哪些是公司順利運營的關(guān)鍵要素,如何在建立這家公司時體現(xiàn)這些要素,如何開發(fā)產(chǎn)品,如何建立一支銷售隊伍,如何建立分銷伙伴關(guān)系,如何選擇合適的地址,如何保護知識產(chǎn)權(quán),新公司如何在長時間里進行大量生產(chǎn)。簡而言之,詳細描述這家公司從現(xiàn)在到三年或五年后的運作方式。仔細進行財務估算,把握這家公司如何從收入、銷售量，客戶以及其他推動因素上取得長足發(fā)展第三,團隊建設(shè)是商業(yè)計劃書中的核心內(nèi)容,可以通過2~3頁的文檔說明公司所需的各種知識和能力,并說明公司發(fā)展過程中的主要人員分工情況。通常投資者并不是在向創(chuàng)意”投資,而是在向“創(chuàng)業(yè)者”投資。所以,可以用單獨一頁紙闡述公司創(chuàng)業(yè)團隊中每個成員所擁有的資產(chǎn)、股份和職位。針對外來風險投資,可以用一段話說明本公司將出讓多少股份來換取多少額度的風險投資第四,財務是公司運行的價值化表現(xiàn)公司的完整財務計劃,通常包括對公司的價值評估、收益率、三大報表等,你必須保證考慮到所有可能性第五,撰寫摘要和