道路綠化工程施工組織設(shè)計(jì)

目錄一、編制依據(jù)……………..2二、工程概況……………..2三、總體設(shè)想和質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)………………..3四、施工準(zhǔn)備工作………..4五、工程施工組織部署…………………..4六、勞動力計(jì)劃…………..7七、主要施工機(jī)械設(shè)備…………………..8八、施工方案和主要技術(shù)措施…………..8九、冬季施工措施……….13十、種植后的管理措施………………….16十一、質(zhì)量保證體系…………………….17十二、安全保證體系…………………….21十三、文明施工措施…………………….23附表一（擬投入本項(xiàng)目勞動力計(jì)劃表）……………….25附表二（主要施工機(jī)械表）…………….26附表三（施工總體計(jì)劃表）…………….27附表四（施工進(jìn)度計(jì)劃表）…………….28一、編制依據(jù)1、招、投標(biāo)文件2、施工合同3、設(shè)計(jì)圖紙4、《工程測量》（GB50026-2007）5、《城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ/T1009-20016、《浙江省園林綠化工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》DB33/1068-20107、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-998、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-20069、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-200510、其他與本工程相關(guān)的現(xiàn)行行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等二、工程概述1、工程名稱：溫州市六虹橋路延伸段應(yīng)急道路工程（翠微大道至站東路）綠化工程‖標(biāo)段（K2+550-K3+300）。2、工程地點(diǎn)：溫州市甌海區(qū)市政道路六虹橋路延伸段兩側(cè)。3、施工范圍：翠微大道至站東路（K2+550-K3+300）段。4、合同價款：2288389元，5、合同工期：60日歷天。6、施工主要內(nèi)容：種植土填方及喬灌木栽植三、總體設(shè)想和質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)（一）、總體設(shè)想1、我公司安排強(qiáng)有力的技術(shù)力量先進(jìn)齊全的機(jī)械工程設(shè)備，優(yōu)秀且富有施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員和技術(shù)工人投入本工程。做到科學(xué)組織、精心施工、規(guī)范管理，以確保總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、正確處理好質(zhì)量、安全、進(jìn)度三者的關(guān)系采取切實(shí)可行的措施。在安全的前提下確保工程質(zhì)量，力促工程進(jìn)度，提高企業(yè)和工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。3、本著“按圖施工，適時種植”的原則充分利用各種有利條件降低工程造價。（二）、質(zhì)量、工期、安全目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)安排強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，上下一致、齊心協(xié)力，嚴(yán)格按照圖紙和國家標(biāo)準(zhǔn)施工，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)綠化工程。2、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件精神，結(jié)合綠化工程的特點(diǎn)。我公司計(jì)劃于2013年11月10日開工，20133、施工總體計(jì)劃表、施工進(jìn)度計(jì)劃表見附表三、四。4、安全目標(biāo)安全生產(chǎn)無事故。四、施工準(zhǔn)備工作1、根據(jù)綠化工程施工的具體特點(diǎn)，編排切實(shí)可行的施工方案。2、清除施工范圍內(nèi)不利于工程施工的障礙物，為以后各項(xiàng)工作做好準(zhǔn)備。3、組織施工技術(shù)人員詳細(xì)研究招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙，對施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證、施工安全等問題認(rèn)真研究討論，編制可實(shí)施性組織設(shè)計(jì)，做到有計(jì)劃、有步驟地完成施工任務(wù)。4、對于施工中可能涉及的部門及有關(guān)問題事先聯(lián)系，簽訂協(xié)議，以免屆時產(chǎn)生糾紛。5、著手進(jìn)行備料準(zhǔn)備，并規(guī)劃好自采苗木的運(yùn)輸和堆放工作，對于外購苗木與種植土，聯(lián)系好進(jìn)貨渠道，確保材料苗木供應(yīng)及時，從而保證施工作業(yè)的正常進(jìn)行。6、各種機(jī)械設(shè)備調(diào)遷就位，并仔細(xì)檢修確保正常使用。7、進(jìn)行測量放樣工作，按甲方交付的原始基準(zhǔn)點(diǎn)位置采用經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺丈量測角，確定種植點(diǎn)及場地的坡度走向。8、搞好臨時用工計(jì)劃和安排。五、工程施工組織部署（一）施工管理機(jī)構(gòu)組織設(shè)置、管理職能分工根據(jù)本工程的特點(diǎn)，針對工期、質(zhì)量及主要技術(shù)要求，我公司結(jié)合該工程的工程量和實(shí)際情況，建立強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu)，精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，工程如期完工，并爭取提前完工。經(jīng)公司研究，決定成立溫州市六虹橋路延伸段應(yīng)急道路工程（翠微大道至站東路）綠化工程‖標(biāo)（K2+550-K3+300）項(xiàng)目部。由本公司陳愛花同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，具體如下：（1）項(xiàng)目經(jīng)理對本工程負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)，具體職責(zé)有：a、認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的方針，政策、法令及有關(guān)規(guī)定和規(guī)程等。b、在企業(yè)的目標(biāo)計(jì)劃管理下，對本工程項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目部自主經(jīng)營，確保各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。c、組織精干的項(xiàng)目管理人員。建立各級崗位責(zé)任感，共同實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。d、組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。根據(jù)工程需要，合理使用勞動力、資金、機(jī)械設(shè)備、材料物資，并負(fù)責(zé)控制、指揮施工生產(chǎn)的全過程，處理好同業(yè)主的關(guān)系和施工現(xiàn)場周圍的鎮(zhèn)、村和群眾的關(guān)系，協(xié)議有關(guān)工作。e、建立嚴(yán)格的管理制度，采用科學(xué)的管理方法，對工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、安全成本全面組織、管理，并負(fù)全責(zé)。f、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、厲行節(jié)約，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，并按主管單位的要求，提供項(xiàng)目會計(jì)資料。g、貫徹按勞分配的原則，正確處理國家，企業(yè)和個人三者利益關(guān)系，采用物質(zhì)與精神相結(jié)合的辦法，調(diào)動項(xiàng)目部全體人員的積極性和創(chuàng)造性。h、增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，提高企業(yè)信譽(yù)。i、組織編制竣工文件、工程小結(jié)，并接受審計(jì)。（2）質(zhì)檢負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行工作，直接對公司本工程質(zhì)量上負(fù)責(zé)，根據(jù)合同文件，設(shè)計(jì)資料及有關(guān)園林綠化施工規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn)等，在工地進(jìn)行質(zhì)量檢查，各項(xiàng)工程在每道工序完成后，均必須檢驗(yàn)，自檢合格，再請業(yè)主監(jiān)理工程師代表驗(yàn)收，對施工過程中違反操作規(guī)程及不合格項(xiàng)目有權(quán)制止停工或返工，代表公司把好質(zhì)量關(guān)。（3）施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)測量放樣、技術(shù)交底，工程數(shù)量結(jié)算及技術(shù)管理和指導(dǎo)，制訂各種技術(shù)措施，編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃，使工程有計(jì)劃、有節(jié)奏地進(jìn)行，始終處于受控狀態(tài)，并與建設(shè)單位在有關(guān)技術(shù)上取得聯(lián)系，以及技術(shù)資料的收集，匯編竣工資料，直至交工驗(yàn)收結(jié)算。（4）安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的安全管理工作。（5）材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本工程的材料采購和供應(yīng)工作。（二）工程管理組織機(jī)構(gòu)圖。項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)安負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)安負(fù)責(zé)人施工負(fù)責(zé)人質(zhì)檢員安全員施工員質(zhì)檢組技術(shù)組后勤組測量組施工組材料組六、勞動力計(jì)劃人員調(diào)配是對項(xiàng)目管理人員及勞動力實(shí)施有效的選派和管理，即作好施工管理人員及勞動力的計(jì)劃、決策、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)等項(xiàng)的工作，達(dá)到最有效、最合理組織勞動力，以確保工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（一）施工人員的優(yōu)化性選擇（1）人員素質(zhì):為全面達(dá)到本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工等管理目標(biāo)，對工程施工管理人員的項(xiàng)目管理水平以及操作工人的技術(shù)水平、熟練程度要求較高。為此，需要選用素質(zhì)較高、有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理人員及勞動力，并通過進(jìn)場前短期的培訓(xùn)不斷提高施工人員的綜合素質(zhì)。（2）人員數(shù)量:根據(jù)工程的規(guī)模、施工技術(shù)特性及施工工期要求，按比例配備一定數(shù)量的施工管理人員及勞動力，即避免窩工，又不出現(xiàn)人員短缺現(xiàn)象，使得現(xiàn)有勞動力得以充分利用。（二）保證勞動力及時供應(yīng)的措施（1）編制勞動力需用量計(jì)劃，施工前根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工階段的劃分、各個專業(yè)工種的需要、勞動定額，編制切實(shí)可行的勞動力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)對各施工隊(duì)勞動力進(jìn)退場時間、數(shù)量提出指導(dǎo)性計(jì)劃并及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費(fèi)。（2）進(jìn)行崗前培訓(xùn)：根據(jù)本工程分項(xiàng)工程的特殊要求，做好崗前崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動者的操作技能，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的總設(shè)計(jì)交底，使施工人員了解該工程的特點(diǎn)，緊熟練規(guī)范的要求，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用量，滿足施工生產(chǎn)需要。（3）在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進(jìn)度的需要對各個施工隊(duì)進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動態(tài)管理，使之合理流動，達(dá)到最佳勞動效率。（4）制定合理可行的激勵機(jī)制，充分調(diào)動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，為工程成本的降低盡力。（5）擬投入本項(xiàng)目的勞動力計(jì)劃表(附表一)七、主要施工機(jī)械設(shè)備本公司將在中標(biāo)合同協(xié)議書正式簽署后，3天內(nèi)綠化技術(shù)人員全部到達(dá)工地現(xiàn)場，設(shè)備、材料在各項(xiàng)分項(xiàng)工程開工前到達(dá)現(xiàn)場。機(jī)械設(shè)備采用平板車運(yùn)送，材料用工程車運(yùn)輸。主要施工機(jī)械見附表二。八、施工方案和主要技術(shù)措施根據(jù)本工程的施工內(nèi)容、氣候狀況、現(xiàn)場情況、土質(zhì)條件以及業(yè)主對工程的要求，我們準(zhǔn)備采取以下施工方案的技術(shù)措施：施工準(zhǔn)備準(zhǔn)備進(jìn)行圖紙會審及技術(shù)交底，根據(jù)設(shè)計(jì)要求對各施工隊(duì)伍明確施工內(nèi)容、范圍，交叉工程協(xié)作與分工，準(zhǔn)備施工過程中各項(xiàng)技術(shù)資料、表格。施工步驟前期準(zhǔn)備（材料采購）地表準(zhǔn)備（翻松）地形處理（墊鋪表土）苗木進(jìn)場種植（支撐管護(hù)）養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場清理竣工資料匯編竣工驗(yàn)收施工方法（1）平整場地a、根據(jù)施工現(xiàn)場的土質(zhì)情況，翻松15cm深，清除有礙植物生長的瓦塊、石礫、建筑垃圾等雜物。如果發(fā)現(xiàn)土質(zhì)不符合種植要求，及時通知發(fā)包方和監(jiān)理進(jìn)行處理。對于不適合植物生長的板結(jié)土、砂石土等劣質(zhì)土壤進(jìn)行更換，土壤最好以疏松濕潤、排水良好、富含有機(jī)質(zhì)的肥沃沖積土或粘壤土PH5.0-7.0之間較為理想，必須保證植物生長的最小厚度，淺根性喬木90cm，深根性喬木150cm，。b、平整土地要順地形和周圍環(huán)境，整成龜背形、斜坡型等，邊緣要低于路面或道牙3—5cm，表面平整，無坑洼。平整后撒施基肥?；视枚褲a蘑菇肥加3%的過磷酸鈣和4%的尿素進(jìn)行堆漚后使用，用量為10kg/m2。施肥后進(jìn)行一次30cm的深翻，使肥與土充分混勻。（2）定點(diǎn)放線根據(jù)施工圖比例，將施工圖紙中各種樹木的位置布局，反映到工程實(shí)際場地相應(yīng)位置的過程，它是保證苗木布局符合設(shè)計(jì)要求的主要措施。放線定位應(yīng)忠于設(shè)計(jì)圖紙，圖紙與現(xiàn)場條件有沖突時，在征得現(xiàn)場監(jiān)理工程師的同意的前提下，做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。（3）種植土回填回填前要選購符合要求的種植土，土壤必須為壤土類，粘土類和沙土類必須改良達(dá)到壤土的顆粒組成標(biāo)準(zhǔn)。種植土層必須與地下土層連接，以保持土壤的毛細(xì)管上下貫通，保持水分、空氣的上下連貫。土質(zhì)要適合植物生長，不含石塊、碎碴等廢棄物的粘性土?；靥顣r，要考慮土壤的自然沉實(shí)，填土高度必須高出設(shè)計(jì)要求標(biāo)高，一般為填土深度的1/8～1/10。（4）挖種植穴a、種植穴、槽挖掘前，應(yīng)向有關(guān)單位了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況。遇有障礙物影響株距時，應(yīng)及時與甲方和設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。b、挖種植穴、槽的大小，應(yīng)根據(jù)苗木根系、土球直徑和土壤情況而定。穴、槽必須垂直下挖，上口下底相等。帶土球的苗木種植穴，應(yīng)該比土球大20cm，裸根苗應(yīng)陔保證根系的充分舒展，穴深應(yīng)該比土球深15cm。喬木種植穴形狀以正方形或圓柱形為主，種植穴的幾何中心點(diǎn)即為定點(diǎn)放線位置。C、挖樹穴規(guī)格要適當(dāng)，挖出的表土與底土分開堆放于穴邊，穴的上下口應(yīng)一致，在斜坡上挖穴應(yīng)整成一個小平臺，然后在平臺上挖穴，挖穴的深度應(yīng)從坡下口開始計(jì)算。在新填土方處挖穴，應(yīng)將穴底適當(dāng)踩實(shí)、土質(zhì)不好的應(yīng)加大穴的規(guī)格。挖樹穴要正確，必須是坑壁垂直形，且要比根系球大出30cm以上，并要加上20cm厚的有機(jī)肥，再覆以一薄園土后種植，使苗木今后生長強(qiáng)壯，克服土壤貧瘠的缺點(diǎn)。（5）施基肥挖植穴完畢后，將有機(jī)肥撒于穴邊及種植綠地上，以改良土壤結(jié)構(gòu)，同時增施遲效性氮磷鉀復(fù)合肥以增加土壤肥力。（6）苗木選購a、喬木必須選擇樹勢生長健壯，芽子飽滿、無病蟲害，在滿足設(shè)計(jì)規(guī)格的同時盡量選樹勢生長旺盛的苗木，移栽后恢復(fù)快，成活率高，且能保證景觀b、小灌木、花卉，根系必須完整，無腐爛變質(zhì)。根莖應(yīng)茁壯、無損傷，幼芽飽滿，無枯枝，無病蟲害。C、規(guī)則式種植的喬灌木，同一品種必須規(guī)格統(tǒng)一；叢植或群植的喬灌木應(yīng)該高低錯落有致。（7）起苗及運(yùn)輸按設(shè)計(jì)要求，充分理解設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)效果。除特殊樹形和設(shè)計(jì)要求外，均要采用生長健壯、分枝多且均勻、冠幅豐滿、無病蟲害、無老化等非正常狀況的苗木；以苗木大小確定土球規(guī)格，普通苗木土球直徑=2×樹地徑周長+樹直徑，大苗土球應(yīng)加大，根據(jù)不同情況土球是胸徑的7-10倍。挖出符合規(guī)格的泥土后，用草繩或編織袋按要求包好。苗木裝卸車時應(yīng)輕吊、輕放，不得損傷苗木和土球而影響植物存活。在運(yùn)輸過程中，必須采取足夠措施，保證樹身、樹形、重要觀賞部位的枝條和著塵點(diǎn)不被損壞，土球完整結(jié)實(shí)；裝運(yùn)竹類時，不得損傷竹竽與竹鞭之間的著塵點(diǎn)和鞭芽。灌木及花草應(yīng)分層放置，以防斷枝、爛葉而影響景觀。對于運(yùn)抵現(xiàn)場后而不能立即種植的植物應(yīng)放在陰涼處，必要時作假植處理，并澆足充分的水分，確保植物成活。（8）苗木種植種植順序：按先種大樹、再種灌木、小花，鋪草的程序最后進(jìn)行。a、種植質(zhì)量規(guī)則式種植應(yīng)保持對稱平衡，行道樹或行列種植樹木應(yīng)在一條線上，相鄰植株規(guī)格應(yīng)合理搭配，高度、干徑、樹形近似，種植的樹木應(yīng)保持直立，不得傾斜，應(yīng)注意觀賞畫的合理朝向。種植綠籬的株行距應(yīng)均勻。樹形豐滿的一面應(yīng)向外，按苗木高度、樹干大小搭配均勻。在苗圃修剪成型的綠籬，種植時應(yīng)按造型拼栽，深淺一致。種植帶土球樹木時，不易腐爛的包裝物必須拆除。珍貴樹種應(yīng)采取樹冠噴霧、樹干保濕和樹根噴布生根激素等措施。種植時，根系必須舒展，填土應(yīng)分層踏實(shí)，種植深度應(yīng)與原種植線一致。竹類可比原種植線深5—10cm。b、喬木、灌木種植種植要求：種植時應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求核對苗木品種、規(guī)格及種植位置。將基本肥、復(fù)合肥與種植土充分混合，再將樹木放入樹穴內(nèi)，應(yīng)注意觀賞面的合理朝向。隨即填入肥泥混合土，約每填20cm松土壓實(shí)一次，覆土深度比泥頭高出3-5cm。苗木修剪：在種植前，為減少樹木體內(nèi)水分蒸發(fā)，保持水分代謝平衡，使新種樹木迅速成活和恢復(fù)生長，必須及時修剪部分枝葉，修剪時應(yīng)遵循各種樹木自然形態(tài)的特點(diǎn)，在保持樹冠基本形態(tài)下，剪去陰枝、病弱枝、徒長枝、重疊或過密的枝條，適當(dāng)剪摘部分樹葉。大樹種植：需用吊機(jī)等機(jī)械種植，并要求專人負(fù)責(zé)指揮，且注意施工安全，種植完畢，應(yīng)設(shè)支柱固定。支柱應(yīng)牢固，綁扎樹木處應(yīng)夾墊物，綁扎后的樹干應(yīng)保持直立，以穩(wěn)定樹木原有的樹姿。樹木置入種植穴前，應(yīng)先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時，應(yīng)修整種植穴。種植裸根樹木時，應(yīng)將種植穴底填上呈半圓土堆，置入樹木填土至1/3時，應(yīng)輕提樹干使根系舒展，并充分接觸土壤，隨填土分層踏實(shí)。帶土球樹木必須踏實(shí)穴底上層，而后置入種植穴，填上踏實(shí)。（9）落葉喬木在非種植季節(jié)種植應(yīng)根據(jù)不同情況分別采取以下技術(shù)措施：苗木必須提前采取疏枝、環(huán)狀斷根或在適宜季節(jié)起苗用容器假植等處理。苗木應(yīng)進(jìn)行修剪，剪除部分側(cè)枝，保留的側(cè)枝也應(yīng)疏剪或短截，并應(yīng)保留原樹冠的三分之—，同時必須加大土球體積?？烧~的應(yīng)摘去部分葉片，但不得害幼芽。九、冬季施工措施進(jìn)入冬季施工，應(yīng)加強(qiáng)防寒措施，預(yù)防花木凍害，這對于提高園林苗木成活率、成活質(zhì)量及次年苗木生長十分重要。(一)增加覆蓋物夜間或霜雪天，在低矮的花木（如枇杷等）上方覆蓋保護(hù)膜，可避免苗木枝葉與霜雪直接接觸，減輕凍害，還能增溫l至2℃。有條件的地區(qū)可在遮陽網(wǎng)下面加一層薄膜，起擋風(fēng)作用。覆蓋時，四周用磚、石塊壓牢。對于高大喬木（二）增加纏繞物對于高干園林植物可在其主干、大枝纏繞草繩，并在草繩外圍自下而上順時針方向纏繞寬10至20厘米的帶狀薄膜，預(yù)防植株主干及大枝發(fā)生凍害。（三）及時灌封凍水冬季苗木周圍土壤缺水時，容易發(fā)生凍害，因此在土壤封凍前要及時灌封凍水。再者，水的比熱較大，白天可以吸收較多熱量，提高地溫。（四）增施有機(jī)肥在樹冠外圍挖3至4個深50至100厘米的穴，施入有機(jī)肥，可提高地溫。有機(jī)肥分解可釋放熱量并增加土壤肥力。結(jié)合施肥對植株進(jìn)行培土，以蓋過根頸處為宜，形成一圓錐狀的小土丘，可保護(hù)容易發(fā)生凍害的根頸處安全越冬。十、種植后的管理措施（一）養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量目標(biāo)（1）喬木：生長良好，符合植物生長規(guī)律，成活率達(dá)98%以上，按設(shè)計(jì)要求或自然樹形修剪，基本無病蟲害。（2）灌木：生長旺盛，花灌木開花較整齊，腳葉整齊，植物配置按設(shè)計(jì)要求，層次豐富，色彩搭配合理，無病蟲害。（3）花卉配置按設(shè)計(jì)要求，色彩搭配美觀大方，色塊效果好，與周圍植物配置相協(xié)調(diào)，無病蟲害。（二）養(yǎng)護(hù)管理技術(shù)方案俗話說“三分種、七分養(yǎng)”要達(dá)到較好的綠化效果，關(guān)鍵在于后期的養(yǎng)護(hù)，本工程的養(yǎng)護(hù)管理執(zhí)行一級養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。（1）灌水與排水所有園林植物在整個生命過程中都不能離開水分。在養(yǎng)護(hù)期保證結(jié)合天氣和苗木情況按時灌水，嚴(yán)格注意灌溉量，同時注意排水防澇。a、灌水的順序、季節(jié)和時間對新栽的園林植物需要優(yōu)先灌水。夏季多是園林植物生長的旺季，需水量大，中午地溫高，選擇在早晨和傍晚灌水，冬季則應(yīng)中午灌水。b、灌水量對于灌水量應(yīng)適當(dāng)掌握，灌水量太小，多次過淺，使根趨于地表分布，表土易干燥。起不到抗旱作用，相反灌水量太大，多次大水，會使土壤板結(jié)，通氣不良，土壤中的肥份流失、影響生長。所以最好采取小水灌透原則，使水慢慢滲入土中，有條件的應(yīng)推廣噴灌和滴灌技術(shù)。c、灌水方法和質(zhì)量要求（1）、一年中灌水的次數(shù)：因樹木類別、當(dāng)?shù)貧夂蚝屯寥捞攸c(diǎn)而異.灌水量因樹種、植株大小、生長狀況、水源、氣候、土壤等而異，既要滿足樹木生長需要也要考慮節(jié)約用水。（2）施肥施肥目的是補(bǔ)充土壤中植物生長消耗的各種養(yǎng)分以及改良土壤結(jié)構(gòu)和土壤質(zhì)地。綠地使用的肥料主要有無機(jī)肥（復(fù)合肥、尿素、生長素等）和有機(jī)肥（蘑菇肥、花生麩、木渣等）兩種。施肥方法主要有穴施、撒施、溝施等。施肥主要是根據(jù)植物的生長勢而定，生長良好，可以少施或不施，生長差的則要重施。（3）修剪修剪的目的是通過剪去多余枝條、病枯枝，促進(jìn)植物更好的生長，同時，按照一定的線條和形狀，創(chuàng)造優(yōu)美的造形。修剪方法有剪截、剪梢、摘心、除葉等，其中剪截又分重剪、中剪和輕剪，修剪的輕重、方法根據(jù)植物的品種、生長的地條件以及不同季節(jié)不同園林用途而各有不同，有時同一種植物、生長的不同地方，不同季節(jié)或不同園林用途，修剪輕重都不同。下面根據(jù)平時的日常管理經(jīng)驗(yàn)，列舉各種喬、灌木草皮的修剪的具體操作。a、喬木類由于各方面原因，喬木一般很少修剪，只修下緣線、側(cè)緣線、干枯枝，但考慮臺風(fēng)因素，某些品種抗風(fēng)性較差，以及觸及附近高壓線、路燈的喬木，有必要全面疏剪及封頂。修剪時盡量減少傷口、剪口要平，不能留有樹釘、蔭枝、下垂枝，以及1.8㎝以下萌蘗枝。b、灌木類近幾年，灌木修剪大都是春季2～3月進(jìn)行重度修剪，一般保留25～45㎝，以后每個月根據(jù)生長情況和所要求的形狀進(jìn)行修剪整形，主要是修剪病枝、枯枝、徒長枝和整形余枝。修剪整形的形狀主要有圓形、五角形、三角形、直線以及組合形狀，高度因不同地段，不同品種有差異。（4）防凍傷冬季寒流侵襲會給樹木帶來危害，通過培土、覆蓋、設(shè)風(fēng)障加以防護(hù)。在秋季不要施肥，以及修剪過晚。密切注意天氣預(yù)報，在惡劣天氣來臨前，做好相應(yīng)防護(hù)及加固措施。在秋、冬季對所有樹木進(jìn)行樹干涂白，預(yù)防樹木凍害及病蟲害。涂白劑的配制比例為：生石灰10份、石硫合劑2份、食鹽l～2份、粘土2份、水35～40份。涂白的時間以2次為好，第一次在果樹落葉后至土壤結(jié)凍前，第二次在早春。如有需要的話對對個別品種喬木的主干用禾草等進(jìn)行包裹，對畏害的地被品種采取薄膜加蓋等措施。（5）伐挖死樹由于樹木衰老、病蟲侵襲、機(jī)械損傷、人為破壞以及其他原因，造成一些樹木死亡，對那些已無可挽救，也無保留必要的樹木，在尚未完全死亡前，盡早伐除，這樣可避免對行人、交通、建筑、電線等帶來危害，減少病蟲潛伏和蔓延。（6）苗木補(bǔ)植a、補(bǔ)植的時間：樹木補(bǔ)植的季節(jié)應(yīng)選在適合根系再生和枝葉蒸騰量最小的時期，新鄉(xiāng)地區(qū)一般在秋季。b、苗木的選擇：苗木一般選擇種低中齡樹。選苗時要注意選擇長勢健旺，無病蟲害，無機(jī)械損傷，樹形端正，根須發(fā)達(dá)的苗木。所選的苗木冠幅飽滿，至少要保留1/4枝葉以上。總之，管養(yǎng)過程中要及時清理死樹及死草坪，補(bǔ)植回原來的樹種并力求規(guī)格與原有的樹木接近，保持景觀效果。十一、質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的生命，工程建設(shè)的前提條件就是保證質(zhì)量，今日對質(zhì)量的重視，也就是明日企業(yè)的發(fā)展，確保工程質(zhì)量不僅是業(yè)主負(fù)責(zé)，也是對企業(yè)本身的自重，我公司承諾確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，為此本公司將采取如下措施。一、質(zhì)量等級確保措施質(zhì)量目標(biāo)控制強(qiáng)化全員的質(zhì)量意識和創(chuàng)優(yōu)意識，在全體施工職工中進(jìn)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的教育使職工明確認(rèn)識到工程質(zhì)量是關(guān)系到千秋偉業(yè)的大事，同時也與企業(yè)的生存和發(fā)展息息相關(guān)，真正書樹立“質(zhì)量第一”的觀念和比強(qiáng)抓質(zhì)量的責(zé)任感，從而在思想上為工程創(chuàng)優(yōu)打下基礎(chǔ)，同時在施工過程中實(shí)施目標(biāo)管理制度。組織保證1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的質(zhì)量保證體系，在項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程質(zhì)檢組，班組設(shè)質(zhì)檢員，形成一個質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。各級施工管理人員做到認(rèn)真學(xué)習(xí)合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理工程師指令進(jìn)行施工，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實(shí)自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序（復(fù)查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序）活動，強(qiáng)化質(zhì)量意識，教育全體職工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量。2、堅(jiān)持誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責(zé)任制，使責(zé)任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項(xiàng)重要考核指標(biāo)。3、加強(qiáng)對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學(xué)外，項(xiàng)目經(jīng)理都有要針對施工實(shí)際，定期限進(jìn)行分層次的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，履行職責(zé)，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。技術(shù)控制1、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程、施工技術(shù)人員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負(fù)責(zé)人，從施工方案、施工工藝，技術(shù)措施上確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，從技術(shù)上對質(zhì)量負(fù)責(zé)。并積極采用和推廣先進(jìn)的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。2、開工前由施工員負(fù)責(zé)，進(jìn)行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)施意圖、交質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交安全措施、開成施工程序化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量規(guī)范化、使每個施工人員做到目標(biāo)明確，心中有數(shù)。3、資料管理控制認(rèn)真管理施工資料和技術(shù)質(zhì)量資料，做好各種統(tǒng)計(jì)報表，對有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)仔細(xì)復(fù)合，經(jīng)常性檢驗(yàn)各班組的原始記錄，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)從而報證質(zhì)料的真實(shí)性，同時要及時、全面地將業(yè)主、監(jiān)理和項(xiàng)目部在施工中形成的文件進(jìn)行收集、管理、歸檔。并在工程結(jié)束時，做好竣工項(xiàng)目的資料匯編工作。物資質(zhì)量控制物資材料的質(zhì)量和供應(yīng)是影響工程質(zhì)量重要環(huán)節(jié)，所以。要嚴(yán)格控制工程材料的采購，對材料商進(jìn)行認(rèn)真考查，對比、慎重選擇材料供應(yīng)商。對進(jìn)場的材料，要經(jīng)常不定期的自檢，檢查材料的各種質(zhì)量資料和外觀，如發(fā)現(xiàn)不合格材料，堅(jiān)決不投入使用。施工過程控制1、在施工過程中，施工員及時對班組進(jìn)行技術(shù)交底，要求班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對施工的方法、步驟、設(shè)備、人員嚴(yán)加控制，并及時做好各類質(zhì)量記錄。各施工班組建立自檢制度，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員經(jīng)常性對各項(xiàng)工程的施工過程進(jìn)行檢查，及時指出過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和質(zhì)量通病，盡早整改，每一道工序施工完畢后，報監(jiān)理工程驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一道工序的施工。（六）經(jīng)濟(jì)保證：統(tǒng)籌安排好資金計(jì)劃，保證急需材料、人工費(fèi)和日常開支等費(fèi)用。二、質(zhì)量管理制度1、在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項(xiàng)目經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，方可向監(jiān)理工程報檢。2、推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)3、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制的技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀，激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。4、各種原材料的計(jì)量工作，必須落到實(shí)處，務(wù)必使職工樹立牢固質(zhì)量意識，形成車車過磅的習(xí)慣。5、資料保證：嚴(yán)格材料進(jìn)場手續(xù)，對質(zhì)保資料不符合設(shè)計(jì)要求不得使用，做好隱蔽工程等技術(shù)資料，6、確保整個工程的放樣精確，做到“有放必復(fù)”，嚴(yán)格控制偏差在允許誤差范圍內(nèi)。7、對一些關(guān)鍵工序，在其施工前，應(yīng)組織各班組對施工方案、質(zhì)量目標(biāo)、操作程序等進(jìn)行詳細(xì)的交底、消化，必要時組織開現(xiàn)場會。8、采取掛牌作業(yè)制度，以強(qiáng)職責(zé)，明確范圍，促進(jìn)聯(lián)系，方便監(jiān)督。9、對保個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進(jìn)行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)度表控制施工。十二、安全保證體系1、安全生產(chǎn)目標(biāo)：無安全事故。2、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級、各部門安全生產(chǎn)責(zé)任，多形式開展安全生產(chǎn)宣傳教育。3、各項(xiàng)目根據(jù)分部分項(xiàng)工程特點(diǎn)進(jìn)行有針對性的全面的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。4、建立施工現(xiàn)場安全檢查制度：（1）公司每月檢查一次；（2）項(xiàng)目組每旬檢查一次；（3）施工分隊(duì)每周檢查一次；（4）檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患整改做到定人、定措施、定時間如期整改完畢完成書面反饋。5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令及公司工程部的各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。6、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)三級教育制度，加強(qiáng)文明施工，安全第一的思想教育。開展學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)六大紀(jì)律和“十項(xiàng)”安全技術(shù)措施，對職工進(jìn)行三能安全教育，各班相應(yīng)每周開一次安全生產(chǎn)、文明施工例會?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和事故教訓(xùn)，落實(shí)下一步計(jì)劃、杜絕傷亡事故，加強(qiáng)本人的自我保護(hù)和應(yīng)變能力。表彰先進(jìn)、處罰違章。7、堅(jiān)持持證上崗制度，特殊工程必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。8、在施工中，所有出入口、吊裝區(qū)域、電線等危險作業(yè)區(qū)場設(shè)有安全防護(hù)措施，并要有圍護(hù)或隔離措施顯示安全標(biāo)牌示警和夜間紅燈示警。9、所有施工人員必須統(tǒng)一佩帶安全帽，施工現(xiàn)場管理人員帶黃色安全帽，工人帶手色安全帽，機(jī)械人員和特殊工種藍(lán)色安全帽。吊裝指揮人員帶紅色安全帽。10、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須選穿合身的工作服，并做到“三緊”：領(lǐng)口緊、袖口緊、下擺緊才起到保護(hù)工作的作用，穿合適軟底的鞋并系緊鞋帶。11、加強(qiáng)現(xiàn)場的施工，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)日常清潔工作，各班組應(yīng)加強(qiáng)文明施工教育和檢查，施工用材料、半成品、機(jī)械設(shè)備的位置應(yīng)與施工平面圖布置一致。12、安全用電。施工用電配備一律采用三相五線制設(shè)專人負(fù)責(zé)，電線一律架空絕緣線，配電箱必須統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理，必須有絕緣接地防雨裝置，施工設(shè)備有接地漏電裝電裝置，電纜電線接頭用絕緣膠布包扎并且作好防雨、防潮工作，未經(jīng)專職電工的操作，不得擅自接拉照明用電。種種機(jī)械的使用嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行。13、在各道口夜間掛紅燈警示過往車輛。在施工期間在公路上設(shè)警示牌。十三、文明施工措施擬投入本項(xiàng)目的勞動力計(jì)劃表(附表一)單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準(zhǔn)備場地平整黃泥填方喬木栽植灌木栽植支撐養(yǎng)護(hù)死樹補(bǔ)植挖機(jī)駕駛員322綠化工2015106養(yǎng)護(hù)工5雜工6685555主要施工機(jī)械設(shè)備表(附表二)機(jī)械名稱規(guī)格額定功率（KW）或（m3）或（T）廠牌及出廠時間數(shù)量（臺）挖掘機(jī)EX-200230KW江蘇20104裝載機(jī)ZL-5江蘇20111推土機(jī)14088KW上海20092自卸汽車東風(fēng)5T武漢201020綠籬機(jī)HT2inA3KW常州20001機(jī)動水泵HONDA5.0WP30X2灑水車5t武漢20101草平機(jī)JUS530B16.0手推式6.0HP940/mm淮陽20002汽吊8T100kw1經(jīng)緯儀蘇光J21水準(zhǔn)儀南京S31施工總體計(jì)劃表（附表三）日期進(jìn)度24681012141618202224262830323436384042444648505254565860工程完成百分比%1009080706050403020100施工進(jìn)度計(jì)劃表(附表四)日期項(xiàng)目24681012141618202224262830323436384042444648505254565860施工準(zhǔn)備土方平整苗木采購喬木種植小苗種植缺陷修復(fù)莎士比亞在不經(jīng)意間這樣說過，那腦袋里的智慧，就像打火石里的火花一樣，不去打它是不肯出來的。這句話語雖然很短，但令我浮想聯(lián)翩。米歇潘曾經(jīng)說過，生命是一條艱險的峽谷，只有勇敢的人才能通過。這似乎解答了我的疑惑。易卜生說過一句富有哲理的話，偉大的事業(yè)，需要決心，能力，組織和責(zé)任感。這句話語雖然很短，但令我浮想聯(lián)翩。這樣看來，問題的關(guān)鍵究竟為何？卡萊爾在不經(jīng)意間這樣說過，過去一切時代的精華盡在書中。這啟發(fā)了我，一般來說，每個人都不得不面對這些問題。在面對這種問題時，我們不得不面對一個非常尷尬的事實(shí)，那就是，總結(jié)的來說，池田大作曾經(jīng)提到過，不要回避苦惱和困難，挺起身來向它挑戰(zhàn)，進(jìn)而克服它。這似乎解答了我的疑惑。馬爾頓說過一句富有哲理的話，堅(jiān)強(qiáng)的信心，能使平凡的人做出驚人的事業(yè)。這不禁令我深思。每一天醒來都是新的一天，到底應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)。既然如此，我們一般認(rèn)為，抓住了問題的關(guān)鍵，其他一切則會迎刃而解。所謂每一天醒來都是新的一天，關(guān)鍵是每一天醒來都是新的一天需要如何寫。我認(rèn)為，一般來說，莎士比亞曾經(jīng)說過，意志命運(yùn)往往背道而馳，決心到最后會全部推倒。這啟發(fā)了我，既然如此，帶著這些問題，我們來審視一下每一天醒來都是新的一天?？档略诓唤?jīng)意間這樣說過，既然我已經(jīng)踏上這條道路，那么，任何東西都不應(yīng)妨礙我沿著這條路走下去。這啟發(fā)了我，問題的關(guān)鍵究竟為何？在這種困難的抉擇下，本人思來想去，寢食難安。每一天醒來都是新的一天，到底應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)。所謂每一天醒來都是新的一天，關(guān)鍵是每一天醒來都是新的一天需要如何寫。所謂每一天醒來都是新的一天，關(guān)鍵是每一天醒來都是新的一天需要如何寫。就我個人來說，每一天醒來都是新的一天對我的意義，不能不說非常重大。要想清楚，每一天醒來都是新的一天，到底是一種怎么樣的存在。每個人都不得不面對這些問題。在面對這種問題時，那么，一般來說，既然如何，這種事實(shí)對本人來說意義重大，相信對這個世界也是有一定意義的。一般來說。每一天醒來都是新的一天因何而發(fā)生？可是，即使是這樣，每一天醒來都是新的一天的出現(xiàn)仍然代表了一定的意義。所謂每一天醒來都是新的一天，關(guān)鍵是每一天醒來都是新的一天需要如何寫。培根在不經(jīng)意間這樣說過，合理安排時間，就等于節(jié)約時間。這不禁令我深思。每一天醒來都是新的一天，到底應(yīng)該如何實(shí)現(xiàn)。要想清楚，每一天醒來都是新的一天，到底是一種怎么樣的存在。既然如此，了解清楚每一天醒來都是新的一天到底是一種怎么樣的存在，是解決一切問題的關(guān)鍵。我認(rèn)為，我們都知道，只要有意義，那么就必須慎重考慮。生活中，若每一天醒來都是新的一天出現(xiàn)了，我們就不得不考慮它出現(xiàn)了的事實(shí)。每一天醒來都是新的一天，發(fā)生了會如何，不發(fā)生又會如何?，F(xiàn)在，解決每一天醒來都是新的一天的問題，是非常非常重要的。所以，美華納在不經(jīng)意間這樣說過，勿問成功的秘訣為何，且盡全力做你應(yīng)該做的事吧。帶著這句話