保安公司可行性分析報(bào)告_第1頁
保安公司可行性分析報(bào)告_第2頁
保安公司可行性分析報(bào)告_第3頁
保安公司可行性分析報(bào)告_第4頁
保安公司可行性分析報(bào)告_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁,共5頁注冊(cè)保安公司可行性調(diào)研分析報(bào)告一、保安服務(wù)公司目前現(xiàn)狀1、目前深圳市、區(qū)保安服務(wù)公司有22-26家,各有人員2000-6000人不等,全部為公安機(jī)關(guān)下屬三產(chǎn)企業(yè)。保安公司的設(shè)立是依公安局按塊設(shè)立且區(qū)域性壟斷,各自為政。深圳現(xiàn)有私營(yíng)保安公司60-70家,幾十人到幾百人不等,關(guān)系掛靠在市保安服務(wù)公司,以分公司獨(dú)立操作經(jīng)營(yíng)。2、保安公司內(nèi)部管理及內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置較混亂,一般由公安局民警兼職管理,也有退二線或已退休的公安老領(lǐng)導(dǎo)。在管理機(jī)制上僵化、無長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,保安隊(duì)伍的綜合素質(zhì)較差,沒有正規(guī)、持續(xù)的培訓(xùn),底層員工待遇低,月均工資在深圳市最低保障線且晉升和獎(jiǎng)勵(lì)少。二、目前保安服務(wù)市場(chǎng)分析1、保安服務(wù)形式目前保安服務(wù)形式主要有三種:一是保安服務(wù)公司派遣、二是物業(yè)管理派遣、三是單位自行招用。2、保安服務(wù)市場(chǎng)份額目前保安服務(wù)需求主要集中在政府、地鐵、公交、機(jī)場(chǎng)、銀行、醫(yī)院、學(xué)校、大型工廠等企、事業(yè)單位。政府、地鐵、公交、機(jī)場(chǎng)、銀行、醫(yī)院、學(xué)校、大型工廠等企、事業(yè)單位的保安服務(wù)大部分是委托保安服務(wù)公司。物業(yè)公司保安實(shí)行物業(yè)管理的,只有很小的一部分。資料顯示,保安公司派遣保安(占50%)、物業(yè)管理派遣保安(10%)、單位自行招用保安(40%)。保安服務(wù)公司服務(wù)區(qū)域?qū)嵭懈鞴芤黄泄潭▔艛喾?wù)區(qū)域,也有跨區(qū)域進(jìn)行保安服務(wù)現(xiàn)象。三、保安市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

1、從市場(chǎng)需求來看,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速?gòu)?fù)蘇,城鎮(zhèn)化建設(shè)加快,同時(shí)對(duì)安保工作也帶來了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,對(duì)安全保衛(wèi)工作的重視與需求旺勢(shì)逐步顯現(xiàn)。企業(yè)、工業(yè)的投資投入,政府安保力度加大,必然產(chǎn)生強(qiáng)大的保安服務(wù)需求,保安服務(wù)有著廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景。2、從行業(yè)業(yè)發(fā)展來看,經(jīng)過二十余年的發(fā)展,保安服務(wù)作為一種新的行業(yè)類型已在社會(huì)化分工中被逐步認(rèn)同,走專業(yè)化發(fā)展之路成為保安服務(wù)的必然趨勢(shì)。3、隨著企業(yè)的發(fā)展,對(duì)保安服務(wù)要求也越來越高,特別是對(duì)中、高端保安服務(wù)的需求,而目前市場(chǎng)上大多數(shù)的保安公司機(jī)制不健全、管理手段落后、人員素質(zhì)不高等原因使這些需求無法得到滿足。四、保安服務(wù)經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析1、保安服務(wù)能夠獲得穩(wěn)定的收入支撐。由于保安面對(duì)廣大企事業(yè)用戶收費(fèi),所以每月的現(xiàn)金流入穩(wěn)定可靠,不會(huì)出現(xiàn)大的波動(dòng)。2、在總收入確定條件下,通過合理成本控制,可以確保企業(yè)利潤(rùn)。保安服務(wù)工作進(jìn)入正常維護(hù)期后,管理崗位和技術(shù)崗位可以實(shí)現(xiàn)集約化使用,車輛、人員等可以統(tǒng)一調(diào)配使用,節(jié)省人力資源成本和設(shè)備工具投入。五、保安服務(wù)公司組織機(jī)構(gòu)與管理模式公司經(jīng)理公司經(jīng)理財(cái)務(wù)計(jì)劃部業(yè)務(wù)大隊(duì)長(zhǎng)財(cái)務(wù)計(jì)劃部業(yè)務(wù)大隊(duì)長(zhǎng)行政人事部副副大隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)模設(shè)置招聘隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)模設(shè)置招聘隊(duì)長(zhǎng)項(xiàng)目項(xiàng)目分配隊(duì)長(zhǎng)班組長(zhǎng)班組長(zhǎng)保安員保安員每月工作26天=208小時(shí)超出國(guó)家規(guī)定16小時(shí),超出部分按1.5倍計(jì)算加班工資。法定假日11天保安加班費(fèi)按3倍計(jì)算,加班工資約1320/年,每月均攤110元。福利費(fèi)用按每人每年1200元計(jì)算,社會(huì)保險(xiǎn)按1600元繳費(fèi)基數(shù)的30.5%計(jì)算。勞保費(fèi)按每月每人10元計(jì)算,意外險(xiǎn)一年按120元計(jì)算。房租補(bǔ)貼按月每人50元計(jì)算,餐補(bǔ)按每月150元計(jì)算。服裝費(fèi)按每人全套1200元計(jì)算,按2年分?jǐn)?。管理傭金?0-25%計(jì)算,稅費(fèi)按5.5%計(jì)算。八、風(fēng)險(xiǎn)分析

1、價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)由于保安服務(wù)價(jià)格較低,按我們預(yù)算的價(jià)格,一般本地企業(yè)還是無法接受,但考慮到我們主要面向政府機(jī)關(guān)、外資企業(yè),大中型企業(yè)和較高端企業(yè)的保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)較高,3200-3800/人/月的價(jià)格,目前作為高要求的企業(yè),還是可以接受。2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)隨著保安服務(wù)公司的監(jiān)管分離,必將有很多私人、民營(yíng)保安公司參與到行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。相對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)在服務(wù)價(jià)格上會(huì)較低,將對(duì)正規(guī)的保安服務(wù)公司造成壓力。但作為民營(yíng)保安公司,此類公司勞動(dòng)監(jiān)理不嚴(yán),在人力資源上,由于勞動(dòng)保障體系不健全,員工社會(huì)保險(xiǎn)等權(quán)利無法得到保證,必然導(dǎo)致員工流失量大,無法保證持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力。3、人員招聘難、人員流失、存在風(fēng)險(xiǎn)保安公司主要是以人力服務(wù)為主,在公司業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張的過程中,對(duì)人力資源的依賴度較高?,F(xiàn)今持續(xù)增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求與保安從業(yè)人員數(shù)量匱乏、流失和素質(zhì)偏低的矛盾日益凸顯。調(diào)研發(fā)現(xiàn),保安人員待遇低、社會(huì)地位認(rèn)識(shí)偏差,公司為追求利益使員工無法享受正常的社會(huì)保障等因素,是造成保安行業(yè)人員流失率較高的根本原因。

調(diào)研總結(jié)近年來隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,同時(shí)安全保衛(wèi)也帶來了新的挑戰(zhàn),對(duì)安全保衛(wèi)工作的顯現(xiàn)重視與需求。據(jù)有關(guān)資料顯示:供不應(yīng)求的工作職位中,安全保衛(wèi)人員名列第四;有的地區(qū)招特保月薪已出到八千至一萬元,一般保安也已達(dá)到二至三千元;東南亞地區(qū)私人保安月薪甚至高達(dá)2萬多元,內(nèi)地有些學(xué)校培養(yǎng)的特保還沒畢業(yè)便被搶訂一空,尤其是那些身體健壯、氣質(zhì)高雅,會(huì)英語、懂法律、能駕駛、善武功的高素質(zhì)男、女子特級(jí)防衛(wèi)人才,更如鳳毛麟角,成為東南亞地區(qū)重多的私營(yíng)企業(yè)老板垂青的對(duì)象;還有些單位招不到年輕人就招中老年人做保安。據(jù)有關(guān)專家預(yù)測(cè)10年后國(guó)內(nèi)保安崗位將增至1000萬以上;同時(shí),目前在職保安人數(shù)也不符合國(guó)際行業(yè)規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)比發(fā)達(dá)國(guó)家警察和保安的比例1:6,中國(guó)警察的總數(shù)目前約200多萬,保安400萬人左右,比例不足1:2,對(duì)保安人才的需求空間非常寬廣??梢灶A(yù)見,在未來發(fā)展中,各行各業(yè)安保工作力度會(huì)加大,中國(guó)將迎來對(duì)中高級(jí)保安人才和普通保安需求的高峰期,而且受政府行政管理的保安公司也是國(guó)家不可缺少的一級(jí)特殊行業(yè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)可將保持持續(xù)的發(fā)展。公司重點(diǎn)解決人員招聘難的問題,設(shè)計(jì)多方案來加大招聘力度,提高保安人員待遇、建立完整、規(guī)范的人事管理制度,參照行業(yè)薪酬水平制定有吸引力的薪酬體系,依法依規(guī)提供員工的社會(huì)保障,為員工提供完善的福利待遇和完整的晉升和持續(xù)培養(yǎng)機(jī)制,進(jìn)行科學(xué)管理。那么必將招得進(jìn)來也

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論