夸克人才量化管理培訓(xùn)手冊

夸克人才量化管理培訓(xùn)手冊O(shè)perationalProcedureforQuantitativeManagementSerise,謝謝閱讀Quatech企業(yè)專業(yè)人才終極培訓(xùn)TheUltimateTrainingSolutionfor謝謝閱讀EntrepreneurialProfessionals精品文檔放心下載1夸克[中國]企業(yè)顧問有限公司QUATECH(CHINA)CONSULTINGCO.LTD.精品文檔放心下載第一篇夸克的培訓(xùn)體系量化管理體系介紹量化管理是將事件或項目細化成一系列關(guān)鍵決策點，并對這些關(guān)鍵決策謝謝閱讀點進行數(shù)字式的標(biāo)準(zhǔn)化管理的管理方式。夸克之所以把這種先進的“量化管精品文檔放心下載理”方法介紹給國內(nèi)企業(yè)，是因為我們相信一種基于理性的科學(xué)營銷管理方謝謝閱讀法是企業(yè)在市場上成長的利器。量化管理也是一個企業(yè)發(fā)展的必由之路。同謝謝閱讀P&G相類似的科學(xué)營銷決策體精品文檔放心下載系，為企業(yè)提升營銷執(zhí)行力，直面日益國際化的市場競爭做一些力所能及的感謝閱讀工作。從企業(yè)量化到人才培養(yǎng)量化夸克量化人才培養(yǎng)系統(tǒng)核心講師介紹核心課程介紹2從企業(yè)量化到人才培養(yǎng)量化精品文檔放心下載來夸克結(jié)合寶潔、百事、IBM等國外著名企業(yè)的營銷管理模式，同時整合了國內(nèi)感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀感謝閱讀P&G相謝謝閱讀類似的科學(xué)營銷決策體系，為企業(yè)大大降低決策風(fēng)險，提升管理執(zhí)行力。謝謝閱讀謝謝閱讀詢服務(wù)，為上百家企業(yè)提供了“量化管理”系列培訓(xùn)服務(wù)，受到企業(yè)高度認同。感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀面的要求。人才的培養(yǎng)一直是企業(yè)管理中一個令人尷尬而頭痛的問題：精品文檔放心下載3一個剛剛走出校園的學(xué)生如何盡快成為企業(yè)崗位上的專才？企業(yè)要為其規(guī)精品文檔放心下載感謝閱讀必要的培訓(xùn)？謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀之路打開一扇大門。獨一無二的四層次深度咨詢式培訓(xùn)，讓您體會專業(yè)與業(yè)余之間的差別。精品文檔放心下載精品文檔放心下載感謝閱讀展；中長期構(gòu)建企業(yè)持續(xù)發(fā)展能力。精品文檔放心下載況進行選擇：1.只進行系統(tǒng)化培訓(xùn)2.培訓(xùn)后進一步提供可執(zhí)行的工作范本3.結(jié)合課程內(nèi)容、工作范本，由顧問進行短期工作輔導(dǎo)感謝閱讀4.精品文檔放心下載感謝閱讀4感謝閱讀感謝閱讀更多的企業(yè)通過卓有成效的培訓(xùn)走向更大的輝煌！夸克量化人才培養(yǎng)系統(tǒng)一、企業(yè)培訓(xùn)的目的為企業(yè)培養(yǎng)稱職的人才，最終由這個崗位創(chuàng)造巨大的價值！感謝閱讀感謝閱讀到稱職，能力上要包括三個方面：職業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)技能和管理技能。感謝閱讀精品文檔放心下載感謝閱讀經(jīng)理人或企業(yè)高級管理人員時，他們所需要的培訓(xùn)又有哪些不同？精品文檔放心下載二、企業(yè)人才的成長軌跡回答這些問題之前，讓我們回顧下人才成長的軌跡，并從中尋找一些規(guī)律。精品文檔放心下載謝謝閱讀稱職之才，其成長道路必定要遵循以下三個階段：普通員工轉(zhuǎn)變職業(yè)人才職業(yè)人才轉(zhuǎn)變專業(yè)人才專業(yè)人才轉(zhuǎn)變管理人才5精品文檔放心下載計，在進行培訓(xùn)設(shè)計時，只需要提供符合（滿足）這一階段所必須的內(nèi)容即可，感謝閱讀精品文檔放心下載段，提出培訓(xùn)的三個層面：類別/階段定義所解決的問題是指組織在員工個人素質(zhì)方面的基礎(chǔ)要求。職業(yè)素養(yǎng)之基礎(chǔ)。幫助全面提高企業(yè)員工基礎(chǔ)素質(zhì)，謝謝閱讀打造合格的職業(yè)隊伍。的。指員工為了順利完成自己工作所需要的主要針對基層職員上升為專業(yè)人才而進行感謝閱讀專業(yè)技能東的工作方法和專業(yè)技巧，在企業(yè)中比較實巧等。用。精品文檔放心下載制管理技能謝謝閱讀際技能和戰(zhàn)略技能三大方面。業(yè)常青。三、夸克“組織管理與人才培養(yǎng)對應(yīng)模型”企業(yè)組織管理分層圖A人才培養(yǎng)需求圖B1系統(tǒng)總經(jīng)理3管理技能計劃副總總監(jiān)23項目部門經(jīng)理任務(wù)主管42專業(yè)技能1職業(yè)素養(yǎng)如上圖所示：1.圖A所示，企業(yè)組織管理內(nèi)容若以項目管理思想分解，由上至下分可為5感謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載2.圖B分階段分崗位漸進式精品文檔放心下載感謝閱讀感謝閱讀謝謝閱讀專業(yè)技能類的全面培訓(xùn)；精品文檔放心下載公司則要相應(yīng)的為其進行全面的管理技能的培訓(xùn)。四、企業(yè)對人員培訓(xùn)的意義:1.培訓(xùn)是企業(yè)連接國際化和本土化的重要紐帶之一；2.培訓(xùn)是投資而不是成本,由培訓(xùn)帶來的收益能為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值；感謝閱讀3.培訓(xùn)是企業(yè)穩(wěn)健持續(xù)發(fā)展的保證，是確保企業(yè)組織穩(wěn)定與高效的最好辦謝謝閱讀法；4.培訓(xùn)是員工個體需求與組織需求相統(tǒng)一的最佳途徑；感謝閱讀7激發(fā)積極性提高效益吸引人才培訓(xùn)帶來的益處增強競爭優(yōu)勢五、課程設(shè)置精品文檔放心下載程設(shè)計，這些課程經(jīng)過哈佛商學(xué)院多年實踐經(jīng)驗總結(jié)而成，對企業(yè)培養(yǎng)“稱職”謝謝閱讀的人才，具有深遠的意義。崗位職責(zé)與職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)列表部門基礎(chǔ)素養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)管理素養(yǎng)計劃管理組織量化管理設(shè)計與導(dǎo)入招聘量化管理計商務(wù)演講/培訓(xùn)市場調(diào)研與信息管理培訓(xùn)量化管理劃謝謝閱讀計劃/總結(jié)撰寫市場量化管理組織行為學(xué)經(jīng)會議組織基礎(chǔ)素養(yǎng)培訓(xùn)考核與晉升理組織溝通量化手冊規(guī)劃與撰寫職業(yè)素養(yǎng)管理商務(wù)概念公司介紹組織規(guī)劃與發(fā)展數(shù)據(jù)閱讀銷售量化管理風(fēng)險管理商務(wù)聆聽人力資源量化管理企業(yè)量化管理8項目預(yù)算管理管理工具學(xué)合同管理管理心理學(xué)產(chǎn)品研發(fā)量化管理企業(yè)文化量化管理生產(chǎn)與儲運量化管理服務(wù)量化管理消費者行為學(xué)項目概念化項目管理組織量化管理設(shè)計與導(dǎo)入招聘量化管理商務(wù)演講/培訓(xùn)市場調(diào)研與信息管理培訓(xùn)量化管理計劃/總結(jié)撰寫市場量化管理組織行為學(xué)會議組織基礎(chǔ)素養(yǎng)培訓(xùn)考核與晉升組織溝通量化手冊規(guī)劃與撰寫職業(yè)素養(yǎng)管理項商務(wù)概念公司介紹組織規(guī)劃與發(fā)展目數(shù)據(jù)閱讀銷售量化管理風(fēng)險管理經(jīng)商務(wù)聆聽人力資源量化管理管理心理學(xué)項目預(yù)算管理理合同管理產(chǎn)品研發(fā)量化管理生產(chǎn)與儲運量化管理客戶關(guān)系量化管理消費者行為學(xué)任務(wù)管理組織量化管理設(shè)計與導(dǎo)入組織行為學(xué)任商務(wù)演講/培訓(xùn)市場調(diào)研與信息管理務(wù)計劃/總結(jié)撰寫市場量化管理經(jīng)會議組織量化手冊撰寫理組織溝通銷售量化管理商務(wù)概念人力資源量化管理9數(shù)據(jù)閱讀產(chǎn)品研發(fā)量化管理商務(wù)聆聽生產(chǎn)與儲運量化管理客戶關(guān)系量化管理消費者行為學(xué)六、咨詢式顧問培訓(xùn)服務(wù)流程項目啟動客戶成立培訓(xùn)項目組（人力資源部）夸克成立項目組（培訓(xùn)、顧問部）感謝閱讀培訓(xùn)訪談及方案分析組織結(jié)構(gòu)分析崗位職責(zé)分析人員素養(yǎng)分析訪談報告提交培訓(xùn)方案未通過方案評定通過培訓(xùn)實施課程講授模擬練習(xí)課堂結(jié)業(yè)考核未通過培訓(xùn)效果評估通過培訓(xùn)咨詢式顧問A提供工作范本B工作輔導(dǎo)C協(xié)助建立量化手冊謝謝閱讀提交報告本期培訓(xùn)結(jié)束10核心講師王磊先生Bruce·67年生于北京市，1991年清華大學(xué)生物科學(xué)與技術(shù)系畢業(yè)，同時取得計算機謝謝閱讀雙學(xué)位；后獲得香港中文大學(xué)MBA碩士學(xué)位。1991年至1996年服務(wù)于P&G中國寶潔公司，歷任市場研究部、產(chǎn)品發(fā)展部經(jīng)感謝閱讀謝謝閱讀感謝閱讀市管理經(jīng)驗。[夸克中國顧問公司]董事長，國內(nèi)量化管理思想倡導(dǎo)者。曾為國內(nèi)上百家大中型企業(yè)擔(dān)任市場研究及謝謝閱讀顧問工作，期間開發(fā)了整合品牌研究、渠道研究、多品類管理模型、新產(chǎn)品上市、三維量化管理等多謝謝閱讀項市場思想理論，受各大企業(yè)一致好評，被譽為“中謝謝閱讀京、上海精品文檔放心下載精品文檔放心下載上發(fā)表。謝謝閱讀營銷顧問，全國移動行業(yè)特聘營銷培訓(xùn)講師。清華大學(xué)、北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、上海謝謝閱讀交通大學(xué)、浙江大學(xué)、香港中文大學(xué)、中山大學(xué)MBA及總裁研修課程教授。曾對超過感謝閱讀1000家企業(yè)進行過培訓(xùn)、30家企業(yè)擔(dān)任顧問工作。王瀚駿先生Hanson·1992年畢業(yè)于北京理工大學(xué)工程光學(xué)系。1992感謝閱讀司及百事食品（中國）公司。曾任市場總監(jiān)，期間多次被百事總部評選為“百精品文檔放心下載感謝閱讀員。1996年加入美國美林投資集團，任市場總監(jiān)職務(wù)，是該集團進入中國市場感謝閱讀的核心策劃人物之一。1998加入夸克[中國]企業(yè)顧問公司，期間個人建立了多個品牌及消費者需求研精品文檔放心下載究模型，并擔(dān)任多行業(yè)研究分析工作，是國內(nèi)市場研究及企業(yè)量化管理專家。對醫(yī)藥保健品、日化品謝謝閱讀及快速消費品領(lǐng)域的營銷管理有深入研究。同時兼任北京大學(xué)市場營銷學(xué)客座教授、北大培訓(xùn)中心職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)培訓(xùn)課程主講人、精品文檔放心下載上海交大營銷課程導(dǎo)師以及PLC精品文檔放心下載家醫(yī)藥、化謝謝閱讀場營銷問題。12具有十多年豐富的市場營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗，是寶潔公司認證的資深消費者市場研究謝謝閱讀主持人。在食品飲料、小家電、醫(yī)藥、保健品、日化用品等多個領(lǐng)域均有很深的營銷實精品文檔放心下載踐造詣，并一直致力于研究將消費行為學(xué)與微觀經(jīng)濟學(xué)與營銷理論相結(jié)合，分精品文檔放心下載析與解決中國市場營銷問題。開創(chuàng)營銷理論新的領(lǐng)域并將西方先進的市場研究謝謝閱讀思想應(yīng)用于中國的市場營銷實踐。曾對超過500蒙牛集團感謝閱讀營銷培訓(xùn)、利樂公司、統(tǒng)一飲料新產(chǎn)品培訓(xùn)、克萊斯勒、韓國大宇汽車市場培訓(xùn)、深圳萬謝謝閱讀科地產(chǎn)、福建聯(lián)通、網(wǎng)通、廣州聯(lián)想、中國石化、華潤置地、愛普生、伊萊克謝謝閱讀斯、諾華制藥、太陽神、華源本溪、江中集團、上海醫(yī)藥集團、巨能集團、哈感謝閱讀慈藥業(yè)、西安楊森……。核心課程介紹IntroductionoftheMainCourses謝謝閱讀課程名稱（一）企業(yè)量化管理—從戰(zhàn)略到流程13伴隨企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)企業(yè)生存問題得以解決后，管理的問題卻開始逐漸增多：精品文檔放心下載1.事無巨細的管理者2.人才的匱乏3.混亂無序的培訓(xùn)4.組織架構(gòu)的反復(fù)調(diào)整5.新產(chǎn)品的不斷失敗6.部門之間的沖突7.組織規(guī)模的臃腫8.冗長無效的會議培訓(xùn)前言9.頻繁的加班10.流于形式的企業(yè)文化……眾多的問題需要一套系統(tǒng)的解決方式，管理模式需要變革許多人認為寶潔是一間神秘的公司，而它真正的神奇則源于一套客觀科學(xué)的量化管理系感謝閱讀統(tǒng)。在寶潔，擁有上百種的市場分析及管理決策量化模型，保證每一位新進員工在三個謝謝閱讀月內(nèi)必成為崗位上的骨干人員；確保每一個新產(chǎn)品的上市都經(jīng)過多次量化評估過程，保謝謝閱讀證其成功率大幅提升……量化管理經(jīng)過國際著名企業(yè)近百年的實踐驗證，現(xiàn)已是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，誰率先掌謝謝閱讀握了它，就擁有了與國際企業(yè)并駕齊驅(qū)的核心競爭力！“量化”思想，是一種基于市場研究和調(diào)研數(shù)據(jù)做出營銷量化決策的科學(xué)管理思想，覆蓋感謝閱讀了營銷領(lǐng)域的多數(shù)關(guān)鍵命題，比如定位、定價、渠道、廣告、品牌，是一個經(jīng)過時間與實感謝閱讀踐檢驗的管理系統(tǒng)。課程價值它能夠幫助更多的企業(yè)建立起的科學(xué)管理與營銷決策體系，從根本上為企業(yè)提高執(zhí)行力，謝謝閱讀直面日益國際化的市場競爭。本課程為國內(nèi)獨一無二的課程，也是職業(yè)營銷經(jīng)理人的基礎(chǔ)感謝閱讀課之一，通過學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化的管理流程，借鑒先進、務(wù)實的高效管理模式。精品文檔放心下載14通過1-2天的整體學(xué)習(xí)，重點解決以下問題：1.學(xué)習(xí)簡明量化的制定企業(yè)/品牌發(fā)展戰(zhàn)略2.量化的制定年度營銷發(fā)展計劃3.量化確定組織規(guī)模與崗位職責(zé)解決問題4.建立量化的培訓(xùn)系統(tǒng)5.建立量化的新酬考核體系于職業(yè)生涯規(guī)劃6.建立核心工作流程的量化管理手冊7.營銷量化方課程適用適用于所有行業(yè)，主要針對企業(yè)總監(jiān)及總裁課程案例大于30個課程名稱（二）消費者行為學(xué)與營銷策略15企業(yè)在市場營銷中經(jīng)常會思考這樣的問題：1.是否存在成功的營銷策略？2.成功的營銷經(jīng)驗可以復(fù)制嗎？3.選擇營銷策略的方法與標(biāo)準(zhǔn)是什么？4.創(chuàng)造性的營銷方法是如何產(chǎn)生的？5.怎樣才能連續(xù)長期的生成可靠的營銷策略？以上問題要得到滿意的解答，必須回歸到對消費者行為研究上去。研究消費者行為學(xué)和精品文檔放心下載“福爾摩斯探案”一樣扣人心弦，不過它卻是用來幫助解企業(yè)眼中的消費者黑匣子的：精品文檔放心下載培訓(xùn)前言第一，為什么女性和男性會為了改善自己的容貌，可以忍受整容手術(shù)的痛苦？第二，一謝謝閱讀家公司如何利用互聯(lián)網(wǎng)來對一位新生流行歌手進行宣傳？第三，為什么人們要頻繁的更謝謝閱讀換手機，難道只是為了求新？第四，消費者為何最終還是選擇了競爭對手的產(chǎn)品而不是謝謝閱讀我們的？我們該如何挽留住他們的心？消費者行為學(xué)是所有營銷方法之母，也是營銷管理的公理假設(shè)基礎(chǔ)。當(dāng)你了解到你的客精品文檔放心下載戶思維模式和習(xí)慣時，你可以輕易的找到有效的營銷手段，創(chuàng)造性的使用你的資源與智精品文檔放心下載慧，靈活的運用會使你找到快速銷售增長的鑰匙。本課程通過深入淺出的講解，帶你走入人類行為學(xué)的神秘殿堂，一系列引人入勝的問題精品文檔放心下載的探討，幫您解答營銷中的困惑與問題。謝謝閱讀業(yè)，包括寶潔，無一例外的都在每天的工作中使用著它的思想。從某種意義上來說，消費謝謝閱讀謝謝閱讀課程價值另一位在百事可樂的高級經(jīng)理曾說："當(dāng)我了解了行為學(xué)的方法后，所有的營銷策略猶如透精品文檔放心下載明的水晶般清晰，過去的種種困惑與困難都無影無蹤，我甚至認為營銷如游戲般刺激和有精品文檔放心下載趣1670%以上是行為謝謝閱讀量化。在這個1-2天的課程中，我們將探討以下的和消費者行為相關(guān)的量化營銷問題，并精品文檔放心下載進行現(xiàn)場練習(xí)：1.如何為自己的產(chǎn)品尋找定位，它有何量化的標(biāo)準(zhǔn)模型精品文檔放心下載解決問題2.如何開發(fā)一個優(yōu)秀的產(chǎn)品概念，是否可以量化感謝閱讀3.如何設(shè)計一個自我銷售的包裝，如何解釋它的標(biāo)準(zhǔn)4.如何研發(fā)一個優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意，使用什么樣的表達形式與代言人謝謝閱讀5.如何建立與優(yōu)化品牌形象6.如何通過價格手段提高銷售適用于所有行業(yè)課程適用適合營銷管理人員，市場部人員，市場策劃組織者，企劃部管理人員，銷售管理人員等感謝閱讀課程案例大于30個課程名稱（三）有效制定年度營銷與發(fā)展計劃17企業(yè)在制定年度營銷計劃中存在的問題：1.感謝閱讀題；2.制定年度營銷計劃時往往是經(jīng)驗大于科學(xué)；3.營銷計劃中對細節(jié)的考慮不全面，導(dǎo)致“可執(zhí)行性”降低；謝謝閱讀4.營銷目標(biāo)的制定大多是憑個人推斷，欠缺量化根據(jù)，基本實現(xiàn)不了；謝謝閱讀30%的任務(wù)？是通過謝謝閱讀提高價格實現(xiàn)還是通過提高銷量實現(xiàn)？如果是提高銷量實現(xiàn)，需要多賣多少的產(chǎn)品？多精品文檔放心下載賣的產(chǎn)品是通過深度發(fā)掘現(xiàn)有市場的潛力來達到，還是通過新開發(fā)銷售區(qū)域達到？如果精品文檔放心下載決定是開發(fā)新的市場，如何選擇新的銷售區(qū)域？新的銷售區(qū)域，是通過公司自己辦，還謝謝閱讀培訓(xùn)前言是找經(jīng)銷商來做？找經(jīng)銷商做，這么多的量，需要找多少個經(jīng)銷商可以完成任務(wù)？這些謝謝閱讀經(jīng)銷商如何找到？針對這些經(jīng)銷商給制定什么樣的渠道政策？如果是自己來做，現(xiàn)有的謝謝閱讀銷售人員夠不夠，是不是還需要招聘新的人員？新的人員是不是還需要一定時間的培精品文檔放心下載訓(xùn)？分公司或是辦事處的籌建工作是否能順利地開展？產(chǎn)品在給區(qū)域銷售后是否需要配精品文檔放心下載套的售后服務(wù)工作？人員招募，培訓(xùn)…不少企業(yè)在制定年度營銷計劃時普遍存在這樣的問題：所謂的年度營銷計劃就是銷售指精品文檔放心下載感謝閱讀該怎樣做，需要分配多少的資源，這些關(guān)鍵的東西沒有下文。就算有些公司會做些了產(chǎn)感謝閱讀品策略、渠道策略、促銷策略、價格策略等等策略之后，但是往往這些所謂的策略和實感謝閱讀際的工作相脫節(jié)，對于那些常年在一線拼殺的區(qū)域經(jīng)理、銷售經(jīng)理來講，計劃理論性太精品文檔放心下載強，沒有針對性和操作性。本課程整合了寶潔，百事等多個世界知名企業(yè)的操作模式，系統(tǒng)的介紹了以戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)精品文檔放心下載課程價值戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃，圍繞關(guān)鍵問題與機會制定市場計劃的思想和執(zhí)行方法。本方法經(jīng)多次實踐檢驗，謝謝閱讀是理論與實踐相結(jié)合的重要營銷策劃步驟之一。18課程中通過引用夸克特有的品牌研究模型，幫助計劃經(jīng)理在制定市場營銷計劃時客觀的分謝謝閱讀析市場及消費者。模型的分析思路，源于目標(biāo)消費者對品牌的認識和購買過程的研究，消感謝閱讀費者在購買一件產(chǎn)品時，要經(jīng)歷的過程為：產(chǎn)生需求→知道品牌→熟悉品牌→熟悉功能→感謝閱讀準(zhǔn)備購買→購買→給出產(chǎn)品評價。解決問題根據(jù)目標(biāo)消費者對品牌的認知及使用程度進行分組，了解現(xiàn)時各組的狀況，從而定量地描謝謝閱讀述品牌的發(fā)展?fàn)?，并能從中發(fā)現(xiàn)存在的問題，使市場人員能夠制定出更有效的市場策略；謝謝閱讀而且適當(dāng)?shù)倪M行連續(xù)跟蹤，還能檢查市場策略的有效性，促使做及時調(diào)整，保證品牌的持感謝閱讀續(xù)高速發(fā)展。適用于消費品及服務(wù)、工業(yè)品行業(yè)課程適用合適于企業(yè)中高層營銷管理人員、銷售管理人員、市場部人員、市場策劃組織者精品文檔放心下載課程案例大于20個課程名稱（四）品類規(guī)劃與品牌量化管理19企業(yè)目前遇到的問題：1.如何真正使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)與產(chǎn)品及品牌結(jié)合起來2.如何用品類規(guī)劃思想找到一個真正有利可圖的新市場并使其快速成長謝謝閱讀3.如果在一個全新的行業(yè)如何使用原有品牌。4.在相關(guān)行業(yè)的不同品類里如何使用原有品牌。并保持高速增長感謝閱讀5.一個品牌能否覆蓋所有希望進入的市場。6.單一品牌與多品牌策略該如何選擇才能事倍功半培訓(xùn)前言感謝閱讀7.如何規(guī)劃及有效的管理我們的產(chǎn)品與品牌？使其不斷贏利謝謝閱讀8.如何使產(chǎn)品規(guī)劃與品牌管理符合市場要求？同時可以便于操作謝謝閱讀隨著競爭的日益加劇，以及消費者需求越來越難以琢磨。企業(yè)以往靠一個產(chǎn)品一個品牌感謝閱讀包打天下的局面越來越受到挑戰(zhàn)，很多企業(yè)為了保證自身的贏利開始不斷地尋找新的贏精品文檔放心下載利市場進入，這樣一個問題就不可避免地擺在了企業(yè)決策者們的面前：如何真正規(guī)劃產(chǎn)謝謝閱讀品與找到進入的時機?如何保證在新的市場上繼續(xù)贏利?是利用企業(yè)原有的具有一定認識謝謝閱讀和影響的品牌進入新市場？還是重新塑造一個新品牌，利弊如何？孰重孰輕？感謝閱讀本課程利用2天的時間，通過全新的品類及品牌管理理論闡述從品牌的產(chǎn)生到品牌與產(chǎn)品精品文檔放心下載的關(guān)系，從消費者需求分析到產(chǎn)品及品類的生成，從單一品牌與多品牌管理的思想到方法感謝閱讀步驟，以及如何做好產(chǎn)品品類的規(guī)劃與品牌的管理等方面，從理論到實際，結(jié)合國內(nèi)外大精品文檔放心下載課程價值量實際案例進行了系統(tǒng)的講解與分析，真正可以幫助企業(yè)理解品牌與產(chǎn)品，產(chǎn)品與消費需精品文檔放心下載求之間的關(guān)系。使學(xué)員既學(xué)習(xí)到當(dāng)前國際先進企業(yè)的品類品牌管理思想，同時從量化管理的角度為學(xué)員提感謝閱讀供一套在現(xiàn)實工作中如何運用這項理論的標(biāo)準(zhǔn)操作步驟與規(guī)范。感謝閱讀課程將重點解決以下核心問題：1.品類管理對企業(yè)的重大意義2.品牌管理的目的3.如何量化評估現(xiàn)有品牌解決問題4.品牌管理的組織與職能5.品牌管理的工作內(nèi)容6.品牌管理的工作流程7.新、舊品牌的管理方法……20適用于消費品及服務(wù)、工業(yè)品行業(yè)課程適用適合于企業(yè)高層營銷管理人員，市場部人員，市場策劃組織者，企劃部管理人員；精品文檔放心下載課程案例大于30個課程名稱（五）新產(chǎn)品上市組織與管理為什么許多新產(chǎn)品會失敗呢？在技術(shù)因素之外其他原因是：感謝閱讀1.因目標(biāo)市場及定位策略失誤而導(dǎo)致失敗占34%精品文檔放心下載精品文檔放心下載及細分市場規(guī)模、價格和產(chǎn)品生命周期帶來的收益預(yù)測方面導(dǎo)致致命的錯誤感謝閱讀2.新產(chǎn)品知名度不夠，廣告無力或訴求不當(dāng)，因而失敗占21%感謝閱讀3.因營銷組合使用不當(dāng)并且分銷不力而失敗占19%4.上市過程中，營銷和管理不能協(xié)同，因而失敗占6.5%感謝閱讀5.因銷售人員不力而失敗占5%6.投資因素而導(dǎo)致的失敗僅占2.3%……在競爭激烈的市場條件下，不能開發(fā)新產(chǎn)品的公司要冒很大的風(fēng)險。同時，新產(chǎn)品的謝謝閱讀培訓(xùn)前言開發(fā)也要冒很大風(fēng)險：新產(chǎn)品總是以令人煩惱的比率持續(xù)失敗——在全球，包裝消費感謝閱讀品中新產(chǎn)品失敗率據(jù)估計達75%的新產(chǎn)品在推感謝閱讀出時就失敗了。在中國，有95%的新產(chǎn)品在上市9個月內(nèi)宣告失敗。精品文檔放心下載寶潔公司進入中國的1520個品牌，每個品牌在上市兩三年內(nèi)卻都成謝謝閱讀為了領(lǐng)導(dǎo)品牌，這些品牌旗下幾乎90%以上的產(chǎn)品都能獲得良好的市場回報。寶潔的感謝閱讀成功應(yīng)該歸功于她的可以量化的營銷管理模式。在寶潔，擁有上百種的市場分析及決謝謝閱讀策量化模型，每一個新產(chǎn)品的上市都經(jīng)過嚴謹?shù)牧炕u估過程，從概念的開發(fā)到廣告感謝閱讀計劃到品種擴展，其成功率因此而大幅提升。成功推出新產(chǎn)品有一些共同的特征：除了比競爭產(chǎn)品更獨特的優(yōu)勢，成功的另一個關(guān)精品文檔放心下載鍵因素是在開發(fā)前就很好地確定了產(chǎn)品概念，使公司得以在操作上仔細評估目標(biāo)市感謝閱讀場、產(chǎn)品要求和利益。21APLM）是以量化管理為基礎(chǔ)的操作模式，可幫助謝謝閱讀企業(yè)有效提升新產(chǎn)品上市的成功概率，有助于企業(yè)產(chǎn)品在市場上找到準(zhǔn)確的定位，并掌握感謝閱讀正確的投入產(chǎn)出比和時間估算方法。本課程將研討P&G公司汰漬洗衣粉在中國上市的全程謝謝閱讀案例，幫助學(xué)員掌握新產(chǎn)品上市操作過程中關(guān)鍵決策點和控制方法，并獲得和借鑒P&G在

課程價值精品文檔放心下載產(chǎn)品上市流程管理方面的獨特經(jīng)驗。其他案例來自于快速消費品、OTC、消費電子產(chǎn)品、汽車等領(lǐng)域。產(chǎn)品概念是新產(chǎn)品開發(fā)成精品文檔放心下載功的關(guān)鍵，通過課程，學(xué)員可學(xué)會產(chǎn)品概念開發(fā)和測試的方法，并在實際工作中靈活運用。謝謝閱讀本課程結(jié)合中國企業(yè)的情況，將此產(chǎn)品開發(fā)方法本土化，適用于企業(yè)改善其新產(chǎn)品上市的精品文檔放心下載計劃、組織、執(zhí)行與監(jiān)控，也可用于已有產(chǎn)品的擴展、升級與完善。精品文檔放心下載課程將重點解決以下核心問題：1.幫助企業(yè)建立起產(chǎn)品/品牌小組的工作模式解決問題精品文檔放心下載2.改進新產(chǎn)品上市的組織管理體系和管理流程3.如何確定目標(biāo)市場4.如何進行產(chǎn)品概念開發(fā)5.掌握新產(chǎn)品上市的7步流程適用于消費品及服務(wù)、工業(yè)品行業(yè)課程適用適合于企業(yè)高層營銷管理人員，市場部人員，市場策劃組織者，企劃部管理人員；精品文檔放心下載課程案例大于30個課程名稱（六）廣告開發(fā)與管理22如果遭遇和寶潔相似的問題：產(chǎn)品的銷售需要廣告的扶持，但廣告管理卻常常讓市場決策者頭痛不已，一不小心，感謝閱讀就掉入到廣告的陷阱當(dāng)中——這樣的遭遇即使在寶潔也難幸免：感謝閱讀1.感謝閱讀預(yù)測銷售2.企業(yè)認為好的廣告，消費者未必認可；消費者喜愛的廣告，卻不一定促進銷售謝謝閱讀3.沒有良好的方法來控制與優(yōu)化廣告費用，廣告投入節(jié)節(jié)上漲精品文檔放心下載4.精品文檔放心下載5.精品文檔放心下載6.謝謝閱讀培訓(xùn)前言15年中共推出約20個品牌，謝謝閱讀每個品牌在上市兩三年內(nèi)卻都成為了領(lǐng)導(dǎo)品牌。簡單的對比廣告，功能性的產(chǎn)品概念并感謝閱讀謝謝閱讀的真正原因?！皩殱崱笔降乃季S模式似乎可以定義為“量化”的模式。在寶潔，擁有上百種的市場分感謝閱讀析及決策量化模型，比如每一個新產(chǎn)品的上市都經(jīng)過多次量化評估過程，其成功率因此精品文檔放心下載全球強有力的專業(yè)廣告管理部門采用的廣告開發(fā)與管理模型也感謝閱讀是以量化管理為基礎(chǔ)的操作模式，經(jīng)過近3080%謝謝閱讀售產(chǎn)生了很大的促進；而沒有采用此研究而得到的廣告，僅10%促進了銷售。感謝閱讀本課程引入P&GP&G公司50多個國家市場謝謝閱讀課程價值部30年的實踐驗證，不僅是卓有成效的廣告開發(fā)與管理方法，同時也是深刻了解消費者的謝謝閱讀有效手段，可以幫助企業(yè)在處理廣告方面的問題找到一種獨特、有效、節(jié)約的管理方法。感謝閱讀23本課程所引進的P&G公司廣告開發(fā)與管理模型是以量化管理為基礎(chǔ)的操作模式，可借鑒或精品文檔放心下載直接運用于優(yōu)化企業(yè)的廣告管理，同時課程所提供的幾乎所有方法都可以進行數(shù)量化的計謝謝閱讀算和評估。解決問題掌握該套管理方法后，與歷史數(shù)據(jù)比較，可幫助企業(yè)節(jié)省近30%的廣告費用，并將企業(yè)的廣謝謝閱讀告費用控制在約占銷售額的精品文檔放心下載部門。適用于消費品及工業(yè)品行業(yè)課程適用適合于高層營銷管理人員，市場部人員，市場策劃組織者，企劃部管理人員感謝閱讀課程案例大于30個課程名稱（七）市場研究與信息管理24中國企業(yè)面臨的調(diào)研問題：1.缺乏專業(yè)人才與組織2.把調(diào)研及數(shù)據(jù)與決策混為一談3.缺乏流程化管理4.把信息與調(diào)研等同對待5.調(diào)研與決策割裂6.缺乏宏觀戰(zhàn)略層面的規(guī)劃7.感性與理性的沖突培訓(xùn)前言讓數(shù)字說實話：作為支持管理決策的工具，營銷調(diào)研通過數(shù)據(jù)和信息反映出真實客觀的精品文檔放心下載市場景象，來滿足營銷管理人員對市場認知的要求。實際上，企業(yè)需要調(diào)研對營銷戰(zhàn)略感謝閱讀或策略提供真正的指導(dǎo)，而不僅僅是一些統(tǒng)計數(shù)字顯示出來的顯著性結(jié)果。這顯然并非謝謝閱讀精品文檔放心下載個世界是什么樣子，但它代表什么意義并不是真正清楚，如何根據(jù)調(diào)研改進營銷更是憑感謝閱讀營銷調(diào)研的價值最終取決于對它的解釋和使用。透過信息的表象去偽存真、讓數(shù)字說實感謝閱讀話需要持續(xù)的學(xué)習(xí)——即使在大公司也是如此，因為經(jīng)過過去半個世紀(jì)的發(fā)展，市場調(diào)謝謝閱讀研的研究技術(shù)幾乎臻至完美，而科學(xué)解釋和使用調(diào)研的學(xué)習(xí)浪潮不過剛剛開始。感謝閱讀本課程是一門企業(yè)營銷調(diào)研的實戰(zhàn)型課程，可協(xié)助企業(yè)建立或改善能夠支持營銷決策的市謝謝閱讀場研究體系，并提升其專業(yè)程度。課程核心是幫助學(xué)員掌握使用調(diào)研、解釋數(shù)據(jù)和信息的精品文檔放心下載正確方法，協(xié)助管理層認知調(diào)研結(jié)果，使企業(yè)成為更有效的調(diào)研用戶。課程由P&G中國市精品文檔放心下載場研究部前經(jīng)理主講，與學(xué)員分享全球營銷調(diào)研最先進的公司在調(diào)研運用和運作管理方面

課程價值謝謝閱讀的有益經(jīng)驗。課程與學(xué)員探討有效實施調(diào)研的關(guān)鍵問題，并通過較多案例剖析和實戰(zhàn)演練，提高學(xué)員分精品文檔放心下載析和解決市場調(diào)研問題的能力，幫助培養(yǎng)企業(yè)調(diào)研管理人員精品文檔放心下載25通過研習(xí)營銷調(diào)研的方法、研究模型及其他關(guān)鍵問題，使學(xué)員深刻理解調(diào)研流程中的每一謝謝閱讀步驟，指導(dǎo)學(xué)員界定營銷問題與機遇，尋找問題信息的來源，學(xué)會運用數(shù)據(jù)收集方法，評精品文檔放心下載估、分析、解釋數(shù)據(jù)，進行推論，并能將數(shù)據(jù)用于制定營銷策略。精品文檔放心下載解決問題定義問題是調(diào)研的重中之重，課程從如何定義問題與確立調(diào)研目標(biāo)出發(fā)，講習(xí)各種調(diào)研實感謝閱讀戰(zhàn)技術(shù)及技巧，包括如何設(shè)計調(diào)研方案，收集資料，開展實地調(diào)查；如何界定度量標(biāo)準(zhǔn)，感謝閱讀設(shè)計調(diào)查問卷，確定樣本計劃；如何分析現(xiàn)場數(shù)據(jù)收集中的偏差；如何進行市場調(diào)研中的謝謝閱讀預(yù)測分析；如何撰寫調(diào)研報告；如何管理企業(yè)營銷調(diào)研，比如選擇研究公司，節(jié)約研究經(jīng)謝謝閱讀費等等。適用于各類行業(yè)課程適用適合于高層營銷管理人員，企業(yè)市場研究人員，高級營銷經(jīng)理，市場策劃組織者，企劃部謝謝閱讀管理人員課程案例大于20個課程名稱（八）終端促銷的量化管理26目前隨著產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重,競爭也變得越來越熱化,企業(yè)的營銷者們想盡謝謝閱讀一切辦法來使自己的產(chǎn)品在激烈的競爭中勝出.促銷活動這一幾乎被所有營銷者感謝閱讀都會使用的手段被越來越頻繁地祭出,然而我們隨著這一手段的不斷使用,幾乎精品文檔放心下載所有的營銷者都發(fā)現(xiàn)了以下的問題：1.促銷的手段與方式也已變得同質(zhì)化了2.同樣的促銷在不同區(qū)域,其效果相差甚遠3.同樣的手段在不同時期結(jié)果完全不同4.往往一個促銷的費用遠遠超出了其帶來的利潤的增長培訓(xùn)前言精品文檔放心下載5.促銷的生成只能靠大家的經(jīng)驗與“智慧”，其結(jié)果很難預(yù)測謝謝閱讀即便面臨如此之多的問題與困惑,企業(yè)仍然不遺余力地進行著所謂的促銷…理由感謝閱讀很簡單,既然大家都不知道如何做,做了就比不做強!因此一邊困惑迷茫著,一邊謝謝閱讀埋頭苦干著,那么有沒有一套思想或理論能幫助我們解答那些在促銷方面困擾著精品文檔放心下載我們的問題,可不可以讓營銷者不再困惑?《終端促銷量化管理》從一個全新的角謝謝閱讀度重新詮釋了促銷的意義，目的及與之相匹配的方法的生成.與以往的舊經(jīng)驗來感謝閱讀談,促銷話題有著根本的不同…與以往對促銷的認識相比，從全新的角度闡述了促銷在整體營銷中的位置與作用，謝謝閱讀顛覆性的回答了關(guān)于促銷設(shè)計思想與方法使用上的所有問題,從根本上使學(xué)員真正感謝閱讀掌握在所謂“整合營銷”體系下如何設(shè)計使用促銷手段。并將課上與學(xué)員就成功的精品文檔放心下載促銷案例進行重新分析，用新掌握的思想解釋其成功的道理，同時解決了企業(yè)中市精品文檔放心下載課程價值場人員整日挖空心思考慮采用什么樣的促銷手段這一普遍難題。從根本上將企業(yè)的感謝閱讀促銷策劃人員從痛苦的困惑中解放出來。同時，本課程還將對市場營銷中其它相關(guān)謝謝閱讀概念與方法進行對比式的解釋，從而使市場人員對日常營銷工作有一個重新的認感謝閱讀識。27本課程將向?qū)W員傳遞以下信息：1.明確促銷在整體營銷體系中的位置2.了解到廣告\促銷\公關(guān)等手段的不同目的3.從消費者行為角度重新理解促銷的作用解決問題4.掌握制定促銷方案的方法與思考方向5.重新整理以往使用過的促銷手段,加以修正6.明確在以往的實踐過程中哪些經(jīng)驗可以復(fù)制并重新使用感謝閱讀7.擺脫無休止的思考如何創(chuàng)新手段,提高促銷效果的困擾謝謝閱讀適用于快速消費品行業(yè)，以終端為主要銷售手段的一切行業(yè)，耐用消費品課程適用精品文檔放心下載適合于市場部人員，企業(yè)營銷策劃人員，市場營銷部門負責(zé)人精品文檔放心下載課程案例大于20個課程名稱（九）組織行為學(xué)精品文檔放心下載顯示出如今的企業(yè)管理者在經(jīng)歷了艱苦的創(chuàng)業(yè)階段，在對營銷概念、營銷方法如饑似渴感謝閱讀地學(xué)習(xí)完成后，逐漸在日常的企業(yè)管理中感受到團隊的重要和組織的重要性了。因為再精品文檔放心下載先進的產(chǎn)品技術(shù)，最具有潛力的市場，最終要想獲得成功必須由人來完成，嚴格地來講謝謝閱讀要由一個或幾個團隊來完成。因此，組織管理的科學(xué)與重要性也就自然成為一個企業(yè)最謝謝閱讀終獲得成功的重要基礎(chǔ)了。因此我們必須了解組織的特點，以及個體與群體、個體與組精品文檔放心下載精品文檔放心下載培訓(xùn)前言感謝閱讀重要問題現(xiàn)代人力資源管理的特點：現(xiàn)代的組織管理在處理人的問題上，將面對許多新的精品文檔放心下載問題。感謝閱讀面研究和探討人的行為規(guī)律，幫助管理者在日常管理工作中深刻組織管理理念，從而正確精品文檔放心下載制定及修正企業(yè)組織戰(zhàn)略及管理方法，是一門理論與方法相結(jié)合的管理核心基礎(chǔ)課程。感謝閱讀28組織行為學(xué)是研究一定組織中人的心理和行為的規(guī)律性，提高管理人員預(yù)測、引導(dǎo)和控制謝謝閱讀人的行為的能力，以順利實現(xiàn)組織預(yù)期目標(biāo)和提高組織成員個人滿意度的科學(xué)。精品文檔放心下載課程價值通過本課程的學(xué)習(xí)，使學(xué)生全面深入地理解和把握組織中個體、群體、組織、領(lǐng)導(dǎo)的心理精品文檔放心下載和行為的特點及規(guī)律性，學(xué)會運用心理學(xué)的理論和方法有效地激勵人的行為，充分調(diào)動人謝謝閱讀的積極性、主動性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)和提高理論聯(lián)系實際、不斷創(chuàng)新和組織管理能力。謝謝閱讀本課程將重點解決以下問題：1.如何進行群體行為指導(dǎo)與團隊建設(shè)解決問題2.如何建立運用領(lǐng)導(dǎo)心理及風(fēng)格3.如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力4.如何建立起行為資源與組織適用于各類行業(yè)課程適用適合于企業(yè)中高層管理人員，以及一切希望通過學(xué)習(xí)提升自身能力，實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的精品文檔放心下載超越的人課程案例大于20個29第二篇我們的客戶由2002年初始，夸克公司量化管理系列課程在全國范圍內(nèi)展開，并以每月謝謝閱讀二至三次的公開課向企業(yè)傳授先進的理念及思想。全國各大高等學(xué)府MBA及總感謝閱讀裁研修課也組合了夸克量化系列課程，旨在為中國企業(yè)樹立科學(xué)化的管理標(biāo)尺。感謝閱讀2003年度累計培訓(xùn)服務(wù)客戶超過500家2004年累計培訓(xùn)服務(wù)客戶超過800家2005年累計培訓(xùn)服務(wù)客戶超過1000家客戶收益客戶收益課程強調(diào)了量化管理方法在企業(yè)中的重要性，以及消費者行為學(xué)在營銷工作中的重要地位，并有感謝閱讀針對性的列舉了幾種重要的營銷手段的量化管理方法：產(chǎn)品定位和品牌、產(chǎn)品開發(fā)和市場機會的量化感謝閱讀30管理等。要掌握科學(xué)的管理方法，采用量化的管理模式，以事實為依據(jù)，能客觀全面地考慮問題。精品文檔放心下載——上海飛利浦電器課程讓我們收益非淺，使我們了解了量化管理的系統(tǒng)工作流程：包括品牌定義、品牌定位的步驟感謝閱讀及如何用量化的方法確保品牌定義、定位、廣告推廣是否準(zhǔn)確。在推一個新的品牌時，以前我們的做感謝閱讀法可以說是草率的，沒有經(jīng)過細致調(diào)查和分析,大部分根據(jù)經(jīng)驗來判斷和結(jié)論。通過這次系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，感謝閱讀我們會在推下一個品牌時，采取一次較為規(guī)范的過程，或者就現(xiàn)有品牌進行一次量化管理的程序，來精品文檔放心下載確認一下現(xiàn)有品牌在消費者心目的定位與現(xiàn)有公司的市場推廣定位，產(chǎn)品開發(fā)定位是否一致。謝謝閱讀而對于鞋類品牌來說，品牌定義與定位，品牌維護時要強調(diào)的是品牌的價值聯(lián)想或者利益聯(lián)想，謝謝閱讀只有在這兩個關(guān)鍵因素上不斷的強化及重復(fù)一個清晰的定義或概念，才能達到品牌定位清晰，在產(chǎn)品精品文檔放心下載開發(fā)上也會更有針對性。同樣，對于市場推廣也同樣具有明確的指導(dǎo)意義。精品文檔放心下載——香港百麗鞋業(yè)集團市場部對于量化管理我認為還需要時間，但這是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路，會爭取對公司所作的廣告活動考精品文檔放心下載慮量化的方法。在關(guān)鍵的營銷環(huán)節(jié)，只要有嚴格的流程與系統(tǒng)控制，出錯的機會更幾乎為零。謝謝閱讀——長春馬志達汽車有限公司課程通過介紹了寶潔的營銷理念和方法，幫助量化管理理念的建立，能提出一種思維方式和考慮感謝閱讀問題的方式，令我的管理思想與態(tài)度發(fā)生了轉(zhuǎn)變。量化管理方法適應(yīng)性廣，提高工作效率，明確工作精品文檔放心下載目標(biāo)及過程標(biāo)準(zhǔn)，在工作生活中有實用意義?！?lián)想電子有限公司對消費者行為學(xué)深入學(xué)習(xí)、并在營銷策劃、廣告策劃等工作中加以運用，讓工作更有準(zhǔn)確性，這謝謝閱讀樣可以避免不明目的而造成的浪費及失?。　虾Ｂ?lián)合利華市場部31精品文檔放心下載的七大要素，分析如何透過七大要素而達成購買。我會將課堂中學(xué)習(xí)到的思考方法運用到工作項目、感謝閱讀平日的工作溝通交流中，務(wù)必學(xué)有所用，讓工作更有效?！v迅科技有限公司市場總監(jiān)課程對于市場推廣也同樣具有明確的指導(dǎo)意義，能夠運用定性和定量的方式對競爭對手進行市場感謝閱讀調(diào)研。通過多種市場分析方法準(zhǔn)確定位本行業(yè)的位置及其未來發(fā)展方向感謝閱讀——北京蒙牛有限公司市場部消費者行為學(xué)作為營銷理論的基礎(chǔ)理論，應(yīng)深入學(xué)習(xí)、并在營銷策劃、廣告策劃等工作中加以運精品文檔放心下載用；最好的應(yīng)用就是幫助我的目標(biāo)客戶去完成有利于我的消費行為；廣告的根本目的是讓消費者“動”在感謝閱讀營銷策劃中，千萬不要用自己的邏輯去代替消費者的思維邏輯。課程讓我重新認識和思考了我現(xiàn)在面精品文檔放心下載臨的工作內(nèi)容?！獤|風(fēng)雪鐵龍品牌部學(xué)會了從消費心理學(xué)層面與客戶談判的思考模式，的確，在面對不同顧客時，需要從動機層面針謝謝閱讀對不同的客戶，采用不同的策略達到相應(yīng)的目標(biāo)。課程提高了我的營銷的理論水平，認識了實用的營精品文檔放心下載銷技巧，對我未來進行營銷策劃對成功起到關(guān)鍵作用?！赖男〖译娛聵I(yè)部系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了寶潔品類規(guī)劃的深遠管理，結(jié)合實際工作，為下一步工作確定目標(biāo)及方法。希望通精品文檔放心下載32過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，能為公司規(guī)劃好未來的產(chǎn)品發(fā)展線路?！兹栈邢薰臼袌霾空n程系統(tǒng)而科學(xué)，運用了大量的數(shù)據(jù)與真實案例幫助學(xué)員對品類思想深入了解，講師經(jīng)驗豐富，精品文檔放心下載提出了很多有對我目前工作有見解的工作方法，概念清晰，分析透徹。精品文檔放心下載-——廣東省電信公司講師講解生動、不枯燥，實踐經(jīng)驗及理論知識豐富，能給學(xué)員帶來新東西，講課時使用的案例豐謝謝閱讀富、回答得有技巧。同時課程模式好，例舉了大量寶潔的實操案例，同時詳細分析了"汰漬"新品在中感謝閱讀國整個建立、成長過程，讓我了解許多調(diào)研的操作方法?！〖乙嘶瘖y品有限公司課程實戰(zhàn)性強，討論的問題是目前工作中正好遇到的。整個廣告四步量化管理的流程清晰，針對精品文檔放心下載廣告的組織管理，也提出了很多科學(xué)的組織上的方法，對工作非常有幫助。精品文檔放心下載司年度營銷計劃制定，每年都是我們最頭痛的工作，因為目標(biāo)不清晰，數(shù)據(jù)不合理，導(dǎo)致我們在實謝謝閱讀際工作中，出現(xiàn)很多問題，這次從課程里，學(xué)習(xí)到很多科學(xué)的工作方法，未來，我打算在公司中也推精品文檔放心下載導(dǎo)這樣的工作方法和流程。——山東九陽小家電營銷中心33以前我們在制定年度營銷計劃時，經(jīng)常把戰(zhàn)略計劃和市場營銷計劃混為一談，而且每次寫的格式感謝閱讀與內(nèi)容均不統(tǒng)一，各式各方樣的，非常不便于閱讀和在公司內(nèi)傳播。在制定下年度的目標(biāo)時候也經(jīng)常謝謝閱讀靠感性的經(jīng)驗來判斷，我們也沒有仔細思考過目標(biāo)是否合理，通過這次的學(xué)習(xí)，讓我們發(fā)現(xiàn)了問題的感謝閱讀存在與嚴重，今后我們會運用老師介紹的科學(xué)的方法，來撰寫和制定我們公司的發(fā)展計劃。感謝閱讀——廈新電子科技有限公司34第三篇培訓(xùn)管理心得企業(yè)的成功，基于所有員工的成功員工的成功，基于不斷學(xué)習(xí)與訓(xùn)練淺談企業(yè)培訓(xùn)的三個層次培訓(xùn)的“四出”原則35淺談企業(yè)培訓(xùn)的三個層次目前企業(yè)中所進行的培訓(xùn)內(nèi)容，花樣繁多，可謂五花八門，層出不窮，企業(yè)也出現(xiàn)嚴重跟風(fēng)，即：謝謝閱讀精品文檔放心下載業(yè)老板常常頭痛這樣一個問題:為什么進行了多次培訓(xùn)后,企業(yè)卻未見任何效應(yīng)？現(xiàn)在就向大家簡單地感謝閱讀闡述一下造成以上原因的關(guān)鍵因素，以及在企業(yè)中進行培訓(xùn)所必需的三個層次。感謝閱讀讓我們從現(xiàn)象看本質(zhì)謝謝閱讀訓(xùn)，但效果卻不夠理想?，F(xiàn)象一：市場上培訓(xùn)種類繁多，使企業(yè)不知從何入手精品文檔放心下載精品文檔放心下載培訓(xùn)就也拿來主義，好像別人做過的事情自己也必須跟著做一遍，不求能有所突破，只求和別人一樣，謝謝閱讀謝謝閱讀謝謝閱讀精品文檔放心下載謝謝閱讀力的知識技能。真正的企業(yè)培訓(xùn)，是緊密結(jié)合企業(yè)人才的需求，針對員工的知識技能缺陷和學(xué)習(xí)特點，精品文檔放心下載設(shè)計直接面對培訓(xùn)對象的課程，才能保證受訓(xùn)人員最終獲得的行之有效的工作方法。感謝閱讀現(xiàn)象二：企業(yè)雖然重視培訓(xùn)，但培訓(xùn)效果沒有實際用處精品文檔放心下載感謝閱讀36謝謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載謝謝閱讀復(fù)制，只知道怎么用，卻不知道為什么要這樣用。然而,過去成功的經(jīng)驗是否能運用到現(xiàn)實中來，是否感謝閱讀感謝閱讀該從“術(shù)”的層面上升為“道”的層面了呢？從企業(yè)人才成長的軌跡中發(fā)現(xiàn)規(guī)律精品文檔放心下載道路必定要遵循這樣三個階段：從學(xué)生—職業(yè)人員；從職員—專業(yè)人員；從專業(yè)人—管理人員。感謝閱讀精品文檔放心下載精品文檔放心下載員的成長單單是自己努力的結(jié)果嗎？企業(yè)培訓(xùn)的三個層次針對人才成長的歷程，夸克由此提出企業(yè)人才培訓(xùn)的三個層次，即：基礎(chǔ)職業(yè)素養(yǎng)專業(yè)素養(yǎng)謝謝閱讀管理素養(yǎng)培訓(xùn)?；A(chǔ)素養(yǎng)培訓(xùn)：這一層次的培訓(xùn)是為企業(yè)中基層人員所進行的，它也是所有培訓(xùn)