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百度文庫-百度文庫-好好學(xué)習(xí),天天向上#意識。在實(shí)際施工中認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策規(guī)定,同時(shí)執(zhí)行項(xiàng)目管理組制定的安全生產(chǎn)管理制度和紀(jì)律,規(guī)范安全施工行為。建立誰負(fù)責(zé)施工、誰必須管安全的制度,在安排施工任務(wù)的同時(shí)必須安排好相應(yīng)的安全措施,在制定每一項(xiàng)施工方案時(shí),也必須制定相應(yīng)的施工安全措施,解決做到不安全項(xiàng)目暫緩施工,待做好安全防護(hù)后再施工的原則。住宅區(qū)施工首先要做好安全防護(hù),并不影響居民的生活休息。加強(qiáng)各級各類人員的安全教育,形成人人自覺保證安全的良好氛圍,杜絕習(xí)慣性違章,把安全事故消除在事前。每天要做到工完場地清,材料堆放整齊有序,并分類存放。安全施工措施屋面平改坡施工屬于高空作業(yè),施工中吊車的施工及防護(hù)架的安拆和使用是安全控制的重點(diǎn)。做好消防保衛(wèi)工作,保證消防道路暢通,要備足夠數(shù)量的消防器材。屋面施工時(shí),要搭設(shè)適當(dāng)?shù)牟僮髌脚_和臨時(shí)支撐,以防高處墜落傷人事故的發(fā)生。針對施工現(xiàn)場加強(qiáng)防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等,以防人員墜落或物件打擊。所有登高設(shè)施,包括井架和梯子等,搭設(shè)后必須進(jìn)行檢查,重要的還需辦理驗(yàn)收手續(xù)。施工中應(yīng)定期檢查、保養(yǎng)和維修,不能隨意亂拆或亂改,以防發(fā)生事故。各樓號施工現(xiàn)場的臨時(shí)電系統(tǒng),嚴(yán)禁利用大地作相線或作零線,所有電氣設(shè)備和機(jī)具除做保護(hù)接另外,必須在設(shè)備負(fù)荷線的首端處設(shè)置漏電保護(hù)裝置,以保用電安。杜絕在現(xiàn)場吸煙,并備一定數(shù)量的滅火器材。每天施工作業(yè)完畢后,要材料等歸類擺放,并捆綁壓實(shí)。大風(fēng)天氣要停止高空作業(yè)施工,逐部位檢查,排除隱患。重視各樓號施工現(xiàn)場的安全防火,制定切實(shí)有效的防火措施,杜絕一切隱患。對危險(xiǎn)品的存放應(yīng)設(shè)專用庫房,對現(xiàn)場的易燃物需及時(shí)清除,不能隨意動火、氣割和電焊,焊接需有防火措施,在上部動火氣割和焊接時(shí),需先清楚下部易燃易爆物品情況,動火施工要配備專門看火人員。從每單元室內(nèi)給水立管,采用直徑32mm水管引至屋面作為消防滅火臨時(shí)備用水源。塔樓屋面水備用源不少于兩處,德茂1號樓屋備用水源不少于3處。屋面施工期間配備消防應(yīng)急水桶及水箱和砂箱。在疫情高發(fā)生期,要采取必要的預(yù)防和隔離措施,避免施工作業(yè)人員與當(dāng)?shù)鼐用癜l(fā)生交叉感染。圈梁施工的安全措施屋面檐溝植筋鉆孔人員要戴絕緣手套,電氣設(shè)備要有漏電保護(hù)器,防止觸電事故的發(fā)生。在樓頂邊緣施工時(shí)要采取搭設(shè)挑架、鋪安全防護(hù)網(wǎng)等防護(hù)措施,以防止高空墜落事故的發(fā)生。鉆孔作業(yè)人員要戴防塵用品,加強(qiáng)勞動保護(hù)。由于屋頂預(yù)制混凝土樓板剛度較差,經(jīng)長期使用有一定破損,施工時(shí)禁止在屋頂集中堆放施工材料和設(shè)備。鋼屋架制作安裝施工的安全措施鋼構(gòu)件切割過程中,切割機(jī)要有防護(hù)罩,以防傷害作業(yè)人員的眼睛。凡在高處作業(yè)時(shí),作業(yè)人員要采取措施扎安全帶,防止高處墜落。由于使用吊車作業(yè),要加強(qiáng)指揮人員與作業(yè)人員的配合,防止發(fā)生機(jī)械傷害事故的發(fā)生。施工期間注意對各種機(jī)械設(shè)備的保護(hù),防止在搬運(yùn)和吊裝過程中遭受損傷。吊裝前要確定設(shè)備的重心位置,注意鋼絲繩的捆扎位置,正確選用吊點(diǎn)尤其是單面重的設(shè)備更應(yīng)注意,以免發(fā)生傾翻事故。鋼構(gòu)件在安裝過程中要設(shè)置臨時(shí)支撐,以防構(gòu)件傾倒傷人。必要時(shí)在吊裝作業(yè)現(xiàn)場周圍拉警戒線,使與施工無關(guān)人遠(yuǎn)離隔離施工區(qū)域。施工工期保證措施施工項(xiàng)目要將進(jìn)度控制在既定的工期內(nèi),那么編制出時(shí)間最有利、資源最合理、工序最優(yōu)化的施工進(jìn)度計(jì)劃,是保證計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的前提之一。為此在執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃的過程中,定時(shí)檢查施工實(shí)際進(jìn)度了解配套保障的資源情況,并將即將出現(xiàn)的問題與計(jì)劃進(jìn)度相比較,若出現(xiàn)偏差,便立即分析產(chǎn)生的原因和對工期將要形成影響的程度,找出必要的調(diào)整措施,迅速調(diào)整修改原計(jì)劃。不斷地如此循環(huán),不斷的加強(qiáng)管理,協(xié)調(diào)、平衡,直至工程竣工驗(yàn)收。同時(shí)通過組織、技術(shù)、資金、信息、資源等保障,才能保證措施的實(shí)現(xiàn)。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施施工項(xiàng)目進(jìn)度控制采取的主要措施有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟(jì)措施和信息措施等,以下重點(diǎn)闡述計(jì)劃控制的組織措施:層層落實(shí)責(zé)任制建立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長、生產(chǎn)經(jīng)理為主要成員的工期保證管理小組。檢查各棟號的計(jì)劃,形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng),首先檢查是否協(xié)調(diào)一致,計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解,互相銜接.組成一個(gè)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的保證體系,以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工隊(duì),以保證實(shí)施。計(jì)劃全面交底,發(fā)動全員實(shí)施計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的是全體工作人員的共同行動,要使相關(guān)人員,人人明確實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)計(jì)劃的任務(wù)、目標(biāo)實(shí)施方案和措施,那就應(yīng)使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致,將計(jì)劃變成全體參施人員的自覺行動,發(fā)揮大家的干勁和創(chuàng)造精神,才能進(jìn)入計(jì)劃受控狀態(tài)。在施工開始前和過程中,將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場施工條件和施工的實(shí)際進(jìn)度,不斷的優(yōu)化本月(周)作業(yè)計(jì)劃,在計(jì)劃中要明確本周(日)應(yīng)完成的任務(wù),所需要的各種資源量,提高勞動生產(chǎn)率和解決措施。編制好月(周)作業(yè)計(jì)劃后,將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。施工任務(wù)書是向施工隊(duì)下達(dá)任務(wù)實(shí)行責(zé)任承包,全面管理和記錄的綜合性文件。施工隊(duì)必須保證指令任務(wù)的完成。做好施工中的協(xié)調(diào)工作監(jiān)督作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施、調(diào)整,協(xié)調(diào)各方面的進(jìn)度關(guān)系,監(jiān)督檢查施工準(zhǔn)備工作,督促資源供應(yīng)單位按計(jì)劃供應(yīng)勞動力、施工機(jī)具、運(yùn)輸車輛、材料、設(shè)備等,并對臨時(shí)出現(xiàn)問題采取調(diào)配措施,按施工平面圖管理施工現(xiàn)場,結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行必要調(diào)整,保證文明施工,了解氣候、水、電等的情況,采取相應(yīng)的防范和保證措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中各種事故和意外事件,調(diào)節(jié)各薄弱環(huán)節(jié),定期召開現(xiàn)場調(diào)度會議,貫徹施工項(xiàng)目主管人員的決策,發(fā)布調(diào)度令。檢查施工進(jìn)度計(jì)劃的信息反饋根據(jù)月(周)進(jìn)度計(jì)劃定期進(jìn)行檢查。若在施工中遇到天氣惡劣、資源供應(yīng)不及時(shí)等不利因素的嚴(yán)重影響,檢查時(shí)間間隔可臨時(shí)縮短,增加檢查次數(shù),甚至可以每天進(jìn)行檢查督陣。工長和生產(chǎn)經(jīng)理要經(jīng)常到現(xiàn)場查看施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況,從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。通過比較實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度得出結(jié)果,按照檢查報(bào)告制度規(guī)定,形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。定期召開協(xié)調(diào)會每月開始的第一天召開月計(jì)劃實(shí)施工作會議,下達(dá)月份的工作計(jì)劃。初定每月25日召開月計(jì)劃完成檢查會議,落實(shí)本月工作完成情況。每周一召開周計(jì)劃工作布置會議,布置本周工作計(jì)劃,總結(jié)上周工作完成情況;同時(shí)邀請業(yè)主、監(jiān)理、分承包商有關(guān)責(zé)任人員,協(xié)調(diào)計(jì)劃實(shí)施中遇到的具體問題,平衡新的計(jì)劃,由項(xiàng)目經(jīng)理主持會議。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工總計(jì)劃排定專業(yè)施工分部計(jì)劃,并在此基礎(chǔ)上排定月度施工作業(yè)計(jì)劃,每周日上報(bào)并討論制定下周施工作業(yè)計(jì)劃。主管工長將周作業(yè)計(jì)劃分解,制定下一個(gè)工作日作業(yè)計(jì)劃,主管負(fù)責(zé)人根據(jù)優(yōu)先作業(yè)原則和避免交叉作業(yè)原則審核后批準(zhǔn),于每日工作例會宣布。每日例會是項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施施工計(jì)劃管理主要手段。為確保提高現(xiàn)場總體協(xié)調(diào)水平和實(shí)施作業(yè)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,以下人員必須參加會議:各專業(yè)工長、質(zhì)量檢查員、安全員、材料員、保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、各分承包商現(xiàn)場管理負(fù)責(zé)人,每次會議議定內(nèi)容做書面記錄,與會人員簽字認(rèn)可,并下發(fā)至有關(guān)部門依照執(zhí)行,資料存檔,會議主要內(nèi)容如下:各負(fù)責(zé)人員匯報(bào)當(dāng)日計(jì)劃實(shí)施情況及出現(xiàn)的問題;項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人對當(dāng)日情況進(jìn)行裁決和確定處理措施,并發(fā)布必要指示。總之,進(jìn)度計(jì)劃保證措施只有通過層層落實(shí)責(zé)任制、做好各項(xiàng)調(diào)度、信息反饋、工作例會和運(yùn)行必要的計(jì)劃工作體系,掌握計(jì)劃管理環(huán)節(jié),了解工作計(jì)劃的關(guān)系才能使計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。做好綜合平衡,保持生產(chǎn)管理活動步調(diào)一致。貫徹日保周、周保月、月保整體的措施;從實(shí)際出發(fā),積極穩(wěn)妥地確定計(jì)劃指標(biāo)水平,同時(shí)考慮本項(xiàng)目進(jìn)入季節(jié)性施工的因素影響,積極創(chuàng)造封閉、成品保護(hù)等條件,使計(jì)劃建立在可靠的各專業(yè)各控制點(diǎn)的基礎(chǔ)之上,最終使各段計(jì)劃指標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。環(huán)境保護(hù)保證措施環(huán)境管理目標(biāo)我們將依據(jù)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)建立《環(huán)境管理體系》,體系規(guī)定公司活動從滿足顧客的要求出發(fā),通過過程管理,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和污染預(yù)防,按照相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求的規(guī)定控制過程活動,實(shí)現(xiàn)顧客的滿意和向社會的承諾。從而全面提環(huán)境的管理水平,保證公司的環(huán)境方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。配備相應(yīng)的資源,遵守法規(guī),預(yù)防污染,節(jié)能減廢,實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧,達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保施工對環(huán)境的影響最小,并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化,選擇功能型、環(huán)保型、節(jié)能型的工程材料設(shè)備,不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求,而且要確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。鑒于本工程周邊環(huán)境的特殊性,我們將重點(diǎn)控制和管理現(xiàn)場布置、臨建規(guī)劃、現(xiàn)場文明施工、空氣污染、水污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環(huán)保節(jié)能型材料設(shè)備的選用等。在制定控制措施時(shí),考慮對企業(yè)形象的影響、環(huán)境影響的范圍、影響程度、發(fā)生頻次、社區(qū)關(guān)注程度、法規(guī)符合性、資源消耗、可節(jié)約程度以及對材料設(shè)備對建筑物環(huán)保節(jié)能的效果等。環(huán)境組織保證在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系,明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限,建立并保持一套工作程序,對所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。本工程各樓號都處居民區(qū),施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理,項(xiàng)目部成立場容清潔隊(duì),每天負(fù)責(zé)場內(nèi)外的清理、保潔,灑水降塵等工作。工作制度每周召開一次“施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作

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