工人管理辦法

Word版本，下載可自由編輯工人管理辦法工人管理方法是十分重要的，利用管理更好的達到預期工作效果，防止工人遲到早退影響績效以及工作效率。我就工人管理方法和大家說明一下。

1.車間員工應自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不準曠工、遲到、早退、工作時光不準擅離工作崗位和做與工作無關的事。

2.車間員工應無條件從工作分配、調動的指揮。

3.車間員工必需高度集中精力，仔細負責地舉行工作，把好工作質量關，節(jié)省原材料，愛惜設備、工具等一切公共財物。

4.車間員工應自覺遵守文明生產、文明辦公的制度規(guī)定，常常保持工作地環(huán)境的干凈，維護企業(yè)良好形象。

5.車間員工應忠誠企業(yè)，保守本廠的技術、商務等機密。

車間員工考勤和請假制度1.上下班作息時光，按照生產經營實際需要和時節(jié)變換，由廠部作出打算，并發(fā)書面通知執(zhí)行。

2.考勤工作各部門自行負責舉行。各部門負責人或負責人指定的考勤員，必需對考勤的正確性負責。

3.考勤內容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工、工傷、加班、公出等項目。

4.考勤記錄表，由表勤員天天按時正點考勤，班中、班后考勤，并精確?????填好記錄表，經部門負責人簽字后，在次月二日前連同各種假條或有關證實，交財務作為核發(fā)資和扣罰款的考勤依據。

5.車間員工因病、因事請假，必需先提出書面申請，經所在部門負責人審核批準，假期不發(fā)工資、午餐補貼。

6.車間員工因工受傷，需要歇息，必需由事故發(fā)生部門寫出書面報告，經廠辦公室審核，確定工傷性質和傷殘程度，報請廠長同意簽字后，方可按工傷有關規(guī)定處理。

7.凡未按上規(guī)定辦妥請假手續(xù)而不上班者，一概以曠工論處。

車間員工獎懲制度本廠對全體車間員工采取有功者獎，有過者罰，獎罰分明制度。嘉獎堅持精神鼓舞和物質鼓舞相結合的方法。對犯有過失的車間員工，堅持思想教導和處罰相結合的原則。

對于有下列十個方面的有功車間員工，賦予一次性嘉獎和常常性嘉獎：

1、對本廠各方面工作能提出合理化有價值的看法建議，經審核評定，確能給企業(yè)生產經營，管理帶來實際效益的，予以一次性嘉獎；2、為本廠研制、開發(fā)適合市場的新產品、新項目做出顯著成果的，予以一次性嘉獎；3、為本廠產品打開市場銷路，對產品銷售增長做出樂觀貢獻的，予以一次性嘉獎；4、為維護本廠利益，在對外經濟活動中能一次性為公司節(jié)省資金3000元以上或換回經濟損失5000元以上的，經核實確有其事，予以一次性嘉獎；5、對提出并實施重大技術革新，經評定，確具有有用價值，能節(jié)省資金或提升效率的，予以一次性嘉獎。

6、為樹立社會正氣，企業(yè)形象，維護企業(yè)聲譽，而身心受到損害的，予以一次性嘉獎。

7、為庇護公共財產，防止或者救護事故有功，使國家和本廠利益免受重在損失的，予以一次性嘉獎。

8、對一貫忠于職守，樂觀負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的，予以一次性嘉獎；9、在完成生產任務或工作任務、提升產品質量或者服務質量方面，做出顯著成果的，予以一次性或常常性嘉獎；10、其他應該賦予嘉獎的。

一次性嘉獎分為記功，授予先進生產者等，在賦予上述嘉獎時，同時發(fā)給一次性獎金，獎金最低不少于100元，最高不封頂。常常性嘉獎以發(fā)給獎金體現，獎金最低不小于50元，最高為1000元。

對犯有過失行為的車間員工，視情節(jié)輕重，賦予經濟處罰和行政處分。經濟處罰分為罰款，賠償經濟損失。行政處分分為警告、記過、記大過、撤職、辭退、免職。對于車間員工的行政處分，必需在弄清事實、取得證據的基礎上，按規(guī)定審報程序辦理。

對犯有以下過失行為的車間員工，分離賦予以下罰款和賠償經濟損失的處罰。

1、以犯有以下過失行為的車間員工，每發(fā)覺一次罰款10元：上班遲到、早退或中途溜號在一小時之內的；穿拖鞋或赤膊上班的；工作時有非工作性竄崗、脫崗或有嘻鬧、閑話、看無關書報行為的；在要求禁煙的倉庫等地任憑吸煙的；亂丟煙蒂、果殼、紙屑；亂倒飯、菜、茶葉、亂扔雜物，隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的；攀折、損壞、挪用廠區(qū)樹木、花草的；廁所、浴室、洗盥處用水后龍頭不關的未經批準擅自留宿外來人員的；在車間員工宿舍私拉電線、安裝電路、新加插座，不按時熄燈的；在營銷和對外交往中，工作態(tài)度粗暴，有投訴反