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文檔簡介
人造石英石企業(yè)組織結構及部門職責2021年2月
目 錄一、組織結構 3二、主要部門職責 41、 總經辦 42、 國內營銷部 43、 海外營銷部 44、 市場部 45、 板材制造部 46、 臺面加工部 47、 品質管理部 58、 供應鏈管理部 59、 設備自動化部 510、 產品研發(fā)部 511、 安全管理部 512、 行政人事部 613、 IT信息部 614、 基建部 615、 財務中心 6
人造石英石企業(yè)組織結構及部門職責一、組織結構
二、主要部門職責總經辦負責執(zhí)行董事會的長期戰(zhàn)略規(guī)劃及發(fā)展目標,組織制定公司經營管理計劃及相關制度,并監(jiān)督年度計劃的實施;負責公司總經理辦公會組織和會議資料的準備和歸檔工作。國內營銷部負責公司國內市場開發(fā)和業(yè)務拓展,建立企業(yè)國內營銷體系及制定業(yè)務計劃,負責國內訂單的洽談、簽約、單證審核、訂單管理等工作。海外營銷部負責公司國際市場開發(fā)和業(yè)務拓展,建立企業(yè)海外營銷體系及制定業(yè)務計劃,負責外貿訂單的洽談、簽約、單證審核、訂單管理、安排運輸、報關等。市場部負責公司對外宣傳與品牌推廣實施的各項工作,與研發(fā)、生產、采購、財務等部門共同進行產品商業(yè)化運作企劃;制定廣告策略和年度廣告費用計劃;全面管理公司網絡宣傳工作。板材制造部負責公司板材生產系統(tǒng)規(guī)劃與管理,依據(jù)公司的生產計劃對板材生產活動進行計劃、組織、實施與控制;對板材生產進行日常管理。臺面加工部負責公司臺面生產系統(tǒng)規(guī)劃與管理,依據(jù)公司的生產計劃對臺面生產活動進行計劃、組織、實施與控制;對臺面生產進行日常管理。品質管理部負責公司產品檢驗工作的組織、協(xié)調和監(jiān)督;負責公司原材料品質和產品性能的檢測檢驗;負責檢驗儀器的配置、使用、保養(yǎng)與校正工作,保證測量數(shù)據(jù)的準確性與有效性;負責公司產品不合格品的評審、改善并監(jiān)督處理。供應鏈管理部制定符合公司業(yè)務戰(zhàn)略的供應鏈管理機制和運作模式,對采購、生產計劃、物流、需求制定計劃并指導,從而最大限度發(fā)揮供應鏈的整體力量,完成公司制定的供應運營指標,保證公司庫存量及庫存結構的科學合理。設備自動化部負責公司生產設備的工藝技術支持及維護管理工作,設計研發(fā)符合公司生產需要的自動化生產線,對定制化設備進行組裝、調試及維護,不斷提升公司生產系統(tǒng)的機械化和自動化水平。產品研發(fā)部負責板材板面調色、新產品開發(fā)工作,對新板面、新花色進行開發(fā)和試制,開發(fā)具有新功能或引入新材料的產品。安全管理部負責公司安全生產工作,定期組織安全生產會議、安全隱患檢查、安全隱患整改、安全生產目標制定、安全生產工作計劃的討論等;負責監(jiān)督整治公司各項污染物排放,監(jiān)督各項環(huán)保設備的正常運作;負責公司職業(yè)健康工作,組織公司員工崗前、在崗和離崗體檢,并跟進體檢結果的公布和處理,制定公司員工職業(yè)防護方案,監(jiān)督各部門落實職業(yè)防護措施。行政人事部負責公司組織機構、部門職能和崗位的設置、人員編制和人員調配;負責勞動關系以及人事制度等方面的研究、制定、管理和執(zhí)行;負責員工招聘、錄用、轉正、培訓、績效考核、員工離職、內部流動等事宜。IT信息部負責公司的IT硬件基礎搭建工作,公司IT系統(tǒng)和信息軟件需求實施,搭建公司網站及信息服務,搭建適合公司的網絡架構,保
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