土建工程師個人工作總結(jié)

2010年度個個人人工作總結(jié)結(jié)

我于200009年11月19日進入*****項目部工作作，為了更快快更好地融融入入項目部這個團團隊，為以后的工工作打好鋪鋪墊墊，我加緊緊對對公司的各各項項規(guī)章制度度的的了解。通過了解和和熟悉，我我為為能進入這個個團隊感到到自自豪，同時時也也感到自身身的的壓力。在在以以后的工作作中中，我將以以公公司的各項項規(guī)規(guī)章制度為為準準則，嚴格格要要求自己，廉廉潔自律，在在在堅持原則則的的情況下敢敢于于創(chuàng)新，更更快快更好地完完成成工作任務(wù)務(wù)。進入公司已已經(jīng)有一年三個月的時間間，在公司司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)強有力力的的關(guān)心支持下下，我個人在2010年度了的工作學(xué)習習和專業(yè)知知識識上取得了了不不小的進步步。現(xiàn)公司***，項目3#、5#、6#、7#樓，己處于主體施工工的標準層階段，本本人在擔任土土建工程師工工作過程中，遵遵守公司的各各項規(guī)章制度度，平時嚴格格要求自己。工工作中能理論論聯(lián)系實際的的開展工作，認真地完成了2010年度工作目標，現(xiàn)將有關(guān)2010年度個人工作情況作如下總結(jié)。一、2010年年的的主要工作作完完成情況1、由云南省****承承建的****，一期還建房于20011年1月13日完成終驗工作。2、天怡峰景二二期商品房一一一標段3#、5#、6#、7#樓，現(xiàn)主體成成完情況，a、3#樓主體已經(jīng)完成7層梁、板、柱、砼、澆筑；b、5#樓主體已完完成13層梁、板、柱、砼、澆筑；c、6#樓主體已完完成4層梁、板、柱、砼澆筑；d、7#樓主體已完完成19層梁、板、柱、砼澆筑，目目目前二期一一標標段3#、5#、6#、7#樓的主體結(jié)構(gòu)構(gòu)工程已經(jīng)經(jīng)順順利進入標標準準層施工階段段，按照目前前的施工進進度度能夠完成成公公司的預(yù)期期進進度計劃目目標標。二、各階段的控控制制管理1、熟悉悉****，花園3#、5#、6#、7#樓，地形、地地貌，作為土建工工程師，熟熟悉悉和了解現(xiàn)現(xiàn)場場對以后的的工工作是相當當有有利的。為為了了以后能更更好好地開展工工作作，對現(xiàn)場場的的地形地貌貌做做深層次的的了了解。在掌掌握握第一手現(xiàn)現(xiàn)場場資料之后后，結(jié)合相關(guān)技術(shù)術(shù)資料，對項項目的地形地地貌、土質(zhì)情情況進行研究究，對以后施施工重難點進進行分析，并并通過以往的的施工經(jīng)驗，對對項目的基礎(chǔ)礎(chǔ)形式進行分分析，通過研研究和分析，我我對項目施工工管理的實際際情況做較為為客觀的了解解，為下一步步組織提供了可可靠的依據(jù)。2、對投資控制制的主主要工作是、處理現(xiàn)場場變更和簽簽證證。在施工工過過程中答復(fù)復(fù)施施工單位提提出出問題，主主動動以總工辦辦及及相關(guān)現(xiàn)場場主主管工程師師聯(lián)聯(lián)系，共同同處處理可能發(fā)生生的問題并提出相應(yīng)對對策，防止不必必要的簽證證發(fā)發(fā)生，在工程程施工前和過過程中去挖挖掘掘能節(jié)省成成本本的地方。工程部相關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及主主管管工程師共共同同協(xié)助對施施工工圖認真研研究究，對于能降降低成本的的地地方絕不放放過過一點，3#、5#筏板頂部30CM細石砼在結(jié)結(jié)構(gòu)中無任任和和結(jié)構(gòu)功能能，后經(jīng)以總工辦辦及設(shè)計院聯(lián)聯(lián)系取消此設(shè)設(shè)計、協(xié)調(diào)水電工程程師共同對地地下室暖通設(shè)設(shè)備，水電預(yù)預(yù)埋孔洞進行行相應(yīng)調(diào)整，避避免了后續(xù)水水電、暖通施施工中管線交交叉所造成的的損失。三、進度控制制為了工程的正常常進進行提供一一切切有利保障，工工工程部與相相關(guān)關(guān)部門協(xié)調(diào)調(diào)，認認質(zhì)認價的的工工作隨時進行行在項目施施工工過程中未未因因其原因而而影影響施工進進度度。為了整整個個工程有序序進進行，要求求施施工單位編編制制施工進度度計計劃并認真真審審定施工單單位位編制的施施工工進度計劃劃，明明確工作內(nèi)容容，在實際施施工進度過程程與計劃偏偏離離時，及時時找找到總包單單位位、監(jiān)理單單位位進行協(xié)調(diào)調(diào)，遇遇到技術(shù)問題題及時與總總工工辦及設(shè)計計院院聯(lián)系進行行處處理，決不不因因工程施工技技術(shù)角度原原因因影響整體體的的施工進度度。四、質(zhì)量控制制1、在施工過程程中，檢檢查各種措措施施的落實情情況況，發(fā)現(xiàn)問問題題及時提出出并并要求整改充分發(fā)揮揮監(jiān)理的管管理理職能，按按照照監(jiān)理合同同上上明確的權(quán)權(quán)利利與義務(wù)，監(jiān)監(jiān)監(jiān)督監(jiān)理人人員員按照監(jiān)理理規(guī)規(guī)劃要求進進行行質(zhì)量管理理。2、過程驗收階階段，要要求施工單位位按質(zhì)量驗驗收收規(guī)范進行行質(zhì)質(zhì)量控制，適適適時對各個分分項工程進行行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要要求總包單單位位及時進行行整整改，做到到對對工程質(zhì)量量情情況的掌握握和和控制。3、工程材料的的質(zhì)量控控制。檢查查承承包商是否否根根據(jù)設(shè)計圖圖紙紙的規(guī)定和和合合同的要求求制制定了材料料，在實際工作作中嚴格對對材材料的采購購訂訂貨、材料料的的進場、材料的使用用，進行質(zhì)量監(jiān)督督控制。五、加大工作力力度度，不斷提提高高自身業(yè)務(wù)務(wù)素素質(zhì)1、認真學(xué)習企企業(yè)規(guī)規(guī)章制度，領(lǐng)領(lǐng)領(lǐng)會企業(yè)精精神神，融入企企業(yè)業(yè)文化做到到與與企業(yè)同心心同同德是工作成成績的重要要保保障。積極參參與公司組組織織的各種活活動動，從活動動中中增強自我我的的榮譽感、自自自豪感。2、房地產(chǎn)的新新概念念、新工藝藝、新新技術(shù)日新新月月異，工程程部部是一個技技術(shù)術(shù)管理部門門，在在這年里我我充充分利用各各種種資源，充實實自己的頭頭腦腦，不斷提提高高自己的義義務(wù)務(wù)素質(zhì)。筑筑龍龍網(wǎng)是中國國建建設(shè)部門門門戶戶網(wǎng)站，涉涉及及房地產(chǎn)、監(jiān)監(jiān)監(jiān)理設(shè)計、施施施工、園林林等等各個方面面知知識，我積極極參與其中中，免免費共享網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)資源。在工作中遇遇到的一些些難難點，重點點在在網(wǎng)絡(luò)上進進行行探討更好好的的處理了工工作作中遇到的的一一些問題。3、團結(jié)一致，分分工工明確，重重點點突出，密密切切協(xié)作。天怡風景花園二二期一標段3#、5#、6#、7#樓、工程項目目總面積共8萬多平方米，時時間緊，任任務(wù)務(wù)重。在工工程程部經(jīng)理的的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，對對外外協(xié)作工作作中中，項目部部工工作人員分工工明確，密密切切合作，發(fā)發(fā)揮揮了自己的的優(yōu)優(yōu)勢。對項目實施施過程中遇遇到到的問題，積積積極與部門領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)關(guān)工工程師進行協(xié)協(xié)商并進行行相相應(yīng)處理。六、存在的不足足以及及改進措施施

20010年即將隨隨風逝去，回回回想自己在在公公司將近一年年多的工作，雖雖然工作量量比比較大，但是閃光點點并不多，許許多工作還還有有不盡如意意之之處，通過平平時不定期期的的檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)了了各方面的的經(jīng)經(jīng)驗，有成成功功的經(jīng)驗也有失敗敗的教訓(xùn)，這這里進行總總結(jié)結(jié)在明年的各各項工作中中加加以改進。

1、溝通能力還應(yīng)應(yīng)加強，沒有充分利用用資源。在工作的過過程中，由由于于對其他專專業(yè)業(yè)不太熟悉，不積極向其其他同事求求教教，造成工工作作效率降低低甚甚至出現(xiàn)錯錯誤誤，不能達達到到優(yōu)勢資源源充充分利用。俗俗俗話說的好“三人行必有有我?guī)煛?，在以后的工作中中，我要主主動動加強和其其他他部門同事的的溝通，通通過過項目部這個平平臺做到資源共享享，從而提提高高自己的業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)水平。

2、缺乏計劃性性，在工作過程程中，特別別是是項目開發(fā)發(fā)的的前期階段段，由由于缺乏計計劃劃性，工作作目目的不夠明明確確，主次矛矛盾盾不清，在以后的工工作過程中中，我我要認真制制訂訂工作計劃劃，加強工作目的認識識，分清主次次矛盾，爭取取能達到事半半功倍的效果果。

3、專業(yè)面狹狹窄，作為一個甲方方土建工程師師，應(yīng)該是一專專多能的，這這樣才符合公司發(fā)展的需求。通通一年多的工工作我看到與與部門相關(guān)專業(yè)工程師的差距，自己己的專業(yè)知識識面狹窄，對對房地產(chǎn)其它它知識還認識不不夠，特別法法律法規(guī)，限限制了自身的的發(fā)展。在以以后的工作過過程中，我將將加強其他專專業(yè)的學(xué)習，充充分利用公司司資源，提高高主觀能動性性，爭取能成成為一名合格格的土建工程程師。4、沒有把監(jiān)理理的作作用完全調(diào)調(diào)動動和發(fā)揮出出來來，要在今今年年的工作中中明明確監(jiān)理職職責責和權(quán)力，在施工期間間充分發(fā)揮揮監(jiān)監(jiān)理的作用用，調(diào)調(diào)動監(jiān)理人人員員的積極性性，管管理好工程程。5、工作過程中中對于易易出問題部位的前前瞻性不夠夠強強，在以后后工工作中提高自自己對于會會發(fā)發(fā)生問題部位位的敏感性，盡量做到少少出問題或或不不出問題，當當遇到問題題時時能做到有有條條不紊的處處理理。七、對20111年的工作作展望

2010年即將過過去，現(xiàn)3#、5#、6#、7#樓，已進入主主體標準層層施施工，在一一年年多的工作作中中給我收獲非常多。特別別是項目部領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場各各專業(yè)工程程師師塌實的工作作作風以及及認認真負責的的工工作態(tài)度給給我我樹立了榜樣樣?？偨Y(jié)過過去去，展望未未來來，20011年工作多多，任務(wù)重重，對對于我來說說也也是一種挑戰(zhàn)戰(zhàn)。而我的專業(yè)能力，還還有很多不不足足，尤其是業(yè)務(wù)務(wù)能力和本專業(yè)業(yè)知識水平平還還有待于提提高高，我將在以后的的工作中更更加加努力學(xué)習習，不不斷提高自自己